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生产车间公告栏

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生产车间主任工作岗位职责

生产车间主任工作岗位职责各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 (一)、岗位职责： 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各管理工作 (一)、岗位职责： 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全，确

保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见 (二)、工作内容： 1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车

间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划 2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产 3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚 4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本 5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现 6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转 7、严格执行工艺纪律，在

生产车间人员岗位职责

生产车间人员岗位职责一、车间主任岗位职责 1、管理本辖区的全盘业务，并负其责任； 2、确保生产计划如期进行； 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定； 4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间； 5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题； 6、加强车间设备管理，确保设备维护完好； 7、做好车间现场定置、定位和定点摆放； 8、做好车间工人的工时统计，确保准确； 9、检查每天生产情况，及时做好生产记录； 10、指导班组长及下属生产管理工作； 11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况； 12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理，以及安全生产工作。二、车间班组长岗位职责 1、管辖本班组范围内的一切业务； 2、缺勤的汇报和管理； 3、上司生产指令的传达和负责执行； 4、本组人员的管理和新员工教育； 5、生产现场的环境整理及“5S”实施； 6、班组内员工的合理调配和分工； 7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展； 8、管理本班组相关生产记录及报表； 9、做好责任范围内设备的维修和保养； 10、上级指定的其它任务；三、车间领料员岗位职责 1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全，并向上级报告； 2、协助仓管人员做好缺料明细记录，并进行跟踪； 3、物料的及时领取和送达； 4、产品的及时报检和生产相关记录； 5、产品的搬运和转移； 6、产品包装和装运的协助工作； 7、做好车间生产辅料保管和整理工作； 8、上级指定的其它任务。

四、车间员工岗位职责 1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业； 2、有责任自检和互检，以杜绝不良品流入下道工序； 3、按时完成生产任务； 4、努力学习，提高技能和素质； 5、贯彻执行质量、5S、和公司管理规定； 6、积极参加各种集体活动； 7、服从上级安排的工作。 8、遵章守纪、安全生产； 9、节约制造费用，降低生产成本； 10、发现不良及时汇报。五、设备操作人员岗位职责 1、遵守车间员工岗位职责； 2、严格遵守设备操作规程； 3、严格执行设备日常维护保养制度，做好设备点检工作和相关记录； 4、合理润滑与使用设备，做好设备一、二级保养； 5、做到“三好”、“四会”，严格执行设备使用的“四项要求”、“五项纪律”。 6、发现问题，立即停车检查，并进行处理。六、设备人员应掌握的“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律” 1、“三好”内容：管好、用好、修好。 2、“四会”内容：会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3、“四项要求”内容： ①整齐：工具、工件、附件摆放整齐，安全防护装置齐全，线路、管道安全完整； ②清洁：设备内外清洁，各润滑面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢，无碰伤。各部分不漏水、不漏油，切屑垃圾清扫干净； ③润滑：按时加油换油，油质符合要求；油壶、油枪、油杯齐全；油毡、油线、油标清洁、油路畅通； ④安全：定人定机，凭证操作，熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用，精心维护，安全无事故。

生产车间地标线使用规范

1、目的 (3) 2、适用范围 (3) 3、相关文件 (3) 4、职责 (3) 5、地标线用途 (3) 6、地标线材质 (3) 7、地标线技术参数 (3) 8、地标线性能特点 (3) 9、颜色及表示意义 (4) 10、操作步骤 (4) 11、区域规划标准 (5) 11.1车间主干道 (5) 11.2区域、岗位 (5) 11.3良品区 (6) 11.4不良品区 (6) 11.5待处理区 (6) 11.6消防区域 (7) 11.7车辆定位 (7) 11.8物品定位 (7)

1、目的：规范公司通道和区域的警示画线操作使用，便于5S管理。2、适用范围：适用于杭州荣达电器元件有限公司的区域通道规划标识。 3、相关文件：《荣达电器5S管理规定》《生产过程控制程序》 4、职责：生产部：负责制定和监管地标线的作业规范文件；车间主管：监督和指导员工按相关文件规定执行； 4.3生产员工：按规范文件进行地标线作业； 5、地标线用途车间5S区域的规划；过道的规划；工作区域的规划；安全警示领域的标知；消防通道的规划。 6、地标线的材质以聚氯乙烯（PVC）薄膜为基材，使用橡胶型压敏胶制造而成； 7、地标线技术参数剥离力 cm

拉伸强度 27N/cm 伸长率 160% 耐温 80℃ 整卷宽度 48mm 厚度 8、地标线性能特点便于区域变换后的规划。使用该产品使区域管理更有效。表层耐磨损，能承受高流量脚踏。粘贴性好、耐水拖擦、易清洁。具有一定的防腐、耐酸碱性能。通过短时间的施加压力(非水、溶剂、加热)能达到粘接效果。 9、颜色及表示意义本公司常用地标线分单色、双色两种； 1、单色：主要有红、黄、绿等； 2、双色：主要有黄黑、红白等。颜色代表的意义：红色——主要应用在质量不合格区域，提醒员工对这些产品或者物料及时进行处理；绿色——主要应用在质量合格区域，提醒员工对这些产品或者物料及时正确处理；黄色——主要应用在工作区域，提醒员工在区域内作业，起定位的作用，黄黑——主要应用在车间通道划线，提醒不要占用通道，不要轻易进入通道外的区域；红白——主要应用在消防设施等划线，红色与白色相间条纹是表示禁止人们进入危险的环境，也提醒不要阻挡消防设施。

职业卫生公告栏内容

职业卫生公告栏职业卫生管理制度一、目的：为了预防、控制、消除职业病危害，防治职业病，保护职工的健康。二、范围：全体员工。三、责任者：四、程序： 1、总则 ⑴、职业卫生工作坚持“预防为主、防治结合、分类管理、综合治理”的方针，实行“公司监督、部门负责、分级管理、定期考核” 的管理体制。公司内部相关部门各负其责相互协作，做好职业卫生工作。 ⑵、公司职业卫生工作实行总经理负总责，公司对产生的职业病危害承担责任。职业卫生管理部门对本公司职业卫生工作的监督管理与考核负责。 ⑶、职业卫生工作是公司安全、健康管理的重要组成部分，公司在建立、执行安全管理体系过程中，必须按本规定做好职业卫生有关工作。 ⑷、工会组织应依法维护职工享有的职业卫生保护权利，组织实施对本公司职业病防治工作的民主管理和群众监督。 ⑸、公司对在职业卫生工作中成绩突出的个人或单位给予奖励。 2、机构与管理 ⑴、公司设置综合办公室作为职业卫生管理部门，主管职业卫生工作。专职卫生管理员在公司安全生产委员会的领导下负责职业卫生日常管理的具体工作。 ⑵、公司安全委员会负责指导职业卫生工作，应有领导分管职业卫生工作。 ⑶、内部应建立职业卫生“管理网络”，负责各级职业卫生的监督管理工作。 ⑷、建立职业卫生工作例会制度。制定计划、研究工作、布置任务，通报公司有毒有害作业场所监测、职业健康监护、职业卫生宣传教育及劳动保护检查考核、职业卫生隐患检查及治理等情况。 ⑸、应按国家有关规定，依法参加工伤社会保险，确保职工能依法享受工伤社会保险的有关待遇。 ⑹、职业卫生和职业病防治工作所需经费（包括健康监护费、职业病诊疗康复伤残费、有毒有害物质监测仪器设备购置费、监测费、职业卫生宣传教育费、培训费、管理费、职业病危害调查费等）应列入公司年度资金计划，专款专用，其经费支出在生产成本中据实列支。 ⑺、各管理部门，在其岗位责任制中应列入相关的职业卫生责任条款，协助做好职业卫生工作。职业危害因素检测结果地点名称检测人：检测日期：职业卫生安全操作规程 1、进入工作现场必须按规定穿戴好个体防护用品。 2、熟知本岗位产生的职业危害因素及防护意识。 3、充分利用作业场所的职业病防护设备、装置。依据现场情况，随时掌握现场职业危害因素浓度，及时做好防护工作，落实现场职业危害因素的监测监控。 4、作业完毕后，将可能有化学品污染的手套口罩等个人防护用品清洗干净。（具体详见各岗位职业卫生安全操作规程）应急救援措施 1、根据事故特点，配备相应的专业防护装备，采取安全防护措施，依据划定的危险区域设置警戒标志，严格控制进入警戒区的人员。 2、组织非安全区域内的非抢险救援工作人员佩戴好个人防护用品和救生器材，救助伤员。 3、采取公益措施，切断危险区与外界装置、设施的连通，控制事故源，存在有毒有害气体泄漏时，应进行有毒有害气体监测。（具体详见车间应急预案）公告栏

生产车间职能

生产车间职能部门名称：生产车间上级部门：生产部下属部门：生产班组员工部门本职：制定生产计划管理组织管理制度工艺安全等考核管理主要职能： 1．生产计划管理，在公司领导下，编制并实施年度月度生产物料需求计划、年度月度生产计划、每天车间生产作业计划； 2．组织管理：建立和完善车间组织架构，明确岗位职责，工序合理分工，不断开展员工企业理念、宗旨、目标、精神、企业文化和不断开展员工技能培训，加强员工思想教育，增强车间团队的凝聚力； 3．制度管理：贯彻执行公司方针政策，规章制度，制定和实施车间生产安全管理制度，车间定额管理制度； 4．生产管理：保证物料生产供给，合理安排员工每天的生产任务，车间作业现场的整顿，生产设备工装夹具的维护与管理，确保正常生产；5．质量控制管理：质量和技术工艺标准，加强原材料检验、加强生产过程工序、质控点的巡查、互检工作，严格控制不合格品的产生；6．现场管理：组织车间生产宣传推行、整理、整顿、清扫、清洁、素养、习惯“6S”管理，确保良好的生产环境，提升车间的形象及现场管理水平； 7．工艺管理：编制并执行公司生产工艺流程、工艺技术标准、工艺文件，严肃车间工艺纪律，认真开展工艺纪律检查，坚持“按标准、按工艺、按图纸”组织生产，做好新技术、新产品、新工艺的引进，提高工艺创新能力，提高生产效率； 8．安全管理：严格贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针政策，遵守公司安全生产规章制度和设备操作流程做好员工安全教育，杜绝

安全事故； 9．成本管理：车间生产成本统计分析，加强对车间生产产量、质量、员工工时工资、效率进度、产品合格率材料损耗率等生产成本，统计分析并形成报表； 10．员工考核：车间班组工序、员工年月日工作业绩、考核奖惩，开展“比、学、赶、帮、超”员工技能竞赛，激发员工工作的积极性和创造性； 11．设备管理：做好车间生产设备，检测设备，工装夹具的日常维护和保养，指导员工正确使用设备器具，确保安全生产操作和正常生产。

生产车间地标线使用规范模板

目录 1、目的 (3) 2、适用范围 (3)

3、相关文件 (3) 4、职责 (3) 5、地标线用途 (3) 6、地标线材质 (3) 7、地标线技术参数 (3) 8、地标线性能特点 (3) 9、颜色及表示意义 (4) 10、操作步骤 (4) 11、区域规划标准 (5) 11.1车间主干道 (5) 11.2区域、岗位 (5) 11.3良品区 (6) 11.4不良品区 (6) 11.5待处理区 (6) 11.6消防区域 (7) 11.7车辆定位 (7) 11.8物品定位 (7) 1、目的:

规范车间通道和区域的警示画线操作使用, 便于车间的5S管理。 2、适用范围: 适用于XXX科技有限公司生产车间的区域通道规划标识。 3、相关文件: 3.1 《生产车间5S管理规定》; 3.2 《生产过程控制程序》; 4、职责: 4.1 生管部: 负责制定和监管地标线的作业规范文件; 4.2 生产组长: 监督和指导员工按相关文件规定执行; 4.3生产员工: 按规范文件进行地标线作业; 5、地标线用途 5.1 车间5S区域的规划; 5.2 过道的规划; 5.3 工作区域的规划; 5.4 安全警示领域的标知; 5.5 消防通道的规划。 6、地标线的材质以聚氯乙烯( PVC) 薄膜为基材, 使用橡胶型压敏胶制造而成; 7、地标线技术参数剥离力 1.2N/cm

拉伸强度27N/cm 伸长率160% 耐温80℃ 解卷力 2.8Ncm 整卷宽度3mm-1260mm 厚度0.16mm 8、地标线性能特点 8.1 便于区域变换后的规划。 8.2 使用该产品使区域管理更有效。 8.3 表层耐磨损, 能承受高流量脚踏。 8.4 粘贴性好、耐水拖擦、易清洁。 8.5 具有一定的防腐、耐酸碱性能。 8.6 经过短时间的施加压力(非水、溶剂、加热)能达到粘接效果。 9、颜色及表示意义 9.1 本公司常见地标线分单色、双色两种; 1、单色: 主要有红、黄、绿等; 2、双色: 主要有黄黑、红白等。 9.2 颜色代表的意义: 红色——主要应用在质量不合格区域, 提醒员工对这些产品或者物料及时进行处理;

淘宝公告栏创意设计

淘宝公告栏创意设计篇一：淘宝模板设计代码大全) 自己动手设计自己的免费个性网店模板--淘宝模板设计代码大全很多朋友看到别人设计的漂亮模板就会心动吧！呵呵，人家就是拿那个自己做出来的模板然后出来卖，还可以赚到不少的钱，作为店主，我们就心甘情愿的拿钱去买被人的高价装修模板吗？如果是我，我肯定不愿意啦。呵呵，相信大家也和我差不多吧。当然，设计模板可是要一定技术的，所以我们必须从简单的开始学起，自己学会慢慢做，花点时间去研究一下，也许不知道哪一天我们也可以拿自己设计的漂亮模板出去卖了。也许就真的有一天。。下面就给大家先提供一些做模板的代码。这些都很重要的哦。做模板可少不了。能记下来是最好的了。o贴图： 2)加入连接：写上你想写的字

3)在新窗口打开连接：写上要写的字 4)移动字体4D4DFF 77霓虹粉红#FF6EC7 78新深藏青色#00009C 79新棕褐色#EBC79E 80暗金黄色#CFB53B 81橙色#FF7F00 82橙红色#FF2400 83淡紫色#DB70DB 84浅绿色#8FBC8F 85粉红色#BC8F8F 86李子色#EAADEA 87石英色#D9D9F3 88艳蓝色#5959AB 89鲑鱼色#6F4242

90猩红色#BC1717 91海绿色#238E68 92半甜巧克力色#6B422693赭色#8E6B23 94银色#E6E8FA 95天蓝#3299CC 96石板蓝#007FFF 97艳粉红色#FF1CAE 98春绿色#00FF7F 99钢蓝色#236B8E 100亮天蓝色#38B0DE 101棕褐色#DB9370 102紫红色#D8BFD8 103石板蓝色#ADEAEA 104浓深棕色#5C4033 105淡浅灰色#CDCDCD

生产车间岗位职责

大庆三维科技有限责任公司生产服务部岗位职责一、总则为了加强物资采购保管工作,提高各工作岗位的内部控制能力,确保各项的工作效率和效果,实现风险受控、管理规范，结合本部门的实际情况制定生产服务部岗位职责。二、生产服务部职能在公司总裁、副总裁、总经理、副总的领导下,负责实施公司采购业务和物料管理等工作，以公司经济效益为目标，共同完成好全年的各项工作任务。 1、负责公司的生产及施工所需物料的采购及管理工作。 2、负责供应商资料信息管理。 3、筛选合作的供应商。 4、协商与供应商采购最有利的条件（包括：质量、包装、品牌、折扣、价格、进货奖励、订货办法、订货数量、交货期限及送货地点等）。 5、收集市场资讯，掌握市场的物资行情及未来的趋势。 6、负责生产及施工物料的仓库管理。 7、负责对进公司各种物料按使用标准分类、分库保管。 8、根据物资分类编号规程，对所有入库物料进行编码，建立帐卡，并且帐、物、卡相符。 9、对公司物料按《仓存管理流程》程序收发。 10、负责每月按时向有关部门报送库存报表。 11、负责管理外购物料及各种物资入库的搬运装卸工作。 12、负责生产厂的车辆管理使用，保障公司的日常工作。 13、负责生产研发中心的后勤（水、电、气、生活及安防等）保障工作。 14、负责技术服务中心用料的包装发运工作。 15、负责公司固定资产及办公用品采购工作。

三、生产服务部组织结构四、生产服务部岗位职责生产服务部经理岗位职责 4.1职责描述 1.负责采购部的日常行政管理工作，根据各部门采购申请记录好供方的供货记录和质量评价记录，汇集制定年度合格供方评价清单。 2.每年定期或不定期地对合格供方进行调查，确保采购产品的质量。 3.指导和监督采购人员及仓库人员的工作，发现问题，应及时与有关人员研究解决。 4.当发现采购产品为不合格产品时，应责其具体采购的人员，与分供方联系调换、退货或索赔，以避免或减少公司的损失。

公告栏样板

职业健康公告栏职业病危害防治责任制度一、总经理的职责 1、认真贯彻国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准，落实各级职业病防治责任制，确保劳动者在劳动过程中的健康与安全。 2、设置与企业规模相适应的职业卫生管理机构，建立三级职业卫生管理网络，配备专业或兼职职业卫生专业人员，负责本公司的职业病防治工作。 3、每年向职工代表大会报告企业职业病防治工作规划和落实情况，主动听取职工对本企业职业卫生工作的意见，并责成有关部门及时解决提出的合理建议和正当要求。 4、每季召开一次职业卫生工作领导小组会议，听取工作汇报，亲自研究和制订年度职业病防治计划与方案，落实职业病防治所需经费，督促落实各项防范措施。 5、根据“三同时”原则，企业新、改、扩建或技术改造、技术引进项目可能产生职业病危害的，应由卫生行政部门审核同意方可进行建设，切实做到职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 6、亲自参加企业内发生职业病危害事故的调查和分析，对有关责任人予以严肃处理。 7、对本公司的职业病防治工作负全面领导责任。二、企业职业卫生工作领导小组职责在总经理的领导下，根据国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准的规定，在企业中具体组织实施各项职业病防治工作，具体职责： 1、组织制订(修改)职业卫生管理制度和职业安全卫生操作规程，并督促执行。 2、根据企业机构设置，明确各部门、人员职责。 3、制订企业年度职业病防治计划与方案，并组织具体实施，保证经费的落实和使用。 4、直接领导本公司职业病防治工作，建立企业职业卫生管理台帐和档案。 5、组织对公司干部、职工进行职业卫生法规、职业知识培训与宣传教育。对在职业病防治工作中有贡献的进行表扬、奖励，对违章者、不履行职责者进行批评教育和处罚。 6、经常检查公司和各部门职业病防治工作开展情况，对查出的问题及时研究，制订整改措施，落实部门按期解决。 7、经常听取各部门、车间、安技人员、职工关于职业卫生有关情况的汇报，及时采取措施。 8、对企业内发生职业病危害事故采取应急措施，及时报告，并协助有关部门调查和处理，对有关责任人予以严肃处理。 9、对本企业的职业病防治工作负直接责任。三、企业技术部门的职责 1、编制企业生产工艺、技术改进方案，规划安全技术、劳动保护、职业病防治措施等，改善职工劳动条件，促进文明生产。 2、编制生产过程的技术文件、技术规程，制作和提供生产过程中的职业病危害因素种类、来源、产生部位等技术资料。 3、对生产设施、防护设施进行维护保养，检修，确保安全运行。 4、对本企业的职业病防治工作负技术责任。四、职业卫生管理人员职责 1、协助领导小组推动企业开展职业卫生工作，贯彻执行国家法规和标准。汇总和审查各项技术措施、计划，并且督促有关部门切实按期执行。 2、组织对职工进行职业卫生培训教育，总结推广职业卫生管理先进经验。 3、组织职工进行职业健康检查，并建立健康检查档案。 4、组织开展职业病危害因素的日常监测，登记、上报、建档。 5、组织和协助有关部门制订制度、职业安全卫生操作规程，对这些制度的执行情况进行监督检查。 6、定期组织现场检查，对检查中发现的不安全情况，有权责令改正，或立即报告领导小组研究处理。 7、负责职业病危害事故报告，参加事故调查处理。 8、负责建立企业职业卫生管理台帐和档案，负责登录、存档、申报等工作。五、分场主任职责 1、把企业职业卫生管理制度的措施贯彻到每个具体环节。 2、组织对本厂职工的职业卫生培训、教育，发放个人防护用品。 3、督促职工严格按操作规程生产，确保个人防护用品的正确使用。严加阻止违章、冒险作业。 4、定期组织本厂范围的检查，对车间的设备、防护设施中存在的问题，及时报领导小组，采取措施。 5、发生职业病危害事故时，迅速上报，并及时组织抢救。 6、对本厂的职业病防治工作负全部责任。六、员工职责 1、遵守职业病防治规章制度和操作规程。 2、参加企业组织的职业卫生培训和职业健康检查。高温岗位职业健康操作规程 1、进入岗位职业危害防护必须按照使用规则正确佩戴、使用。 2、熟悉掌握本岗位职业病危害的特性、危害后果、预防和应急措施。 3、作业前，应提前喝或吃防暑降温药物。 4、作业中应适当的补充水量（如：矿泉水、加入盐的热水）或预防中暑的冰棍、冰块及绿豆汤，以防止出现中暑现象。 5、暑期生产岗位中，应做好作业时间的轮换，连续高温工作时间不能超出20分钟。 6、工作中，应加强防暑降温设备、设施（风机、电扇、空调）的性能检查，出现问题及时汇报处理。 7、岗作业中应保持良好的精神状态，身体如有不适及时汇报，不准班中带病作业或饮酒后作业。 8、对长时间在高温环境中工作的职工应定期进行身体检查。噪声岗位职业健康操作规程 1、进入岗位职业危害防护必须按照使用规则正确佩戴、使用。 2、熟悉掌握本岗位职业病危害的特性、危害后果、预防和应急措施。 3、噪声岗位作业时，应佩戴耳塞或耳罩，以防噪声危害。 4、从事易产生噪声的作业时，应尽量采取木料、胶皮等铺垫措施，来降低噪声危害。 5、工作中，应加强降噪设施的性能检查，出现问题及时汇报处理。 6、岗作业中应保持良好的精神状态，身体如有不适及时汇报，不准班中带病作业或饮酒后作业。 7、对长时间在噪声环境中工作的职工应定期进行身体检查。一氧化碳岗位职业健康操作规程 1岗位人员在操作时必须严格遵守劳动纪律、岗位安全操作规程、坚守岗位，服从管理，正确佩带和使用劳动防护用品。 2、生产现场及所属设备、管道经常保持无积水，无油垢，无灰尘，不跑、冒、滴、漏，做到文明清洁生产。 3、应经常性的对现场进行一氧化碳浓度的监测 4、特殊设备内部作业时，应取样进行一氧化碳、氧气含量分析，取样时间不得早于进塔（器）或动火前30分钟。作业中应根据情况经常进行测定。 5、进入岗位后要认真对岗位配置的通风设施进行检查，确认通风设施正常运转时，方可进行岗位操作。 6、生产现场严禁吸烟、饮水、就餐。吸烟、饮水、就餐必须在无污染源的值班室进行、并认真对面部及手

生产车间岗位职责

生产车间主任岗位职责一、车间主任负责车间全面的管理工作，是车间生产、安全、质量管理的第一责任人。二、根据生产部发放的生产指令，组织车间人员按照GMP规范要求，安排好车间生产工作。三、每天对设备运行、现场卫生和基础管理进行检查，针对异常情况安排人员及时处理或解决。四、负责组织车间维修人员对车间的厂房、设备、设施进行维护保养，以保持其良好的运行状态。五、每周召开车间周例会，总结安全生产及产品质量情况、设备运行和能源使用情况等，分析并解决存在的问题。六、审批车间人员考勤表，签字确认并报生产部、综合部备案。七、负责依据生产部工资核算及考核结果，做好车间工资的二次分配工作，确保工资的按时发放。八、按照厂部要求，积极开展生产（技改）专题会议、月/周例会、培训、总结等基础管理工作。九、负责组织车间相关人员积极推进车间验证、文件、记录及档案等GMP软件管理工作。十、完成领导交办的其他任务。生产车间副主任/主任助理岗位职责一、协助车间主任开展车间的安全、质量、生产管理工作。二、负责检查生产现场人员的劳动纪律、环境卫生和设备运行等管理工作。三、生产结束，检查各岗位的清场情况，并督促记录的填写工作。四、参与本车间生产偏差的调查，组织人员查找原因，及时进行处理。五、组织岗位人员对生产设备、厂房设施维护保养，保证其处于良好的运行状态。六、组织制定设备维护保养计划，并督促落实执行。七、组织车间相关人员严格按照验证总计划，开展车间验证工作。八、协助车间主任做好车间人员培训工作。九、参加车间质量分析会，找出影响产品质量的因素，提出提高产品质量的方法、措施。十、完成领导交办的其他任务。生产车间设备管理员岗位职责

生产车间各个岗位职责

职位说明书岗位名称：生产车间班长直接上级：生产调度员直接下级：操作工人岗位职责： 1.负责本班生产任务及质量指标的完成。 2.负责抓好本班人员的劳动纪律。 3.负责监督本班机台设备的运转情况。 4.做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。 5.完成车间下达的其他各项任务。岗位要求： 1.中专以上学历，机械类或管理类专业。 2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。 3.具有一定的组织管理能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任心。 5.熟悉本公司产品生产工艺流程，了解ISO9000质量体系的基本知识。

职位说明书岗位名称：操作工直接上级：班长直接下级：无岗位职责： 1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。 2.如实填写机台生产工艺记录。 3.保持机台整洁及机台周围的卫生。 4.服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。岗位要求： 1.具有中专以上学历。 2.有良好的身体素质。 3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。 4.熟练掌握设备的操作技能，有较强的质量意识，了解有关ISO9000质量体系的基本知识。

职位说明书岗位名称：生产调度员直接上级：调度室主任直接下级：生产车间班长岗位职责： 1.合理安排本班的人力资源。 2.协调本班与其他班之间的关系。 3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。 4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。 5.监督各车间生产设备的运行情况。岗位要求： 1.大专以上学历，机械类、管理类等相关专业。 2.至少从事过一年以上基层管理工作。 3.具有较强的组织协调能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任感。 5.熟悉本公司产品工艺流程，了解质量检验及ISO9000质量体系相关知识。

公告书之公司员工公告栏

公司员工公告栏【篇一：公司员工表扬公告】员工表扬通告兹有生产部水电小组成员在水电组工时争议问题上，能够冷静对待，仍坚持积极配合公司的生产运行。鉴于你们这种以大局为重，以公司生产任务为己任的行为，现根据公司《员工奖惩条例》中第四章条款——“当争议发生时，以公司大局为重，主动配合协调并妥善处理问题”现给予书面表扬。另外，对于你们存有争议的工时，公司不再另行核定，将于随9月份工资统一发还，望全体职工学习他们先进榜样，加强自我提升，树立以公司大局为重的意识，并发扬吃苦耐劳精神为公司和自己的未来而努力进取。特此通告！上海*****统科技有限公司综合管理部2013年9月12日【篇二：员工活动通知范本(最全的)】第一期员工活动通知范本首期员工活动在春暖花开、阳光明媚的五月正式开始，邀请大家走出钢筋水泥的大森林，享受阳光、亲近自然、放松心情，舒展筋骨。第一期员工活动主题为“放飞身心”，内容是踏青徒步。一、踏青徒步活动踏青徒步活动时间为5月6日，安排如下： 13:00在公司门口集合； 13:30集体徒步前往目的地； 16:30活动结束，大家可以自由活动。活动须知 1. 各位同事提前安排好工作，如因工作原因不能参加本次活动的人员请通知行政人事部。 2. 公司为所有参与人员准备饮用水、面包、餐布、扑克等必需物品，员工可以根据个人需要携带其余物资。

3. 着装要求：上衣为公司统一购买t恤，员工自行选择方便运动、徒步的裤装及鞋装。 4. 如因天气等原因活动不能按时进行，公司将另行安排活动时间。友情提示：放松身心、轻装上阵，欢歌笑语、安全随行。二、活动通知详情展示以后本公司的活动通知或者公告，行政人员都会展示在微洽-公告一栏中，请大家保证每天打开微洽软件，及时查看其中消息，行政人员可以在后台查看已读未读，大家不用回复是否收到了，如果一直没有查看该消息的员工，行政部会单独告知。三、活动效果反馈活动结束后，大家可以在微洽-同事圈中进行活动展示和吐槽，可以展示你们的合影，和对活动的评价，以及对于下一次活动的期待和建议。四、活动回顾总结活动结束之后，工作人员会把活动的照片以及活动使用的相关材料，统一放入微洽-文件中，会新建一个文件夹，名字是【员工活动第一期资料】，记录企业文化，也方便大家查看照片下载照片。【篇三：员工离职公告-模板】员工离职公告原我公司技服部员工***已于2014年3月15日因个人原因从本公司正式离职，感谢他一直以来对公司的付出与努力。同时，我公司郑重声明，从离职之日起，***对外进行的任何业务或技术服务活动均属个人行为,不代表我公司，本公司不承担任何责任。该员工原有公司事宜请与***联系。给您带来不便，敬请谅解！特此公告。 ***公司 2014-04

教师内公告栏设置的图片

教師內公告欄設置的圖片篇一：教室布置要求教室布置要求总体要求： 1．精心策划，让教室内的每一块墙壁、每一个角落都具有教育作用，彰显班集体特色。 2．教室环境的布置要注重整洁、新颖、清爽、美观、大方，突显班级文化。 3．材料不限，力求布置合理，体现班级特色，富有教育意义，格调适合学生班集体；各种材料由班级自行购买，经济实用，提倡学生原创。具体要求： 1．教室前黑板正上方“好好学习，天天向上”。检查是否脱落，少字。 2．教室后墙出好一期墙报：主题是数字校园（教育信息化电教），墨香校园（与书交友，与书为伴）墙报上面每个班都会张贴名言警句有的已经破损，有的颜色淡了，这次重新做过。 3．在教室前设计“公告栏”，把值日表、作息时间表等规章制度（打印稿）统一张贴在“公告栏”内；学习园地张贴学生作品或体现班级、学生进步的文稿、图片或悬挂报刊、书籍等；教室内部左右的墙壁上：根据各班的特点而设计，张贴名人名言画幅；学生文明礼仪，行为规范等教育素材。 4．学生课桌上不能张贴、涂画，保持桌椅的整洁，桌摆放整齐，做到横平竖直，教室无多余桌凳堆放；地板、过道、门窗、四周墙壁及教室外走廊干净整洁；有卫生角标记，清洁用具摆放合理有序；讲台上面放粉笔盒、黑板擦、黑板槽内卫生干净，讲台下面干净整洁。（2分） 5教室内可以摆放适当植物。 6.教室门口：体现班级班训、班风。年级统一大小，规格。可以同一底板，但是内容不同。课程表 7. 走廊要求：重点是保持整洁，无纸屑，少灰尘，无痰迹，无污渍，无蜘蛛网。低年级可以弄鲜艳、亮丽。办公室布置要求宗旨：干净、整齐、清爽桌子上的东西不要太多，不常用的东西放柜子里面。篇二：教室物品摆放要求教室物品摆放要求（2014年4月22日） 1、班级的洁具统一放置在教室后面，靠西北（或东北角）。（后面确实放置不下，才能放置在教室东北角处。）按要求每次打扫完卫生洗净并放置好。摆放顺序，扫帚（排齐，尖头统一朝外，扫帚多的就两排）—簸箕（簸箕上放置纸篓）—水桶。拖把摆放要求排齐，并应该和扫帚平齐。 2、黑板东北面处为饮水机及脸盆处。饮水机尽可能靠东北放置，放水口朝向为东西走向，不允许遮住黑板。盆内若有水，水要保持干净。

生产车间班组长及岗位职责

生产车间班组长及岗位职责 1 所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服; 2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。 3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责; 4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。 5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。 6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。 7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间; 8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全. 9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行 10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架，私自串岗,离岗等行为，违者按公司规定处罚； 11、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理; 12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。 13、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚

公司规章制度公告

篇一：企业规章制度如何公示最合适企业规章制度如何公示最合适，并具有法律效力。在《劳动合同法》下，企业的规章制度必须经过民主合法程序制定，并公示或告之劳动者，才具有法律效力。但通过何种方式公示才最合适，最有效呢？这令许多企业hr工作者有所困惑。一）法律条款及风险：、法律条款：《劳动合同法》第四条用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。、法律风险：（1）未经合法公示的企业规章制度无效，不具法律效力，不能作用处分违纪员工的依据。（2）用人单位规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的，劳动者可以解除劳动合同。--《劳动合同法》第三十八条第四项规定。（3）《劳动合同法》第八十条用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门责令改正，给予警告；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。二）适合的公示方式：、企业规章制度采取比较合适、有效的公示方式：（1）召开员工大会公示或全体员工参加培训学习，并保留相应的有员工签名的会议或培训记录；（2）在《员工入职登记表》背面印刷企业规章制度，请员工入职时阅读签字，声明已阅读了解及同意遵守。（3）每个员工发放一本企业的规章制度小册子，并要求员工阅读及制作签收表格，让员工确认阅读签收并承诺遵守。（4）在《劳动合同》中增加企业的规章制度为合同附件，确认员工已阅读理解企业的规章制度，并承诺遵守。通上述方式公示的企业规章制度，基本合理合法，具有法律效力，且有确确实实的员工签名证据。、现时部分企业取用但不太合适的公示方式：

厂区地面标线、安全标识、管道标识及防碰撞设置方案(1)

厂区地面标线、安全标识、管道标识及碰撞防护设置方案 1目的为合理划分各区域的使用功能，提示员工自觉遵守管理要求和安全规定，利用形象直观的标线、标识及物理隔离措施等来组织现场生产活动，以达到提高生产效率，提升员工安全意识的目的。 2适用范围适用于大连长兴岛再生资源有限公司全厂区的标线、标识、碰撞防护管理。3适用对象分类 3.1厂内公共道路、生产车间、仓库、货物堆场以及停车场等区域的地面划线； 3.2厂内安全标识的设置； 3.3厂内设备、阀门、仪表等状态标识； 3.4厂内设备设施物输送介质管道的名称、流向； 3.5厂内有机动车经过区域的碰撞防护 4车间地面标线、通道线、定位线等划分 4.1线型 A类--黄色油漆实线用于临时通道；线宽60mm 斑马线通道宽度：间隔等线宽车间人流通道；线宽80mm 实线通道宽度：0.8-1.0m 车间叉车通道；线宽120mm 实线通道宽度：2.5-3.0m 图例：

B类--黄色油漆虚线、线宽60mm：工作区域内部划分线，允许穿越的临时通道线图例: C类--红色实线线宽60mm：废弃品摆放区的划分线；图例: D类--黄色与黑色组成的斜纹斑马线（倾斜45o）危险品区域线、警示区域线，消防通道线；图例:

4.2 定置定位线 A类--设备的定位：生产设备、控制柜等的定位均用黄色四角定位线。图例: B类--废弃物的回收桶、箱、放置架等定位用红色线，如果定位范围小于40cm×40cm，则直接采用封闭实线框定位；图例: C类--消防器材、油类、化学品等危险物品的的定位使用红白警示定位线；图例:

D类--物料码放架、形状规则的常用物品、移动设备的定位使用黄色四角定位线； E类--消防栓、配电柜等禁放物品的开门区域处的定位使用红白相间的斑马式填充线；图例:

企业公告栏标语

竭诚为您提供优质文档/双击可除企业公告栏标语篇一：关于征集集团业务广告宣传语的公告关于征集广告宣传标语的公告我公司自20XX年成立以来，在董事长的正确引领和各位同仁不懈努力之下飞速发展壮大，不仅建立了大规模的农牧养殖基地和专业的农牧物流配送体系，并且在其他省份建立了数家分公司，成为全国农牧行业中冉冉升起的一颗新星。介于整个农牧行业的不断提升和配套物流产业的不断完善，公司为了更好的宣传和展示企业的精神、理念和文化，现面向全公司有奖征集（农牧板块）、（物流板块）的具有特色性代表含义的商标，望各分公司、各部门集思广益、踊跃参与，征集招募细则如下： 1、以体现公司业务为主导思想； 2、以文字形式为主，内容（简、短、精）； 3、因商标注册要求，xx、xx字样在农牧及物流行业已经被注册，因此注册商标内容中不要含有xx、xx字样； 4、一经采用即奖励500元；

5、征集时间：5月10日—5月20日； 6、征集内容发送至行政部邮箱. 江苏xxxxxxxxx行政部 20XX年5月10日篇二：公告栏样板篇三：天箭公司企业文化标语策划书企业文化标语策划书一．策划目的：宣传企业文化，弘扬天箭人精神，塑造良好企业形象1、整合公司形象，加强公司形象的宣传力度2、对外能够起到宣传公司企业文化的作用 3、对内能够让员工及时了解公司基本架构及最新业务开展方向、激励员工的工作热情二．策划主题: 紧紧围绕“以人为本，价值共创”的核心价值观，突出反映天箭公司“诚信、求实、创新”的宗旨，通过张贴企业文化标语进行企业文化宣传三．承办部门: 综合管理部四．具体执行方案： 1、宣传主体：（1）公司产品和服务（2）公司品牌形象 2、基本情况：一共需做54幅标语、25个广告框、36个科室牌、6组水晶字（红字部分为需要新购买壁挂框）、2条防撞条、3个站立式导视牌、8个花园文化标语牌、一组楼顶户外墙体广

生产车间公告栏

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最新生产车间主任岗位职责

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