苍穹变多少级接悬赏任务 悬赏任务介绍
苍穹变多少级接悬赏任务悬赏任务介绍
苍穹变多少级接悬赏任务悬赏任务介绍
苍穹变多少级接悬赏任务呢？下面我就来给大家介绍一下悬赏任务，希望能给大家带来帮助悬赏任务
当人物等级达到30级时将开启“悬赏任务”功能，玩家只要前往主城“悬赏榜”处，就可接取悬赏任务，完成后可以获得高额经验、斗气奖励。
悬赏任务包括杀怪、对话、收集、采购等多种任务形式，等级越高，获取的任务奖励越高。
每天有3次机会来完成悬赏任务，因此每次悬赏任务时的任务品级就尤为重要了，在有限的次数内完成满星任务，才能获得最高的收益。
每次使用1个悬赏令与好友互赠星级，可提升任务品质，有概率获得暴击可使品质大幅提升
。
以上就是我给大家介绍的悬赏任务数据，祝大家游戏愉快！
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销售管理系统说明文档
一、登录 在浏览器地址栏输入该系统的网址，出现登录界面，然后输入用户名和密码，登入系统。系统登录界面如下： 二、界面介绍 系统主要是由菜单栏、控制栏组成，如图所示： 三、仓库管理
仓库管理模块主要有入库管理、出库管理、仓位管理、移位管理等功能。通过仓库管理模块可以实现对公司货物入库、出库管理。 3.1 入库管理 入库管理功能可以查询当前待入库记录和已入库记录以及添加入库记录。 查询未提交的入库单，在左边菜单栏点击【仓库管理】/【入库管理】，然后在右边页面点击【未提交】即可查询当前所有的未提交入库记录，如图所示： 添加入库记录，在左边菜单栏点击【仓库管理】/【入库管理】，然后在右边页面点击【添加】按钮，此时会弹出一个窗口，让用户输入产品信息；添加入库记录时需要输入供应商名称、入库类型、产品价格、数量、仓位等信息，如图所示：
3.2 出库管理 出库管理模块可以管理产品的出库情况，包括查询未提交出库记录、查询已提交出库记录、拣货、查询已拣货记录、发货、打印快递单、查询已发货记录等功能。 查询未提交出库记录，在左边菜单栏点击【仓库管理】/【出库管理】，然后在右边页面点击【未提交】，此时页面会列出当前所有的未提交出库记录，同时可以根据单号来查询当前未提交的出库记录，如图所示：
添加出库记录，在左边菜单栏点击【仓库管理】/【出库管理】，然后在右边页面点击【未提交】/【+添加】，此时会出现一个窗口，用户可以在该窗口输入出库信息。添加出库记录时，需要输入出库类型、产品编号、产品名称、仓位、数量等信息，如 图所示：
查询已提交的出库记录，点击【仓库管理】/【出库管理】，然后在右边页面点击【已提交】，此时页面列出所有已提交出库信息，如图所示： 拣货，点击【仓库管理】/【出库管理】，然后在右边页面点击【已提交】。选中需要拣货的出库记录，然后点击右上方的【拣货】按钮，即可实现对产品的拣货，如图所示：
促销策划任务书wan
促销策划任务书w a n -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
《促销管理》课程实践任务书 指导老师：姚金鑫 办公电话：；EMAIL 一、课程实训的性质、地位和任务 本课程实训是为市场营销专业开设的专业课设置的，通过本课程实训，使学生能够运用所学的促销管理的基本原理和方法解决实际促销管理问题，能够完成一个全过程的促销管理项目，培养学生分析问题和解决实际问题的能力。促销管理是一门实践性很强的课程，因此，在学生了解促销管理的基本理论和方法、掌握促销管理的基本流程和技巧的基础上，通过实践教学环节，使学生基本具备独立完成促销管理的综合能力；组织开展学生促销管理实践活动，作为本课程的实训环节。 二、课程实训目标： 就某一促销主题设计一份促销方案。（字数5千左右）。 三、应完成的内容： 1.撰写促销活动方案 2.得出结论和建议； 四、实训内容、步骤及应注意事项： （一）促销方案设计包括： 一份完善的促销活动方案主体分十二部分： 1、活动目的： 对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状，开展这次活动的，目的（是处理库存，提升销量，打击竞争对手，新品上市，还是提升品牌认知度及美誉度）只有目的明确，才能使活动有的放矢。 2、活动对象： 活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体。是活动控制的范围，促销的主要目标群体，促销的次要目标群体，这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 3、活动主题： 在这一部分，主要是解决两个问题：
A.确定活动主题 B.包装活动主题 促销主题包含降价，价格折扣，赠品，抽奖，礼券，服务促销，演示促销，消费信用等，写出选择的促销工具和促销主题，活动的目标，竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。在确定了主题之后要淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。 4、活动方式： 这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑： A.确定伙伴：拉上政府做后盾，还是借助媒体，是厂家单独行动，还是和经销商联手，或是与其它厂家联合促销，和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。 B.确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。 5、活动时间和地点： 促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。 6、广告配合方式： 一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择何种广告创意及表现手法，媒介选择，这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。 7、前期准备： 前期准备分三块：A.人员安排 B.物资准备 C.试验方案 在人员安排方面要无空白点，也无交叉点。与政府，媒体的沟通负责人，文案写作负责人，现场管理、负责礼品发放、顾客投诉等各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。在物资准备方面，要罗列出来，然后按
常用的项目管理工具与模板
项目需求建议书（RFP） A. 项目信息 提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息 项目名称：客户名称：项目经理：文件起草人：项目发起人：日期：B. 项目目标 A. 项目信息 提供项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等与项目相关的一般信息 项目名称：客户名称：项目经理：授权书起草人：项目发起人：日期：
A. 项目信息 提供项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等与项目相关的一般信息 项目名称：客户名称：项目经理：文件起草人：项目发起人：日期：
提供关于项目需要解决的问题、项目的工作任务、项目目标、项目管理采用的方法等的信息 □项目范围说明书 描述项目交付结果和工作范围的书面文件 □关键的成功因素 描述关于项目管理、项目团队建设、客户关系管理等方面关键的成功因素方面的书面文件，以便得到项目小组成员的理解、接受和达成共识 □工作分解结构（WBS） 是以项目的交付结果为导向而分解出的、表明项目具体工作任务的书面文件，它定义了整个项目的工作范围 □组织分解结构（OBS） 提供项目沟通与汇报渠道，角色与职责，以及授权等方面信息的组织机构方式 □成本/效益分析 提供关于项目成本与收益，项目的货币价值等方面的信息，以便团队进行财务方面的分析，并作出经济决策 □资源计划 描述执行项目需要资源方面信息的书面文件 □项目进度计划 提供用甘特图表示的项目进度计划，包括项目的开始日期、里程碑事件、活动之间的先后逻辑关系、活动历时、交付日期等信息 □风险管理计划 描述在项目执行过程中可能出现的所有风险事件，每个风险严重程度，以及应急措施的书面文件 □采购计划 描述为了完成项目任务，需要从项目组织以外获取的产品或服务的种类和数量的书面文件
服务促销时间管理的活动定义分析
第四章服务促销时间管理的活动定义分析 4.1前言 通过前面的定性分析,建议把促销活动时间管理定为三个过程:活动定义! 进度计划!进度控制"同时把工作分解结构调整到活动定义的工作范围" 本章将对服务促销时间管理活动定义中工作分解结构的应用进行深入的研究"随后,我们还将这种研究用于实践进行检验" 4.2服务促销工作分解结构的用途 项目工作分解结构是将项目的可交付物和活动按照其内在的逻辑结构或实 施的过程顺序进行逐层分解而形成的结构图"分解的可选角度有两个:按可交付物分解和按活动分解"按可交付物分解而得到的产出物用于进行项目范围确认, 以及建立项目验收标准;按活动分解而得到的产出物用于项目时间管理部分的活动定义"工作分解结构是一张树型结构的逻辑示意图" 在项目管理知识体系中,工作分解结构的意义非常大"他能化繁为简,将项 目分解到易于管理和控制的程度,并为后续的工作,包括:项目范围确认,项目 进度控制,项目质量控制,项目成本控制,人员的安排等方面提供有力的支持" 这就是制定工作分解结构的目的" 服务促销工作分解结构(WBS)总是处于时间管理过程的中心,也是制定进 度计划!资源需求!成本预算!风险管理计划和采购计划等的重要基础"工作分 解结构同时也是控制项目变更的重要基础"项目范围是由工作分解结构定义的, 所以工作分解结构也是一个项目的综合工具" 服务促销中使用工作分解结构具有四个主要用途: (l)工作分解结构是一个描述思路的规划和设计工具"它帮助服务促销负 责人和服务促销项目团队确定和有效地管理项目的工作" (2)工作分解结构是一个清晰地表示各服务促销活动工作之间的相互联系 的结构设计工具" (3)工作分解结构是一个展现项目全貌,详细说明为完成服务促销所必须 完成的各项工作的计划工具" (4)工作分解结构定义了里程碑事件,可以向高级管理层报告服务促销完 成情况,作为项目状况的报告工具" 工作分解结构是面向服务促销可交付成果的成组的项目元素,这些元素定义 和组织该服务促销的总的工作范围,未在工作分解结构中包括的工作就不属于该服务促销的范围"工作分解结构每下降一层就代表对服务促销工作更加详细的定义和描述"服务促销可交付成果之所以应在服务促销活动定义过程中进一步被分解为工作分解结构,是因为较好的工作分解可以:防止遗漏服务促销的可交付成果;帮助项服务促销负责人关注服务促销目标和澄清职责;建立可视化的服务促销可交付成果,以便估算工作量和分配工作;帮助改进时间!成本和资源估计的 准确度;帮助服务促销团队的建立;为绩效测量和服务促销控制定义一个基准; 辅助沟通清晰的工作责任;帮助分析服务促销的最初风险"为以后的服务促销制定建立框架" 4.3服务促销工作分解结构的要求 在分析工作分解结构之前,我们需要先了解什么是工作包" 工作分解结构的最低层次的项目可交付成果称为工作包,工作包是进行工作 分解结构的最终产物,它位于工作分解结构的最底层,是易于被项目组成员所掌控的事物"它同时也是进行后续项目管理工作的基础和依据,所有的进度计划,
项目管理系统_需求规格说明书V3
品高项目管理系统 软件开发需求
目录 1引言 (2) 1.1编写目的 (2) 2功能性需求 (2) 2.1系统登录 (3) 2.2对内项目管理子系统 (6) 2.3对外项目交流系统 (22)
1 引言 1.1 编写目的 本文档可作为 1. 设计人员进行系统设计的输入源。 2. 开发人员对系统功能开发的依据。 3. 测试人员编写系统测试计划，测试案例编写的输入源。 4. 产品经理检查系统实现程度的依据。 5. 项目团队外人员进行沟通的外部接口，用于他们评审和理解系统。 6. 项目需求阶段的主要交付物。 7. 收集并记录所有的外部接口，以用于作为完成设计和实现系统的参考。 2 系统概貌 2.1 系统背景 随着公司发展，客户范围不断增长,项目数量多且繁杂,给公司的和客户了解项目实际情况带来很大不便,公司及客户之间缺乏有效快速的沟通交流环境. 基于上诉背景，我们提出需建立一套完善的项目管理系统，作为公司及客户之间对项目信息的了解及在线交流, 以满足公司发展的需求。 2.2 用户描述 本系统用户为我们公司业务人员、项目成员、项目经理、管理中心、财务合同管理员、部门经理，项目管理层等。 2.3 系统角色权限 系统的不同角色对信息的权限见附件表 角色权限表.xlsx 2.4 一般限制 ? 应用系统应采用B/S 结构，客户端支持IE6.0 以上的版本。 ? 应用系统的开发工具与技术应采用Microsoft .NET 的技术体系。 ? 应用系统中所有数据统一保存到SQL Server 数据库。
2.5出错处理 ?所有的应用系统错误都应记录到系统日志文件中。 ?所有的Windows服务错误都应记录到Windows服务日志文件中。 ?所有的Web服务错误都应记录到Web服务日志文件中。 2.6假设和依赖条件 ?本系统假设.Net Framework 4.0平台稳定可靠，性能满足实际需求。系统构建在Microsoft .Net Framework平台中，严重依赖于该平台的可靠性，稳定性和性能。 ?本系统假设Microsoft SQL Server数据库稳定可靠，性能满足实际需求。系统数据存储于Microsoft SQL Server数据库中，依赖Microsoft SQL Server数据库的可靠性，稳定性和性能。 ?本系统假设涉及的外部接口可靠运行，提供正确数据。系统部分数据展现依赖于外部接口，当外部接口不能正确工作时，可能会导致部分展示数据不正确或无法显示。 ?本系统假设网络状态良好。本系统和客户端交互时依赖于网络状况，当网络故障或者性能低下时，可能会造成系统无法访问，系统响应速度变慢，数据无法提交等现象。但不应出现数据完整性和一致性的损坏。 ?本系统假设工作流引擎稳定可靠，性能满足要求。 ?本系统假设硬件服务器工作状态良好。 3功能性需求 3.1系统登录 【REQ_1】使用系统的用户分2类,内部用户及外部用户 【REQ_2】内部用户访问系统的时候,需要输入AD帐号密码进行身份验证检查 【REQ_3】外部用户访问系统的时候,需要输入用户名和密码进行身份验证检查 3.2首页 【REQ_4】每个用户登录后都可进入自己所属角色的首页 3.2.1.1业务人员 【REQ_5】列出业务人员本人的预立项的项目列表，已完成的合同列表，个人待办事宜，如下图示：
EVE高安C族四级任务与低安天蛇四级任务
S世界碰撞天使`萨沙 应带抗性电`热`全(电`电`热) 应带弹药电磁伤害 A族萨沙的快速打法 1.走天使那边 对应海盗天使和血袭者。 2.选萨沙。 怪的最远距离是30KM，带近炮即可。最好带双网。仍然是用物品兹比克的黑客卡片直接通过天使那边的轨道进入二层就可以不杀最外面1层的怪直接激活轨道。如果没有的话攻击战列身边的4个精英护卫即可。这里我选择的是天使轨道。 第二层刚进去后会跳到一个空间站边上马上会有3艘护卫6艘战列攻击你。在这里千万不要随意开火先击毁主动攻击你的6艘战列舰不要放无人机。击毁以后靠近加速轨道不要攻击还在攻击你的那2艘护卫因为一打立马就会暴动。接近到加速轨道5000M左右的时候加速轨道边上的所有敌舰会集中攻击你，其中还各有2艘反跳和减速护卫舰，清理掉它们。 第二层跳第三层的桥，为了防止第三层暴动必须完全开到桥上才可激活轨道，期间可以攻击所有正在攻击你的敌舰。 第二层的空间站边上还有一艘战列舰由始至终都不会攻击你可以主动攻击他不会引起暴动。 那艘战列很常掉势力装备和蓝图强烈建议打掉。 进入第三层后会直接跳进天使怪堆里。先不要动，怪堆里会有3艘巡洋舰和2艘战列舰攻击你马上朝敌舰密集区的反方向加速拉开距离。PS千万不要放无人机不要越过轨道的另一侧。 击毁主动攻击你的2艘战列舰和3艘巡洋舰后可以折返损坏的苍鹭级拿取任务物品。拿取任务物品后，任务即可完成。主要利润第二层有概率刷萨沙检察官，不过总体怪的赏金都不是很高 全灭打法 在快速的基础上分批激活二层的3堆怪灭掉就可以了，同样不要一开始就放无人会暴动。主要利润全灭赏金1500W左右萨沙二层和三层都战列不少打捞材料很好。 注意事项二层无人千万不要乱放暴动了基本顶不住。 注意事项如果怪没有锁你你千万别锁怪。 第二层现在离轨道近了不能开炸弹也别放无人机。 我做内务部的任务接到世界跑去看不管任务说明是血袭还是萨沙A怪那边肯定是萨沙所以看到世界就是拒绝。 萨沙的世界最后一层都是天使世界从来拒绝的没效率有那工夫俩任务都三光完了而且很有意思。第三层4精英护卫3精英巡洋3战巡6战列。需要全清才能拿箱子 快速法
EVE燃烧者 混乱团队 任务 配置攻略
EVE燃烧者混乱团队任务配置攻略 脑插EO605 EM805 其余随意 武器专业IV 船插技能IV 其余技能全满燃烧任务总体来说，对DPS的要求并不高，170针对DPS即可破防所有（会打的很慢，但是如果防御足够且永动就必然能打死）。这里要解释一下，所谓170点针对DPS，是伤害符合目标最低抗性且能够有效命中，比如3000速度下的潜龙级你用轻导去轰那显然是没用的7 A G) R( z/ U- x: Y2 v 每个任务的弹药属性伤害：* P' j G4 _% z1 p1 i 美洲豹后勤双网后狂乱雷神火箭，后勤死了之后BOSS随便打，不会修 战鹰级后勤双网后狂乱雷神火箭，（战鹰级有动能伤害加成，对比下电磁伤害更高）其余同上; K/ c5 Q0 s. |( X! G 恩尤级后勤双网后狂乱鞭挞火箭（战鹰级有动能伤害加成，对比下动能伤害更高）其余同上 复仇级后勤双网后狂乱星爆火箭，其余同上 潜龙级电抗最低双网后同速尾行的情况下用爆燃略优于海军; L A2 V& I" i/ u3 n( d5 _; [ 凝血级爆抗最低舰队聚变S) L( @5 j& o E0 p: a" i2 \) l 德拉米尔级3网后海军雷神 夜魔侠级应为配置使用的是战鹰，双网+标记下海军鞭挞火箭约等于狂乱鞭挞无标记的话用海军鞭挞 魔女级灼烧S * {- x% k: N" G! c* }7 |: s 燃烧任务对于防御的要求：! T) \8 r3 I% }' w. J 德拉米尔美洲虎约270+的永动防御效率即可站桩8 t" g6 A9 M4 V9 Z 恩尤、夜魔侠约340+的永动针对防御效率可站桩3 H3 }1 S$ H, h# ~" l; I 凝血级会没电，所以防御要求比较高，在EFT上显示600的针对防御，一般10轮电池修到7次就能保证无忧。 潜龙级在高速接近时会导致有3到4轮导弹的伤害在10秒内吃到，瞬间DPH比较高，在足够的DPH支撑下，平均防御效率270+足够 魔女、复仇240+永动防御效率即可站桩4 W. m R% g- m7 j8 j 战鹰的防御需求不明，应为和恩尤夜魔侠是同样的防御配置，只知道防御溢出严重。 德拉米尔级3网网住站桩海军
促销活动策划方案
促销活动策划方案 篇一：怎样写一个优秀的促销活动策划书 怎样写一个优秀的促销活动策划书 什么是促销? 促销就是营销者向消费者传递有关本企业及产品的各种信息，说服或吸引消费者购买其产品，以达到扩大销售量的目的。促销实质上是一种沟通活动，即营销者(信息提供者或发送者)发出作为刺激消费的各种信息，把信息传递到一个或更多的目标对象(即信息接受者，如听众、观众、读者、消费者或用户等)，以影响其态度和行为。常用的促销手段有广告、人员推销、网络营销、营业推广和公共关系。企业可根据实际情况及市场、产品等因素选择一种或多种促销手段的组合。 那么如何写好促销策划方案呢?就为你介绍一下： 一、活动目的： 开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确，才能使活动有的放矢。 二、活动对象： 哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 三、活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题：
1、确定活动主题 2、包装活动主题 降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。 四、活动方式： 1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动，还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作，有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。 2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但 这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结合集二：2014促销活动方案模板 2014促销活动方案模板 第1篇：零售业促销活动方案模板 对于零售业来说，一个好的成功地促销活动方案能够提升销售额50%以上，现在的商家越来越离不开策划，现在零售业常见的有策划部、营销策划部、广告部、企划部等等部
项目管理系统产品介绍
企业集约化经营项目精益化管理 广联达梦龙建筑施工企业项目管理信息化解决方案
目录 1.卷首语 (3) 2.公司简介 (4) 3.适用范围 (5) 4.管理理念 (6) 4.1.秉持“信息化为企业管理和发展战略服务”理念 (6) 4.2.支持“企业集约化经营，项目精细化管理”落地 (7) 4.3.坚持“围绕核心业务开展企业信息化建设”观点 (9) 5.总体架构 (12) 6.功能概述 (14) 6.1.管理决策平台 (14) 6.2.投标管理 (16) 6.3.合同管理 (17) 6.4.生产与工期管理 (19) 6.5.资金管理 (20) 6.6.物资管理 (21) 6.7.机械设备管理 (23) 6.8.分包管理 (25) 6.9.成本管理 (26) 6.10.技术管理 (29) 6.11.质量管理 (29) 6.12.安全、环境与职业健康管理 (30) 6.13.风险管理 (32) 6.14.竣工管理 (33)
6.15.考核审计管理 (34) 7.产品特点 (36) 7.1.战略决策层 (36) 7.2.运营管控层 (37) 7.3.项目管理层 (38) 8.部分用户 (40)
1.卷首语 建筑施工企业，这支与新中国共同成长的力量，在六十多年国家发展历程中，几代仁人志士们征战南北、夜以继日，为新中国的发展和繁荣立下了卓越功勋。六十多年峥嵘岁月，在取得辉煌成就的同时，施工企业本身的生产和管理水平也取得了长足的进步，从解放初期的主要依靠人工作业到机械化大生产，从机械化大生产到利用各种信息技术辅助生产，施工企业一直在探索着为社会铸造百年工程、让企业基业长青之路。 近几年来，随着国家宏观政策的进一步调控，市场竞争的日趋激烈以及世界经济的不稳定因素进一步突出，施工企业也面临了困难重重却又发展空间巨大的的格局：一些企业在漩涡中艰难迈进，一些企业正破茧成蝶，而另一些企业已是昨日黄花。怎样凤凰涅槃，翱翔于蓝海？施工企业应当顺应历史潮流，借信息技术蓬勃发展之东风，以信息化为载体和手段，重塑企业核心竞争能力，支撑企业管理转型和战略落地，以实现良性发展和可持续发展。 把握时代发展脉搏，历史也终将选择我们。我们这些为中国伟大复兴而呕心沥血的建筑人，必将谱写一曲波澜壮阔的发展诗篇，为中国建筑业的绿色、节能和可持续发展做出卓越贡献，在属于我们的时代留下浓墨重彩的历史烙印。 让我们一起张开臂膀，拥抱信息化，拥抱明天。
代理人任务选择指南EVE
代理?任务选择指南 EVE 很多?对于代理?任务并不了解，其实每个族的并?只能接受本种族势?集团的任务（打开星图显?设置中，我的代理?选项，星图上的绿点即是?前对你开放的代理?）。只要代理?对你开放，你就可以去接受相应任务，这?所推荐的代理?都是拥有?质量等级4任务的代理?或者有良好回报的科研任务的势?集团，只要你能专?与某?集团的代理?坚持做下去定能有所收获。 简??之，任务就是认准了我们所推荐某?集团的代理?，反复做，坚持做！ 在?物与地点?搜索范围“军团”输?下列军团名称搜索所得搜索结果内容的“显?信息”?代理??栏下展开，就可以看到，代理?部门了，选择对你开放的代理?，把代理?“设置成终点”即可飞去寻找所选的代理?。艾玛 1．军务部 2．帝国学院 3．杜厦铸造 4．民事法庭 5．艾玛海军 6．艾玛商管局 7．天主凝聚会 8．内凡达矿业协会 9.佐洱??集团?? ?玛塔尔 1．共和国司法部 2．?玛塔尔矿业联合体 3．罗述集团 4．?由扩张集团 5.核?局?公司 加达? 1.加达?海军 2.加达?商业法庭 3.卡拉集塔集团 4.异株湖集团 5.莱戴集团 盖伦特 1.联邦情报处 2.星形矿业 3.酷菲集团 4.飞马集团 5.莱登船业 6.西顿?业 7.度沃勒试验室 其他各?势?（不推荐新?做） 1.天使企业联合体——主天使集团，?天使集团，守护天使集团，救赎天使集团 2.天蛇——天蛇集团
2.?迪加财团——印塔基联合财团，印塔基银? 3.萨沙共和国——实?派，忠实制造 4.古斯塔海盗——古斯塔集团 5.图尔克部落——信任伙伴集团 6.艾玛达共和国——艾玛达舰队 个?建议C族的做加达?海军或者卡拉吉塔集团中司令部或者安全部的代理?任务，这两?集团能够提供?些?常强?的C族改装型舰船。 还有就是天使集团，你会发现许多?级装备货?都是天使的最好，不过好像做起来有难度。 科研任务代理?所在军团（S P E E D） 在?物与地点?搜索范围“军团”输?下列军团名称搜索所得搜索结果内容的“显?信息”?代理??栏下展开“科研”把代理?“设置成终点”即可飞去寻找科研任务的代理?如果声望不够代理?会表?对你不开放就?法开展科研任务可以在当地杀N P C海盗或做任务提升声望 ?、种族：加达? 1、军团名称:卡拉吉塔集团主要科研?向:电磁物理学&引?物理学 2、军团名称:异株湖集团主要科研?向:磁流体物理学&C族飞船 3、军团名称:莱戴集团主要科研?向:C族飞船,引?物理学&?箭学 ?、种族:?玛塔尔 1、军团名称:核?局?公司主要科研?向:M族飞船&原?物理学 2、军团名称:?限创造主要科研?向:机械?程学&M族飞船 三、种族：艾玛 1、军团名称:天主凝聚会主要科研?向:激光物理学& A族飞船 2、军团名称:维鲜集团主要科研?向: A族飞船 3、军团名称:内凡达矿业协会主要科研?向:?能物理学& A族飞船 四、种族:盖伦特 1、军团名称:西顿?业主要科研?向:电??程学,C族飞船&G族飞船 2、军团名称:莱登船业主要科研?向:G族飞船,离?物理学&量?物理学 3、军团名称:度沃勒实验室主要科研?向:离?物理学&G族飞船 五、其他势? 1.天使企业联合体——主天使集团，?天使集团，守护天使集团，救赎天使集团 2.天蛇——天蛇集团 2.?迪加财团——印塔基联合财团，印塔基银? 3.萨沙共和国——实?派，忠实制造 4.古斯塔海盗——古斯塔集团 5.图尔克部落——信任伙伴集团 接到任务后就开始研究，随着持续的研究，玩家累积的研究分数(R P s)就可以当作是蓝图(B P)博彩的?场卷了。每个?时都有?个博彩在已选择的研究领域进?，把2级物品的蓝图随机地派发给玩家。在接受了蓝图的提案并拿到蓝图的玩家，研究分数会在分别的研究领域?归零。 P S：科研部门都有可能拿到T2图，主要是靠你多做任务积累声望。
易度档案管理系统产品介绍
易度档案管理系统产品 介绍 标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
易度档案管理 您身边的电子档案管理专家！ 易度档案管理 高效、高质、简单、实用！ 易度档案管理 为各行各业的档案资料保驾护航！ 1 档案管理产品概述 是广州润普网络科技有限公司专门为档案管理设计开发的软件系统，遵循国家档案局《归档文件整理规则》内容和集中统一管理档案，维护档案的完整与安全，便于利用的原则。它具备高效、高质、简单、实用的特点。 使用易度档案管理系统，可全面管理电子档案资料，从电子档案的收集、入库、整理、发布、归档、查询、借阅、销毁等方面进行全过程控制和管理，实现档案信息管理传输的自动化、档案资料一体化、标准化、规范化和共享化。 易度档案管理系统广泛应用于以下行业：国家政府机关、能源部门（电力、石油石化、煤炭）、水利部门、冶金部门、铁路部门、通信行业、机电兵船行业、交通、金融保险、建设行业、图书馆、档案馆以及中大型企业。 2 功能特点与截图 2.1 档案资料高效收集，档案批量入库 web页面上传：一次可批量选择多个文件上传 web文件夹批量导入：支持多个文件和文件夹的拖放上传 易度同步器批量导入：实现同步器直接把本地文档同步至系统中 T级别海量档案导入：使用脚本编写的导入工具 对于TB级别以上的文件量，可以通过该自动导入工具实现快速、稳定、断点续传导入。 2.2 档案集中存储、分库分类管理 易度档案管理系统可集中存储组织的档案资料，采用原文件存储的简单存储方式，把档案存储在硬盘中。同时，用户可对档案进行自定的分库分类管理。 2.3 档案资料在线精确预览 易度档案管理系统可预览超过100种格式的档案资料，实现高保真的预览查看效果。OFFICE文件 WPS文件 OPENOFFICE 文件 PDF文件 Txt\html文件 代码文件 图片 图纸 压缩包 2.4 档案资料快速检索 易度档案管理系统支持全文检索、组合搜索、跨库搜索、文件夹内搜索等多种文档检索的功能。让您快速、简单地找到所需的档案资料。 2.5 档案标准化与规范化管理 易度档案管理系统提供扩展属性、借阅、统计、发布控制等功能，为组织实现档案的标准化和规范化管理。让组织的档案资料作为知识财富沉淀下来。 库扩展属性
大润发促销活动策划方案参考概要
大润发促销活动策划方案参考 主题：“猪年康、乐、发， 尽在大润发” 目录 一任务概述 二市场分析 （一）消费者节日期间对超市需求的分析 （二）竞争对手的分析 （三）消费者对去超市购物因数分析 三促销活动主题 四促销活动设计 （一）特价促销活动 （二）赠送促销活动 （三）抽奖促销活动 （四）健康、快乐礼品，礼金送上门促销活动 五促销宣传设计 六促销费用预算 七促销活动进度安排 八附件 （一）附件一 （二）附件二 （三）附件三 （四）附件四 一任务概述 因参加扬州市江海职业技术学院工商051班市场营销课程实训，我们营销实训第二小组对2007年“春节”消费市场调研。供扬州大润发超市策划人员参考。 大润发总部在上海、合资方是台湾润泰集团。创办于1997年，在全国有50多家分店，每家分店有员工1000人左右，超市内商品品类达2万多种，由苏州物流中介流配送。扬州市大润发超市公司位于扬州江东路2号，成立于2001年5月，是实行会员制的购物广场。它是一个年轻有活力、领导层、观念新、经验丰富，拥有最先进的电脑系统（运用于顾客管理，厂商管理，商品，财务）会员制的仓储超市。本公司提供丰富的商品选择，以“长期低价”满足更多的顾客书以万计的商品种类，包括生鲜食品、生活杂货、五金百货等各方面，一一为消费者把关，使各店随时供应最齐全、最新鲜、最便宜的商品；2001年更增加进口及自营商品的品项，以“市场最低价”把越来越多的商品，以越来越便宜的价格，满足越来越多的顾客。呈现多元化卖场形态，兼具休闲开心便利的消费需求；公司还拥有烟酒专卖权，并享受全市烟草、酒类网络的批发经营权，因而供货和商场质量有保证；饮料和酒类方面价格较低；再加上有大卖场、宾馆、商场24小时配送到为主营业务的大众配送中心作为超市公司后盾；公司的这些条件都为有效开展2007年“春节”的促销活动打下了扎实的基础。
科研项目管理系统产品宣传手册 ()
Wingo-RPMS 科研项目管理系统 产品手册
一、公司介绍 珠海网佳科技有限公司是由海外留学人员和国内科技人才于2003年在珠海共同创建的高新科技企业，是一家专门的网络管理软件和网络应用软件等信息产品和解决方案的提供商。 网佳科技立足于网络管理前沿技术，专门为电信网络运营商、大中型企业等提供优质的应用软件和解决方案。目前，网佳科技主要致力于网络应用软件开发、网络工程设计、网络工程管理、网络工程咨询及技术服务的高科技产品和服务；并以其特色技术为核心，为各种类型的网络用户提供各种优质的解决方案和技术服务。 网佳科技自成立以来，经过不懈努力和开拓创新，网佳科技现在已经独立研发了一系列拥有自主知识产权的应用软件，这些应用软件产品不但在电信行业中得到了很好的应用，其应用范围已不断扩大和覆盖到了其它的各行各业中，并且赢得了客户的高度评价。
科研项目管理系统是珠海市网佳科技有限公司根据多年科研管理经验，采用当今先进的网络技术，结合目前国内科研管理特点，从科研院所实际管理情况出发，自主研发的一款综合科研项目管理信息系统。 科研项目管理系统采用先进的科研管理思想和强大的工作平台结合，为国内科研院所的项目管理和整体管理之间架起一座桥梁，能够对每个项目的整个生命周期进行管理。通过统一的数据模型，提供了与项目相关活动的准确的各角度视图，使科研主管部门能够为项目分配合适的资源，确保项目执行并跟踪项目的成果，从而提升科研院所的科研能力及效率。 本系统主要面对科研院所的各级领导、科研项目管理部门、课题负责人、课题参加科研人员，通过对进度、资源、经费、成果等全方位的管理，不但方便课题负责人对自己的项目全面管理，同时便于各级管理部门及时掌控科研院所内部所有项目的情况，将项目的各种信息结合在一起，自动为项目建立过程档案。 科研项目管理系统按照国际项目管理标准ISO9000及PMBOK管理标准进行规范化管理，从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理，保证科研计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力。
最新促销活动方案范文集合七篇
促销活动方案范文集合七篇 20xx年春节即将到来，如何做好春节活动方案，搞好促销，不但能为一年的出售博得头彩，而且可让全年的出售任务有了保底的成本。而好的春节活动方案是不仅能助你在20xx年春节促销大战中取胜，更能让你的商场营建出售淡季中的旺季。下面是一篇20xx年春节活动方案供您策划春节活动方案时做为参考。 新春“满100送150”、清仓过大年春节活动方案营销企划处20xx 年春节即将到来，为回报广大顾客让顾客购得最实惠、最好的年货，某某商场将推出“满100送150（年货券）”、“大清仓，过大年”促销活动，以此送给消费者真正的春节大礼。 春节活动方案一：满100送150（年货券） 1、活动时间：20xx年x月x日——20xx年x月x日 2、活动内容：活动期间，在某某商场累计购物满100元、购买童车满200元、购买照材类、小家电商品累计300元，可获得大家庭年货券150元;购买大家电类商品累计1000元，可获得某某商场年货券100元（超市、黄金、手机、裘皮等特殊商品除外）。 3、年货券分配比例（全部为购物券）： 1）年货券：除黄金、手机、裘皮等特殊商品外，在某某商场均可使用。 2）压岁券：限在初一至初七期间使用，除黄金、手机、裘皮等特殊商品外，在某某商场均可使用。 3）元宵券：限在正月十五使用，除黄金、手机、裘皮等特殊商品外，在商场均可使用。 4）烟酒糖茶券：仅限于烟、酒、糖、茶类商品。 5）礼品券：仅限商场内使用。 6）翡翠券：仅限商场及xx珠宝宫使用（黄金、铂金除外）。 4、赠券使用规则：1）赠券只适用于商场内，复印无效; 2）赠券需对等消费或按比例收券; 3）赠券不能兑换现金，现金部分不循环累计赠券; 4）现金消费退货时，需将赠券或等值现金一并返还; 5）赠券消费，在活动期间退货时，赠券与现金一并退还顾客; 6）赠券消费，在活动过后退货时，只退还现金部分; 7）赠券有效期：发券时间截止到xx月xx日，用券时间除压岁券和元宵券外均截止到xx月xx日; 8）某某商场保留对此券使用的最终解释权。 节活动方案二：大家庭，大清仓，过大年 1、活动时间：20xx年x月x日——20xx年x月x日 2、春节活动方案：新春佳节即将到来，某某商场推出“大清仓，
EVE死亡异常整理
不废话，GST怪举例：6-10重导，7-10用YST挂着刷，8-10重导，9-10用回盾YST，10-10重攻导（带脑插势力导弹89爆炸半径，888DPS，T2打建筑1050DPS，因为10-10只打2000M环绕护卫），堡垒重导，军事基地重攻导，HQ重导，大部分非9-10远征用重攻导，堡垒远征最后一步用重导，军事基地最后一部重攻导（装备得好你得扛得住那40+战列和T2巡洋怪）。总而言之，只杀护卫怪和BOSS的用重攻导，否则用重导 盖伦特----天蛇 1/10 天蛇毒品出口 共三层，最后一层，药品监督者，攻击力很高，打掉打建筑，或者顶住火力直接打建筑，打完了开箱子，这个死亡也就结束了。 1/10远征天蛇藏身处 最终产出克尔利伊小C装备、势力装备和夜魔侠图。仅能进入护卫舰。 第二层，出boss，打boss，如果没有出boss，就要去打40km以外的精炼厂远征：思维冲击 2/10 天蛇货物配送设施 这个其实不提示ded级别，但是由于产出克尔利伊小B装备，所以还是认为就是2/10。 产出克尔利伊小B装备、势力装备和夜魔侠图。能进入护卫舰和驱逐舰。 共四层，最后一层，怪很多，还有巡洋舰怪，boss名字是暗影天蛇典狱官，打死了开残骸，这个死亡结束。 3/10 天蛇迷幻药贮藏所 产出克尔利伊小A装备、势力装备和夜魔侠图，能够进入护卫、驱逐和巡洋舰。。共四层， 直接打建筑，开箱子，整个死亡结束了。 3/10远征天蛇哨所 产出克尔利伊小A装备、势力装备和夜魔侠图。 第二层，打boss，没有boss就要打建筑。有个速推方法，建筑的一侧有单独的一堆怪，2个或者3个促进级怪，打掉，有可能刷新boss，没有刷出boss，一样也得打建筑。消灭boss或者建筑，有可能出远征。 远征：天使的赃物 3/10远征天蛇瞭望哨 产出克尔利伊小A装备、势力装备和夜魔侠图。 共二层，最后一层，速刷方法。初始小怪可以不管，打一下走私通道，走私通道附近会刷新出科尔军事监督者和2个监督者的护卫（巡洋舰怪），他们都是key 怪，消灭2个监督者的护卫会再刷新一批怪，其中就有boss了，消灭boss或者科尔军事监督者，有可能触发远征。（今天又打了一个瞭望哨，按照上面的打法消灭了2个监督者的护卫，刷新的一批怪中间没有boss，但是打死科尔军事监督者触发了远征，所以到底是不是一定会刷新boss，还需研究）
促销策划任务书wan
《促销管理》课程实践任务书 指导老师：姚金鑫 办公电话：；EMAIL 一、课程实训的性质、地位和任务 本课程实训是为市场营销专业开设的专业课设置的，通过本课程实训，使学生能够运用所学的促销管理的基本原理和方法解决实际促销管理问题，能够完成一个全过程的促销管理项目，培养学生分析问题和解决实际问题的能力。促销管理是一门实践性很强的课程，因此，在学生了解促销管理的基本理论和方法、掌握促销管理的基本流程和技巧的基础上，通过实践教学环节，使学生基本具备独立完成促销管理的综合能力；组织开展学生促销管理实践活动，作为本课程的实训环节。 二、课程实训目标： 就某一促销主题设计一份促销方案。（字数5千左右）。 三、应完成的内容： 1.撰写促销活动方案 2.得出结论和建议； 四、实训内容、步骤及应注意事项： （一）促销方案设计包括： 一份完善的促销活动方案主体分十二部分： 1、活动目的： 对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状，开展这次活动的，目的（是处理库存，提升销量，打击竞争对手，新品上市，还是提升品牌认知度及美誉度）只有目的明确，才能使活动有的放矢。 2、活动对象： 活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体。是活动控制的范围，促销的主要目标群体，促销的次要目标群体，这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 3、活动主题： 在这一部分，主要是解决两个问题：
A.确定活动主题 B.包装活动主题 促销主题包含降价，价格折扣，赠品，抽奖，礼券，服务促销，演示促销，消费信用等，写出选择的促销工具和促销主题，活动的目标，竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。在确定了主题之后要淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。 4、活动方式： 这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑： A.确定伙伴：拉上政府做后盾，还是借助媒体，是厂家单独行动，还是和经销商联手，或是与其它厂家联合促销，和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。 B.确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。 5、活动时间和地点： 促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。 6、广告配合方式： 一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择何种广告创意及表现手法，媒介选择，这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。 7、前期准备： 前期准备分三块：A.人员安排 B.物资准备 C.试验方案 在人员安排方面要无空白点，也无交叉点。与政府，媒体的沟通负责人，文案写作负责人，现场管理、负责礼品发放、顾客投诉等各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。在物资准备方面，要罗列出来，然后按单清点，
EVE专项教程 - 入侵版副本攻略
EVE一站式生存手册给所有的中文EVE玩家 OTA副本攻略整修完毕 本帖将围绕“任务”和“入侵”这两大主题展开叙述和研究，将那些：“不需要什么特别条件（0.0，公司，地盘 等），就能自己一人或和少数朋友一起，通过少许努力，赚到满满ISK的事情”一网打尽，旨在帮助那些喜爱EVE， 又暂时不知道，或没有特殊途径致富的朋友们。 无论你是在玩国服还是欧服，我想这篇文章都会对你有所帮助，国服玩家可能会觉得部分内容和原受教育差距很大，不喜勿喷，谢谢 : ) 本帖内容涵盖如何选择地点、如何兑换LP、任务常识及安全技巧教学、EFT入门、31个舰船配置方案，以及111 个任务 & 3个入侵副本的攻略。 另，由于篇幅限制，战列级入侵队伍的配置及相关内容请至此查看： 诱导立场：https://www.sodocs.net/doc/0916851746.html,/thread-351035-1-1.html 以下内容都可以在欧服的邮件频道（Awacs、Chaos、Geass和Maths）内查到最新版本。以下内容如有更新，系统会自动将新邮件发至，此时只需删除老邮件，保留最新的那封即可。 Awacs 以下内容感谢“Mrdiao”、“没有姓名字”和“灰影”提供的相关资料及建议。 任务势力及任务地点推介： Incursion 1.5删除了代理人等级并把所有的代理人按任务类型划分到了三大部门。这个改动使EVE世界有了更多好的任务地点，但是即使如此，原来那些好的任务点的地位并没有因此而丧失。 Amarr（艾玛） Theology Council（神学理事会） Sasoutikh（0.6） Lv4代理人2名本地人数50-80，隔壁双开门0.6-0.6 Carthum Conglomerate（天主凝聚会） Aphend（0.6） Lv4代理人1名本地人数60-90，隔壁双开门0.6-0.7 Ducia Foundry（杜厦制造） Mili（0.6） Lv4代理人2名，分属在2个空间站，本地人数10-30，隔壁双开门0.6-0.7 Caldari（加达里） Kaalakiota Corporation（卡拉吉塔集团） Murini（0.6） Lv4代理人1名本地人数30-50，隔壁四开门0.6-0.6-0.7-0.7 Sukuuvestaa Corporation（斯库维塔集团） Arvasaras（0.5） Lv4代理人1名，同时有2个高质量Lv3代理人，本地人数60-90，隔壁单开门0.5 Hyasyoda Corporation（三岛集团） Wuos（0.6） Lv4代理人1名，同时有1个高质量Lv3代理人，本地人数30-50，隔壁单开门0.6 Gallente（盖伦特） TransStellar Shipping（泛星船运） Halenan（0.6）Lv4代理人1名本地人数1-10，隔壁三开门0.6-0.6-0.7 Roden Shipyards（莱登船业） Scheenins（0.5） Lv4代理人1名本地人数50-80，隔壁双开门0.5-0.8 Minmatar（米玛塔尔） Vherokior tribe（维洛奇亚部族） Eldulf（0.6） Lv4代理人2名，分属在2个空间站，同时有2个高质量Lv3代理人以及故事线，本地人数10-30，隔壁双开门0.6-0.6