搜档网
当前位置:搜档网 › 2006年世界各地停电事故

2006年世界各地停电事故

2006年世界各地停电事故
2006年世界各地停电事故

★★世纪期刊网-专业期刊论文原文服务网站★★【关于我们】

世纪期刊网专业提供中文期刊及学术论文、会议论文的原文传递及下载服务。

【版权申明】

世纪期刊网提供的电子版文件版权均归属原版权所有人,世纪期刊网不承担版权问题,仅供您个人参考。

【联系方式】

电子邮件 support@https://www.sodocs.net/doc/0916839540.html,

【网站地址】

世纪期刊网https://www.sodocs.net/doc/0916839540.html,

【网上购书推荐商家】

当当网卓越网读书人网

京东IT数码商城

本次文章生成时间:2010-3-2 11:37:26

文章内容从第二页开始!

请将本站向您的朋友传递及介绍!

突然停电应急预案

鲁北海生生物有限公司 突然停电应急预案 临近夏季雨季,为确保各生产单位熟练应对突发断电事故,并保证恢复供电后及时投入生产。停电期间,各车间务必要严格遵守调度指令,积极协调和组织车间必要设备运转,保障系统稳定和供电恢复后能够及时投入生产。特制订以下停电应急预案: 一、鲁北海生生物有限公司突发停电事故调度指挥小组 组长:崔瑞刚 副组长:杜建豹冯元柱郭庆阳 成员:李宝西王军田张树文三班调度及各车间主任 二、相关科室及车间职责 调度指挥小组:总负责指挥停电期间生产流程、设备运转、电力、水、汽的协调组织。 当班调度:负责协调突发停电后的应急处理工作,倒电后的流程液量平衡、各车间设备启动关停的协调工作;查明停电原因;确定送电时间,保证保安电源正常供电;恢复正常供电后工艺流程的打通及液量的平衡,工艺指标的调整恢复。 电器:总负责线路倒换、全厂电器设备的启动和关停等相关事宜。尤其是做好保安电源使用期间,突发断电事故的处理预案。 各车间:严格按照调度指令、操作规程和突发停电应急方案执行;恢复供电后联系调度,组织工段流程的打通和工艺指标的调整恢复。

安环设备工艺科室:负责停电期间设备操作的职工安全保障措施到位和现场安全工作;负责停电期间核实现场设备运转情况及配合调度指挥小组完成相应工作。 三、倒换保安电源后各车间保持开启运转的设备 因保安电源负载功率有限,各车间在停用正常电,投用保安电源后只能开启重要设备,基本维持系统运转。各车间开启设备必须经由电器车间负责人、调度同意方可投运。严禁私自开启设备,以免引起电压波动造成再次跳停事故。 各车间主要设备如下: 1、原料车间: 倒电后保持2个矿浆槽搅拌,2个缓冲槽搅拌正常运转,停用泵类设备机封水全部关闭。 2、溶出车间: 倒电后,打循环,停用泵类设备机封水全部关闭。 3、沉降车间: 倒电后,保证6个沉降槽浓密机,1个赤泥外排槽搅拌,软水泵房1台软水泵能够正常运转,2个底流泵可以间断性开启。停用泵类设备机封水全部关闭。 4、分解车间: 倒电后,保证投用的分解槽搅拌,1个锥形槽下底流泵,2个晶种槽搅拌正常运转,此外,事故槽泵和搅拌,泵群化清泵、立盘小母液泵视情况开启。停用泵类设备机封水全部关闭。

风电场全场停电应急预案(措施)

全场停电应急预案

前言 本预案根据国务院安全生产委员会颁发的《关于加强安全生产事故应急预案监督管理工作的通知》的相关要求及《国家处置电网大面积停电事件应急预案》(国家安全生产监督管理总局2006年1月14日发布)《中国***电力集团公司重大事故预防措施》编制而成。 ***新能源(***)风能有限公司装机容量49.6MW,为有效预防、及时控制、妥善处理本公司全场停电事故,进一步建立健全全场停电事故应急工作机制,提高本公司对全场停电事故的处理能力,力争把全场停电事故所造成的损失控制在最小范围,根据有关法律、法规,特制定本预案。 本预案由***新能源风能有限公司******风电场负责解释。 本预案起草单位: 本预案起草人: 本预案审核人: 本预案审定人: 本预案批准人:

全场停电应急预案 1 适用范围 本预案适用于龙源(长岭)风力发电有限公司(以下简称龙源长岭)全场停电事故。 2 编制依据 《中华人民共和国安全生产法》 《国家处置电网大面积停电事件应急预案》 《中国***电力集团公司事故调查规程》(修订版) 《中国***电力集团公司重大事故预防措施》 《中国***电力集团公司处理重大突发性事件应急预案》 《风电场设备运行规程》Q/JLY-103.001-2008 《风电场检修规程》Q/JLY-103.002-2008 3 3定义 全场停电:指全厂对外有功负荷降到零和厂用电源消失。 4 预案内容 4.1 工作原则 (1)以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,以“保人身、保设备、保电网” 为原则,坚持“以人为本”的安全生产管理理念,为防止全场停电事故的发生和扩大,减少人员伤亡和设备损坏,一旦发生全场停电事故,能及时得到紧急救援,结合本公司生产实际制定本预案。 (2)建立健全公司统一领导,加强部门之间协同与合作,提高快

关于814美加大停电事故起因和建议的最终报告(中文_部分)

美加电力系统停电事故特别调查组 关于2003年8月14日美国-加拿大停电事故起因和建议的最终报告 2004年4月

美加电力系统停电事故特别调查组 2004年3月31日 尊敬的总统和总理阁下: 我们非常高兴地向你们提交美加电力系统停电事故特别调查组的最终报告。在你们的直接授权下,特别调查组已经完成了对2003年8月14日停电事故起因的彻底调查,并且对所应采取的措施提出了建议,以便降低将来发生类似规模事故的可能性。 报告表明,本次事故应该能够避免,并且美国和加拿大都必须立即采取措施以保证我们的电力系统更加可靠。最重要的是,必须使可靠性准则成为强制规定,并对不遵守准则的行为进行实际的处罚。 我们希望两国继续合作以落实报告中提出的措施。如果不执行这些建议,将会威胁到供电可靠性,而这对经济、能源和国家安全至关重要。 特别调查组的所完成的工作,是两国政府间密切而有效合作的典型例证。这种合作还将在我们努力实施报告中建议的过程中得到延续。我们决心同国会、议会、各州(省)及所有股东合作,确保北美电网的坚强和可靠。 在此我们还要感谢特别调查组的全体成员和各工作组的努力工作和大力支持,使我们完成了停电事故调查并得到最终调查报告。所有参与者都对此作出了重要的贡献。我们提交此报告并乐观地认为此报告的建议将会使我们两国人民获得更好的电力供给。 美国能源部部长:Spencer Abraham 加拿大自然资源部部长:John Efford

目录 第一章.简介 (4) 第二章.北美电力系统及相关可靠性组织简介.......... 错误!未定义书签。第三章.停电事故................................. 错误!未定义书签。第四章.大停电事故前北美东北部电网的状态.......... 错误!未定义书签。第五章.大停电从俄亥俄州开始的过程和原因.......... 错误!未定义书签。第六章.大停电事故崩溃阶段 ....................... 错误!未定义书签。第七章.8.14大停电与以前历次北美地区大停电的比较 . 错误!未定义书签。第八章.大停电中的核电厂......................... 错误!未定义书签。第九章.停电事故中物理和网络安全方面的问题........ 错误!未定义书签。第十章.预防和减小未来停电事故影响的建议.......... 错误!未定义书签。

事故教训心得体会

篇一:安全事故教训学习心得体会 沛祥 电力部门安全事故心得体会目前我们组织学习了《××市供电有限责任公司6.6人身触电事故》, 《昭通供电局6.14误操作事故》,《曲靖供电局110kv富源变电站6.24人身触电事故》的安全事 故通报,事故的主要原因是工作人员未认真执行安全操作规程,不按章作业,工作负责人现场管理不 到位。此三件事故的发生,暴露了安全管理的一系列问题,凸现了工作人员安全责任不清,现场不 进行查勘,作业人员缺乏基本的安全技能。事实证明,如果对危险点不预测,不防范和控制,那么 在一定的条件下,它就可能演变为事故,后果不堪设想。通过学习,在次强化了大家的安全生产意 识,安全生产要坚持“安全第一,预防为主”的思想,并切实落到日常工作中。此三件事故的发生, 使每个员工的心里都十分沉痛,同为南网人,发生在他们身上,如同发生在我们的身上一样,沉痛 的教训,只有认真思考,进行反思。通过学习,体会如下: 1、三件事故充分暴露出来的问题是:“违章,麻痹,不负责任”,三违行为就是野蛮行为,不树立 牢固的安全意识,只图省事、快当、存绕幸心理,怕麻烦,这就是事故发生的必然。 2、作业人员严重的违章,是导致事故发生的主要原因,不验电不挂接地线,无安全措施保障的情 况下就作业,严重违反《安全工作规程》和保障安全的技术措施,这也是事故发生的必然。 3、制度的缺失,管理的缺位。严不起来,落实不下去,执行力差,而且在检查中只报喜不报忧, 平时对设备管理又不到位消缺又不及时,判断缺陷又不准确,日常巡检工作又不认真,致使存在不 安全的因素而导致事故的发生。 4、风险管理流于形式,有章不循,有规不遵,工作浮躁,作业人员现场操作不按要求执行,危险 点控制措施虚设。 5、在工作中安全管理制度和安全措施未落实,工作人员安全意识,安全学习流于形式。通过学习 我们反思很多、很多,我 们应该深刻地吸取教训,对照《安全工作规程》,结合我们公司的安全生 产实际和安全生产

突发停电应急预案培训课件

突发停电应急预案 一、在接到停电通知的情况下,各停车场(库)管理处工作人员应做好停电前的应变工作。 二、在没有接到任何通知,突然发生停电管理处工作人员应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电情况,了解何时恢复供电,并将了解的情况通知管理处主任。 三、配备有发电机组的停车场(库)要及时起动发电机组的运行工作。 四、管理处主任要安排人员到各主要出入口维持秩序,加强安全措施,严防有人制造混乱,浑水摸鱼。 五、详细记录停电事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失。 六、根据实际情况,如有必要关闭停车扬(库)时必须上报公司管理部. 七、突发停电的预防措施: 1.管理处应经常检查应急照明确保正常; 2.管理处应按规定做好对发电机组进行维护保养工作; 3.除配置巡逻、检修用的电筒外,还应配置手提式应急照明灯,并时 时充电保养,保持完好。 停电状态 一、事故停电 1、配电值班人员接到或发现停事故停电后立刻到事故现场确定事故原因、事故造成停电面积,影响区域。

2、如停电面积影响较小要及时通知使用部门做好停电后的各项应急准备工作。 3、如停电面积较大要及时上报部门、通知使用部门、通知大堂副理,夜间发生问题要及时通知值班经理,详细说明停电原因、影响面积、处理情况以及应急措施。 4、立刻对事故现场进行处理首先要确定故障点,断开故障点将故障范围降到最小,减少影响营业区面积。 5、要尽量采取临时线路保障营业区用电和必要的设备用电供应。 6、对事故处理情况要及时与使用部门沟通,说明事故处理进展情况,让使用部门做好各项应急准备工作。 7、事故处理完毕要要及时恢复用电并通知部门、使用部门、夜值经理及相关岗位。 8、供电正常后要对事故点进行监督跟踪防止故障再次发生。 9、事故处理完毕运行正常后要对事故发生原因进行分析总结,找出发生故障原因从管理或即使角度对设备或线路进行相关改造,并整理文件备档作为培训教案使用。 二、计划停电 1、计划停电是指供电部门对线路进行计划检修。计划检修前两天会同通知使用部门到供电部门办理工作票。 2、值班室接到通知后要立刻报部门领导,并通知酒店领导。书面通知各部

工厂突然停电应急预案

工厂突然停电应急预案 电是发展所需,是人们们生活公布工作不可或缺的,以下是小编整理的工厂突然停电应急预案, 1 总则1.1编制目的 为提高企业值班人们员处置全厂停电中断时的应急能力,正确、有效和快速地处理厂用电中断,并最大程度地缩短厂用电恢复所用时间,使各动力设备及时投入运行,恢复正常生产,最大限度减少事故造成的损失和影响,保障全司人们员的人们身安全和设备财产安全,制定本预案。 1.2适用范围 本预案适用于全厂停电事故的应急。 1.3引用文件 下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本程序,凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 《中华人们民共和国安全生产法》 《中华人们民共和国职业病防治法》 《中华人们民共和国消防法》 《关于特大安全事故行政责任追究的规定》 《电力事故调查规程》 《电业安全工作规程》 《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》 《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局第17号令)《广东省安全生产监督管理局1.4应急处置基本原则 1.4.1 以人们为本,安全第一:把保障职工的生命安全和身体健康、最大限度地预防和减少自然灾害事故造成的人们员伤亡作为首要任务,切实加强应急救援人们员的安全防护。

1.4.2统一领导,分级负责:认真履行安全生产责任主体的职责,在企业安委会领导下,按照统一协调、各负其责的原则建立安全生产应急预案和应急机制。 1.4.3完善体系,快速响应:建立与完善安全生产事故应急组织机构、救援队伍、指挥体系和响应程序,一旦发生事故,按照事故等级划分逐级启动应急预案,快速响应,实施救援。 1.4.4居安思危,预防为主:贯彻落实安全第一,预防为主的方针,坚持事故应急与预防工作相结合,重视事故应急预案编制和管理,切实做好预防、预测、预报和预警工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。 1.5与其他专项预案关系 本预案为企业应急预案体系的专项应急预案。在企业《突发事件总体应急预案》的基础上制定,可以单独使用,也可以配合《突发事件总体应急预案》使用。 2.应急指挥机构及职责 2.1应急指挥机构 总指挥:总经理 副总指挥:生产副总经理及其他副总经理 成员:各部门行政正职、当值值长 2.2 应急指挥机构职责 2.2.1贯彻落实国家有关应急救援与处理的法规、规定,统一领导企业应急相关工作。 2.2.2迅速了解企业职工伤亡及电力设施、设备危机状况,确定应急工作规模;分析应急资源需求,评估现有应急能力。 2.2.3启动应急预案,发布应急通知,组织、协调各部门工作,确保各项工作按应急程序进行。 2.2.4组织、协调企业内人们力、物力,研究重大应急决策和部署,首先确保机组安全停运,待条件许可后尽快恢复电力供应。 2.2.5及时了解掌握事态发展状况及趋势,解决好应急各项工作。

北美大停电事故分析

北美大停电事故分析 摘要:本文基于2003年美加大停电过程中电网事件的演变过程,着重阐述和分析了其中的电压崩溃场景,特别调了事故发生的各个阶段中无功功率的变化与作用,指出了系统中安装充足的无功补偿装置和制定统一的法规以激励独立发电商向系统提供充足无功功率和无功储备的必要性。 关键词:北美大停电;电力系统;电压崩溃;级联效应;无功储备 0 引言 2003年8月14日下午,美国的中西部和东北部以及加拿大的安大略省经历了一次大停电事故,其影响范围包括美国的俄亥俄州、密西根州、宾夕法尼亚州、纽约州、佛蒙特州、马萨诸塞州、康涅狄格州、新泽西州和加拿大的安大略省,损失负荷达61.8 GW,影响了5千万人口的用电。停电在美国东部时间下午4时06分开始,在美国的一些地区两天内未能恢复供电,加拿大的安大略省甚至一周未能完全恢复供电。这次停电事故引起了全世界的关注。在8.14之后不久我国的一些学者也就这次事故进行过介绍,并提出了各自的看法-事故发生后,美国和加拿大联合成立了"美加8.14大停电事故工作组",对事故进行了系统的调查和初步的计算分析,并于2003年11月提出了一份报告引起对8.14大停电事故的起因做了系统、详实的报道,其中涉及到了电网方面的事件、计算机方面的事件以及人员方面的事件。参照该报道中电网事件的演变过程,本文着重阐述和分析了其中电压崩溃的场景。 1 事故的起因、发展过程 美加电力系统故障工作组对有关8.4大停电原因的报告以及有关方面的资料清晰地给出了此次事故的起因和发展过程,现简述如下。 从2003年8月14日下午美国东部时间(EDT,本文下述均为此时间)15时06分开始,美国俄亥俄州的主要电力公司--第一能源公司(First EnergyCorp以下简记为FE)的控制区内发生了一系列的突发事件。这些事件的累计效应最终导致了大面积停电。 事故演变过程可分为如下几个阶段: (1)事故发生前的阶段。由于空调负荷及其他负荷的增长,在8月14日以前的几天以及8月14日中午,俄亥俄州北部许多节点的电压呈下降趋势,如图1所示。这表明8月14日的中午该地区已有无功不足的迹象,而且在中午12时以前系统中已有不寻常的电压波动,尽管此时系统仍然处于正常的运行状态。(图1) 在发生大停电事故前,由于Cleveland有功及无功的重要电源--机组Davis-Besse和机组Eastlake4已经停运,致使在13:31机组Eastlake 5的停运,进一步耗尽了Cleveland-Akron 地区的临界电压下的支撑。仿真表明,当Eastlake 5退出运行后,Cleveland地区的FE无功

炉前系统突然停电应急预案

1炉前系统突然停电的原因 1.1外部干扰导致炉前配电开关掉闸。 1.2炉前系统线路出现故障,发生短路,导致炉前系统掉闸和电器烧毁。 2炉前系统突然停电的现象 因停电导致液压泵不能启动。开口机、堵渣机、泥炮、行车等停止工作;夜间工作场所没有照明,炉前工无法作业。 3炉前系统突然停电的危害性 3.1由于液压泵无法启动运行,影响正点出铁,给高炉安全生产和铁水罐运行带来困难。 3.2出铁过程中停电,无法堵铁口。如不能尽快处理,必然采取休风,人工堵口。 3.3堵铁口过程中断电,铁口堵不上,导致烧坏泥炮事故的发生。 3.4行车吊物过程断电,吊物处于危险状态,可能引发其它事故。 3.5如在夜间停电,炉前无法作业,可能会形成更大的事故。 4炉前系统突然停电的预防措施 班组点检、维护电器设备,确保配电区域环境清洁,开关、线路的完好,无接地、漏电、裸线现象。 5炉前系统突然停电的处理措施 5.1如果在开铁口前发生停电,及时联系电工处理。首先认定故障点及处理时间,如果处理时间短,高炉可视实际情况适当减风或不减风,推迟出铁;如果故障较大,短期无法恢复供电,应立即组织人工开铁口,出铁后休风,人工堵口。 5.2出铁过程中发生停电,及时联系电工处理。首先认定故障点及处理时间,如果处理时间短,高炉可视实际情况适当减风,延长出铁时间,给处理停电故障创造条件;如果故障较大,短期无法恢复供电,应立即组织人工休风堵口。

5.3堵口过程中发生停电,立即休风,避免烧坏泥炮。休风后立即拆开油管,用倒链把泥炮拉出离开铁口和大壕,视恢复供电和泥炮情况,采取泥炮堵口或人工堵口。 5.4炉台行车在吊装过程中停电,要有专人监管吊物下及周围人员活动情况,任何人不得靠近。同时通知电工,处理事故,恢复供电。

应急预案(停电事故)

应急预案(停电事故)

中部粮油主食产业园B区 停 电 应 急 救 援 预 案 审批: 审核: 编制: 濮阳市中房建筑工程有限公司 2015年11月

停电事故应急预案 为了积极应对可能发生的停电事故,高效、有序地组织开展事故处理及预防工作,最大限度地减少损失,避免对后续施工造成影响,维护正常的生产秩序,结合我项目部实际情况,制定停电事故应急预案。 一、停电事故应急领导小组 组长:李金红 副组长:温万卿赵登行 成员:马双军王凯周晓河赵丽辉 作业队负责人陈刚 二、停电事故应急领导小组的职责。 1、组织有关部门制定应急预案并按照应急预案迅速开展抢险救援工作,力争将损失降到最低程度。 2、根据停电事故发生情况,统一部署应急预案的实施工作,并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。 3、根据停电事故情况,快速组织对可能造成的影响后果进行处理。 4、配合业主及监理进行事故调查处理工作。 5、作好稳定现场秩序和事故应急处理工作。 6、停电事故处理完后发布通报,将事故原因,责任及处理意见上报业主及监理。

7、定期组织预案的演练,根据情况的变化,及时对预案进行调整、修订和补充。 三、停电事故应急领导小组组成成员职责。 (一)组长职责 1、负责统一组织对停电事故原因及事故处理的统一安排。 2、与业主、监理单位及供电局联系,对停电原因进行调查处理。(二)副组长职责 1、负责停电事故的原因调查,并对事故应急处理工作进行直接安排、督促; 2、组织事后对停电事故原因、事故责任、处理意见的收集、整理、汇报工作。 (三)成员职责 1、负责对应急预案的编制及审核及监督执行; 2、负责按照应急预案及领导安排对事故的进行应急处理及人员安排,参加停电事故调查及事后对事故原因、处理意见的整理工作; 3、负责事故处理的后勤保障工作。 4、负责及时把应急物资和设备运送到事故现场; 5、负责施工的处理过程中的安全工作。 6、负责总控制箱空气开关的开、关工作; 四、停电事故报告和现场保护 (一)、停电事故发生后,事故现场负责人或其他管理人员必须以最快捷的方法,立即将所发生停电事故的情况上报应急领导小组组长、

停电或突然停电的应急预案及程序

停电或突然停电的应急预案及程序 【应急预案】 1. 接到停电通知,立即做好应急准备,备好应急灯、手电、蜡烛等;如有抢救患者准备替代设备。 2. 突然停电后,立即启用替代设备,维持患者抢救工作,开启应急灯照明。 3. 与电工联系,查询停电原因,尽早排除故障,或开启应急发电系统。 4. 加强巡视病房,安抚患者,同时注意防火、防盗。 【处理流程】 停水和突然停水应急预案及处理流程 【应急预案】 1. 接到停水通知后立即告知科内相关人员停水时间,做好必要的储水准备。 2. 突然停水立即关闭水龙头,防止突然来水,造成漏水、泛水。 3. 立即通知总务科,查找停水原因,尽快恢复供水。 4. 加强巡视,协助解决患者饮用水。

【处理流程】

停水 病房发生火灾应急预案及处理流程 【应急预案】 1. 发生火灾时,保持镇静,立即查看失火的区域位置,利用就近消防器材扑救,灭火时注意切断总电源。 2. 如火势较小,首先转移易燃易爆等危险物品,防止爆炸。针对失火原因采取灭火措施,如用灭火器、棉胎扑火,并通知保卫科、医务科、护理部。 3. 火势较大立即拨打“ 119”报警,告知火灾准确位置、火势、被困及手术人员。 4. 如火灾不在本病房,通知在场工作人员进入戒备状态,听从消防指挥中心调动。 5. 若火灾发生在本病房,立即通知在岗人员共同维持秩序,稳定患者情绪,紧急疏散, 遵循“优先疏散老、小、危重患者及离火源最近患者”的原则。 6. 疏散患者时从安全门经楼梯转移到安全地区,切勿乘坐电梯;有浓烟,用湿毛巾捂口鼻转移;关好门防止火势蔓延;清点患者及员工人数。 7. 如处于被困情况下,楼层较矮时用床单或绳索连接后从窗户逃生;若楼层较高,情况允许下可打湿毛巾、棉被等物品,进入未燃的房间,用湿毛巾、棉被将门缝堵死,紧闭门窗后向外发出求救信号,等待营救。

全场停电应急预案

大唐巴彦淖尔新能源有限公司 全场停电应急预案 1 总则 遵循“安全第一,预防为主”的方针,坚持防御和救援相结合的原则,以危急事件的预测、预防为基础,以对危急事件过程处理的快捷准确为核心,以全力保证人身、电网和设备安全为目标,以建立危急事件的长效管理和应急处理机制为根本,提高快速反应和应急处理能力,将危急事件造成的损失和影响降低到最低程度。 2 概况 2.1全场对外停电事故是指风电场向电网输送的有功功率为零。 2.2图古日格风电场、那仁宝力格风电场电气主系统为单母线接线方式,均处于电网末端,正常运行需要电网提供正常可靠的电源。 2.3由于公司风场处于电网末端,存在诸多的不稳定性,如果电网发生波动,将导致风机跳闸,对风机的稳定运行受到直接影响。 3 应急预案内容 3.1应急指挥机构及其职责 3.1.1机构 总指挥:乔子彬 副总指挥:于崇慧

成员:李德才、金文豪、吴国云、高建华、宋强、徐祥、公司机关及风电场各职工。 3.1.2成立各专业应急小组 生产运行应急组:(由安全生产部负责); 设备抢修应急组:(由安全生产部负责); 物资保障组:(由发展计划部、财务管理部负责); 后勤、医疗保障组:(由综合部负责); 安全保障组:(由安全生产部负责); 保安救援组:(由工程管理部负责); 通讯保障组:(由安全生产部负责) 3.1.3职责 (1)全场停电发生后,根据事故报告立即按本预案规定的程序,组织全场力量赶赴现场进行事故处理,使损失降到最低限,迅速恢复机组稳定运行。同时要根据网络及运行方式的变化及时修改预案,修改后的方案仍需上报批准。 (2)负责向上级报告事故风电场的情况和事故处理进展情况。 (3)各应急小组在事故发生后,应立即按职责分工,赶赴现场组织事故处理,首先,要按照保设备的原则,保证设备不受损坏,避免重大设备损坏事故;其次,要尽快与调度联系恢复系统稳定运行,防止事故扩大。 (4)事故处理期间,要求各岗位尽职尽责,联络渠道要明确畅通;联络用语规范,认真做好有关情况的记录工作。 (5)全场所有生产单位,对事故发生的现象、设备损坏情况和事故

8.14美加大停电事故原因分析及启示

8.14美加大停电事故原因分析及启示 美加大停电事故原因作初步分析 (1)电网结构方面 北美电网包括三个独立电网①东部互联电网,包括美国东部的地区和加拿大从萨斯喀彻温省向东延伸至沿海省份的地区②西部互联电网,包括美国西部的地区不含阿拉斯加州和加拿大阿尔伯达省、不列颠哥伦比亚省以及墨西哥的一小部分③相对较小的德克萨斯州电网。这三个互联系统在电气上相互独立,通过少数几条输送容量较小的直流联络线相连。这次发生大面积停电事故在东部地区。被认为造成大停电的主要导火线是包括底特律、多伦多和克利夫兰地区的Erie 湖大环网,沿该环网流动的潮流经常无任何预警地发生转向,造成下方城市负荷加重。此次系统潮流突然发生转向时,控制室的调度员面对这一情况束手无策。 (2)电网设备方面 美国高压主干电网至少已有四五十年的历史,一些早期建设的线路及设备比较陈旧,而更新设备又需要大量资金投入。投资电网建设的资金回报周期长、回报率低。例如在20世纪90年代,投资发电厂资金回报率常常在12%~15%,而投资输电线路只有8%左右。因此,只有当供电可靠性问题非常严重,或是供电要求迫切时,电力公司才会考虑投资修建输电线路。另外,环保方面的限制也增加了输电线路建设的难度。 (3)电网调度方面 由于没有统一调度的机制,各地区电网之间缺乏及时有效的信息交换,因此在事故发展过程中,无法做到对事故处理的统一指挥,导致了事故蔓延扩大。国际电网公司(ITC)追踪到大停电以前1h 5min的数据,认为如果能够早一点得到系统发生事故的一些异常信号,就可能及时采取应急措施,制止大停电事故的发生。 (4)保护控制技术方面 美国电网结构复杂,容易造成运行潮流相互窜动,增加了电网保护、控制以及解列的难度。这次停电事件中,在事故发生初期FE与AEP公司的多条联络线跳闸(有些在紧急额定容量以下),对事故扩大起到推波助澜的作用。NERC在对事故记录的调查中发现许多“时标”不准确,原因是记录信息的计算机发生信息积压,或者是时钟没有与国家标准时间校准。 (5)电力市场化体制方面 电力市场化也存在一些负面影响,例如电力放松管制后,电网设备方面的投资相应减少。据美国有关方面的统计资料显示,在过去10年内,美国负荷需求增加了30%,但输电能力仅增加了15%,由此使高压线路的功率输送裕度减少,电网常常工作在危险区或边缘区。 此外,在现有电网条件下虽可以采用一些新技术来提高电网输送容量,以防止事故扩展到全网,但这种投资回报率低,难以吸引足够的投资。 (6)厂网协调方面 由于未建立起厂网协调的继电保护和安全稳定控制系统,使得在系统电压下降时,许多发电机组很快退出运行,加剧了电压崩溃的发生。 (7)系统计算分析和仿真试验方面 此次事故从第一回线路跳开至系统崩溃历时1个多小时,由于未及时采取措施而导致了事故扩大。如果事先对这类运行方式作好充分的系统计算分析或仿真试验,采取相应的防

突然停电应急预案

突遇停电应急预案 事故处理原则: 一、突遇停电,值班人员立即组织生产班组人员将现场设备退出运 行状态。 二、若医院变电所内部供电系统有问题,经检修短时间内能恢复送 电的,等检修结束后恢复送电。 三、工艺路线上阀门,根据工艺要求进行操作。 四、来电后,按有关操作规程及时开启设备,恢复运行。 事故处理: 一、电源突然失电: 1、首先应拉开电源开关,然后对配电室内部设备及进线端巡视检查一遍,确认断电原因。 2、突然停电(外线)措施: 1)生产运营班立即组织人员将现场设备退出运行状态。立即拉掉厂内的所有负荷开关,防止突然来电后对设备的损坏。 2)及时与医院联系,弄清停电原因和供电时间。 3)送电时,要选择单台逐级送电,避免启动负荷过大。 3、站区内部原因引起突然停电措施: 1)生产运营班立即组织人员将现场设备退出运行状态。 2)电力维修组及时查清原因,并向领导汇报。 3)电力维修组及时安排人员检修。 4)经检修短时间内能恢复送电的,待检修结束,确认修复正常后恢复送电。 5)来电后,生产运营班按有关操作规程及时开启设备,恢复运行。

二、主变故障 如确是系统运行中变压器内部故障,保护动作造成跳闸,则应使该主变立即停用,组织人员查明故障点,消除故障后,恢复送电,并及时向供电局和有关领导汇报。 三、其它故障 (1)真空开关处理 当真空开关操作过电压或真空室破坏时,应拉开相关真空开关,检修正常后,恢复使用。 (2)电压互感器、电流互感器处理 A、电压互感器一次熔丝熔断,需更换相应型号的熔丝,若更换熔丝后,仍发生熔断现象,应详细检查二次回路,消除故障后,更换熔丝。 B、电压互感器冒烟时,应待初级熔丝熔断后,方可拉开电源闸刀。 C、电流互感器二次回路开路时有异声,可先移去负荷后停电处理。 四、紧急情况下限负荷顺序及负荷分配情况 1、根据供电部门计划的限负荷通知,值班人员必须认真执行。 2、限负荷及避峰顺序必须根据污水处理站用电计划通知规定执行。 3、值班人员应详细记录通知限负荷,避峰情况(包括电话发话人、避峰时间等)。 五、医院提前通知停电(外线)措施 1、提前做好停电对设备及工艺影响的预想。 2、在停电前15分钟,通知医院减少或停止向站里输送污水,并将情况通知业主、环保局等相关部门。 3、在停电前15分钟,生产运营组织人员将现场设备退出运行状态。拉掉厂内的所有负荷开关,防止突然停电时对设备的损坏。 5、送电时,要选择单台逐级送电,避免启动负荷过大。

停电事故突发事件的紧急预案

停电事故突发事件的紧急预案 处理措施: (1)工程部副经理按照巡查规定,组织员工定期巡查供电设施设备,每日做好巡查记录,发现问题及时维修,保证供电系统正常进 行。 (2)发现停电,所有员工有责任在第一时间将停电的准确位置及范围通知客服前台。 (3)客服前台接到通知后立即通知工程部副经理、电梯维修公司项目负责人、安保运营部负责人、中控室值班人员。 (4)中控室人员接到客服前台通知,立即查看各楼宇电梯监控录像,发现电梯困人,应立即通知电梯维保公司人员。 (5)工程部副经理接到报告后,立即上报工程副总经理,并立即组织维修电工检查停电事故原因,确认是内部故障停电,还有外部停电,若内部故障停电,应立即派人查找原因,采取措施,防止故障扩大;若外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,另一方面致电电力公司查询停电原因,咨询恢复供电时间,并将了解的情况通知客服前台,以备业主咨询。对于停电原因及维修情况,要不间断向工程运营部副总经理汇报。 (6)电梯维保公司组织人员进行电梯情况检查,对于电梯有被困人员,按照《电梯应急处理预案》应急处理程序实施救援,并将救援情况及时报告工程运营部副总。 (7)对于小区全面停电的,由工程人员配合电梯维保公司按照《电梯事故应急处理预案》对电梯关人实施营救。 (8)安保运营部负责人组织保安员到停电区域,持手电筒巡逻,严

防有人制造混乱,浑水摸鱼,防止不法分子乘机作案。 (9)客服前台人员如停电检查时间长,要尽快在业主公示栏张贴停电通知,告知业主。处理期间应耐心接待客人的询问和向业主做好解释和疏导工作。 (10)停电恢复后,工程副经理及电梯维修公司负责组织员工尽快恢复供电、电梯运行。 (11)由工程部副经理写出事故报告及处理措施上报工程部副总及至公司领导。

停电应急预案

预案编号:03 ××公司停电 事故应急救援预案 单位名称:××化工有限责任公司 实施日期:2010年5月18日 签发人:

目录 1 编制依据 (3) 2 分级 (3) 3 应急报告 (3) 3.1 报告程序 (3) 3.2 报告内容 (3) 4 应急准备 (3) 5 应急处置 (5) 5.1 应急上报 (5) 5.2 应急行动 (5) 5.3 抢险方案实施原则 (5) 6 应急终止 (5)

停电应急预案 1 编制依据 本专项预案编制依据下列法律法规: 《中华人民共和国安全生产法》2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过,中华人民共和国主席令第70号,自2002年11月1日起施行 《中华人民共和国消防法》2008年10月28日第十一届全国人民代表大会常务委员会第五次会议于修订通过,中华人民共和国主席令第6号,自2009年5月1日起施行。 《中华人民共和国电力法》1995年12月28日第八届全国人民代表大会常务委员会第十七次会议通过,自1996年4月1日起施行。 《国家处置电网大面积停电事件应急预案》2006年1月23日起施行 《中国石化重特大事件应急预案》中国石化安[2005]651号,自2005年11月28日起施行 2 分级 2.1 停电事件 本专项预案的停电事件因电力系统重特大事故、严重自然灾害、电力供应持续危机等引起的对我公司正常生产秩序构成重大影响和严重威胁的大面积停电事件。 2.2 分级 2.2.1 符合下列条件之一的,为Ⅲ级事件: a)主电源电胶线发生异常时; b) 变电站110KV运行设备发现放电和过热现象; c) 变电站主变压器负荷达到额定负荷时; d) 6KV系统单相接地,接地时间超过1小时; 3 应急报告 3.1 报告程序 发生Ⅲ级停电事件,事故单位发现人最先报告班长,由班长报告车间领导和应急响应中心。 3.2 报告内容 发生Ⅲ级停电事件时,报告应包括但不限于以下内容: a) 停电发生时间、地点和部位;

【应急预案】突发停电应急预案

突发停电应急预案 一、成立应急领导小组。 组长:孙庆平 二、两种情况下的停电处理方法及首要措施。 1. 接到停电通知的情况: 在接到停电通知的情况下,行管科应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知师生员工、学院各系、部门(特别是饮食中心、教务科及宿管科)及学校教职工住户,以网络、广播、粘贴停电通知的形式发布停电消息。同时,行管科应做好停电前的应变工作。 2、在没有接到任何通知、突然发生停电的情况: 在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下,行管科全体在校电工应立即到行管科办公室集中,确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电供电公司查询停电情况,了解何时恢复供电,并将了解的情况通知应急领导小组及相关部门。 三、停电应急预案。 1、对于有多路电源供电或配备自备应急电源的,用电单位应通过隔离故障点(如故障点出现在该单位)、各电源间倒闸操作或启动自备应急电源应按正确操作方法,尽快恢复对本单位重要用电负荷的电力供应;若外部故障停电,须拉开低压总开关、拉开进线开关,防止来电后可能造成的设备损坏或人身伤害。

2、学校重大会议及活动,根据需要租用供电公司发电车。 3、根据停电范围与可能的停电时间启动相应应急保安措施,门卫、保卫人员应加强警戒与巡视,加强重要部门、重要设备的保卫工作,特别是人员密集场所的单位,应根据突发停电可能带来的影响、损失或危害,制定突发停电应急预案,定期进行演练。要根据情况做好对宣传公告、妥善安置、紧急救援或疏散,稳定学生情绪,防止引起学生不必要的恐慌。 4、配备自备保安电源、应急照明灯、必要的应急物资(处理内部电力故障需要的一些常用维修设备和材料)。平时定期对内部的保安电源及设施进行检查,如自备发电机、应急灯、出口指示、人流导向指示灯(牌)等,有效提高突发停电事件应急能力。 5、电梯、公共场所停电应急管理规定。24小时救援电话: ①、在电梯里通过警铃、对讲系统、移动电话或电梯轿厢内的提示方式进行求援;保持镇静,可做屈膝运动,以减轻对电梯急停的不适应,耐心等待救援人员的到来;在救援人员到达现场前不得撬砸电梯轿厢门或攀爬安全窗,不可将身体的任何部位伸出轿厢外,与电梯轿厢门或已开启的轿厢门保持一定距离,听从救援人员指挥。 ②、要听从工作人员的指挥,保持镇定;如果停电时间较长,一时不能恢复正常秩序,应听从现场工作人员的安排,按照应急灯指示的线路有序撤离。公共场所突发停电进行人员疏散时,特别要注意保持镇定,一定要与大多数人的前进方向保持一致,不要乱跑乱挤。 6、教学楼晚自习大面积停电的紧急预案:

公司停电应急预案

停电应急预案 1.目的:遵循安全生产“安全第一,预防为主”的方针,坚持防御和救援相结合的原则,以危急事件的预测、预防为基础,以对危急事件 过程处理的快捷准确为核心,以全力保证员工人身安全、电路 设备安全和公司生产机器设备安全为目标,以建立危急事件的 长效管理和应急处理机制为根本,提高快速反应和应急处理能 力,结合公司可能出现的不定期停电情况,将危急事件造成的 损失和影响降低到最低程度,特制定公司停电处理应急预案。2.范围:公司所有部门与员工均属之。一旦有停电突发事件发生,立即启动应急处理预案,按照统一指挥,分级负责,各司其职的原则, 及时控制局面,努力将事故危害降到最低程度。 3.职责: 3.1总经理办公室:批准紧急处理方案,批准调查处理结果报告。 3.2各部门:发生紧急情况后及时上报,协助管理人员的资源调 配、员工解释工作。 3.3电气工程部:负责紧急情况处理,人员的工作安排与调动,定期 对公司电器、线路等进行检查,避免因自身因素 出现的意外停电事故。定期组织演练:每年组 织至少进行一次演练。 4.定义: 4.1事故停电:事故停电是指外供电线路发生事故造成停电,这种停电 分大面积停电无法恢复和瞬间闪断两种。 4.2计划停电:计划停电是指供电部门对线路进行计划检修。计划检修 前两天会通知公司人事行政部,由人事行政部通知相关 部门。 5.内容: 5.1事故停电 5.1.1事故停电由于属于突发事件,所以情况一般都非常紧急,需要各 部门协调工作。 5.1.2配电值班人员发现停电后要第一时间询问供电部门停电原因,及 时通知人事行政主管、夜间要通知值班管理人员,异常情况下须 通知总经理。 5.1.3查明原因后要立刻采取措施确定处理方案。 5.1.3.1严重事故停电无法立刻恢复要立刻按计划方案处理进行备用线

巴西大停电事故分析及对中国电网启示-中国电力0830

文章编号:文献标志码:A 巴西2009年11月10日大停电事故分析 及对中国电网启示 吴小辰,周保荣,柳勇军,胡玉峰,赵杰 南方电网技术研究中心,广州510623 摘要:本文介绍了2009年11月10日巴西电网大停电事故过程,分析了导致事故发生的原因,并结合中国电网实际,从网架结构、电力系统三道防线和黑启动方面提出中国电网应当吸取的经验教训和可借鉴的经验。 关键词:巴西大停电;安全稳定;事故分析 The Analysis of Brazilian Blackout on November 10th, 2009 and revelations to Security for Chinese Power Grid WU Xiao-chen, ZHOU Bao-rong, LIU Y ong-jun, HU Y ufeng, ZHAO Jie CSG Technology Research Center, Guangzhou 510623, China Abstract: The paper discribe the process of brazilian blackout on November 10th,2009 and investigate the reasons causing this blackout. With relation of chinese power gird practice, lessons learned from this blackout was put forward in view of structure of network and three defense lines of power systems as well as black-start. Key words: Brazilian blackout; Security and stability;analysis of blackout. 0 前言 2009年11月10日晚22点13分(北京时间11日8点13分),巴西电网发生大面积停电,引起世界关注。本次大停电事件影响巨大,受影响人口约5000万,损失负荷24436MW,约占巴西电网全部负荷的40%。 巴西电网50%以上的负荷主要集中在圣保罗、里约热内卢等经济发达的东南地区,伊泰普水电基地通过远距离大容量、交直流通道向东送至东南负荷中心。为贯彻落实西电东送战略,中国已建成北部、中部和南部3个交直流输电系统,将西部煤电、西南水电送至东部沿海经济发达的负荷中心地区,电网布局与巴西电网有类似之处。 巴西电网大停电事故对中国电网有很好的借鉴意义。本文分析巴西电网大停电事件,理清事故发展和扩大的脉络,剖析事故的根源和暴露的问题,并结合中国电网实际,提出中国电网应从这次大停电事故吸取的经验和教训。 1 巴西电网及伊泰普电站概述 1.1 巴西电网概述 巴西全国已形成南部、东南、中西部、北部和东北部大区互联电网,交流电压等级繁多,主要的电压系列有765kV、525kV、440kV、345kV、230kV 及138kV。 巴西电源以水电为主,负荷分布很不均匀,负荷中心集中在东南电网。2008年巴西水电装机比例为全部装机的87%,东南电网负荷约为全网负荷的56%。 巴西电网是一个事故频发的电网,1996~2004年期间有16次负荷损失超过1000MW的事故,其中有2次事故负荷损失超过20000MW。虽有自然环境因素,但其装备和管理水平还有待提高。 1.2 伊泰普电站概述

大面积停电应急预案

6大面积停电事故专项应急预案 1事故风险分析 矿井大范围停电事故可能造成矿井停风、排水中断,可能造成人身伤亡或重要设备损坏,造成重大经济损失。 ①主要风机和局部通风机停止工作引起井下风量急剧减少,造成瓦斯积聚可能引发瓦斯事故。 ②突然大面积停电跳闸可能引发电气火灾,造成电气设备短路、漏地。 ③烧毁电气开关接触头,击穿互感设备,烧毁电气设备内部线圈,破坏电气设备的绝缘性能而造成短路。 ④大面积停电事故造成运人设备停止工作,撤离井下作业人员会遇到 矿井大面积停电事故应急救援指挥部极大的困难。⑤由于长时间大面积停电使矿井、采区排水设备停止工作,水仓溢流,应急救援指挥部办公室(矿调度室)

可能造成部分巷道和设备被淹,或者全矿井被淹。 ⑥恢复送电中存在极其严重的瓦斯爆炸事故、电气火灾、有毒有抢医 技通后财交保善害气体中毒等诱发事故。后卫险疗术信勤力通处警保保保 专救救保可能发生的事故种类:停电理戒障障家援护障障组组组组组组组组组 2应急指挥机构及职责 应急组织体系2.12.2应急指挥领导机构 见综合应急预案应急组织机构及职责。 处置程序3. 3.1报警系统及程序 (1)事故报告接警专用电话设在矿调度室,公布矿调度室的接警电 话:调度电话:8601、8602井下直接拨号码7 行政电话: (2)将重大事故灾害的预防与预警的工作职责纳入矿应急管理系统 中,矿调度室是预警管理和应急救援指挥部常设办公地点。 (3)报告程序 ①发生大面积停电预兆的报告程序: 值班副总经理、安全副总经理和总工程师、其他副总经理、负责相关 业务的副总工程师、调度室主任、事故区域的区队负责人、机电科负 责人等。 ②出现大面积停电事故的报告程序: 公司总经理、安全副总经理和总工程师、负责对口业务的副总经理、

相关主题