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以业绩论英雄凭德才坐位置_文化产业上市公司经营者薪酬激励机制探讨

以业绩论英雄凭德才坐位置_文化产业上市公司经营者薪酬激励机制探讨
以业绩论英雄凭德才坐位置_文化产业上市公司经营者薪酬激励机制探讨

★决策·

刊中刊

“文

化产业”,是指由文化产品的工业化标准生产、流通、分配、消费

等界定的一系列活动。从2000年以来,我国便将文化产业的振兴作为未来经济发展的战略动力之一,国家“十二五规划”更是明确提出“推动文化产业成为国民经济支柱性产业”。在这一政策背景的支持下,到2010年已陆续有几十家文化企业完成改制并顺利上市。此类文化产业上市公司的共同特征体现为:首先,文化产业大多数为国有性质,企业以经济效益和社会效益共同发展为追求目标;其次,国有属性使其在某些业务、市场领域具备一定的垄断性,来自市场竞争的压力不足,内部经营者的危机意识不强;第三,企业改制后,管理仍带有一定的计划经济体制,管理体制的现代化、规范化程度有待提升。尤其是对经营者的激励与约束机制问题日渐突出。管理先进的企业,尤其是文化产业内的标杆企业已开始着手建立经营者业绩评价系统及相对应的薪酬激励机制。本文正是以理论结合案例的形式,探讨文化上市企业薪酬激励机制的建立模式。

全国发行行业领先的文化企业,挑战“双两百亿”战略目标

X 公司是国内规模较大的一家国有文化企业,在上海证券交易所挂牌上市,

主要从事出版物发行。在业务构成上,X 公司拥有覆盖全省城乡较为完整的图书音像等出版物的分销、零售终端网络和物流体系。在组织结构上,

X 公司的下属分子公司主要包括承担全省服务、运营管理的专业子公司,以及承担全省各地市销售的近20家市级子公司。近三年来,X 公司的销售收入和利润呈逐年递增的趋势。

“双效”薪酬模式激励不足,无法有效引导企业参与市场竞争,挖掘潜力

在以往的运营管理中,

X 公司采用包括社会效益和经济效益的综合类指标来对其专业公司和市公司进行业绩评价,并通过年度绩效薪酬兑现相应奖励。具体特征为:指标全面覆盖运营的所有环节,以年度作为考核周期,年终得分作为考核评定标准,按照得分的档次确定年薪水平,年度绩效薪酬差距不大。这一考核机制在实施过程中起到了促进业绩增长的积极效果,但同时也呈现出:考核指标复杂,考核周期过长,考核结果应用不及时,激励效果不明显等一系列的人力资源管理问题。由于X 公司的

省属特征,按照该省文化产业“十二五”规划提出,

X 公司在此期间将要实现销售收入、资产总额(市值)双200亿元的战略目标。如何最大程度调动经营者的积极性与创造性,挖掘市场潜能,做大增量,是关乎X 公司战略目标能否实现至关重要的条件之一。

构建有效的激励与约束机制,以经济手段为杠杆,挖掘潜能,实现目标

为保证上述战略目标在“十二五”期间顺利达成,极大调动下属分子公司经营者的积极性,

X 公司在新任领导层的带领下,决定对原有的业绩评价体系和薪酬激励体系进行改革,鼓励市场创新、挖掘人才潜能,以整体提高公司的经营管理水平和产出效益。为此,

X 公司聘请了专门的管理咨询机构对目前的管理现状进行调

以业绩论英雄凭德才坐位置

———文化产业上市公司经营者薪酬激励机制探讨

■李

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研诊断,结合企业未来的战略规划,以“奖勤罚懒、奖优罚劣”为基本指导思想,设计具有战略导向性和实操性的经营者薪酬激励与业绩评价体系。

X公司薪酬激励体系设计思路:打快牛,催慢牛,合理拉开收入差距

通常意义的“经营者”是指掌握企业经营权并直接对企业经营效益负责的企业高级管理人员。对X公司而言,经营者是指X公司下属各分子公司的主要负责人。对企业经营者薪酬激励通常包括四个

方面内容:年薪收益激励、股权收益激励、职位消费激励、保障收益激励。

年薪收益激励即对经营者采取年薪制。年薪收入由两大部分组成:基本薪酬和风险收入。基本薪酬反映的是市场上经营者人力资本的价格,不与业绩挂钩;风险收入反映的是经营者绩效目标达成多少和超额完成任务而获得的收入。

在X公司经营者年薪设计中,年薪构成具体包括三大部分:基本薪酬,指经营层在履行基本工作职责的情况下,所获得的固定收入部分。因为X公司分子公司分布在省内的不同区域,市场规模、历史水平不同,通过引入了“经营难度系数”的概念,将各个区域的规模、质量、运营能力等现状提取指标因素,综合评定该地区经营者的经营管理难度系数,直接影响到其基本收入水平;绩效薪酬,指经营层在完成集团下达的当年度预算业绩目标考核时,所获得的浮动收入部分。通过“指标与绩效同步分解、总体目标与局部指标并行考核”的方式来实现绩效奖励和业绩评价的匹配;奖励薪酬,指经营层在超额完成当年预算业绩目标,综合考核突出时,所获得的额外奖励部分。通过“超产奖”、“特别奖”等形式年底一次性体现,以鼓励经营者在完成预算目标前提下实现超越。

通过以上X公司经营者年薪构成的结构化设计,促进了各子公司增加销售规模、提高利润水平。通过对各地区市级子公司不同的年度预算业绩目标的制定,预算完成情况与经营者的绩效薪酬和奖励薪酬直接挂钩,以利益为杠杆,引导好的市级子公司实现高预算、冲刺超产奖,好了更好;而对于历史上经营业绩差的地区

市级子公司,彻底打破大锅饭,加大压力,

刺激其改变现状,提升业绩水平。

X公司业绩评价体系设计思路:两大

转变,变事后控制为过程控制,变保健因

素为激励因素。

薪酬激励体系中的风险收入部分通

常会与绩效考核结果挂钩,而经营者业绩

评价体系属于企业绩效考核体系范畴。一

套科学、可测量的绩效考核体系由七大要

素构成(如上图):

具体在X公司业绩评价体系设计

中,针对以往的考核体系做了两大转变,

以达成X公司的管理意图。

第一个转变是缩短考核周期,加大考

核频率,将年度考核转变为月度考核。以

往的年度考核属事后控制,管理效果大打

折扣。且每年一次经济效益奖惩的时效性

较差,激励效果不明显,而变成了收入中

的保健因素。而实施月度考核将体现事中

控制与过程辅导,激励的即时性也更加明

显。针对X公司,实施月度考核需要构建

两大前提条件:一是要对年度考核指标进

行合理分解,即基于年度预算,充分考虑

到行业特性、淡旺季等因素的基础上编制

月度预算;二是要解决信息系统对考核数

据取数的简便性与准确性的问题。在咨询

项目过程中,X公司已着手完善内部的预

算管理,并与国际化ERP公司洽谈信息

化升级事宜。

第二个转变是将综合类考核指标向

量化指标的转变,并着重突出财务类指标

考核。以往的考核指标体系庞杂,包括财

务类、业务类、内部管理类和民主评议类

共三十多项指标,考核指标不量化、评价

主观性明显,直接体现被考核单位经营成

果好坏和经营者经营管理能力的财务指

标的作用被其他指标稀释,无法给决策层

提供人事任用的决策参考。咨询方案设计

中,我们将月度考核指标设定为“收入、利

润、费用、应收账款、现金流”共五大项指

标,按照其历史达成水平及下一年度的经

营预算,设定相应的目标值和评分标准,

月度绩效薪酬直接与月度财务类指标达

成挂钩,体现激励的即时性与管理侧重

点。而基于月度考核基础上的年度考核结

果,直接作为X公司各分子公司经营者

任免、轮岗、晋升等人事政策的重要依据

之一。

近期,X公司已经将经营者薪酬激励

与业绩评价体系方案付诸实施,通过月度

数据的测算,该方案对经营者的薪酬激励

性已经呈现出来。业绩评价体系中设计的

关键考核指标,是X公司经营上的关注

重点和内部管理的薄弱环节,如应收账款

等,也通过绩效考核的实施获得了明显的

改善,企业步入了更良性的循环。

经营者薪酬激励机制是企业战略执

行的有效工具

企业不是缺少战略而是缺少战略的

执行。通过构建科学系统的企业经营者薪

酬激励与业绩评价系统,将企业既定的战

略目标进行合理分解、落实到经营者的绩

效考核与报酬体系中,引导经营者经营管

理行为,使其围绕关键指标,聚合力量、整

合资源,达到“牵一发而动全身”的功效。

当然,在咨询项目过程中,我们也遇

到了如何更科学地设定目标值、分解目标

值,如何将薪酬结构和业绩指标匹配达到

最佳激励效果等方面的难题。“客户的难

题就是我们的课题”,通过高层访谈、实地

考察、历史数据分析、战略研究等方法,上

述问题均得到了有效的解决。我们也希望

能通过对经营者薪酬激励和业绩评价的

理论研究和企业实际运作效果的跟踪了

解,为更多企业的战略执行提供有效的管

理工具。■

(作者单位:和众上道管理咨询机构

咨询顾问

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决策·刊中刊★

(企业管理案例)国内上市公司股权激励研究国内上市公司股权激励案例研究

国内上市公司股权激励研究 张弘 近20年来,境外公司高级管理人员薪酬结构发生了较大变化,以股票期权计划为代表的长期激励机制的发展非常迅速,这使以基本工资和年度奖金为核心的传统薪酬体系,面临着股票期权计划等长期激励机制的冲击,后者是对现代企业制度中委托—代理机制下管理层激励与约束机制的探索,它使高级管理人员能够分享公司业绩与股东价值增长。目前股票期权在整体薪酬中占有非常重要的地位。 在国内,经历过承包制、年薪制、管理层持股等多种形式的管理层激励之后,近期推出了《上市公司股权激励管理办法》(试行)(以下简称《办法》),以规范上市公司的长效激励,高级管理人员薪酬结构也将因此发生重大改变。 一、股权激励是克服基本工资和年度奖金局限的制度安排 目前无论在国内或是境外,公司高级管理人员薪酬还是主要来源于“基本工资、奖金、长期激励机制、福利计划”四部分,四部分之间的结构性演变,构成传统薪酬制度与现代薪酬制度的根本性差异。 传统薪酬制度以基本工资和年度奖金为核心,这是境内与境外公司薪酬制度的共同特点。但是,无论是基本工资或是年度资金,均是用于回报高级管理人员现期或上期对公司的贡献,其中年度奖金是对公司、部门或个人上一财政年度过往业绩

的评价,基本工资一般情况下由各公司的薪酬委员会(或相关主管部门)每年一至两次根据企业、员工业绩与相似人才报酬情况进行评估,过往绩效占相当比重。 目前,基本工资与年度奖金在国内仍是绝大部分国内企业高级管理人员的最重要收入来源,但基本工资与年度奖金偏重对过往业绩、短期业绩的评估的制度安排,却可能使企业长期发展面临着不利局面。我们采用一个很极端的案例来说明这种不利局面存在的可能性:当管理层考虑是否培育影响公司未来发展的重大项目时,就面临着“上该项目必然造成当期费用大幅上升,进而影响当期利润”、“项目成功之后,未来持续发展后劲十足”这样一对矛盾,在管理层任期有限且激励机制不到位的情况下,从管理层自身利益出发,因此可能放弃、延缓或搁置那些短期内会给公司财务状况带来不利影响但是有利于公司长期发展的计划。 正是由于传统薪酬制度过往偏重对过往业绩评价的局限,公司需要设立新型激励机制,将高级管理人员的薪酬与公司长期业绩联系起来,鼓励高级管理人员更多地关注公司长期持续发展,而不是仅仅将注意力集中在短期财务指标上。股票期权计划就是目前境外普遍采用的长期激励机制之一,这是构成新型薪酬制度的核心。 二、股权激励的制度性障碍在近期扫清 对国内上市公司而言,良好的股权激励机制可将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起,从而减少管理者的短期行为,使其更加关心企业的长远发展;同时也有助于克服“部分公司在实施过程中出现过度分配的倾向”、“减轻60岁现象的危害”以及“相应的决策程序和信息披露缺少应有规范”,因此即使上市公司股

加快推动文化产业成为国民经济支柱性产业

加快推动文化产业成为国民经济支柱性产业

加快推动文化产业成为国民经济支柱性产业 ——五论学习贯彻党的十七届六中全会精神党的十七届六中全会站在经济社会发展全局的高度,对推动文化产业成为国民经济支柱性产业这一重大战略任务作出了全面部署,强调必须坚持把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一,推动文化产业跨越式发展,为推动科学发展提供重要支撑,为人民群众提供健康向上、丰富多彩的精神文化产品,这必将有力地推动我国文化产业大发展大繁荣。 加快发展文化产业是社会主义市场经济条件下更好满足人民多样化精神文化需求、繁荣社会主义文化的重要途径,是提高国家文化软实力的重要举措,是推动经济结构战略性调整的重要支点和转变经济发展方式的重要着力点。近年来,我国文化产业发展生机勃勃,新兴业态不断涌现,与相关产业的融合日益加深,对经济社会发展的拉动作用明显增强,已经具备了发展成为国民经济支柱性产业的巨大潜力。但文化产业的发展水平与我国丰厚的文化资源、与人民群众多样化多层次多方面的文化需求、与我国经济社会发展的整体水平还不相适应,需要进一步加大力

度,采取有力措施加快发展。 加快发展文化产业,必须坚持把社会效益放在首位,加强内容引导和建设,努力实现社会效益和经济效益相统一。文化产业承载的是思想观念、审美情趣、价值选择,内容是根本的、核心的要素。要坚持社会主义先进文化前进方向,着力提升文化产品内涵和质量,在弘扬主流价值观的基础上,努力满足人民群众多样化的精神需求。要注重挖掘文化资源,坚持不忘本来、吸收外来、面向未来,汲取一切有益的文化营养进行创作生产,增强文化产品的思想震撼力和艺术感染力。要注重提升文化创意,把传统元素与时尚元素结合起来,把民族特色与世界潮流结合起来,用符合时代发展要求的思想表达、符合广大受众心理的情感抒发来创作生产更多具有原创价值的文化产品。 加快发展文化产业,必须构建结构合理、门类齐全、科技含量高、竞争力强的现代文化产业体系,形成以公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局。要改造提升出版发行、印刷复制、影视制作、演艺娱乐等传统文化产业;加快发展文化创意、动漫游戏、网络文化等最具活力

文化传媒行业上市公司财务分析报告

文化传媒行业上市公司财务报表案例分析报告 一、案例公司背景介绍 (一)蓝色光标 北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司是在原北京蓝色光标数码科技有限公司整体变更的基础上发起设立的。蓝色光标成立于1996年7月,总部位于北京。2008年1月14日原有限公司股东会决议通过公司整体变更设立股份有限公司。公司于2008年1月17日在北京市工商行政管理局颁发的《企业法人营业执照》中,公司名称变更为"北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司",注册资本为人民币5,000万元。 蓝色光标于2010年2月26日发行2000万股,发行价格33.86,募集资金总计 67,720 万元。公司于2013年9月5号增发 4,886.72万股,增发价格 28.69 元,增发募集资金总计 140,199.99 万元,增发方式:采取非公开的发行方式。根据中国国际公关关系协会数据测算,蓝色光标2009年市场占有率达到2.18%,位列于中国本土公关公司第一位。 作为中国本土公共关系行业最著名的品牌之一,蓝色光标从成立之日起,一直秉承“专业立身、卓越执行”的经营理念。蓝色光标引领了本土公关业的兴起和繁荣,从IT领域发展到电信、汽车、金融、医疗、快速消费品、政府及非赢利组织,从北京、上海、广州这些中心城市发展到全国。在The Holmes Report公布的2012年亚太公关报告中,蓝色光标被评选为“2012年度亚洲最大公关公司”。 蓝色光标经营的范围包括:公共关系策略咨询、公众传播、媒体关系、危机管理、投资者关系、企业形象管理、活动管理等。业务领域涵盖IT、电信、金融、医疗、快速消费品、耐用消费品(汽车、家电)、政府及非赢利组织。 (二)华谊兄弟 华谊兄弟传媒股份有限公司(原名浙江华谊兄弟影视文化有限公司)是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团,由王中军、王中磊兄弟在1994年创立。 2004年11月19日,浙江华谊兄弟影视文化有限公司成立,2008年1月21日,浙江华谊兄弟影视文化有限公司依法整体变更为华谊兄弟传媒有限公司。2008年3月12日,公司注册资本由10,008万元增至12,600万元。 公司于1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业,随后全面投入传媒产业,投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域,在这些领域都取得了不错的成绩,并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团,是知名的综合性娱乐集团。2009年9月27日,证监会创业板发行审核委员会公告,华谊兄弟传媒股份有限公司(首发)获得通过,这意味着华谊兄弟成为了首家获准公开发行股票的娱乐公司,也迈出了其境内上市至关重要的一步。 华谊兄弟公司运作特点:已经实现了从编剧导演、制作到市场推广、院线发行等基本完整的传媒体系。在影视方面的投资:华谊兄弟影业投资有限公司是新中国最早进行商业化电影制作的民营电影公司之一,并且创造去多个票房奇迹。而且多次在国际、国内电影奖项上获奖。华谊兄弟立足在电影投资、制作、发行方面的丰富经验的基础上,进一步延伸电影产业链,进入影院放映业务,实现公

【最新】文化旅游发展背景综述-word范文 (2页)

【最新】文化旅游发展背景综述-word范文 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除! == 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! == 文化旅游发展背景综述 文化旅游发展背景综述文化旅游发展背景综述文化旅游发展背景综述更多内容源自幼儿 产业背景 文化旅游市场基础山阳县发展文化旅游产业,是市场所需,大势所趋。产业的形成依赖于市场的需求,有什么需求就会出现什么行业,当市场需求发展到一定程度,相应的产业就会应运而生,而文化旅游产业的市场潜力可以说十分巨大。据国家有关部门披露,201X年以来,全国居民生活消费中用于文化和旅游的消费,平均每年以5个百分点的速度增长。世界旅游组织断言,文化旅游必将成为人们生活的新时尚,而中国必将成为世界最大的旅游国,而山阳文化旅游资源独具特色,具有一定的垄断性。区位优势明显,距离西安较近,而与西安的旅游资源又有明显的差异,因此,可以融入陕西文化旅游资源大省的行列,借助较为成熟的文化旅游市场,发展山阳文化旅游。此外,山阳县作为商洛市的旅游副中心的定位,地处陕鄂交汇的区位,使它能吸引来自南北两方的游客。同时,这里文化的包容性,地理环境的避难性,自然环境的舒适性,使得这里必是人们修养身心的一个良好选择,恰恰符合现代人的需求。因此,这样的文化背景,促使山阳文化旅游必然有很大的市场空间,山阳发展文化旅游产业,不是凭空设想,而是前景光明。文化旅游产业基础山阳已经加大对天竺山、漫川古镇等重点文化旅游区的建设推进。发展战略 山阳拥有开发旅游得天独厚的自然地理背景和丰厚的历史文化遗存,应在文化旅游强国的宏观背景下,依托良好的市场背景,凭借已有的产业基础,以旅游产业为载体传播旅游文化,实现山阳产业转型升级,转变经济发展方式,推进城乡一体化发展。在山阳的旅游发展过程中,应围绕“生态、文化”的旅游产业进行发展定位,整合区域内的文化资源,以南北交融、秦风楚俗、多种宗教共生文化、红色文化、水道边关的商贸文化等为核心载体和底色,助推文化旅游产业发展,在转变经济发展方式的同时,进一步使地方文化得到保护和传承,走出一条“文化与山阳”共荣的路子。发挥山阳作为“北通秦晋,南联吴楚”的文化资源优势,以“秦风楚韵、南北共融、宗教共生”等文化为核心,突显“和祥共生”的内涵,以文化促旅游,以旅游传文化,将山阳建设成为最富“和祥共生”的文化体验旅游目的地。要实现这一战略目标,山阳县文化旅游的发展必须进行以下5个方面战略选择。确定鲜明主题,实施品牌战略鲜明主题和品牌是游客产生强烈印象与深刻体验的有效手段。山阳发展文化旅游,必须在“特”字上做文章,应以丰富的历史文化、宗教文化、红色文化、军事文化,特色的民俗文化等为主体资源,围绕这些资源,找出他们的核心突破点,进行整合提升,加大深度开发,实施品牌战略。加强区域合作,构建旅游网络适应客源市场的不同需求,山阳县应加强旅游产品为整合包装,可以推出多条旅游精品文化旅游线路和多样化的文化旅游产

中国大陆资本市场中的文化产业发展现状

中国大陆资本市场中的文化产业发展现状 ——以上海证券交易所为例 赵菁周恒宇詹正茂 (清华大学新闻与传播学院,100084) [论文摘要] 在经济全球化背景下,我国传媒产业开始挣脱政策的束缚,逐步走入资本运营与产业化经营中去。为此,国内资本市场中的文化产业发展形成了以传媒产业为核心的圈层。本文以国家统计局2004年4月颁布的《文化及相关产业分类》为标准,锁定了在上海证券交易所上市的35家文化产业类公司,通过对这些公司的财务报表数据与宏微观政策背景进行交叉分析,研究发现,我国文化产业受到政策影响范围广、程度深;强大的传媒产业链还没有形成;深层次资本与媒体的结合需要国家政策的大力支持等。 [关键词] 资本市场文化产业核心层文化产业外围层相关文化产业层上市公司 Abstract: Unde r the circumstances of economic globalization, the Chinese mainland has began to deviate from the policy control, and get into the process of capital running. For this reason, the development of cultural industry in Chinese mainland has formed many layers, of which the core is the media industry. This paper is based on the classification Standard for cultural industry and other reference industry, which is released by the National Bureau of Statistics of China in 2004. According to this classification standard, we analyzed the 35 cultural corporations, which appear on the Shanghai Stock Exchange. By studying their annual reporting in 2003 and macro policy background, we drew some conclusions, such as the cultural policy has strong influence on the Chinese cultural industry, the powerful media industry chain does not emerge etc. Key Words: capital market the core layer of cultural industry the periphery layer of cultural industry the reference layer of cultural industry the Shanghai Stock Exchange 全文提要: 在经济全球化背景下,我国传媒产业开始挣脱政策的束缚,逐步走入资本运营与产业化经营中去。为此,国内资本市场中的文化产业发展形成了以传媒产业为核心的圈层。 本文以国家统计局2004年4月颁布的《文化及相关产业分类》为标准,以我国《上市公司行业分类指引》对各类公司的归类原则为依据,同时考虑了国内文化产业相关上市公司比较年轻,主营业务较不稳定的情况,制定了自己的一套归类标准,最终锁定了在上海证券交易所上市的35家文化产业类公司,对这些公司的财务报表数据与宏微观政策背景进行交叉分析。 研究发现,文化产业核心层几家公司经营情况尚可,主要原因是,由于国家政策性的限制,媒体企业的核心资产如编辑、新闻制作等未纳入上市公司业务。为了上市融资,它们一

我国上市公司的股权激励机制

1.虚拟股票期权模式虚拟股票期权不是真正意义上的股票认购权,它 是将奖金给予的延期支付,并把奖金转换成普通股票,这部分股票享有分红、转增股等权利,但在一定时期内不得流通,只能按规定分期兑现。这种模式是针对股票来源障碍而进行的一种创新设计,暂时采用内部结算的办法操作。 虚拟股票期权的资金来源与期股奖励模式不同,它来源于企业积存的奖励基金。上海贝岭股份有限公司、早期的联想集团是这种模式的代表。 案例1: 联想集团早期的虚拟股票期权模式及演变早在1993年,联想已经开始意识到解决其产权问题的重要性,当年联想变为院管公司,向中科院提出由管理层和员工占有35%分红权,经过联想和中国科学院一年多磋商,中科院同意对联想股权进行划分:中科院占20%,计算所占45%,联想集团的管理层和员工占其余35%股权分红权。这种情况的出现是因为“国有资产股权不属于中科院,中科院无权决定如何划分”,因中科院无国有资产让渡分配权,因此给予联想管理层分红权。然而即使是分红权,在当时也属特例处理。但是分红权毕竟不是股权,联想在香港的上市为分红权转化为股权带来契机。1998年,联想更名为联想集团(控股)公司,并成为香港联想的最大股东,分红权转股权的计划也进入实施阶段,其指导思想是:将35%分红权变为股权,其中创业员工(15人)持有其中的35%、核心员工(约160人)持20%、留存45%为未来引入新的人才做股权来源储备。 2.年薪奖励转股权模式年薪奖励转股权模式是由武汉市国有资产控股 公司设计并推出的,因此也被称之为“武汉期权模式”。武汉市国有资产控股公司所控股的上市公司原来实行企业法人代表年薪制,年薪由基薪、风险收入、年功收入、特别年薪奖励四部分组成。这种模式下,70%风险收入转为股票期权(另外30%以现金形式当年兑付),国资公司按该企业年报公布后一个月的股票平均市价为激励对象购入该公司流通股。同时,由企业法人代表与国资公司签订股票托管协议,这部分股票的表决权由国资公司行使,需在第二年经对企业业绩进行评定后按比例逐年返还给企业经营者,返还后股票才可以上市流通。武汉期权模式本质上也是一种期股奖励模式。 3.华为公司股权激励方案 一、公司组织形式:华为技术有限公司为有限责任公司(非上市公司)。目前股权结构:华为投资控股有限公司持股100%。华为投资控股有限公司目前股权结构:华为投资控股有限公司工会委员会持股98.7%,任正非持股1.3% 。二、激励模式:虚拟股票。激励对象有分红权及净资产增值收益权,但没有所有权、表决权,不能转让和出售虚拟股票。在其离开企业时,股票只能由华为控股公司工会回购。三、激励对象:只有“奋斗者”才能参与股权激励,华为公司出台了许多具体措施去识别“奋斗者”。(具体识别标准未披露)四、授予数量:华为公司采用“饱和配股制”,每个级别员工的达到上限后,就不再参与新的配股。员工最高职级是23级,工作三年的14级以上员工每年大约可获授数万股,较为资深的18级员工,最多可以获得40万股左右的配股。(具体数量计算方式,未予披露)五、授予次数:激励对象只要达到业绩条件,每年可获准购买一定数量的虚拟股票,达到持股上限后,公司就不再授予虚拟股票。六、授予

促进文化产业发展政策措施

促进文化产业发展政策措施 为深化化体制改革,促进化产业发展,加快实施市委十届十二次全会提出的三大目标,根据《国务院关于非公有资本进入化产业的若干决定》和《国务院办公厅关于印发化体制改革试点中支持化产业发展和经营性化事业单位转制为企业的两个规定的通知》精神, 结合我市实际,特制定政策措施如下: 一、制定和发布《*市非公有资本投资化产业指导目录},明确鼓励、允许、限制和禁止投资的项目,进一步放宽市场准入条件和领域,鼓励非公有资本及海外资本•进入化产业。 二、市政府每年设立4000万元促进化产业发展专项资金,主要扶持市级以上化产业园区和进驻化产业园区、在我市注册、具有独立法人资格并从事化产业开发、生产经营、培训和中介活动的企业,及具有自主知识产权、有市场开发前景和市场竞争力的化产品生产单位。主要采取贷款贴患、房租补贴、投资奖励、经济贡献奖励及成果奖励等方式:支持化产业发展。 三、鼓励和支持非公有资本进入艺表演团体、演出场所、博物馆和展览馆、互联网上网服务营业场所、艺术教育与培训、化艺术中介、旅游化服务、化娱乐、艺末品经营、动漫

和网络游戏、广告、电影电视剧制作发行、广播影视技术开发运用、电影院和电影院线、农村电影放映;书报刊分销、音像制品分销、包装装璜印刷品印刷等领域;鼓励非公有资本参与艺表演团体、演出场所等国有化单位的公司制改建,非公有资本可以控殷;允许非公有资本进入出版物印剧、可录类光盘生产、只读类光盘复制等化行业和领域。非公有制化企业在项目审批、资质认定、融资等方面与国有化企业享有同等待遇。 四、简化审批程序。属市级或市以下审批事项并需要观场勘验的,在公示期满、听证会通过后,不超过3个工作日审批;对不需要现场勘验的,全部变承诺审批为即办即批。属省级以上审批事项的,市化行政主营部门代企业办理申办手续,受理申办件材料后,不超过3个工作日内报省有关审批部门。办理工商登记注册时,申办企业提交件材料齐备后,市工商行政管理部门须在3个工作日内核发营业执照。 五、设立化有限公司,允许其注册资本在2年内缴足,首付应不低于注册资本约20%。允许投资人以商标、品脾、技术、科研成果等无形资产评估作价出资组建化企业,无形资产评估后作价出资占注册资本的比例.不超过70%。 六、在国家和省级高新技术产业开发区内新创办的高新技术企业,经严格认定,企业所得税自获利年度起2年内免征,2年后按15%税率征收。在一定时期内对新办的化企业:

文化产业项目建设背景

2.1 项目提出的背景 作为现代第三产业的主力军,文化产业推动了新兴服务业的发展。文化产业的丰硕成果在精神文明与政治文明建设中,通过不断落实人民群众文化权利,繁荣和发展社会主义先进文化,为全面构建社会主义和谐社会做出了贡献。 文化产业既为生活服务,又为生产服务,是经济结构调整的重要支点。抓住文化产业,就抓住了经济结构和产业结构调整的突破口。在扩大内需方面,文化产业与物质生产和服务业相融合,可以有效提高物质产品和服务业的文化含量与创意附加值,促进消费升级;同时,对文化自身的需求也是内需的重要方面,文化产品和服务可以形成新的消费需求和消费热点,直接拉动消费的增长,挖掘文化消费潜力、拓展文化消费空间,已成为扩大内需的重要引擎。 按国际经验测算,我国每年文化消费可达4万亿元,但实际消费不足1万亿元,巨大的文化消费潜力和产业发展空间有待挖掘。在可持续发展方面,文化产业资源消耗低、环境污染小,科技含量高、发展潜力大,市场需求强、消费空间大,开发价值高、投资机会多,对建设资源节约型、环境友好型社会的作用日益凸显。推动经济社会科学发展、加快转变经济发展方式,开辟发展的新途径新空间,迫切需要文化产业有一个更大发展。 有鉴于此,**市提出了建设“***”的战略目标,要实现这一构想,**市将以深化文化体制改革为动力,以培育重大文化项目为抓手,以打造特色文化园区为载体,以壮大骨干文化企业为支撑,配建各种

文化公共服务基础设施,大力推动文化产业又好又快发展,加快形成与济南市经济社会发展相适应的文化优势,推动经济文化强市建设。 2012年,**市将启动**文化旅游核心区规划工作,丰富旅游文化内涵,把提升文化内涵贯穿到百姓日常生活中,使人们在游玩的同时充分领略**文化特色。而公园作为居民日常生活一部分,成为传播文化的一种途径。公园里的激情广场、秦腔豫剧自乐班、垂钓、晨练、纳凉舞会等活动丰富了人们的业余文化生活,形成了一道独特的公园文化。所以公园在文化发展的道路上也起着重要作用。 山东大鼓、山东快书、琴书等独具山东特色的传统曲艺节目具有广泛的需求,但是一直缺乏较为专业的演出场地。演出场地的缺乏不利于济南传统文化产业的发展,难于满足人们日益增长的物质文化需求。而2013年在济南市举办的第十届中国艺术节,更掀起了人们对文化产品的需求。专业的文化艺术中心,不仅可以提供演出场地和完善的配套设施,也提供出了文化发展的的平台。经反复论证、研究后,2011年**政府决定将**公园西南**改建为文化艺术中心,以杂技演出、文化展示为主。以扩大文化产业的影响,促进文化产业的发展,同时满足人们的文化需求。 项目建成后将会与全民健身中心共同构成济南市市民文化体育活动的重要场所。利用自身的区位优势,吸引更多的市民参与,促进传统文化的发展。不断的提高演出的水平,满足人们精神文化的要求。

文化产业上市公司汇总

文化产业上市公司汇总

一、电视行业 1.歌华有线(600037) (1)财务 ┌────────┬─────┬─────┬─────┬─ ────┐ |指标\日期|2009-06-30|2008-12-31|2007-12-31 2006-12-31| ├─────────┼─────┼─────┼─────┼─ ────┤ |净利润(万元) |14376.66|32885.07|36682.19| 43271.61 | |净利润增长率(%) |-20.00|-10.35|-15.23| 59.99 | |净资产收益率(%) | 3.35|7.65|9.24| 11.80 | |资产负债比率 (%) | 23.80| 24.14| 21.04| 17.74 | |净利润现金含量(%) |-72.60|-95.75|-76.57| 1.32 | └———──────┴─────┴─────┴─────┴─ ──── (2)主营业务 【2009年中期概况】 ┌─────────┬─────┬─────┬───┬─── ───┐ |项目名称|营业收入( |营业利润( |毛利率|占主营 业务收| ||万元) |万元) |(%) |入比例 (%) | ├─────────┼─────┼─────┼───┼─── ───┤ |有线电视(行业) |67869.22|22857.69| 33.68| 100.00| ├─────────┼─────┼─────┼───┼─── ───┤ |北京(地区) |67397.98| -| -| 99.31| └─────────┴─────┴─────┴───┴─── ─ (3)股本股东 ┌───────┬────┬────┬────┬────┬─

上市公司股权激励机制解析

上市公司股权激励机制解析 随着现代企业的发展,所有权与经营权相分离成为企业的基本特征,同时也导致了委托-代理问题的产生。由此,如何妥善解决委托-代理问题也成为当前理论界讨论的热点,其中在学术界和各国企业中应用较为广泛的就是股权激励机制。 股权激励机制即经理股票期权制,又称激励性股票期权,即在未来的某个时候,通常是从赠予之日起10年内,以预先确定的价格购买公司股票的权利。股权激励机制有效地调整了委托人和代理人之间的积极性,限制了代理人的道德风险,有助于确保代理人的行动方式能够与委托人的目标相一致。目前,西方发达国家普遍采用股票期权作为对公司经理人及员工的激励措施,并取得相当大的成功。据统计,目前美国45%以上的上市公司采用了股票期权计划,其中前500家大公司实施股票期权计划的比例在90%以上。 近年来,我国上市公司也逐渐采用了股权激励方式。从首次披露股权激励方案的时间来看,股权分置改革以前出台激励案例的公司十分有限。2006年披露激励方案或意向的上市公司骤升至106家,2007年因相关监管政策调整的因素全年仅有23家上市公司推出激励计划,2010年股权激励计划的推出又掀起一个小高潮,88家上市公司先后推出股权激励计划或意向,沪深两市有40家上市公司推出了激励方案,其中12家获股东大会通过,7家开始顺利实施。在相关的243家上市公司中,除88家披露的是激励意向,其余155家均正式推出了激励方案,这其中公布预案的有49家,已通过股东大会决议的有22家,进入实施阶段的有40家。 一、我国上市公司股权激励模式分析 我国上市公司股权激励制度的具体安排因企业而异,只要在操作细节上稍加变化,就可以变化出很多种模式。目前常见的股权激励模式主要有以下几种: 1、业绩股票。业绩股票是指公司用普通股作为长期激励性报酬支付给经营者,股权的转移由经营者是否达到了事先规定的业绩指标来决定。业绩股票是股权激励的一种典型模式,指在年初确定一个较为合理的业绩目标,如果激励对象到年末时达到预定的目标,则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。激励对象在以后的若干年内经业绩考核通过后可以获准兑现规定比例的业绩股票,如果未能通过业绩考核或出现有损公司的行为、非正常离任等情况,则其未兑现部分的业绩股票将被取消。

2019年市促进文化产业发展政策措施(精选多篇)-word范文 (14页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 市促进文化产业发展政策措施(精选多篇) 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 ?第一篇:市促进文化产业发展政策措施 ?第二篇:韩国发展文化产业的措施 ?第三篇:北京发展文化产业的措施 ?第四篇:金融支持文化产业政策措施 ?第五篇:芜湖市关于加快文化产业发展的政策 ?更多相关范文 正文 第一篇:市促进文化产业发展政策措施 为深化文化体制改革,促进文化产业发展,加快实施市委十届十二次全会提出 的三大目标,根据《国务院关于非公有资本进入文化产业的若干决定》和《国 务院办公厅关于印发文化体制改革试点中支持文化产业发展和经营性文化事业 单位转制为企业的两个规定的通知》精神, 结合我市实际,特制定政策措施如下: 一、制定和发布《*市非公有资本投资文化产业指导目录},明确鼓励、允许、 限制和禁止投资的项目,进一步放宽市场准入条件和领域,鼓励非公有资本及 海外资本?进入文化产业。 二、市政府每年设立4000万元促进文化产业发展专项资金,主要扶持市级以上文化产业园区和进驻文化产业园区、在我市注册、具有独立法人资格并从事文 化产业开发、生产经营、培训和中介活动的企业,及具有自主知识产权、有市 场开发前景和市场竞争力的文化产品生产单位。主要采取贷款贴患、房租补贴、投资奖励、经济贡献奖励及成果奖励等方式:支持文化产业发展。 三、鼓励和支持非公有资本进入文艺表演团体、演出场所、博物馆和展览馆、 互联网上网服务营业场所、艺术教育与培训、文化艺术中介、旅游文化服务、 文化娱乐、艺末品经营、动漫和网络游戏、广告、电影电视剧制作发行、广播

基于行业的上市公司基本情况研究分析

基于行业的上市公司基本情况分析

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基于行业的上市公司基本情况分析 财务管理1101 张申申 1122031018 国民经济中各个行业都有其自身特点,反映在股市中,不同行业的上市规模、市场的流通性及其市场的收益率各个方面都存在显著的不同。通过分析上市公司的行业分布,比较不同行业上市公司的规模、行情、市场流通性和平均市场收益率等之间的差异,进行行业分析,我们才能更加明确地知道某个行业的发展状况,了解国民经济状况 常言道:数据最具有说服力.我们就通过不同行业上市公司的统计数据,来分析不同行业上市公司的差异和上市公司的基本情况。 1在上市公司制造业的家数最多(图1),金融保险业的平均总市值最大(图2)。在我国上市公司中,制造业的家数最多,但是总市值却不是很多,说明我国制造业的公司资金规模较小。金融保险业上市公司的家数不是很多但却拥有很多资金,说明金融保险业的资金很集中。其他行业的上市公司的规模普遍较小。 图1 农、林、牧、渔业采掘业制造业电力、 煤气 及水的生产和 供应业建筑业交通 运输、仓储业 信息技术业批发和零售贸易金融、保险业房地产业社会 服务 业 传播和文化产业综合 类 家数29 4298872 29 72 931182813652 8 11家数, 农、林、牧、渔业, 29家数, 采掘业, 42家数, 制造业, 988 家数, 电力、 煤气及水的生产和供应业, 72家数, 建筑业, 29家数, 交通运输、仓储业, 72家数, 信息技术业, 93家数, 批发和零售贸易, 118家数, 金融、保险业, 28家数, 房地产业, 136家数, 社会服务业, 52家数, 传播和文化产业, 8 家数, 综合类, 110 200400 600 8001000 1200数量(家) 我国上市公司行业分布状况

上市公司激励机制——以股票期权为视角

上市公司激励机制——以股票期权为视角 发表时间:2009-02-25T13:34:22.390Z 来源:《科海故事博览·科教创新》2008年12期供稿作者:李滨志[导读] 摘要:作为一种长期激励手段,股票期权在降低企业管理成本,提高企业经济效益等方面都有着很大的作用,但是我国的股票期权制度却并未建立,挫伤了管理层的积极性,因此应完善上市公司股票期权机制。摘要:作为一种长期激励手段,股票期权在降低企业管理成本,提高企业经济效益等方面都有着很大的作用,但是我国的股票期权制度却并未建立,挫伤了管理层的积极性,因此应完善上市公司股票期权机制。 关键词:上市公司股票期权制度建设 在西方发达国家,股票期权激励机制被当作一种行之有效的激励制度已经得到广泛使用,且取得了良好的激励与约束作用。近年来,我国也开始了积极的探索,但我国上市公司至今尚未将经营者与企业利益真正捆绑在一起,激励效果较差的问题仍未存在。 一、股票期权概述 股权激励方式中最具有代表性的是股票期权机制。国外长期报酬的主要激励形式是股票期权。股票期权原本是一种金融衍生工具,是买卖双方按约定价格在特定时间买进或卖出一定数量股票的权利,所谓股票期权计划又称购股权计划,是指公司授予经营者在一定期限内按某个既定价格购买一定数量的本公司股票的权利。具体是指经营者在与公司所有者约定的期限内享有以某一预先确定的价格购买一定数量本公司股票的权利,这种股票期权是公司内部制定的面向高级管理人员等特定人的不可转让的期权,实行股票期权制度可以促使经营者更加关心投资者的利益、资产的保值增值和企业长远发展,使经营者的利益和投资者的利益结合得更紧密。 二、股票期权激励机制在我国应用现状 (一)基本状况。2006年出台的《上市公司股权激励管理办法》、《国有控股上市公司(境内)实施股权激励实行办法》等,对于股票期权激励的实际操作意义重大。2006年年初证监会实施《上市公司股权激励管理办法》,明确“已经完成股权分置改革的企业可以实施股权激励”,当年12月份国资委出台的《国有控股 上市公司(境内)实施股权激励实行办法》,明确了实施细则,使得国有上市公司股票期权激励政策障碍一扫而光。此外,随后相继出台的相关税收、会计等规定也让股票期权激励的实施更具可操作性。 (二)具体状况。1、推行进度:2006年前3个月仅有4家公司推出方案,4~6月份每月也分别只有4家方案亮相,即便是密集推出股权激励计划的2006年12月份,也只有8家公司推出股权激励方案。2、激励模式:大多数上市公司都选取了发行股票期权的方式来进行股票期权激励,另有公司采用提取激励基金回购股票的方式,采用向高管定向增发股票的方式,采用股票增值权的方式,还有公司直接由大股东转让限制性激励股票。3、标的物的获取方式:有的由大股东拿出股票,其余则是由上市公司发行股票或期权,或者上市公司提取激励基金来购买股票等。4、激励业绩指标:激励的业绩目标主要以净利润增长率、净资产收益率为主要指标,部分公司还增加了营业收入增长、净资产收益率增长、净利润绝对额等指标作为业绩目标,但激励的业绩目标正逐步提高。5、激励效果:实施股权激励后,管理层的利益与公司股价有了直接的关系,从已经公布的期权行权价格或者限制性股票的授予价格与二级市场的价格比较来看,管理层的潜在收益已经非常丰厚。 但是当前实施股权激励还面临着诸如资本市场不够规范,市场价值难以反映企业的真实经营业绩,激励作用可能误导经营层片面追求股票市值;企业法人治理结构不规范,内部人控制没有完全解决,在激励对象、激励方式和目标考核等方面,难以充分体现出资人利益,激励与约束不对称;多数国有企业负责人还不是市场化的职业经理人,激励的正面作用难以充分发挥等许多难点。但我国实施股票期权激励的政策和市场环境已经完备,股票期权激励机制的有效实施已经初显端倪。 三、完善我国股票期权机制的制度设计 1、完善相关法律。进一步完善《公司法》、《证券法》相关细则。在《税法》方面,税收政策可以借鉴美国这方面完善的法律法规,即在无条件股票期权执行时没有税收优惠政策,要交纳所得税,而激励性股票期权机制不需要交纳所得税。 2、完善会计准则和会计制度的建议。股票期权激励机制在我国的会计处理方法和信息披露方面没有统一的规定来规范和指导。我们应借鉴国外会计准则和会汁制度的相关内容,结合我国股票期权理论和实践的现状,尽快制定我国股票期权会计准则和会计制度。 3、完善我国的资本市场。资本市场的低效,股票价格不能真正反映企业的绩效,这是推广股票期权激励机制的最大障碍。因此,必须规范股票发行及交易市场的运行,完善信息披露机制,提高监督及打击股票市场违规行为的有效性。同时我国企业大部分是有限责任公司,股份有限公司少,上市公司更少,对于有限责任公司,他们无股可期,期权制难以操作。因此,要加强市场的培育和引导,促进资本市场的完善和发展。 4、完善企业的内部治理结构。目前,中国现代企业内部治理结构是企业能发挥效益、股票期权激励机制能发挥最大作用的重要前提,仍需加强内部监督制度,制定股票期权激励机制的惩罚措施,防止这种保底不封顶的股票期权激励机制使经营者向股东转移决策风险,片面追求股票升值的收益,导致新的短期行为。因此,必须健全内部治理结构,充分发挥股东大会、董事会、监事会的作用。 5、制定更为严格的信息披露制度。使公众及时了解公司实施股权激励的情况,防止公司利用实施股票期权的名义炒买炒卖本公司股票,防止经营者通过操纵股票期权的授予时间和公司内部消息发布的时间而轻松获利。参考文献: [1]石慧荣.股票期权的法例探析[J].广东社会科学.2004.(1). [2]钱瑾.股票期权激励机制在我国上市公司应用研究[J].合作经济与科技.2008.(5).

加快推动文化产业发展的重要意义

加快推动文化产业发展的重要意义 来源:中央政府网发布时间:2012-2-7 9:18:50 胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上,对继续大力推动社会主义文化大发展大繁荣、坚定不移发展社会主义先进文化进行了深刻阐述,明确把加快发展文化产业作为形成与我国国际地位相对称的文化软实力、创造出中华文化新辉煌的一项重要举措。中国共产党第十七届中央委员会第六次全体会议上进一步提出了推动文化产业成为国民经济支柱性产业是我国新时期的一项重大战略任务,并作出了全面部署,为我国加快发展文化产业指明了方向、提供了遵循,一定要深入学习领会,切实抓好贯彻落实。 一、加快发展文化产业是党中央国务院作出的战略决策 中央高度重视发展文化产业,先后作出了一系列重要论断和部署,明确提出了加快发展文化产业的重大意义、总体思路、目标任务和原则要求。中央这一战略决策,充分体现了我们党高度的文化自觉和对文化建设规律的科学把握,丰富和发展了中国特色社会主义文化建设理论。 (一)中央关于加快发展文化产业的重要论述和工作部署 为适应社会主义市场经济深入发展的新形势和加快发展社会主义先进文化的新要求,党的十五届五中全会强调要完善文化产业政策,加强文化市场建设和管理,推动有关文化产业发展,这是我们党在中央文件中首次提出“文化产业”概念。党的十六大进一步明确把文化区分为文化事业和文化产业,强调一手抓公益性文化事业、一手抓经营性文化产业,标志着我们党在文化建设的认识上实现了一个重大突破,对文化产业发展具有里程碑的意义。2005年,中共中央、国务院下发《关于深化文化体制改革的若干意见》,把加快文化领域结构调整、培育现代文化市场体系、形成以公有制为主体多种所有制共同发展的文化产业格局作为深化文化体制改革的重点任务进行了系统部署。2006年,中办、国办下发《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》,明确了“十一五”时期文化产业发展的重点任务、重大工程和重要举措。党的十七大从增强国家文化软实力、兴起社会主义文化建设新高潮、推动社会主义文化大发展大繁荣的战略高度,强调要大力发展文化产业。国际金融危机爆发后,国务院颁布《文化产业振兴规划》,系统提出了新形势下文化产业发展的指导思想、基本原则、目标任务、重点项目和扶持政策,这是我国第一部文化产业发展专项规划,标志着中央把发展文化产业提升为国家战略。2010年2月,胡锦涛总书记、温家宝总理等中央领导同志在省部级主要领导干部深入贯彻落实科学发展观加快经济发展方式转变专题研讨班上,深刻阐述了发展文化产业在加快经济发展方式转变中的重要地位,强调要加快发展文化产业、加快开拓文化市场。2010年3月,中办、国办转发《中央宣传部关于党的十六大以来文化体制改革及文化事业文化产业发展情况和下一步工作意见》,强调加快推进文化产业发展,把文化产业培育成为推动我国经济发展方式转变的战略性新兴产业。2010年“两会”期间,温家宝总理在政府工作报告中强调,国家发展、民族振兴,不仅需要强大的经济力量,更需要强大的文化力量,要在继续加快文化体制改革、发展文化事业的同时,加快发展文化产业,满足人民群众多样化的文化需求。2010年7月,中央政治局专门就深化我国文化体制改革专题进行了第二十二次集体学习,胡锦涛总书记明确提出了“三加快一加强”的文化改革发展总体布局,强调要加快发展文化产业,增强文化产业整体实力和竞争力。国家“十二五”时期国民经济和社会发展规划纲要,

文化旅游发展背景综述

文化旅游发展背景综述 产业背景 文化旅游市场基础山阳县发展文化旅游产业,是市场所需,大势所趋。产业的形成依赖于市场的需求,有什么需求就会出现什么行业,当市场需求发展到一定程度,相应的产业就会应运而生,而文化旅游产业的市场潜力可以说十分巨大。据国家有关部门披露,2000年以来,全国居民生活消费中用于文化和旅游的消费,平均每年以5个百分点的速度增长。世界旅游组织断言,文化旅游必将成为人们生活的新时尚,而中国必将成为世界最大的旅游国,而山阳文化旅游资源独具特色,具有一定的垄断性。区位优势明显,距离西安较近,而与西安的旅游资源又有明显的差异,因此,可以融入陕西文化旅游资源大省的行列,借助较为成熟的文化旅游市场,发展山阳文化旅游。此外,山阳县作为商洛市的旅游副中心的定位,地处陕鄂交汇的区位,使它能吸引来自南北两方的游客。同时,这里文化的包容性,地理环境的避难性,自然环境的舒适性,使得这里必是人们修养身心的一个良好选择,恰恰符合现代人的需求。因此,这样的文化背景,促使山阳文化旅游必然有很大的市场空间,山阳发展文化旅游产业,不是凭空设想,而是前景光明。文化旅游产业基础山阳已经加大对天竺山、漫川古镇等重点文化旅游区的建设推进。 发展战略 山阳拥有开发旅游得天独厚的自然地理背景和丰厚的历史文化遗存,

应在文化旅游强国的宏观背景下,依托良好的市场背景,凭借已有的产业基础,以旅游产业为载体传播旅游文化,实现山阳产业转型升级,转变经济发展方式,推进城乡一体化发展。在山阳的旅游发展过程中,应围绕“生态、文化”的旅游产业进行发展定位,整合区域内的文化资源,以南北交融、秦风楚俗、多种宗教共生文化、红色文化、水道边关的商贸文化等为核心载体和底色,助推文化旅游产业发展,在转变经济发展方式的同时,进一步使地方文化得到保护和传承,走出一条“文化与山阳”共荣的路子。发挥山阳作为“北通秦晋,南联吴楚”的文化资源优势,以“秦风楚韵、南北共融、宗教共生”等文化为核心,突显“和祥共生”的内涵,以文化促旅游,以旅游传文化,将山阳建设成为最富“和祥共生”的文化体验旅游目的地。要实现这一战略目标,山阳县文化旅游的发展必须进行以下5个方面战略选择。确定鲜明主题,实施品牌战略鲜明主题和品牌是游客产生强烈印象与深刻体验的有效手段。山阳发展文化旅游,必须在“特”字上做文章,应以丰富的历史文化、宗教文化、红色文化、军事文化,特色的民俗文化等为主体资源,围绕这些资源,找出他们的核心突破点,进行整合提升,加大深度开发,实施品牌战略。加强区域合作,构建旅游网络适应客源市场的不同需求,山阳县应加强旅游产品为整合包装,可以推出多条旅游精品文化旅游线路和多样化的文化旅游产品,并力争融入全省及全国旅游网。首先,形成以县区为中心,向周边辐射的一条精品文化旅游环线。县域旅游环线,即“东环线+西环线”所组成的旅游环线,东环线为“银武高速山阳至漫川段”;西环线为“漫川—莲花池—南宽

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