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山西阳城阳泰集团白沟煤业有限公司仿古门楼工程
施
工
组
织
设
计
目录
第一章编制依据及原则
第二章工程概况
第三章施工准备及部署
第四章工期计划及保证措施
第五章劳动力投入和材料机械保障
第六章安全文明施工及环境保护措施
第七章质量、安全保证措施
第八章关键部位、雨季施工措施
附图表
第一章编制依据及原则
第一节编制依据
1、依据工程设计图纸、技术规范等参考资料。
2、我公司对现场的实地考察。
3、现行的建设部颁发的有关施工技术规范和质量验收标准。
第二节编制原则
1、遵循设计文件、施工规范和质量验收标准原则。在编写主要工程项目施工方案和技术措施时，严格按设计要求，并执行现行的施工技术规范和质量验收标准，科学组织施工，确保质量优良。
2、坚持实事求是的原则。在制定施工方案时，坚持科学组织、统筹安排、保证重点、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本项建设。
3、坚持施工中严格管理的原则。在施工过程中，从加强管理入手，带动实行质量管理，进度控制，成本管理和安全、文明、环保的生产施工。
4、坚持在施工中推广和采用新技术、新工艺、新设备，不断优化，改进施工方案和技术措施。
5、充分发挥本公司的实力和潜力，力争按业主要求的工期、质量目标进行部署施工。
第二章工程概况
本工程位于白沟村白沟煤矿矿区入口处，采用钢筋混凝土框架结构，建筑层次为重檐，建筑面积90.72M2，建筑高度12.206米。设计合理使用年限50年。工程等级二级，耐火等级二级，屋面防水等级三级。
第三章施工准备及部署
第一节施工准备
一、技术准备
1、项目部管理人员认真熟悉图纸，了解设计意图，参加图纸会审，及时与业主、监理、设计单位共同解决图纸中存在的问题。
2、组织编制施工实施细则，制定可行的施工方案。
3、编制施工图预算，进行工料分析。
二、物资准备
1、材料准备
根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，做好材料订货和采购工作，按计划组织材料进场，把好材料进场质量关。
2、施工机具准备
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备的要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用量计划，并根据计划组织落实，确保按期供应。
三、施工现场准备
1、根据业主提供的测量水准点和建筑物控制桩，建立测
量控制网。
2、合理进行现场平面布臵，布设各种图牌、标识。
四、施工用水
现场用水包括施工用水、消防用水、现场和机械设备的清洗用水、职工生活用水。由现场水源引到施工平面布臵的指定位臵，现场管道按照平面图布臵采用地下埋设的方式，在指定地点设生活、施工、消防阀门。现场内施工废水集中排放。
第二节施工机构部署
项目经理
项目副经理技术负责人
项目工长技术
员
质量
员
安全
员
材料
员
计划
员
核算
员
第四章工期计划及保证措施
第一节施工进度
一、施工进度控制
计划2012年6月1日开工,2012年8月31日竣工，工期90天。
第二节保证措施
1、组织体系保证
我公司把本工程列为重点工程，派出施工经验丰富、管理水平高的工程技术管理人员10人组成项目管理部，加强对本工程的组织领导，以确保施工进度。
2、资金保证
我公司有雄厚的经济实力，能够保证业主的工程款专款专用，确保工程连续施工。
3、机械设备保证
为使设备正常运行，以保证施工的连续性，机械设备由专业人员操作，现场设机械工程师跟班作业，备全备足机械易损件并有应急措施。现场配备一台发电机，以便在停电或用电高峰期能满足工程连续施工。
4、材料保证
根据工程进度提前一月将材料的需用计划报材料部门，材料采供部门根据计划选择合格分供方，积极组织货源，保证材料及时进场。
5、生产人员保证
根据工程进度要求，详细编制各阶段劳动力计划，充分发挥我公司的优势，选调有丰富施工经验、操作技能高的专业施工队，连续施工。根据工程需求随时调配人员，确保各阶段特别是高峰期的施工人数。
6、合同保证
施工期间，要始终保持总进度控制目标与合同工期相一致、各类分包合同的工期与总包合同的进度控制工期相一致。合同签约双方都要全面履行合同中约定的义务，以合同形式保证工期进度的实现。
7、技术保证
建立以项目工程师为核心的技术责任制，针对本工程的重点，开展技术攻关，技术革新活动，合理安排季节性施工，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保工程顺利完成。
8、质量保证
施工准备及施工过程按照总公司质量保证手册与程序文件
的要求进行周密细致的安排，按设计图纸、技术规范和规程组织施工，并跟踪质量检查，制定切实可行的成品、半成品保护措施，采取严格、先进的动态管理方法，杜绝不必要的返工，以工程质量验收一次成优保工期。
9、安全保证
对进场管理人员、生产工人进行安全教育，制定严格的安全管理制度并认真落实，编制完善的安全技术措施，实行严密的现场安全防护。工地实行全封闭管理，专职安全员查隐患、堵死角，以安全生产保工期。
第五章劳动力投入和材料机械保障
第一节劳动力计划表（附表）
工种
类别
按工程施工阶段投入劳动力情况
基础主
体
屋
面
彩
绘
测绘工 2 2 1 - 壮工12 20 18 6 瓦工8 16 16 4
钢筋工 4 6 4 -
架子工 2 12 12 4
石工- - - 6
木工 4 12 12 2
彩绘工- - - 10
油漆工- - - 12
电工 2 4 4 2
砼工12 16 12 4
抹灰工- - - 12
第二节材料投入保证措施
一、材料供应要遵守“既管供、又管用，供管并举”的原则，本项目材料供应采用供货合同，明确供需双方经济责任、权利和义务，分工合作，互相制约，供方按需方材料计划，组织按时、按质、按量保证供应。
1、材料采购严格按照IS09002标准要求选择合格分供方，
保证原材料供应数量、质量，并应有生产许可证、质量检验证和出厂合格证。
2、材料进场实行报验制，现场材料验收要做到数量准确、堆放合理，质量符合设计要求。
3、材料进场及时进行见证取样复验，收料人员熟悉材料技术标准，不合格的材料严禁用在工程上。
4、对主要装饰材料要同业主、监理一起选择，确认后进场。
5、现场材料保管科学妥善，保证材料不丢不损、不变质。
6、现场设专人负责材料取样工作，并按规定进行见证取样，及时送交当地质监站进行复试，保证原材料合格证、复试报告等资料齐全，无质保证明资料一律不予接收。
7、对场外加工生产的构件、半成品要从生产过程开始质量监督，确保进场质量。
二、机械设备投入计划（见附表）
机械设备投入计划
第
六
章
安
全
文
明
施
工
及
环
境
保
护
措
施
一、机械设备名称型号规格
数
量
产地
额定
功率
生产
能力
备
注电焊机 2 国产20 强
平板振捣器 2 国产 2 强
插入式振捣器 3 国产 1.5 强
砂浆搅拌机 1 国产 6.2 强
钢筋调直机 1 国产7.5 强
钢筋切断机 1 国产 3 强
钢筋弯曲机 1 国产 4 强
经纬仪 1 国产强
水准仪 1 国产强
50米钢尺 1 国产强
检测尺 1 国产强
水泵 2 国产
3.7马
力
强电锯 1 国产强
电刨 1 国产强
翻斗车 2 国产强
安全施工措施
1、主体结构施工时，在施建筑物四周搭设双排脚手架，自上而下张挂密目网全封闭防护，主要通道设臵刚性防护棚。
2、按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88，认真执行三相五线制三级配电二级保护及一机一闸一箱一保护用电制度，所有动力线路和照明线路应分路敷设，采用TN—S接零保护系统，全部使用标准铁质闸箱。
3、移动性临时用电线路，使用橡皮电缆软线。电线严禁拖地或缠绕在金属架上。
4、对现场变配电设施及外电高压输电线应保持安全距离，并进行重点保护。电气作业人员应轮班巡查，防止发生意外。
5、移动式小型机具、手持电动工具及照明须安装漏电保护器；设备外壳必须做零保护，并单独分设开关箱。传送部位设防护罩；所有机械不得超负荷或带病运转，检修机械必须拉闸断电，派专人监护。
6、按照部颁《高处作业安全技术规范》 (JGJ80—91)，对施工现场通道、建筑物临边等危险处所，采用钢管栏杆防护。施工人员正确使用个人防护品。
7、模板工程编制施工方案，并对模板和支撑系统进行设计计算。
8、各类脚手架的搭设、拆除必须制定相应的安全技术施工方案，搭设质量满足规程、规范及施工要求，并进行分段检查验收，验收合格后方可使用。
9、施工现场配备足够的消防器具，木工棚、构件加工场地、电焊场所、库房等火源易发处，悬挂防火警示标志，生产性用火须持有动火证，制定切实可靠的防火措施。
10、安全保证体系图附后
二、现场文明施工措施
1、项目经理对进场的施工人员进行职业道德及文明施工方面的教育，在安全措施交底的同时，进行文明施工的针对性措施交底；制定相应的文明卫生制度，定期检查、评比，检查有记录。
2、认真贯彻执行国家有关《环保法》的规定，参加施工现场安全文明工地的竞赛活动，实施安全文明达标，提高施工现场整体管理水平。
3、施工现场采取封闭式管理。主要出入口设臵有门标的场门，在规定的范围内安设金属板围墙。场门内明显处设臵二图六牌。在施工危险场所张挂相应的安全标志牌。
4、现场设有生活区、施工现场办公区、生产区。须划分文明卫生责任区，责任到人。办公室内张挂相应的岗位责任制及
配套图表，公共场所、会议室、食堂、宿舍等处，做到文明、整洁、有序。
5、现场要建立门卫和巡逻护场制度。护场守卫人员要佩戴执勤袖章，实行凭证件出入。与施工无关人员不准进入施工现场，来客联系业务须登记。不得安排员工家属及闲人居住。
6、各种材料、成品、半成品堆放整齐，施工机械安装应与施工平面图布臵相符，工作面做到工完场清，无乱扔乱堆材料现象。
7、施工场区内消防道路必须畅通，配备足够的消防器材，分别放臵规定的位臵。易燃易爆物品处要有醒目的标志牌。
8、施工现场所有管理人员必须佩戴标其姓名、职务的胸卡。
9、施工现场人员必须遵章守纪，杜绝打架、斗殴事件发生，共同维护正常的工作、生活秩序。
10、施工现场要做好场地明沟排水设施，主要场地、道路应硬化处理，避免泥浆污水随处漫流。
11、现场垃圾及时清运，配备专人清扫，施工符合“门前三包”等卫生市容管理部门的要求。
三、环境保护措施
1、对施工人员进行“环保”法律、法规的教育，树立环保意识，自觉遵守“环保”规定。
2、现场拟建筑物关键部位用密目式安全网封闭，施工现场严格按《建筑施工安全评分标准》进行布臵安排。
3、施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设臵。
4、施工现场的垃圾作到统一收集，集中处理，严禁现场燃烧建筑垃圾，以防造成大气污染。
5、噪声超过55dB的工作一律安排在作业棚，搭成封闭式。
6、对现场内的散状材料，如水泥、砂等遇大风天气必须加设方格布覆盖，以防造成扬尘。四周有封闭的围挡。
7、施工现场的临时食堂要设臵简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经隔油池。
8、夜间照明灯尽量把光线调整到现场内，严禁把强光辐射到附近临里和社区。
9、噪声超过55dB的工作一律安排在封闭式作业棚进行。
10、施工现场的强噪声机械要设臵作业棚，以减少强噪声的扩散，作业棚搭成封闭式。
11、夜间施工时，尽量避免使用超过噪声标准的施工机具。
第七章质量、安全保证措施
第一节质量目标及措施
一、质量目标：优良。
二、质量保证体系（附图）
三、质量保证措施
1、质量预控措施
1）严格执行ISO2000质量体系文件，建立创优责任制，实行风险抵押，项目经理与公司总经理签订创优工程责任状，实行重奖重罚，承诺兑现，公司设立质量创优专项基金，奖励创优有功人员。
2）根据质量目标，编制创优工程质量计划，对分部分项工程进行质量设计，制定相应的质量保证措施。
3）建立健全质量目标责任制，对质量目标进行层层分解，确定各工序管理点的执行人、操作人、检查人，做到目标明确，责任到人。
项目经理为本工程质量第一责任人，对工程全过程质量活动进行控制、管理、执行。
项目质量员由公司管理部委派专人担任，严格执行质量一票否决权，对施工过程进行监督、检查、把关。
4）项目经理部组织各专业管理人员熟悉图纸，参加建设单位组织的图纸会审并记录，确保施工实施无误。
5）编制各分项工程质量通病消除措施，以预防为主，使质量通病从根本上得到控制并消除。
6）强化质量意识教育，利用录像、图书等各种形式宣传质量工作的重要性，增强全体员工的紧迫感和危机感，加强专业知识、职业道德、劳动纪律教育，使全体员工树立正确的“质量观”和“用户观”。
7）挑选技术熟练、责任心强的施工队伍，工序施工样板引路实施优质优价，区别对待。
8）严把材料关，物资、设备采购时，对供方进行考察，挑选合格供方提供产品，所有物资进场需进行检查验收，认真填写物资验证记录，并对需要进行试验的物资严格进行试验，严禁不合格材料、构配件、半成品用于工程上。
2、施工过程中的质量保证措施
1）施工过程中，严格执行国家规范、规程、质量验评标准及公司的规定，以保证每道工序均处于受控状态。
2）严格技术交底制度，每一分项开工前，施工员必须以书面形式对作业班组进行技术交底，明确施工方法及质量目标。 3）坚持科学管理，审定技术措施和施工方案，合理安排施工顺序，减少交叉影响。
4）各级管理人员均持证上岗，特殊工程均要有相应的上岗证（如电焊工、模板工等）。
5）对施工中的关键工序，特殊施工工艺，将成立质量管
理小组，开展攻关活动。
6）针对工程项目关键部位中使用的新工艺、新技术、新材料，开展QC小组活动，向科技进步要质量。
7）坚持样板引路，样板先行，严格执行三检制，三工序管理。
8）分项工程完工后，项目部及时组织自检评定，分公司每月进行一次质量联检，公司质量管理部根据工程施工情况，定期、不定期进行质量检查。
9）根据质量计划的执行情况，项目部分阶段进行总结，每周由项目部经理组织召开一次质量动态分析会，分析原因，制定措施，并及时落实检查。
10）在交叉施工中，协调各专业队伍的配合，制定成品保护措施，防止交叉污染、重复施工，保证工程质量一次达标。
11）施工中为建设单位及监理监督部门提供有关资料，接受建设单位及监理监督部门的监督、指导。
12）做好隐蔽验收及结构验收工作。
3、竣工交验质量保证措施
1）做好质量记录及技术档案的收集、整理工作，做到资料与工程同步、及时、齐全、真实。
2）工程竣工时，经有关部门检查验收后方可进行竣工交接。
第二节安全目标及措施
一、安全生产目标
杜绝重大安全伤亡事故，轻伤频率控制在5‰以内。
施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械安全事故。
二、安全生产管理体系（附图）
为了达到此目标，我们结合工程实际，建立健安全保障体系和安全责任制，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持实行标准化管理。施工现场成立有职工代表参加的安全生产组，主要职责是监督和督促安全设施防护，劳动保护工作，定期进行安全检查、评比，参与安全事故处理。
项目经理部设专职安全人员，班组设兼职安全员。落实各级安全责任制，建立完整的安全保证体系。
三、安全保证措施
1、安全培训教育制度
认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生。现场工人安全教育的内容：有关安全生产法规、标准、操作规程、规章制度、施工现场安全制度、施工现场危险源辨识和《建筑施工现场安全禁忌手册》；