餐厅工作计划怎么写(餐饮店长每日工作总结)

餐厅工作计划怎么写(餐饮店长每日工作总

结)

2019年悄悄过去了，我要你在2019年张开双臂。我想此刻你一定在忙着写新年计划。销售、行政和财务等一系列工作都面临着新一年的计划。但是，有些人总是不知道怎么写计划，总觉得没什么好计划的。然后江湖哥哥会帮你分析怎么写方案。

江湖兄弟总结了写方案的几个要点，既能帮你理清工作内容，又能满足你领导的要求。

1、明确目标

制定计划之前，首先要明确自己新的一年的目标是什么。最好能准确定义你的目标，这个定义要包括时间标准、终极目标、成就效果等要素。比如今年应该读多少书，你的收入目标是什么。只有你有明确的目标，你才能量化你的目标。江湖大哥在定目标的时候，一定要先定几个大事件，今年吐血要完成的大事件都是围绕这些大事件来进行的，目标就出来了。

2。你能确保完成目标的步骤有多少？

目标已经定了，但是你能开始规划吗？也许你已经发现，不可能有一个明确的目标，因为它似乎离你很远，尤其是在你做长期规划的时候。对于一个大目标，从开始到实现的全过程一般不容易把握，所以你要把大的分成几个小的部分。

3。细化你的计划

我们已经分解了计划，但这还不够。我们必须有可实施性和可测量性来控制我们的计划。

你计划中的一个任务是可执行的，这意味着任务有一个明确的定义，包括任务的实现条件、实现者、所需时间和最终效果。

你的计划中的一个步骤是可以衡量的，这意味着这个任务的目标有一定的量化指标，可以衡量你的计划是否实现了。比如你在制定写作计划，一个月之内写三篇领导艺术的文章是一个可以衡量的任务，但不是一个月之内写几篇领导艺术的文章。一定要有清晰的数字在里面。

4。给你的计划打上时间戳

你的计划已经成型了吗？但是你还有一个缺点，就是每个细节任务的时间戳。请注意，该时间戳与每个先前任务的完成时间不是同一个概念。完成时间是一段时间，比如三天。时间戳是绝对时间：比如11月20日晚上8点。

5。遵循计划

你拥有你需要的一切。现在你可以开始按计划进行了。记住，不去做，再好的计划也帮不了你。

以上几点包含在江湖大哥制定计划时，也是今年所有重大事件的一条主线。根据实际情况进行调整，但总体大方向不变。

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