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厦门市地方税务局关于建筑劳务公司税收征管有关问题的通知

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厦门市地方税务局关于建筑劳务公司税收征管有关问题的通知【标签】建筑劳务

【颁布单位】厦门市地方税务局

【文号】厦地税函﹝2005﹞49号

【发文日期】2005-05-26

【实施时间】2005-06-01

【有效性】全文有效

【税种】征收管理

各区地方税务局、直征局、外税分局、稽查局、象屿(火炬)分局筹备处、信息技术分局：为进一步加强对建筑劳务公司的税收征管，促进建筑劳务公司健康有序地发展，现对其有关税收政策与管理问题明确如下：

一、建筑劳务公司是指经厦门市建设主管部门审批并依法进行工商登记，取得从事建筑劳务资质的具有独立法人资格的企业。

二、发票的使用与管理

(一)建筑劳务公司承揽建筑安装工程(劳务)分包业务，按《福建省地方税务局关于加强建筑安装分(转)包工程项目发票管理等问题的通知》(闽地税发〔2004〕212号)规定执行，即建筑安装工程实行分(转)包的，应按营业税有关规定由总承包人代扣缴税款。总承包人在代扣缴税款时，应按《税收征管法》第三十四条规定，向分(转)包人开具《代扣代收税款凭证》。分(转)包人凭总承包人出具的《代扣代收税款凭证》，到项目总承包人的主管地税机关发票代开窗口开具《厦门市建筑安装分(转)包工程专用发票》，发票的客户联作为建安(劳务)分转包工程项目之间的款项结算凭据。发票的记帐联或《代扣代收税款凭证》是营业税完税凭证，未取得发票或《代扣代收税款凭证》收入应按自营业务申报纳税。

(二)建筑劳务公司直接承揽建筑安装工程，向建设单位(个人)收取建筑安装工程收入时，应向建设单位(个人)开具《厦门市建筑安装专用发票》，并按规定纳税。

(三)建筑劳务公司不得代开或被其他单位和个人挂靠开具发票，违者按《中华人民共和国税收征管法》、《发票管理办法》等法律法规的规定予以处罚。

三、税款征收方式

(一)建筑劳务公司同时符合下列条件的可实行查账征收

1.建筑劳务公司承揽建筑安装工程(劳务)分包业务时，应依法与发包单位签定劳务合同、并按规定与所属员工签订劳动合同，如实填报姓名、身份证号码和工资等资料，建立完善用工档案。劳务公司与所属职员签订劳动合同必须依照《厦门市企业工资支付条例》第七

条之规定，即劳动合同中应当约定工资支付的项目、标准、周期、日期等主要内容。

2.建筑劳务公司支付工资必须如实填报姓名和身份证号码，附有考勤考核明细资料，即按《厦门市企业工资支付条例》第十四条规定，用人单位支付劳动者工资时，应当向劳动者提供个人的工资清单。工资清单应当包括工资支付日期、支付项目、应发工资、实发工资、扣除工资等主要内容。用人单位应当统计劳动者工资支付数据，编制工资支付表。工资支付表应当载明支付单位、支付时间、支付对象的姓名、工作天数或者完成的工作量、加班时间，以及应发和扣除的项目、金额等事项，并按国家规定的期限保存备查。工资发放必须有职员签名(委托金融机构通过工资卡发放工资的，应附金融机构签章的明细回执)，并按规定代扣代缴个人所得税，方可列支成本费用。

3.建筑劳务公司应建立健全财务会计制度、账务会计凭证，按照规定进行财务会计核算，报送财务会计报表，如实进行纳税申报。

符合上述规定的企业实行查账征收，企业应按有关税收规定计算缴纳和代扣代缴各项税费。

(二)对不具备查账征收条件的建筑劳务公司由主管税务机关确定实行核定征收，具体计算征收办法如下：

应纳营业税=﹝全部收入额-取得的《厦门市建筑安装分(转)包工程专用发票》所载明的金额﹞×;3％

建筑劳务公司直接承揽装修工程的应纳企业所得税＝全部收入额×;1%，应纳个人所得税(股息、利息、红利或承包经营所得，下同)＝全部收入额×;1%。

建筑劳务公司直接承揽建筑安装工程的应纳企业所得税＝全部收入额×;0.8%，应纳个人所得税＝全部收入额×;0.8%。

建筑劳务公司承揽建筑安装工程(劳务)分包业务的应纳企业所得税＝全部收入

额×;0.6％，应纳个人所得税＝全部收入额×;0.6％。

应纳其他地方税收及其附加税费按有关规定办理，从事其他业务按有关规定纳税。

本规定从2005年6月1日起(指税款所属期)执行，对查补以前有关税收仍按原有关建工公司的规定处理。各基层局应在5月底之前将有关规定发到有关企业并进行相应的纳税辅导。

本法规第三条第(二)款被如下法规废止：

发文标题：厦门市地方税务局关于重新调整个人所得税带征率的公告

发文文号：厦门市地方税务局公告2011年第10号

发文部门：厦门市地方税务局

发文时间： 2011/8/22

实施时间： 2011/9/1

关联知识：

1.厦门市地方税务局关于重新调整个人所得税带征率的公告

建筑公司部门设置与岗位职责

建筑公司部门设置与岗位职责标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

内蒙古蒙东房地产公司岗位设置与岗位职责部门设置及岗位设置 1、总经理室（总经理、副总经理） 2、工程技术部（总工程师、项目经理、施工员） 3、安全生产部（生产管理部经理、工程师、预算员、全同员、技术员、计划统计员、施工工长、电工、电焊工、架子工、卷扬机手、塔吊司机） 4、行政管理部（办公室主任、文秘、人事科长、驾驶员、厨师、锅炉工、卫生员、保卫员） 5、财务部（会计、出纳） 6、质检部（质检部经理、质检员、安全员） 7、材料供应部（材料供应部经理、保管员、设备员、材料员、预算统计员）企业岗位职责一、总经理室总经理岗位职责一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；

四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。副经理岗位职责一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行；三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；六、负责完成经理交办的其它各项工作。二、工程技术部总工程师岗位职责一、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。

建筑劳务公司年终总结报告范文

建筑劳务公司年终总结报告【一】:劳务管理工作总结劳务员工作总结劳务管理是一项重要工作，每一项工程的质量、进度都依赖于劳务管理工作的有序进行。自项目开工以来，项目部高度重视劳务管理的工作，从细节着手，建立了一整套以项目党支部书记为首，以人员花名册为关键点，对现场劳务人员实行“八统一”（身份证、岗位证书、劳动合同书、人员花名册、考勤表、工资发放表、现场工作卡、宿舍床头卡统一）的动态管理体系，努力建立一套具有自身特色的现代化的动态劳务管理体系。项目部成立劳务管理工作领导小组，由项目经理任组长，成员由各部门负责人组成，并指定部门及专人负责劳务管理日常工作，确保不出现群发性事件，维护项目稳定发展。按照劳务准化管理办法对劳务资料进行收集、整理、存档，建立详细的劳务资料台帐。每月按时督促分包劳务管理员上交工人当月花名册、工资表、考勤表及劳务合同，监督分包对工人工资的发放，保证考勤表工资表齐全、真实、有效，确保不拖欠农民工工资，保证工人情绪的稳定。项目贯彻落实实名制管理原则，在劳务管理人员与项目各部门及劳务公司管理人员的配合下，工人入场前的身份证复印件、与工人签订劳动合同、及现场最新的人员的流动情况都完成完整的信息存档。由于农民工存在流动性较大的特点，所以对所有劳务资料和数据要及时更新，如实反映现场情况。按照项目部要求劳务队伍都配备专职劳动力管理员，负责收集现场作业人员相关资料上报项目部，并及时更新项目劳务人员变动情况。劳动力管理员持有地方政府行业主管部门颁发的岗位证书，并将加盖劳务企业公章的岗位证书复印件留存项目部备查。自项目开工以来，在项目部各部门及劳务分包管理人员的配合下，劳务工作顺利进展，但仍有需要进一步改进，今后的工作中，项目部要加强对劳务实名制管理力度，做好农民工的各项技能培训，提升劳务队的整体素质和工作效率，还要做好对生活区的安全管理，关心工人的起居食宿，维护生活区的公共设施，对劳务管理工作做到真正的完善。建筑劳务公司年终总结报告【二】:建筑工程项目年终总结报告建筑工程项目年终总结报告崮冬末春初，万物复苏。湖北中进建设工程有限公司又迎来了一个崭新的开始。中进公司沙洋人民医院门诊楼项目部全体职工通过一年的艰辛努力，即将完成公司下达的各项任务，上交公司一份满足的答卷。人民医院门诊楼经过一段时间的调整，现在一切基本理顺，各项工作全面展开。2013年

建筑劳务公司工人合同范本模板

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关规定，甲乙双方经平等协商一致，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。一、劳动合同双方当事人基本情况第一条甲方法定代表人施工工地地址: 第二条乙方性别: 居民身份证号: 出生日期: 年月日家庭住址: 乙方工作起始时间年月日二、劳动合同期限第三条劳动合同期限（甲乙双方选择适用）本合同执行以下条约执行。 1、以完成一定工作为期限的合同本合同生效日期为年月日；乙方完成工作任务时本合同终止。 2、有固定期限劳动合同本合同于年月日生效，于年月日终止。其中试用期至年月日止。三、工作内容和工作地点第四条甲方招用乙方在工程中担任岗位工作。乙方的上岗证号码为第五条根据甲方的岗位（工种）作业特点，乙方的工作区域或工作地点为第六条甲方安排乙方执行（1）标准（2）综合计算工时（3）不定时工时制度。本合同选用工时制度。

甲方安排乙方执行综合计算工时工作制度或者不定时工作制度的，应当事先取得劳动行政部门特殊工时制度的行政许可决定。执行标准工时制度的，按照国家有关规定执行。四、劳动保护和劳动条件第七条甲方必须在乙方进入施工现场当天对乙方进行入场三级安全教育，并组织对乙方学习成果的书面考试，考试结果甲方应保存在施工现场备查，考试不合格的不得在现场施工。乙方从事电气焊、土建、水电设备安装等特殊工种作业人员必须进行岗前培训，取得相应的操作证书方可上岗。第八条甲方根据生产岗位的需要，按照国家劳动安全、卫生的有关规定为乙方配备必要的安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。第九条甲方将根据国家有关法律法规，建立安全生产制度；乙方必须严格遵守甲方的劳动安全制度，严禁违章作业，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。五、劳动报酬第十条乙方月工资结算执行计件、计量、定价、多劳多得计量原则，具体结算方式见班组承包协议施工任务单。甲乙双方对工资的其他约定：第十一条甲方每月日前以货币形式支付乙方每月生活费，并出具工资支付凭证。生活费支付比例按班组承包协议约定执行。六、保险福利待遇

建设劳务企业简介(新企业)

企业简介 **建设劳务有限公司成立于2016年2月19日，经**市工商行政管理局核准注册。是一家按现代建筑企业资质管理要求新组建从事建筑劳务专业的施工的企业。公司注册号为（****），注册资金**万元整. 公司专业工种配套，持证上岗，现配备中级工程师**名，现场管理人员**名，技术工人**名。公司致力于高技术人才进行管理，建设完善的的报价体系，提高建筑工人持证率，完善民工工资发放保障体系，完善安全生产保障措施和生活管理保障措施。公司不但重视引进人才，而且重视培养具有中、高级职业资格的技术工人。公司现场作业的劳务工人全部接受过系统的安全和技术培训。我公司本着一切为用户服务的宗旨，自觉做到重合同，守信用，把企业效益和社会效益结合起来，制定和完善了一系列规章制度，有力地保证工程建设的顺利进行。我公司注重提高自身素质，以合同的工期，优良的质量，满意的服务，来赢得信誉，为今后的发展打下扎实基础。以科学的管理，精心施工，善用新技术、新工艺，倡导优质低耗，创造一流业绩，确保精工质量，打造工程与企业的优秀形象。公司经营宗旨

互惠互利、共求发展用自己价值创造企业价值用企业价值创造社会价值公司理念以质取胜.以诚致远居安思危.永不止步为国家交出满意工程答卷为社会减压减负承担责任为剩余技工提供致富平台为产业结构转型做领军者公司承诺

在工程承包方面：安全第一、预防为主、综合治理、质量优先、工期、保时、建筑优质工程。在劳务方面：严格把关务工人员技术，加强人员技术培训和思想教育，提高劳务工人员素质，使所有工人有一个良好素质和过硬的技术。为工人本身创造财富，为大型企业集团输送合格人才。 **建设劳务有限公司愿在未来的日子里与各界朋友携手共进，共创美好未来！ **建设劳务有限公司 [此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好]

建筑集团公司各部门岗位职责

xxxx建筑安装工程有限责任公司2012年度各科室岗位描述总经理：董事长：签批：签批：

建安公司组织机构设置与部门职能分布总经理副总经理综合办公室财务部经营部预算部设备物资部工程技术部安全生产部质量检查部项目部

建安综合办公室第一部分：第二部分：组织结构图第三部分：科室人员岗位描述：设置目的：负责公司的各项行政事务、人力资源管理、企业文化建设等工作。办公室岗位职责

1、熟悉公司各项工作业务环节，做好经理的助手，及时完成经理交办的各项工作。 2、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策，协助制定公司的日常管理制度，协调各部门、各单位之间的关系。 3、根据经理指示，参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备及会议的会务工作，做好会议记录，督促检查会议精神的贯彻落实。。 4、定期对下发文件的执行情况进行总结，对于在日常业务方面具有规律性的东西，通过总结列入有关规章制度中。 5、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点，以及经理安排起草的其他文件、文稿。 6、做好公司来文、报刊、图书等的档案管理工作；管理公司印信、各类证件的使用；负责公司资质、许可证等证件的年检工作。 7、按规定做好公司车辆的管理、调度、使用，做到计划用车，统筹安排，合理使用。 8、负责公司办公品、劳保品、福利品的采购和发放等管理工作。 9、负责公司对外事项、公共关系、法律事务，负责公司办公场所安全与卫生，做好来宾接待的各项事务。 10、负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。 11、负责编制公司人力资源配置计划，做好员工的招聘、劳动合同签订，员工薪酬管理和各项保险福利待遇

建筑工程施工年终工作总结

建筑工程施工年终工作总结导读：本文建筑工程施工年终工作总结，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。建筑工程施工年终工作总结本项目总共有五个单体工程，1#、2#、3#、4#楼为住宅楼，均为剪力墙结构，一栋酒店工程为框架结构。合同造价1.3亿元（包括结构、装修、通风、消防、智能等）。本工程于2012年10月进场，计划于2015年3月竣工验收并交付使用。一年来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我项目部全体员工认真贯彻企业精神，牢记司训，坚持质量方针，在各级领导的组织、协调和指导下，积极开展各项工作，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩，截止到2013年底共完成总工程量9000万元。现将一年来的工作总结如下：一、2013年工作回顾一年来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量均达到合格要求。（一）抓好项目部建设管理工作 1、完善项目机构建设。为了圆满完成施工任务，我们于2012年组建了扬中市府都花苑项目部，并在2013调整项目班子，积极完善各项规章制度，落实工作职责，发扬企业精神，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。

2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好日、周、月工作计划，并召开项目部专业会议，项目经理亲自对工作进行部署，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到人，一级抓一级，层层抓落实。 3、做好工作追踪管理工作。每日晨会布置完工作之后，项目部都落实专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。 4、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。（二）加强施工现场管理施工现场管理是做好工程各项工作的关键，在施工中，我们严格按照公司管理制度，认真落实项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织现在的人力、物力和财力，开展流水施工作业。现场施工中，我们重点抓好以下几个方面： 1、抓好工程质量控制管理工作。 1）建立建全质量体系从开工以来，我部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，项目部建立了项目质量体系和工程项目质量责任制，明确了从项目经理、

建筑劳务公司施工队简介

建筑劳务公司施工队简介 ***建筑劳务有限公司第九施工队简介***省***建筑劳务有限公司第九施工队现在北京市昌平区兴寿镇肖村施工，此工程是北京市首长工程，他是2012年第七届世界草莓园大会配套工程，该工程包括培训中心、展示中心、加工中心三栋建筑，总建筑面积50385平方米，其中地上建筑面积43500平方米，地下建筑面积6902平方米。此项目地下1层，地上9层，建筑物高度36.9米。本项目地下一层为管理用房，戊类库房及设备用房，首层为大堂接待及多功能厅，二层为厨房、餐厅，三层为健身、阅览、棋牌、办公，四、五层为多媒体教室，六——九层为宿舍。本工程为钢筋混泥土框架——剪力墙结构;属一类建筑，耐火等级一级，抗震设防烈度八度。我施工队现有职工350人，管理人员15人，设有工程组、质检组、安全组、人力资源组、后勤保障组、工会小组等职能部门。我们在保证施工安全、质量、进度的同时，注重文明施工，在施工队似农民工为兄弟姐妹，把工会组织作为他们的家，随时体现出大家庭的温暖。 1、在施工队内设有阅览室、理发室、医务室等具有提高职工生活质量的各项举措，丰富了施工队的业余生活并深得广大工友的支持与拥护。男女淋浴室外安装了太阳能热水器，在工友宿舍安装了电暖器，添置了碗柜、鞋柜等，免费为工友发放工作服、床上用品(床单、被套、枕套、枕巾、毛巾)及日常生活品。 2、开办“施工队职工夜校”，并由公司工会委员会统一培训的工会小组成员进行维权普法教育、技能互助学习、电脑基础培训等各类形式的农民工再教育活动;我队的黑板周刊大力宣传政策法规和好人好事，激发了工友积极向上的热情。

3、进一步规范了队务公开制度，涉及公开内容15项，提高了管理的透明度，确保了员工的知情权和监督权。工会小组将公开内容上报到公司工会，公司工会就员工群众关心的生产经营、人事劳资、综合事务等三大类20项多次召开企业内部发布会，对工作取得的成就、存在的问题及未完成原因等向54名员工代表公开发布，受到了员工群众的一致赞誉和肯定。 4、工会小组慰问贫困家庭、生病职工12人次，发放困难救济金15000余元，发放慰问品共计5600余元。“5?12”地震灾情发生后，施工队工友自发捐款1.5万余元，展现了“天灾无情，人有大爱”的无私境界和“一方有难，八方支援”的优良传统。 5、工会小组积极参与公司组织的员工新春团拜会、“安康杯”职工知识竞赛、“迎奥运”乒乓球赛、庆“五一”拔河比赛，庆“十一”歌咏比赛等活动，大大丰富了职工群众的文化生活，凝聚了人心，鼓舞了士气，激发了全体员工立足岗位，争做贡献的决心。 6、2010年由公司党支部、工会主办的企业内刊《***月刊》将北京市建委、 ***省驻京建管处等上级单位及公司的各项精神，企业方针、措施，施工队中的先进事迹通过内刊这一载体全面的、积极的向广大工友传达和宣扬，使企业与员工得到了有效的沟通。 7、我队工会一贯注重员工的思想教育，温暖活动，把安全是一种责任为己为家为他人作为重中之重。从2008年至今从未发生过打架斗殴和安全事故，确保了工程的有序开展，得到了各级领导的高度赞扬。建筑劳务公司施工队简介(全文共有1468个字)可完全免费阅读或下载全文。好范文网为全国范文类知名网站，复制或下载全文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。下载全文:下载该doc格式WORD文档全文(免费)

施工企业部门设置及管理职责

施工企业部门设置及岗位职责汇编经理室总经理（一）岗位目标：主持公司经营管理工作，保证公司各项指标的实现（二）管理职责： 1、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。负责处理公司的日常行政、人事、安全、生产管理事务，直接对集团公司总裁负责。 2、全面负责公司经营管理工作，全盘运营、经营策划和管理。组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。 3、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 4、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。负责组织、参与项目竞标工作；负责各项目签订相关经济责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。 5、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。 6、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。

7、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。 8、组织召开总经理办公例会，主持日常工作。 9、主管财务工作，审批公司日常各种用款。 10、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。 11、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益。 12、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。 13、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。副总经理（一）工作上对总经理负责（二）岗位目标：协助总经理工作，对分公司进行综合管理（三）岗位职责： 1、负责总经理安排的日常工作，做好内部管理、内部监督、后勤保障。使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。 2、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。

劳务公司组织机构示意图.doc

银川市金鑫通达建筑劳务有限公司组织架构示意图第1 页共9 页

银川市金鑫通达建筑劳务有限公司一、董事会职能 1、执行总公司的诀议。 2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。 8、审定公司的基本管理制度。 9、负责对公司运营的监督管理。二、副总经理职能 1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。 2、负责总体发展规划及实施、管理 3、向董事会提出经营预算和费用预算。 4、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。 5、保证项目公司能提供符合标准的服务 6、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。 7、决定广告基调，指导广告战略。 8、代表本项目公司对外开展公关活动。

10、按既定模式管理公司。 11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。 13、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。 14、决定本项目公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩 15、向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属人员，并执行该项决议。 16、审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。 17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。 18、亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作。 19、支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突。 20、发现并消除公司的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。 21、保证员工和客人在公司内的安全。 22、抓好企业文化建设。三、营销策划部职能 1、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理。 2、负责根据销售部各时期的租售计划，制订相应的推广策划方案，配合销售部招商工作的开展。 3、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。 4、深入了解项目的经营特色和经营情况，定期收集工程劳务信息，不断开发各种劳务工种业务和措施。 6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。 7、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。

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【最新文档】建筑劳务公司简介范本-范文模板本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 建筑劳务公司简介范本建筑劳务公司简介范本 **众建建筑劳务有限公司于 201X 年 3 月 31 日成立，具有 3 年建安施工历程 , 已取得木工作业分包贰级资质、砌筑作业分包贰级资质、钢筋作业分包贰级资质、模板作业分包贰级资质、脚手架搭设作业分包贰级资质、焊接作业分包贰级资质、抹灰作业分包贰级资质、混凝土作业分包贰级等多项资质。公司注册资金 400 万元，现有职工 150 人，脚手架等作业分包工程上，高、中级专业技术工人从业人员占 90% 以上，专业工种配套，持证上岗。公司致力于高技术人才进行管理，建设完善的的报价体系，提高建筑工人持证率，完善民工工资发放保障体系，完善安全生产保障措施和生活管理保障措施。公司不但重视引进人才，而且重视培养大批具有中、高级职业资格的技术工人。公司现场作业的劳务工人全部接受过系统的安全和技术培训。我公司本着一切为用户服务的宗旨，自觉做到重合同，守信用，把企业效益和社会效益结合起来，并使之逐年提高，制定和完善了一系列规章制度，有力地保证了工程建设的顺利进行。公司先后承建的房屋建筑的工程有：科汇工地、**工业园、锦绣、开发区公务员小区，杨坑田心公寓楼、瑞香**、星洲湾别墅，城市家园，石油公司办公楼等多个工地。得到了有关部门的表彰奖励和专家们的赞誉。多年来，我公司不断加强全面管理，注重提高自身素质，以合同的工期，优良的质量，满意的服务，赢得了信誉。我公司承建的工程优良率达到 40% ，合格率达到 100% ，施工地点遍及多个市县，在激烈的市场竟争中树立了良好的企业形象，为企业的进一步发展奠定了基础。公司致力建设完善的分包体系，完善民工工资发放保障体系，完善安全、质量、进度生产保障体系，为建筑劳务业的管理和发展树品牌，创名牌。为今后的发展打下了扎实基础。以科学的管理，精心施工，善用新技术、新工艺，倡导优质低耗，创造一流业绩，确保精工质量，打造工程与企业的优秀形象。 **众建建筑劳务公司愿在未来的日子里与各界朋友携手共进，共创美好未来！

建筑公司部门设置与岗位职责说明

蒙东房地产公司岗位设置与岗位职责部门设置及岗位设置 1、总经理室（总经理、副总经理） 2、工程技术部（总工程师、项目经理、施工员） 3、安全生产部（生产管理部经理、工程师、预算员、全同员、技术员、计划统计员、施工工长、电工、电焊工、架子工、卷扬机手、塔吊司机） 4、行政管理部（办公室主任、文秘、人事科长、驾驶员、厨师、锅炉工、卫生员、保卫员） 5、财务部（会计、出纳） 6、质检部（质检部经理、质检员、安全员） 7、材料供应部（材料供应部经理、保管员、设备员、材料员、预算统计员）企业岗位职责一、总经理室总经理岗位职责一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩

进行直接的评定、考核；八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、管理等特点的现代化企业管理模式。副经理岗位职责一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规化、制度化；二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行；三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；六、负责完成经理交办的其它各项工作。二、工程技术部总工程师岗位职责一、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。项目经理岗位职责一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、

建筑公司2011年上半年工作总结(审定版)

格尔建筑公司2011年上半年工作总结上半年，格尔建筑公司紧紧围绕局“两会”确定的工作目标和任务，面对2011年基建、技改、维修工程项目少、公司经营压力大的困难，对内加强各项规章制度的梳理和完善，对外加强与各职能部门的沟通和协调，解放思想、改变作风，着力加强了公司员工的凝聚力和执行力建设。工作中始终以安全、质量、造价、经营为重点，深化计划管理、标准化建设、绩效管理、教育培训四项工作，确保了公司上半年安全生产平稳态势和职工队伍稳定的局面。现就公司上半年工作情况总结如下：一、上半年工作完成情况 1、全面贯彻、落实局年初“两会”精神，为保证公司各项工作有力、有序推进奠定了基础。积极贯彻、落实省公司及我局“两会”会议精神，召开了公司2011年工作会，明确了公司2011年各项工作目标和任务。积极开展绩效管理和标准化建设，通过梳理和完善公司各项规章制度、管理岗位标准，逐步推行公司内部激励机制；通过加强服务意识和沟通力建设，逐步统一了员工思想，转变了工作作风；通过深刻剖析公司经营、管理上存在的难点，逐步改善了公司自身存在的不足和问题，并落实了七项工作措施；通过加强作风建设和政治理论学习，大力弘扬“两种”意识和“两种”精神，使公司执行力得到了提升，确保了公司各项工作有序的推进。 2、强化安全管控，确保公司安全生产保持平稳态势。一是认真贯彻、落实国网公司“三抓一巩固”基建安全主题活动，全

面开展公司春安大检查和安全生产月等系列安全活动，强化“日预控、周点评、月协调”安全管控平台的严格执行，确保了施工现场安全生产可控、在控、能控。二是梳理、修订了公司安全管理体系和制度，明晰了内部各部门在安全管理中的职责，分解落实、签订了公司安全生产目标责任书，制订了公司到位人员现场安全监督作业指导书和标准化工作票，完善了公司部分安全管理奖惩制度；三是严把劳务分包管理，规范分包安全管理协议，严格审核施工“三措”、专项安全施工方案、进站安全协议等，落实了各级人员的安全责任；四是加强工作计划的综合管控，加强施工现场生产信息报送的及时性和正确性，通过加大定期和不定期的施工现场安全检查频次，规范现场检查标准作业卡以及加大现场违章查处奖惩力度，做到违章必纠，执法必严。上半年重点对洋县电力局综合楼、温泉供电所综合楼、圣水变、顺正变、白水江、黑河坝等小型基建、基建技改、维修工程加强安全监控，确保了公司工程建设安全生产保持平稳态势。五是强化安全文明工地规范化建设，规范了文明工地标准化资料、制度及“六化”管理，上半年公司施工的***工程现场成为标准化“样板”工地，受到各方的好评，并在省公司基建安全质量大检查活动中获综合评比第三名。截止6月20日，公司安全生产形势平稳，累计实现安全生产记录5722天。 3、落实规程，规范程序，严把工程建设质量关。积极开展、“三强化三提升”、“加强工程质量管理”、质量通病治理等工程质量管理专项活动，大力推进标准化工艺施工，明确各级人员质量管理责任。一是坚持“四到位”。即在布置任务时，思想发动到位；在组织施工管理中，岗位责任到位；在阶段验收中，标准

陕西创业建筑劳务有限公司企业文化描述

陕西创业建筑劳务有限公司陕西创业建筑劳务有限责任公司是以高层建筑主体结构施工为主的一流的劳务公司（以下简称“创业公司”）正式组建于1992年，其前身为西安市白马建筑劳务公司，是陕西省内为数不多的拥有17500名劳务人员，拥有129名项目管理人员，高级职称专业技术人员220余人的专业建筑主体施工企业，以经验丰富的管理人员、庞大而精细的施工团队、可靠并稳定的施工标准为三大核心而发展壮大起来的重要民营骨干企业。创业公司是陕西建筑业内具有建筑劳务一级资质的企业资质，企业注册资金1亿元。自1992年以来，在集团公司的直接管理下，在上级机关的正确领导和建筑业各界的倾力帮助之下，创业公司忠诚完成建筑质量管理、“三个必须”重要思想和科学发展观，立足于省内外两个市场，敢于竞争，善于创新，逐渐发展壮大成为陕西最大的建筑主体施工企业，是陕西省内最庞大最优秀最全面的建筑主体建造商，长期位居陕西省劳务企业之首。创业公司在全省10市开展业务，目前工程区域主要为陕西省区域。自1992年公司组建到2014年底，创业公司共承接合约额、平方数经统计是当之无愧的陕西劳务公司翘楚。创业公司从1994年起连年跻身于省内最大劳务承包商行列，2000年排名第19位，2010年排名第8位，2011年排名第5位，2012年排名第3位，2013年排名第1位。

创业公司是陕西建筑主体专业化经营历史最久、市场化经营最早、一体化程度最高的建筑企业之一，拥有从勘察设计、工程承包、设备租赁、人员管理等完整的建筑管理产业链条，是陕西省建筑业中唯一能同时组织万人施工的一流建筑劳务企业。创业公司始终以安全管理、质量管理、进度管理作为企业发展的三个重要推动，截至2014年，共获得优秀施工承包奖13项，协助甲方获得鲁班奖1项，协助甲方获得雁塔杯12项，获得各类荣誉190余项，获奖数居全省同行业之首。创业公司始终坚定履行作为“以人为本”企业的责任、社会责任和经济责任，每年为社会创造约5000个工作岗位，相当于约1.5万个家庭在创业公司的带动下奔向小康，为解决陕西省劳动力就业问题和中国社会的和谐发展作出了一定的贡献。进入新世纪，面对新的发展机遇和新的复杂形势，创业公司始终以“培育具有国内一流竞争力劳务企业”为要求，坚持“信誉第一，科学发展”的战略目标不动摇，坚持深化改革、创新发展，坚定品质保障、价值创造，积极推进经营结构优化和经营布局调整，积极实施“专业化、区域化、标准化、信息化、通用化”的战略举措，奋力向成为最具国内竞争力的劳务企业的目标迈进

年建筑公司安全生产工作总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除年建筑公司安全生产工作总结篇一：建筑公司安全部门20XX年终总结 2 1 2 年度工作总结安全管理部工作总结今年，安全管理部在公司领导的正确领导下，以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，以开展安全生产月为契机，有针对性地开展了一系列安全生产检查、培训、教育等活动，通过加强建筑施工

安全生产管理工作，完善和落实一系列安全管理措施，加强对各项目部及子、分公司的安全监管，加大对各项目部安全隐患的排查力度，使各项工作取得了一定的成效。现将有关工作总结汇报如下：一、成立安全生产领导小组，建立、健全组织机构。为全力做好安全生产的各项工作，安全管理部从组织上、措施上、行动上把这项事情贯穿于安全管理的全过程，高度重视，成立了以公司总经理为主任，公司副总经理为副主任，各项目部经理和部门负责人为成员的安全生产领导小组和安全生产管理网络，制定了安全生产管理目标，和体系目标分解，并且按照年初的工作计划进行一系列的组织活动。二、大力加强安全教育和宣传，提高全员安全意识 1、20XX年我公司在建项目共计11项，各项目部共计有员工达3000人以上，安全管理部积极开展员工三级安全教育，合格率达100%，对今年出国的南非劳务人员和尼日利亚二期的劳务人员计350多人都安排了出国前的公司级安全教育；对项目部的特种机械操作人员安排培训持证上岗，对外聘的塔吊等特种设备的操作人员，要求持证率达100%，今年安排二次项目部及公司管理人员共计21人参加三类人员安全员取证培训。二人参加区安监局和住建局联合举办的安全管理人员培训，共计取证达8人。 2、积极组织开展安全生产月宣传活动

建筑劳务有限公司岗位职责概述

目录一、岗位职责董事长岗位职责董事长安全生产岗位职责总经理岗位职责总经理安全生产岗位职责项目经理岗位职责项目经理安全生产岗位职责项目经理安全生产岗位职责总工程师岗位职责总工程师安全生产岗位职责安全总监岗位职责副经理岗位职责项目副经理安全生产岗位职责合约部经理岗位职责财务部经理岗位职责财务部安全生产岗位职责办公室主任岗位职责办公室岗位职责办公室安全生产岗位职责人力资源经理岗位职责工程部经理岗位职责物资材料部经理岗位职责

质量检验工程师岗位职责现场工程技术人员岗位职责技术员安全生产岗位职责打算、统计人员岗位职责材料保管人员岗位职责财务会计人员岗位职责出纳人员岗位职责施工员岗位职责安全员岗位职责施工员岗位职责预算员岗位职责测量人员岗位职责资料治理员岗位职责试验员岗位职责材料员岗位职责库管员岗位职责质量检查员岗位职责木工工长岗位职责架子工长岗位职责钢筋工工长岗位职责混凝土工长岗位职责瓦工工长岗位职责塔吊司机岗位职责机电工工长岗位职责

二、治理制度三、治理手册董事长岗位职责 1.遵守国家法律法规，组织制定公司战略进展方针、政策，贯彻执行董事会的决议与决定； 2.依照公司内外环境和市场的需要，决策公司的经营方针和经营目标； 3.召集和组织董事会会议，检查公司董事会决议、决定的实施情况； 4.召集和主持重大治理会议，组织讨论和决定公司的进展规划、经营方针、投资方向、投资规模、年度打算等重大事项； 5. 召集和组织董事会会议，决定公司增资、减资等重大事项； 6. 审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题； 7.定期批阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘操纵全公司系统的财务状况； 8. 提名公司各部门主管和其他高层治理人员的聘用和解职； 9. 决定公司内高层治理人员的酬劳、待遇和支付方式并备案； 10.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。 11.签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、托付授权书等文件。

建筑劳务公司简介范文

建筑劳务公司简介范文关于《建筑劳务公司简介范文》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。建筑劳务介绍是为了逐步完善、规范建筑劳务市场运行模式，解决行业大量的人员需求，活跃、繁荣建筑劳务市场而建立的。下面是建筑劳务公司简介范文，欢迎参阅。建筑劳务公司简介范文1杭州和荣建筑劳务公司于20xx年7月，经杭州市工商局拱墅分局批准成立。公司未成立之前，是以公司总经理周家红为代表的，首批进城搞建筑的农民工富业队伍。在国内二十多个城市劳务分包过工程或派遣到其当地建筑施工单位干过。从事楼房建筑、园林景观、装饰、幕墙等建设行业30于载。聚集和造就了怀有各类工程专业技术和综合技能人才400多人，每年能为城市建设提供600-1000人建筑业人力资源。年施工能力50万平方米(占地)以上。为响应国家政策，规范劳务市场，积极向国家纳税，经股东会决定选择在杭州市成立一家专业建筑劳务分包企业。在政府的关怀下，出于行业的责任感，我公司不断地对员工进行文化理论、专业技术等多方面培训和教育。并与杭州市、拱墅区、康桥镇成人文化技术学校合作，将其作为公司办公、培训基地。公司经培训已拥有隶属于11个工种(模板、砌筑、抹灰、电焊、水暖电、板金、石制作、混凝土、架子、钢筋、特种作业操作工)的持证上岗员工共计321人，其中高、中级工245人，特种作业操作工11人，中专以上学历助理工程师职称和技术员职称10人，研究生学历一人，公司管理层共产党员3人。公司经历多年的实践经验和资本的集累，文化知识人才的引进，能独立完成各种大型、重点建筑工程，能有效的为总包单位节约材料，精、准、用料，保质、保量、保工期。建筑劳务公司简介范文2重庆一城建筑劳务有限公司，其始建于20xx年，属建筑业劳务、安装类一级企业。能独立完成各项大中型工业建筑、民用建筑、桥梁及道路施工，具有精湛的施工技术和实力雄厚的工程施工队伍! 公司管理机构齐全、体制完善，实行“经营管理现代化”、“运作程序规范化”、“规章制度健全化”。多次与重庆桥梁公司、重庆路桥公司、北京城建集团、中建四局、中建五局、中铁十一局、中铁十七局、重庆建工集团、重庆西南铝等多家大型建筑业企业合作，从事脚手架搭设、模板安装、钢筋制作绑扎、混凝土浇注，建筑主体、砌体、装饰等工程的施工，各类公路、桥梁工程的施工，深受广大用户和企业的好评! 建筑劳务公司简介范文3北京鑫坛建筑劳务分包有限公司成立于20xx年8月25日，注册资金为500万元，具有木工作业分包壹级、砌筑作业分包壹级、脚手架搭设作业分包壹级、模板作业分包壹级、水暖电安装作业分包不分等级、油漆作业分包不分等级、抹灰作业分包不分等级、混凝土作业分包不分等级、焊接作业分包贰级共九项资质，可承建房屋建筑工程、建筑装修装饰工程、机电设备安装工程、钢结构工程、市政公用工程、建筑幕墙工程等项目施工。鑫坛公司自20xx年成立以来，经过十几年的不懈努力，现已发展曾为业内领军的劳务分包企业。公司现有80余个项目部，工程项目遍布全国的25各省市自治区及境外国家。参建的代表工程包括中国南方航空大厦钢结构工程、西藏拉萨市中心体育场钢结构工程、南苑机场航站楼房屋改扩建工程、中国人民解放军总医院301内科大楼装修工程、韩国三星液晶显示器苏州厂房钢结构工程、首都国际机场T2、T3航站楼机电设备安装工程、102国道市政工程、卢旺达基加利国际会议中心钢结构等工程。鑫坛公司与新兴铸管建设工程有限公司建立长期劳务基地企业合作关系，同时成为中国建筑集团有限公司、中铁建设集团有限公司、中国中铁四局集团有限公司、中国装饰工程有限公司、北京建工集团有限公司、北京城建集团有限公司、北京城市排水集团有限公司、中

2021年建筑工作总结

2021年建筑工作总结 2021年建筑工作总结尊敬的公司领导 xx年悄然即去，xx年正向我们走来，回顾过去，展望未来，我充满信心，做为福环公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标，自肩负安全管理工作数十年以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针，强化安全管理，在公司正确领导信任和支持下，以积极地态度投入工作，今年的工作我感到非常充实，现将本年度的工作总结向公司领导汇报一.xx年的主要工作内容 2. 首先以公司安全部的名义编制xx年度安全工作计划，确定安全生产管理目标，明确安全生产岗位责任，与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系，积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。 3. 首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的安全管理工作，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定安全、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有

效的预防和控制各类事故发生。 4. 积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作，施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业，特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业。 5. 积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作，强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求，排除隐患，加大整改力度，确保检查达标。 6. 严格要求施工现场及生活区的用电管理，认真执行施工用电管理规范要求，配备现场专职临电人员加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故，确保了施工用电安全。 7. 负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记，使用手续，并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作规范，确保机械设备正常安全运转。 8. 建立施工现场完善的消防管理体系，编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对施工人员的防火教育，增强防火意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，排除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作，加强安防力量，并防范措