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项目主管述职报告

项目主管述职报告
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项目主管述职报告

项目主管述职报告

各位领导、各位同事:

首先,感谢公司领导及项目经理一年来对我工作的关心指导,感谢同事对我工作的支持帮助!

结合一年来的工作,我从以下三个方面向各位领导及同仁述职如下,请审议。

一、加强学习,提高思想认识

作为工程部技术负责人,要踏实作好本职工作,首先必须在思想上与公司和项目领导保持高度的一致。我始终认为,只有熟知和掌握技术,协同合作!才能排除一切干扰,战胜一切困难,扎实干好技术和项目管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是。在工作中,我坚决贯彻执行公司和项目领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展需要并与时俱进。

二、主要工作完成情况

1、认识明确,把握重点。质量是施工企业的生命线。由于以往年度在xx工程项目上负责技术,主管全厂主机设备安装到调试和施工过程中关键部位的程序控制。所以在工作中对遇到的问题能及时提出和落实解决,承上启下,发挥个人特长,整合集体优势,在项目管理中有效地提高了全员

质量意识。参与制定了代表本项目特色的机装工程科管理制度,安排管理人员分配给各个施工队伍,采取验收工程质量及进度的情况并以百分比的形式直接与工程款挂钩的方法,落实项目的奖惩制度,设定月最佳施工队伍并予以奖励!这样,在大家一致的努力下,屯河项目因此得以安全,高效,高质量的运行着!在确保施工安全,施工质量的前提下达到年底点火的目标!

2、以人为本,安全第一。我们所从事的行业是高危行业,我本着安全第一!要务思想进行班组安全生产的管理工作。首先是落实公司,项目制定的各项安全规章制度,督促施工班组,然后对现场多查多看多提醒,对潜在和存在的安全隐患生产逐一排查、配合项目安全、监督部门的管理工作,合理解决了安全与生产的关系。

3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平,基础工作水平代表着一个企业的管理水平---细节决定成败!因此,这一年来我就把这一工作作为一项重点工作来抓,从项目设备安装前期的基础工作到关键点的质量控制和后期设备调试正常运行都努力按高起点、高标准、高水平要求,尽心管理,踏实工作。通过我的努力,工作有了一定起色,尤其是在施工现场得到了项目部与甲方的高度称赞。他们说:有邓工在,放心!

4、技术核心。作为xx,屯河项目机装工程部的技术负

责人,自己以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场,认真了解分析施工现场的每一个环节,以身作则,以自己出色的工作经验解决工地上一个又一个的技术难题,为设备的正确安装提供了保障。屯河试车期间,我带领项目部工程科的同志们,克服下雪,低温,路滑等困难,以最高的试车要求对每一项单机进行精细的试运行,试车全过程,协同合作!积极带领相关人员参与到调试中去,并采取分配的方式,多点开花,让试车工作能够高效的进行!对调试中发现的问题及时落实到班组并彻底解决。

5、新人导师。作为老资历的苏州中材人,我时刻将培养新人作为自己的使命,我深知做工程工作是项艰苦的工作,是项身体与意志都得到锤炼的工作,而刚从大学温床毕业的学生加入到这样工作来之后肯定会有许多的不适应,不管是安全和工作方面还是生活方面,都会遇到很多的苦难和困扰,而我,积极主动的以一名导师的角色带领他们全身心的投入到工作当中去,以积极乐观,向上的工作态度去面对工程的一切,让他们在忙碌的学习和工作当中去成长,去适应!就如今年的两名机装新人,在我的带领下积极的投入到试车当中去,不怕脏不怕累,充实的工作,快乐的生活,下班后依然可以成为忘年之交,谈人生,谈理想!把酒言欢,真正的让新人融入到项目部这个大家庭当中来!我想,这些是我作为一名尽职老苏安人的义务和责任!

三、严于律已,率先垂范。

作为项目技术主管,发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统,树立正确的权利观、地位观,认认真真做事,清清白白做人。

一是加强学习,树立公正廉洁的项目管理人员的形象。“公生明、廉生威”。作为一名管理干部,自己能够坚持科学的发展观,树立正确的价值观,严格要求自己,对照项目领导的形象标准,进行自我检查,做到公平、公开、公正,始终保持脚踏实地的工作作风。

二是严守纪律,洁身自好。在工作中时刻遵循公司和项目各项规章制度。做到了不为自己谋取私利,不以权压人;不利用工作之便为自己的亲属、朋友办违背原则和违反公司和项目制度的事。在业务工作往来中,遵循节简的原则,为项目能省一分钱算一分钱。时刻把公司的利益放在首位。

XX年是难忘的一年,作为老苏州中材人,我亲身经历着x中材的各种改变与进步,现如今,公司大战略方向的转移是跨出的改革之路的一个大脚步,我作为苏州中材人,始终由衷的将公司的利益放在第一位,热忱的踏实工作,将自己的青春和热血奉献给了公司,同时也希望能够以我的丰富工作经验和娴熟的技术知识持续的帮助公司给予的每一个项目安全,高质量,高效率的保证!最后,希望公司能在改革中越走越辉煌,也希望项目部一切顺利!

谢谢大家!

2020综治办主任个人述职报告

2020综治办主任个人述职报告 尊敬的领导: 您好! 20xx年是我县建设“三个xx”,谋求跨越争先进位的重要一年、关键一年。一年来,作为全县维护社会稳定的第一责任人,我一直坚持高举特色社会主义理论旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻科学发展观,抓好落实党的十九大精神,注重谋求综治工作六大力量,实现了社会“六个未发生”的良好形势,即未发生重大群体事件,未发生重大恶性刑事案件和重大治安问题,未发生重特大治安灾害、安全生产、交通、火灾事故,未发生重大涉法涉诉案件。 一、责任机制落实上重问责力 一是党政干部抓综治工作责任机制。年初县委、县政府与各地、各部门签订了综治目标管理责任书,各地、各部门也严格按照规定建立了纵向到底、横向到边的责任网络,层层分解量化到各级责任单位及责任个人综治各项任务。县、乡两级都建立了定期研究综治工作制度。县委常委会每月听取至少一次以上综治工作报告;乡镇、县直单位每月召开至少一次以上的综治工作例会。 二是综治工作责任追究机制。今年以来共对2个单位发出黄牌警告,对5个单位下达限期整改,对1个单位予以一票否决。在强有力的机制约束下,以

上单位均采取了有效的整改措施,取得了良好的成效。 三是综治督查考评机制。我结合XX实际,全新实行了“每月一例会、每季一督查、半年一检查、年终一考评”的工作运行机制,督查考评较以往力度加大许多,做到了随时发现问题、随地追究问题、随时解决问题,有效促进了综治各项工作在基层的有效落实。 二、要继续加大对村综治工作的投入 在日常工作十分繁忙的情况下,我经常抽出时间参与全村的群防群治工作,多次组织召开村综治工作专题会议,对社会治安综合治理工作进行了强调部署。不断深入到各组,了解综治工作开展情况和存在的问题,并及时予以落实、解决。同时,坚持每周不少于一次对全村各组进行巡逻查岗工作,并制定制度,要求村两位班子成员必须全部参与此项工作。 三、突出重点,震慑犯罪保稳定 开展预防邪教专项教育治理活动,对全镇各类教徒情况进行了摸排清理,全镇共摸排道教徒17人,基督教徒36人,进一步明确了活动地点,使正常的宗教信仰权得到保障。对XX等非法传教坚持露头就打的高压态势。 始终把"打击罪犯,震慑犯罪"放在维护稳定的重要位置,以整治促稳定,以严打保平安。立足镇情,结合实际,采用灵活多样的方法,充分发挥政法机关主力军和基层群防群治组织的作用,加大了专项治理的力度。 四、推进防控体系建设,开展群防群治。

技术部经理述职报告

技术部经理述职报告 技术部经理如何写年终总结报告?下面是技术部经理述职报告范文,为大家提供参考。 技术部经理述职报告1 “查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报: 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的

力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标, 加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 作为技术部的责任领导,既是一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进. 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使技术监督职能,审核控制好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务; 我知道合理高效的技术分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习,量化分析具体

建筑公司工程项目部主管述职报告

述职述廉:_________建筑公司工程项目部主管述职报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共9 页

建筑公司工程项目部主管述职报告 集团公司党委: xx自xx年2月开工,到现在已经8个月,在集团公司总部大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,目前已经完成合同工程产值的67.66,项目主建筑物已经全面进入尾工阶段,管道安装工程逐渐进入施工高峰,按项目部计划实施情况,确保明年1月底工程手动通水阶段目标,明年10月底总工期目标实现,项目部充满信心。我是xx年2月进入xx施工现场的。在这8个月的工作中,项目部在集团公司的大力支持、指导下,克服了诸多困难,走到今天,极为不易。两年多来,根据项目施工重点的不断转移,针对监理工程师和业主的思维习惯和处事作风,我们的工作、管理思路也在不断地调整、适应,形成了现在较为顺利的施工格局,与业主和监理工程师的关系也逐渐理顺。今年以来,项目施工通过有效的计划和施工调度,确保了工程关键线路项目和其他项目的合理的人力、设备资源调配,达到了关键线路项目不耽误节点工期,其他项目不影响总工期的既定目标。现将自己一年来的工作情况向党委报告如下: 一、注重班子建设和干部队伍的培养建设毛泽东同志曾经说过: 路线方针确定以后,干部是决定因素。项目部领导班子成员共有10人,来自集团机关及7个二级单位,在一起工作磨合已经一年以上,虽然各自工作方式、习惯有很多不同,但在项目部整体目标上,大家都能做到和谐相处、同舟共济,有较好的大局观和合作配合意识。我主要是通过班子民主生活会、经理办公会、生产协调会,调解、化解工作产生上的矛盾,帮助各工区理顺关系,同时对工区自身难以协调和处理的 第2页共9页

项目主管述职报告

项目主管述职报告 项目主管述职报告 各位领导、各位同事: 首先,感谢公司领导及项目经理一年来对我工作的关心指导,感谢同事对我工作的支持帮助! 结合一年来的工作,我从以下三个方面向各位领导及同仁述职如下,请审议。 一、加强学习,提高思想认识 作为工程部技术负责人,要踏实作好本职工作,首先必须在思想上与公司和项目领导保持高度的一致。我始终认为,只有熟知和掌握技术,协同合作!才能排除一切干扰,战胜一切困难,扎实干好技术和项目管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是。在工作中,我坚决贯彻执行公司和项目领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展需要并与时俱进。 二、主要工作完成情况 1、认识明确,把握重点。质量是施工企业的生命线。由于以往年度在xx工程项目上负责技术,主管全厂主机设备安装到调试和施工过程中关键部位的程序控制。所以在工作中对遇到的问题能及时提出和落实解决,承上启下,发挥个人特长,整合集体优势,在项目管理中有效地提高了全员

质量意识。参与制定了代表本项目特色的机装工程科管理制度,安排管理人员分配给各个施工队伍,采取验收工程质量及进度的情况并以百分比的形式直接与工程款挂钩的方法,落实项目的奖惩制度,设定月最佳施工队伍并予以奖励!这样,在大家一致的努力下,屯河项目因此得以安全,高效,高质量的运行着!在确保施工安全,施工质量的前提下达到年底点火的目标! 2、以人为本,安全第一。我们所从事的行业是高危行业,我本着安全第一!要务思想进行班组安全生产的管理工作。首先是落实公司,项目制定的各项安全规章制度,督促施工班组,然后对现场多查多看多提醒,对潜在和存在的安全隐患生产逐一排查、配合项目安全、监督部门的管理工作,合理解决了安全与生产的关系。 3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平,基础工作水平代表着一个企业的管理水平---细节决定成败!因此,这一年来我就把这一工作作为一项重点工作来抓,从项目设备安装前期的基础工作到关键点的质量控制和后期设备调试正常运行都努力按高起点、高标准、高水平要求,尽心管理,踏实工作。通过我的努力,工作有了一定起色,尤其是在施工现场得到了项目部与甲方的高度称赞。他们说:有邓工在,放心! 4、技术核心。作为xx,屯河项目机装工程部的技术负

2019年政府办公室副主任述职报告

2019年政府办公室副主任述职报告 考核组及各位参评同志: 由于组织的培养与信任,我于x年x月走上县人民政府办公室副主任岗位,协助主任分管文秘、督办、信息、综合、法制等工作。两年多时间来,我始终牢记党的宗旨,时刻以一个党员的标准要求自己,重视加强学习,努力维护班子的统一,遵纪守法,廉洁奉公,恪尽职守,全身心的投入工作,认真履行了自己的职责,较好地完成了分管的工作任务,没有辜负组织的期望,2002、2003、xx连续三年被评为优秀。现将我的思想及工作情况报告如下,请组织审查,并请办公室各位同志评议。 一、加强学习,常抓不懈,不断提高自身政治业务素质办公室是联系上下、协调左右的中枢,工作集服务性、事务性和参政性于一体,工作任务极为繁重。随着政府职能的逐步转变,对办公室工作人员的素质提出了新的更高的要求。办公室工作人员不仅要具有高度的政治敏锐性和鉴别力,能出色完成大量事务性的工作,而且思维方式和工作方式要适应不断变化的新情况、新问题,还必须广泛涉猎各方面的知识,增加知识储备,完善知识结构,具备创新精神,力争成为“通才”和“杂家”。抓好学习,加快知识更新,已成为办公室工作、尤其是文秘工作的一项重要在办公室的5年多时间里,为更好地完成自己担负的工作,我始终把加强学习,提高自己的政治理论水平和业务工作能力作为第一位的任务,并在学习的基础上,结合实际进行理性思考,力求学以致用,指导自己的工作实践。从xx年xx月我任县政府办公室副主任以来,我和秘书人员一道,把每个周星期四晚

上作为集中学习时间,切实加强首先,认真学习、领会邓小平理论、“三个代表”重要思想的精神实质以及党和政府在各个历史时期的方针、政策,把握正确的政治方向。离开了正确的理论指导,吃不透上级党委、政府的方针、政策,搞好文秘工作就只能是一句空话。基于这一认识,自己始终把学习政治理论作为日常工作和生活中的必修课,并有针对性地重点研读了党的十五大、十六大报告,学习了十六届三中、四中全会精神,对如何坚定自己的政治立场,与党中央保持高度一致有了新的理解。在日常工作中,高度重视党报、党刊的学习,对《人民日报》、《求是》、《瞭望》、《新华文摘》、《国务院公报》、《云南政报》等报刊,基本做到了每期择要选读,重点学习专家、学者对中国热点、难点问题以及未来经济走势等方面的分析文章,学习各级党委、政府的政策文件,学习各地关于政府工作的一些好的经验和做法,不断调整自己的工作视角和方法,向政府领导提出意见和建议,为更好地推进政府工作尽自己的一份力量。其次,结合公文制发工作,加强法律法规学习,积极推进依法行政。近年来,先后学习了《行政诉讼法》、《国家赔偿法》、《行政复议法》、《行政许可法》、《云南省行政机关规范性文件制定和备案办法》等法律、法规和规章,并用以规范政府机关的公文,防止其与法律法规抵触。无论是自己主持起草、亲自起草或部门代拟的文件,均先由秘书股负责法制工作的同志依据有关法律法规进行把关,对其中一些重要的规范性文件,事前还分别征求人大及有关司法机关的意见后才修订下发。去年以来,随着依法行政工作的不断推进,自己组织秘书人员对1980年以来县政府制定的规范性文件进行了两次清理,共清理出规范性文件xx件,并对与《行政许可法》、《行政处罚法》相抵触的

某公司综合管理办公室主任个人述职报告

某公司综合管理办公室主任个人述职报告 在工作过程中,我深感自身也存在一些不足:一是学习的深度和广度不够;二是解决问题的果敢和魄力还要增强;三是充分调动大家的工作主动性和创造性的方法不够。四是对有些特殊困难的同志关心不够。这些都有待在今后工作中加以改进,以不辜负上级领导和同志们的希望,更好地履行自己的责任,为党委服务。 办公室主任述职报告 各位领导、各位同事:大家好! 2020年已经过去,在过去的一年里,在公司领导的关怀和支持下,在各分厂各部门及各位同事的积极配合帮助下,我和综合办的全体同事一起,立足于本职岗位,认真履行职责,扎实工作。 这一年,我严格要求自己,按照公司的要求,紧紧围绕公司的中心工作,牢固树立为企业服务的宗旨,发挥职能作用,兢兢业业工作,踏踏实实做人。 一年来,深入贯彻落实科学发展观,构建和谐。不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、科学性,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了较大的改变,在大家不懈的努力下,比较圆满地完成了综合办各项工作目标,取得了一定成绩。正在积极向着团结、务实、高效的奋斗目标稳步迈进。 综合管理办公室主任,主要工作职责是:主持综合办的全面工作;指挥实施综合办员工完成各项事务工作;为公司方针目标和任务完成,承上启下、沟通协调;抓好公司行政管理,落实公司后勤保障,当好领导的参谋和助手。 现将一年来的主要工作情况述职如下,不当之处,请各位领导和同志们指正: 一、协调服务工作 作为综合办的负责人,自己清醒地认识到,综合办是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽,时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心。特别在东西厂区的整体管理中,根据上级领导的指示精神与具体要求,传达工作指令,监督工作落实,以上级领导的工作思路、决策为主线,充分发挥自己的职能作用。 特别是在劳务派遣工作、劳动争议案件处理、职工文化活动、周边关系协调等方面以及公司有关文件、各类稿件的撰写起草都能较好的完成任务。 二、综合办的日常管理工作 一是强化自身素质,提高“防腐”免疫力。注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来,浓厚学习氛围,搞活学习形式,扩大学习范围,增强学习效果。开展理论

设备主管述职报告

设备主管述职报告 设备主管述职报告1 尊敬的各位领导、同事们: 大家好,我是XX,首先感谢XX、XX、XX及各位同事这一年来对我工作的关心、支持及帮助。光阴荏苒,XX年即将在不经意间悄然而过,回顾这6个月在XX的工作,我充分感受到这个充满活力的集体带给我的快乐和收获。结合这6个月来的工作,我以下将从三个方面向各位领导进行述职。 一、XX年完成的主要工作 XX项目 (一)XX年XX月中旬至XX月中旬在XX项目完成设备设施数量、技术参数、安装位置等统计工作,为做设备设施档案奠定基础; (二)认真学习公司企业文化及管理理念; (三)保质保量完成日常维修工作。 XX项目 (一)XX年XX月底至XX (二)及时将XX领导及项目部领导的主导思想和管理理念传递给大家,和员工谈心,充分调动每一名员工的积极性,将员工的思想动态和看法汇报项目领导。 (三)对XX楼内强电、弱电、空调、综修、电器全楼五大系统XX台(套)设备逐一进行排查登记,共排查出问题XX个,对排查中发现的问题逐一记录解决,对自己能处理的问题进行解决,自己处理不了的问题逐级向领导汇报,

找出问题原因制定处理方案,做好部门领导的参谋。 (四)通过对办公楼内设备设施仔细摸排后,确定重点机房及区域,制定工程运行人员工作巡视流程。 (五)完善工程部各机房、各岗位所用的专项记录表格、岗位职责及规章制度。 (六)完成各机房管理规章制度及相应岗位职责的上墙工作。 (七)根据XX要求,完成XX设备设施档案18本(盒)、台账1本、设备卡片112个的制作工作。 (八)认真完成工程部月度采购计划、考勤记录、工程排班等文案类工作。 (九)完成工程部各项签报、周报、设备管理月报、月度工作总结、制定工程部工作计划及员工培训计划等工作。 (十)配合工程部领导完成工程部全体员工培训()次。 (十一)配合工程部领导完成工程部设备设施维保合同制定工作。 (十二)完成领导交予的各项临时性工作。 二、个人存在的不足 工作年限短,工作经验少、工程技术不够全面,在管理工作经验上有所不足,不善言谈成为自身的弱点,今后还需加强学习,更多的掌握工程全方面的技能,提高自身沟通能力。 三、工作计划

投资项目服务中心主任上半年个人述职报告

2018年投资项目服务中心主任上半年个人述职报告 今年以来,我围绕加快产业转型升级的工作重心,不断加强自身能力建设,按照区委、区政府关于投资项目的决议和工作部署,协调配合省、市、区各部门及企业之间落实投资项目的各类手续完善、证照的办理和款项的收付等各项工作。累计开展投资项目服务5件,其中办结项目1件,完善资料收集组卷等相关工作项目3件,正在办理项目1件。争取市有关部门支持,为区政府和企业减免税费和服务费22.4万元。在工作中,我能自觉实践“科学发展观”,认真学习理论,积极履行职责,在工作中管理经验和工作实践经验得到积累,业务技能和协调沟通能力得到增长,现将有关情况报告如下: 一、加强修养,提高政治素质 在工作中,我除了时刻告诫自己要有全身心投入的热情,有甘于偿尽“各种滋味”的吃苦信念外,最主要的在以下几方面加强修养,练好“内功”。一是不断加强党性锻炼。协调服务的工作人员要面对上下左右,忙事务里里外外,应对省、市核心职能部门,协调区相关业务单位,沟通企业与基层,这个角色不好当。我摆正位置,调整心态,按照“不比不套”的要求,扎扎实实做好本职工作,力求在工作当中凝心练智,在平凡的岗位上体现个人价值。二是找准角度,适当“越位”。服务中心实质为投资项目业主的代理人,与国土、规划、发改、环保、建设、财政、项目指挥部等联系紧密,沟通环节多,人员复杂,以致工作职能与相关部门交集明显,我定好节点,在不涉及影响其他部门利益和权威的情况下,以服务效率为基准,工作触角适当超范围延伸,力求以最低成本、最快时间、最高质量完成工作任务。三是为成大事以拘小节。清水塘生态新城与轨道交通装备产业新城建设的深入推进,对我们的工作提出了更高的要求。向上级汇报不精确、与企业对接不细致、与基层协调缺乏耐性,都将影响项目业主的投资信念。我克服人手少、任务重的实际困难,和服务中心其他同志一起,以高度的事业心、强烈的奉献精神、宽阔的胸怀和有效的工作方式和方法来胜任自己的工作角色,相互尊重,到无间协作,全面推进各项工作的落实。在工作中感受到乐趣,在奉献中展现自己的人生价值,做到吃苦不叫苦,有难不怕难,有累不喊累,受气不赌气。

技术部主管述职报告

技术部主管述职报告 作为一名技术主管,到了年终,就需要为自己的工作写一份述职报告。以下是搜索一篇技术部主管述职报告,欢迎大家阅读! 本人于xxx年x月份加入xxx发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。 一、新的岗位,新的挑战 来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。 二、规范自己的言行,做合格的职员 在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目

的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。 三、加强学习,提高现场工程管理水平 在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。 对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。 在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。 在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,

市政府秘书长办公室主任述职报告

市政府秘书长办公室主任述职报告 各位主任、委员: 96年8月,市人大常委会任命我为市政府办公室主任,至今已有十个年头;xx年5月,又任命我为市政府秘书长,市政府秘书长办公室主任述职报告。自任职以来,我在市委、市政府的正确领导下,在市人大常委会各位主任、委员的督促、关心和支持下,团结带领市政府办公室全体干部、职工,认真学习、努力实践邓小平理论和“三个代表”重要思想,牢固树立和认真落实科学发展观,围绕富民强市、“两个率先”目标,以服务为宗旨,以协调督查为手段,开拓进取,扎实工作,较好地履行了岗位工作职责,为全市经济社会的全面、协调、可持续发展,发挥了应有的作用。现就任职以来,特别是本届任期三年来的工作情况向市人大常委会述职,请予评议。 一、主要工作情况市政府办公室是市政府的综合协调部门,岗位特殊,责任重大,唯有尽心、尽力、尽职,才能不辜负领导的期望和人民的重托。强化服务意识,积极主动做好协调服务工作。为领导服务、为基层服务、为人民群众服务是政府办公室工作的主要职能。我任职以来,紧紧围绕全市经济和社会发展目标,积极协助市政府领导组织、协调、处理有关改革、发展和稳定的全局工作,努力为市政府科学决策、推进工作发挥参谋、助手作用。 1、围绕“以港强市”战略,积极搞好协调服务。我任职以来,经历了太仓港集装箱码头起步建设、开发模式调整、逐步加快建设的全过程,期间我协助领导认真做好工程报批、开港、股比调整,特别是为盛苏州市领导多次来太仓港视察调研和现场办公,做了大量的准备

和服务工作。积极配合市有关部门做好盛苏州市对太仓港有关优惠政策的衔接落实工作。今年,在省政府关于扶持太仓港发展的优惠政策尚未出台之前,我办会同市有关部门,研究起草了《关于加快太仓港发展的若干优惠政策和措施》等,促进了港口开发建设和经营管理水平的提升。 2、围绕加快发展“两资”,积极搞好协调服务。协助市领导确定招商引资年度目标任务,并制定出台相关激励措施。参与组织各类招商活动,近三年来,全程参与了3届郑和航海节暨经贸洽谈会的筹备和组织实施工作,特别是今年适逢郑和下西洋600周年,航海节期间活动内容多、层次高,组织筹备工作任务十分繁重,我会同有关部门具体负责会务保障工作,圆满地完成了任务。通过高频率地组织各类招商活动,提高了太仓的影响力和知名度,促进了全市利用“两资”工作水平的不断提高。会同有关部门积极做好重大项目的报批和对上争取工作。积极参与“十一五”规划、民营经济倍增计划、服务业三年跨越计划、推进新型工业化五年发展计划、优化投资软环境等文件的起草和修改工作。协助政府领导认真搞好固定资产投资项目清理和土地市场整顿等工作,为我市经济在宏观调控的形势下继续保持较快增长,发挥了自己应有的作用。 3、围绕体制机制创新,积极搞好协调服务。协助市领导顺利实施了市属企业改革、事业单位和社会团体改革、农业税征收办法改革、农村“三大合作”和宅基地制度改革、镇村区划调整等工作。认真搞好《行政许可法》的宣传、培训、文件清理和建章立制工作,仅去年一年就举办《行政许可法》培训班10期,全市共有1500多名行政执法人员参加了学习培训。会同有关部门落实了相对集中行政处罚权工

综合办主任个人述职报告

综合办主任个人述职报告 【篇一】综合办主任个人述职报告 各位领导、各位同志: 我自今年4月份被聘为综合办主任以来,工作中我严于律己、严格管理,在公司领导的直接领导和全体同志的大力支持下,紧紧围绕公司的经营工作,积极做好服务、管理和支撑工作,现作述职报告如下: 岗位职责: 1、负责办公室的全面工作和日常管理工作。 2、负责组织起草综合性的工作报告、总结、会议纪要、决议、规章制度等文件。组织编写公司的年鉴和大事记。 3、负责各部门的沟通、协调工作,承办上级部门交办的各事项;承办同级职能部门和基层单位转办的有关事项。 4、负责文字核稿及各类文件、文书处理、信息管理和公司的保密工作。 5、负责公司的外事接待和后勤工作。负责公司的车辆管理、安全保卫和安全生产工作。 6、负责公司各种大、小会议的组织、筹备工作。 7、完成公司领导交办的其他工作。 职责履行情况: 一、文秘及后勤工作 1、制定全年工作计划,草拟各种规章制度,安排各种会议。为保证公司各项工作的正常运转,根据集团公司和省公司工作会议精神组织草拟了《20xx年行政工作报告》,筹

备召开了20xx年工作会议。制定了包括安全保卫、卫生、车辆、文秘及信息管理等在内的各项工作制度,同时还负责协调安排召集了公司内部的各种大、小会议20余次。 2、全面整理各种档案、资料,保证文件传阅的及时、到位。今年整理、归档各种合同文本110份。将20xx年的档案进行了整理归档。确保了公司自动化办公系统的顺利进行,全年共收到、处理各种文件、资料1123件,起草重要文稿及核校、下发各种文件98件。 3、强化后勤服务工作。建立了严格的车辆出入库登记制度、物业管理制度和办公用品领取制度,物品采购实行了定点集中采购,对库房的物品按种类、用途进行了分类管理,按时向各部门发放办公用品,保证了公司各部门正常所需。定期巡视水、电、热等设施,对出现的问题都能做到及时、快速处理。物业大型维修都严格执行了招投标制。 4、改善公司服务工作环境。对公司综合楼和五区营业厅进行了粉刷,并为主营业厅和各区营业厅配备了鲜花。狠抓了综合大楼的办公环境及室内卫生,办公楼卫生实行了分片包干,卫生员实行定期轮换制度,对门卫、卫生间、院内等重点部位进行了死看死守,并定期进行监督检查。 5、扎实做好公司的信息、保密工作。今年4月份综合办成立了记者站,并出台了《记者站通讯员管理(考核)办法》,采取按季度考核的方式,每季度通报通讯员的上稿数量和质量,对被采用的信息进行奖励,发放稿酬,以调动通讯员撰稿的积极性。截止11月末,共上投信息稿176篇,

项目部经理述职报告

2017年度述职报告 经理王三炮 尊敬的各位领导: 2017年我在公司和处领导的正确英明的领导下,带领项目部班子和广大干部职工,紧紧围绕处年度责任目标,团结拼搏,开拓进取,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务,现把本人的学习、工作、维护班子团结、廉洁自律等情况,给大家作一汇报,不当之处请同志们批评指正。 一、学习方面: 我能认真执行党的路线、方针、政策,学习党的理论、知识、认真学习“十八大”的重要思想,能够自觉参加项目部的政治、理论和上级文件的学习,深入学习社会主义特色理论及集团公司、公司、处有关党政文件,深入开展创先争优活动,坚持以人为本,自觉遵守社会公德和职业道德,尊重领导,团结同志,严以律己,热情待人。通过不断学习,使我逐渐加深了对“三个代表”重要思想内涵的认识,对党章、党的十八大精神的学习使我清楚了党在改革发展关键阶段,举什么旗,走什么路,以什么样的精神状态实现什么样的目标,继续前进等重大问题,保持自己的具体工作与时俱进,不断开拓创新,不断适应新形势新任务的需要,才能为企业做好工作。 二、遵纪守法,廉洁自律方面

自己始终坚持以项目部经理的标准要求自己,坚决遵守公司、矿下发的各项管理规定,自己的言行如一,真诚待人,扎实工作,无任何违犯规定的问题,工作上一切遵循规章制度,杜绝违章指挥,加强企业管理方面知识的学习和锻炼,跟上企业发展的步伐;自己以身作则并严格要求项目部其他领导不能以权谋私,在实际工作中,本人切实履行好自己工作职责,自觉维护集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、宽厚用人,公正办事、公平处事;敢于讲真话、讲实话、敢于负责任;遇到问题时放低姿态,主动沟通,注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解;带头执行各项制度;坚持言教与身教有机结合,用自己的行动来引导和创造一个和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。 作为经理,本人能自觉维护班子团结,维护集体决策,维护工程处的利益,尊重团结班子其他成员。按规定值班、带班,每天下井,深入现场,督促整改现场隐患,认真落实岗位责任制,在推进安全质量标准化、模式化工作中,积极督促项目部落实,提出合理化建议,出主意、想办法,落实好上级下达的各项工作。在安全管理上采用定期检查和动态检查的办法,组织达标检查,对查处的问题全部进行了限期整改,严格执行值班、带班制度,处处以项目部经理的标准要求自己,自觉抵制各种不正之风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格,真正做到踏踏实实做事,明明白白做人,俗话说吃别人的嘴短,拿别人的手短,在平时生活工作中,我严格按照一个项

技术主管述职报告

技术主管述职报告 项目技术主管述职报告 各位领导、各位同事: 首先,感谢公司领导及项目经理一年来对我工作的关心指导,感谢同事对我工作的支持帮助!结合一年来的工作,我从以下三个方面向各位领导及同仁述职如下,请审议。 一、加强学习,提高思想认识 作为工程部技术负责人,要踏实作好本职工作,首先必须在思想上与公司和项目领导保持高度的一致。我始终认为,只有熟知和掌握技术,协同合作!才能排除一切干扰,战胜一切困难,扎实干好技术和项目管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是。在工作中,我坚决贯彻执行公司和项目领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展需要并与时俱进。 二、主要工作完成情况 1、认识明确,把握重点。质量是施工企业的生命线。由于以往年度在xx工程项目上负责技术,主管全厂主机设备安装到调试和施工过程中关键部位的程序控制。所以在工作中对遇到的问题能及时提出和落实解决,承上启下,发挥个人特长,整合集体优势,在项目管理中有效地提高了全员质量意识。参与制定了代表本项目特色的机装工程科管理制度,安排管理人员分配给各个施工队伍,采取验收工程质量及进度的情况并以百分比的形式直接与工程款挂钩的方法,落实项目的奖惩制度,设定月最佳施工队伍并予以奖励!这样,在大家一致的努力下,屯

河项目因此得以安全,高效,高质量的运行着!在确保施工安全,施工质量的前提下达到年底点火的目标! 2、以人为本,安全第一。我们所从事的行业是高危行业,我本着安全第一!要务思想进行班组安全生产的管理工作。首先是落实公司,项目制定的各项安全规章制度,督促施工班组,然后对现场多查多看多提醒,对潜在和存在的安全隐患生产逐一排查、配合项目安全、监督部门的管理工作,合理解决了安全与生产的关系。 3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平,基础工作水平代表着一个企业的管理水平---细节决定成败!因此,这一年来我就把这一工作作为一项重点工作来抓,从项目设备安装前期的基础工作到关键点的质量控制和后期设备调试正常运行都努力按高起点、高标准、高水平要求,尽心管理,踏实工作。通过我的努力,工作有了一定起色,尤其是在施工现场得到了项目部与甲方的高度称赞。他们说:有邓工在,放心! 4、技术核心。作为xx,屯河项目机装工程部的技术负责人,自己以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场,认真了解分析施工现场的每一个环节,以身作则,以自己出色的工作经验解决工地上一个又一个的技术难题,为设备的正确安装提供了保障。屯河试车期间,我带领项目部工程科的同志们,克服下雪,低温,路滑等困难,以最高的试车要求对每一项单机进行精细的试运行,试车全过程,协同合作!积极带领相关人员参与到调试中去,并采取分配的方式,多点开花,让试车工作能够高效的进行!对调试中发现的问题及时落实到班组并彻底解决。

2019年政府办公室主任述职报告

2019年政府办公室主任述职报告 主任、副主任、各位委员: 现在,我就任职以来的工作情况报告如下,请予评议。 一、基本工作情况我是1998年3月任市政府办公室主任的。三年来,在市委、市政府的正确领导下,在人大及其常委会的监督支持下,我紧紧依靠办公室的全体同志,立足本职岗位,认真履行办公室工作职责,努力发挥参谋助手作用,为全市的两个文明建设做了一些工作。办公室多次受到了省、南通市、xx市的多项表彰奖励。 (一)找准位置政府办公室作为政府的一个重要窗口,既担负着参与政务、管理事务、综合服务的职责,又是领导的“参谋部”和“左右手”,是政府联系上下,协调左右的“传导神经”。三年来的工作实践使我认识到,要当好办公室主任,必须从工作岗位的特点出发,努力找准自己的位置。政府办公室特殊的岗位和位置决定了办公室主任岗位的特点。一是上下关注的聚焦点。办公室主任任何时候都处在上下关注的焦点位置,领导通过办公室掌握情况,传达意图,工作部门和乡镇通过其反映各自的工作和意见,了解政府决策和工作部署,可以说,这个岗位是联系上下,沟通各方的桥梁。二是各种矛盾的汇聚点。凡是因为涉及一个全局性的工作,涉及政府决策和重大部署的事情而出现的各种各样的矛盾,几乎都要汇聚到办公室来,从这点上来讲,办公室主任也是协调矛盾,疏通关系的枢纽。三是服务与领导的对接点。办公室主任作为办公室的负责人,既担负着领导的职能,但也因办公室工作的服务性,办公室主任的工作从根本上讲也是服务性的工作,是为政府领导服务的,因此具备着通过服务政府领导

对部门实施领导来实现自己的双重职能。四是政务与事务的融合点。办公室既有政务一面,又有事务一面,而且两者是紧密结合在一起的,所承担的综合协调、日常处理事务等工作,体现了参谋助手的作用,其参政设谋职能又常常是通过办理事务的过程来实现的,所以说办公室主任岗位的特性归到一点,就是具有兼容性,即集多种角色于一身。三年来,为扮好自己的角色,我较好地定准了自己的工作位置,较妥善地处理了工作关系。一是参谋与参与的关系,既主动参谋,又不越位。为了更好地为政府服务,我把办公室参与地立足点放在参政设谋,超前服务上,政府领导决策之前,注重了办公室的调查研究工作,为领导提供尽可能详细、全面、准确的情况和尽可能充分完善,运用对各有关参考价值得参谋意见和决策预案。参与过程中,坚持把好“度”,一旦接近“临界点”,就主动退出,决不固执己见,把自己的意见强加给领导,以致影响领导正常决策,坚持把握住了自己以及办公室不经领导同意,自作主张,借领导同志或领导机关名义,擅自发号施令。三年来,我带领办公室的同志就围绕全市经济发展的优势、经济增长点的培育、经济体制和运行机制的创新等问题,按照立足当前,着眼长远,虚实结合的要求,对所有制结构调整、流通体制改革、企业内部股权流转、公有资产逐步退出生产经营性领域等重点课题进行了调研,提交了一批具有一定质量的调研报告。1999年,根据市政府主要领导的思想和具体要求,围绕组织开展“结构调整与经济增长促进年”活动,深入基层、深入企业进行了调查研究,掌握了大量翔实的第一手资料,参与研究制定了一系列文件和实施方案,并协调处理了实施过程中的许多具体问题,有效地推进了此项活动的开展。省政府办公厅《内参》对此以专辑形式作了刊

办公室主任个人述职报告

办公室主任个人述职报告 述职便于工作信息之间的交流与沟通,以下是CN人才网小编为大家精心搜集和整理的办公室主任个人,希望大家喜欢! 办公室主任个人述职报告(一) 尊敬的各位领导、诸位同仁: 大家上午好! 时光匆匆,转眼间已又是一个学年将尽。偶然窥镜,见鬓间白发,常不免感叹岁月无情;但,每每于这样一个时候,回顾一年的人生历程,又不觉心生丝丝缕缕的欣慰。因为,在回头试着看清自己走过的路做过的事的同时,更多的不再是仅仅刻意于自己一年里有多么的辛苦、忙碌,甚至委屈,而是越来越增加了对自己沉甸甸地认知、反省和修正。下面,我就从三个方面向在座的领导和同仁们作以简要汇报。 一、明确自己的岗位职责,树立服务意识,强化责任意识 校长办公室作为学校的综合协调处室和综合管理部门,综合承接上级部门的指示,综合协调处理学校行政事务,是上传下达,联结学校与上级、领导与教职员工的信息桥梁和纽带,也是学校对外的窗口和中介。 一年来,在学校党政直接领导下,在各处室部门的协助下,在各位同仁的大力支持和配合下,围绕学校的中心工作和重点工作,在不断加强作风建设,强化组织协调,增强内部职能和规范处理等方面得到了进一步的提高,为保障学校工作的正常运转发挥了应有的作用。 首先,克服人少文多的实际困难,认真完成了市教育局和学校要求的各类、、活动方案、责任及汇报材料、宣传材料等大量的文字材料工作,并进行了及时的上报。据不完全统计,仅“创先争优活动”和精神文明建设的资料就达十几万字之多,而因为日常工作和教学任务,很多的文字材料只能是加班加点地在灯下完成。 其次,在做好办公室日常工作和文字材料撰写的同时,克服困难,精心筹划,尽心尽力地协调组织安排好每一次会议、每一次活动、每一次接待,事无巨细,始终如一。因为办公室的每件工作几乎都和其他处室的工作、活动紧密相连,所以,自己更有幸加强了和同事们的相处,收获了相互的支持,当然,有时也会因一些细节的疏漏而给同事造成麻烦和遗憾,在这里,我真诚地送上我的感激和抱歉!再次,及时传达领导指示,及时反馈各种信息,及时将老师们的想法、和意愿上达给学校领导,耐心细致地做好服务和稳定工作。 二、用心学习和思考,不断淬炼和修正自己

设备主管述职报告

设备主管述职报告 设备主管述职报告1 尊敬的各位领导、同事们: 大家好,我是XX,首先感谢XX、XX、XX及各位同事这一年来对我工作的关心、支持及帮助。光阴荏苒,XX年即将在不经意间悄然而过,回顾这6个月在XX的工作,我充分感受到这个充满活力的集体带给我的快乐和收获。结合这6个月来的工作,我以下将从三个方面向各位领导进行述职。 一、XX年完成的主要工作 XX项目 (一)XX年XX月中旬至XX月中旬在XX项目完成设备设施数量、技术参数、安装位置等统计工作,为做设备设施档案奠定基础; (二)认真学习公司企业文化及管理理念; (三)保质保量完成日常维修工作。 XX项目 (一)XX年XX月底至XX (二)及时将XX领导及项目部领导的主导思想和管理理念传递给大家,和员工谈心,充分调动每一名员工的积极性,将员工的思想动态和看法汇报项目领导。 (三)对XX楼内强电、弱电、空调、综修、电器全楼五大系统XX台(套)设备逐一进行排查登记,共排查出问题XX个,对排查中发现的问题逐一记录解决,对自己能处理的问题进行解决,自己处理

不了的问题逐级向领导汇报,找出问题原因制定处理方案,做好部门领导的参谋。 (四)通过对办公楼内设备设施仔细摸排后,确定重点机房及区域,制定工程运行人员工作巡视流程。 (五)完善工程部各机房、各岗位所用的专项记录表格、岗位职责及规章制度。 (六)完成各机房管理规章制度及相应岗位职责的上墙工作。 (七)根据XX要求,完成XX设备设施档案18本(盒)、台账1本、设备卡片112个的制作工作。 (八)认真完成工程部月度采购计划、考勤记录、工程排班等文案类工作。 (九)完成工程部各项签报、周报、设备管理月报、月度工作总结、制定工程部工作计划及员工培训计划等工作。 (十)配合工程部领导完成工程部全体员工培训()次。 (十一)配合工程部领导完成工程部设备设施维保合同制定工作。 (十二)完成领导交予的各项临时性工作。 二、个人存在的不足 工作年限短,工作经验少、工程技术不够全面,在管理工作经验上有所不足,不善言谈成为自身的弱点,今后还需加强学习,更多的掌握工程全方面的技能,提高自身沟通能力。 三、工作计划 (一)努力学习公司企业文化、管理理念及服务宗旨;积极参加

工地办公室干事工作总结

第一篇:《办公室干事述职报告范文》 办公室干事述职报告范文 即将过去的xx年,领导班子对我工作的开展给予了极大的重视、信任和支持,作为行政办主管,主要职责是协助公司领导、配合办公室主任作好公司内部事务的管理,向公司领导班子经营、决策提供可靠依据,为股份公司下达各项指标的完成及时提供翔实的信息、数据,配合、协调各部(室)努力完成物业公司下达的各项任务及指标,为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行情况,概括起来应该说有得有失,现就具体情况述职如下 一、我配合办公室主任负责起草了《电话接听管理办法》、《打卡制度》、《加班管理办法》、《就餐管理办法》等六项制度,修订了《效绩考核办法》。通过起草和修订各项制度,使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地认识,但同时在具体落实中存在颇深的问题,如员工打卡未能做到统计公布,失去了监督和考核作用;效绩考核的检查存在缺乏深度和力度,没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用,这是需要做深刻自我检讨的。 二、较好地完成了去年底的“三定”目标和工资逐月分解目标,虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实,但自4月份以后工资水平得到逐月上升(排除被考

核因素)。 三、严格按去年底核准的调整基数,按时足额缴纳社会保险(其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金),未出现断档现象,针对以前遗留的断档,现已对大部份进行了补录,还有个别断档的原始资料查询存在一定困难,但在本月保证全部予以解决。 四、因今年进出员工颇为频繁,几乎每月都有辞职的员工和新增的员工,故给员工花名册的动态管理增加了难度,但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报,招聘与解除手续都按程序进行,但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展,给部门培训造成了难度。 五、作为公司合同专管员,对协议、合同的起草基本上做到了格式规范、条理清晰,较严格地按公司给的合同范本中条款执行,但也存在问题 1、有的合同、协议无编号; 2、虽然股份公司不再审批权限以下的合同,但公司内部审批手续不完整; 3、与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合同章,这点应加以弥补和改正。

文明办主任2019年个人述职报告

文明办主任2019年个人述职报告 xx年在区委、区政府的领导下,在区人大、区政协的监督指导下,在区直部门和建委干部职工的支持努力下,以党的十六大精神为指导,认真贯彻“三个代表”重要思想,按照德、能、勤、绩、廉的工作要求,认真履行工作职责,较好地完成了全年的各项任务,现将主要工作情况述职如下: 一、加强学习,努力提高自身素质认真学习邓小平理论,“三个代表”重要思想,认真贯彻和学习党的一系列方针政策,政治上与党中央保持一致,思想上、作风上严格要求自己,遵守中纪委的各项廉政纪律和规定,通过学习不断更新思想观念掌握更多的业务知识,按照胡总书记提出的“八荣八耻”教育活动,树立正确的荣辱观,不断加强机关效能建设,在建委机关建立了《学习制度》、《工作制度》、《档案管理制度》、《财务制度》和《建委机关效能建设制度》等,不断提高工作效率与服务水平,使建委各项工作扎实稳步开展。 二、尽职尽责,努力取得工作实效 1、强力推进城市道路建设,积极与市建委协调对全区6条二类道路和11条 三、四类道路进行了建设改造,并积极与上海铁路局联系,解决宏业三村中心巷的道路改造问题。 2、加强农村公路建设,推进农村“村村通”工程建设,完成了燕山乡雅郢到机场新村道路改造,并积极与市交通局联系,建设改造蚌官路和孙家圩村内道路。

3、在市政建设方面,向区人大常委会汇报《蚌山区市政工程设施管理条例执行情况》得到人大常委会的认可,推进了市政设施管理工作的开展,同时,认真做好区划调整后的市政设施交接工作,及时维修养护各类市政设施。4认真抓好市容市貌的管理工作,探索环卫体制改革的新思想、新办法,努力提高环境卫生清扫保洁质量,在市环境卫生综合整治试点工作中,取得了较好地成绩,为了改善环卫职工的作业条件,积极筹措资金为环卫作业人员配备了50辆保洁专用三轮车,1000套环卫服装,进一步改善了环卫职工的劳动条件。 5、加强园林绿化建设,完成市绿化办下达的各项绿化任务。认真做好全民义务植树和绿地认养工作,积极创建区级花园式单位和花园式小区。全年种植各种树木6万余棵。 6、加强物业管理工作,组织物管人员学习《安徽省物业管理条例》,进行物业管理人员培训,指导和协调物业公司业务,进一步规范物业管理工作,处理矛盾纠纷,促进了物业管理工作。 7、努力做好拆违整治工作,全年共组织6次强拆行动,拆除违法建筑5.9万平方米,制止新生违建150余处,3.6万平方米。 8、认真做好征地拆迁工作和棚户区改造工作,组织人员对宏业村大板楼危房改造和太平街棚户区改造进行调查摸底,进一步推动了全区旧城改造步伐。 9、认真做好人大建议、政协提案办理工作,全年共办理人大建议案10件,政协提案15件,同时,认真接待和处理来信来访工作。 10、认真履行社会治安综合治理,安全生产,计划生育目标责任,较好地完成了各项目标任务,超额完成了招商引资工作,妥善解

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