OHSAS18001标准在安全管理中的应用与探索

档案编号： ______________

安全第一预防为主

（此处可修改为文件名称）

公司：在此输入公司名称____________

编制：编制部门或编制人___________

日期：年月日

0HSAS18001标准在安全管理中的应用与探索

招金矿业股份有限金翅岭金矿始建于1966年，是一座集采矿、选矿、氤化、冶炼于一体，生产系统综合配套的全国黄金行业明星企业，现有干部职工1200 多人，拥有总资产7. 58亿元。企业生产系统完善、工艺技术精湛，拥有常规金银精矿氤化处理系统、复朵含神难选冶金银精矿处理系统等。U前企业已形成黄金日采选能力、常规金银精矿日处理能力1600吨/日，复杂含础难选冶金银精矿日处理能力200吨/日，加工黄金100万两、白银200吨的生产规模，并拥有多元素综合回收、湿法冶炼、生物氧化等氤冶新技术、新工艺。2010年度实现利税2. 9亿元。2001年全国同行业首家通过了IS09001-2000国际质量体系认证, 在全国冶金行业首家通过了0SHAS18001职业安全健康管理体系认证，同时建立运行了IS014001国际环境管理体系。

随着《安全生产法》的不断深入贯彻与落实，我矿始终坚持“安全发展、精益求精”的管理方针，“严细准全”抓管理，坚持以人为本，全员、全面、全方位地加强安全管理工作，使我矿的安全管理工作水平有了大幅度提高。

由于企业规模的不断扩大，技术改造项H不断增多，我矿新增了许多现代化的先进设备,这些设备大多是高温、高压运行,井下生产作业始终存在井下透水、有毒有害气体中毒等，以及尾矿库漫坝等重大危险因素，给安全管理带来了很大的难度。矿领导班子英明决策，决心实施0HSAS18001职业健康安全管理体系认证工作。将企业的各项活动都以国际标准来规范运作，采用合理的职业健康安全管理原则与方法，控制其职业健康安全风险，持续改进职业健康安全绩效。

引进国际标准，融入安全管理，提高管理水平

我矿按照0HSAS18001职业安全健康管理体系要求，建立了职业安全健康管理体系。在安全管理方面，以危险源辨识和风险评价为核心，发动全体员工先从学习领会标准入手，结合日常的实际工作程序，积极查找身边的危险源。危险源顾名思义就是可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态，包括物理性的、化学性的、生物性的、心理和生理性的、行为性的以及其他危险和有害因素。我们以每个岗位为基本点，从岗位操作工入手，每个操作工集思广益，从设备的技术状况、使用条件、操作现场及设备周围的设施、设备运转所能带来的危害、设备发主的故障和事故对设备、人员及周

围环境的危害程度、人员违章操作带来的各种危害、人员疏忽大意容易发生的事故等进行辨识分析，以班组为单位进行小结，以车间为单位进行汇总，召集大家汇总整理，然后进行风险评价，针对辨识出的危险源运用美国DEL作业条件危险性评价法，评价出危险源的风险级别，即L——发生事故的可能性大小，E——人体暴露在这种危险环境中的频繁程度，C 旦发生事故会造成的损失后果，D——危险性分值。D二LXEXC,确定相应的风险等级。风险等级在70分以下的需要注意，70-160分是显著危险，需要采取相应的措施整改，降低其风险等级；160分以上是高度风险，属于重大危险源，要立即整改，自己单位能整改的自行改进，对于需要矿部投资解决的报请矿部批准后实施。

危险源辨识和风险评价是整个0HSAS18001职业安全健康管理体系的核心，后续其他工作都是紧紧用绕危险源辨识和风险评价来进行的，通过开展安全检查、安全教育和培训、安全评价等来降低风险，降低事故，减少职业危害，保护职工的身心健康和安全。我们主要从五个方面进行了控制和完善，分别是人、机、料、法、环，针对辨识出来的危险源，分别要从这五个方面进行分析控制，釆取的措施是否有效，原料购进与使用环节是否符合要求，设备设施是否安全到位，是否满足工艺规程的要求：工作环境是否符合国家法律法规的要求：人员操作是否到位，是否符合安全操作规程的要求，是否参加了有效的安全培训和教育，是否适应岗位能力的要求；所采取的控制措施是否有效等等，U的就是更好的控制危险源，使危险源控制在可以控制的范围内。

依法运作完善文件严格检查重在落实

我矿安全管理从危险源辩识入手，作了大量细致的工作，确定出了中毒窒息、火灾、爆炸、危险化学品泄漏、井下透水、塌陷区坍塌、尾矿坝溃坝等重大危险源，针对重大危险源我们制定了《安全生产事故应急救援预案》，对全矿所有的岗位设备设施制定了一系列相应的程序文件、管理制度、作业指导书，如：《危险化学品管理制度》、《设备管理制度》、《设备检修安全规程》、《特种安全管理制度》、《爆炸物品管理制度》、《安全环保责任制》、《安全检查制度》、《消防管理制度》等等，以及相应的安全操作规程、技术操作规程，在原有旧规程的基础上进一步完善补充，并且依据国家有关的法律法规，如《安全生产法》、《矿山安全法》、《金属非金属地下矿山安全规程》、《特种安全安全监察条例》等等，并通过多种渠道获取最新版的国家法律法规和标准，对照法律法规以及标准进行合规性评价, 严格依法运作。

有关的规章制度操作规程齐全了，关键在于抓落实。我们组织各单位认真学习有关的

文件，传达到全矿每一位员工，并严格按照文件执行。严格考核，严格检查。安全科每月定期两次对各单位安全管理情况进行安全大检查，不定期进行抽查，依据《安全检查标准》深入车间一线，对设备设施、人员操作、遵章守纪、安全培训、危险源控制惜况、安全管理基础资料等等进行详细认真的检查，发现问题填写“消除事故隐患整改通知单”一式三联，限期整改，按照“三定”的原则：定措施、定责任、定时间进行落实，整改完毕山责任人签字验收，及时返回安全科，再由安全科专人负责验收签字。各单位按照文件要求进行自查（每周一次），检查出的问题作好相应的“安全检查记录”，落实到责任人，整改完毕山车间负责人验收签字。对不按时整改、整改不彻底的从责任人到单位负责人都进行经济处罚，用经济手段来有效地约束员工，以彻底达到消除安全不安全因素，确保安全的安全、高效运行。安全管理没有更多的好办法，关键在于落实责任，这种方法分工明确、责任层层落实到人，有效地调动了广大员工的积极性，增强了员工的事业心和责任感。

安全管理中突出重点全员参与

在矿山安全管理方面，我们抓住四个关键：即关键项LI、关键环节、关键部位、关键过程，井下安全管理我们重点抓好井下采场及采空区管理、井下通风管理、、提升排水供电管理，地面车间我们抓好危化品的管理、尾矿库的管理、职业危害控制管理等等，以此为重点，井下安排安全管理人员24小时跟班作业，强化井下安全管理，严格执行矿山主要领导带班下井工作制度，对特殊关键部位环节全部采取可黑的安全技术措施，报领导审批后，组织实施，有的放矢，打把握仗，打攻坚仗。儿年来，我们先后组织完成了井下通风系统改造、600吨磨浮及多元素综合回收改造项H、选矿厂扩建改造、尾矿库扩建改造项口、新建主竖井探矿工程改造等诸多基建技改项LI,引进有资质、有雄厚技术能力的施工队伍，全部按照标准的要求签订《安全生产管理协议》，并对其安全工作实行监管，有效的加强了施工队的管理；通过精心组织，合理安排，全面高效安全的完成了基建技改项口。对井下安全管理，我们不仅按照0HSAS18001职业健康安全标准的要求，而且结合安全生产标准化达标验收，标准作业，标准上岗，标准操作，进一步提高了井下安全管理的水平，使作业标准化、设备规范化，现场正规化。

对于危险源辨识中确定重大危险源，我们依据《特种安全安全监察条例》、《危险化学品安全管理条例》、《关于重大危险源申报登记试点工作的指导意见》等法律法规进行确认。经确认即列为企业重大危险源，进行特别管理，对重大危险源矿部领导班子进行分工合作，责任分摊，各负其职，各负其责，LI标指标进一步量化细化，月末或季度末进行

考核兑现，有奖有罚，责任和利益共同分摊, 并编制了应急救援预案，紧密结合我矿实际情况，可操作性强，容易理解。

安全管理的关键还是人的因素。确定了“以人为本”的思想理念，矿部和车间分别组织了多次人员的培训，并聘请外部技术人员对安全操作工进行培训；特殊工种必须参加上级业务部门的培训，考试合格后，发给资格证书，才能持证上岗；对涉及应急救援预案的所有有关人员进行培训，使其明确职责和责任，明确一旦发生事故熟悉逃生的路线，了解救援的程序，掌握救援的方法，树立职工的危机感、责任感，培养应对处理事故的能力，增强事故的防范意识。通过培训加强了员工的安全意识，防范意识、自查意识，提高了员工的工作责任心，做好岗位自查，发现问题及时汇报整改。自上而下，自下而上形成了全员参与管理的局面，开创出矿山安全管理的新局面。

总之，通过贯标0HSAS18001,我矿在安全安全管理中作了大量的工作。对照标准

0HSAS18001查找问题与不足，逐步完善补充，以达到持续改进的LI的。并一次性通过中鉴认证有限公司组织的专家审核，审核专家国家安认委程教授给予了高度评价，我矿安全管理工作必将以职业健康安全认证通过为新的起点，持续改进，精益求精，不断抓好矿山安全管理工作，确保生产的安全、经济、高效运行，提高企业经济效益。

S3王是率福的ii冇证

灭祸的判决书

安全生产管理工作标准

安全生产管理工作标准 一、为加强公司的安全生产管理，明确各部门、各岗位对安全生产的职责范围，确保员工的健康和公司财物的安全，根据国家《安全生产法》和公司《安全生产管理规定》，特制订本工作标准。 二、总经理的安全生产工作标准： 1、总经理是公司的最高行政领导人，也是公司生产经营和行政管理的全权指挥者和决策者，对安全生产管理有完全的指挥权。 2、总经理直接领导公司的安全专职指构和人员，开展日常的安全管理工作，并对安全生产负有领导责任。 3、总经理在日常工作中，应认真贯彻、执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策、指示和各种规定。 4、总经理在日常工作中应承担下列职责： ①组织制订和审定公司的各项劳动保护规章制度和安全操作规程，并贯彻执行。 ②组织、领导制定劳动保护措施，合理安排措施经费，并组织力量保证措施的实施。 ③在计划、布置、检查、总结生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结安全生产工作。 ④有计划地组织各级管理人员学习劳动保护的政策和业务知识，并且定期向工人进行劳动保护教育。 ⑤定期检查安全生产管理和劳动保护工作，对各级管理人员的安全生产工业绩作进行考核。 ⑥定期组织安全生产和工业卫生检查，对查出的重大问题和存在的隐患，要及时研究解决。 ⑦生产中一旦发生安全事故，应及时组织检查，分析发生事故的原因，对事故责任者要严肃处理，制定改进措施，预防事故的重复发生。 5、总经理根据需要，可全权委托分管安全生产的副总经理，完成上述各项工作职责。 三、公司办公室的安全生产工作标准： 1、公司办公室是公司的行政管理机构，根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》中关于“企业单位都应该根据实际情况加强劳动保护工作机构和专职人员的工作”指示精神，公司指定

安全生产目标管理制度标准参考文本

安全生产目标管理制度标 准参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产目标管理制度标准参考文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的 确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并 能够实现。 二、适用范围 本制度适用于公司名称安全生产目标的设立、沟通和 回顾方面管理。 三、职责 3.1、经理负责组织有关部门设立安全生产目标，形成 《年度安全生产责任书》，与各单位负责人签订并予以批 准实施，且为安全生产目标的实现提供充足的行政人事、 财务资源、物力资源。 3.2、安全部负责实施安全生产目标，制定全企业安全

生产目标的实施计划，对实施情况进行监督检查和评审，并对安全生产目标进行沟通与回顾，对安全生产目标进行修正与更新。 3.3、各作业场所、部室负责实施与本部门相关的目标，对本部门安全生产目标进行分解。 3.4、企业安全管理办公室负责实施企业安全生产目标。 3.5、员工代表参与每年的安全生产目标的制定。 四、工作程序 4.1、目标的制定依据 制定目标以安全生产方针、管理评审的结果，经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。 4.2、目标的制定要求

安全生产例行工作报告制度(新编版)

安全生产例行工作报告制度 (新编版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0272

安全生产例行工作报告制度(新编版) 第一章总则 第一条：为了加强安全生产例行工作的监督和管理，防止和减少生产安全事故的发生，保证全局安全生产例行工作信息的通畅，制定本制度。 第二条：本制度适用于局各分公司、项目经理部 第二章安全生产例行工作 第三条：局属各单位、项目经理部必须设置专(兼)职安全员，安全生产例行工作在专(兼)职安全员监督下执行，具体为：（一）施工现场和生活区安全措施和设施到位； （二）施工前安全技术交底会，施工结束后安全技术总结会； （三）施工现场安全例行检查；

（四）安全生产巡视检查； （五）安全生产责任制有效落实； （六）安全生产例会； （七）安全学习、培训及安全宣传； （八）安全生产分析会； （九）上级部门安全生产检查； （十）对安全隐患和安全薄弱环节进行整改，措施到位； （十一）劳动保护用品的发放。 第四章：分公司或项目部专(兼)职安全员对照安全生产例行工作具体内容进行表格化记录。 第五章：安全生产例行工作由分公司或项目部专(兼)职安全员进行工作记录汇总。安全工作记录必须真实可靠，不得弄虚作假。 第三章例行工作报告 第六条：安全生产例行工作报告由分公司或项目部专(兼)职安全员进行汇总后逐级报告。 第七条：安全生产例行工作报告程序：现场施工作业组向分公

安全例行工作

安全例行工作 （一）班前班后会 ●班前会：接班前，结合当班运行方式和工作任务，作好危险点分析，布置安全措施， 交代注意事项。 ●班后会：总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全，违章作业 等不良现象，并作好记录。 （二）安全日活动 ●班（组）每周或每个轮值进行一次安全日活动，活动内容应联系实际，有针对性， 并作好记录。 ●班组安全日活动应包括以下内容： 1班组一周（轮值）以来的安全情况小结和分析。 2检查上次活动时制定的措施落实情况。 3对发生的不安全事件做到“四不放过”, 制定防范措施。 4学习国家的法律、法规、规程、事故通报等有关安全文件，结合班组实际制定落实贯彻措施。 5对所管辖的设备进行运行情况和缺陷分析，制定措施。 6讨论分析班组安全管理工作存在的问题，制定措施。 7交流安全经验或心得。 8针对某一问题或议题进行讨论。 9对本班组执行“两票”进行检查分析。 10安排下周安全事项，讨论制定安全措施和注意事项 ●车间领导应参加并检查活动情况，对活动情况进行书面点评。 ●企业领导应分头定期参加班组安全活动。 （三）安全分析会 ●月安全分析会 1厂安委会每月上旬组织召开月度安全分析会，综合分析安全生产趋势，及时总结事故教训及安全生产管理上存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策。 2月度安全分析会由厂长主持，厂安委会成员参加，厂长不在生产现场时由生产副厂长主持会议。 3厂安全分析会的内容要以会议纪要的形式下发到各部门和班组。

4安全监察部负责将厂安全分析会情况及时上报**公司。 ●周生产例会： 1每周一下午召开一次安全生产例会，由分管生产副厂长(总工程师)主持，有关部门负责人参加。 2会议内容主要包括通报、分析一周安全生产情况，布置有关安全生产工作。（四）安全监督及安全网例会 ●安全监察部负责每月组织召开一次全厂安全网例会，由安全监察部负责人主持，安 全网成员参加。会议内容包括检查安全监督工作落实情况，综合分析安全生产形势，及时总结事故教训及安全工作薄弱环节，研究安全监督的有关事宜。 ●在安全网例会上，参加会议的安全网成员需做好以下内容准备： 1部门、班组上月开展的安全活动情况。 2部门、班组上月“两票、三制”执行情况。 3部门、班组上月发生的不安全情况及采取的措施。 4部门、班组反违章情况。 5其它安全生产建议及需要上级部门协调解决的问题。 （五）安全检查 ●厂领导、各生产部门领导、生产管理人员应定期对生产现场进行全面检查。厂领导 每季度至少一次，各生产部门领导、生产管理人员至少每月一次，检查情况须有记录。 ●厂在下列情况下开展专项或专业性安全检查: 1春季及汛前、汛期、秋季及汛后检查。 2重大节日、重大事件前。 3重复发生同一原因造成的事故或生产形势不好时。 4抵御可预见的影响安全生产的自然因素，需要统一采取措施时，如: 防汛、防火、防冻、防雷、防污闪等。 5外单位发生严重事故，本单位同样存在隐患时。 6上级部门发动的检查活动。 7其他情况下，认为有必要开展时。 ●专项或专业性安全检查前，应编制检查计划，明确检查时间、检查项目、重点内容、 检查方式和责任人，并依据有关安全生产的法律、法规、规程制度，编写“安全检

综合管理员安全岗位职责标准范本

管理制度编号：LX-FS-A55865 综合管理员安全岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

精编范本，实用简洁管理制度编号：LX-FS-A55865 第2页/ 总2页 综合管理员安全岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、热爱本职工作，熟悉本职业务，不断提高自己的业务能力和服务水平 2、负责科内日常办公工作，部门通知、文件等的传达工作，做好科内办公电话接听和电话记录； 3、协助领导组织拟定科内管理制度、规章、工作计划和工作总结等。 4、协调各岗位之间的协同工作。 5、负责科内各类资料的归档与管理。 6、认真完成值班任务和科内安排的其他日常工作。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

安全例行工作管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD743 安全例行工作管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安全例行工作管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1目的 为了确保运维公司各项安全管理规定和工作标准得到有效执行，保证运维公司所属风电场安全、稳定运行，特制订本制度。 2引用标准 2.1 《中华人民共和国安全生产法》 2.2 《中国风电集团运维公司安全生产工作规定》 3内容与要求 3.1 安全检查 按照《安全生产检查制度》要求，定期和不定期的开展各项安全检查活动，全面检查风电场人员、设备、工具在生产运转过程中的安全状况，检查各项管理制度在生产过程中的贯彻执行情况。 3.2 安全教育 要严格按照《安全教育制度》定期或不定期开展广泛的安全教育。安全教育，通常采用的形式和方法有岗位培训、班前班后会、安全日活动、安全月活动、事故预想和

建设工程安全管理办法示范文本

建设工程安全管理办法示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

建设工程安全管理办法示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的 明确建设工程安全目标，明细安全管理职责，规范安 全管理例行工作，坚持安全生产、文明施工，实施全过 程、全方位的安全管理，确保水电建设工程施工安全。 二、适用范围 本规定适用于**公司全资及控股的新建、续建、扩建和 改建的建设工程项目。 三、建设工程安全管理目标 （一）实现人身死亡事件“零目标”； （二）杜绝重大人身伤亡事件； （三）杜绝重大施工机械设备损坏事件； （四）不发生水淹厂房（基坑）事故；

（五）杜绝重大火灾事件； （六）杜绝特大交通事件； （七）杜绝重大环境污染事件和重大垮（坍）塌事件； （八）不发生社会稳定事件。 四、安全管理职责分工 **公司对建设工程按照“归口管理、专业负责、分级管理、全员参与”原则实行安全分级管理。公司安全环保管理部门负责安全生产归口管理，工程建设管理部门负责建设工程的安全监督和管理。直管工程项目管理机构及分(子)公司（以下统称为项目管理单位）是建设工程的安全责任主体，全面负责所管工程项目安全管理工作。 （一）工程建设管理部门安全管理职责 1.负责执行国家、行业有关安全管理的法律、法规、方针、政策和集团公司安全生产有关规定和制度。

安全管理员职责标准范本

管理制度编号：LX-FS-A53807 安全管理员职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全管理员职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1．贯彻执行安全生产有关法规、制度和标准，协助经理推动安全管理工作。 2．负责组织制定、修改各项安全管理规章制度和岗位操作规程。 3．组织实施职工安全教育，协同组织安全考核，管好安全教育台帐。 4．参加企业安全检查。督促、检查隐患的整改工作。 5．负责动火的审批及其管理工作。 6．经常进行现场安全检查，指导做好安全工

作，发现严重影响安全的违章操作，有权制止，不听劝阻者可停止工作并立即通知有关领导。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合本公司实际，制定本制度。 一、目标与指标的制定原则 1、总经理组织相关部门制订公司年度安全生产目标与指标，安全生产委员会审议通过后颁布执行。 2、安全生产目标与指标，必须依据国家、地方以及上级的要求与标准，根据企业实际情况制订，目标与指标必须等于或高于上级的要求，不能低于上级的要求指标。 3、重伤事故（含急性职业中毒）、死亡事故及重大事故（重大火灾、爆炸、倒塌等）必须严加控制，均应低于上级考核的指标要求。 4、安全生产目标，除事故发生率的硬指标外，还应包括安全管理、安全投入、安全培训、安全技术进步方面的指标。 5、安全生产目标与指标，必须进行量化，（即每项均有指标），同时要把安全生产目标，层曾分解。公司有指标，各分厂、部门、班组直至员工均有安全生产目标与指标。 6、安全生产目标计划，要与上级安监部门与评价机构的要求接轨，以便于上级和评价机构对企业进行安全评估与评价。 二、目标与指标的分解 1、根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能，分解年度安

全生产目标，并制定实施计划和考核办法。 2、安全生产目标层层分解，量化考核后，人力资源与行政管理部门，要把安全生产目标与工资分配挂钩。 三、目标与指标的实施 1、总经理在抓生产（经营）的同时，要抓安全生产目标的落实与执行。各级部门均应在抓生产时与抓安全生产目标做到“五同时”总结经验、评出先进，并实行奖励、树立先进榜样。 2、每季度末，要对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行检查。 四、目标与指标的考核 1、每半年对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果；及时调整安全生产目标和指标的实施计划。 2、制定目标与指标考核办法，由安全生产领导机构进行考核，由安全生产委员会进行总结与评比。 3、在企业执行安全生产目标管理过程中，所产生的资料，记录由安全生产领导机构整理、汇总、存档。

建设单位安全管理制度

勇创·凯旋城工程 建设管理单位安全管理制度

目录 一、建设安全文明施工管理职责 (1) 二、建设处主任职责 (2) 三、建设处专责安全人员职责 (3) 四、安全工作例会制度 (4) 五、安全工作例会议事原则 (5) 六、例会议事程序及会议内容 (5) 七、安全工作例会议定事项的实施和督查 (6) 八、安全检查工作制度 (7) 九、安全文明施工奖惩制度 (10)

安全管理制度 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任，杜绝各类安全事故，促进安全文明施工水平的稳步提高，根据《建设工程安全生产管理条例》及上级部门对安全文明施工工作的有关要求，结合工程建设实际，特制定本制度。 一、建设安全文明施工管理职责 1 根据建设安全文明施工总体策划中确定的安全文明施工管理目标及保障措施，对工程建设安全文明施工进行全过程监督检查和指导，保证安全文明施工目标的实现。 2 依据印江县住房和城乡规划建设局安全文明施工相关要求，负责核查现场安全文明施工开工条件及落实情况。 3 委托监理单位对其进场的安全设施以及安全文明施工措施情况进行验收，各种验收记录存档。 4 委托监理单位审批施工单位安全文明施工措施费分阶段使用申报表，审批意见必须明确，按规定向施工单位支付现场安全措施费和文明施工措施费。 5 工程建设过程中，通过隐患曝光、专项整治、奖励罚款等手段，促进参建单位做好现场安全文明施工管理，持续提高现场安全文明施工水平。 6 组织对项目安全文明施工标准应用情况进行监督、检查，通过整改完善、不断改进，达到安全文明施工规定要求。

8 工程建设项目竣工时，检查施工单位在建设过程中受到破坏的生态环境是否及时修整和恢复；并及时收集、归档施工过程安全及环境方面资料（原貌和修整后的影像资料）。 9 定期开展分析和总结工作，及时提出改进安全文明施工水平的建议。 二、建设单位项目负责人职责 1 建设单位项目负责人是落实业主安全文明施工管理职责的第一责任人，全面负责建设处安全文明施工工作。 2 以身作则，带头贯彻执行安全生产、施工的各项规程、制度、安全技术组织措施。发现违章指挥、违章作业立即纠正，并严格考核。 3 经常深入生产、施工现场检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。对生产、施工中急需解决的技术、经费、物资等要及时研究解决，确保生产施工的的安全。 4 根据生产、施工的需要，组织编制安全生产与经营管理的各项规程、制度和措施，保证安全生产、施工。 5 组织项目安全文明施工策划、计划的编制和实施；委托监理单位审批项目设计、监理、施工承包商的项目管理方案和施工方案。 6 掌握工程建设过程中安全文明施工组织协调的总体情况，对安全文明施工有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开建设工作会议，安排部署建设处安全文明施工工作协调解决工程中重大问题。

安全管理工作规定中英文

安全管理工作规定 Safety MaｎaｇｅｍenｔＲｕｌｅs 为强化安全管理,提高广大员工和外来人员的安全意识,确保员工利益和公司利益不受侵害，经公司经理办公会研究决定，制订本安全管理工作规定。 In orｄer ｔo stｒengthen theｓａfety management，rａise tｈｅsａfｅty conｓｃiｏuｓnｅsｓof oｕr stafｆａnd ouｔｓide ｒs and pｒｏｔect both ｔhe cｏmｐａnｙanｄｏur staff’ｓinterｅst not ｔo bｅinｆrinｇｅｄ，tｈe saｆety manａｇeｍｅｎt rｕles wereｄｅｖeloped. 1。公司内部安全管理规定： Iｎterｎal safｅｔy ｍanaｇｅment ruｌｅｓ: 1。1进入生产区任何人不准携带火种、香烟及易燃易爆品，门卫设有存放箱,可以存放上述违禁物品。动力车间电焊工用火由动力车间安排专人发放并及时回收。 Anybody who aｃcesｓes tｏthｅｐrｏductｉｏn area mｕｓtn’t brｉng any kindling mａterials,cｉgａｒeｔte and ｆlaｍmable ａｎｄexplｏsive suｂstａnｃes. Aｌl of ｔhｅｓe ｃontr ａｂanｄarticles can be stoｒｅd in ｔheｓtorage bins ｉn thｅenｔrance gｕard rｏｏｍ。Ｗhen weｌｄers conｄｕcｔｈot work，the maintenanceｗorｋshｏp ｓhｏuｌd arrａnge ｓpｅcific ｐersｏｎtｏprovｉde nｅeded hot work tｏｏls aｎd matｅ

公司安全生产目标管理制度(2)

公司安全生产目标管理制度(2) 公司安全生产目标管理制度（二） 一、目的 为贯彻《安全生产法》，建立安全生产控制指标体系，落实责任，强化监管，实现对事故的预防、治理，降低事故和职业病的发生率，保障员工安全健康，实行安全生产目标管理考核。 二、适用范围 公司所属各部门及驻本公司的外来施工单位。 三、制定原则与依据 应坚持科学预测原则、职工参与原则、方案选优原则、信息反馈原则，依据法律、法规方针、政策，制定符合公司实际安全生产需要的安全生产目标与指标。 安全生产目标是由各级管理层根据公司安全生产管理方针、公司安全管理要求、国家法律法规制定在一定时期内的一致的奋斗目标和任务。安全生产指标是对安全生产管理目标的具体量化。 四、职责 4.1.1 总经理负责安全生产目标与指标制定工作的组织工作，以及安全生产目标与指标的批准。 4.1.2 安全管理部门负责每年安全生产目标与指标的信息收集、备选方案制定工作；负责安全生产目标与指标的考核以及评估、修订工作。 4.1.3 安全生产委员会负责安全生产目标与指标备选方案的确定工作。 4.1.4 各部门负责安全生产目标与指标的分解、落实工作。 4.1.5 全体员工负责安全生产目标与指标的反馈工作 4.2 制定流程 4.2.1 提出问题，即围绕安全生产目标与指标的制定，通过科学预测和调查研究，收集安全管理系统内外的有关信息，从各个方面为安全生产目标的制定提供依据。 4.2.2 制定方案，即根据安全生产目标与指标所应解决的问题和收集到的各种安全信息，制定两个以上的安全目标备选方案。 4.2.3 确定方案，即通过科学决策和可行性研究，在诸多的备选方案中选取一个满意的方案。此时，安全生产目标与指标基本确定。 4.2.4 目标调整与修正，即在安全生产目标与指标基本确定的情况下，或再交由职工讨论，广泛收集意见，以使安全生产目标不断得到修正和完善。安全管理部门至少每半年组织各部门对安全目标与指标的完成情况进行评估，并根据评估结果及时修订安全目标与指标及安全工作计划。 4.2.5制定或修订后的安全管理目标须经总经理批准后方可生效。 4.3 分解与实施 4.3.1 安全管理部门负责将已制定的安全生产目标与指标分解到各部门。 4.3.2 部门及驻本公司外来施工单位的主要负责人，必须坚持“安全生产，人人有责”的原则，采取签定责任状等形式，把安全生产目标与指标层层分解下达到每个班组和每个员工，实行分级管理、逐级负责、量化分解，每一级都要通过对下级的强化管理，来确保总体安全目标与指标的实现。 4.3.3 各部门严格遵守有关职业健康安全方面的法律法规要求，完善所管辖区内安全生产控制指标和考核体系，努力实现公司安全生产目标与指标。 4.3.4 各部门主要领导是安全生产第一责任人，对安全目标与指标管理负全面责任，加

电厂安全管理制度

安全生产责任制度 1.1认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保证员工在电力生产活动中的人身安全，保证电网安全可靠供电，保证国家和投资者的资产免遭损失。 1.2全厂实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制，各级行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负责领导责任，向行政正职负责；总工程师对本企业的安全技术管理工作负领导责任，向行政正职负责。各部门、各岗位应有明确的安全生产责任制，做到责任分担，并实行下级对上级的安全生产逐级负责制。 1.3建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，并充分发挥作用。要统一部署，依靠群众共同做好安全生产工作。 1.4依据国家、行业及国家电力公司有关法律、法规、标准、规定，制定适合本企业情况的规章制度，使安全生产工作制度化、规范化、标准化。 1.5认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。 1.6厂安全生产的总体目标是防止发生对社会造成重大影响、对资产造成重大损失的四种事故：人身死亡；大面积停电；主设备严重损坏；重大火灾。 1.7厂安全生产目标：不发生人身死亡事故；不发生重大电网事故；不发生有人员责任的重大设备事故；不发生特别重大设备事故；不发生重大火灾事故。

1.8厂实行安全生产目标三级控制：厂控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故；车间控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故；班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。全厂每年实现1个百日无事故记录 1.9厂建立内部安全监督制度，设立二级独立的安全监督机构。安全监督机构行使安全监督职能。安全监督机构业务上受上级安全监督机构的领导，由厂行政正职或行政正职委托的行政副职主管。厂对各车间，车间对班组，上级对下级进行安全监督。厂设专职安全员，车间、班组设兼职安全员组成三级安全网。 1.10严格贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产法规、标准、规定、规程、制度、反事故措施。建立健全保障安全生产的各项规程制度。编制各类设备的现场运行规程、制度，检修管理制度、主、辅设备的检修工艺规程和质量标准、本系统的调度规程，编制工程项目的施工组织设计和安全施工措施。 1.11及时修订、复查现场规程、制度，每年对现场规程进行一次复查、修订，现场规程每3-5年进行一次全面修订、审定并印发。每年公布一次本单位现行有效的现场规程制度清单，并按清单配齐各岗位有关的规程制度。 1.12严格执行两票（工作票、操作票）三制（交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制）和设备缺陷管理等制度；严格执行各项技术监督规程、标准。 1.13每年编制年度的反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。反事故措施计划应纳入检修、技改计划。

3.安全例行工作管理办法(范本)1

安全例行工作管理办法（初稿） 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强公司安全监督管理，防范安全事故，保证员工人身安全，使安全管理走向规范化、制度化，确保公司安全稳定发展，依据《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第13号）、《国家电网公司安全工作规定》等有关法律、规定，结合电力行业特点，制定本办法。 第二条本办法用于规范公司安全工作基本要求，适用于公司及所属各子（分）公司安全管理各项例行工作。 第二章工作内容 第三条公司安全管理例行工作共分八大类。包括：安委会会议、安全例会、班前班后会、安全活动、安全检查、“两票”管理、反违章工作、安全通报等八大类例行工作。 第四条安全生产委员会会议。每季召开一次，由安委会主任主持，参加人员包括公司安全生产委员会成员，有关部门的人员根据要求列席会议。安全生产委员会会议研究并协调解决现场安全健康与环境管理工作中的具体问题，检查安全工作目标计划和安全技术措施计划的落实情况，检查公司各类生产计划会上“五同时（计划、布置、检查、总结、评比）”的执行情况，制订阶段性安全工作措施，贯彻落实上级关于安全工作的指示，解决本公司重大的安全施工问题，开

展总结评比、表彰先进活动。对公司重大安全生产工作进行决策，分析上阶段安全生产情况，布置落实下阶段安全生产重点工作。讨论并裁决安全生产过程中重大违章处置以及一般事故报告的发布。安委会会议应形成会议纪要。 第五条安全例会。包括年、月、周、日安全生产例会、安全网例会。各级安全工作例会的参加人员不得无故缺席，每次安全工作例会应做好完整记录，日安全生产例会除外。 （一）年度安全工作会。公司应在每年初召开一次年度安全工作会，总结本单位上年度安全情况，部署本年度安全重点工作任务，确定年度安全工作意见及二措计划，并予以发布实施。年度安全工作会由总经理主持，参加人员应包括公司各部门负责人、各子（分）公司负责人。 （二）月度安全生产例会。贯彻上级有关安全工作要求，总结分析本单位月度安全工作状况，研究解决安全工作中的存在问题，布置下一阶段安全工作。月度安全产生例会是综合分析安全生产形势、安全生产管理上存在的薄弱环节和影响安全生产的问题，总结事故教训，研究确定下一阶段安全生产工作的方向和应采取的预防措施、对策，制订反事故措施。通过安全分析，了解安全生产动态隐患，报告阶段性反违章稽查情况，做好危险源辨识以及预控措施，提出重大工程项目施工方案各环节要点。月度安全工作会由总经理主持，参加人员应包括公司各部门负责人、各子（分）公司负责人。 （三）周安全生产例会制度。总结本单位上周安全情况，

安全生产目标管理规定(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产目标管理规定(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产目标管理规定(标准版) 一、总则 1、为进一步落实各级人员安全生产责任，充分调动全体员工安全生产积极性，确保人身和设备安全，特制定本办法。 2、各单位实行安全生产目标管理，贯彻安全生产目标分级控制、以责论处、奖罚对应的原则。 3、本规定适用于**发电厂各单位、解释权归厂部；本规定自下发之日起执行，原《安全生产目标管理规定》自2004年8月1日起废止。 二、安全生产控制指标 1、不发生人身重伤及以上事故 2、不发生设备损坏事故 3、不发生本单位责任的电网事故 4、不发生本单位责任的全厂停电事故

5、不发生火灾及爆炸事故 6、不发生环境污染事故 7、不发生重大交通事故 8、不发生恶性误操作事故 9、控制一类障碍、二类障碍在指标范围 10、“两票”合格率100% 11、杜绝“三违”现象的发生 三、安全目标奖奖励办法 1、厂部将煤电公司核定的全年安全生产目标奖分解到每个月，取消平均分配。 2、厂部根据各单位、各级管理人员控制指标和安全生产职责来分配月度安全奖。 3、厂部在每月的安全例会上根据安全生产指标的控制和完成情况来兑现奖励。 4.1、各班长的月度安全奖原则上由各专业根据各班组当月安全生产业绩来分配、发放。

除灰除渣安全生产例行工作管理制度

除灰除渣安全生产例行工作管理制度 1 范围 本制度规定了大唐呼图壁能源开发有限公司热电厂除灰除渣系统安全生产例行工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 本制度适用于热电厂除灰除渣系统的安全生产例行工作的管理。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度，然而，鼓励根据本制度达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。 大唐呼图壁能源开发有限公司热电厂安全生产例行工作管理制度》 3 术语、定义、符号和缩略语

3.1 安全生产例行工作 安全生产例行工作是指班前会班后会、安全日活动、安全生产及安全风险分析会、安全网例会、安全检查、安全简报、安全性评价、安全生产月、重大危险源、星级考评、安全生产视频会等其他安全生产例行工作。 3.2 三讲一落实 三讲一落实是指讲工作任务、讲危险点分析与预控、讲安全措施、落实安全措施。 3.3 安全检查 安全检查是指上级领导检查、上级或热电厂特殊检查、“春、秋” 季节检查、厂领导月检查、部门领导周检查和安全监察网成员日检查等各项安全检查工作。 4 管理职能

4.1 白银东鹏公司是本制度的归口部门，负责该项工作的组织实施和监督。运行、维护、各班组是其责任部门，配合该项工作的落实。 除灰除渣成立安全生产例行工作管理与考核领导小组。 4.2 领导小组成员及职责 4.2.1 领导小组成员 组长：经理

副组长：副经理技术安全员成员：运行班组、维护班组4.2.2 领导小组的职责 5 管理内容与要求 5.1 管理目标

安全例行工作管理规定

编号：SM-ZD-75067 安全例行工作管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

安全例行工作管理规定 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1 范围 本规定明确了大唐桦南风力发电有限公司（以下简称桦南风电公司）安全管理例行工作的规则、要求和规范。 安全管理例行工作包括：班前会、班后会、安全日活动、安全分析会、安全月活动、安全生产委员会、安全监督及安全网例会。 本规定适用于大唐桦南风力发电有限公司安全例行工作管理。 2 引用文件 中国大唐集团公司安全生产工作规定大唐集团制〔2008〕28号 Q/001－204.303～01.1－2001 安全生产保证体系黑龙江电力有限公司 3 班前会和班后会 3.1 班前会、班后会由班长组织，班组安全员协助。

3.2 班前会：接班（开工）前，结合当班运行方式、人员精神状态、工作任务和现场条件，合理分配当天工作，做好危险点分析，布置安全措施，交代安全注意事项。 3.2 班后会：总结讲评当班工作和安全情况，对工作中认真执行规章制度、表现突出的职工进行表扬；对忽视安全和违章的职工视情节轻重，给予批评或处罚；对存在的问题提出改进意见和防范措施；认真做好记录。 4 安全日活动 4.1 班组应每周进行一次安全日活动。如无特殊情况，安全日活动在每周五下午召开。 4.2 安全日活动坚持“可串不可占”的原则，必须保证活动的时间和质量。 4.3 安全日活动由班长组织，班组安全员协助，班组全体成员参加。如有人员缺席应注明缺席原因，缺席人员应及时进行补课。 4.4 安全日活动内容应包括学习上级和本单位的安全文件和会议精神、安全规章制度、事故通报、安全月报、安全学习材料；本周安全工作分析总结、下周安全工作重点及

AQBZH-1.1-1安全生产目标管理制度发布文件

安全生产目标管理制度 1目的 为确保安全生产方针的实现，持续改进安全标准化管理体系，认真落实安全生产责任制，特制定《安全生产目标管理制度》。 2职责 — 总经理在安全生产目标管理中的职责 负责审批和发布公司级的安全生产目标； 负责批准公司级安全生产目标实施计划； 负责审批分解至各部室、车间的安全生产指标； 听取安全生产目标完成情况的汇报，定期对公司的安全生产目标进行回顾。 为安全生产目标的实现提供相应的资源，包括人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。 安全生产委员会及安环部职责 安全生产委员会组织编制《安全生产目标管理制度》，并报公司负责人审批、签发； ， 安全生产委员会负责督促各单位（部门）根据公司的安全生产目标，制定本单位（部门）的安全生产目标实施计划； 安全环保部负责拟定公司级安全生产目标实施计划，并报公司负责人批准后实施； 安全环保部负责对安全生产目标进行分解，并对安全生产目标和指标完成情况进行监测； 安全环保部负责对安全生产目标与指标完成情况与相关单位（部门）、人员进行沟通； 安全环保部负责定期向公司负责人汇报安全生产目标、指标完成情况。

各部室、车间职责 各部门根据公司的安全生产目标和分解至本单位的安全生产指标，结合本单位实际情况，拟定本单位的安全生产目标实施计划并报安全环保部备案； 各部门负责定期向上级领导、安全环保部报告安全生产目标实施情况； } 各部门负责定期对本单位安全生产目标进行沟通与回顾。 3安全生产目标的制定与分解 公司级安全生产目标的设立 公司级安全生产目标的设立由公司负责人提出，设立安全生产目标时应考虑以下方面： （1）管理评审的结果 （2）风险评价的结果 （3）生产和过程的绩效 （4）标准化系统评价的结果 · （5）员工和相关方的满意程度 （6）在法律法规体系方面的要求 （7）达到目标所需的资源 公司安全生产目标应包含： （1）改进安全生产管理的努力和行动 （2）事件的影响，如频率、严重性和其他损失 安全生产目标经安全生产委员会会议审议通过，总经理批准，以正式文件发布实施。 公司所属各单位（部室、车间）安全生产目标的分解 ~ 安全环保部依据公司的安全生产目标，对目标进行分解，经安全生产委员会会议审议通过公司负责人审批后，形成各单位（部门、车间）的安全生产指标，并以文件发布。 公司所属各单位各单位（部室、车间）的安全生产指标应包含于公司的目标中，且其指标不得低于公司的安全生产目标。 各单位各单位（部门、车间）为了确保本单位安全生产目标的实现应制定本单位

安全管理制度及应急预案

安全管理制度及应急预案 1、树立安全第一，预防为主的思想。 2、建立健全各项安全管理制度、安全操作规程，并确保严格执行。 3、配备必要的、充足的、有效的安全设施，确保游艺机和游乐设施的安全运营。 4、游艺机和游乐设施要建立完整的维修、保养制度，有专人专职负责。 5、加强安全检查，除日检、月检、节假日前和旺季前例行检查外，设备设施必须按照国家规定每年全面检修一次，获取检验报告，严禁设备带故障运营。 6、建立健全安全检查工作档案，每次检查要填写检查档案，检查的原始记录由负责人员签字存档。 7、公共区域、室内项目要设置安全通道，时刻保持畅通。场内通风良好，室内有明显的安全疏散标志、应急照明、紧急疏散游客的通道，确保游客生命财产的安全。 8、园内售票处应设在显著位置，周围环境良好，旺季及节假日有专人维护售票处治安秩序。 9、园内准备紧急救护材料，为游客进行一般性突发病痛的处理和救护。 10、重大节假日做好安全保卫工作方案、突发应急预案。 11、遇有重大人身伤亡事故发生时，在采取及时救助的同时，上

报上级有关部门。 12、保卫人员的职责范围：负责维护活动保证治安秩序、负责疏导游人、保持通道畅通安全、负责打击制止流氓、盗窃等犯罪活动及不法分子的破坏捣乱、遇到上述情况要及时通知派出所，保护好现场，由民警同志处理。 13、急情况或突发性事件要做好游人的疏散工作。打开所有通道、 安全门，室内项目要及时将游人疏散到室外。 14、各部门要保护通讯设施如：对讲机、手机、电话、广播等处于良好状态，随时保持通讯联络，有问题要及时通报公司和安全保卫办公室，以便及时解决。 总经理办公室电话： 安全保卫办公室电话： 派出所电话： 15、建立应急工作领导小组、制定相应的应急方案。 应急预案 1、园内发生意外伤害事件，医务人员应立即前往事故现场，对伤病员进行紧急救护。 2、发生重大火灾时，及时启动应急方案，并及时切断电源，疏散游客。以游客的生命安全为第一，迅速将游客疏散到安全地带，积极参与灭火工作并保护好现场。

(岗位职责)安全管理岗位及其职责

《税务系统网络与信息安全管理岗位及其职责》 编制说明 《税务系统网络与信息安全管理岗位及其职责》是税务系统网络与信息安全管理体系框架中的文档之一，这个文档是依据《税务系统网络与信息安全总体策略》的相关要求编写，目的是为了初步建立税务系统网络与信息安全管理岗位，明确安全管理人员的职责。 但由于各级税务系统（总局、省局、地市局、区县级局）具有不同的特点，没有一种模式适用所有的组织，而且由于人员的限制，特别是地市局及区县级局中人员的限制，通常没有特定的专职人员来担任本文档中描述的众多安全管理角色。因此，本文档的适用范围确定在总局、各省局、各地市局，对区县级局不适用，各区县级局可由其上级地市局根据具体情况做相应要求。 本《税务系统网络与信息安全管理岗位及其职责》文档共包括二章内容，第一章为管理角色与职责，描述了税务系统网络与信息安全管理组织架构，以及主要的信息安全管理角色与职责；第二章为管理岗位及设置原则，示例列出信息技术部门中主要信息安全管理岗位，并描述了税务系统网络与信息安全管理岗位设置原则。

税务系统网络与信息安全管理岗位及其职 责 （试行稿） 国家税务总局信息中心 二〇〇四年十月

目录 一、税务系统网络与信息安全管理角色与职责 (1) 1.1 信息安全领导小组 (1) 1.2 信息安全管理部门 (2) 1.3 具体执行管理角色 (3) 安全管理员 (3) 主机系统管理员 (3) 网络管理员 (4) 数据库管理员 (4) 应用管理员 (4) 安全审计员 (5) 病毒防护员 (5) 密钥管理员（包括证书管理员、证书操作员） (5) 资产管理员 (5) 安全保卫员（机房安全员） (5) 安全协调人员 (5) 人事管理人员 (5) 安全法律顾问 (6) 二、税务系统网络与信息安全管理岗位及设置原则 (6) 2.1 信息安全管理岗位 (6) 安全管理员岗位 (6) 网络系统管理员岗位 (6) 应用管理员岗位 (6) 2.2 安全岗位设置原则 (7) 多人负责原则 (7) 任期有限原则 (7) 职责分离原则 (7) 工作分开原则 (7) 权限随岗原则 (7)