工程前期申报审批工作的基本特点

工程前期申报审批工作的基本特点

RSS 打印复制链接大中小发布时间：2016-08-18 08:56:15

本文首先分析了工程前期申报审批工作的基本特点及对工程建设、项目成本控制的作用和影响，然后就工程前期申报工作从单位领导重视、加强信息跟踪、力争并联申报、沟通代理单位、搞好业务培训等方面提出了一些建议，本文是个人的一些观点，以供同业参考。

【关键词】工程项目；前期申报；审批；影响；

一、工程前期申报行政审批工作的基本特点分析

1、受法规政策调整和行政部门影响较大。每个工程施工前必须依次通过有关行政部门审批，然后才可以施工建设，所以，前期申报工作具有非常严格的强制性；而不同的行政部门及审批人员对申报资料的要求不尽相

同，从而使得这项工作又具有一定的非严密性，也使得从事申报工作的人员需要根据不同的对象分别准备申报资料，重复工作量非常大。另外，在工程申报过程中，一旦遇到国家相关政策调整，就可能导致一个工程项目已

经通过的前期审批全部作废。

2、充满大量未知困难，不确定性强。在我国，工程前期申报工作相关的行政管理部门较多，一般的建设工程项目要经历17个部门审批，特殊建设工程项目需要经历的审批更多。而在众多部门的审批过程中，由于行政

部门轮岗制带来的审批人员变更，常常造成申报资料格式、审批意见等的差异。

3、申报单位要求审批时间越短越好，但审批时间却难以缩短。缩短工程前期申报审批工作时间，不仅能为工程开工创造有利条件，还能节约大量资金，因此申报单位主观上希望审批时间越短越好。但现实问题是：大

多数主管部门的审批时间是法定的，难以缩短；而没有法定审批时间的一些主管部门，则较容易出现拖沓现象，这都决定了审批时间难以缩短。

4、对从业人员综合素质要求非常高。从事工程前期申报的人员需具备法律规定的严肃性、工程领域的专业性和从业应变的灵活性，此外还需要有对政策的把握能力、良好的沟通能力、敏捷的问题处理能力，以及一定

的前瞻性眼光。能够针对法规政策调整、不同审批部门人员对建设方案提出的问题，及时调整、沟通、报告工程申报中出现的问题，提出解决方案，使相关资料和建设工程方案既符合相关规定，又能最大程度地满足建设单

位要求，消除审批人员疑虑。

二、工程前期申报审批工作对工程建设的意义和作用分析

1、熟悉和了解国家政策，为工程项目节约机会成本。做好工程前期申报工作，需要熟悉和了解国家对不同建筑物的政策，由此可大大节约工程建设成本。例如，国家对于科研院所建设经济适用房有优惠政策，倘若某

科研院所建设的住宅楼工程能按经济适用房审批，则项目至少可节省上百万元的城市建设费。（注：城市建设费是由市住建委代收的国家规定必须收取的行政事业性收费，所有建设工程都必须交纳。）

2、抓好审图环节，从技术上节约成本。在工程前期申报工作中，审图工作一般聘请专业的审图公司进行。审图公司从建筑工程的安全性、经济性等方面审查设计院设计的施工图。建设单位若能抓好这一环节，对审图

单位阐明自己的原则要求，对施工图审查中发现的问题和审图公司提出的合理化建议重视并改进，往往能够节约大量资金。例如，某审图公司在审查某建筑工程水、暖、电三个专业施工图时，发现暖气片的设计安装位置与

电气系统设计的插座位置有冲突，及时要求设计院调整图纸，避免了日后施工过程中的变更洽商、扯皮返工的时间，从而也节约了成本。

3、合理安排申报环节，为工程节约周期成本。建设一个工程所需资金，少则上百万元，多则过亿元，占用了建设单位大量流动资金。由于很多情况下工程均以银行贷款作为资金支撑，能实现早开工、早竣工，建设单

位就能加速资金流动，少付利息。而周密合理地安排申报环节，缩短工程前期申报审批周期，可以为建设单位节省资金。

4、依法依规选好施工、监理单位，确保建设工程质量。确定施工单位和工程监理单位，是工程前期申报工作中必须进行的一项工作。施工、监理招投标各项工作、各个环节把控得好，对日后工程项目的建设实施具有

关键性的引领作用。以施工招标为例，这项工作不仅涉及施工界面的划分，实际上也直接关系到工程工期、资金、质量等合同条款的事前约定；此外它也直接决定建设单位能否选定一个合格的施工单位乃至决定着工程开工

后的进度、质量、合作满意度等诸多问题。

三、做好工程前期申报工作的措施分析

1、建设单位领导重视。建设单位领导重视，是做好工程前期申报工作的有力保障。建设单位在与审批部门的沟通中，领导出面往往会取得事半功倍的效果；负责具体工作的主管领导同志对项目整体性、单体工程的划

分、工程相关技术资料等必须做到心中有底，有问必答，从容应答审批部门和相关人员的提问和质询。

2、及时跟踪、了解和把握与工程申报相关的政策和审批主管部门人员信息，力求申报工作的及时、有效、准确。通过查询政府网站、关注和查询相关政策文件、与审批部门沟通等多种手段了解政策、管理部门的动态

信息，及时调整工作和建设方案。从事工程前期申报工作的人员，应当做到勤学习、勤思考、勤记录，熟悉每个主管部门和相关管理人员对申报资料的要求，既要及时掌握政策和管理人员变化情况，做到有的放矢，又不可

因为申报资料形式、格式的变化而出现前后矛盾和内容版本不一致的情况，以免反复申报，给审批人员留下不良印象，也浪费时间和精力。此外，要充分了解建设项目类型和相关申报要求、程序。对于非涉密建设工程，有

的主管部门要求上网公示；对于涉密建设工程，在科工局立项后，应在相关保密机构将该工程申请为保密工程。之后，该建设工程在规划、国土资源和住建等相关部门审批时，必须按照保密流程进行审批，不能上网公

示。

3、并联主管部门进行申报。在工程前期申报工作中，不同主管部门审批的相互关系有的是前因后果的串联关系，有的则是可以同时申报的并联关系。比如，在获得北京市规划委员会规划意见书或复函审批后，从事工

程前期申报工作人员可以同时向区土地局、消防局和人防局等主管部门同时申请审批，节省时间。

4、加强与招标代理单位的全程沟通。建设单位的申报主管应加强与招标代理人的全程沟通，规范招投标行为，提高招投标工作效率。在很多情况下，招标代理人对项目有比较全面的了解，特别是在有关程序、招投标

法律法规等方面。例如，目前市场上常见的在无施工图纸和尚不具备工程量清单编制条件的情况下就要求招标，就是出于对相关法规的不了解，而招标代理人则可从这些方面进行把关，从而可以避免和化解项目前期风险。

而与招标代理人中期沟通，主要是在招标文件发出后，及时了解其他投标人对招标文件的不同理解及提出的各种疑问，以及处理意见。后期沟通主要是评标工作结束后，主动向招标代理人了解招标后期的一些事宜，并进行

相关操作，如公示、备案等，以使招标工作尽可能规范、合理。

5、加强从事申报工作人员的培训。从事申报工作的人员的综合素质是做好工程申报前期工作的基础和保证。建设单位应该加强对从业人员的培训，通过流程讲解、技巧交流、编制相关业务流程、操作指南等，为本单

位从事工程前期申报的工作人员进行业务指导，并通过实例总结，厘清对各相关环节的把扣，达到不断摸索和总结经验，提高业务素质与综合素质的目的。

四、结语

工程前期申报工作是一项十分繁琐但又对工程后期运作十分重要、非常关键的工作，涉及建设工程的成败，也是一项关涉建设单位重大利益的活动。这项工作稍有不慎就会造成严重后果，引起系列连锁反应。因此，重

视这项工作包括明了其工作内涵、工作流程、

项目前期工作总结范文

项目前期工作总结范文 今天我把自己以前写的个人工作总结分享出来，给大家提供参考，希望能够帮到大家！ 第一篇 xx年专业技术工作总结 一、工作情况 一年多来，在上级领导和大家的共同支持与帮助下，保证了3台转炉的正常生产，并且顺利完成了xx年度1#、2#、3#转炉设备中修任务。为转炉顺产做出了一点儿微薄的努力，现将这将近一年来的具体工作汇报如下： 1、设备的点巡检与维护管理工作 设备管理方面，时刻与公司的目标保持一致，把安全、环保以及节能减排作为设备管理的首要条件开展各项管理工作。主抓设备点巡检工作，杜绝点巡检出现漏检等情况，同时优化设备点巡检记录，使点巡检内容更具科学性。对出现的问题予以统计分析，对于频繁出现的故障要列入检修计划整改，保证设备向好的趋势发展。

在抓好点巡检工作的同时，推行点检定修制，旨在将设备缺陷消除在萌芽状态，降低设备的故障率。至今完成计划检修913项，非计划检修463项。完成自主改善项目4项。 1#、2#、3#转炉中修项目的制定与落实，中修需要材料与备件的申报等等，通过做好中修前的准备工作，为中修创造良好条件，施工过程中跟踪指导，顺利的完成了xx年的中修工作。 2、积极开展设备自主维护，降低备件成本 xx年以来公司的形式不太乐观，本着节能降耗，转变思想的理念，转炉设备积极开展自主维修工作，以降低备件成本费用。我们的理念就是自己能做的事，绝不依赖设备报修，像电液推杆修复、气动阀修复以及减速机修复等等。 3、5S管理和星级站所相关工作 5S管理的相关工作在领导的高度重视与关怀下、组织外协单位完成了现场设备周围环境的、整顿、清扫、清洁工作。根据相关要求，以高标准、严要求的态度，对设备的卫生、跑冒滴漏、物品的定置摆放等进行专项整改，制作了大量设备标识、管道标识，对应现场按照标准挂放，向5S的要求靠拢。

工程建设单位工作汇报材料

工程建设单位工作汇报材料 篇一：重点工程项目建设情况汇报 重点工程项目建设情况汇报 一、中山大道延伸段（职校—梅江大桥段） 中山大道延伸段（职校—梅江大桥段）道路全长2303.7米，规划设计道路宽度46米，东以梅江河岸为界、西以道路红线往西50米范围为界。该项目总用地面积5901.75m2，建筑面积7134.04m2，概算总投资5665.05万元。 1、项目完成情况： 目前已完成规划设计案，做好了征地范围线的测试、工程概算、房屋拆迁面积摸底等工作。 2、存在的问题： ①征地难； ②需要确定规划设计的风格及标准。 3、下一步工作打算： ①5月份开始着手启动房屋拆迁安置工作； ②7月份开始区域范围内的土石方及路基平检和桥梁建设工作。 二、宁都县四星级大酒店 宁都县四星级大酒店规划位于中山大道延伸段东侧，总用地面积50亩，配套房地产开发面积100亩。目前已完成

设计方案的招标工作。下一步要尽快确定该项目招商引资的挂牌条件，启动征地工作，与综合大市场协调完成土地填挖平整工作。 三、宁都第二水厂 宁都第二水厂规划在县城西部刘坑村，供水规模为5万立方米/日，水源选用竹坑水库水，建设资金为申请国家补助与自筹相结合，预计分两期实施，一期2.5万立方米/日，计划投资2538.71万元。 1、项目完成情况： ①已完成第二水厂建设的立项工作。（宁发改投字[XX]18号文批复立项）； ②完成第二水厂的可行性研究报告，环境影响评估报告，水资源论证报告，水土保持方案报告；（宁发改投字[XX]82号批复） ③初步拟定厂址在县城西部的刘坑村、虎陂村，总占地面积60亩。 2、存在的问题： ①资金缺口大。第二水厂项目总投资高达3600余万元，仅靠供水公司自身经营，无法解决第二水厂建设资金。 ②征地难。目前虽已确定选址，但征地拆迁和征地补偿工作难度大，需政府相关部门协调配合。

市政工程前期施工情况及进度计划汇报材料

伊莱克斯大道西延段(107国道～湘江大道)工程 施工情况及进度计划汇报材料 伊莱克斯大道西延段(107国道～湘江大道)工程位于长沙市天心区暮云西片区，西起湘江大道南延线，东至107国道（中意路），与既有伊莱克斯大道对接，为城市主干道，道路全长1573.486m，规划路幅宽度46m，为城市主干路。 施工方于2018年3月中旬组织项目部前期管理人员进场，因为征地、拆迁等方面的原因而不能正式开工，截止目前主要是进行开工前的准备工作，协助配合天心区政府拆迁部门、南托街道及地方村委进行征地拆迁方面的协调工作。 一、开工前期的主要准备工作 1、现场踏勘及环境调查 熟悉了解现场地形地貌、原地方水系及周围环境情况，了解并落实现场临时用地（搭建工程项目经理部），提出临时用地申请并联系办理相关事宜； 2、租用地方民房用作为施工方项目部临时办公场所； 3、督促组织项目部技术人员及管理人员学习技术规范、招标文件以及我方、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点,于5月25日组织召开了图纸会审暨设计交底会； 4、督促施工单位编写安全施工方案及施工组织设计和专项方案；

5、已完成测量控制点交接及其复核工作，完成了施工测量方案的编制和控制点的测设，完成了施工现场征地红线及临时用地边线的测量放线工作； 6、进行质安监介入手续的办理； 7、结合本工程的施工特点、工程规模，有针对性地调查选定卸土场、借土场，积极准备渣土证办理的相关材料。 二、征地拆迁方面 本项目建设用地征用涉及南托街道北塘村2个村民小组和沿江村6个村民小组，征地拆迁由南托街道负责实施。目前，施工用地尚未交付给施工单位，征地拆迁方面的主要问题如下： 1、施工用地范围内的房屋还有约23栋未倒地，其中北塘村约12栋，沿江村约11栋；特别是北塘村进行行政复议的两栋房屋（文正武和刘科良两家）位于K1+440和K1+460位置，如果不先行拆迁将严重影响暮云中学高边坡桩锚支护施工和施工现场临时便道的拉通,也将制约整个铁路以东的施工进展； 2、全线尚有数量不明的坟冢尚未迁移, 铁路以西主要集中在K0+210～K0+260段，铁路以东主要集中在K1+260～K1+360段左半幅； 3、本项目征地红线宽度为46米，46米红线以外的临时用地面积及费用尚未落实； 4、铁路以西（沿江村）部分施工范围内苗木未进行补偿和移栽;

工程项目前期工作手册范本

工程项目前期工作办事程序

工程项目前期工作手册

规划手续（1、4、8、11、13项） 审批依据： 《规划法》、《市整体规划》、《市城市规划若干管理规定》 第一项建设项目选址意见书 （一）所需材料： 1、建设申请 2、工业项目带工艺流程图，可行性研究报告和消防环保部门意见 3、建设项目选址意见书申报表 4、电子地形图1份 5、该位置所在地控制性归或修建性规划 6、规划要求相关部门意见 （二）办理程序： 1、建设单位提出申请，写明建设理由、建设性质、规模、拟建位置、用地面积、计划投资额等。 2、填写《建设项目选址意见书申报表》报规划分局初审，市局批准。 第四项用地规划许可证 （一）所需材料： 1、建设用地申请审批综合表 2、经过批准的详细规划 3、土地转让合同 4、计划批文 5、土地证 6、电子地形图 （二）办理程序： 1、申请，写明建设用地理由、性质、规模、位置等。 2、建设单位填报《建设用地申请审批综合表》，报规划分局初审，市局批准。（三）费用 按建设用地面积每平方米不超过1.8元计收；起收点为50元，不足50元按50元计收。 第七项建设工程规划许可证 （一）所需材料： 1、建设工程申请审批综合表 2、用地规划许可证 3、土地使用证及相应拆迁图 4、计划批文 5、建筑方案5套 5.1方案构思

5.2外墙材料 5.3停车数量 5.4需拆迁建筑面积 5.5新建建筑面积 5.6绿地率 5.7容积率 5.8建筑密度 5.9建筑日照分析 5.9.1透视表现图 5.9.2现状平面图 5.9.3总平面图（彩色）落在现状图上，建筑层数、退让道路红线及现状建筑物的距离、绿线、蓝线、紫线宽度及退让距离、建筑总长度、宽度、停车场位、周边道路红线宽度、建筑室外设计标高。 5.9.4交通分析及停车布置图 5.9.5各层平面图，标明平面功能布局，各种尺寸。 5.9.6各立面图（重要的立面为彩色），外墙装饰材料、色彩、尺寸、建筑物高度。 5.9.7剖面图（应剖重要的楼梯间）各层的层高及详细标高。 5.9.8环境设计图。 6、施工图5套，装订成册，包括在相应地形图上的总评面图、各层平面图、四个立面图、两个以上剖面图、结构基础平面图等。 7、消防、环保、人防、电业等部门意见 7、电子地形图 （二）办理程序： 1、申请，写明建设理由、性质、规模、位置等。 2、建设单位填报《建设工程申请审批综合表》、已经批准的建筑方案图及施工图，报规划分局初审，市局核准。 （三）费用 按建设工程面积每平方米不超过2.0元计收，厂房2.3元，其他2.9元。市政管线按每米不超过1.3元计收，起收点为50元，不足50元按50元计收。 第十一项建设工程放线、验线 （一）所需材料： 1、建设工程放线记录手册 2、地形图 （二）办理程序： 建设工程由地理信息中心放线后，由分局现场验线，核发《建设工程开工通知单》。 （三）费用 按每栋建筑1921元收取放线费。 第十三项建设工程规划验收

开工前汇报材料

大广高速公路衡大段JL4 驻地办汇报材料自从我公司接到中标通知书后，立即组织精干力量根据投标书的承诺进行了各项监理准备工作。在筹建处、总监办的大力支持下，经过全体监理人员的的努力，以积极主动的工作态度,严格按照筹建处、总监办的要求开展工作，截止目前JL4 驻地办驻地建设基本完成，工地试验室组建完毕，已满足正常开展监理工作的需要。现将驻地办及所辖施工单位的前期工作情况汇报如下: 一、各项目部驻地建设、开工准备及存在问题 (一)、LQ9 合同段 1、项目部驻地建设: 驻地建设标准满足要求，驻地规划较为合理，办公室、试验室、会议室面积达到标准，各类图表基本上墙，各科室已悬挂科室标牌，项目部门牌等已安装到位，宣传栏已经加工完成，并按要求树立旗杆，工地试验室已建设完毕并进行了标定。 2、开工准备情况: (1)施工组织设计、总体施工计划初稿已编制完成，针对关键线路、工程制约点正进行详细规划; (2)导线点、水准点的复测工作已经完成，驻地办正在审核当中; (3)预制场、拌合场的选址已经确定，办理完征地手续后立即开始场地建设;

(4)各种原材料料场考查已经开始，部分原材料已经取样正在试验当中; (5)原地面土样驻地办、项目部已经分别取样，土工击实试验正在进行中。 (6)已进场21 名技术人员，2 台罐车、部分路基施工机械及部分现浇箱梁用模板方木。 (7)设计图纸复核已完成，发现的设计问题已上报。 3、存在问题 (1)、项目部驻地院内场地因气温原因，尚未硬化。 (2)、拌合站、预制场临时征地进展稍慢，项目部目前正积极与相关部门协商，近几日有望解决。 (二)、LQ10 合同段 1、驻地建设: 项目部办公区建设基本完成，办公家具已经到位，各科室上岗牌已经上墙、其它上墙图表正在制作。 10 兆光纤已经接入并投入使用。针对总监办检查提出项目部驻地占地面积不足的问题，项目部在邮政局租用院子，作为职工的生活区，用彩钢板搭建20 间房屋，其中宿舍14 间，餐厅2 间，厨房2 间，澡堂2 间，现正在建设中，建设完毕后总面积将满足5000m 2 的要求，工地试验室已建设完毕并进行了标定。 2、开工准备情况: (1)施工组织设计、总体施工计划初稿已编写完成，针

工程建设前期工作(内部)流程

工程建设前期工作（内部）流程 一、项目前期办理项目立项、项目选址、土地预审、环境影响评价、规划方案核准、工程勘察与设计、取得规划许可，委托招标代理，编制概预算、工程量清单、招标文件和施工（监理）合同，取得资金证明，进行工程招投标，签定施工（监理）合同，取得施工许可，办理质量监督手续。 工程建设前期工作 一、基建项目立项审批（提供以下资料） 1．项目业主主管部门的申报文件； 2．项目业主编制的项目建议书； 3．资金落实意向书； 4．有关部门意见； 5．土地取得证件。 二、建设项目选址意见（提供以下资料） 1．单位书面申请； 2．项目建议书及批复文件； 3．1：500地形图十份。 三、建筑工程设计方案核准（提供以下资料） 1．项目办理申请书； 2．批准建设项目的有关文件； 3．建设用地规划许可证及附件复印件； 4．经批准的规划总平面图复印件；

5．建设工程设计方案; 6．项目涉及其他部门的书面审核意见。 四、初步设计审批（市发改委组织） 1．申请报告； 2．有相应资质的工程设计单位编制并符合规范要求的项目初步设计文本；3．立项文件； 4．建设用地规划许可证； 5．资金落实证明； 6．工程概算书。 五、建设用地规划许可证（提供以下资料） 1．建设用地规划许可证申请表； 2．项目可行性研究报告及批复文件； 3．经审查同意的建筑总平面布置方案图; 4．项目用地规划选址意见书； 5．土地预审意见； 6．项目所涉及的相关部门的书面意见。 六、施工图审查（提供以下资料） 1．审查委托书一份； 2．立项文件一份； 3．规划选址意见书及红线图一份； 4．扩初设计或方案及批文一份； 5．勘察合同一份； 6．设计合同一份；

工程项目前期工作流程

工程项目前期工作流程 一、建设项目选址 1、项目地块的市场调研-------实地调查、资料、信息收集。 2、项目地块的建议书 2．1项目概况：项目的地理位置、项目背景、占地面积、地形地貌、地块内的现状、周边现状和市政配套设施等等。 2．2可行性研究报告：市场概述、土地供应市场分析、房地产二级供应结构分析、住宅市、影响商品房价格因素及价格走势分析、市场参与者构成、地方住宅金融业、政策走向分析。2．3项目定位 2．4规划与建筑 2．5投资估算及效益分析 2．6建设结论及建议 二、土地使用证办理 1、土地协议出让 1．1规划资料 1．2价格评估 1．3估价备案 1．4建设用地报批 1．5土地使用证（行政中心→地籍处） 1．6权属调查：土地测绘 1．7发证 三、在拿到地之后按规划资料可同步委托进行规划设计，以节省项目建设周期。 四、建设用地阶段 1、计委立项 1．1立项申请报告 1．2建设地点的土地权属材料及地形图 1．3开发企业或民营企业首次申报项目须附工商营业执照 1．4使用银行贷款项目须说明贷款银行、贷款数额、并附贷款承诺书 1．5根据投资大小项目性质等具体情况，部分项目须编写项目建议书 2、办理建设项目选址意见书 2．1建设项目选址意见书申请表 2．2用地计划及有关立项文件 2．3用地协议和土地确权资料 2．4地形图 3、申请规划设计条件 3．1规划设计条件申请表 3．2建设项目选址意见书 3．3用地计划及有关立项文件 3．4地形图 4、规划方案审查 4．1建设工程规划报建申请表 4．2立项文件

4．3规划方案（需要设计资质章） 4．4相关前期资料 5、办理建设用地规划许可证 5．1建设用地规划许可证申请表 5．2建设项目选址意见书 5．3相关前期资料 5．4地形图 五、施工图审查阶段 1、送施工图到施工图审查中心 2、按审查中心意见进行建筑、结构、水、电等各专业的修改 3、修改意见反馈审查中心 4、施工图审查合格书（须交纳相关审查费用） 5、高层必须经防雷中心防雷审查（须交纳相关审查费用） 六、建设工程规划许可证阶段 1、按审核方案做施工图设计（之前须完成地质勘探工作与三通一平） 2、建设工程规划许可证，此过程涉及多项费用包括市政配套费（90元/㎡）测绘费、白蚁防治费（1.6元/㎡）， 七、施工许可证阶段 1、与施工单位签订合同 2、与监理单位签订合同 3、施工合同、监理合同备案 4、在规划科办理发包通知书 4．1银行资金证明（工期不足一年的，到位资金不少余合同造价的50%；工期超过一年的，到位资金不少余合同造价的30%） 5、墙改基金、散装水泥专项资金缴款（后期可退至少50%），防雷设计，人防设计审查，民用建筑节能审查 6、凭前面二、三、四、五、六各环节相关前期资料办理施工许可证。 八、工程建设阶段 1、地基与基础。开挖基坑（基槽）→基槽验收→做基础→基础验收→回填土方 2、主体结构。砖混、钢筋混凝土、钢结构等，砖混结构：砌砖→浇筑构造柱、圈梁→现浇（预制）顶板；钢筋混凝土简单：绑扎钢筋（柱、梁板）→支模板（柱、梁板）→浇筑混凝土→填充墙；钢结构：加工、安装钢柱→加工、安装钢梁、钢架→屋面板。 3、屋面。 4、主体验收 5、装饰与装修。分几部分：地面、墙面、门窗安装等。 6、设备管道包括：电缆电线、灯具安装；给排水管道器具；通风空调设备与管道安装；暖气；消防等 7、室外工程和绿化 8、竣工验收及消防验收

项目工作汇报材料

精心整理中铁港航局爆破公司2014年工作会议材料之六 中铁港航局集团爆破工程公司 温州市瓯飞工程项目部2014年工作会议汇报材料 关震 （2014年1月20日） (总开平面标高 （1）爆破方量大，施工时间长，炸药用量多，炸药存放、运输、保管、使用等管理强度高。 （2）装船受雨季降雨、冬季风浪、台风等影响明显。 （3）装船受海域潮水位影响严重，高潮最高潮水位+4.29m，低潮最低潮水位-3.90m，施工的相对连续性较难掌控。

（4）岛上无电力供应，目前采用5台发电机发电。 （5）岛上淡水资源匮乏，生活用水大部分靠岛外船运供给。 （6）本工程施工工序多，包括矿区覆盖层剥离、石料开采（含岛内运输）、碎石加工临时存储、装船，覆盖层剥离料及弃料外运、最终开采边坡治理，组织协调难度高。 （7）本工程属于浙江省重点项目，涉及当地公安、边防、安监、海 月3 日正 10月 诺的相关人员到位率大约50%，业主要求参与考核的项目班子成员4人只有2人到位，安全和质量人员配备也不足。 （二）项目运作模式及整体策划 本项目由爆破公司策划、组织生产施工，挖装运施工已选定了浙江恒鹏建设有限公司作为劳务分包企业，爆破工程将由我公司组织实施。

（三）报建手续办理 项目部管理人员进场后，立即进行手续报批前期准备工作。本工程于10月15日完成爆破评估手续，10月18日报送瑞安市公安局治安大队备案，并报瑞安市行政审批中心办理爆破审批手续，11月5日完成爆破审批备案手续。 （四）工程现场施工进展情况 1人， 安装103车1 684248.4t；抛石累计完成运输9船，计量签收18453.19t； 碎石垫层累计完成运输4船，计量签收5724.98t。 （4）碎石生产线 本工程合同要求提供不同规格的碎石，供应给瓯飞工程各需料单位。根据生产计划安排，在现场安装两条碎石生产线，1#碎石生产线基础于

工程项目建设的前期阶段,主要应开展哪些工作

工程项目建设的前期阶段，主要应开展哪些工作 一、基建项目立项审批(提供以下资料) 1.项目业主主管部门的申报文件； 2.项目业主编制的项目建议书； 3.资金落实意向书； 4.有关部门意见； 5.土地取得证件。 二、建设项目选址意见(提供以下资料) 1.单位书面申请； 2.项目建议书及批复文件； 3.1:500地形图十份。 三、建筑工程设计方案核准(提供以下资料) 1.项目办理申请书； 2.批准建设项目的有关文件； 3.建设用地规划许可证及附件复印件； 4.经批准的规划总平面图复印件； 5.建设工程设计方案； 6.项目涉及其他部门的书面审核意见。 四、初步设计审批(市发改委组织) 1.申请报告； 2.有相应资质的工程设计单位编制并符合规范要求的项目初步设计文本； 3.立项文件； 4.建设用地规划许可证； 5.资金落实证明； 6.工程概算书。 五、建设用地规划许可证(提供以下资料) 1.建设用地规划许可证申请表； 2.项目可行性研究报告及批复文件； 3.经审查同意的建筑总平面布置方案图； 4.项目用地规划选址意见书； 5.土地预审意见； 6.项目所涉及的相关部门的书面意见。 六、施工图审查(提供以下资料) 1.审查委托书一份； 2.立项文件一份； 3.规划选址意见书及红线图一份； 4.扩初设计或方案及批文一份； 5.勘察合同一份； 6.设计合同一份； 7.工程勘察成果报告一份； 8.施工图(蓝图)四套； 9.设计计算及使用软件名称一份。 七、工程消防监督审核程序(提供以下资料)

1.消防设计防火审核申报书或自动消防设施设计防火审核申报表； 2.建筑工程所在地地形图(1/500)工程概况及简要说明； 3.建筑工程项目1/500总平面图，市发展改革委员会立项批文，城建规划红线图一份； 4.工程设计消防设计专篇； 5.全套土建、水、电暖道及消防系统图纸； 6.项目选址意见书； 7.设计单位消防自审表； 8.按消防要求修改的变更设计联系单及修改图纸。 八、建筑工程竣工消防验收程序(提供以下资料) 1.领取并填写《建筑工程消防验收申报表》(一式三份)； 2.消防部门签发的《建筑工程设计审核意见书》； 3.施工单位提供的竣工图； 4.消防设施、设备合格证书； 5.有自动消防系统应提供中介机构的检测报告； 6.设计单位相关图纸、施工单位相应资料证明复印证及其他相关资料。 九、工程防雷电设施的审核(提供以下资料) 1.项目防雷电设施施工设计的核准登记表； 2.总平面布置图； 3.防雷设施布置图(基础、天面、大样等)； 4.高层建筑防侧击雷措施及说明(均压环、幕墙等)； 5.电力设计说明； 6.接地系统图； 7.其他有关批文； 8.建筑物防雷设施施工监督、竣工检测、委托书。 十、环境影响审批程序(提供以下资料) 1.工程立项文件，扩初批复文件； 2.建设单位项目申办报告； 3.市给排水总公司同意污水纳入截污管网意见； 4.环境影响登记表； 5.所在地政府，城建规划部门及主管部门意见。 十一、建设项目人防建设费程序(提供以下资料) 1.人防工程易地建设审批表；(如：丽水市人防工程易地建设审批表；) 2.立项批复文件； 3.建设用地规划许可证； 4.初步设计文本(一份)； 5.交纳人防建设费； 十二、建设工程规划许可证(提供以下资料) 1.建设工程规划许可申请； 2.项目初步设计批复； 3.建设用地规划许可证及附件； 4.土地批准文件及勘测定点图； 5.项目涉及相关部门书面审查意见； 6.经审查同意的全套施工图；

工程施工前期工作汇报

成都-仁寿高速公路绿化工程LH3标段施工 前期工作汇报 业主代表处、总监办、驻地办： 根据业主、监理单位的要求，我部正在进行施工前期准备工作，现将前期准备工作进度情况汇报如下： 一、驻地建设： 1、项目部驻地住房情况：项目部驻地住房已在工地（桩号： K47+000）附近农户家租赁。房屋共计三层，共计使用面积约930平方米。现2楼住房已装修完成，可投入使用；1楼办公用房已初步装修完成，5天内可投入使用。项目部管理人员计划在本月22日前进驻。生产区的施工、材料、设备用房另行租赁或搭建，在3月1日前基本完成。 2、驻地图表上墙建设情况：项目部名称标牌已制作完成，项 目部岗位职责表框已制作完成，项目部施工管理制度已制定，工程施工“六牌一图”已制作完成，工程施工进度计划表已制作完成，工地标示牌等已制作完成。由于项目部办公用房还需5天才能投入使用，所以各种标示牌计划在一周内挂上墙。 3、项目部办公用具、生活用品已经购买齐备。宽带网络已经 安装。在项目部租房交接后，可立即投入使用。 二、项目管理制度建设 1、工程质量管理制度已制定完成。 2、安全、文明施工管理措施已制定完成。

3、环境、水文保护保障措施已制定。 三、人员准备 1、项目施工管理人员已准备到位。根据业主、监理单位的要 求以及绿化工程项目施工的需要，公司安排能力突出的项目执 行经理1名，项目技术负责人1名，配备了施工技术人员3-5 名，另备后勤管理人员若干。以上人员在2月27日前到位。 2、项目管理部门建设完备。项目部在项目经理的领导下，根 据业主、监理单位的要求和施工需要，构建了完备的项目管理 部门。项目部已组建了如下部门：工程部、材料采购部、质检 部、安全部、财务部、资料室、办公室。 3、施工队伍已筹备好。前期试验段工程施工，施工人员计划 进入35人左右，计划在2月底工人进场。架子工人计划5名 工人进行施工，锚杆工人计划8名，钢筋挂网工人计划10名，喷播植草工人准备8名，杂工计划4名。 四、机械、设备和材料准备情况 1、前期试验段施工机具准备情况。已购置水车1台，钻孔机1台， 喷浆机1台，以及其他小型工具已购置。计划在3月1日前进 场施工。 2、试验段施工材料物资（锚杆、钢筋、铁丝网、有机基材等）已 经订购，计划在3月1日前进场。 五、技术准备情况 1、熟悉施工设计图纸和技术规范，踏勘工程施工现场。项目部积

项目开发建设工程前期准备工作

七开发建设策划篇 1项目开发建设工程前期准备工作 工程正式开工前，项目经理部应向公司职能部门提交项目前期工作计划书,工程前期准备工作主要包括以下一些内容： 1.1 勘察设计 建设工程项目一经确立，首先要进行勘察设计。勘察设计的主要任务是查明工程项目建设地点的地形、地貌、地质构造、水文条件等自然条件，获取工程建设的基础资料，并做出鉴定和综合评价，为建设工程项目的设计和施工提供可靠的依据。 1.2工程设计 工程设计一般分为初步设计和施工图设计两个阶段。对于复杂的工程，如住宅小区的综合开发建设等则分为初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段进行。 1.3 落实各项配套工程 各类建设工程项目进行施工建设的前提条件，就是必须与工程建设有关的配套单位落实各项配套建设事宜，如申报用电量、用水量、排水量、确定变电所等级、煤气增压量、上水泵房、接市政下水口径等，有时还要联系公共交通设立站点以及教育、人防、绿化等一系列有关配套事宜。 1.4 搬迁拆除工程 如果是在旧城区进行开发建设，还必须进行搬迁拆除工作。城市旧房拆迁，不仅是改善城市现代化水平，提高居民生活质量，而且是调整城市用土地结构，进行城市开发的重要环节。由于城市旧房拆迁涉及到居民的切身利益，难度较大，因此城市拆迁工作必须按照国家的有关法律法规规定进行，特别要注意做好拆迁补偿、拆迁安置等方面的工作。 2项目建设招标与承包 项目建设工程项目涉及的内容很多，在社会化大生产的条件下，许多工作是通过招标投标、承包发包、委托专业部门进行的。 2.1 可行性研究招投标 可行性研究任务的招标，一般由房地产开发经营企业向若干家专业咨询并向设计机构发出邀请函，同时向他们提供政府有关主管机关批准的项目建议书副本和有关拟建项目的目标、规模、技术要求、材料、市场、资金来源等资料和说明，请这些单位提出编制可行性研究报告的报价单，然后从中选择资信卓越、报价合理的单位，经协商签订委托合同。中标单位应当按照项目可行性研究的要求和内容，根据协议的规定，按时完成可行性研究报告提出的要求。 2.2 工程设计任务书招投标 设计任务书的编制与可行性研究报告的编制一样，通常也是由房地产开发经营管理单位

项目推进情况报告

项目推进情况报告 篇一：项目进展情况总结报告 项目进展情况总结报告 一、固定资产及重点项目推进情况 1-6月累计完成固定资产投资亿元，占全年目标任务9亿的%。 （一）市政基础设施 1、凤凰大道改造升级工程。该项目计划总投资2000万元。 目前,已按市委、县委、县政府要求，完成绿化、亮化方案和前期准备工作，此项目现已提前开工建设，但需政府常务会议审批。目前完成投资1100万元，计划9月完工并投入使用。 2、县城供水管网改扩建工程。该项目计划总投资2747万元，年内完成投资2000万元，计划一季度完成投资750万元;二季度完成投资320;三季度投资450万元;四季度完成投资477万元。目前，完成供水管网改扩建13条，总长度米，

累计完成投资1900万元，预计9月竣工。 3、县城燃气管网建设。该项目今年计划完成投资2000万元，主要是做好中心气站建设。目前完成投资1600万元，完成年初计划的80%。 4、文笔公园一期建设。该项目总投资2亿元，2011年计划完成投资4000万元。规划总面积公顷。目前,招商工作已完成，BT开发合同已签订，土地置换资金2760万元已就位，正在进行施工图设计和入口建筑物设计等工作，7月底可开工建设。 5、通源大街北段建设工程：对通源大街北段进行绿化、亮化建设，工程计划投资200万元。目前，正在做前期准备工作。 （二）保障性住房建设 2011年师宗县下达保障性住房建设任务10万平方米，项目总投资亿元。其中廉租住房8万平方米，公共租赁住房2万平方米。目前，累计完成投资3800万元，政府统建的廉租房和公租房建设地

点已确定，正开展土地征收工作;编制初设、申报计划、可研、设计等前期准备工作已完成;融资工作正有序进行，近期各项目正陆续开工建设。 （三）房地产建设项目 今年我县房地产建设项目7个，拟建6个，续建1个，分别是：汇达花园、金穗园、宏强宛小区、龙凤庄园、二期水务花园、漾月社区小区，续建项目，计划完成投资亿元。 目前，各项目正在进行项目审查中，累计完成投资8100万元。汇达花园、水务花园、宏强宛小区、龙凤庄园二期、漾月社区正在进行图纸设计，金穗园正在进行房屋拆迁。 二、存在的困难和问题 1、征地难。由于国家宏观调控政策的实施，严格控制土地审批的调控政策，对各项工程的顺利实施造成了很大影响。 2、拆迁安置难。今年许多重点项目建设都涉及到大量拆迁工作，由于县城

工程项目前期工作流程及主要行政审批事项

工程项目前期工作流程及主要行政审批事项(附表) 项目前期工作是指建设项目从可行性研究开始到施工开工建设之前所进行的全部工作。本文中项目前期工作指企业投资项目自项目可行性研究开始至勘察设计前的全部工作。 一、项目前期工作流程 1、编制项目可行性研究报告 企业投资建设项目的建设单位委托有资质的专业咨询公司进行项目可行性研究报告的编制工作。 可行性研究报告从政策法规、市场供求、产品方案、生产规模、建设方案、财务效益、经济效益等方面及社会各种环境因素进行全面调查、研究、分析，筛选确定项目各种有利与不利因素、项目各方面是否可行、财务经济效益和社会效果程度，为决策者及相关单位提供决策分析的基础性研究成果资料。 项目可行性研究报告是建设单位决策的主要依据，由建设单位决定是否进行该项目建设。 石化项目可行性研究报告编写可参照《中石化中国石化咨（2005）154号石油化工项目可行性研究报告编制规定》或《中石化联产发（2012）115号化工投资项目可研报告编制办法》。 2、编制项目申请报告 如果企业认为项目经过可行性研究后具有可行性，且决定进行项目建设，如果该项目属于政府核准项目，则需自行或委托有资质的专业咨询公司编制《项目申请报告》。 项目申请报告的编制可参照执行国家发改委于2007年发布的《项目申请报告通用文本》。 3、项目核准及备案 判断项目是否为政府核准项目，主要依据为国家发改委令（2014）第11号《政府核准投资项目管理办法》及国务院国发（2014）53号《政府核准的投资项目目录（2014年本）》。文件规定“企业投资建设本目录内的固定资产投资项目，须按照规定报送有关项目核准机关核准，企业投资建设本目录外的项目，实行备案管理。事业单位、社会团体等投资建设的项目，按照本目录执行。” （1）核准项目 按国家发改委令（2014）第11号《政府核准投资项目管理办法》，建设单位办理用地预审意见，向发展改革部门上报项目申请报告，发展改革部门审批后，建设单位获得项目核准文件。 用地预审按《中华人民共和国土地管理法》，《建设项目用地预审管理办法》执行。 （2）备案项目 根据国家发改委发改投资（2004）2656号《关于实行企业投资项目备案制指导意见的通知》规定“凡是不实行核准制的企业投资项目，均应按要求向地方政府投资主管部门备案”。 属于备案的项目，建设单位采用发展改革部门的备案登记表，直接根据可行性研究报告进行填写，报发展改革部门备案，获得备案通知书。 4、建设用地审批及建设工程规划许可

前期工作总结及后期工作安排

扬州天下花园前期工作总结及后期工作安排 从９月份到11月份，扬州天下项目营销工作集中复杂，但通过前阶段工作的开展、落实,项目整体推进已经进入了一个新阶段。为有效推进项目发展,最大可能实现年底开盘，并取得销售佳绩。中原将对上阶段工作和未来工作,进行梳理、总结和安排落实。 (一)前阶段提交工作小结 1)８月份市场简报 配合前阶段营销工作计划,对扬州市场再次进行了跟踪。有利于项目对于目前市场的认识。 2)Logｏ\广告表现和项目推广语 项目前阶段工作重点难点之一,在项目整体推进过程中项目LOGO设计、广告语及项目广告表现，中原提供多轮方案。但在此项工作中可能双方缺乏有效沟通，最终结果都没有达到最佳效果。对此中原将努力改进工作方法，同时也希望增加与北辰方增加沟通机会。 3)扬州文化寻根活动、“文化大讲堂”活动策划方案 该活动案意在加深扬州天下在扬州市民中的认知度和美誉度，从品牌角度落实北辰在扬州所倡导的“建筑、居住”理念。由于前阶段尚未落实该活动，中原认为此项活动在未来项目销售阶段应该继续实施。 4)组团案名 关于组团案名中原前后也提供了多轮方案，项目所分的几期大组团案名基本落实到位。 5)扬州天下形象楼书 前阶段扬州天下形象楼书的文案、设计、调整以及制作是项目的主要工作内容。在这一工作环节，中原方与北辰进行了多轮次沟通,虽然最终楼书效果不是十分完美,但由

于时间等原因,楼书整体效果应该基本达到预期目标。 6)房交会系列广告表现（包括展板、会刊、报纸广告、名片，纸杯,工作牌,纸袋等） 在扬州房展会前物料准备中，主要包括了房展会展板、会刊、现场设计、报纸广告VI应用以及地图广告等工作。在房展会这一环节,中原在各个方面做到比较积极的配合,就房展会整体亮相效果，从房展会人气看已经达到目标。中原建议在此类大型活动,尤其项目亮相阶段媒体配合应该重视。 7)扬州天下开盘前广告推广方案（包括媒体投放广告计划表) 该推广方案在开盘前期基本拥有指导意义,因此中原建议未来项目的前期推广应该积极实施,尤其在户外媒体方面应该积极落实。同时在项目一期广告投放资金上中原认为应该保证项目一期总销售额1.5％左右的基本投入,为项目二、三期做好品牌铺垫。 8)扬州天下售楼人员培训(包括销售物料,客户登记系列表单等) 从1０月初中原对项目相关销售人员进行了系统专项培训，在此期间也同时落实了未来销售环节所需的各类表单。 9)VIＰ金卡促销方案（含客户会章程,实施细则） 方案已经提供,销售前一阶段应该配合整体营销节点可以落实。 10)开工典礼(开工方案、开工物料准备) 为配合开工典礼这一项目重要环节，中原在各个工作环节上都以积极配合。从最终开工典礼成功举行。经过前期的磨合，应该说在这一工作节点，北辰与中原双方在沟通、工作配合上都达到了一定的默契。但工作落实中中原将会进一步努力达到预期目标，同时希望北辰方能对工作落实明确责任和人员安排。 从前一阶段工作节点任务小节而言，双方在不断沟通、磨合中明确工作方向，熟悉工作方法和流程，提高了工作效率。这对于未来项目真正落实销售环节，将会增强双反的执行了,提高工作效率,从而更进一步明确未来工作方向和目标。

工程建设前期主要工作

工程项目建设的前期主要工作＼应准备的资料 一、基建项目立项审批（提供以下资料） 1．项目业主主管部门的申报文件； 2．项目业主编制的项目建议书； 3．资金落实意向书； 4．有关部门意见； 5．土地取得证件。 二、建设项目选址意见（提供以下资料） 1．单位书面申请； 2．项目建议书及批复文件； 3．1：500地形图十份。 三、建筑工程设计方案核准（提供以下资料） 1．项目办理申请书； 2．批准建设项目的有关文件； 3．建设用地规划许可证及附件复印件； 4．经批准的规划总平面图复印件； 5．建设工程设计方案; 6．项目涉及其他部门的书面审核意见。 四、初步设计审批（市发改委组织） 1．申请报告； 2．有相应资质的工程设计单位编制并符合规范要求的项目初步设计文本；3．立项文件； 4．建设用地规划许可证； 5．资金落实证明；

6．工程概算书。 五、建设用地规划许可证（提供以下资料） 1．建设用地规划许可证申请表； 2．项目可行性研究报告及批复文件； 3．经审查同意的建筑总平面布置方案图; 4．项目用地规划选址意见书； 5．土地预审意见； 6．项目所涉及的相关部门的书面意见。 六、施工图审查（提供以下资料） 1．审查委托书一份； 2．立项文件一份； 3．规划选址意见书及红线图一份； 4．扩初设计或方案及批文一份； 5．勘察合同一份； 6．设计合同一份； 7．工程勘察成果报告一份； 8．施工图（蓝图）四套； 9．设计计算及使用软件名称一份。 七、工程消防监督审核程序（提供以下资料） 1．消防设计防火审核申报书或自动消防设施设计防火审核申报表； 2．建筑工程所在地地形图（1/500）工程概况及简要说明； 3．建筑工程项目1/500总平面图，市发展改革委员会立项批文，城建规划红线图一份； 4．工程设计消防设计专篇；

工程项目开工前期准备工作

工地开工前期工作 一、项目部 （一）施工项目部 1、施工管理人员 a、项目经理 b、施工技术负责人 c、施工员 d、材料员 e、资料员 f、安全员 g、质量员 h、协调员 2、施工管理层办公场所 施工单位应该具有专门办公场所配备办公桌、电脑等办公设备，并将以下容贴上墙： （1）项目组成人员以及施工管理组织网络 （2）项目各成员责职 附：责职容 A、施工员岗位职责 一协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任； 二读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工

中的各项规章、规和标准，并严格按照施工图相关规和施工组织设计的计划要求组织施工。 三编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。 四做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。 五认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。 六负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。 七自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 B、安全员岗位职责 一协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任； 二贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针； 三认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实， 四参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。五负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖

项目前期工作总结

项目前期工作总结 负责人： 转眼2011年即将过去，回顾在公司前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面做一汇报： （一）2011年完成岗位工作情况。 对郑州郊县“怡馨园”小区开发的项目。在此项目中，我主要负责工程的前期工作。建地块界点进行放线，为全面开工提供准确界线依据，在随后的几个月的工作中，完成了郑州郊县“怡馨园”小区开发的项目。在此项目中，“项目一期环评、1、2、3标段的招投标、消防审核、规划工程许可证和施工许可证等前期手续的办理。 （二）完善前期部各项工作制度。 由于该地产也是刚成立不久的新公司，制度上还不是十分完善，从参加第一次公司例会，公司领导就提出了相关要求，我积极响应，既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验，又结合凯威地产的实际特点，完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等，各项前期工作制度，为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。 （三）部门管理。 1、档案管理上，严格管理，及时归档。 由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密，所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说，不该做的不做，及时将重要文件归档，逐一登记，随时查阅随时能查到，方便工作手续延续办理。 2、工作日常管理上，做到日清工作制。 公司每月有月计划、周计划，而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同，早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件，所以，我不仅要求自己，也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划，看看哪项做完了，哪项没做完，为什么没做完，剖析原因，尽快解决，争取做到日清，这样做下来，避免了工作的盲目性和无计划性，又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。 3、从工作态度上、思想上进行引导管理。 前期工作主要以办理各项手续为主，与多个行政审批机关打交道时，有的手续必须一把手说了算，而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到，手续就会多耽误一天，所以我就依办事相关部门的时间行事，有时上班前到，有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时，针对不同部门、不同具体办事人员，采取不同的工作方式、方法，引导部门员工做事要勤、细，办事要有耐心、恒心，多动脑、多动手。 4、培养部门员工尽快进入工作状态。 在前期部这一年工作中，为了使新员工尽快进入工作状态，我经常言传身教，用心来教，用多年来前期工作中总结出来的经验传授他们，在他们工作中遇到困难时及时帮助，使他们尽快成长，当他们取得成绩时，进行鼓励，并引导他们大胆独立的去完成。

项目施工前期准备工作以及工作流程

项目施工前期准备工作以及工作流程 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

施工前期准备工作以及工作流程 一、前期预备工作： 环评公司，设计公司，勘探公司，监理公司，施工公司，供电施工公司（一般情况，由供电公司，可以选择），供水施工公司（一般情况，由供水公司，可以选择），质检站（平沙）。 提前和这些公司沟通，获取建议以及进行评估。 二、程序以及审批， （一）签订《项目协议书》，获取蓝线图，寻找设计公司，进行初步设计。（二）营业执照等审批手续，办理社会投资项目备案或核准，支付地价款。（三）环评审批，寻找环评公司进行环评，向环保局进行报批。时间：一个星期左右。 （四）办理规划许可证（含用地红线），规划局，时间为14天，（可以进行临时水电的报装工作，用电需要一个半月左右的时间，施工需要一个星期，供水两个星期包括施工完成），进行初步设计方案调整，正式方案。 （五）方案报批，规划局，5天。进行地质勘探。同时进行施工蓝图设计。（六）办理《建设用地批准书》（需签订《土地出让合同书》），在此之前需要支付全部地价款。

（七）防雷设施设计审核（部门：金湾区防雷所）、人防易地建设审批（部门：金湾区人防办）、施工图审查（部门：金湾区施工图审查中心）。同时报批，10个工作日。 （八）寻找施工公司，签订施工合同，办理担保（业主工程款支付担保、承包商履约担保、承包商工资支付担保），寻找监理公司，签订监理合同。办理质监委托、安鉴委托（平沙质检站）。 （九）办理《施工许可证》，5个工作日。 （十）放建筑线，动工建设（打桩）。之前寻找配电施工单位进行临时用电的施工，以及临时供水的施工。 （十一）验桩、验线（平沙质检站）。 （十二）基础土建工程施工。 （十三）工程基础、主体验收。 （十四）防雷检测验收。 （十五）正式用电用水的包装。 （十六）规划验收测量，房产测量，规划验收。 （十七）建设工程验收。 （十八）建设工程城建档案备案、竣工验收备案。