如何管控项目变更“成本账”

如何管控项目变更的“成本账”

摘要：下文作者主要根据房地产开发项目施工过程的经验，阐述了房地产开发项目在设计阶段、施工阶段和使用阶段的变更工作内容及成本控制的重要性。

关键词：项目建设变更分类成本管控

abstract: the author, mainly according to the experience of the construction process of the real estate development projects, expounds the development of real estate project in the design stage, construction stage and uses the phase change working content and the importance of cost control.

key words: project construction, change classification, cost control

中图分类号：f832.48 文献标识码：b文章编号：2095-2104（2011）12-0000--02

前言

做房地单项式开发的人都知道，在项目开发的过程中，有一样东西少不了，就是“变更”；在项目成本控制环节中，有一样东西很重要，还是“变更”。

房地产项目开发周期长，前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多，因而变更的发生是必然的，也是符合事物发展规律的。合理的变更也从一定的层面上提供了项目开发过程中弹性应对的