项目工程师安全生产职责权限

岗位说明书系列

项目工程师安全生产职责

权限

（标准、完整、实用、可修改）

?I.

FS-QG-89905

编

号：

项目工程师安全生产职责权限

Project Engin eer Safety Productio n Resp on sibility

说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循, 提高工作效率与明确责任制，特此编写。

项目工程师安全生产职责与权限

1. 对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；

2. 贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点主持工程项目的安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素，制定安全保证计划；

3. 参加或组织编制施工组织设计，编制、审查专项施工方案时，应制定、审查针对性的安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实及主持工程项目的安全技术交底；

4. 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施监督执行。及时解决执行中出现的问题；

5. 项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，

经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，

预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中

可能造成的事故；

6. 主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格要求的防护设备、设施投入使用；

7. 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从

技术方面提出整改意见和办法予以消除；作出因本工程项目

的特殊性而补充的安全操作规定；

8. 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术

上分析事故原因，提出防范措施、意见。

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Foon shi on Desig n Co., Ltd

生产部总监岗位职责

生产部总监岗位职责 【篇一：生产总监工作职责】 生产总监工作职责 1.在总经理的领导下,监督漂染生产运营; 2.全面负责漂染生产设备管理，对生产设备日常保养、维修、安装、改造等进行检查,监督执行; 3.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 4.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调; 5.配合组织审定技术管理标准，,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 6.贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少本部门的各种成本,确保在 提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本; 7.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到有因必补无因不批的原则. 8.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 生产厂长的工作职责 1.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行 安全法规，生产操作规程，即时监督检查,确保安全生产，杜绝重大 火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 2.全面负责生产计划统筹安排，管控产品质量，确保各订单按时交货； 3.加强管理，明确本部门各岗位人员工作职责，建立质量管理体系，编制生产工艺流程; 4.负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护 管理； 5.督导各车间的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分 析原因，采取有效措施确保生产线正常运转； 6.及时编制年、季、月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基 础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计 核算规范化,统计数据的正确性； 7.抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验，找 出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供 专题分析报告或综合分析资料；

安全监察专业工程师安全职责

安全监察专业工程师安全职责 8.5.3.1 在安监部主任领导下行使安全监督职责，负责对工程建设与生产运行的安全工作负监督管理责任。 8.5.3.2 贯彻执行国家、行业以及集团公司、省公司和企业有关安全生产的法律、法规、标准、规定、制度及安全生产工作会议精神，监督施工现场和风电场组织落实。 8.5.3.3 监督安全生产责任制的落实，严格执行安全生产责任制的考核办法，提出考核意见。 8.5.3.4 监督两措计划的编制、所需费用的提取、使用以及计划的执行。 8.5.3.5 监督四级有效控制责任状的编制、签定和措施的落实，做到责任和压力层层传递。 8.5.3.6 监督劳动保护用品、安全工器具、安全防护用品的购置、发放、使用和定期试验工作。

8.5.3.7 监督电气安全工器具和电动工具的定期检查和试验工作。 8.5.3.8 监督安全教育培训计划的编制、落实和安全生产教育培训工作，监督安全生产法律、法规、规程、制度的考试。 8.5.3.9 开展对职工的安全宣传教育，教育职工树立正确的安全生产观，提高职工的安全文化素质，营造关爱生命、关注安全的安全文化氛围。 8.5.3.10 参加事故调查，监督四不放过原则的贯彻落实；监督事故统计、分析、上报工作并提出考核意见，实施安全生产责任追究。 8.5.3.11 经常深入生产、施工作业现场了解掌握管辖单位的安全生产情况，监督涉及设备、设施安全的技术状况，涉及人身安全的防护状况，监督工作场所工业卫生状况；施工作业安全措施落实情况，在监督检查中发现重大问题和隐患，应及时向主管领导汇报。 8.5.3.12 经常深入现场监督、检查、指导安全分析会、班前会、班后会等安全生产例行工作的开展情况以及两票三制等安全生产规章制度的执行情况，并根据检查中发现的问题提出奖惩意见。

工程师安全生产职责与权限(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程师安全生产职责与权限(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

工程师安全生产职责与权限(最新版) 1.对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任； 2.贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点主持工程项目的安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素，制定安全保证计划； 3.参加或组织编制施工组织设计，编制、审查专项施工方案时，应制定、审查针对性的安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实及主持工程项目的安全技术交底； 4.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施监督执行。及时解决执行中出现的问题； 5.项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；

6.主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格要求的防护设备、设施投入使用； 7.参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；作出因本工程项目的特殊性而补充的安全操作规定； 8.参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

体系工程师职责权限

5.6.2体系工程师 5.6.2.1岗位名称：体系工程师 5.6.2.2直接上级：质量部部长 5.6.2.3本职工作：负责公司质量体系运行的监控与维护、文件控制、记录控制；负责组织内部审核、三方审核、协调二方审核。 5.6.2.4直接责任： ·负责监控公司各部门严格执行体系文件的规定，对发现不适宜、不充分问题的及时协调补充、修订，对执行有效性差的提出整改要求并监督验证； ·负责三方认证审核的计划制定、审核监控、整改验证； ·负责顾客审核的陪审及整改验证； ·负责内部公司内部体系审核的策划、组织实施、整改验证； ·负责过程审核的策划、组织实施、整改验证，每月输出过程审核报告； ·负责产品审核的策划、组织实施、整改验证，每月输出产品审核报告； ·负责供方质量体系及生产过程的审核，输出审核报告并跟踪整改情况； ·协助公司整体持续改进的项目策划、日常监督及验证，每月输出验证报告； ·负责质量例会的会议通知、会议记录、会议纪要、会议纪要中涉及措施的监督执行及跟踪验证报告； ·负责协助部长策划质量月活动方案并沟通协调相关工作； ·负责质量月各部门行动计划的跟踪验证及总结评定，输出跟踪验证报告（活动期间每月3次）及总结评定报告； ·负责公司质量数据每月上报县局； ·协助部长完成临时交办的任务。 5.6.2.5主要权力： ·有强令改进权； ·有监督检查权； ·对不执行或不符和现象有处罚建议权。 5.6.2.6岗位工作时间：在公司规定的正常时间内工作，有时需加班加点。 5.6.2.7岗位工作环境：45%时间在生产现场，50%时间在办公室，5%时间出差。 5.6.2.8知识教育水平：大专以上学历。 5.6.2.9岗位技能要求： ·同步器基本知识； ·同步器工艺基本知识； ·检验基本知识； ·计算机知识； ·体系标准知识、五大工具知识； ·具备内审员资格。 5.6.2.10工作经验及要求：2年以上质量管理经验。 5.6.2.11其他素质要求：有较强的沟通协调能力，逻辑思维能力，文件编写能力。

专业监理工程师安全工作职责(新编版)

专业监理工程师安全工作职责 (新编版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0937

专业监理工程师安全工作职责(新编版) 1、在本专业范围内审核施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案。 2、负责本专业现场安全施工监督检查工作，落实安全技术措施，督促施工单位自查自纠，检查和监督承包人排查和治理安全隐患。 3、在施工现场巡视、检查时，发现违规操作或存在安全隐患时，及时制止，必要时向施工单位发出书面整改通知。情况严重时，要求施工单位暂停施工，并立即向总监报告。 4、督促施工单位对危险性较大的分部、分项工程或工序编制安全技术交底书，并检查技术交底记录。 5、检查施工单位特殊工种人员持证上岗情况，制止无证人员从事安全要求高和危险性较大的施工作业。

6、检查施工单位施工设备、机具、吊绳和模板支架的安全技术状况，发现安全隐患要求施工单位整改。 7、协助安全事故隐患所涉及的技术质量问题的调查分析，并督促、检查事故隐患整改落实情况。 8、完成总监（副总监）交办的其他安全监理工作。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

生产总监岗位职责_生产总监工作内容大全

生产总监岗位职责_生产总监工作内 容大全 优秀的生产总监往往拥有丰富的生产管理协调经验，熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道，熟悉生产规程以及质量标准，以下是小编精心收集整理的生产总监岗位职责篇,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 生产总监岗位职责篇1 1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划； 2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； 3、组织落实、监督调控生产过程各项指标； 4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题； 5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。 生产总监岗位职责篇2 1、年度规划：负责生产部年度工作计划的编写与实施；

2、生产管理：负责生产管理监督与协调，及部门重要工作（项目）进度跟踪； 3、费用管理：负责跟进生产工序成本不断的优化与改善，使其料、工、费成本达标； 4、现场管理：负责落实生产现场管理提升与改善，确保7S达标； 5、人员管理：根据部门岗位需求，监督用人申请，并负责新聘人员的审核录用；组织本部门开展业务技能培训，提升下属专业技能水平，使其达到岗位所需的能力要求；对下属的工作业绩进行考核评价 生产总监岗位职责篇3 1、全面负责领导生产部，仓库、质量管理、采购各项管理工作，制度及规范化建设 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。 3、组织实施公司下达的工作计划，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责生产系统的人身、设备安全，确保安全文明生产;

专业工程师安全生产责任制

专业工程师 安全生产责任制 1、贯彻、执行安全生产法律、法规、制度和标准，协助第一安全责任人组织、推 动本企业管理工作； 2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。组织制订、修订、审查 安全技术规程、安全鉴定及劳动防护安全用品标准，并监督执行； 3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度，负责审查企业 内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的单位，要及时汇报领导，督促解决。4、参加施工组织设计、会审；参加架子搭设方案、安全技术措施、文明施工措 施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。 5、经常进行现场安全检查，指导各单位安全工作，发现违章，及时制止； 6、指导企业各单位的安全工作，审核各单位编制各岗位安全操作规程； 7、负责对特种设备监察工作，参加安全装置的校验、监督，并作好档案记录； 8、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。检查厂房、仓库有无 火灾隐患物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求； 9、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对 伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。 10 、按照“三不放过”的原则（事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没 有受到教育不放过；没有防范措施不放过）。参加企业安全事故的调查处理，做好统计分析，按时上报； 11、深入基层研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，有权停止作业和罚款。 12 、督促各单位按规定及时发放劳动保护用品。工程部经理安全经理 安全生产责任制 1、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度，并监督 检查公司范围内责任制的执行情况。 2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准； 3、按谁主管谁负责原则，对分管业务范围内的安全工作负责，监督、检查项目安 全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为；

安全总监职责和权限

编号：SM-ZD-51404 安全总监职责和权限Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

安全总监职责和权限 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、贯彻落实国家安全生产法律法规以及有关上级部门的安全规定，认真执行集团公司和工程局的安全生产规章制度； 2、协助项目经理建立健全安全生产保证体系；按照规定设置安全管理机构和配置安全管理人员，完善安全监督管理机制； 3、负责审定项目安全生产投入计划，负责按照规定提取安全投入资金，并审批安全资金的使用计划； 4、参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，督促设备管理部门开展设备安全管理工作； 5、负责项目隐患排查治理的具体业务指导和监督，认真组织隐患排查治理活动及其他各项安全专题活动； 6、负责对安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况进行监督；负责对特种设备的使用、维护、检验等情况进行监督；负责监督劳动防护用品的发放和使用情况；

土建工程师职责及权限

A公司：岗位职责： 1．负责所管工程项目工程质量、进度和安全生产的组织管理工作；2．负责对所管项目施工单位、监理单位的监督、协调管理工作；3．组织对所管项目进入现场的甲供土建材料和设备的检验和检测工作； 4．负责有关土建设计变更的初步审核、审批； 5．负责工程计量和经济签证的初步审核； 6．对工程款支付的初步审核、审批权； 7．负责监督所管项目的工程土建质量检查及隐蔽工程验收工作；8．参与所管项目的阶段检查及验收工作。 权限与责任： 1．权限： 1) 对所分管土建单位或单项工程按建设生产计划组织实施监督权； 2) 对所管土建单位或单项工程质量、进度、投资及安全的管理的执行权； 3) 对土建设计变更的初步审核、审批权； 4) 对工程计量和经济签证的初步审核、审批权； 5) 对各阶段工程和甲供材料验收的执行权和监控权； 6) 对公司经营目标和实施方案的知情权。 2．责任： 1) 对所分管土建单位或单项工程按建设生产计划的完成负责； 2) 对所分管土建单位或单项工程质量、进度、投资及安全管理合理

性、科学性、公正性、合规性、准确性负责； 3) 对土建设计变更的合理性、可行性、科学性和经济性负责； 4) 对工程计量、经济签证审核的公正性、准确性、合规性负责； 5) 对各项工程和甲供材料验收的合规性、合理性、公正性、准确性和科学性负责； 6) 对临时交办的事务负责。所受上级的指导：项目经理、项目管理部经理 同级沟通：其它土建工程师、电气工程师、设备工程师、安全工程师 B公司：工作职责： 1. 负责项目现场的全面管理，包括进度、质量、安全、成本、资金的控制管理工作和竣工的交付工作； 2. 负责土建工程建设管理、技术管理工作； 3. 代表公司在施工现场对施工单位、监理单位及相关单位的组织管理和协调工作并对其进行考核； 4. 负责相关验收管理部门的协调工作； 5. 负责与公司内部其它部门的配合工作。 C公司：主要职责或工作内容：Job Responsibilities： 1. 参与审查施工组织设计，参与施工图纸技术交底会，提出建设性意见； 2. 负责土建专业现场施工管理，负责核实现场签证工作量；

生产总监职位说明书

生产总监职务说明书 岗位名称生产总监岗位编号 所在部门生产部岗位定员 1 直接上级总经理工资等级 直接下级生产厂长、质检部长、技术开发部长可上升的职位执行总经理 所辖人员500人以下岗位分析日期2012年11月 本职：在总经理的直接领导下，协助总经理组织和制定并且执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。 职责 职责表述：制定并执行分管部门规章制度、执行管理六要素、分解公司对分管部门下达的中长期生产目标。管理、培训、教导、规范下属员工行为。解决分管部门在日常管理中发生的大小异常。 工作 任务 1.参与制定公司发展战略与年度经营计划； 2.组织制定并实施生产战略规划； 3.主持制定、调整年度生产计划及总预算； 4.按工作程序做好与行政、技术、营销、财务部门的横向联系；以确保生产任务的 顺利达成。 5.领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系 的运行； 6.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产 中出现的问题； 7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广； 8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； 9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设 备处于良好状态； 10.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据； 11.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产； 12.代表公司参与社会活动； 13.配合总经办宣导、执行、推行公司制度和其他决议事项。 14.定期向总经理汇报分管工作情况，各总经理提出合理建议。 15.制定生产、质检、技术开发、外协各部门的监控方案，组织分管部门召开会议， 分解规划目标，对分管部门的工作业绩负领导全责。 16.每月3日向总经理上交《工作总结和工作计划》；完成总经理交办的其他临时工 作任务。 权力

安全员岗位职责及权限

安全员岗位职责及权限 在公司安全主管及部门负责人的领导下,协助部门负责人开展车间的职业健康安全、消防等工作，确保车间生产的安全运行和保障职工的职业健康。 职责： 一、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业健康安全和消防法规、条例以及公司的各项职业健康安全、消防管理制度,协助部门组织实现公司所制定的各项安全目标。 二、负责组织制定、修订有关安全生产管理制度和设备、岗位、工序安全技术操作规程，并监督检查执行情况。 三、制定公司安全培训及劳动保护措施计划，制定车间的安全反事故措施计划（包括防止人身、设备事故的对策）、年度培训计划、年度培训需求计划，建立培训台账，并监督执行。 四、认真贯彻执行公司安全管理制度,定期组织嗣进行宣贯学习和考试。 五、掌握公司各车间的生产工艺、设备的安全运行状况和危及安全运行的系统缺陷，并提出整改措施，督促实施。 六、组织和指导车间安全活动，定期召开安全生产分析会,综合分析安全生产趋势，及时总结事故教训及安全生产管理上存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策。 七、发生事故后及时向部门负责人汇报，协助部门领导组织

事故、障碍、异常的调查分析工作，汇同部门领导、专业技术人员作出相应的防止对策和措施。 八、负责提报部门劳动防护用品的采购计划；负责部门劳动防护用品、夏季防暑降温用品的发放，并建立发放台账；督促检查车间员工正确合理的使用。 九、负责公司区域的工业卫生的监督检查，提出改善劳动条件的措施及合理化建议。 权限： 一、对车间员工在职业健康安全、培训等方面有监督、考核、管理权。 二、深入生产现场，实施安全监督，发现有危急人身设备安全及违章作业，有权停止工作，对不认真执行规章制度或违反规章制度的人及时批评教育，根据情节提出处理意见。 三、监督、检查车间的防护措施、电动工具、安全器具，符合有关安全规定的要求，对安全生产中存在的问题有权提出整改通知，督促部门限期解决。

工程师的社会责任

工程师的社会责任 在社会公众的层面上，工程师的活动对人类发展有着直接的影响，由于社会各方面的因素，这种影响又会给人类带来积极和消极两种趋势。一方面，应该看到工程师为人类物质文明的进步作出了巨大的贡献，而工程科技是工程师推动社会经济进步的手段。另一方面，几个世纪以来，工程师的主要追求是不断提高劳动生产率，但是，随着工业化进程的推进，不可再生资源大量消耗、环境的严重污染、对生态的无情破坏，给人类的生存和发展造成了严重的威胁。在这种历史背景下，工程师应担负起社会可持续发展实践者的光荣使命。今天，我们提出可持续发展战略，就是要发挥工程师对社会的积极影响，抑制发展技术的消极影响。 首先，工程师应担负一定的生态伦理责任, 即保护自然环境、生态系统和维护人与自然和谐发展的责任。工程师通常是技术的创造者, 这些技术不仅改善了环境, 也造成了环境的恶化。例如,化工厂的建设可以用于新材料的研发, 但是所排出的气体和废水会对空气和水体产生污染。而新型能源的开发使用会使旧能源的利用率得以减少, 从而产生资源浪费的可能。所以说, 工程师的任务不只局限于掌握工程技术知识、进行工程项目建设和开发技术产品, 还应该使世界变得更少有危险、更少受到破坏, 也比以往更繁荣。。因此, 对每一个工程师而言, 有责任准确和有效地说明新建工程或新技术可能带来的后果, 从而避免对社会和生态环境的危害。同时, 在资源的开发和提取环节, 工程师可以开发和利用新技术减少开采过程对资源环境的影响; 在资源的加工和处理环节, 工程师可以通过改变生产方式, 把生产中的损耗降到最低限度。如今, 工程师起着保护环境和发展人类社会的重要作用,工程师和其群体有义务充分意识到自己对人类所肩负的责任。 其次, 工程师应担负职业的伦理责任。一方面, 工程师要有追求真理、客观、求实、诚实、公平、公正的精神。一个合格工程师不应当只为一己私利, 在未经仔细核查和安全问题没有得到完全保障的情况下, 进行工程建设或应用新技术；另一方面, 全球化趋势使得工程师之间的沟通更为方便。在一些对整个人类都有影响作用的全球性问题上, 工程师群体应更客观、更全面、更负责任。工程师依靠的不是权利、不是金钱, 他们依靠的是客观的研究和一丝不苟的工作态度。在未来, 许多国际争议将不可避免地涉及自然资源的合理分配、利用以及人类长远的建设问题。 最后, 工程师应具有美德, 即工程师具有保护公众安全、健康和福祉的职责。在经济活动中, 投资方是主要的责任承担者, 生产出的产品和建设完工的工

生产总监岗位职责描述

岗位描述 生产总监 岗位名称： 生产总监 直接上级： 总经理 直接下级： 生产部经理 本职工作： 负责全面生产和生产设备管理 直接责任： （1）参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 （2）制订年度、季度工作目标，根据工作目标和预算做出年度、季度工作计划，经批准后施行。 （3）综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。 （4）负责重要生产设备的申购。 （5）组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 （6）主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 （7）组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 （8）主持制订、修订生产系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行并组织监督检查。 （9）制订生产系统年度培训计划并协助培训部实施。 （10）按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。 （11）及时、准确传达上级指示。 （12）定期主持生产系统例会；召集公司生产方面工作会议；参加总经理办公例会以及其它重要会议。 （13）审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。

（14）审批直接下级上报的月度预算、工作计划等文件。 （15）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 （16）及时向总经理汇报本部门的真实情况和有关数据。 （17）定期向总经理述职。 （18）在必要的情况下向所属下级授权。 （19）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。 （20）及时对所属下级工作中的争议做出裁决。 （21）培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级。负责直接下级岗位人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任命。 （22）受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。 （23）填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序处理。 （24）在权限范围内审批其它部门送达的、直接下级上报的过失单和奖励单。 （25）指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。 （26）根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。 （27）关心所属下级的思想、工作、生活。 （28）代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 领导责任： （1）对公司生产任务和各项生产管理指标的完成负责。 （2）对生产计划、调度的合理性负责。 （3）对降低生产成本和能耗，提高生产效率负责。 （4）对生产工艺文件的严格执行负责。 （5）对产品质量负责。 （6）对公司安全文明生产及生产环保工作负责。 （7）对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 （8）对生产系统预算开支的合理支配负责。 （9）对生产系统工作程序的正确执行负责。 （10）对生产系统负责监督检查的规章制度的施行情况负责。 （11）对生产系统管辖的设备设施的完好性负责。 （12）对生产系统所掌管的公司秘密的安全负责。 （13）对生产系统给公司造成的影响负责。

项目安全员安全生产职责与权限正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.项目安全员安全生产职责 与权限正式版

项目安全员安全生产职责与权限正式 版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1.积极参与策划编制施工现场安全生产保证计划； 2.严格执行安保计划中支持文件、法规、条例及强制性规范要求。积极配合项目经理加强对工人安全操作规程的教育及安全技术交底工作，严格施工全过程的安全控制，并做好安全记录； 3.加强对重点部位危险源的安全监督、控制、确保安保计划中各项安全技术措施落到实处；制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。

4.配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养； 5.深入施工现场，掌握安全动态，对人、机、物、环境及自然的不安全行为和不安全状态，及时采取纠正预防措施； 6.参与各有关部门组织的安全检查，如实汇报本项目的安全状况，发现隐患及时采取纠正措施，并监督落实。发现重大隐患，有权停工。待整改复查合格后复工； 7.负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤机械事故，并遵循"四不放过"的原则，执行和落实纠正预防措施，杜绝类似事故的发生； 8.针对安保计划实施进程中发现的问

生产总监助理工作职责

生产总监助理主要工作职责： 1．协助生产总监主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。 2、协助生产总监组织建立和完善生产系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 3、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录等）提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向上级汇报。为后续的现场生产工作提供具有参考及考核性资料。 4、计划并指导与生产、车间管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标。 5、协助生产总监制定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作 6、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。 7、负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护等工作。避免工伤和设备事故的发生。 8、负责生产设备的管理与保养，确保生产良性循环。 9、负责生产中的各种物资（含设备、工具、原材料等）的管理，做到流转有序，记录准确可查。 10、根据生产工艺流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤及工作任务分配。负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经办。 11、监督生产运作的顺畅性、平稳性，参与质量、工艺、设备的异常情况分析，进行制程控制，按时完成生产任务 12、不断改进生产操作流程，提高生产效率，降低生产成本。 13、生产环境5S的维护与安全生产的落实。 14、完成上级安排的其他工作。

二、生产总监助理工作权限 1、对生产运营系统内所有人员拥有管理的权限。 2、对生产部相关人员的工作行为、工作纪律、出勤、产品品质及生产效率的考核权。 3、对生产部下属管理人员的任免具有建议权，对作业员的任免具有决定权。 4、对生产系统下属管理人员及作业员一般奖惩的建议权。 5、对生产系统下属管理人员及作业员的请假、辞职以及因工作需要的调离具有审核权。 三、生产总监助理考核指标（见附件） 四、生产部操作人员考核细则 1、插件时的错、漏、反等不良现象，1分/次 /点。 2、焊接不良如错、漏、反、连、浮高、等焊接不良现象，1分/次 /点。 3、组装时，螺丝没打紧、漏装等现象， 1分/次/颗。 4、产品组装好后机器内有螺丝或其它异物，1分/次/台。 5、包装时漏放说明书等，1分/次/台。 6、简化测试步骤，漏测，未按指导书要求测试，1分/次。 7、合格证不放，易碎贴未贴，说明书放错或漏放，条形码贴错，1分/次/台。 8、对同工序多人操作，不明确责任的工序，由操作相关工序人员共同承担，1分/次 /点/人。 9、产品到客户处出现重大事故的每次扣20分。 10、按规定时间开例会、上下班，禁止迟到或早退迟到，1分/次 /人。 以上考核由生产现场组长及品质部共同提供，累计计算。 生产部奖励标准

安全监察专业工程师安全职责示范文本

安全监察专业工程师安全职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全监察专业工程师安全职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 8.5.3.1 在安监部主任领导下行使安全监督职责，负责 对工程建设与生产运行的安全工作负监督管理责任。 8.5.3.2 贯彻执行国家、行业以及集团公司、省公司 和企业有关安全生产的法律、法规、标准、规定、制度及 安全生产工作会议精神，监督施工现场和风电场组织落 实。 8.5.3.3 监督安全生产责任制的落实，严格执行安全生 产责任制的考核办法，提出考核意见。 8.5.3.4 监督“两措”计划的编制、所需费用的提 取、使用以及计划的执行。 8.5.3.5 监督四级有效控制责任状的编制、签定和措施 的落实，做到责任和压力层层传递。

8.5.3.6 监督劳动保护用品、安全工器具、安全防护用品的购置、发放、使用和定期试验工作。 8.5.3.7 监督电气安全工器具和电动工具的定期检查和试验工作。 8.5.3.8 监督安全教育培训计划的编制、落实和安全生产教育培训工作，监督安全生产法律、法规、规程、制度的考试。 8.5.3.9 开展对职工的安全宣传教育，教育职工树立正确的安全生产观，提高职工的安全文化素质，营造“关爱生命、关注安全”的安全文化氛围。 8.5.3.10 参加事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实；监督事故统计、分析、上报工作并提出考核意见，实施安全生产责任追究。 8.5.3.11 经常深入生产、施工作业现场了解掌握管辖单位的安全生产情况，监督涉及设备、设施安全的技术状

工程部职责和各专业工程师岗位职责

工程部工作职责 一、部门工作职责 工程部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同，按合同要求完成项目建设任务的工程管理机构。 工程部要凝聚、整合管理人员的力量并调动其积极性，加强管理人员的合作；协调部门之间、管理人员之间的关系，发挥员工的岗位作用；沟通协调好与政府主管部门、监理单位、总分包单位等关系。 1、实行部门经理负责制，在项目开发建设过程中认真贯彻国家相关方针、政 策和法令，特别是工程质量的方针、政策和法令,确保项目开发计划的各项施工任务全面完成； 2、以项目建设为纽带，组织设计、施工、公共事业、园林绿化建设等各参建 部门有关人员，为创建优秀小区密切配合，团结协作； 3、部门职责明确，岗位责任到人，人员思想稳定，作风务实，能及时有效地 解决施工现场问题； 4、有较强的管理能力、服务意识、奉献精神，本着对用户、公司负责的态度， 正确处理经济效益、社会效益、环境效益三者的关系； 5、以质量管理为核心，对创建优良工程、提高工程质量、降低工程成本、缩 短工期，提高企业经济效益起到积极作用； 6、配合行政部、营销部等部门进行项目前期运作。负责工程开工前的准备及 审查工作； 7、参与设计方案招标，负责从扩初开始的设计管理工作，组织协调工程设计 及设计变更工作，跟踪设计单位设计进度，参加设计评审会； 8、负责对承包商、监理、设计单位的管理协调工作； 9、协助招标工作。协助合约预算部编写工作量划分界限；参与对投标单位的 考察工作，参加发标答疑会、询标议标会；严格执行工程签证、设计变更、工程洽商管理制度，协助合约预算部做好工程成本控制工作； 10、配合、协助前期报批报建人员办理水、电、煤气、消防、道路等相关市 政专业配套的征询、审批和报建工作，协助办理《工程建设施工许可证》，

生产总监的工作内容

生产总监的工作内容 时间:2014-11-15 20:30来源:本站整理作者:秩名点击:170次 生产总监的工作内容由其职责所限定，是其工作职责的具体展开与实施。生产总监的工作内容详见下表。 一、辅佐上级统筹生产 生产总监的辅佐职责是协助总经理统筹生产管理。首要的工作是负责完成公司下达的各项生产任务和指标，做到有分析、有计划、有落实。其次，要认真贯彻执行董事会决议，及时跟进总经理交办的事宜，做到有安排、有结果、有回复。再次，要积极参与公司的相关决策，提出建设性和参考性意见。最后，要定期向总经理汇报分管工作的进展，让总经理清楚生产的状况、主要的问题、解决的办法和下一步工作的设想。 二、协调下级解决问题 生产总监的协调职责是率领部下完成任务。首要的工作是主持生产运作，要从审定生产计划入手，通过调度会、现场巡视、统计报表等方法，了解生产情况，解决实际问题。其次，要加强对分管职能部门的管理，权衡和明确各部门的职责，督促和检查相关工作，协调和处理工作中出现的矛盾。再次，要做好业务文件的审批工作，完善生产管理制度，建立统计报表体系，加强合同订单的管理。最后，

要抓好生产管理团队建设，发挥领导作用，确保团队的战斗力。 三、监控进程严格管理 生产总监的监控职责是把握生产进程。首要的工作是要加强对作业进度的检查力度，及时发现和应对

生产过程中出现的各种问题，使进度与计划同步。其次，要抓住可能影响进度的关键环节，消除影响生产进程的各种隐患，确保物料供应到位、设备运行正常、员工配备合理。再次，要监督生产资源的配置和管理，及时调整不合理的配置，最大限度地发挥生产资源的效能。最后，要做好作业环境的治理工作，通过技术、装置、设备、管理方法的更新，不断改善作业条件，为顺利完成生产任务奠定基础。 四、担当结果完成指标 生产总监的担当职责是全面完成各项指标。首要的是完成生产技术指标，产值、产量、品种、质量指标都要按计划完成。其次，是完成消耗指标，物耗和能耗的综合指标、单耗指标都要达标，各种消耗定额也要达标。再次，是完成安全指标，严格控制事故数量、工伤人数、死亡人数，做到不超标，力争零事故、零工伤、零死亡。最后，是完成各项综合指标，包括合同履约率、设备完好率、员工出勤率、劳动生产率等，也都要逐一达到。 某印刷公司生产总监工作内容： 1.负责生产领域内短期及长期的公司决策和战略； 2.负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估； 3.制订切实可行的生产计划，进行生产调度、管理和控制； 4.负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排； 5.负责生产目标的全面实现； 6.直接向公司总裁汇报工作。 某医疗器械公司生总监工作内容： 1.组织编制公司年度生产计划，全面主持公司日常生产活动； 2.指导、监督、协调各部门业务工作，使企业有效运营，实现企业资源的优化配置，创造最大经济效益，对公司年度生产目标负责； 3.建立和完善与生产相关的各项规章制度、操作流程，改进并完善生产流程，提高生产效率，降低生产成本； 4.建立、完善质量管理体系，实现质量管理目标； 5.定期向总经理报告生产运营状况，根据存在问题提出对策和改进措施。 某硅制品公司生产总监工作内容： 1.组织安排硅片和铸锭的日常生产工作，确保生产计划的完成； 2.负责完成公司运营目标； 3.负责产能提升，设备选型评估和产能扩张； 4.负责生产项目的持续改善，如提高良品率、降低成本等； 5.领导并组建生产管理、工艺和工程团队； 6.指导生产的日常事务并建立预防解决方案； 7.优化硅片和铸锭的关键原、辅

安全监察专业工程师安全职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD332 安全监察专业工程师安全职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安全监察专业工程师安全职责通用 版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 8.5.3.1 在安监部主任领导下行使安全监督职责，负责对工程建设与生产运行的安全工作负监督管理责任。 8.5.3.2 贯彻执行国家、行业以及集团公司、省公司和企业有关安全生产的法律、法规、标准、规定、制度及安全生产工作会议精神，监督施工现场和风电场组织落实。 8.5.3.3 监督安全生产责任制的落实，严格执行安全生产责任制的考核办法，提出考核意见。 8.5.3.4 监督“两措”计划的编制、所需费用的提取、使用以及计划的执行。 8.5.3.5 监督四级有效控制责任状的编制、签定和措施的落实，做到责任和压力层层传递。 8.5.3.6 监督劳动保护用品、安全工器具、安全防护用品的购置、发放、使用和定期试验工作。 8.5.3.7 监督电气安全工器具和电动工具的定期检查和试验工作。

安全责任目标的职责和权限

安全责任目标的职责和权限 项目经理： 1、确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责； 2、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置； 3、支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查工作； 4、每月组织定期检查并对工程项目的安全管理目标进行评价和协调； 5、组织对重大事故隐患的整改，发生伤亡事故及时上报。 项目工程师 1、编制施工组织设计和专业性较强工程施工组织设计（方案）； 2、确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证； 3、审批分部分项安全技术交底，并监督落实； 4、负责项目安全技术培训教育工作。 施工负责人 1、贯彻项目安全管理目标，对施工全过程进行控制； 2、严格监督实施所辖工种班组的安全技术操作规程； 3、认真执行分部分项工程有针对性的安全技术交底； 4、具体实施安全管理目标达标计划。 技术负责人

1、编制分部分项工程安全技术交底并监督落实； 2、协助项目其它管理人员对施工班组的安全监督； 3、认真落实月度达标任务。 安全负责人 1、协助项目经理制定月度安全管理目标达标计划； 2、贯彻各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收； 3、坚持日常检查，参加月度安全大检查，协助项目经理对各级管理人员的月度达标任务进行评价； 4、对检查出的事故隐患，及时监督整改和验收； 5、参加对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行验收； 6、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况； 7、收集整理安全管理资料。 材料负责人 1、按照项目安全管理目标要求，组织各种物质资源的供应工作； 2、对安全防护用品的验收、取证、记录工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）； 3、负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患； 4、对现场使用的安全设施和配件定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换； 5、对易燃易爆物品进行重点保管。 机管员