华润置地山东大区2015年百匠新人校园招聘简章(0929)

华润置地山东大区2015年校园招聘行程表

?复试(3-4轮)

包括无领导小组面试、人力资源面试（多对一、一对一）、专业面试和总经理面试。

?在线测评

通过人力资源复试的同学我们将统一安排能力素质模型测试。

?录用签约

拟录用名单将于最后一站校园招聘活动结束后1个月内确定，并于12月底之前发

放“录用通知函”。

接受“录用通知函”的同学将与华润置地各大区签署《就业协议书》。加入公司，成

为华润“未来之星”。

四.【应聘须知】

?所有应聘人员须认同华润“简单、坦诚、阳光”的企业文化；

?您可以选择两个职位，但是我们会优先考虑您的第一志愿；

?建议您通过系统投递简历，我们收到您的简历会及时处理，并及时与您联系，网络

投递截止时间为当地宣讲会前24小时。如果未能及时通过网络申请职位，您还可

以在宣讲会现场投递简历，网上已经投递的不必在现场重复投递；

?口试时请携带以下资料：身份证、个人简历、在校成绩单、所获得的英语或相关等

级证书复印件、获奖证书或荣誉证明复印件，近期彩色生活照一张、其他需要递

交的资料；

?面试将以电话、短信或邮件的形式通知，请保持通讯畅通。

五.【公司简介】

【华润集团】

华润（集团）有限公司是一家在香港注册和运营的多元化控股企业集团，其前身是1938年于香港成立的“联和行”。

华润集团下设7大战略业务单元、16家一级利润中心，实体企业1664家，在职员工44万人。华润在香港拥有5家上市公司，旗下“蓝筹三杰”，华润创业、华润电力、华润置地位列香港恒生指数成份股。华润燃气、华润水泥位列香港恒生综合指数成份股和香港恒生中资企业指数成份股。

华润集团是全球500强企业之一，2014年排名第143位，自2005年起连续获得国资委A级央企称号，2012年度央企业绩考核位列第6。华润零售、华润雪花啤酒、华润燃气经营规模全国第一。华润电力是中国业绩增长最快、运营成本最低、经营效率最好的独立发电企业；华润置地是中国内地最具实力的综合地产开发商之一；雪花啤酒、怡宝水、万家超市、万象城是享誉全国的著名品牌。

【华润置地】

华润置地有限公司（HK1109）是华润集团旗下的地产业务旗舰，是中国内地最具实力的综合型地产开发商之一，从2010年3月8日起香港恒生指数有限公司把华润置地纳入恒生指数成份股，成为香港蓝筹之一。

截至2014年7月底，公司总资产2,670亿港元，净资产1,045亿港元，土地储备面积超过3,900万平米，华润置地已进入中国内地52个城市，正在发展项目超过110个。

华润置地以“品质给城市更多改变”为品牌理念，致力于达到行业内客户满意度的领先水准，致力于在产品和服务上超越客户预期，为客户带来生活方式的改变。华润置地坚持“住宅开发+投资物业+增值服务”的生意模式，住宅开发方面，已形成八大产品线：万象高端系列、城市高端系列、郊区高端系列、城市品质系列、城郊品质系列、城市改善系列、郊区改善系列、旅游度假系列。投资物业发展了都市综合体、五彩城/万象汇两种模式，其中万象城都市综合体项目已进入中国内地22个城市，并已在深圳、杭州、沈阳、南宁、成都、郑州相继开业，在引领城市生活方式改变的同时，带动城市经济的发展、改善城市面貌。五彩

城/万象汇项目也已布局中国内地22个城市。华润置地深度挖掘品质需求，从客户起居行为出发，提供从户型布局，人性化收纳设计、活动家具、变形家具、地下车库、大堂公共空间的增值服务，并在管家服务、园区服务、地下空间利用、可售商业增值服务、园林增值服务进行试点研发。

华润置地坚持全国发展战略，持续提升地产价值链生产力，成为中国地产行业中最具竞争力和领导地位的公司。

【华润置地山东大区】

华润置地山东大区作为置地全国规划的九个大区之一，成立于2010年7月，总部设在济南，由济南公司、青岛公司、淄博公司、威海公司、日照公司、烟台公司、临沂公司、太原公司等八个城市公司组成。

在"大山东、大格局"战略以及"住宅+商业"开发模式的引领下，山东大区深耕齐鲁大地，呈现出势如破竹、锐意进取的发展态势，先后在青岛、淄博、济南、威海、日照、烟台、太原、临沂八个城市核心区位开发多个优质项目，地上面积总计超过620万平方米，涵盖华润置地8大产品线，并将创造新的旅游地产产品系列。

华润置地山东大区，秉承华润集团"诚信、务实、专业、团队、积级、创新"的企业精神，崇尚"简单、坦诚、阳光"的企业文化，坚持"品质给城市更多改变"的品牌理念，以"与您携手，改变生活"为承诺，向山东大众传递更高追求的生活理念，缔造更加完美的生活空间，已经形成了“八城联动”的发展格局，彻底改变城市面貌。

预计2015年签约额将达100亿元，未来5年内投资规模将超过800亿元，将建设3个万象城、7-10个万象汇、多个五星级酒店、几十万平米的持有甲级写字楼、形成产品层次丰富的商业王国。

华润置地?济南

济南公司目前在运作兴隆泛旅游综合体项目，项目占地5100亩，规划建筑面积达420万平米，总投资350亿元。项目分为生态山居、主题游乐、商业服务、生态公园、生态人居五大功能区。主题游乐包括大型水公园、卡通授权儿童公园及虚拟科技体验主题乐园。商业服务包括济南风情特色的购物步行街、购物中心。生态公园板块包括兴隆禅寺、大峡谷生态公园、四季谷。生态人居包括高层和别墅两部分，旨在打造“风景区里的居住区”，享受半山幽境的同时，体验高品质的现代生活。

济南华润中心项目，占地7.84公顷，总建筑面积86.67万㎡，为集大型综合购物中心万象城、5A写字楼、高端服务式公寓、独栋商业为一体的都市综合体。项目位于济南主干道经十路北侧，毗邻市政府、奥体中心，是政府规划建设的济南新CBD核心区。项目分两期进行开发建设，一二期通过商业连廊连接，为济南市1号重点工程，建成后将成为济南市的核心地标建筑群。

华润置地?青岛

青岛?华润中心项目是华润置地山东大区进驻山东的第一个都市综合体项目，投资200亿，由荟萃国际一线名品的国际大型现代购物中心“万象城”、国际5A高端商务驻地“华润大厦”、国际奢华五星级酒店以及国际湾区顶级城市府邸“悦府”构成，将成为青岛乃至东北亚地区的代表性地标。

华润置地?淄博

淄博公司目前已在城市核心区位同时运作中央公园、凯旋门、万象汇综合体、橡树湾四大项目。淄博万象汇综合体首创淄博一站式体验消费，是集零售、餐饮、娱乐、休闲于一体的一站式家庭体验购物中心，通过丰富、多元的业态组合，将体验式商业导入淄博，升级了淄博商业模式。

2011年9月4日淄博中央公园项目首度开盘，首推房源当日几近售罄，品牌及产品受

到当地市场和客户的热烈追捧。淄博项目从拿地到开盘仅6个月，实现了华润置地山东大区的首战成功。

华润置地?威海

威海公司于2011年7月22日成功获取威海湾九里项目,项目座落于威海繁华核心金线顶，一岛双公园，三面环海，区位优势堪称威海之最。项目占地约320亩，计容建筑面积约56万平方米，总投资40亿，规划海景高端住宅和低密度别墅。威海湾九里以风靡全球的滨海RBD模式为蓝本规划，为当前国际最前沿的滨海生活模式，以匠心巨著，致敬未来。

华润置地?日照

日照华润中心是斥资50亿元的恢弘巨筑，计容建筑面积56万平方米，位居新城CBD 核心区，紧临淄博路通海绿廊，连接公园景观、沿海景观，优享城市顶级配套。建成包含高端购物中心、国际五星级酒店、服务式公寓、国际5A级写字楼和高尚精品住宅为主体的多业态大型现代都市综合体。将成为集居住、休闲、购物、娱乐、办公于一体，规划业态包括商业、住宅、写字楼、酒店、公寓等，是滨海主轴线上最繁华的城市图腾。

华润置地?烟台

烟台华润中心计容建筑面积近70万平方米，由集合品牌零售、特色餐饮、娱乐休闲等功能于一体的万象汇、国际高端酒店、甲级写字楼、高尚公寓和高品质住宅组成。项目建成后，将成为烟台城市新地标，全面推动城市中心升级换代。

华润置地?太原

太原·华润中心项目，占地251亩，计容建筑面积118万㎡，拟规划为集万象城、公寓、写字楼为一体的城市综合体。项目位于太原市南部新区“长风文化商务区”内最核心位置、东西主轴线中央，东侧紧邻太原标志性建筑群——五大馆，北侧紧邻中国煤炭交易中心，拥有太原最顶级商务配套，周边路网发达，交通便利。

太原·桥西项目占地88亩，计容建筑面积35万㎡，规划为无敌河景高端住宅。项目位于太原市城市中心区域，东临一公里长汾河景区，享有绝佳景观资源，北临城市中轴线、城市主干道迎泽大街，紧邻山西省委和太原理工大学，周边交通便利，生活便捷。

华润置地?临沂

临沂·华润中心项目总建筑面积70万㎡，位于临沂市兰山区原少年宫和体育场地块，属城市核心区位，占地180亩，南起开阳路北至启阳路，东起沂蒙路西至新华路，投资60亿，以万象汇购物中心为核心，集国际5A写字楼、SOHO办公、高档公寓于一体将成为临沂城市新地标，极大改善核心区城市面貌，推动城市中心升级换代。

六、【咨询邮箱】

如有疑问，可邮件咨询sdhr@https://www.sodocs.net/doc/064802685.html,陈先生。更多信息可关注华润置地校园招聘网站：https://www.sodocs.net/doc/064802685.html,/SchoolRecruitment/SchoolRecruitment.aspx，亦可关注华润置地山东微信crland_shandong。

华润置地全装修住宅对工程各方管理要求

华润置地全装修住宅对工程各方管理要求 1 对发展商的要求 由于一般土建总包及监理单位的全装修管理能力较弱，故基本上全装修住宅的质量监管主要依靠发展商自身，全装修住宅远比毛坯房对发展商的管理要高，主要有以下几个方面： (1)全装修需要精细建筑细部设计，各装修节点图纸需求较多； (2)大量的全装修材料部品电器一般发展商都会自己采购，如木地板、墙地砖、 厨壁柜、木门、空调、燃气灶、水槽、卫生洁具、冰箱、抽油烟机等，招标、 订货、验收、移交工作量大。全装修涉及的装修材料种类多。如上海滩全装 修房仅自己采购的材料种类达26种之多，华润深圳全装修房仅自己采购的 材料种类达30种之多； (3)全装修涉及土建总包、机电、铝窗、全装修分包、业主各全装修采购供应商 的协调管理量大，施工过程质量管理监控点多，验收多； (4)全装修住宅完成后的成品保护量大； (5)小业主收楼时会有较多的个性化验收标准； (6)全装修相比毛坯房保修工作量大。 开发全装修住宅对利润中心要求如下： (1)由利润中心项目部、设计管理部、合约管理部、工程管理部联合制订全装修 管理规划，确定机电土建总包与全装修分包工作界面，优化全装修采购分判 及管理方案； (2)及早确定装修设计单位，以深化装修施工图纸，优化土建主体施工及机电管 线的预留、预埋； (3)最迟在销售开盘前应招标确定全装修材料设备部品的品牌，如冰箱、洗衣机、 厨具、洁具、开关、插座等，避免交楼时更换品牌，小业主不接受，避免供 应商坐地起价； (4)确定土建总包及全装修分包的合同责任、工作界面及配合要求； (5)明确甲供材料的验收标准、进场验收办法、损耗率； (6)全装修交楼施工质量应与销售样板房质量保持一致；

沈阳华润置地广场项目总体规划设计任务书(商业新版)DOC

沈阳华润置地广场项目总体规划设计任务书 一、项目概况及用地分析 1、宗地位置 宗地位于沈阳市一环内，沈阳市中轴线的建设大路北侧，原址为沈阳华润雪花啤酒厂西厂区，行政隶属于铁西区，属于铁西核心区位的重点工程项目。 宗地城市位置图

2 、宗地四至及占地面积 宗地四至范围：宗地东至应昌街；南至建设大路；西至兴华街；北至北四东路，地块面积约73000平方米。 宗地四至范围图 3、规划要求 容积率控制要求：其中A地块为商住用地，B地块为住宅用地

二、规划设计原则要求 1.项目定位 ●是集购物、酒店、写字楼、高尚住宅等功能为一体的都市综合体项目。 ●项目整体定位应体现中高档、高素质。 2.项目规划产品 ●购物中心计容面积：约100000平方米 ●酒店计容面积：约18000平方米 ●写字楼计容面积：约36000平方米 ●服务式公寓计容面积：约70000平方米 ●住宅计容面积：约200000平方米 ●底层商业计容面积：约20000平方米 3.道路出入口 ●车辆出入口暂不作明确规定，但应满足城市规划的基本要求 4.日照规定和朝向、退线要求 ●日照间距规定符合沈阳市政府64号令之相关规定 ●退红线要求： 住宅退用地红线8米，商业退用地红线为10米 三、总体规划原则 1、设计风格：简洁、典雅、现代、亲和、以人为本 2、布局： 应考虑分期开发的可行性，处理好购物中心、酒店、写字楼与居住私密性之间 的矛盾，商业动线在地下与地上均保持连续 3、交通 -地铁站点及bus公交车站设置与方案充分结合的设计研究 -停车数量及停车库分布 -人流、车流连接自然、顺畅、便捷 -车流、人流应良好区分 -出入口：各功能区的出入口应相对独立 -各功能区之间应有适当交通联系 4、其他 -应尽量处理好景观、日照、气候、风向、气味、噪音等的关系 -应便于接近、维护 四、购物中心 ◆业态分布合理、动线规划合理，建筑空间划分应富有弹性

华润置地工程管理规划编制指引20080310

目录 1、项目工程概况 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 4 1.1工程概况-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.2平面图----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 2、项目建设流程 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 5 2.1项目报建流程------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 2.2项目竣工验收备案流程------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 2.2外部协调 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8 3、当地建筑市场分析 ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 9 4、工程管理难点及重点分析 -------------------------------------------------------------------------------------------- 10 5、项目合约规划 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 5.1总则 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 5.2分判原则 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 6、项目组织机构 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 13 6.1项目部组织机构图----------------------------------------------------------------------------------------------------- 13 6.2主要岗位职责 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 13 7、前期工作安排 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 8、施工总平面布置 -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 16 8.1主包单位分区及生活区设置原则 ---------------------------------------------------------------------------------- 16 8.2临时施工道路设置原则----------------------------------------------------------------------------------------------- 17 8.3场内土方平衡原则----------------------------------------------------------------------------------------------------- 17 8.4钢筋加工场及钢筋、砂石等材料堆场布置原则---------------------------------------------------------------- 18 8.5施工机械布置原则----------------------------------------------------------------------------------------------------- 18 8.6特殊部位外脚手架搭设布置原则 ---------------------------------------------------------------------------------- 19 8.7临时水电及雨、污水排放系统设置原则 ------------------------------------------------------------------------- 19 8.8施工顺序安排原则----------------------------------------------------------------------------------------------------- 20 8.9分阶段场地布置原则-------------------------------------------------------------------------------------------------- 21 9、工程进度管理规划 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 21 9.1工程进度计划编制内容----------------------------------------------------------------------------------------------- 22 9.2工程进度计划编制原则----------------------------------------------------------------------------------------------- 22 9.3工程进度计划管控措施规划 ---------------------------------------------------------------------------------------- 23 10、图纸及设计变更管理------------------------------------------------------------------------------------------------- 25 10.1图纸管理 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 25 10.2设计变更管理 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 26 11、对设计单位管理要求 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 27

【精品完整版】华润置地建材厂项目一期总承包工程施工组织设计

（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！）第一部 土建工程 第一章工程概况

1．1 前言 XXX建设集团股份有限公司为首批国家房屋建筑工程施工总承包特级资质企业，具有对外签约权。公司经营范围以工业与民用建筑为主，集建筑设计、设备安装、装饰装璜、地基与基础、路桥、市政、水利、古典园林施工、房地产开发、国内贸易及海外工程业务于一体，具备承建超高层、大型工业厂房等多种工程施工总承包能力。公司是知名的“南通铁军”的主力，江苏省著名建筑施工企业，历年在江苏省综合实力评比均在前三名。 公司质量管理规范，技术管理先进，安全管理严格。1999年通过了GB/T19002-ISO9002质量保证体系认证，2002年通过了2000版质量体系换版认证。近年来，我公司先后承建了大量的具有相当社会影响力的工程项目，以精品质量、诚信守法的信誉赢得了较高、广泛的社会信誉。 对华润置地2建材一厂项目一期总承包工程具有极大的兴趣和信心。我们有与业主单位诚挚合作的意愿，收到施工图纸及招标文件后，我们立即组织相关技术人员进行了细致的探讨，明确了工程质量目标、工期目标，编制了详细的施工组织设计。 我公司将依靠自己的技术、质量、管理方面的雄厚实力，严格遵循设计图纸的要求，国家规范的要求，恪守合同，按照“环保安康，建时代精品；诚信守法，筑苏中丰碑”的管理方针，与业主、监理、设计及相关单位友好合作，确保该工程一次交验合格率100%，确保按合同工期如期竣工。 1．2 工程概况

1．2．1地理位置 本工程位于安徽省合肥市境内，在市区临泉路与肥西路交口以东，地理位置优越。该项目四周有成熟的居民生活区，交通十分便捷。同时周围有成熟的教育、卫生设施，也是理想的居住所在地。 1．2．2总体概况 本工程为华润置地(合肥)实业有限公司投资兴建，一标1~5#楼、14~21#楼，二标6~13#楼，18-34层，建筑面积为270000M2，钢筋混凝土结构。设计有电气、给排水、暖通、智能等系统，功能齐全，设计错落有致，造型庄重美观。 1．2．3．建筑设计概况（参照贵公司已有建筑） 建筑具体做法如下： 外墙做法：本工程一层（局部二层）为石材干挂，其余部分采用仿面砖外墙涂料。所有外墙部位均设计有外墙保温，外墙保温采用EPS 保温板。 内墙做法：大部分墙面进行室内批腻子，厨房卫生间墙面水泥砂浆粉刷，表面拉细毛。 顶棚做法：所有顶棚均为白水泥腻子批顶棚。 楼地面做法：大部分地面采用水泥砂浆楼地面，楼梯间、门厅部位采用地砖进行镶贴。 屋面做法：本项目屋面均为平屋面，也为上人屋面。屋面防水材料采用SBS改性沥青防水卷材，同时采用40mm挤塑保温板进行保温。1．2．4．结构设计概况（参照贵公司已有建筑） 本工程根据安徽省建设工程勘察设计研究院出具的岩土勘察报告，本项目桩基工程及基坑护坡不在本次投标范围内，待相关方案确定后由甲方进行分包。

施工管理策划书-华润置地·凯旋门一期Ⅱ标段项目

中建三局一公司华东分公司 华润置地·凯旋门一期Ⅱ标段项目施工管理策划书 编制/时间：年月日 审核/时间：年月日 审批/时间：年月日

目录 1、项目概况 2、项目主要管理目标 3、管理人员配置方案 4、进度计划 5、总平面布置、施工部署 6、劳动力使用计划 7、物资设备及周转材料配置方案 8、办公设备计划 9、临建、CI形象配备方案 10、现场临水临电配置方案 11、质量策划主要内容 12、环境策划主要内容 13、职业健康安全主要内容 14、项目施工技术策划

项目概况 工程名称合肥市华润置地? 凯旋门一期Ⅱ标段 总承包工程 工程地址合肥市嘉和路与潜山路交口 建设单位华润置地（合肥） 有限公司 勘察单位安徽省建筑工程勘察工程有限公司 设计单位安徽寰宇建筑设计 院 监理单位南京工大建设监理咨询有限公司 项目管理模式■传统改良模式□扩大劳务分包模式□总分包模式□联营模式 总包单位□中建三局股份 ■中建三局一公司 工程类别 □公建□厂房□路桥 □机电工程■住宅□其他 合同主要范围简述所属建筑物砼垫层以上全部土建、装饰、安装工作，除《合同条件附录-总承包工程范围及分判》规定的分包项目的施工以外。 合同金额、取费 指标、下浮情况 等 模拟清单，自行报价，业主按照被核准的每月已完成合格部位的80%付款。 结构体系结构形式 基础：桩阀基础；主体：钢筋混凝土剪力墙结构 05#住宅-2/36,06#住宅-2/36,09#住宅-2/41,15#住宅-2/45 地下车库两层 主要装饰做法 墙体 地下车库内隔墙均采用非承重煤矸石多孔砖，M5混合砂浆砌筑 05#、06#、09#、15#住宅内墙均采用加气混凝土砌块，外墙均采用煤 矸石烧结空心砖，M5混和砂浆砌筑 楼地面 水泥砂浆地面 1）20厚1：2.5水泥砂浆2）水泥砂浆一道（内掺建筑胶）3） 现浇钢筋混凝土钢筋混凝土楼板 水泥砂浆地面 （有防水层） 1）15厚1：2.5水泥砂浆2）35厚C20细石混凝土3）1.5厚 聚氨酯防水层或2厚聚合物水泥基防水涂料4）1:3水泥砂浆 或最薄处30厚C20细石混凝土找坡层抹平5）水泥砂浆一道（内 掺建筑胶）6）现浇钢筋混凝土楼板 石材楼板地面 1）20厚石材板，干水泥擦缝2）30厚1:3干硬性水泥砂浆结 合层，表面撒水泥粉3）水泥浆一道（内掺建筑胶）4）现浇钢 筋混凝土楼板 细石混凝土地 面 1）面刷防尘耐磨地坪漆2）50厚C25细石混凝土随打随抹光， 水泥浆一道3）防水混凝土底板 防油细石混凝 土楼面 1)40厚C20防油细石混凝土面层，随打随抹光2）水泥浆一道 （内掺建筑胶）3）现浇钢筋混凝土楼板 内墙面 刮腻子涂料内 墙面 1）涂料饰面2）2厚面层耐水腻子分遍刮平3） 5厚 1:0.5:2.5水泥石灰膏砂浆抹平4）8厚1:1:6水泥石灰膏砂 浆打底扫毛或划出纹道5）3厚外加剂专用砂浆打底刮糙或专 用界面剂一道甩毛（用前喷湿墙面） 水泥砂浆内墙 1）1:1彩色水泥细砂砂浆(白水泥擦缝)或专业勾缝剂勾缝2） 5~7厚面砖面层3）4厚强力胶粉泥粘结层4）1.5厚聚合物水 中建三局一公司工程概况XG-LC-004-01 附表3/15

房地产企业华润置地“十三五”战略规划及2017年商业计划书

房地产企业华润置地“十三五”战略规划及2017年商业计划书

目录 第一部分2015年业绩回顾 (1) 一、2015年经营业绩 (1) 二、资本市场表现 (16) 三、2015年完成的重点工作 (20) 第二部分“十二五”战略规划 (49) 第一章行业前景分析 (49) 一、未来五年行业展望 (49) 二、2016年住宅及土地市场预测 (51) 第二章发展目标 (53) 一、使命 (53) 二、愿景 (53) 三、战略目标 (53) 四、主要任务 (54) 五、战略举措 (54) 第三章商业模式——如何竞争 (56) 一、住宅高效开发 (56) 二、投资物业 (61) 三、增值服务 (72)

第四章“十三五”新增土地资源计划 (74) 一、资源现状 (74) 二、新增土地资源 (74) 三、融资来源 (76) 第五章组织能力 (80) 一、资源获取能力 (80) 二、资金获取能力 (80) 三、高效的产品定义能力 (82) 四、商业地产高效开发能力 (82) 五、高品质 (84) 六、人力资源 (84) 七、风险管理能力 (85) 第三部分2016-2020年财务预算 (87) 一、2016-2020年预算情况 (87) 二、2016年各利润中心预算 (89) 三、2016年住宅项目全资金动态累计税后利润率 (91) 四、2016年签约额预算 (94) 第四部分2016年商业实施计划 (98) 一、住宅开发实施计划 (99) 二、投资物业实施计划 (106) 三、工程管理 (112)

四、品牌管理 (130) 五、物业管理 (130) 第五部分附件 (132) 附件1：2016-2020年华润置地全口径损益表 (132) 附件2：2016-2020年华润置地全口径资产负债表 (132) 附件3：2016-2020年华润置地全口径现金流量表 (132) 附件4：2016年华润置地资金预算 (132)

华润项目概况

华润置地福州橡树湾总占地面积540.18亩，计容建面60.31万平米，其中商业1.96万平米，旁边拟规划一个中学和一个小学。 福州橡树湾位于福州市区乌龙江滨，背靠飞凤山，与旗山国家森林公园隔江相望，流花溪点缀其间，临江一线观景面达1500米；项目兼具仓山区人文气质，与大学城邻江而对。项目周边交通非常发达，通过浦上大道和福湾路连接市中心；通过浦上大桥和湾边特大桥贯通市区和郊区八县；紧靠项目的城市三环也即将通车。 项目周边未来的良好生活氛围已初具雏形——项目北望金山公园，北面已有两个高品质楼盘在建，东面为福湾新城。 目前，项目正处于前期市场定位和规划阶段，我们力图实现的是为客户构筑高品质的江滨景观人文社区，引领福州新“江域”生活。

橡树智慧+家居收纳系统

每平米10600元起华润橡树湾 88-129平米精装26日开盘 https://www.sodocs.net/doc/064802685.html, 2011年11月24日11:41 新浪房产 华润橡树湾 (论坛相册户型样板间点评地图搜索)精装橡树公寓11月26日开盘，起价10600元/平米，户型面积为88㎡-129㎡两房到三房，楼栋为52号楼。 效果图 华润橡树湾位于仓山区花溪南路33号，背靠飞凤山，面朝乌龙江，沿江观景线长达1500米左右，更有城市级公园流花溪穿行其间。总占地540.18亩，总建筑面积约90万平米，由国内顶级设计公司天华建筑(上海)和香港雅博奥顿国际设计有限公司担纲规划设计，由具有国家一级资质的华润建筑施工建设，共同打造一个具有英伦风情的人文小镇。 华润橡树湾详细信息 项目首页

详细信息 价格分析 小区图片 配套地图 点评 业主论坛 二手房 租房 城区仓山 地址福建省福州市仓山区花溪南路33号 售楼地址仓山区花溪南路33号华润橡树湾营销中心售楼处电话400-606-6969 0591-96313 均价12000元/平方米 开发商华润置地（福州）有限公司 户型面积橡树公寓89-282平米2-5房 建筑类型多层,高层 物业类别联庭HOUSE，公寓 建筑面积900000平方米 占地面积360121平方米 开盘时间公寓2期：2011年6月18日 入住时间联庭House：2011-12-19 ；公寓一期：2012-12-28；公寓二期：2013-12-28 方位二环至三环间

华润地产幕墙工程标准化管理引用指引介绍

房地产开发管理体系 幕墙工程标准化管理应用指引 华润置地北京股份有限公司 主编：周影、南松 参加编制人员：宗海、何旭、李伟、黄涛、鲁猛、杨晓冬等

2011-3-30

释义： 标准化管理---指开发工作过程中的程序化、规范化管理。 应用---指研究宗旨源于实际工作需要、服务于实际工作需要。 指引---指所提示方法、工具等为思路性建议，应用中根据项目情况灵活应对。 一、前言 房地产开发过程中，幕墙工程（尤其是大型综合体）属于一个专业性较强，既影响美观、又涉及功能性并商务份额较大的分项，建筑设计院和业主方工程设计人员专业程度严重不足，幕墙工程设计和承包产业分工欠细，开发商常常处于图纸不可控、成本不可控、工期不可控及质量不可控的窘境，《幕墙工程标准化管理应用指引》的编制试图解决房地产开发过程中幕墙工程相关工作涉及的管理问题，拟建一套以开发商为导向的全过程管理体系及管理工具，从而全面提升幕墙工程管理质量和实体质量，提升性价比。 研讨着重于解决目标问题的过程控制。 编制过程中，以保证品质为前提，将成本控制理念渗透到每一个业务环节及管控过程，强化过程中的成本管控：其中包括方案设计阶段经济合理性评估、技术合理的统一招标图、翔实准确的商务清单、明确的质量目标和管控要求，规避实施过程中不合理的商务增量等。工程实践证明：通过该管控体系在实际工程中的应用，取得了良好的经济效益和质量效果，投资方面的优化达到了行业先进水平。 执行管理工具的说明：该套执行管理工具文件一共36个，分别依据开发过程中四个不同阶段而编制，站在业主角度引导开发商各职能部门人员如何进行过

程管控，内容形式包括标准管理文件模板、管理工具、参考评审表单、问题库、主辅材清单及商务清单等等，可提供业主各部门成员不同阶段工作及相应文件编制参考和借鉴，由于篇幅有限，本文仅列举各管理工具文件名称，简要介绍各工具文件概略思路和内容。

{推荐}华润置地全装修住宅工程质量标准

华润置地全装修住宅工 程质量标准

华润置地全装修住宅工程质量标准 1、目的： 为提升公司华润置地住宅工程开发建设质量，规范工序管理、质量管理，特制定本指引。 2、适用范围： 本指引适用于公司开发的新建住宅全装修房交楼工程。 3、定义： 建筑装饰装修：为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的使用功能和美化建筑物，采用装饰装修材料或饰物，对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程。 细部：建筑装饰装修工程中局部采用的部件或饰物。 关键检查点：指工序施工完成后，监理公司必须对该工序进行检验，检验合格后方可进入下道工序施工。项目部根据情况抽检。 项目质量控制点：指项目部必须控制的检验点。 4、全装修工程质量标准 说明：在《华润置地住宅工程质量标准》中，门窗安装、室内空气质量、护栏和扶手、外墙装修、室外铺装、园林景观、燃气、弱电等项目已经有相关的质量标准规定，以上项目的全装修工程质量标准亦按照《华润置地住宅工程质量标准》中的规定，这里不再重复。 全装修项目需进行修排版深化设计，出深化设计图纸。 装饰材料选用应满足建筑师的要求。 按照分户验收100％全检，企业标准高于国家标准的地方，在文字前加“☆”号标识。 各利润中心应参照本标准的质量要求，结合当地相关质量要求，按就高不就低的

原则制订相关工程质量规范列入承包商招标及合同文件中，做到有规可依。 4.1地面 4.1.1地面砖、石材铺贴 1)主控项目 (1)面层所用板块的质量技术指标及物理化学性能指标必须符合设计及规范要求； (2)☆面层与下一层的结合（粘结）应牢固，无空鼓。 2)一般项目 (1)地面铺贴面层的表面应洁净、图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直，镶嵌正确、板块无裂纹、掉角、缺楞等缺陷； (2)有排水要求的地面铺贴面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏； (3)地面铺贴面层的允许偏差应符合规范的规定，见下表。 ☆地面铺贴面层的允许偏差（MM）

华润置地商业项目仓库管理规范

欢乐颂仓库管理规范 一、仓库环境卫生清洁标准 欢乐颂各商户仓库清洁需做到：天花无蜘蛛网；货架无灰尘；商品分类清楚、整齐；地面干净清洁（无纸屑、无垃圾等杂物）。 具体操作细则如下： 1、通道保持清洁 每天10点前按照仓库卫生排班表用扫帚彻底清除通道地面，负责维护，并签到登记。不允许将纸皮、包装绳等垃圾放于仓库门口或通道上，应放于指定位置。各专柜员工互相监督，如有违规在店长责任制扣2分。 2、每天做好货架整理，商品分类摆放，整齐有序，保持商品清洁卫生。 3、天花板、风口每月用鸡毛扫掸去灰尘；如有印迹，要用湿布擦干净： a)仓库防爆灯每月用干抹布擦拭一次，必须断电操作，确保安全，必要时 请电工协助； b)仓库门要求干净，无乱贴乱写痕迹，顽固污渍应用去污粉或洗洁精清理。 二、仓库消防要求 1、消防安全必须贯彻“预防为主，防消结合”的方针。 2、仓库灯要求必须装防爆灯，禁止使用日光灯，应按规定使用60瓦以下的白炽 灯。货品与灯具之间保持50公分距离。严禁在仓库内吸烟、吃东西、充手机电池、随便拉接电线以及将明火或把其他火种带入仓库。 3、禁止自行将商品、货架、杂物等堵塞在通道上，应放于仓库内，消防通道保 持畅通。如有特殊情况，须提前请示分管值班经理，如有违规在店长责任制扣5分。严禁在消防门前、消防栓、灭火器等消防设施附近堆放杂物。 4、仓库电器设备（特别是插头、插座）的周围和架空线路下方严禁堆放物品。 如仓库装修或整改等作业，须经部门领导批准。化学品、易燃、易爆物品不

得存入仓库。 5、下班时须锁好仓库门窗，切断电源。确认安全后，方可离开。发现火险隐患 应及时处理并上报。 6、如有因违反上述制度而造成经济损失者，将追究其法律责任。 三、分区分类编号管理 1.仓库主要依据商品性质进行分区，主要分为：正常货品区、瑕疵货品区、 修复区、买单未取区、私人物品区。其中瑕疵货品区包含顾客需维修商 品和来货有瑕疵商品。仓库分区需标识，原则上要求清晰、易找货。 2.分类贮存（如男女类、季节类、畅滞销类、新旧类等）。 3.商品的生产日期、名称尽量向外展示，保证商品“先进先出”。如图所示 4.商品摆放必须遵循“同类商品纵向摆放”以及“三齐”原则。（“同类商 品纵向摆放”即商品应由上而下的顺序按照小码到大码陈列。“三齐”即 板与货架、货架与商品均保持一个平面）如图所示：

中国商业地产行业全景调研与发展战略研究咨询报告

中国商业地产行业全景调研与发展战略研究咨询报告2016-2020年 编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司 报告目录： 第一部分产业环境透视 【房地产大发展的背景下，商业地产发展背景怎样？经济环境影响如何？规模有何变化？融资渠道是否通畅？商业地产有何发展潜力？】 第一章商业地产行业简况及发展背景 第一节商业地产行业定义及分类 一、商业地产行业定义 二、商业地产行业分类 第二节商业地产行业的投资背景 一、商业地产行业的发展历程 二、商业地产行业的驱动因素 1、外部驱动因素分析 2、内部价值潜力分析 三、商业地产行业发展的必然性 第三节商业地产行业的发展环境 一、经济环境分析 1、行业与经济发展相关性 2、国家宏观经济发展现状

3、国家宏观经济发展前景 二、融资环境分析 1、金融机构贷款投向分析 2、中央银行货币政策解读 三、城镇化进程分析 1、我国城镇化进程分析 2、国家城镇化进程规划 3、行业与城镇化相关性 四、消费环境分析 1、居民收入水平分析 2、居民消费水平分析 3、零售业的扩张速度 第四节商业用地供应情况及价格分析 一、土地市场供应情况分析 1、推出土地结构分析 2、成交土地变化趋势 二、土地市场价格变动分析 1、土地价格增长速度 2、限购对地价的影响 第五节商业地产行业运营数据分析 一、商业地产行业开发投资额分析 二、商业地产行业销售面积分析

三、商业地产行业销售价格分析 第六节商业地产行业投资空间与潜力 一、商业地产行业投资空间分析 二、商业地产开发潜力规模分析 1、当前商业地产潜力规模发展误区 2、商业地产潜力规模影响要素分析 3、合理确定商业地产潜力规模建议 第二部分行业深度分析 【商业地产行业整体运行情况怎样？行业各项经济指标运行如何（规模、收入、利润……）？商业地产价格走势如何？销售增长如何？】 第二章我国商业地产行业运行现状分析 第一节我国商业地产行业发展状况分析 一、我国商业地产行业发展阶段 二、我国商业地产行业发展总体概况 三、我国商业地产行业发展特点分析 四、我国商业地产运营模式研究 第二节 2013-2015年商业地产行业发展现状 一、2013-2015年我国商业地产行业规模 二、2013-2015年我国商业地产行业发展分析 第三节 2013-2015年商业地产市场情况分析 一、2013-2015年中国商业地产市场总体概况 1、2013-2015年中国商业地产开发建设分析

2020年(建筑工程管理)华润置地成都有限公司一期工程

（建筑工程管理）华润置地成都有限公司一期工程

苍溪县泰福嘉苑小区 监理规划 审批： 审核： 编制： 二○○年十月二十日 目录 第一章工程项目概况 (5) 第一节项目组成 (5) 第二节建筑工程概况 (5) 第三节结构工程概况 (7) 第四节给排水工程概况 (9) 第五节空调及通风工程概况 (10) 第六节消防工程概况 (11) 第七节电气工程概况 (12) 第八节工程地质情况 (13) 第九节投资总额 (15)

第二章监理工作依据 (16) 第三章监理工作范围 (17) 第四章监理工作内容 (17) 第一节设计咨询方面 (17) 第二节施工方面 (17) 第三节采购方面 (22) 第四节保修期阶段 (22) 第五章监理工作目标 (22) 第一节工程质量控制目标 (22) 第二节工程进度控制目标 (22) 第三节工程投资控制目标 (23) 第四节安全、文明施工目标 (23) 第五节信息管理目标 (23) 第六章监理工作程序 (24) 第一节全过程监理工作流程图 (24) 第二节施工监理工作程序 (25) 第三节施工组织设计（施工方案）审批程序图 (27) 第四节施工进度计划申报及审批程序图 (28) 第五节工作项目监理总程序 (29) 第六节开工申请核签监理工作程序 (30) 第七节质量控制监理程序 (31) 第八节进度控制程序 (32)

第九节投资控制程序 (33) 第十节原材料、成品、半成品质量监理工作程序 (35) 第十一节设计变更处理程序 (36) 第十二节工程变理处理程序 (37) 第十三节地基与基础工程质量签收程序 (38) 第十四节工序交接检验程序 (39) 第十五节主体工程质量监理程序 (39) 第十六节装饰工程质量监理工作程序 (41) 第十七节建筑设备安装工程质量监理工作程序 (42) 第十八节中间支付监理工作程序 (44) 第十九节工程款支付核签监理程序 (44) 第二十节工程竣工验收监理程序 (45) 第二十一节合同管理程序 (46) 第二十二节索赔控制监理程序 (47) 第二十三节保修阶段监理程序 (48) 第二十四节工程质量事故处理程序 (49) 第二十五节工程暂停、复工监理工作程序 (50) 第二十六节工程延期监理程序 (51) 第二十七节工程量计量监理程序 (51) 第二十八节安全生产、文明施工监理程序 (52) 第二十九节合同外工作签证监理程序 (53) 第三十节信息管理程序 (54)

华润地产工程管理规划书

工程管理规划书项目部

目录 1 项目概况......................................................................... 61.1 序言................................................................................61.2 项目概况.........................................................................71.3 项目规划. (7) 1.4 工程及工程管理重点和难点............................................72 项目部管理架构及主要岗位描述....................................... 72.1 部门主要工作内容..........................................................72.2 组织架构图.....................................................................92.3 主要岗位职责.................................................................93、项目发展计划................................................................... 94 项目总控制进度计划. (9) 0项目施工管理流程........................................................ 14.1 0 ............................................................... 4.2 项目进度计划1 01项目控制计划关键节点4.3 ................................................. ........................................ 10施工单位和监理公司组织方案5

华润置地入户门管理指引及施工工艺标准资料整理

华润置地入户门管理指引及施工工艺标准 版本记录 1

目录 1适用范围 (2) 2编制依据 (2) 3生产准备 (2) 4进场检验 (6) 5安装准备 (7) 6施工操作工艺 (9) 7质量标准 (11) 8成品保护 (13) 9 附则 (14) 1

华润置地入户门管理指引及施工工艺标准 1适用范围 本工艺标准为推荐标准，适用于华润臵地有限公司及其附属公司开发的住宅项目入户门供应与安装管理,。 2编制依据 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2013 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325－2010 室内装饰装修材料中人造板及其制品中甲醛释放限量 GB18580－2001 室内装饰装修材料溶剂型木器涂料有害物质限量 GB18581-2001 室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量 GB18583-2001 室内装饰装修材料木家具中有害物质限量 GB18584-2001 华润臵地实测实量检验标准 3生产准备 3.1开向、尺寸、定位： 1)根据设计图纸要求，对每樘入户门开启方向（内/外开、左/右开）进行现场 复合、数量确认。 2)若入户门排产前测量阶段具备测量条件，入户门供应单位需对现场洞口宽度、 高度进行百分之一百实际测量，约定洞口尺寸偏差容许范围并将超出可容许范围的洞口位臵、整改需求经监理复合后提报总包单位进行整改。 2

3)若入户门排产前不具备测量条件，项目部需组织入户门单位与总包单位对洞 口宽度、高度进行尺寸约核，约定洞口尺寸目标值及偏差允许范围，由双方单位签署尺寸约核记录文件在监理处存档。 4)对于洞口高度、宽度、垂直度偏差允许值，执行上市公司第三方实测实量标 准要求，同时考虑套线安装需要。 华润臵地实测实量标准中门洞尺寸偏差容许值 5)入户门供应单位在尺寸测量阶段应对洞口抹灰层（如有）厚度进行检查，防 止抹灰层过厚，导致膨胀螺栓与结构无法可靠连接；若洞口抹灰层（如有）尚待施工，需与抹灰实施单位约定抹灰厚度或抹灰后洞口净空尺寸。 6)入户门供应单位在尺寸测量阶段应对洞口所在墙体厚度进行百分之一百实 际测量，并就内外侧装饰装修做法厚度与内外侧装饰装修单位分别进行约核，形成尺寸约核文件。 7)入户门安装中线、门框安装进出位、是否设臵过门石、设臵何种过门石应由入 户门厂家及精装修单位根据户内外墙面及地面装饰面层排版图共同约定。 3.2门槛、门框和套线 1)入户门是否设臵门下槛，若无门下槛（三面框）：是否设臵挡尘条，挡尘条 以活动或固定形式设臵，为挡尘条预留之下口尺寸多少；若有下槛（四面框）： 下槛采用不锈钢或油漆面、是否灌实，以何种材料灌注、下槛防变形措施如 3

华润置地全装修住宅工程质量标准文档

华润置地全装修住宅工程质量标准 1、目的： 为提升公司华润置地住宅工程开发建设质量，规范工序管理、质量管理，特制定本指引。 2、适用范围： 本指引适用于公司开发的新建住宅全装修房交楼工程。 3、定义： 建筑装饰装修：为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的使用功能和美化建筑物，采用装饰装修材料或饰物，对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程。 细部：建筑装饰装修工程中局部采用的部件或饰物。 关键检查点：指工序施工完成后，监理公司必须对该工序进行检验，检验合格后方可进入下道工序施工。项目部根据情况抽检。 项目质量控制点：指项目部必须控制的检验点。 4、全装修工程质量标准 说明：在《华润置地住宅工程质量标准》中，门窗安装、室内空气质量、护栏和扶手、外墙装修、室外铺装、园林景观、燃气、弱电等项目已经有相关的质量标准规定，以上项目的全装修工程质量标准亦按照《华润置地住宅工程质量标准》中的规定，这里不再重复。 全装修项目需进行修排版深化设计，出深化设计图纸。 装饰材料选用应满足建筑师的要求。

按照分户验收100％全检，企业标准高于国家标准的地方，在文字前加“☆”号标识。 各利润中心应参照本标准的质量要求，结合当地相关质量要求，按就高不就低的原则制订相关工程质量规范列入承包商招标及合同文件中，做到有规可依。 4.1 地面 4.1.1 地面砖、石材铺贴 1) 主控项目 (1)面层所用板块的质量技术指标及物理化学性能指标必须符合设计及规范要求； (2)☆面层与下一层的结合（粘结）应牢固，无空鼓。 2) 一般项目 (1)地面铺贴面层的表面应洁净、图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周 边顺直，镶嵌正确、板块无裂纹、掉角、缺楞等缺陷； (2)有排水要求的地面铺贴面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水； 与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏； (3)地面铺贴面层的允许偏差应符合规范的规定，见下表。 ☆地面铺贴面层的允许偏差（MM）

华润置地

华润置地有限公司 百科名片 华润置地有限公司 华润置地有限公司（HK 1109）是华润集团旗下的地产业务旗舰，是中国内地最具实力的综合型地产开发商之一，从2010年3月8日起香港恒生指数有限公司把华润置地纳入恒生指数成分股，成为香港43只蓝筹股之一。截至2009年底，公司总资产超过960亿港元，净资产超过390亿港元，土地储备面积超过2210万平方米，是中国地产行业规模最大、盈利能力最强的地产企业之一。截止到2010年3月，华润置地已进入中国内地25个城市，正在发展项目超过50个。 目录 引公司简介 董事会 独立非执行董事 主要荣誉 相关新闻 引公司简介 华润置地以“品质给城市更多改变”为品牌理念，致力于达到行业内客户满意度的领先水准，致力于在产品和服务上超越客户预期，为客户带来生活方式的改变。目前公司已在北京、上海、深圳、成都、武汉、合肥、杭州、无

锡、大连、宁波、长沙、苏州、重庆、沈阳、厦门、天津、南宁、绵阳、福州、常州、南通、南京、鞍山、青岛、郑州等中国内地25个城市践行着高品质的理想。并已形成橡树湾学府系列；橡树湾英伦系列；凤凰城精品都市系列；百万平米城中城系列；低密度大平层系列和特色高端产品等六大产品线，持有物业发展了都市综合体、住宅+区域商业中心、住宅+欢乐颂三种模式，其中深圳万象城作为华润置地持有物业的代表作，是中国内地最具示范效应的都市综合体，以其全新的理念将陆续在杭州、沈阳、南宁、成都、青岛、郑州登陆。在引领城市生活方式改变的同时，带动城市经济的发展、改善城市面貌；华润置地深度挖掘品质需求，从客户起居行为出发，提供从户型布局、器具配置到人性化收纳设计的增值服务。 华润置地致力于通过内涵式的核心竞争力塑造和全国发展战略，持续提升地产价值链生产力，成为中国地产行业中具竞争力和领导地位的公司。 董事会 王印：华润置地有限公司主席。 吴向东：华润置地有限公司董事、总经理。 蒋伟：华润置地有限公司非执行董事。 阎飚：华润置地有限公司非执行董事。 刘燕杰：华润置地有限公司非执行董事。 李福祚：华润置地有限公司非执行董事。 杜文民：华润置地有限公司非执行董事。 丁洁民：华润置地有限公司非执行董事。 独立非执行董事 王石华润置地有限公司独立非执行董事 王石先生，现年五十八岁，于一九九七年四月获委任为本公司独立非执行董事。王先生是国内上市公司万科企业股份有限公司董事会主席，亦担任搜狐公司、建业地产股份有限公司及上海美特斯邦威服饰股份有限公司之独立非执行董事。王先生拥有中国兰州铁路学院理学士学位。 阎焱华润置地有限公司独立非执行董事 阎焱先生，现年五十一岁，于二零零六年七月获委任为本公司独立非执行董事，同时亦出任本公司薪酬委员会主席。阎先生现为赛富亚洲投资基金II和