某县民营医院建设和发展情况汇报

某县民营医院建设和发展情况汇报

支持民营医院发展构建多元办医格局

昌宁县卫生局

尊敬的各位领导：

根据会议安排，下面就昌宁县民营医院建设和发展情况作简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、主要做法

统一思想认识，高度重视民营医疗机构发展

鼓励和引导社会资本举办医疗机构，加快以公有制为主体、多种所有制协调发展的新型医疗服务体系，是医药卫生体制改革的基本原则、基本目标和方向，是适应市场经济和满足广大人民群众不同层次的医疗服务需求的必然要求。县委政府把扶持民营医院发展纳入全县国民经济社会发展规划，列入发展非公经济的重要内容研究部署，XX年由县人民政府批准成立我县首家民营股份制医院——昌宁天和医院，XX年，结合新时期发展民营医院新形势新任务的要求，制定出台了《昌宁县鼓励和引导社会资本举办医疗机构实施意见》，进一步明确发展民营医院的指导思想、基本原则、工作目标和支持政策，对民营医院应尽的义务和所享有的权利

提出具体规定，为民营医院的持续健康发展提供了有力的支撑和重要的保障。

多措并举，营造发展民营医院良好环境

一是统一布局设置规划，引导民营医疗机构有序发展。引入市场竞争机制，壮大和优化卫生资源配置，提高医疗卫生服务的整体作用，增加群众就医选择，为城乡居民提供质优价廉便捷的医疗卫生服务。将发展民营医院纳入本县区域卫生规划和医疗卫生机构设置规划统一布局，预留空间，社会资本申办医疗机构按规划设置审批。计划到XX年，社会资本举办医疗机构实际门诊、住院服务量达到全县医疗服务总量的15%。

二是依法登记，分类管理，民营非盈利性医疗机构享受公立医院同等税收、价格、用地优惠政策。社会资本申办民营医院，坚持自主经营，营利或非营利性自愿选择，依法依规登记或变更，按规定分别执行国家有关价格和税收政策。社会资本举办或变更的非营利性民营医院，按国家规定享受税收优惠政策，用电、用水、用气、用热与公立医疗机构同价，医疗服务和药品价执行政府价格政策，免征营业税，对符合税法规定并经财政、税务部门确认取得免税资格的非营利医疗机构免征企业所得税，批准举办或变更的非营利性民营医院不得以科室租赁、承包和设备投资等形式开展营利性项目。非营利性民营医院经批准实施的新建或改扩建项目建

设用地及管理纳入全县土地利用总体规划、城乡发展规划和年度用地计划合理安排，土地使用政策、项目申报立项、规费减免、水电气供给、环境保护等方面与公立医院享有同等待遇，建设项目可按照政府贴息贷款相关办法申请贷款贴息。昌宁天和医院于XX年由营利性医疗及机构变更为非营利性医疗机构，享受公立医疗机构同等免税政策，XX年政府划拨土地30亩用于医院迁建建设。

三是保证公平待遇，将符合条件的民营医院纳入医保定点范围。对执行政府规定的医疗服务、药品价格政策，符合医保定点相关规定的非公立医疗机构，人社保障、卫生、民政等部门按程序将其纳入城镇基本医疗保险、新型农村合作医疗、医疗救助、工伤保险、生育保险等社会保障定点服务范围，签订服务协议进行管理，并执行与公立医疗机构相同的报销政策，充分发挥民营医疗机构在医疗保障体系中的作用。民营医院承担政府公共卫生服务任务由政府采取购买服务的方式给予补偿；发生突发公共卫生事件，民营医院执行政府下达的指令性任务按规定获得政府补偿，鼓励非公立医疗机构参与发展社区卫生服务、参与公立医院改制。

完善管理体系，实行医疗卫生全行业管理

卫生行政部门对辖区民营医疗机构实行全行业管理。将民营医院纳入年度卫生工作综合目标管理范围，以公立医疗卫生机构同计划、同部署、同检查、同考核、同奖惩，在医

疗机构财产权、经营权、人才引进、技术职称考评、参加学术组织及学术活动、科研课题招标及成果鉴定、临床重点专科及医学院校实习医院资格、评优选优、政策知情权、设备准入等方面将民营医疗机构与公立医院平等对待，其中，XX 年在全县医疗机构中首家准入天和医院购置大型医疗设备核磁共振；公立医疗机构在职或退休医务人员愿意到民营医疗机构工作的，卫生行政部门及所在单位予以支持。

以建设巩固发展为目标，促进民营医院持续健康发展

我县对民营医院的建设与发展，始终坚持批建一个、巩固一个、发展一个为原则，确保民营医院持续健康发展。昌宁天和医院XX年4月成立至今，在县委、政府的重视和关心下，在市县各有关部门支持配合下，现已成为集医疗、预防、保健为一体的民营二级综合医院，固定资产近6000万元，占地面积2610.85平方米，建筑面积10000平方米，万元以上医疗设备70多台件，200万元以上的CT、彩超、核磁共振等设备4台件，职工人数150人，其中专业技术人员120人，病床220张。累计接诊门诊人次57.3万人次，收治住院病人3.3万人次，社会效益和经济效益每年都上新台阶，为人民群众的身体健康和促进经济社会发展发挥了重要作用。

二、主要成效

一是弥补了卫生资源不足，增加了卫生资源总量。二是

缓解社会就业压力，有效解决卫生人才闲置和不足的矛盾。三是引入了良性竞争机制，盘活了卫生资源，随着民营医疗机构的发展，从医疗价格、服务态度等各方面，促进公立院改革；四是拓展了人民群众就医选择。

总之，在各级党委政府的正确领导，各部门的大力支持和关心下，我县民营医疗机发展稳步推进，取得到了较好的成绩，今后随着卫生改革的不断深化，支持民医营疗机构发展的政策措施不断完善，民营医院将会得到更好更快的发展。

市产业园区建设发展情况报告

市产业园区建设发展情况报告 今年以来，全市产业园区按照建设“创新型”园区的总体要求，加快平台拓展，增强功能保障，狠抓项目建设，培育产业特色，产业园区发展再掀新高潮。 一、主要成效 （四）功能配套有了新提升。积极规划布局园区生产性服务业和生活性服务设施，配套建设商业、学校、医院、污水处理、质量检测等项目，园区配套服务功能快速提升。邻水经开区建设省级汽摩零部件质量检测中心和电镀园先后通过省上批复，已启动建设；华蓥工业发展区加速推进中小企业孵化中心和综合配套服务区建设进展顺利，企业员工教育培训平台建设已全面完工并投入使用；武胜经开区公共服务中心、银刚广场等项目即将投入建设，城市综合体和生态长廊项目已启动前期设计工作；岳池回乡创业园污水处理厂项目已确定BOT建设模式，正在编写设计方案；XX经开区积极跟踪华润集团希望小镇、北大教育城等项目，大力完善城市功能。

总体来看，园区建设发展也还存在一些问题。园区配套不够完善，污水处理、垃圾中转、商贸、金融、物流等生产生活服务设施建设滞后，园区土地、资金、人才等要素保障还有差距，个别产业园区还没有真正形成主导产业和产业特色。 二、下步要求 下半年，全市产业园区要按照省委十届三次全会和市委四届六次全会精神，全面实施“多点多极支撑、两化互动统筹城乡、创新驱动发展”三大战略，加快园区建设步伐。力争完成工业产值500亿元，拓展面积20平方公里，完成投资120亿元。 （一）立足扩容升级，做好规划修编。按照布局优化、特色突出、用地集约、产业集聚的原则，立足当前，着眼于承接转移，做好新一轮产业园区修编扩容，形成“一区多园”发展格局。要突出园区产业特色，明确每个园区2-3个主导产业定位，实施差别化发展，在园区供地、招商、优惠政策的兑现、运行要素的保障方面，给予调控。规划既要考虑切实可行，又要考虑到未来的发展，更要注重土地利用率和投资产出率。

上海市民营医院数量具体情况3年数据分析报告2019版

上海市民营医院数量具体情况3年数据分析报告2019版

引言 本报告针对上海市民营医院数量具体情况现状，以数据为基础，通过数据分析为大家展示上海市民营医院数量具体情况现状，趋势及发展脉络，为大众充分了解上海市民营医院数量具体情况提供重要参考及指引。 上海市民营医院数量具体情况数据分析报告对关键因素民营医院总数量，三级民营医院数量，二级民营医院数量，一级民营医院数量，未定级民营医院数量，综合类民营医院数量，中医类民营医院数量等进行了分析和梳理并进行了深入研究。 上海市民营医院数量具体情况数据分析报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告均需注明出处。 报告力求做到精准、精细、精确，公正，客观，报告中数据来源于中国国家统计局、相关行业协会等权威部门，并借助统计分析方法科学得出。相信上海市民营医院数量具体情况数据分析报告能够帮助大众更加跨越向前。

目录 第一节上海市民营医院数量具体情况现状 (1) 第二节上海市民营医院总数量指标分析 (3) 一、上海市民营医院总数量现状统计 (3) 二、全国民营医院总数量现状统计 (3) 三、上海市民营医院总数量占全国民营医院总数量比重统计 (3) 四、上海市民营医院总数量（2016-2018）统计分析 (4) 五、上海市民营医院总数量（2017-2018）变动分析 (4) 六、全国民营医院总数量（2016-2018）统计分析 (5) 七、全国民营医院总数量（2017-2018）变动分析 (5) 八、上海市民营医院总数量同全国民营医院总数量（2017-2018）变动对比分析 (6) 第三节上海市三级民营医院数量指标分析 (7) 一、上海市三级民营医院数量现状统计 (7) 二、全国三级民营医院数量现状统计分析 (7) 三、上海市三级民营医院数量占全国三级民营医院数量比重统计分析 (7) 四、上海市三级民营医院数量（2016-2018）统计分析 (8) 五、上海市三级民营医院数量（2017-2018）变动分析 (8) 六、全国三级民营医院数量（2016-2018）统计分析 (9)

民营医院分析报告：区域分布分析

民营医院分析报告：区域分布分析 中投顾问发布的《2016-2020年中国民营医院行业深度调研及投资前景预测报告》指出，在共享发展理念下，民营医院发展应该纳入国家、区域、省市的统一规划的布局之中，实现公立医院民营医院的协调发展。有关调查表明，我国民营医院的发展存在失衡的现象，主要表现为区域分布不均、城乡分布不均、城市分布不均。 第一，区域分布不均。东部及沿海地区的民营医院在数量、规模、经营状况等方面都要好于中西部地区。造成这一现象的原因首先是东部及沿海地区的政府及相关部门对民营医院的重视程度更高，对推进新医改的力度相较于中西部地区也更大。其次东部及沿海地区的经济发展较好，具有丰富的社会资本去开设民营医院。而中部、西部地区在经济发展上有一定的差距，民营医院投入的资本相对较少，因此在规模和经营上落后于东部及沿海地区。 第二，城乡分布不均。城市民营医院聚集度更高，乡镇民营医院除乡村私人诊所外，则仍以公立医院为主。这主要与城乡经济发展的差距有一定关系，经济发达才有足够的社会资本去兴办民营医院。此外，乡镇在对民营医院的扶持政策上远不如城市力度大，在一定程度上也不利于乡镇民营医院的发展。 第三，城市分布不均。例如江苏、浙江、山西、福建等地城市的民营医院聚集度更高，广西、青海、宁夏等地城市的民营医院聚集度较低。相对于一个大中城市而言，民营医院的院址选择，既要和城市规划建设相联系，又要考虑到城市社区人口集聚相对集中的地段，以方便居民就医的需要，使民营医院能够更好地服务于城市社区居民。 根据卫生系统的统计，截至2014年底，有12546家民营医院分布在全国31个省市自治区（港澳台未列入统计范围）。其中最多的是四川，有1084家；而最少的是西藏，有13家。 东部地区民营医院共计5021家；西部地区超过了中部，有4339家；中部地区则有3186家。 中投顾问·让投资更安全经营更稳健

某县民营医院建设和发展情况汇报

某县民营医院建设和发展情况汇报 支持民营医院发展构建多元办医格局 昌宁县卫生局 尊敬的各位领导： 根据会议安排，下面就昌宁县民营医院建设和发展情况作简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。 一、主要做法 统一思想认识，高度重视民营医疗机构发展 鼓励和引导社会资本举办医疗机构，加快以公有制为主体、多种所有制协调发展的新型医疗服务体系，是医药卫生体制改革的基本原则、基本目标和方向，是适应市场经济和满足广大人民群众不同层次的医疗服务需求的必然要求。县委政府把扶持民营医院发展纳入全县国民经济社会发展规划，列入发展非公经济的重要内容研究部署，XX年由县人民政府批准成立我县首家民营股份制医院——昌宁天和医院，XX年，结合新时期发展民营医院新形势新任务的要求，制定出台了《昌宁县鼓励和引导社会资本举办医疗机构实施意见》，进一步明确发展民营医院的指导思想、基本原则、工作目标和支持政策，对民营医院应尽的义务和所享有的权利

提出具体规定，为民营医院的持续健康发展提供了有力的支撑和重要的保障。 多措并举，营造发展民营医院良好环境 一是统一布局设置规划，引导民营医疗机构有序发展。引入市场竞争机制，壮大和优化卫生资源配置，提高医疗卫生服务的整体作用，增加群众就医选择，为城乡居民提供质优价廉便捷的医疗卫生服务。将发展民营医院纳入本县区域卫生规划和医疗卫生机构设置规划统一布局，预留空间，社会资本申办医疗机构按规划设置审批。计划到XX年，社会资本举办医疗机构实际门诊、住院服务量达到全县医疗服务总量的15%。 二是依法登记，分类管理，民营非盈利性医疗机构享受公立医院同等税收、价格、用地优惠政策。社会资本申办民营医院，坚持自主经营，营利或非营利性自愿选择，依法依规登记或变更，按规定分别执行国家有关价格和税收政策。社会资本举办或变更的非营利性民营医院，按国家规定享受税收优惠政策，用电、用水、用气、用热与公立医疗机构同价，医疗服务和药品价执行政府价格政策，免征营业税，对符合税法规定并经财政、税务部门确认取得免税资格的非营利医疗机构免征企业所得税，批准举办或变更的非营利性民营医院不得以科室租赁、承包和设备投资等形式开展营利性项目。非营利性民营医院经批准实施的新建或改扩建项目建

县工业园区建设和发展情况汇报

县工业园区建设和发展情况汇报 园区建设调研组的各位领导： 我就根据xx园区办传[20XX]1号文件精神，将xx如下： 一、建园情况 xx县现有工业园区两个，即：东梁农副产品加工工业园区和芨芨湖煤化工工业园区。其中：东梁农副产品加工工业园区占地面积2平方公里，芨芨湖煤化工工业园区占地面积21平方公里。 二、工业园区建设和发展情况 20xx年工业园区各项任务计划指标落实情况 1、工业园区增加值计划任务5000万元。芨芨湖煤化工工业园区入驻企业20XX年计划生产焦煤150万吨，其中现有合同销量为90万吨，较20XX新增产量90万吨，可实现新增产值亿元，新增工业增加值亿元。 2、工业园区基础设施建设投资1200万元的任务20XX 年计划超额完成。目前以落实到位的园区建设项目有：昌吉州电业局投资1500万元在xx芨芨湖工业园区新建110千伏安的变电所。该项目已于20XX年11月份动工，计划20XX 年5月份完工并投入运行；芨芨湖煤化工工业园区7公里砂石道路路面硬化项目交通局已完成设计，设计投资为万元；芨芨湖煤化工工业园区水厂及供水管网建设于20XX年9月

动工，于20XX年5月完工并投入运行，投入资金万元；移动通讯塔建设项目150万元芨芨湖煤化工工业园区入驻企业厂区绿化计划投资60万元，绿化面积为150亩，该项目由林业局规划，于20XX年4月底前完成。20XX年总计计划投入资金2581万元。 3、20XX年园区新入驻投资20XX万元以上企业2家的计划任务可以完成。目前以有意向性入驻企业2家。 1-2月份工业园区经济运行现状及特点 元月份经济运行现状： 一月份我县重点工业项目建设进展顺利，大部分企业生产运行平稳，效益较上年同期有所提高。统计局提供数据，一月份我县完成工业总产值1434万元，较上年同期增长%，实现工业增加值402万元，较上年同期增长%。工业其中园区企业完成工业增加值230万元，较上年同期增长70%。其特点是： 一是大龙王食品公司和三泉酒厂1-2月份生产正常，产值、增加值较上年同期增辐大。 二是煤化工3家投产的企业在1-2月份的试生产阶段，生产设备运行正常，3月份将全面投入生产。 三是兰炭市场价格回升，由20XX年12月的市场价380-400元上升到目前的550元，且有进一步上升趋势，将成为园区工业经济的主要增长点。

民营医院工作计划范文2篇

民营医院工作计划范文一 ××年总体工作思路是：“强化内涵建设、提高管理水平，保证医疗安全、提高医疗质量，提高服务效率，改善医疗环境、提高服务质量”。以“让患者放心、让社会满意”为目标，以“规范管理、强化内涵、提升服务”为重点，强化工作责任，完善制度和措施，不断创新管理机制，积极采取有效措施，统筹推进医院各项工作，促进医院工作持续、健康发展。 一、强化职业道德和医德医风教育 坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，以法治院与以德治院并举;认真学习并严格遵守《执业医师法》、《传染病防治法》、《药品管理法》、《医疗事故处理条例》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规;建立医患之间相互理解、相互尊重、相互关心的规范化和人性化医疗管理、服务模式;进一步加强加强医院的对外宣传和文化建设，加强医院精神文明建设和行风建设，努力营造医院又好又快发展良好环境。 二、强化医疗质量管理，确保医疗安全 1、认真落实医院患者安全工作目标，完善医疗质量控制和安全管理，以及医院内部感染管理，加强医患沟通和病情告知制度，完善各项监控体系，形成层层抓安全，人人讲安全，环环保安全的良好机制，确保医院各项工作安全开展，实现医院大局稳定，在稳定中加快发展。

2、以继续推进“平安医院”建设、开展“三好一满意”服务等活动为契机，继续加强“三基三严”训练，大力开展技术大比武和岗位大练兵活动，不断充实科室技术力量，要积极营造浓厚质量安全意识，形成“人人讲质量、科科抓质量、全院重质量”的良好氛围。 3、注重医患沟通，构建和谐的医患关系。继续深入开展" 三优一满意"活动，强化便民惠民医疗服务措施，加强与病人的沟通和交流，保护患者知情权和隐私权，关心、爱护、理解、尊重患者。在医疗服务活动中，坚持使用文明用语，做到“六不讲”：不讲生硬唐突语，不讲讽刺挖苦语，不讲损害患者人格语，不讲伤害患者自尊语，不讲庸俗口头语，不讲欺骗糊弄语。加强医患和谐、护患和谐、医护和谐、科室之间和谐，牢固树立全院一盘棋的思想，坚持“临床围着病人转”，“医技、行政、后勤围着临床转”的服务意识，建立健全陪护、陪检体系的灵活运行机制。加强对病人投诉和电话随访的各项工作，完善监督体系，提高服务水平。 4、进一步完善医技科室的布局、流程、设备、设施，专业设置和人员配备达到合理规范。医技检查科室要落实全面的质量管理与改进制度，实施质量控制，执行技术操作规范，提供报告及时、规范、准确，定期开展临床随访和质量评价，满足临床服务需要。

2017年度民营医院蓝皮书

民营医院蓝皮书：中国民营医院发展报告（2017） 在国家一系列利好政策的激励下，社会资本蜂拥“从医”，新业态不断涌现，民营医院持续、快速发展 一、发展规模逐步增大 （一）民营医院数量增长幅度近年来，我国民营医院数量持续增加，根据国家卫生计生委发布的数据，截至2016年底，民营医院达到1.64万家，相对于2005年的3220家，增加了4倍，并且与公立医院的数量拉开差距。2010~2016年我国民营医院的总体数量增幅达132.48%，平均增长率达到15.10%，2011年的增长率达到19.4%,并且2015年在数量上开始超过公立医院。相比之下，公立医院总体数量基本呈现负增长的势态，从2010年的13850家降到了2016年的12708家，降低幅度为8.25%。2015年民营医院数占比上升至52.63%，首次超过了公立医院数占比；2016年民营医院数占比更是达到56.39%，相对公立医院，民营医院数量优势愈加显著。 （二）新增民营医院地区分布 进一步分析新增医院的地区分布，在2016年新增加的1914家民营医

院中，753家位于东部地区，629家位于中部地区，532家位于西部地区。东部地区的民营医院数量仍然最多，西部民营医院数量次之，中部地区民营医院数量最少，但增幅较大。 （三）民营医院规模增长幅度 虽然民营医院在数量上超过了公立医院，但是其规模普遍偏小。统计数据显示，超过80%的民营医院为一级或者未定级的医疗机构，开设床位数普遍小于100张。2016年，平均每家民营医院的床位数仅为75张，而同期每家公立医院平均床位数达到351张。 二、医疗服务能力逐年递增 （一）门诊诊疗人次2005~2016年，公立医院和民营医院的门诊诊疗人次均呈逐年递增趋势。至2016年，公立医院门诊诊疗人次为28.48亿人次，占比为87.09%；民营医院门诊诊疗人次为4.22亿人次，占比为12.91%。民营医院门诊诊疗人次占比逐年增加，2010~2016年年均增加16.8%，尽管民营医院门诊诊疗人次逐年增加，但是对比同期民营医院数量增幅达132.48%，这就反映出一个非常严峻的事实，民营医院的服务能力和数量增幅相比，差距非常大，而且同期公立医院门诊诊疗人次的增幅大于民营医院。因此，如何在患者中建立良好口碑、吸引患者就医，是民营医院发展中一个亟待解决的问题。

关于现代农业园区建设情况的调研报告

彬县农牧局 关于现代农业园区建设情况的调研报告 各位主任、委员： 根据人大安排，近期，我局组织专门力量对全县现代农业园区建设情况进行了专题调研。调研采取现场观摩、向有关部门、群众和技术人员询问了解和召开座谈会等方式进行。通过多方面走访了解，基本掌握了全县现代农业园区发展现状和存在问题，明确了今后努力的方向，现将有关情况报告如下： 一、基本情况 发展现代农业是社会主义新农村建设的首要任务。现代农业园区是发展现代农业的重要载体和主要突破口，在推动农业科技创新、示范、推广，产业结构优化调整以及农业产业化发展，实现传统农业向现代农业转变中发挥着重要的作用。现代农业园区主要分为以下7种类型：新农村家园、农村科技园区、农业旅游园区、农业产业化园区、城市型生态农业园、生态餐厅园区、农产品物流园区。近年来，在彬县县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的大力支持下，我县依托资源优势，调整农村产业结构，积极发展现代农业园区，取得了阶段性成果。目前，全县已建成以自然、人文景观为依托，集农业观光、休闲、采摘为一体的现代农业园区4个；建成以本地现有资源为依托的循环农业示范园区1个；建成以弘扬彬县人口文化为主的新农村家园1个；

主要涉及6个村，累计投资5259.5万元。还有1个规划100亩的高智能型现代农业科技观光示范园区，正在设计当中。 我县现代农业园区建设主要特点是： （一）规划设计合理，突出特色。通过调研，可以看出，为了确保全县现代农业园区建设质量和标准，各相关单位及时组织专业人员实地调查，反复论证，制订切实可行的规划和工作方案。全县5个现代农业园区亮点纷呈，炭店乡林家堡生态农业观光园，主要体现的是渭北窑洞居住文化、饮食文化、农耕文化和民俗文化；底店乡侍郎湖休闲农业观光园，主要体现的是内陆淡水湖休闲垂钓、农事体验、山间鸟语花香等乐趣；香庙乡程家川村休闲观光农业园区，充分展示了古豳流传千年的传统民俗风情、文化底蕴、清代古民居建筑群独特风采；润杨休闲农业观光园，是由彬县润杨开发责有限任公司建设的，主要展示的是大棚晋枣高效栽培技术、柿子栽培技术及其系列产品的加工技术等；龙高镇龙马村循环农业示范园，主要以当地苹果树枝为原料制作菌棒，生产优质平菇、香菇、金针菇，废弃的菌棒再循环利用到苹果园中，形成大棚蘑菇循环生产技术，示范推广大棚蘑菇标准化生产技术；太峪乡寺家庄村新农村家园，主要展示我县别墅型新农村建设成果、首家村级人口文化园，在品尝彬县特色小吃的同时，感受彬县村级人口文化的淳朴、厚道，体验彬县传统民俗表演。 （二）以科技为先导，园区基础坚实。以农业科技示范工程为载体，以增强现代农业园区辐射带动功能为目标，全

上海市三级和二级民营医院数量3年数据专题报告2019版

上海市三级和二级民营医院数量3年数据专题报告2019版

序言 上海市三级和二级民营医院数量数据专题报告从民营医院总数量，三级民营医院数量，二级民营医院数量等重要因素进行分析，剖析了上海市三级和二级民营医院数量现状、趋势变化。 借助对数据的发掘及分析，提供一个全面、严谨、客观的视角来了解上海市三级和二级民营医院数量现状及发展趋势。上海市三级和二级民营医院数量专题报告数据来源于中国国家统计局等权威部门，并经过专业统计分析及清洗而得。 上海市三级和二级民营医院数量数据专题报告以数据呈现方式客观、多维度、深入介绍上海市三级和二级民营医院数量真实状况及发展脉络，为需求者提供必要借鉴及重要参考。

目录 第一节上海市三级和二级民营医院数量现状 (1) 第二节上海市民营医院总数量指标分析 (3) 一、上海市民营医院总数量现状统计 (3) 二、全国民营医院总数量现状统计 (3) 三、上海市民营医院总数量占全国民营医院总数量比重统计 (3) 四、上海市民营医院总数量（2016-2018）统计分析 (4) 五、上海市民营医院总数量（2017-2018）变动分析 (4) 六、全国民营医院总数量（2016-2018）统计分析 (5) 七、全国民营医院总数量（2017-2018）变动分析 (5) 八、上海市民营医院总数量同全国民营医院总数量（2017-2018）变动对比分析 (6) 第三节上海市三级民营医院数量指标分析 (7) 一、上海市三级民营医院数量现状统计 (7) 二、全国三级民营医院数量现状统计分析 (7) 三、上海市三级民营医院数量占全国三级民营医院数量比重统计分析 (7) 四、上海市三级民营医院数量（2016-2018）统计分析 (8) 五、上海市三级民营医院数量（2017-2018）变动分析 (8) 六、全国三级民营医院数量（2016-2018）统计分析 (9)

民营医院年度工作计划

民营医院年度工作计划 民营医院年度工作计划范文 新的一年里，如何进一步认识科学发展观，创造医院发展的新概念，与时俱进，深化改革，引入竞争机制，把握经营策略，至关重要。我们要树立以市场为导向，以技术为先导，以诚信为根本，以质量为核心，以管理为手段，以发展为目标的经营理念，切实安排好全年的工作。 一、更新发展观念 科学发展观是新形势下一种新的价值判断，是一个新的政策取向，也是一次新的理论创新和新的思想解放。我们必须在实践中树立和落实好科学发展观。 1、要形成以进为先的发展共识。 我们常说，发展是第一要务，改革是出路，稳定压倒一切。要使医院发展与进步，必须要改变过去市场意识薄弱，机制不活，服务滞后所造成的医疗卫生资源浪费和透支的局面，必须要从实际出发，认真调整经营策略，坚持“科技兴院、人才强院”的办院方针，对发展的目标明确定位，对发展的重点继续调整发挥作用，实现新的飞跃。 2、要坚持以人为本的发展理念 以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，以人民群众的根本利益出发，谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的健康需要，切实保障人民的健康权益。发展要坚持以人为中心的发展，这是

发展的第一要义，也是发展的核心问题。我们要坚持做到在发展的理念上，要体现人本思想；在发展的内涵上，要体现人文精神；在发展方式上，要体现人情关怀。走真正意义上的科学的、健康的'、文明的发展观。教育全体员工，始终把病人看成是亲人、朋友，创造温馨的人文环境、主动关心病人，为病人提供终极服务，完全按照病人的需求和期望去做，树立医院形象，赢得社会好评。 3、把握适应潮流的发展方式 当今，为适应医疗卫生改革，所有医院都在采取措施，围绕病人需要，提高服务质量和技术水平。这就迫使我们要审时度势，根据变化的形势，改变经营策略。要进一步下大力气，提高医疗质量，要把科技兴院、人才强院、推动技术进步提到战略高度作为医院二次创业的重点措施和首要目标。实现由服务创新到技术创新的战略转移，形成自己的品牌和特色。 二、理清发展思路 1、转变服务理念 今年是卫生部确定的“管理年”。转变服务观念，改善服务态度，提高服务质量，这应是我们管理工作重点。现在医务人员有六个等级：“有的把病人看成亲人，有的把病人看成朋友，有的把病人看成熟人，有的把病人看成路人，有的把病人看成有病的人，有的不把病人当人看。这六个等级中，前三者是完全转变了服务理念，后三者就有待或者说要尽快转变。我们要教育职工，必须始终时刻记住把病人当亲人、朋友、熟人，切实做好人文关怀，医院才能在市场竞争中占领一席之

2019最新民营医院年度工作报告五篇

2019最新民营医院年度工作报告五篇 在这辞旧迎新的时刻，我们要及时总结，发扬长处,改善不足;前事不忘,后事之师。那 民营医院年度工作报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的民营医院年度工作 报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 在市各级政府相关部门、集团总部的领导和关怀下，医院员工励精图治、艰苦创业， 群策群力，以自己的智慧、劳动和忠诚，以主人翁的精神，积极投入医院的建设和发展， 取得了良好的社会效益和经济效益。现将**年度工作总结如下： 一、建章立制，完善规范，高起点高标准建设医院 开业之后，医院快速建立起各种规范制度，我们参照集团各兄弟医院的成功经验，吸 取公立医院各项制度之精华，迅速制订了医院各项基本规章制度。医疗、护理工作，是医 院工作的核心，医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重，因此，医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、医疗护理安全管理制度等。制定了医疗技术及护理操作规范。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下，对各项流程进行调整、规范，培训、以达到和满足病人的要求，为医院顺利发展和运行奠定了基础。 二、广纳人才，强化训练，以技术优势占领医疗市场 人才是医院最为宝贵的财富，也是医疗市场竞争中最具竞争力的要素。开业以后，医 院本着广纳人才，强化训练，以技术优势占领医疗市场为宗旨，我们以各种方式聘请了一 批优秀的医疗专家、医技、护理专业人士，首先经过在张家港卫生部门进行注册，聘请的专家其中有内科副主任医师赵XX、毕业于XX医科大学。曾在三级甲医院从事临床心脏内科研究工作40余年，对心脑血管疾病的临床诊治，擅长神经内科肝病、消化疾病等有较 深的临床研究和经验。是医学界学科带头人。 外科副主任医师吴XX同是毕业于XX医科大学，在XX省三级甲医院从事外科研究工 作40余年，对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深研究和丰富的临床经验。曾主持开展 了多项临床新技术。结合临床实际开展了多项科研项目。 外科主治医师岳XX，毕业于XX医科大学，从事外科临床研究20多年，对男性病， 泌尿外科疾病有丰富的临场经验，熟练地掌握本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊断和 治疗，尤其擅长中西医结合治疗前列腺，生殖感染，肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、 肛裂、肛窦炎等的诊治，有独到之处，同时能了解最新诊断、治疗动态，及最新的检测手段。

2019产业园区建设现状调研报告

2019产业园区建设现状调研报告 中国航天集团(原航空航天部066基地)是曾驻的中央直属大型军工企业，从1969年开始筹建至今，历时38年。自1994年以来，受国家宏观政策调整的影响和企业自身发展需要，集团及下属各单位陆续外迁至孝感、武汉和厦门等地，实现战略性转移,同时也留下了大量的存量资产。依托这些宝贵的存量资产，我县坚持以工业园区为载体，以四大产业为发展方向，为促进县域经济发展作了大量有益的探索，取得了令人瞩目的工作成效。如何更好地利用这些资产，加快工业园的建设步伐，是当前我们在实现“园区突破”目标上的一个重要课题。 一、当前我县利用存量资产概况 (一)资产移交情况 集团在建设过程中采用典型的企业办社会模式，下属集团机关1个、科研机构1个、9个分厂以及建筑、学校、医院、水厂等一系列配套功能齐全的分支机构，总占地面积13131.11亩，总建筑面积90.2万平方米，除9个分厂中的红阳、集团机关和后勤保障机构在县城边外，其余8个分厂均分布在我县不同乡镇的山沟之中，水、电、讯等设施齐全，工作区、生活区、娱乐区建设规划有序，每个厂都有数量不等的标准化车间和良好的植被环境。 随着集团各分厂的陆续搬迁，年9月县政府与集团共同商定，集

团将搬迁后留下的闲置资产委托县政府管理，并原则上按30年期限分别签订了委托管理协议，并由县国资公司牵头接管这些资产。年5月开始，县政府陆续接管了集团16家企业事业单位的固定资产。接管土地面积5170.26亩、占总土地的39.37%，有地上建筑物房屋400余栋、建筑面积70多万平米，标准化建设厂房、车间230多栋，其中1000平米以上的标准化厂房70余栋，资产范围内的水、电、讯等设施同时移交。 (二)我县利用存量资产情况 作为经济和社会发展的重要载体，县委、县政府高度重视集团闲置资产的管护、开发和利用。我县于年5月向市人民政府提交《关于设立工业园的请示》(政文[]35号)，市人民政府下发了《市人民政府关于同意工业园为市级开发区的批复》(宜府文[]51号)，赋予工业园以市级开发区的权限，经审核后的工业园批准总面积为400公顷。XX年3月省政府又在清理整顿和检查验收的基础上，发布了保留工业园等开发区的公告。年4月，工业园通过上级国土部门审核，原规划面积由400公顷核准确定为280公顷。年4月17日，国家发改委发布了年第23号公告，工业园正式被国家发改委确立为省级开发区。此次公告，标志着自年国家对全国各开发区开展的以土地市场治理整顿、以开发区规划审核和设立审核、落实开发区四至范围等阶段清理整顿工作的结束，为工业园区规范管理和健康发展奠定了坚实的基础，也是我县在加大对集团存量资产开发利用工作所取得的重大成果。 四年多来，工业园在由市级开发区晋升为省级开发区的同时，县

民营医院发展现状分析及展望

民营医院发展现状分析与展望 【摘要】本文基于公共经济学、产业组织理论分析了上海民营医院兴起的背景，并采用了SWOT分析法对当前民营医院的状况进行了系统分析。并指出我国医疗卫生领域市场化势在必行。并据此对民营医院的发展提出相关对策建议。 【关键词】民营医院；SWOT分析；市场化 【Abstract】To discuss the background of privately owned hospitals arising in Shanghai,according to the theory of Public Economics and Industrial Organization, analyze the current condition with the method of SWOT,The text points out marketization in medical treatment trade be imperative. We hereby table a proposal to promote the development of nongovernmental hospital. 【Key words】privately owned hospitals;SWOT; marketization 一、上海民营医院的发展是提高医疗服务效率，为社会提供更多公共福利，为上海的新一轮发展提供人力资本积累的需要 医疗卫生服务作为一种带有公共物品性质的混合物品1,过去政府一直在充当着主要生产者的角色，在建国以后的几十年时间里，国家几乎包办了上海的城市医疗卫生，这与当时的计划经济体制是相适应的。一方面，上海的卫生事业得到了迅速地发展，另一方面也造成了国有医院几乎垄断了目前整个上海的医疗服务市场。同时卫生经费来源的单一化使医疗卫生经费的缺口也越来越大。上海城市医保统筹基金早就收不抵支，政府财政每年光在这一项上面的补贴就达到了20亿元左右。在日益深化的经济改革大潮中，由于市场经济体制的确立，由政府 直接、完全提供医疗卫生服务的垄断弊端日益显现。产业组织理论认为

民营医院工作计划

民营医院工作计划 导读：篇一：民营医院年度工作计划 新的一年里，如何进一步认识科学发展观，创造医院发展的新概念，与时俱进，深化改革，引入竞争机制，把握经营策略，至关重要。我们要树立以市场为导向，以技术为先导，以诚信为根本，以质量为核心，以管理为手段，以发展为目标的经营理念，切实安排好全年的工作。 一、更新发展观念 科学发展观是新形势下一种新的价值判断，是一个新的政策取向，也是一次新的理论创新和新的思想解放。我们必须在实践中树立和落实好科学发展观。 1、要形成以进为先的发展共识。 我们常说，发展是第一要务，改革是唯一出路，稳定压倒一切。要使医院发展与进步，必须要改变过去市场意识薄弱，机制不活，服务滞后所造成的医疗卫生资源浪费和透支的局面，必须要从实际出发，认真调整经营策略，坚持“科技兴院、人才强院”的办院方针，对发展的目标明确定位，对发展的重点继续调整发挥作用，实现新的飞跃。 2、要坚持以人为本的发展理念。 以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，以人民群众的根本利益出发，谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的健康需要，切实保障人民的健康权益。发展要坚持以人为中心的发展，这是

发展的第一要义，也是发展的核心问题。我们要坚持做到在发展的理念上，要体现人本思想；在发展的内涵上，要体现人文精神；在发展方式上，要体现人情关怀。走真正意义上的科学的、健康的、文明的发展观。教育全体员工，始终把病人看成是亲人、朋友，创造温馨的人文环境、主动关心病人，为病人提供终极服务，完全按照病人的需求和期望去做，树立医院形象，赢得社会好评。 3、把握适应潮流的发展方式 当今，为适应医疗卫生改革，所有医院都在采取措施，围绕病人需要，提高服务质量和技术水平。这就迫使我们要审时度势，根据变化的形势，改变经营策略。要进一步下大力气，提高医疗质量，要把科技兴院、人才强院、推动技术进步提到战略高度作为医院二次创业的重点措施和首要目标。实现由服务创新到技术创新的战略转移，形成自己的品牌和特色。 二、理清发展思路 1、转变服务理念 今年是卫生部确定的“管理年”。转变服务观念，改善服务态度，提高服务质量，这应是我们管理工作重点。现在医务人员有六个等级：“有的把病人看成亲人，有的把病人看成朋友，有的把病人看成熟人，有的把病人看成路人，有的把病人看成有病的人，有的不把病人当人看。这六个等级中，前三者是完全转变了服务理念，后三者就有待或者说要尽快转变。我们要教育职工，必须始终时刻记住把病人当亲人、

2019年关于我市重点项目和工业园区建设情况的报告

20XX年关于我市重点项目和工业园区建设 情况的报告 **市人民政府 （18年8月10日） 主席、各位副主席，各位委员、秘书长： 首先，我们非常欢迎市政协各位领导、各位委员的视察活动，感谢各位对我市重点项目建设和园区建设的关心与支持。下面，我代表市政府向各位介绍一下具体情况。 一、重点项目情况 今年以来，我市认真贯彻实施大项目牵动战略，把扩大投资作为拉动经济增长的重要举措，强力推进重点项目建设，初步形成了争取一批、开工一批、竣工一批、推进一批的重点项目工作机制，全市项目推进工作取得了阶段性成效，有力地保证了全市固定资产投资持续快速增长和经济社会的健康发展。我市今年共安排重点建设项目51项，18年计划总投资220842万元，上半年已完成投资41286万元。其中，在重点推进的17个续建项目中，开复工项目有13个，有4个未开工项目。开复工项目中，18年计划投资64462万元，截止目前完成投资29136万元，占年计划的45%。在拟开工的23个项目中，新开工项目5个，建成投产1个。新开工项目中，18年计划投资59000万元，截止目前已完成投资12150万元，占年计划的21%。在重点推进前期工作的11个项目中，有3个项目已开工建设或部分开工建设。（一）续建项目情况

1、农林水利方面。（1）象山水库消险加固工程。18年计划投资3602万元，年底可完成全部工程。（2）逊克小兴安岭天然果蔬系列特色产品加工项目。18年已完成投资2000万元，目前生产设备已全部到场，主厂房已完工建设。 2、工业方面。（1）**市兴边煤矿项目。18年计划投资4000万元，目前已完成投资2000万，预计18年6月完工。（2）嫩江海信热电有限责任公司（2×1.5万千瓦）热电厂项目。一期工程计划投资2亿元，目前已完成投资15000万元，今年10月1日可实现供热，力争年底发电。（3）**热电厂三期项目。18年计划投资6000万元，目前已完成投资3000万元。（4）布市-**新兴基础原材料加工区220千伏输变电线路。18年计划投资9380万元，预计今年10月20日建成并投入运营。（5）燕山工贸有限公司铬铁合金项目。该企业由于原材料价格、市场等因素，目前已经停止建设。（6）爱辉区三道湾子岩金矿开采项目。18年计划投资2100万元，预计10月份投产。（7）逊克县翠宏山铁多金属矿开发项目。18年预计投资3500万元，目前主要道路已完成，矿主井、风井已开始施工，办公楼、输电线路正在建设。（8）孙吴县二门山水库项目。该项目计划投资11176万元，目前完成投资8210万元，主要开工建设溢水坝浇筑、厂房装修、放水洞等工程。 3、交通方面。（1）黑龙江公路大桥项目。18年计划安排投资6000万元。该项目正在积极与俄方进行协商中，争取早日开工建设。 4、旅游方面。（1）中俄民族风情园。200 5、18年分别投资400万元，

中国民营医院四大门派

中国民营医院四大门派 在中国大多数城市，基本上都可以找到名称相同的男性专科医院、女子医院、整形美容医院等医疗机构，这些医疗机构之间是何关系,投资方是谁,除了极少数知情人外，无人可以讲述清楚。2008年底，时代周报记者历时一月余，辗转广州、福建、北京等地，终于大部分摸清了这些医院之间的内在联系，揭开了莆田系民营医疗“陈、詹、林、黄”四大家族的神秘面纱。 这些由东庄人投资做起来的医院，其发家大多都是沿循相似的路径:从性病游医开始完成原始资本积累，进而开始利用资本的力量在全国各地攻城略地。为了摆脱“原罪”，从东庄出来的医疗资本大佬在扩张圈地过程中，往往采取复杂的方式来隐蔽自己的投资路径。 如今，面对医疗市场不断放开，国际资本汹涌而入，活跃在全国各地的东庄人无疑面临着艰难而激进的转型选择。 据东庄人称，全国至少80%以上的民营医院是东庄人创办;莆田秀屿区在全国各省市从事医疗行业的企业共有1万家(东庄镇占93%)，资产总数达360亿元，年营业额3050亿元，员工总数63万人;在外医药和医疗器械生产企业500家(东庄镇占80%)，资产总数25亿元，年营业额50亿元，员工总数5万人。 一业内人士告诉时代周报记者:以东庄镇人所办的民营医院及相关企业创造的产值，超过了中国中西部个别省的国民生产总值。 陈氏:庞大的西红柿王国 广州华美整形美容医院，号称“中国美容整形十佳机构”和“亚洲医学整形美容研究院科研单位”，坐落于繁华的广州市黄埔大道上。

阿克苏白水医院，一家位于中国西北边陲小镇，紧邻吉尔吉斯斯坦和哈萨克斯坦的综合性医院。阿克苏在维吾尔语中就是“白水”，意思是圣洁的水，这家遥远的小镇医院属于香港华悦投资有限公司。 上海虹桥医院，是位于上海市虹梅路的一家大型综合医院，是上海美迪亚医院集团旗下的医院。 烟台新东方女子医院，现改名为新东方中西医结合医院，是一家占地一万多平米的专科医院，提供酒店式星级服务，也收取同样昂贵的费用，是加拿大麦迪克医院管理公司旗下“新东方系”连锁医院之一。 苏州东吴中西医结合医院，坐落在美丽的姑苏沧浪古城区内，由上海润佳医疗投资有限公司投资管理。 这些医院有着完全不同名字的医院，分布在不同的地域，从事着不同的医疗领域，属于不同的医疗公司，有着不同的法人。这些看似天南海北，风牛马不相及的医院，背后却闪现着同一个身影—西红柿集团。 西红柿集团和农业扯不上任何关系，而是一个庞大的医疗王国。陈金秀，这个医疗王国的掌控者，令至今为止也没有几个媒体记者见过他的庐山真面目。 据公开资料显示，陈金秀掌控下的上海西红柿投资有限公司是以医疗产业投资为主的多元化投资公司，已投资上海浦西医院、苏州美莱美容医院、苏州东吴医院等10余家医院,形成了以上海为中心、长江三角洲为重点区域的发展格局。 圈内人士知道的陈氏产业，还有华美整形系医院，据说这是中国最早的整形连锁医院。华美系旗下的整形美容医院，覆盖广州、四川、南宁、长沙、福州、云南、重庆、济南等地。一业内人士告诉时代周报记者:“圈子内的人都知道陈氏家大业大，但究竟有哪些产业，谁也说不清楚。” 业内人士提到的一个故事，从另一个层面证明了陈氏医疗产业的隐蔽性。

医疗工作计划

医疗工作计划Prepared on 21 November 2021

2017年度医疗 2017年坚持以人为本，进一步转变观念，实现思路创新、经营创新和管理创新，增强团队的竞争力和执行力，重点完善医疗文书，大力推进科技兴院，人才强院战略，力求在学科建设、技术创新、绩效考核、文化建设、医疗服务、经营理念等方面取得新突破，医疗环境和硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，医院发展能力明显增强。现结合医院工作实际，特制定2017年工作计划。 一、指导思想 深入贯彻落实党的十八大精神和国务院医疗改革意见，以科学发展观为指导，以人为本，全心全意为病人服务。全面落实广东省卫计委部署，认真落实各级卫生管理部门文件精神，加强技术团队建设，强化资料档案管理，严抓制度落实，规范服务行为，重视环节质控，深化服务内涵，提高服务质量，进一步加强业务管理，充分调动员工的积极性和能动性，让我们的职工立足岗位做贡献，争先创优当模范，塑造一支技术过硬、团结协作、积极向上、奋力拼搏的一流团队。 二、工作目标 （一）医疗质量指标： 1、病床使用率≥60-70%。 2、处方合格率98％以上。

3、人均住院日≤10日。 4、传染病漏报率0。 5、病历书写合格率100％，甲级病历90％以上。 6、入出院诊断符合率达90％以上。 7、住院病人治愈、好转率达95％以上。 8、危重病人抢救成功率达85％以上。 9、护理操作合格率达95％以上。 10、彩超阳性率达80％以上。 11、院内感染率1％以下。 12、医保门诊人均处方<245元。 （二）医疗安全指标 1、杜绝等级以上医疗事故。 2、控制严重院内感染事件。 3、严禁毒麻药品丢失、被盗事件。 4、消灭责任性设备严重损坏和故障。 5、严格控制医疗差错事故。 （三）工作任务及措施 1、加强技术队伍建设。进一步加强人才建设，医疗市场的角逐归根结底就是人才的竞争。谁的人才引进适时、培养有方、使用得当、谁就能最大限度地发挥人才的效益，就可以在竞争中拥有持续的发展动力和后劲，就能长久地引领技术的革新，实现科研的突破。因此我们要引进人才，培养人才，留住人才，合理使用人才。

民营医院发展计划报告

民营医院发展计划报告 为了更好发展XX医院，随着现的医疗市场的竞争，使医院逐步的走上台阶，为了周边百姓看病带来优质的技术质量和更好的环境，现拟定计划报告如下： 一、医院的地址：。 二、拟定院内机构功能:小综合、兼内、外、妇、儿、五官、 中医等科室，在高水平的专科医疗基础上，提供综合医疗 服务，提供良好而完整的医疗模式回馈社会。引入全新医 疗服务理念，服务于周边地区的广大群众。 三、拟定医疗机构服务方式、时间、诊疗科目及床位编制。 服务方式：患者来院就诊或上门服务； 服务时间：全天24小时服务、节假日不休； 诊疗科目：急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、泌尿外科、中西结合科。 医技科室：检验科、特诊科、放射科、理疗科、院内感染科、手术室、消毒供应室、病案室。 床位设置：医院设置床位45张，设优质病房5间10张，余为普通病房35张。 四、拟设医疗机构的组织结构和经营管理模式，人员配备。（一）拟设医疗机构的组织机构。 （二）实行院长负责制。医疗业务服从各级卫生行政部门统一

管理，实行经营、和医疗两条线管理，医院着为独立法 人对经营结果负责。院长必须精通国内外医疗产业的运 做模式，深谙国际经典医院经营理论，具备卓越的领导 策划能力、市场运行能力及组织调控能力；具备敏锐的 市场经济嗅觉和前瞻性思维习惯；全面负责医院的经营、 管理、医疗、科研等方面工作，严格按照授权权限履行 职责。 （三）医院管理机构由院长、财务总监、市场总监及行政总监4人组成，设立八个职能部门: (1)、院长办公室---主要担负医院统筹管理，对外代表医院，对内上传下达，协调监督部门各环节，为准备落实医院高管层的各项决策提供支持和保障； （2）、医务部---主要担负医院的医疗业务工作，负责医院业务发展策划制定规章制度，操作规程、质量监控、信息交流，病案统计管理和技术培训考核等； （3）、护理部---主要担负医院的护理工作，制定护理操作规程、护理质量监控，消毒隔离及护理人员培训考核； （4）、门诊部---主要担负医院的门诊医疗管理工作，门诊各科室人员的组织、技术力量配备，协调业务部门关系，抓好门诊医疗质量； （5）、财务部---主要担负医院的财务收支、资金运作、资产管理、计划统计及计算机中心的点亮工作，确保医院资金处