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财务知识工会财务

财务知识工会财务
财务知识工会财务

(财务知识)工会财务

0目的

为航空公司工会各项工作的顺利开展,充分发挥工会财务工作的预算监督职能,保证各项费用的合理使用。

1.0适用范围

适用公司工会财务各项管理工作。

2.0管理程序

3.0目的

保证管好和用好航空公司工会经费,为工会开展各项活动提供资金保证。4.0适用范围

适用于对航空公司工会财务工作岗位。

5.2适用范围

适用范围于航空公司基层工会会员会费收支工作

4.0管理流程

5.0管理程序

6.0管理程序

7.0管理程序

8.0管理程序

9.0相关文件/记录

9.1《工会法》

9.2《会计法》

9.3《工会财务制度》

9.4《航空公司工会经费收缴标准》9.5《航空公司工会财务》

9.6《航空公司工会固定资产》9.7工会会费收缴登记表

10.0适用范围

工会财务出纳日常管理工作10.1.1管理程序

10.1.2管理程序

10.1.3管理程序

10.1.4管理程序

11.0相关文件/记录11.1《工会法》

11.2《工会财务制度》11.3《票据管理制度法规》

关于创新工会工作的几点思考

关于创新工会工作的几点思考 随着社会主义市场经济体制的逐步建立,经济结构战略性调整的别断推进,国有集体企业改革的深化,特别是多种所有制经济的共同进展和新的劳动用工制度的实行,我国社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日益多样化,工会工作的任务更加艰巨和繁重。作为各级工会组织面对新形势、新任务,必须正视新矛盾、新咨询题,别断开创新思路、新局面。那* 穿越小说游小说*** 近年来,由于各级对工会工作的重视和工会理论、体制的进一步创新,工会组织的作用得到较好发挥,并受到社会各界和职工群众的信任和支持。但是,就目前事情看,县级工会组织也面临许多矛盾和挑战,工作难度仍然很大,突出表现为“五难”:一是维权难。市场经济条件下,政府、企业、职工三者的利益关系日益清楚,劳动关系更加复杂,侵犯职工权益的咨询题屡有发生,依法维权任重而道远。二是工会组建难。目前一些企业特别是民营企业,普遍存在重生产经营轻组织建设咨询题,再加上治理方式降后,用工随意性大,别仅建会难,而且建了也难以发挥作用。三是经费收缴难。国有集体企业大都先后改制,有的关、停、并、转、破,职工人数大量减少,许多企事业单位别能依法及时脚额拨缴工会经费,应由同级财政负担的机关、事业单位工会经费别能列入预算,再加上一些企业经营者法制观念淡薄,收缴方式降后,致使工会经费增长缓慢。四是实施帮扶救助难。缺乏资金是各级工会在困难职工工作中遇到的普遍咨询题,也是制约困难职工工作体系建设的关键因素。并且,由于工会的地位和性质,也决定了工会在帮扶工作中所扮演的角色别可能是“主旋律”或“主角”,只能是“配角”、是“绿叶”。五是工作开展难。特别是县级总工会普遍存在着人员少和年龄老化的咨询题,面对繁重的工作任务,往往被动对付,而一些想干的情况却无能为力。另外,乡镇、社区、行业等工会组织尚别健全,工作存有断层现象。上述种种困难和咨询题,虽有客观因素,但也有主观原因,解决的方法惟独靠创新思路、创新机制。 当前,工会工作千头万绪,既要体现党和政府乃至企业行政对工会的要求,又要体现广阔职工群众对工会的要求。做好工会工作,必须抓住重点,解决要紧矛盾,在直接有效地体现和降实“依赖”方针和履行“维护”职能的前提下,实现重点工作任务的新突破。 第一,加大维权力度。关键要强化维权理念,完善维权机制,突出维权重点。在维权理念上,要别断强化源头参与、全过程参与和以人为本的理念,以更好地发挥维权职能。在维权机制上,要别断完善职代会运作机制、厂(校、院)务公开运作机制、劳动爱护动作机制和劳动争议运作机制,并且,努力构建工会法律维权平台(法律维权中心),集信访接待、调查处理、法律援助于一体,建立依法维权的长效机制。在维权重点上,要突出困难职工、民主治理、收入分配、安全卫生、教育培训等,更好地为职工群众服务。 第二,加大基层组织建设力度。工会基层组织是工会活力的源泉,也是基层党组织依赖的力量。哪里有职工,哪里就必须有工会组织。在基层组织建设上,要保证亮点,攻克难点,突破重点。国有集体企业和事业单位要确保工会组织别散、工作别断、队伍别乱,并长期发挥作用。对非公有制企业,要重点解决长期拒别建会或建会后别进展会员的咨询题。对进城务工人员和社区群众,要经过建立区域工会联合会、行业工会联合会等,将他们逐步吸纳为会员。并且,对暂别具备建会条件的非公有制经济组织,可走“党建带工建”的路子,为尽快建立工会组织制造条件。 第三,加大工会经费收缴力度。针对当前工会经费收缴难的实际,应改变过去经费收缴“单打一”的做法,采取更加灵便多样的方式,进一步提高经费收缴的力度和治理水平。一是要积极争取有关方面对经费收缴工作的支持。可推广财政代扣税务代征工会经费的有效做法,也可把拨缴工会经费纳入人大执法大检查和审计部门审计的范围,并把拨缴工会经费列入签订集体合同的条款。二是要夯实工会经费收缴的基础工作。加大《工会法》宣传力度,优化工会经费收缴环境,规范收费工作制度,完善经费审查机制,并且,加强分类指导,实行重

工会财务软件使用

工会软件简易使用说明 一、通用财会软件安装 使用版本:通用财会软件(工会版7.0)单机版(即ACCESS版)。 下载操作流程: 打开IE ——地址:https://www.sodocs.net/doc/0716398430.html,——公告栏(更多)——工会会计制度、培训资料和报表下载 安装操作流程: 全总新会计制度管理系统软件—— ACCESS —— setup.exe ——通用财会软件(工会版7.0) 二、系统设置 1、启动 单击“开始”,指向“程序”,指向“通用财会软件(工会版7.0)”,然后单击“系统管理”即可运行系统管理子系统。 2、用户登录 启动系统管理后,会显示“用户登录”对话框,要求用户登录, ACCESS版登录界面 ACCESS版第一次登录,直接点击“确定”即可登录系统。 注意:第一次只能以系统管理员(dba)的身份进入系统,在“用户登录”对话框中,选择用户名“dba”,密码为空,然后单击“确定”。 3、系统管理包括以下功能: ●账套管理 ●用户管理 ●数据管理 ●日志管理 (一)新建账套 新建账套是为一个核算单 位建立财会核算的账簿体系(数据文件)。 1.在系统管理子系统的主窗口中,单击账套管理图标打开账套管理窗口,如图Ⅱ—4。

图Ⅱ—4 2.在【编辑】菜单中选择【新建账套】,或按工具条上〖新建〗按钮,打开增加账套对话框,如图Ⅱ—5: 图Ⅱ—5 3.在“增加账套”对话框中,输入新的账套信息。 1)账套代码:以3位字母或数字标识一个账套,且必须唯一。 2)账套名称:账套的名称。最大长度为10个汉字。 3)账套类型:从下拉列表中选择基层工会单位 4)会计科目代码长度: ·科目级数:科目总级数为10级,不能改变。 ·代码长度:设置每级科目的代码长度,总长度不能超过25位。本系统中,一级科目代码长度设定为3位,二至十级科目的代码长度自行定义。(注意:因为本系统强制使用内置的会计科目,所以代码的长度不允许自行修改) ·是否使用内置会计科目:该复选项为强制必选项。 5)其他设置: ·本位币:设置本账套的记账本位币的代码和名称。默认是RMB:人民币。 ·会计年度/启用月份:定义账套启用的会计年度和月份。2010年1月1日。 ·结账截止日期:选本月底 ·会计期数:每个会计年所包括的会计期数目,本系统将每个自然月定义为一个会计期,共12期。 ·部门级次:定义本账套的部门编码录入时的级次规则。

集团公司财务管理制度流程大全

集团有限公司财务管理制度汇编二〇一三年十月

目录 第一章总则................................................ 第二章财务管理机构设立及管理职责.......................... 第三章主要制度与办法及其修订.............................. 第四章对外会计报表的编制 (3) 第五章财务检查与监督...................................... 第六章附则 (4) 附件5 附件1集团有限公司会计核算制度 (6) 第一章总则6 第二章中国会计准则下的主要会计政策6 第三章美国公认会计准则下的主要会计政策7 第四章会计科目的设置12 第五章会计凭证和账簿12 第六章资产14 第七章负债21 第八章所有者权益22 第九章收入23 第十章成本费用管理26 第十一章利润及利润分配28 第十二章财务报告29 第十三章附则30 附件2集团有限公司集团财务人员管理办法 (32) 第一章总则32 第二章财务人员的任命、聘用与培养32 第三章财务人员的培训与考核33 第四章财务人员的轮岗34 第五章财务人员的工作交接34 第六章财务人员业务处理及报表的上报时间安排35 第七章附则38 附件3集团有限公司预算管理及控制办法 (40) 第一章总则40

第二章编制预算的原则40 第三章预算的编制41 第四章预算的内容43 第五章预算的执行和控制44 第六章预算的调整46 第七章预算的反馈、分析和预测47 第八章附则48 附件4集团有限公司销售收款管理办法 (49) 第一章总则49 第二章认筹、退筹49 第三章解筹、下大定、退大定与换定50 第四章现场财务操作流程51 第五章应收款和违约金收取53 第六章退房、换房、合同变更56 第七章销售现场工作管理58 第八章销售合同的管理60 附件5集团有限公司资金调配与管控办法 (62) 第一章银行账户管理62 第二章银行账户管理62 第三章资金调度63 第四章附则66 附件5集团有限公司货币资金管理办法 (67) 第一章总则67 第二章现金的管理和监督67 第三章银行存款的管理和监督69 第四章备用金和业务借支的管理70 第五章监督和考核71 第六章附则71 附件7集团有限公司财务分析管理办法 (72) 第一章总则72 第二章财务分析的内容和方法72 第三章财务分析的上报73 第四章附则74 附件8集团有限公司财务档案管理办法 (75) 第一章总则75 第二章会计档案的分类和归集75 第三章会计档案的整理装订76 第四章会计档案的排列编目77 第五章会计档案的归档79

关于创新工会工作的几点思考

作为各级工会组织面对新形势、新任务,必须正视新矛盾、新问题,不断开创新思路、新局面。 近年来,由于各级对工会工作的重视和工会理论、体制的进一步创新,工会组织的作用得到较好发挥,并受到社会各界和职工群众的信任和支持。 但是,就目前情况看,县级工会组织也面临许多矛盾和挑战,工作难度仍然很大,突出表现为“五难”:一是维权难。 市场经济条件下,政府、企业、职工三者的利益关系日益清晰,劳动关系更加复杂,侵犯职工权益的问题屡有发生,依法维权任重而道远。 二是工会组建难。 目前一些企业特别是民营企业,普遍存在重生产经营轻组织建设问题,再加上管理方式落后,用工随意性大,不仅建会难,而且建了也难以发挥作用。 三是经费收缴难。 国有集体企业大都先后改制,有的关、停、并、转、破,职工人数大量减少,许多企事业单位不能依法及时足额拨缴工会经费,应由同级财政负担的机关、事业单位工会经费不能列入预算,再加上一些企业经营者法制观念淡薄,收缴方式落后,致使工会经费增长缓慢。 四是实施帮扶救助难。 缺乏资金是各级工会在困难职工工作中遇到的普遍问题,也是制约困难职工工作体系建设的关键因素。

同时,由于工会的地位和性质,也决定了工会在帮扶工作中所扮演的角色不可能是“主旋律”或“主角”,只能是“配角”、是“绿叶”。 五是工作开展难。 特别是县级总工会普遍存在着人员少和年龄老化的问题,面对繁重的工作任务,往往被动应付,而一些想干的事情却无能为力。 另外,乡镇、社区、行业等工会组织尚不健全,工作存有断层现象。 上述种种困难和问题,虽有客观因素,但也有主观原因,解决的办法只有靠创新思路、创新机制。 当前,工会工作千头万绪,既要体现党和政府乃至企业行政对工会的要求,又要体现广大职工群众对工会的要求。 做好工会工作,必须抓住重点,解决主要矛盾,在直接有效地体现和落实“依靠”方针和履行“维护”职能的前提下,实现重点工作任务的新突破。 第一,加大维权力度。 关键要强化维权理念,完善维权机制,突出维权重点。 在维权理念上,要不断强化源头参与、全过程参与和以人为本的理念,以更好地发挥维权职能。 在维权机制上,要不断完善职代会运作机制、厂(校、院)务公开运作机制、劳动保护动作机制和劳动争议运作机制,同时,努力构建工会法律维权平台(法律维权中心),集信访接待、调查处理、法

工会财务软件操作流程

基层工会财务培训班 培 训 敎 材 2010年4月16日

工会财务软件操作流程(前提条件软件已经安装完毕后)

软件安装 光盘放进光驱里会自动读取安装文件,只需按提示点击下一步,下一步完成安装即可。 备注:本系统支持Windows 98\ Windows me\ Windows 2000\Windows XP Windows 2003 ,建议使用Windows 2000以上版本 软件的操作 第一步帐务处理系统:包括会计科目的设置、期初余额的录入、凭证的录入、审核、记帐、月结 第二步报表处理系统:出报表、报表传出与汇入、报表汇总 第一节核算单位 系统管理员密码:12345 操作步骤:双击工会财务软件--双击核算单位(输入系统管理员密码:12345)--增加--输入单位名称、行业、财务主管、建帐日期(必须为01日)--选择模块--存入 这样就建立了一个新的核算单位。 第二节帐务处理系统 操作步骤: 1、双击帐务处理系统--选择核算单位--确认--操作员姓名选择财务主管--输入密码--确认 初始设置: 科目设置:可以点击增加来设置明细科目 如要在暂付款下增加明细科目,先用鼠标点击暂付款,再点击增加,然后输入科目代码、科目名称即可。 402拨缴经费收入如果需要经费核算,就双击此科目,经费核算选择是 部门核算 部门核算,点击需要部门核算的科目点击修改—部门核算选择是,然后点击部门设置及核算方式选择核算到部门—点击增加输入部门代码部门名称—确定 初始科目余额: 输入各科目年初余额,要借贷相等—保存 点击初始科目余额平衡验证。 以上工作完成后,点初始设置完成确认—确定—点击…选择备份路径进行备份。 完成初始化后将不能进入初始设置。

公司基本财务管理制度.doc

公司基本财务管理制度1 公司基本财务管理制度 第一章总则 第一条:为了规范和加强XX有限公司及其下属公司和各开发项目组(以下简称:公司)的财务管理,不断完善财务管理制度和严格财经纪律,防范财务风险、确保公司资金及财产的安全和完整,提高企业的经济效益和管理水平,根据国家相关财会法规和制度、特制定《公司基本财务管理制度》(以下简称:本制度)。 第二条:本制度是公司制定各单项财务管理制度、细则和办法的基础和准则,是公司在财务管理方面的根本制度,从宏观层面对公司在财务机构和人员设置及其职责、财务审批权限及流程、费用报销和款项支付结算、货币资金的管理、实物资产的管理、财务核算及报告、财务会计档案管理等方面进行规范。 第三条:公司应当根据本制度的规定制定较为详细的有关单项财务管理制度、办法和细则,各单项财务管理制度、办法及细则不得与本制度相冲突。 第四条:本制度适用于广东A管理有限公司各部门及其下属公司和各开发项目组,各部门、项目和全体员工都必须严格遵守和执行本制度。 第二章财务机构和人员设置及职责权限 第五条:公司设财务部,全面负责公司的财务管理和会计核

算工作。财务部在总经理的直接领导下工作,向董事会和全体股东负责,董事会及董事会成员和股东及股东委托的代表有权检查、指导公司的财务工作,财务部门必须配合。 第六条:财务部有权根据国家和公司的财务管理及会计核算的法规、制度来相对独立的开展工作,总经理和董事会成员或股东及股东代表不得强制要求财务部开展违反制度规定的工 作。财务部应定期向董事会汇报公司的财务及经营情况。财务部的职责权限范围按《公司财务部及各岗位职责》的相关规定执行。 第七条:财务部设财务经理岗、会计岗、出纳岗。财务经理全面主持公司的财务工作,全面负责公司费用报销和款项支付的审核,调度安排公司货币资金,公司财务会计制度的建立健全和公司日常的会计核算及财务管理工作,负责代表公司财务部定期向董事会汇报财务工作;会计在财务经理的领导下负责公司的日常会计核算和财务报表及报告的编制等工作;出纳员在财务经理的领导下负责公司的货币资金的收支业务及核算工作;财务经理、会计和出纳员的具体职责按《公司财务部及各岗位职责》的相关规定执行。 第三章财务审批流程及权限 第八条:常规财务报账付款审批流程:经手人填写付款(报销)单→部门/项目负责人审核→会计复核→财务经理审核→副总审批→总经理审批→出纳付款。特殊款项或单笔付款20万以上的需董事长或其授权人员审批;单笔金额在1,000元以下的付款由财务副总和常务副总签字即可。

公司财务制度及流程53662

公司财务制度及流程 第一章、总则 第一条、为进一步强化公司财务管理,完善财务管理制度,合理控制费用支出,规范公司的会计核算工作和财务报销行为,使公司财务管理制度化、规范化和可控性,发挥财务在公司生产经营管理中的作用,以保障提高公司的经济效益,特制定本制度。 第二条、凡涉及公司日常物资(包括零星材料、辅助材料、设备配件、固定资产、低值易耗品、办公用具、工具等)采购、税费支出、日常办公费用、招待费用、差旅费用支出项目的报销均按此制度要求执行。 第三条、本制度适用公司全体员工。 第二章基本制度及流程 第一条、借款及预付款管理规定 (一)借款是指公司员工因公务需要的临时性借款;预付款是指因公司业务需要,需预先支付的购买材料、货物及各项需要预先支付的款项。 (二)借款管理规定 1、出差借款:出差人员经相关负责人同意后按借款审批流程和审批权限办理借款,出差返回后及时办理报销还款手续。 2、日常物资采购借款:凡涉及公司日常物资采购借款,业务经办人员经部门负责人同意后按借款审批流程和审批权限办理借款。 3、其他临时借款:凡涉及公司费用性其他支出项目(如日常办

公费用、招待费用、车辆费用等),业务经办人员经部门负责人同意后按借款审批流程和审批权限办理借款;业务经办人员在业务办理完毕后应及时报账,除周转金外其他借款原则上在结清前账后方可办理借款。 (三)预付款管理规定 1、各项工程预付款:凡涉及公司固定资产(房屋建筑物、机器设备、工具等)建设、安装、维修等需要支付预付款,由业务经办人员依据合同规定的付款方式及金额按审批程序批准后办理付款手续。 2、日常零星物资、材料采购预付款:凡涉及公司各项物资、材料采购需要提前预付货款由业务经办人员经部门负责人同意后按借 款审批流程和审批权限办理预付款手续。 3、办理公司各项预付款时,业务经办人员必须向财务部提供审批的“专项合同或协议”后,方可办理预付款支付手续,预付的金额不得超出合同规定的金额,财务人员要与经济合同核对后,方可支付。(四)借款及预付款流程 1、借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、现金。 2、审批流程:主管部门经理审核签字→财务复核→总经理审批。 3、财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。须由公司出纳员操作,会计人员进行复核,才能付出此笔款项。 (五)借款及预付款的其他规定 1、公司所有借款及预付款,原则上必须在前账结清之后方可再借付,确因业务需要而来不及结清前账,必须以书面形式告知财务部,经主管会计审核同意后方可再借

不断创新工会工作的新形式、新方法的思考

不断创新工会工作的新形式、新方法的思考 面对企业不断深化改革、加快发展的新机遇, 工会组织要在加强职工素质工程建设、企业文化建设、开展经济技术创新活动、加大维权力度等方面创造性地开展工作, 才能担负起时代赋予的重任。在创新过程中, 要敢于解放思想, 敢于超越自身, 同时, 要突出工会的服务职能, 努力形成自己的特色。 一、大胆解放思想, 树立创新意识 随着现代企业制度的逐步建立完善, 企业内部的用工制度、职工思想观念、生活方式、就业方式、分配方式和内在需求多元化, 劳动关系发生重大的变革。工会作为劳动关系的产物, 要做到与时俱进, 墨守成规是不行的, 必须围绕职工经济技术创新工程和职工素质工程, 树立创新的理念, 大胆实践、善于突破, 这是解放思想的前提。解放思想第二个标志是增强创新的胆识, 敢于冲破求稳怕变、安于现状的被动的思维方式, 不怕挫折、敢为人先、争创一流, 在高起点上创造性地开展工作。解放思想的第三个标志是增强创新的决心, 以与时俱进的要求研究新情况、解决新问题、形成新认识、开创新局面, 只有紧紧扣住以发展为根本的维护主题不放, 才能充分发挥工会的促进和维护作用。工会工作要围绕企业发展战略, 围绕企业创新的原则去解放思想。要认识到没有创新就没有发展。面对新形势, 面对企业发展的新机遇, 工会工作只有开拓创新, 才能充满活力, 才能乘势而上, 才能谋求更大的发展。一是工会要在现有的基础上全面发展, 更进一步, 瞄准模范职工之家这个大目标。“家”是承托员工共同事业梦想的平台, 是员工幸福生活的港湾, 家的最重要特征, 便是成员间

彼此的团结、理解与支持。只有努力构建“温馨的家园”,企业才能充满朝气和活力。二是推进平等协商和民主管理进程, 通过签订集体合同提升维护职工合法权益力度。要克服行政化、指令化、形式化的工作方法, 本着群众利益无小事的原则, 关心职工疾苦、体贴职工生活, 维护最广大职工的根本利益。三是改进劳动竞赛方式和方法, 把劳动竞赛和推动企业发展更紧密地结合 起来, 通过劳动竞赛、通过职业道德建设、通过企业文化建设和信念理想教育, 营造一个有利于生产力解放和发展, 有利于职工队伍素质建设的良好环境。 二、敢于超越自身, 找准创新途径 工会工作要实现超越, 必须找准以下五个切入点: 一是找准为党、国家和企业大局服务的位置; 二是协调劳动关系, 切实维护职工群众的具体利益, 推动职工素质工程建设; 三是担当起困难职工“第一责任人”、“贴心人”的职责, 对他们进行及时有效的帮扶; 四是保护、调动和发挥广大职工的积极性和创造性, 不断促进职工潜能的发挥; 五是充分发挥工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带作用, 通过工会的具体工作加强党与群众的密切联系。概括起来就是通过推动生产力的发展, 维护国家和企业的利益, 通过平等协商和民主管理, 维护职工的合法权益。面对新的、更高的要求, 目前工会干部的素质还有很大差距, 我们要全面提高工会干部的思想理论素质和综合工作能力, 在企业文化建设活动中, 把学习型组织建设、职工技术比武、经济技术创新工程和新世纪职工素质工程建设融合起来。工会如何结合建设学习型组织、经济技术创新工程和新世纪素质工程建设的要求,

工会财务通用系统操作流程修订版

工会财务通用系统操作 流程 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

新制度工会财务通用系统(版) ――学习账套建立-凭证处理-报表制作流程 步骤一: 系统管理 ●登录“系统管理”: 1、账套管理(建立账套)――点击“新建”――增加账套――账套设置 注:账套类型,选择“基层工会单位”。 确认即可。 2、用户管理: (1)设置:主管(复核人)、会计、出纳三个岗位。 (2)根据主管(复核人)、会计、出纳三个岗位,设置相应的“权限”。 ①:设置“会计”的权限:将鼠标放在相应岗位人的位置,点击“权限”(P)如左边截图,出现右边截图点击“厦门移动工会”右边打勾。 ②、设置“主管”的权限(方法同上),但是,因系统无法自动打勾凭证审核权限,需手工打勾右边截图(下图)中“账务处理”―“凭证审核”,否则,主管无法进行凭证审核。步骤二:账务处理(以11月为启用月) ●会计人员――登录: 1、基础设置――点击“会计科目”――进行科目设置(如下图):

(1)资产:“132应收下级经费”科目,双击此科目,去掉“辅助核算”的打勾。如:(图1) (2)负债:22201、22202、22203,同样去掉“辅助核算”的打勾。如:(图2) (3)收入:“402拨缴经费收入”,去掉“辅助核算”和“经费核算”的打勾。如:(图3) (图1) (图2)

(图3) 2、初始设置――根据上年结余数据填写――进行“校验”。 ●初始数据试算平衡: 3、凭证处理:凭证录入-保存-凭证审核-凭证记账-凭证打印 (1)凭证录入――凭证录入完必须“保存”,否则无法保留。 如:上缴工资2%为10000元,其中:经费收入为60%,应付上级经费为40%,分录如下: A:收上缴款分录: B:上缴省总工会(工资*2%*30%)、市总工会(工资*2%*10%)经费分录: (2)凭证审核――点击“文件”――选择“重新登录”,以“主管”岗位进行登录(如下图1);点击“凭证审核”――选择“单张显示”或“列表显示”――进行审核。

公司财务管理制度及流程1通用.doc

公司财务管理制度及流程1 公司财务管理制度 一、总则 《企业会计准则》制度本制度;、、依据《中华人民共和国会计法》1 便于公司各部门及发挥财务在公司经营管理和提高经济效益的作用,为规范公司日常财务行为,、 2 员工对公司财务部工作进行有效地监督,维护公司及员工相关的合同时进一步完善公司财务管理制度, 法权益制度,结合公司相关情况制定本制度。 二、财务工作岗位职责 (一)财务经理职责 对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。、1 、2指导建立健全相关财务核算并结合公司具体情况建立规范的财务模式,法规,贯彻国家财税政策、 制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督

各部门降低消耗、节约费用、提高经济、3 效益。 、4 其他相关工作。 (二)财务主管职责 负责管理公司的日常财务工作。、1 负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。、2 负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。、3 负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。、4 、5 严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管 理,做好对本部门工作的指导、监、6 督、检查。 组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、、7 分析及考核。 负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和

立卷归档工作,并按规定手续报请销、10 毁。 参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。、11 完成领导交办的其他工作。、12 (三)会计职责 按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账,做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时;、1 发票开具和审核,各项业务款项发生、回收的监督,业务报表的整理、审核、汇总,业务合同执行、2 情况的监督、保管及统计报表的填报; 会计业务的核算,财务制度的监督,会计档案的保存和管理工作;、3 完成部门主管或相关领导交办的其他工作。、4 (四)出纳职责 、建立健全现金出纳各种账册,严格审核现金收付凭证。1 、严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。2 、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证帐实相符。3

创新工会工作的思考

创新工会工作的思考 创新是社会进步的灵魂,也是推动工会工作不断向前发展的内在动力。坚持以科学发展观为指导,创新工会工作,就是要以与时俱进的精神状态,运用马克思主义的立场、观点和方法研究新情况、解决新问题。工会工作要与时俱进,必须真正体现时代要求,把握规律性,富于创造性。只有这样,工会组织和工会工作才能不断适应实践发展的要求,才能经得起实践的检验。自觉地把思想认识从不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来,才能增强使命感和责任感,保持昂扬向上的精神状态,才能不断提出新举措,不断开创新局面。 要创新工会工作理念。做好工会工作必须要有科学发展观为先导,始终保持与时俱进的精神状态,工会工作必须从实际出发,看到社会环境发生的重大变化,克服旧观念,着眼于解决实际问题和矛盾,着眼于新的实践和新的发展,自觉把思想认识、工作方法从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来。第五.要创新工作思路,以新的角度去思考工会工作,以新的理念去设计工会活动,以新的形式去开展工会工作;第六.要创新工作方法,以新的形式去吸引职工,以新的内容去教育职工,以爱心和真诚去感动职工。 一、工会工作创新发展,要体现时代的要求,准确把握工会组织的定位 在新世纪新阶段,工会组织要准确把握自己的定位,做到围绕中心、服务大局,全面履行各项职能,突出维护职工合法权益的职能。总览全局,才能服务于全局,这是工会工作准确定位的一个基本点。工会干部必须善于审时度势,体现时代要求,站在全局的高度思考问题,把握工作大局。工会工作的大局必须始终坚持以经济建设为中心,努力适应经济关系、劳动关系的深刻变化,通过切实履行维护职工合法权益的基本职责,保护和调动职工群众的积极性和创造性,充分发挥工人阶级的主力军作用。这是工会工作的出发点和落脚点,也是对当前和今后工会工作总的要求。 二、做好工会工作的标准是什么? 工会组织想问题、办事情、做决策,必须以群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴作为出发点和归宿,尊重群众、相信群众、依靠群众是工会必须坚持的标准。 工会有没有凝聚力吸引力。衡量的标准本人认为主要有三点:第一是职工对工会的认识。每个职工应该对工会的性质、地位、作用和工作有所了解。当前工会工作不到位,在职工中认为工会就是组织职工玩一玩,吃一顿饭。不能实质性地为职工办实事。因此每一个工会干部首先必须明确工会在单位中的性质、地位、作用。努力履行工会职责,继而使职工真正理解、明确工会的性质、地位、作用。第二是职工对工会工作的活动参与程度。凝聚力强的工会,各项工作和活动职工都能积极参加。第三是职工对工会的满意度。这是衡量工会凝聚力的根本标准。满意度决定凝聚力,只有职工对工会满意了,才能对工会组织产生归属感,把工会当成自己的家,职工才能团结、凝聚到工会周围。我们还需要面向职工、服务职工,在提高职工的参与度上下功夫。提高职工的参与度是增强工会凝聚力的关键。工会工作是群众性的工作,只有广大职工都参与到工会的各项工作和活动中来,才能有广泛的群众基础,从

通用工会财会软件常见问题解答

通用工会财会软件常见问题解答(一) 一、安装类 1.问:如何实现两台电脑联机使用通用工会财会软件? 答:通用工会财会软件的ACCESS版提供了两台电脑联机使用功能。具体操作,先在一台电脑上正常安装ACCESS 版软件,将安装目录下的DATA文件夹设置为完全共享。然后在另一台电脑上找到该共享文件夹,并映射为网络驱动器,接着也安装ACCESS版软件,安装过程进行到选择安装目的地时,将数据文件夹中安装账务数据的勾选项去掉,将路径设为已映射的网络驱动器即可。 2.问:系统安装默认为C盘,是否可以更改软件安装的目录? 答:可以。安装过程进行到选择安装目的地时,可单击“浏览”按钮,在“选择路径”对话框中选择新的安装目录。 二、系统设置 3.问:为什么设置账套成功之后却无法进行账务处理? 答:主要是没有赋予用户权限。解决办法:进入“系统管理”→“用户管理”模块→在打开的用户管理对话框中,点击需要操作账套的用户,选择【权限】菜单,选中【权限设置】→在“账套及功能权限”列表中选择需要操作的账套。①设置列表最右边为“功能模块”的选择框,选中表示可以使用该功能,取消选中,表示无此项权限。②如果要为当前用户赋予所有权限,可双击“功能模块”表头。 4.问:“用户管理”模块中设置用户的“代码”可否使用汉字? 答:可以。系统规定用户的“代码”必须唯一,最长不超过八位,可以使用汉字或阿拉伯数字。建议使用汉字以方便记忆。 三、账务处理 5.问:基层工会使用“六联单”,是否还需要在“经费管理”中设置经费比例? 答:按照相关制度要求,一般应先设置经费比例。但基层工会由于没有下级单位,且使用“六联单”经费本级与上级之间已经分开,可以采用简便办法。具体操作如下:在“账务处理”→“基础设置”→“会计科目”之中,双击拨缴经费收入科目,在跳出的会计科目修改窗口中,将【经费核算】和【辅助核算】前的“√”选项去掉。 6.问:凭证录入到银行存款科目时,自动跳出“银行单据”和“结算号”,有什么办法不强制跳出? 答:目前还没有办法,已经向通用软件公司提出改进建议。可通过鼠标在凭证任意空白位置点一下,实现正常录入。

公司财务管理制流程图版

XX公司财务制度

目 录 第一章 财务部组织结构与责权 一、财务部组织结构图 二、财务部职责 三、财务部权力 五、财务部经理职责 四、财务总监的职责 第二章 资本预算管理 一、资本预算主管岗位职责 二、资本预算专员岗位职责 三、预算编制程序 四、年度预算编制程序 五、年度预算编制平衡流程 六、年度预算调整流程 七、现金预算流程 第三章 财务成本控制管理 一、成本控制主管岗位职责 二、成本控制专员岗位职责 三、现金清查处理流程 四、银行存款付款控制流程 五、费用报销管理流程 六、财务部主管职责

第四章资产管理 一、资产管理主管岗位职责 二、资产管理专员岗位 职责 三、现金清查账务处理 流程 四、备用金收支账务处理 流程 五、应收账款管理流 程 六、固定资产盘点管理 流程 第五章筹资与投资管理 一、筹资与投资主管岗位职责 二、筹资专员岗位职 责 三、投资专员岗位职 责 四、筹资管理流 程 五、银行借款筹资管理 流程 六、投资管理流 程 第六章会计核算管理 一、会计核算主管岗位 职责 二、会计核算专员岗位 职责 三、日记总账账务处理 流程 四、记账凭证账务处理 流程 五、科目汇总表核算 流程 六、固定资产核算流 程 七、利润核算流 程 第七章成本会计管理 一、成本会计主管岗位 职责 二、成本会计专员岗位 职责

三、产品定额成本编制 流程 四、产品成本核算管理 流程 五、成本核算账务处理 流程 第八章应收账款管理 一、应收账款主管岗位 职责 二、应收账款专员岗位 职责 三、应收账款管理流 程 四、应收票据处理流 程 五、呆账死账确认流 程 六、坏账处理流 程 第九章审计管理 一、审计主管岗位职 责 二、审计专员岗位职 责 三、审计工作流 程 四、货币资金审计流 程 五、存货审计流 程 六、收入审计流 程 七、成本审计流 程 八、利润审计流 程 第十章税务管理 一、税务主管岗位职 责 二、税务专员岗位职 责 三、纳税筹划流 程 四、纳税核算流 程 五、纳税申报流 程

工会工作创新范文

工会工作创新范文 如今在青岛,紧紧围绕科学发展这个主题和加快转变经济发展方式这条主线,围绕打造山东半岛蓝色经济区核心区的龙头这一战略目标,青岛市总工会积极引导广大职工踊跃投身以创建“工人先锋号”为载体,当好主力军,建功“十二五”的“擂台赛”。 一场场劳动竞赛吹响了“工人先锋号”,为青岛以世界眼光谋划未来、以国际标准提升工作、以本土优势彰显特色,全面开展“寻标、对标、达标、夺标”活动带来了强大的活力。 活力来源于认知 创建“工人先锋号”是新时期进一步增强职工主人翁责任感,最大限度地激发职工劳动热情和创造活力的工会工作新“名片”。以创“一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为主要内容的劳动竞赛活动,对于引导职工发扬优良传统、发挥主力军作用,扩大工会工作影响力、吸引力和感召力,具有十分重要的意义。 基于此认识,青岛市总工会不断加强对创建“工人先锋号”的领导力度,注重发挥“工人先锋号”的示范、引领和激励作用,使“工人先锋号”成为深化劳动竞赛活动的重要推动力。市总工会专门制定了青岛市《创建“工人先锋号”考核标准》,确立了“立足班组、全面推进、科学指导、注重实效”的原则,对创建活动从组织领导、基础管理、工作业绩、创建成效等方面进行了细化。周密组织是保障。全市各级工会分别成立了领导小组和工作机构,安排专项资金,建立联席会议和联络员制度,及时对创建活动进行检查、督导、推进。今

年,在“十二五”开局之年,围绕全市重点工程专门成立了市重点工程劳动竞赛活动组织委员会,制定了竞赛活动的考评办法和考核标准,竞赛组委会将根据日常检查和年度考核评比的综合情况,对竞赛活动中涌现出的先进集体和先进个人进行表彰,颁发奖牌和荣誉证书,同时分别授予青岛市“工人先锋号”和“工人先锋”荣誉称号。 宣传的力量是无穷的。为营造氛围,扩大影响,青岛市总工会统 一设计制作了“工人先锋号”创建活动标志牌、徽章、卡片等发放到基层,要求每个基层班组把创建“工人先锋号”的旗帜举起来、口号喊起来、标杆树起来、业绩创出来。同时,及时推广基层单位创建“工人先锋号”的经验,宣传先锋团队和先锋人物的先进事迹,扩大创建“工人先锋号”声势,从而在社会上营造了浓厚的创建氛围。 活力来源于创新 青岛市的“工人先锋号”创建活动始于20XX年,但在创建的过程中,市总工会积极创新,不断推陈出新,赋予劳动竞赛新的活力。 坚持文化引领,把“工人先锋号”作为一面旗帜,使创建活动贯 穿于劳动竞赛全过程。青岛市围绕不同的竞赛内容,鼓励职工争当技能工人先锋、城市建设先锋、技术创新先锋、节能减排先锋、安全生产先锋等。青岛公交集团在竞赛活动中每个班组都确立了争创“工人先锋号”的目标,周周评、天天比、班班赛,通过“工人先锋号”个人带出“工人先锋号”车组,通过“工人先锋号”车组带出“工人先锋号”线路,通过大批“工人先锋号”线路带动公交整体服务上水平。夯实工作基础,把创建“工人先锋号”作为打造优秀团队的有效途径,

工会财务知识竞赛试题及答案

一、选择性填空题(20题,每题0.5分) 1:工会预算编制原则是:统筹兼顾,(B);量入为出,收支平衡;真实合法,精细高效。 'A :保障重点’B:保证重点 2:工会组织的重大资金支出实行集体决策和审批,并建立(A )。 A :责任追究制B:绩效考核制 3:工会资产是社会团体资产,中华全国总工会对各级工会的资产拥有(B)。 'A:最终所有权’B:终极所有权 4:根据国家税务总局有关规定,企业拨缴的工会经费,不超过工资薪金总额2%的部分,凭工会组织开具的《工会经费收入专用收据》在(B)税前扣除。 'A :所得税'B:企业所得税 5:根据《工会法》的规定,侵占工会经费和财产拒不返还的,工会可以向(B )提起诉讼,要求返还,并赔偿损失。 A :地方人民法院’B:人民法院

6:根据《工会法》的规定,企业、事业单位、机关工会委员会的专职工作人员的工资、奖励、补贴,由(A)支付。社会保险和其他福利待遇等,享受本单位职工同等待遇。 'A :所在单位’B:本单位 7:工会组织申领中华人民共和国组织机构代码证的机构类型为(A)0 'A :工会法人'B:社团法人 □乡镇(街道)、开发区(工业园区)工会要根据工会经费独立原则, 开设独立的银行账户,实行工会经费独立核算。对尚不具备独立核算条件的乡镇 (街道)、开发区(工业园区)工会,在其自愿基础上,可实行由(B )、分户核算的“上代下”会计核算模式。 'A :上级工会代管’B:县级工会财务集中管理 9:“补助下级支出--救灾补助”科目核算工会拨付下级工会用于慰问在 自然灾害中经济财产遭受损失、生活遇到困难的(B)的补助。 「广 'A :受灾职工’B:职工和家庭 10 :工会的投资可分为短期投资和长期投资,这是根据投资的(B)来划分的。 广厂 A:性质’B:流动性

公司财务管理制度及流程图及各项职责

公司财务管理制度及流程图及各项职责

第一章财务部组织结构与责权 一、财务部组织结构图 二、财务部职责 三、财务部权力 四、财务总监的职责 五、财务部经理职责 六、财务部主管职责 第二章资本预算管理 一、资本预算主管岗位职责 二、资本预算专员岗位职责 三、预算编制程序 四、年度预算编制程序 五、年度预算编制平衡流程 六、年度预算调整流程 七、现金预算流程 第三章财务成本控制管理 一、成本控制主管岗位职责 二、成本控制专员岗位职责 三、现金清查处理流程 四、银行存款付款控制流程 五、费用报销管理流程

第四章资产管理 一、资产管理主管岗位职责 二、资产管理专员岗位职责 三、现金清查账务处理流程 四、备用金收支账务处理流程 五、应收账款管理流程 六、固定资产盘点管理流程 第五章筹资与投资管理 一、筹资与投资主管岗位职责 二、筹资专员岗位职责 三、投资专员岗位职责 四、筹资管理流程 五、银行借款筹资管理流程 六、投资管理流程 第六章会计核算管理 一、会计核算主管岗位职责 二、会计核算专员岗位职责 三、日记总账账务处理流程 四、记账凭证账务处理流程 五、科目汇总表核算流程 六、固定资产核算流程 七、利润核算流程 第七章成本会计管理 一、成本会计主管岗位职责 二、成本会计专员岗位职责

三、产品定额成本编制流程 四、产品成本核算管理流程 五、成本核算账务处理流程 第八章应收账款管理 一、应收账款主管岗位职责 二、应收账款专员岗位职责 三、应收账款管理流程 四、应收票据处理流程 五、呆账死账确认流程 六、坏账处理流程 第九章审计管理 一、审计主管岗位职责 二、审计专员岗位职责 三、审计工作流程 四、货币资金审计流程 五、存货审计流程 六、收入审计流程 七、成本审计流程 八、利润审计流程 第十章税务管理 一、税务主管岗位职责 二、税务专员岗位职责 三、纳税筹划流程 四、纳税核算流程 五、纳税申报流程

关于做好工会工作改革创新的心得体会

一、加强工会思想建设,努力解放工作思想。 工会思想建设是做好工会工作的前提和先导。 当前由于经济成分和经济利益的多元化,导致职工思想观念和价值取向的多样化,职工思想活跃,观念不断更新,工会的思想政治工作要顺应时代发展的要求,与时俱进,不断创新。 深入开展学习实践科学发展观活动,提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力,切实把科学发展观贯彻落实到工会工作中去。 要切实加强工会干部的理想信念教育和思想道德建设,不断提高自身的思想道德素质。 明确“走什么样的工会发展道路、建设什么样的工会”,“工会发挥什么作用”和“工会维护什么、怎样维护”这三大基本问题,不断探索工会发展思路,加强工会工作实践。 二、创新维权方式,切实维护职工的权益。 工会工作创新主要表现在工会维护职工合法权益的内容的创新、维权的方法的创新以及组织效率的创新,维护职工的合法权益,是工会的基本职责,也是工会的天职。 工会工作创新的本质要求就是在劳资关系的矛盾中找到平衡点。 工会担负着维护职工的合法权益和单位的整体利益的双重职能。 既要维护职工个人的权益,又要维护整体利益,既要突出维护困难群体的利益,又要兼顾维护其他群体的利益。 工会要在这方面找准“结合点”和“平衡点”。 工会要在双向维护中摆正位置,赢得单位领导的信任和职工的支

持,才能在代表职工根本利益方面大有作为,要求广大工会干部要用新的思维方式,拓宽维权途径,增强维权实效,努力实现好、维护好、发展好广大职工的权益,为构建和谐社会作出应有的贡献。 三、全面加强工会干部队伍建设。 工会组织承担着团结动员广大职工发扬工人阶级主人翁精神,积极投身改革开放和社会主义现代化建设,在全面建设小康社会中建功立业的重要职责。 工会干部作为党的干部的重要组成部分,承担着维护职工权益,团结和带领职工建功立业的重要职责。 工会干部素质的高低,直接关系到工会工作的整体水平。 尤其是在构建和谐社会这一新的历史条件下,工会工作面临着许多新情况、新任务和新要求。 只有着力提高工会干部构建和谐社会的能力,才能更好地适应新形势和新任务的要求,带领广大职工更好地为我国加快发展多做贡献。 因此,必须努力建设一支能够在构建和谐社会中,真心实意为职工办实事、甘于为困难职工排有解难、做实实在在工作的工会干部队伍。 新阶段工会工作新局面的开创,必须与党中央的要求和国家的战略部署一致起来。 工会工作具有一定的综合性,它涉及工会的方方面面,这就要求工会人员不仅要掌握工会业务知识,而且要准确把握工会的基本理论知识。

件:通用财务软件(工会版7.0)操作指南

通用财会软件(工会版7.0) 操 作 指 南 山东黄河工会信息中心委员会

二○一六年一月 第一章软件安装 一、软件安装: 1、解压缩安装文件,打开“工会会计制度管理系统软件”双击AutoRun.exe文件,进入安装选择界面。 2、点击安装ACCESS版,开始安装。 3、单击“下一步”,在许可协议下,单击“同意”后输入姓名及单位名称。 4、单击“下一步”,显示“选择安装目的地”画面,如图Ⅰ—1。 图Ⅰ—1 (此处注意:“系统文件夹”和“数据文件夹”的存放路径必须放在同一个盘符下,不能将“系统文件夹”和“数据文件夹”分别放在不同的盘符。因此特别建议大家:只需要修改“系统文件夹”选项路径的盘符,将C盘改为D盘或者其他盘符,系统文件夹的存放路径就改变为D:\Program Files\Gasfgh70,数据文件夹的存放位置将自动修改为D:\Program Files\ Gasfgh70\Data。如果不按照这样做的话,将“系统文件夹”和“数据文件夹”分别存放在不同的盘符里面的话,生成的资产负债表将不平衡。) 5、选择软件将要安装的目录。系统默认为“C:\Program

Files\Gasfgh70”,若要改变路径,可单击“浏览”按钮,在“选择路径”对话框中选择新的安装目录。 6、连续单击“下一步”,直到软件安装完毕。 第二章系统管理 第一节启动系统管理 一、启动 单击“开始”,指向“程序”,指向“通用财会软件(工会版7.0)”,然后单击“系统管理”即可运行系统管理子系统。或在桌面快捷方式“通用财会软件(工会版7.0)”文件夹下选择“系统管理” 二、用户登录 启动系统管理后,会显示“用户登录”对话框,要求用户登录,登录界面如图Ⅱ—1 图Ⅱ—1 第一次登录只能以系统管理员(dba)的身份进入系统,在“用户登录”对话框中,选择用户名“dba”,密码为空,然后单击“确定”。 第二节系统管理的功能 一、账套管理

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