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面试过程常见问题解答

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面试过程常见问题解答

●工资方面

●每月工资大概为1300~2500元左右,一般情况下为1500左右。

1.试用期工资为1000元,包吃住,试用期原则上为一个月,表现优

秀者可申请提成转正,经公司考核通过后可享受转正工资。

2.转正后的工资构成=岗位工资+提成+相应补贴;

●岗位工资不是一成不变的:

转正后的员工享受同老员工同等的待遇和机会:

享受每季度的星级员工考核;表现优秀者可根据相应的星级调整岗位工资:为900~1200,50元一个等级;

享受每季度的储备店长竞聘,竞聘成功者,储备店长的工资为1200+100的通讯费+提成(工资待遇在1600~2500之间)

●提成是根据你个人的能力获得的:

提成核算:根据相应的门店的销售完成率享受不同等级的提成,完成率越高提成越高,具体的核算方式在第一个月试用期的新员工入职培训上会讲到。

●注明:

个人提成=单店提成/单店人数*KPI的得分

单店提成根据单店的销售完成率而定:

销售完成率>=100% 单店提成=单店的实际销售*相应的提成系数*(销售完成率*2-1)

销售完成率<100% 单店提成=单店的实际销售*相应的提成系数KPI:

关键绩效指标(及关键的考核指标,决定着员工的工作重点)

目前的KPI分成三个:1、销售完成率;2、行为规范;3、环境卫生

补贴是根据个人所在门店的特殊性、节假日公司提供的福利:

比如:餐补、车补、生日利是、节日津贴(中秋节、端午节)

假期原则上是每月2天,会根据门店的情况以及人员状况做调整,若2天假期未休另外核算两天工资给到员工

法定节假日核算三倍工资

年终公司会根据经营状况提供年终奖励给到公司员工

●休息方面

原则上每个月是两天假,但也会根据店面及人员情况稍做调整。在人员紧缺的情况下若不能排休,会给大家支付加班工资。若人员充足,也可以给大家排休三天或四天。

●住宿方面

我们公司为大家免费提供住宿,宿舍是三室一厅的,每个小房间都住有几个人,女生在一起都很好相处。宿舍有饮水机,热水器。公司每个月会为大家免费缴纳水费电费,免费提供桶装水、液化气。为大家的生活创造了很多便利的条件。

●人员调动方面

我们公司有13家自营店,分为两个区域。每个月区域店长会综合考虑人员各方面的因素进行排班,大家可能会在该区域内的店面调动。而且我们公司每三个月会给大家一次公平竞升储备店长和区域店长的机会,这也要求大家对区域内各店面的环境、销售情况、区域人员等有比较深刻的了解,希望大家以后不管在哪个店工作都能独当一面。

●社保方面

1、什么是社保?

●社会保险是根据立法,由劳动者、劳动者所在的工作单位或社

区以及国家三方面共同筹资,帮助劳动者及亲属在遭遇年老、疾病、工伤、生育、失业等风险时,防止收入的中断,减少和

丧失,以保障其基本生活需求的社会保险制度。

●社保是国家立法强制的,也是国家、企业给予员工的一种保障

和福利。

2、购买条件?

●入职满三个月购买社保

3、社保构成?

●五险一金:养老、医疗、工伤、失业、生育和公积金

4、社保缴费比例如下图:

5、社保购买后可享受的福利?

●养老累计购买满15年,达到法定退休年龄(男60岁,女55

岁)可以享受国家养老福利

●医疗、工伤是即买即享受(符合相应条件)

●生育购买满10个月,符合国家法定生育条件的可享受生育保

险福利

●公积金符合条件的(购房、房屋装修、离职)可以申请提取

●购买满2个月(交一张一寸彩照),可领取医保手册;满3--6

个月,可领取医保卡;满4--6个月可领取公积金卡(交一张

身份证复印件)

平面设计面试问题(20200422114836)

平面设计面试问题 无论是对于公司还是开发者或设计师个人而言,面试都 是一项耗时耗钱的项目。以下是平面设计面试问题,欢迎阅读。 1、你是如何理解设计是什么? 2、设计与绘画艺术有什么最本质的区别? 3、为什么常有人说"纯艺术做的好的人大多不能同样在商业美术有很高的成就"呢? 4、商业设计的服务对象是什么? 5、商业设计的设计水平是学校里学习来的吗?为什么? 6、你在学校学习的时候学过什么样的相关课程? 7、设计有没有最好的概念? 8、设计作品好坏的标准在哪里? 9、平面设计工作是如何进行?有哪些一般可行的过程? 10、目前国内外最时尚的平面设计理念是什么? 11、在你所见的平面设计作品中你认为哪些国家或地区 的作品令你印象深一些?为什么? 12、国内你最欣赏的平面设计师有哪些? 13、国内的平面设计作品对你印象最深的是哪些? 14、你认为最成功的平面设计作品是什么,举一二例子说明一下?

15、国外的发达国家的平面设计状况是怎样的? 16、中国的平面设计与国外的同行比较有什么样的优势 与不足? 17、国内做平面设计最发达的地区有哪些?这什么? 18、国内做平面设计工作的一般是有什么教育背景的人员? 19、国内发达地区平面设计的一般收入状况是怎样的呢? 20、你曾经服务的企业你认为最得意的作品是什么? 21、你与他人合作完成的作品中最成功的案例是什么? 22、你如何认识品牌?设计与品牌的关系是什么? 23、从学校参加工作以来你的设计思路是用语言还是用 手来表达的? 24、你经历的广告公司有什么样的机构和部门?你觉得 最重要的部门是什么? 25、你觉得自己最大的长处是什么? 26、你觉得要获得职业上的成功需要在专业上具备什么 样的特质及能力? 27、平面设计工作的流程是大致是怎样的,从任务的下 达到完成的一般过程? 28、在设计的过程中,你的表现客户不满意,反复要改动的时候你一般是怎么处理?你会完全按客户的要求改动吗? 29、当你的想法与客户总监或创意总监有冲突的时候你

销售人员面试问题(大全)

销售人员面试问题精选 一、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等) 1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧! 2、您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场) 3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些? 4、请您简要介绍一下自己的求学经历。 5、请您简要介绍一下自己的成长历程。 二、灵活应变能力(也涉及工作态度) 1、您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问)` ——您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果) 2、除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)? ——(若有,继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系? ——(若无,继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣

较贫乏,说说未来的改善计划? 3、您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案) (若薪酬不排在第一,问)——您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期?(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解:薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗?(若薪酬显得不太让步,可问)有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解? (若薪酬排在第一,问)——有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解? 4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足? (若答有,问)——您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完毕后,继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施? (若答无,问)——您好像不太连续去追求卓越,您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗? 5、您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要? ——(若答罗文,问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有,而伯乐不常有的状态吗”? ——(若答加西亚,问其理由) ——(若答两者兼有,问其理由).

招聘面试程序及技巧(面试官版)

第一章面试程序 面试程序包括面试前、面试中、面试后三大阶段。 1、面试前 1.1面试前即策划面试,为面试的准备阶段。策划面试的工作有: ?准备好应聘人及公司的有关资料; ?充分了解你在这次面试过程中的职责; ?充分了解需聘岗位的用人标准; ?充分了解有哪些问题与应聘人的素质和能力相关。 1.2面试前应检查下列工作是否安排妥当: ?在正式面试应聘者之前,你需要考虑整个过程的各方面以及怎样为各个阶段做 好准备。 ?收集并审阅应聘人的简历、申请、任何其他能使你了解应聘人过去的工作表现 和经验的材料; ?复阅并确保自己清楚有关需聘岗位的用人标准; ?估计面试过程中了解每一项素质和技能需要的时间; ?就招聘人员及应聘人员作出时间安排,(人力资源部与各部门干部配合),落实 面试小组成员; ?为应聘人提供面试休息地点; ?安排机动时间,以防面试时间比预定时间要长。例如:可以让应聘人阅览公司 文摘等; ?确定可能影响到应聘人的动机合适度的外部因素(例如:家住得很远等等); ?指定专人(或部门)负责应聘人来公司的接待工作; ?保证负责应聘人接待的工作人员都明白自己的职责;并能使应聘人感到舒适、 提高公司形象; ?确保能清楚了解应聘人基本素质和专业技能的步骤; ?保证应聘人提前收到动身前来应聘的通知(例如:坐车路线、住宿、推荐的餐 馆等等)。人力资源部将负责这项工作。 ?准备好让应聘人了解所聘岗位的具体情况和公司的有关部门情况(包括企业文 化、工作环境等) 2、面试中 面试中为整个面谈过程,分五个部分层层导入,即预备阶段、引入阶段、正题阶段、变换阶段、结束阶段。 但面试的过程灵活掌握,提问的方式和顺序也可根据应聘人的实际情况而变化。

面试过程中常见的刁钻问题汇总

第一回合:常规问题应答 通常企业会从专业能力和职业素质的角度来考察应聘者,虽然说专业能力会因为招聘岗 位的不同而有所区别,但除去非常具体的专业题目,面试官在面试时提出的问题和询问的 技巧在很大程度上是共通的。应聘者需要做的是针对这些常规问题进行准备,而且必须保 证应答时不会像背书一样僵硬。 问题一:你的缺点是什么? 问题分析:你真正的缺点是什么并不重要,面试者希望了解的是求职者是否对自己有一个正确的评价,对自己是否有足够的了解,心理是否足够成熟,以及是否有继续学习改进的愿望。当然,通常面试官不会把问题问得那么直接,而是通过让面试者举出具体事例的方式来回答,求职者难以临场编造一个具体的例子,因而答案更具真实性。但如果你诚实地交代了“我因为过于内向而放弃了销售机会”的故事,那同样等于你放弃了这个新的工作机会。 回答思路:这个问题根据面试者的不同,面试官也会对答案有不同的心理预期。比如说一个 应届毕业生,就可以直接回答:“我相信我有足够的理论知识和专业能力,但是我的工作和社 会经验不足,人脉也有所欠缺……”这样答案符合面试官对毕业生身份的定位,也符 合实际情况,面试官便会觉得你谦虚诚实;而如果一个女性应聘管理岗位,则可以回答:“我 最大的缺点可能就是不像女人,不够温柔……”总之,一切回答取决于你的实际状况和你 对自己的定位。 问题二:你和上司因为工作有过分歧吗?最后的结果是? 问题分析:“企业潜规则”是一个流行词,其中重要的一部分就是“等级制度”,企业是一座等级森严的堡垒,如果你还没有意识到其中的残酷性,这个问题恐怕就会让你栽跟头,如果你的回答表现出对上司权力的挑衅,那么对不起,哪座庙都装不下你这尊大佛。其实这个问题并不难,你只要明白,上司是承担责任的那一个,所以他才是下决定的那一个。不要

设计师面试题

平面设计师面试题目集锦 一、设计理念方面的面试题(以下问题没有标准答案,但可以在沟通的过程是了解对方理论方面的深浅程度): 1、在你所见的平面设计作品中你认为哪些国家或地区的作品令你印象深一些?为什么? 2、国内你最欣赏的平面设计师有哪些? 3、国内的平面设计作品对你印象最深的是哪些? 4、你认为最成功的平面设计作品是什么,举一二例子说明一下? 5、国外的发达国家的平面设计状况是怎样的? 6、中国的平面设计与国外的同行比较有什么样的优势与不足? 7、国内做平面设计最发达的地区有哪些?这什么? 8、国内做平面设计工作的一般是有什么教育背景的人员? 9、国内发达地区平面设计的一般收入状况是怎样的呢? 10、你曾经服务的企业你认为最得意的作品是什么? 11、你是如何理解设计工作的? 12、设计与绘画艺术有什么最本质的区别? 13、为什么常有人说"纯艺术做的好的人大多不能同样在商业美术有很高的成就"呢? 14、商业设计的服务对象是什么? 15、商业设计的设计水平是学校里学习来的吗?为什么? 16、你在学校学习的时候学过什么样的相关课程? 17、设计有没有最好的概念? 18、设计作品好坏的标准在哪里? 19、平面设计工作是如何进行?有哪些一般可行的过程? 20、目前国内外最时尚的平面设计理念是什么? 21、你与他人合作完成的作品中最成功的案例是什么? 22、你如何认识品牌?设计与品牌的关系是什么? 23、从学校参加工作以来你的设计思路是用语言还是用手来表达的? 24、你经历的广告公司有什么样的机构和部门?你觉得最重要的部门是什么? 25、你觉得自己最大的长处是什么? 26、你觉得要获得职业上的成功需要在专业上具备什么样的特质及能力? 27、平面设计工作的流程是大致是怎样的,从任务的下达到完成的一般过程? 28、在设计的过程中,你的表现客户不满意,反复要改动的时候你一般是怎么处理?你会完全按客户的要求改动吗? 29、当你的想法与客户总监或创意总监有冲突的时候你会怎么做? 30、你的设计方案总是公司的同事很有信心,而客户很难认可时你怎么去说服客户呢? 31、你参与过实业公司的提案会吗?作为平面设计人员你在会上一般会有什么样的发言? 32、你觉得未来设计人员的出路在哪里? 33、你认为在做商业美术这一行来说最缺少的是什么?你打算怎么做? 34、在你所合作过的成功的案例是你觉得你的客户最欣赏你的是哪一点? 35、对于媒体和广告你有什么样的经验? 36、有人说做广告总是在为他人做嫁衣裳,你怎么理解的?

招聘的基本程序

第三章员工招聘和职务聘任 第一节招聘的基本程序 招聘的基本程序包括:制定招聘计划、确定招聘策略、发布招聘信息、进行招聘测试和筛选、做出招聘评估等五大步骤。 外部选聘信息 上岗任用试用期满进试用期考察录用人员 行任职考核岗前培训 图3-1员工甄选与聘用的总程序 一、制定招聘计划 招聘计划是根据组织人力资源规划,在进行工作分析的基础上,通过分析与预测组织内岗位空缺及合格员工获得的可能性,制定的关于实现员工补充的一系列工作安排。内容主要包括:招聘人数、招聘标准、招聘对象、招聘时间和招聘预算等内容。 (一)组织现有职位和员工的情况分析

1.现有的工作职位的数量与分布。 2.工作和职位的任职要求。 3.现有员工在各个岗位的分布情况。 4.现有职工的详细资料。 (二)组织目标和组织计划的分析 组织计划是组织目标的具体化和实施策略,它包括组织的生产、销售、人事、福利等各个方面的计划,组织中各个部门的计划将决定人力资源的配置情况,所以应根据各种计划及时地调整或者重新制定人员录用计划,人员录用长期规划,以适应组织内外部环境的变化要求。(三)劳动力市场分析 在制定招聘计划时,必须考虑现有劳动力资源的数量和整体标准。 (四)以国家有关人员录用的法律、法规及政策为依据 在制定录用计划时,还要依据国家和地方有关的法令法规,以保证人员录用的合法性和有效性,避免因劳动人事纠纷而给组织带来直接或间接的损失。 (五)制定人员招聘计划 1.招聘人数。 2.录用标准。

3.招聘对象。 二、确定招聘策略 招聘策略是为了实现招聘计划而采取的具体手段和措施,具体包括招聘人员、招聘地点、招聘时间、招聘渠道以及招聘的宣传策略等。(一)招聘人员的选择 1.良好的个性品质和修养。 2.相关的专业知识。 3.丰富的社会工作经验。 4.良好的自我认识能力。 5.善于把握人际关系。 6.熟练应用各种面试技巧。 7.能有效地面对各种应聘者,控制招聘进程。 8.能公正、客观地评价应聘人员。 9.熟练掌握相关的人员测评技术。 (二)招聘地点的选择 (三)招聘时间的选择 招聘工作的时间的选择要能保证新聘人员准时上岗。 招聘日期=用人日期—准备周期

面试中常见的十个刁钻问题

面试中常见的十个刁钻问题 1、工作的角度分析自己,你自己最大的优点和缺点是什么? 作为一个应届大学生,我的缺点就是工作和社会经验不足,人脉也有所欠缺,对全职工作也有些陌生,但是我相信我有足够的理论知识和专业能力能够很快的进入角色,很好的处理好这些问题。优点就是做事情认真负责、有始有终、执行力较强。 2、你所学的专业与我们公司的要求不相符,你能胜任吗? 大学教给我不仅仅是专业知识,更多的是为人处事的道理,我在大学也学习过和本次应聘相关工作,现在很多人都没有从事专业对口的工作,但依然做得非常优秀。我自己的学习能力强,可以很快掌握公司业务。 3、婚育年龄,家庭和事业哪个更重要? 我有能力、有信心调节家庭和工作的关系,况且近几年我想把我的重点放在工作上,至于个人问题我还真是不想考虑。 4、你希望遇到一个什么样的上司? 首先我希望遇到一个知识渊博、开朗幽默、心胸宽广、有想法的上司。但是上司不是我能选择的,所以不管遇见一个生么样的上司,我都会努力和他合作,把工作做好! 5、你的职业规划是什么? 我现在应聘的职位就是我五年职业发展规划中的一部分,我相信,严格执行自己的目标和规划,就一定能取得成功。同时,我也希望在

贵公司工作的时间里,能够有实现自己的的发展目标,最终实现职业规划。 6、你觉得自己有足够的资格干这项工作吗?你觉得自己干这项工作是大材小用还是小材大用?" 我相信以我能力和技巧,我能干好这项工,我觉得自己既不是大材小用也不是小材大用,它正好适合我干。 7、你能为我们作些什么贡献呢? 我能在公司分配我的工作岗位上:尽心、尽力、尽职、尽责、保质、保量、认真、仔细的完成公司交给我的各项工作,为公司的发展创造较益。 8、这份工作压力很大,你能承受得了吗? 没有压力和竞争就没有进步和能力的提升,压力是个人和社会发展和进步所必须的,我能承受。 9、如果经常加班你会愿意的吗? 加班代表公司生意好,你是否愿意跟随公司一起成长,给企业创造利润的同时也是对自己的挑战和提高。 10、为什么选择我们公司? 因为贵公司是个大企业,工资、待遇、培训都会使我满意,我向往这样的公司很久了。我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。

平面设计师面试问题集锦

一、设计理念方面的面试题(以下问题没有标准答案,但可以在沟通的过程是了解对方理论方面的深浅程度): 1、在你所见的平面设计作品中你认为哪些国家或地区的作品令你印象深一些?为什么? 2、国内你最欣赏的平面设计师有哪些? 3、国内的平面设计作品对你印象最深的是哪些? 4、你认为最成功的平面设计作品是什么,举一二例子说明一下? 5、国外的发达国家的平面设计状况是怎样的? 6、中国的平面设计与国外的同行比较有什么样的优势与不足? 7、国内做平面设计最发达的地区有哪些?这什么? 8、国内做平面设计工作的一般是有什么教育背景的人员? 9、国内发达地区平面设计的一般收入状况是怎样的呢? 10、你曾经服务的企业你认为最得意的作品是什么? 11、你是如何理解设计工作的? 12、设计与绘画艺术有什么最本质的区别? 13、为什么常有人说"纯艺术做的好的人大多不能同样在商业美术有很高的成就"呢? 14、商业设计的服务对象是什么? 15、商业设计的设计水平是学校里学习来的吗?为什么? 16、你在学校学习的时候学过什么样的相关课程? 17、设计有没有最好的概念? 18、设计作品好坏的标准在哪里? 19、平面设计工作是如何进行?有哪些一般可行的过程? 20、目前国内外最时尚的平面设计理念是什么? 21、你与他人合作完成的作品中最成功的案例是什么? 22、你如何认识品牌?设计与品牌的关系是什么? 23、从学校参加工作以来你的设计思路是用语言还是用手来表达的? 24、你经历的广告公司有什么样的机构和部门?你觉得最重要的部门是什么? 25、你觉得自己最大的长处是什么? 26、你觉得要获得职业上的成功需要在专业上具备什么样的特质及能力? 27、平面设计工作的流程是大致是怎样的,从任务的下达到完成的一般过程? 28、在设计的过程中,你的表现客户不满意,反复要改动的时候你一般是怎么处理?你会完全按客户的要求改动吗? 29、当你的想法与客户总监或创意总监有冲突的时候你会怎么做? 30、你的设计方案总是公司的同事很有信心,而客户很难认可时你怎么去说服客户呢? 31、你参与过实业公司的提案会吗?作为平面设计人员你在会上一般会有什么样的发言? 32、你觉得未来设计人员的出路在哪里? 33、你认为在做商业美术这一行来说最缺少的是什么?你打算怎么做? 34、在你所合作过的成功的案例是你觉得你的客户最欣赏你的是哪一点? 35、对于媒体和广告你有什么样的经验?

面试技巧在求职面试过程中有重要的作用

面试技巧在求职面试过程中有重要的作用,现就面试技巧中的面试原则和面试积极因素展开分析。 面试原则 面试是你整个求职过程中最重要的阶段。成败均决定于你面试时的短短一瞬间的表现。每个人都能够学会怎么出色地面试,而且绝大多数的错误都可以预期并且避免,下面这24条提示将给你带来成功的契机。 1、带多几份简历前往面试,没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。带多几份简历,面试你的人可能不止一个,预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。 2、留心你自己的身体语言,尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。用眼神交流,在不言之中,你会展现出对对方的兴趣。 3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的,在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通,离开的时

候,要确定你已经被记住了。 4、完整地填妥公司的表格--即使你已经有简历。即使你带了简历来,很多公司都会要求你填一张表。你愿意并且有始有终地填完这张表,会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。 5、紧记每次面试的目的都是获聘。你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。面试尾声时,要确保你知道下一步怎么办,和雇主什么时候会做决断。 6、清楚雇主的需要,表现出自己对公司的价值,展现你适应环境的能力。 7、要让人产生好感,富于热情。人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。要正规稳重,也要表现你的精力和兴趣。 8、要确保你有适当的技能,知道你的优势。你怎么用自己的学历、经验、受过的培训和薪酬和别人比较。谈些你知道怎么做得十分出色的事情,那是你找下一份工作的关键。 9、展示你勤奋工作追求团体目标的能力,大多数主考人都希望找一位有创造力、性格良好,能够融入到团体之中的人。你要

平面设计师面试优缺点

平面设计师面试优缺点 求职面试时,面试官经常会问一个问题:“请简单说一下你的优点和缺点。”在回答此类问题时切忌死记硬背,要根据职位特点有针对性地回答。接下来小编为大家推荐的是平面设计师面试优缺点,欢迎阅读。 面试官问应聘者这个问题有两个目的:第一,判断应聘者是否真实地阐述了自己的优点。第二,应聘者所阐述的优点是否是这个职位所需要的素质。 准备工作: (1)在面试之前就找出自己的3-5个优点; (2)为每个优点找出几个例子,最好来自学习、工作和生活等三个方面; (3)在这3-5个优点之中,精选出一两个和所申请职位最吻合的优点。 如何突出优点的要点: 首先必须敢于介绍自己。要有足够的信心和强烈的表现欲,切忌扮演“牙膏”角色,问一句,答一句,甚至问几句都答不上一句。要知道在这种时候的沉默、发怵、畏缩、矜持、腼腆、嗫嚅、窘促等心理状态和外在表现,都可能使你失去就业的机会。同时还要注意不要低估自己。有的人对自己的特长、优点不敢讲,对经过努力可以做到的事不敢表态,对于个人的愿望不敢阐述和表达。他们担心,如若把我自己

说得很好,到了实际工作中,干不出成绩怎么办?其实这种顾虑是多余的,是缺乏社会经验、缺乏择业常识造成的。如果在表露自己的时候,讲不出自己有什么优点,反而讲了一大堆这也不会、那也不能的套话,就会使用人单位感到你能力有限。因此毕业生在表露自己的过程中,既不要过分吹嘘自己,也不要低估自己,应基于自身的客观情况,积极、客观地表露自己,力争恰到好处。 其次要扬长避短。每个人都有自己的特长和不足,无论是在性格上,专业上都是如此。因此面试时一定要扬长避短。例如性格外向的人往往容易给人留下热情活泼、思维敏捷但不深沉的印象。这类性格的人在面试时要注意克服自己的弱点,讲话的节奏要适当放慢,语言组织得当,要注意给人以博学多才、见多识广的良好印象;性格内向的人则容易给人留下深沉有余、反应迟缓的印象,在面试时,这类性格的人要力争早发言,并就某一重大问题展开论述,以弥补自己性格上的不足。 再次要显示潜能。面试的时间通常很短,求职者不可能把自己的全部才能展示出来,因此要抓住一切时机,巧妙地显示潜能。例如,报考会计职位的求职者可以将正在参加计算机专业的业余学习的情况“漫不经心”地讲出来,可以使对方认为你不仅能熟练掌握会计业务,而且有发展会计业务的潜力;报考秘书工作的求职者可以借主考官的提问,把自

销售主管、代表面试测试题(配答案)

销售主管、销售代表面试测试题 1、你对房地产销售这个职业是怎么看的?你的房地产职业规划是怎样?(通用)答:根据个人情况作答。房地产销售人员是直接面对市场直接面对客户的角色,其能够获取最直接最真实的市场动态及信息。以销售工作起点的人士可以把握良好的市场触觉的优势,逐步向房地产销售负责人及房地产项目负责人的方向发展。 2、谈谈你对房地产销售的看法?你认为这项工作的主要职责是什么?(通用)答: 销售的本身是推销,一个顶尖的销售人员不仅要会卖产品,更主要的是要学会与人和谐沟通,作为房地产销售人员第一个要了解你所销售的房子,对开发公司的历史要有一个完整的认知,第二要对地区整个房地产市场有一定的了解,了解政策及经济环境的动向,第三把握客人的心理,促使他购买你的房子,第四与同事搞好关系,团队作战。 3、客户以银行按揭方式购买一套总价100万元住房。请将客户需要准备的资料、办理按揭所需要交纳的所有费用、以及办理按揭的程序,简单的叙述。(假设客户按照其最长贷款年限贷款)【备注:(1)、客户属已婚。(2)年龄55岁。(3)客户所在家庭目前已拥有1套物业】(通用) 答:如以客户个人名义贷款,若客户为男性:最长贷款5年,如客户为女性则无法贷款。根据目前限贷政策,该客户个人住房贷款首付款比例不得低于50%,贷款利率不得低于同期首套住房公积金个人住房贷款利率的1.1倍。 个人住房贷款条件如下:1、当地户籍、身份证明 2、夫妻双方单位收入证明(还款额度不能超过你家庭总收入的1/3) 3、结婚的提供结婚证/未婚由户籍所在派出所提供单身证明 4、最近三个月的收入状况(工资折流水单或工资表) 5、预购房开发手续提供(五证二书:土地证、施工证、规划证、用地许可证、预售证、使用说明书、质量保证书) 以上为向银行提供的所有资料,其中五证二书也是所购房为合法房屋的保证。

结构化面试流程

结构化面试流程 1、抽签:一般应提前15-30分钟到场,工作人员查验有关证件后,抽签确定分组和面试顺序。 2、侯考:在规定侯考区等待面试。 3、面试答题:一般情况下主考官按顺序宣读试题,考生一一作答。考生在回答试题时可以思考后作答,有时还可以用笔简单罗列提纲。 4、随机提问:考生答完规定试题后,有时主考官会自己或请别的评委进行临时提问。 5、退场侯分:作答完毕后,主考官宣布请考生退场,在专门工作人员带领下到侯分室等待分数。得到分数通知后即可离开考场。 6、计分审核:主考官从评委手中收回评分表,交记分员计分。 7、通知下一名考生入场:上一考生退场,同时有专门工作人员通知下一名考生入场。 到了考场后,考生会集中在一个教室或者会议室,同一个岗位的考生一般被会在安排在同一个考场的同一时间段的同一组。 接着就是抽签。抽完签后就耐心地等待,等的时候,该做些什么事情,因人而异,可以调整情绪,整理着装,轮到自己的顺序后,会有工作人员引导你去考场,到了考场前,一般情况下,考场的门是开着的,如果是关着的,就敲下门,如果是开着的,也象征性地轻轻敲一下,进去考场后,转身慢关房门。面带微笑看考官,然后走到桌子旁边,先目视主考官,然后依顺序看一遍考官,记住每个考官的姓名与称谓,再面带微笑说:尊敬的各位考官,早上好!我是**号考生。然后鞠躬。注

意:整个面试过程千万不能透露与个人有关的信息,比如姓名,单位,毕业院校等,否则直接取消资格。 鞠躬后,考官自然会对你说,请坐。”坐姿要正式大方,就坐 后有个细节要注意,如果桌子上有试卷,按照以往的经验,很多考生会边听主考官讲话边偷看试卷,这种行为的错误之处在于:一是对主考官不礼貌;二是可能因没有听清楚考官的讲话内容而违反考场的规定。因此,这几十秒的时间是不要去贪的,人不可能一心两用,其实利用这点时间,也考虑不了什么问题,关键是会给考官留下不好的印象:不尊重考官,没有礼貌,不诚实。正确的做法是:端正坐下后,双手交插叠放或自然放在桌子上,目视主考官,让别人看出你注意在听他说话。关于视线目视考官的问题,考生大部分时间应该看着提问的主考官,但不必目不转睛盯着对方,眼神可以停留在他人眉宇之间或者额头上,这样既可以保持平视,也会降低自己的怯意。 坐下后主考官会宣读考场的纪律和时间要求,一般是这样说:考生你好,首先祝贺你通过笔试,入围今天的面试,也预祝你今天有个很好的发挥,下面我宣读一下考场的纪律和规定。今天的考试有四道题,每道题答题时间约五分钟,你共有二十分钟的时间。我读完题后,你可以稍作思考再回答,每道题回答完毕后,请示意考官回答完毕,准备好了吗?”考生回答“准备好了。”(有可能他会问听清楚了吗?你就答听清楚了!)考官听到你的回答会按下计时器,计时就开始了。20分钟的面试时间很充裕,很少有人可以用完全部时间的,除非表达能力很强,内容很丰富,不然说太多了,反而会引起考官的反感。 考官向考生宣读题目时,一定要注意听考官说话,不要低头用笔在草稿纸上记题目,读题目时不目视考官是对考官不尊重,会扣分,抢那么一点时间会因小失大,得不偿失。考官宣读题目结束后,考生就开始思考作答了。(如果遇到没听清楚或者不明白的地方,可以请考官重复题目或略作解释,不会扣分,这样既可以赢得几分种的考虑时间,也可以表现出也可以表现出出自己的认真)

招聘面试实践中存在的主要问题

招聘面试实践中存在的主要问题 面试是各级各类组织在人员招聘中广泛使用的测评手段。令人遗憾的是,这样一种用得很普遍的技术,在现实中的应用水平却普遍比较低,突出表现在面试提问的随意性较强、实施过程不规范、侵犯个人隐私等方面,以致于给单位造成了不应有的损失或不必要的官司(如面试中侵犯个人隐私)。下面我们就当前面试实践中的常见问题进行讨论。 一、实施程序不规范 在人员招聘中,我们经常看到一些用人部门组织实施不力、实施程序不规范,主要表现在面试试题的保密措施不严、应试者的面试顺序任意指定、应试者的面试题目难度不同、应试者的面试时间长短不一等,从而在客观上造成了对应试者的不公平,败坏用人单位的形象。这个问题应该引起用人单位的高度重视,因为从某种意义上来说,面试实施程序的规范性、公平性比面试设计的好坏、面试考官的技术水平高低更重要,因为面试实施程序规范与否是每一位应试者能直接感受到的,不规范的面试程序会使应试者内心产生不公平感,这种不公平感一旦产生就很难通过面试设计来改变。 在单位内部实行竞争上岗中,更要注意实施程序的规范性。因为在一个单位内部,大家抬头不见低头见,如果实施程序不规范,人们就对会对领导偏谁有多种多样的猜疑,其结果可能会导致同事之间、领导与同事之间关系紧张,这就违背了竞争上岗的宗旨,因为竞争上岗本来就是为了让大家感到每个人都有公平竞争的机会,从而使真正有实力的候选人脱颖而出。而如果实施程序很规范,那么对于增强大家的凝聚力、树立领导的威信、建立良好的组织文化都是大有裨益的。比如笔者在帮助某部委实施副司(局)级领导干部的竞争上岗中,由于领导重视,组织准备工作充分,实施程序相当规范,主要表现在: 1. 面试顺序是抽签决定的; 2.每位参加竟聘的人在面试前都封闭在一个大会议室里,手机、呼机一律由工作人员保管; 3.在面试前,每人都有30分钟时间进入一个单独的备考室看一些与面试有关的材料; 4.每人的面试时间都是30分钟; ……。 结果,参加竟聘的人不论最后结果如何都表示很满意,因为他们都得到了公平竞争的机会,许多新闻媒体也对此作了报道,并大加赞赏。

招平面设计人员面试时的试题集

招平面设计人员面试时的试题集!!! 一、设计理念方面的问题?(以下问题没有标准答案,但可以在沟通的过程是了解对方理论 方面的深浅程度):?1、你是如何理解设计工作的??2、设计与绘画艺术有什么最本质的区别? 设计究竟是什么?设计是人与物之间关系的解决方案,是寻求观念或方法的最佳表述方案;设计同时是沟通,是设计师、设计物与使用者或接收者之间进行的有效视觉和体验上的交流。设计有很重要的特性——目的性和对象性,即每一个设计都是要达成某一种目的,都服务于某一特定对象。这正是设计区别于艺术创造最大的地方。艺术家出于自身表达的需要进行非功利性的创造,他的需求来自于创作者自身内部,而设计则是为了实现沟通或使用等目的,其需求来自于外部世界。所有的设计基本都是解决为使用者提供什么,以及使用者如何使用的问题,建筑设计、室内设计、或工业设计是为了提供合适于人们使用的空间、器具、物品,平面设计则是为了传播特定的资讯信息。因此设计师在进行设计时,应该抛开自我本位,首先从目标对象的角度进行思考。可以说,设计师首先是一个工匠,根据顾客要求生产产品,其次才是一个创作者、艺术家,用他的专业才能赋予产品以美的形式。 设计不是空中楼阁,它不是发上半天呆或是埋首于电脑中就能灵光乍现。前述说过“设计是为使用者提供什么,以及使用者如何使用”,我们认为,设计必须是有所表达,必须是言之有物,必须是真情实意,设计中首要的是其要表达的思想或讯息。因此一个好的设计表现或设计方案的背后,必然有着设计师的精心安排和良苦用意,它是从需求、思想、系统的深度出发,具有一个设计作品应有的重量和内在。相比之下,那些只抄袭他人外在形式却不去学习他人内涵的作品是无法经受事实和时间考验的。 设计与其说是结果不如说是过程更确切。设计不存在所谓的正确答案,并不存在着对一个项目来说是唯一的最佳的解决方案。设计师如果希望出现在最终方案中的是一个优质设计的话,他就必须尝试多种想法和可能性,尽量用更多的不同的方式来表达,抓住脑袋里哪怕是很轻微的念头,从一个想法到另一个想法,直到一个相对优化的方案出现。最后的成果固然很重要,但是过程更重要。这个探索的过程是无法用任何东西取代的。正如海明威重写了39次《永别了!武器》的结尾,面对人们的询问,他回答,“我为了杰作的每一页,写了99页废话”。绝大多数伟大的建筑师、画家、作家在他们的天分之外都付出了勤劳的练习和尝试才得以有高质量作品的涌现。 3、为什么常有人说'纯艺术做的好的人大多不能同样在商业美术有很高的成就'呢? 4、商业设计的服务对象是什么? 5、商业设计的设计水平是学校里学习来的吗?为什么? 6、你在学校学习的时候学过什么样的相关课程??7、设计有没有最好的概念? ?8、设计作品好坏的标准在哪里? ?9、平面设计工作是如何进行?有哪些一般可行的过程? 10、目前国内外最时尚的平面设计理念是什么??11、在你所见的平面设计作品中你认为哪些国家或地区的作品令你印象深一些?为什么? 13、国内的平面设计作品对你印象最深的是哪12、国内你最欣赏的平面设计师有哪些?? 些? 15、国外的发达国家14、你认为最成功的平面设计作品是什么,举一二例子说明一下??

销售人员面试情景模拟题库

情景模拟面试题库 将情景面试应用于人才选拔是基于心理学家勒温的著名公式:B=f(P,E)。这个公式的意思是说:一个人的行为(Behavior)是其人格或个性(Personality)与其当时所处情景或环境(Environment)的函数。换句话说,候选者面试时的表现是由他们自身的素质和当时面对的情景共同决定的。如果考官能够恰当地选择情景并保证情景对不同候选者的一致性,那么,不仅可以诱发候选者的相应行为,而且能够说明候选者行为的不同是由其素质不同所致。这种面试题是没有标准答案的,它主要是考察面试者的观察能力、应变能力和处事能力。请面试官根据情况判断应聘者综合素质表现。 岗位:销售人员 测试目的:①沟通能力②心里承受能力及服务心态③应变能力④自信心 测试时间:5-10分钟 测试题目及答题要求: 1、问题:如果你是本公司的业务员,你在一辆载着一车过期的面包的卡车上,准备到偏远的地区把这些面包销毁,但在半路遇见了一群难民,他们十分的饥饿,难民把路给堵住了,当场还有刚刚赶来的记者,那些难民知道车里有吃的。请问你,你会怎么样处理这件事情,既不让记者报导我们公司把过期的面包给人吃,又让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包。注:车不可以回去,车上只有面包,不可以贿赂记者。 答案: A 不劳者无食,临时决定雇佣难民到山区为公司销毁过期面包,并告知他们:1、过期面包不会影响身体;2、公司将支付一定的金钱或为难民申请救济以作为他们为公司销毁过期面包的报酬。将上述决定告知记者,并通过记者向社会呼吁:关注难民,关注失业人员。 【点评】85分。答题者有急智,很灵活,有一定创意,考虑问题比较周到。不足之处:“组织难民销毁面包”并不具有很强的可操作性;另外,题目中明确指明要“让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包”,答题者明显疏忽了这一点。这说明答题者的信息管理能力方面有欠缺。总的说,此人很适合外部环境变动较大的工作,建议在公关部、企划部工作。 B 先让记者拍难民,然后再让记者拍我们销毁面包的场面,(当然只是销毁小部分面包,然后倒在路边其余的大部分面包),然后我用车子把记者全部拖回去,得,剩下的就难民自己看着办吧。 【点评】50分。答题者缺乏社会经验,喜欢想当然,记者不太可能参与这样的作假活动。另外,用作假的手段欺骗公众说明此人价值观有问题,不可聘用。 C 我会把面包给难民吃。我还要问记者:如果你是难民你吃吗?如果你是我你会看着他们挨饿吗?社会道德放在第一位是永远不过时的。 【点评】60分。答题者很果断,有较强的道义感正义感,观察问题也比较全面,但是很难保证不会把记者不把“可口可乐公司把过期的面包给人吃”这件事报道出去。给60分是因为答题者具有合格的道德品质,可以进一步培养。 D 告诉记者和饥民,面包是过期的,但是食用后不会影响身体健康,并当众吃一个。然后,让饥民吃面包。此时记者如果拍照,就谁他去。但一定要打听清楚记者是哪家报社的。回到公司,向上级汇报此事,并立即要求公司“辞退”自己。向各大媒体诉说自己为了让饥民不挨饿而被公司辞退的事情。(事情的经过当时在场的记者可以证明)。引起社会的关注和讨论。(舆论导向自然是向着被“辞退”者的)。公司高层出面,宣布重新聘请被“辞退”者。并奖励他和辞退他的业务主管,理由是两人做得都对。这样公司“严格要求质量”和“回报社会”的良好形象就确立了。

一般面试流程指导

面试流程的实施 面试流程的优劣,一定程度上代表了该公司规章制度的规范程度,尤其是人力资源制度的专业程度。面试流程代表着公司的形象,承担着企业形象宣传推广作用,也是在市场中争夺优秀人才的有效利器。因此,流程的设计以及面试官的面试素质起着至关重要的作用,本文致力于制定和不断优化面试流程,为流程设计者及面试官提供指引和相关建议,也期望得到更多反馈,使得面试流程得到不断优化,补充和规范公司人力资源制度。 一、适用对象 人力资源部门工作者及各部门面试官 二、面试准备 面试官应该熟悉求职者所求职岗位的特征,通过工作说明书、素质模型或者对同岗位同事的实际工作了解,确定该岗位所需的各项维度指标。人力资源招聘人员还应该对该岗位的薪资待遇、作息时间、资历条件等熟悉并且掌握,以备回答应聘者。 面试官首先应对应聘者的基本信息、工作经历、资历等做一个基本了解,对于简历当中的信息预先准备问题。 文件准备:应聘者简历、岗位评价维度表(评分表) 三、实施面试 1、自我介绍 面试官应首先自我介绍,主动同对方握手,缓解应聘者的紧张感。双方入座,一般自白不超过2分钟。自白可包含如下信息: 面试官欢迎应聘者来参加该岗位的面试,对其过去的经历及成就表示肯定,表示希望进一步了解应聘者的更多信息。为面试定下积极的基调。 描述面试过程。告诉应聘者将会询问过去的工作经历,以便全面的了解应聘者。(HR)介绍公司基本情况。公司规模,主营业态等等。 简要描述工作职责及内容。并表达将会深入了解应聘者相关工作背景。 2、面试提问 面试官就之前对应聘者简历的疑点,进行一一提问。一般疑问包括:工作经历之间的空白期、为什么频繁跳槽、离职的原因。专业上的问题,甚至可以进行文字测试。每一个问题尽量使用STAR原则进行提问。 例如,我们首先要了解应聘者是在一个什么样的情形(SITUA TION)之下取得销售业绩(工作成绩)的。接着,我们要了解应聘者为了完成工作,上司赋予了哪些工作任务(TASK)。接下来,我们要了解应聘者为了完成这些任务采取了哪些行动(ACTION)。最后,关注结果(RESULT)。 3、结束面试 一般对应聘者了解了所有问题之后,可以给应聘者提问题的机会。对于应聘者所提的问题应该耐心及重点解答。解答完毕后,向应聘者告知接下来的面试步骤。应对应聘者的到来再次表示感谢。 文件准备:完成面试评价表。归档应聘者所携带的材料。面试成功人员及时走签呈,发人事任用通知。

面试常见问题及答案

1.自我评价一下你自己,最大的优点以及最大的缺点,另外你的人生规划是什么? 答:我热爱生活,积极看待人生,对于很多东西都有旺盛的求知欲,愿意从任何人身上学习我不懂的东西,我也非常喜欢交朋友,乐于在一个团结友好的大团队之中开展工作。总的来说,热情,好学,以及良好的沟通协调能力是我的最大优势。当然我也有很多缺点,由于年龄的关系,我看一些问题不够深入,有时候未免做事情未免急躁,不过我能够虚心听取意见,相信在开展工作之时,能够发挥我的特长并且出色完成任务。 2.如果本单位无法给你解决户口问题,但是其他条件都能满足你,你是否还会来本公司工作? 答:我很喜欢贵单位,对于单位能够在各个方面最大程度的证明我的价值表示衷心的感谢。户口是我比较关注的问题,如果单位能够尽可能的帮助我解决这个后顾之忧,那么我就能够保证全心全意的投入到工作之中来,如果单位暂时有困难,我也表示理解。毕竟事业的发展空间对于我来说才是最重要的。我会好好权衡。 4.请问你是否有男友/女友?他/她和你不在一个城市工作,你如何解决这个问题? 答:是的,我有一个感情很稳定的男友/女友,并且确实我们暂时不在一个地方。从我个人来讲,我确实很希望能有机会两个人在一个地方,不过我不认为这将是我事业前途的羁绊。如果我为了这份感情放弃一份我十分满意的工作,那将会令我和男友/女友之间的?系变得非常沉重。这不是我所希望看到的,也不是我男友/女友所希望看到的。我们希望能够各自拥有各自事业的发展空间,双方都是独立出色的个体,这将会使我们更加欣赏对方。 5.你曾经考过GRE和TOEFL,是否意味着你更愿意到国外深造学习?答:目前国内的实际情况是,考T/G准备出国是时髦,我也确实考虑过有机会能到国外继续深造学习。不过随着我思想的逐步成熟,我目前已经彻底放弃了这个想法。由于我一直呆在校园里,我认为我急需培养实际中做事情的能力,这种能力远比书本上得来的知识更加珍贵。学历和经历比起来,我认为经历更加重要。另外,虽然我放弃了

招聘面试基本流程及要点

招聘全流程及注意事项 招聘面试,作为宣传公司形象,吸纳优秀人才加入的第一道关口,言小是人力部门工作能力和用人能力的体现,言大是构建组织框架、搭建人才梯队、提升企业素质的专业工作,无疑此项技术工作对HR的考量不需言表。 现如今随着科学管理化的不断进步,优秀组织内部变革的不断深入,HR管理模块不断向业务部门的延伸,传统HR管理工作已愈发具有挑战性。如何跟随时代的进步、组织的变革而积极调整工作方式,成为每个HR应该思考的问题。无论如何变化,HR应具备的基础工作手段都不该被弱化,现就招聘、面试模块内容做以下梳理,以便对招聘配置的全流程有所掌握。 一、招聘前准备工作 1.根据定期的人力资源分析表,查看各部门是否有编制内的岗位空缺; 2.当用人部门出现招聘需求时,查看招聘岗位是否与分析岗位相吻合; 3.在没有岗位变化时,用人部门需提供岗位工作说明书,以明确招聘候选人的条件; 4.人力部门结合岗位职责,组织架构,对岗位说明书进行评估,查看该岗位现有工作是否较以前发生了改变。可结合前任主要工作内容,周边同事对该岗位的工作评价进行工作梳理; 5.如有工作内容和技能的变化,重新界定工作职责; 6.准确描述岗位职责,确定工作需要的必备技能,细化工作中的难点; 7.决定招聘的方式,并实施。 二、招聘中筛选简历 1.结合招聘前对岗位的分析,设定最低筛选简历的要求; 2.筛选简历过程中,结合简历筛选技巧,对基本符合条件的简历进行评估; 3.对简历进行分类,基本类、优先考虑类。 三、邀请及面试 1.结合简历的分类,优先考虑候选人的面试; 2.制定面试计划,并详细记录邀请人、应邀人、面试人的分析登记; 3.电话通知面试地点、时间、注意事项,并掌握邀约技巧; 4.进行初试,初试前准备好面试的问题、注意事项等; 5.面试过程中,结合面试问题、面试评估表等客观依据,进行综合评价; 6.对面试候选人进行评估分析,确定复试人选; 7.电话通知复试人的时间、地点、注意事项; 8.结合复试结果进行评估,确定录取人。 四、入职确认 1.根据被录取人及公司情况,确定入职时间; 2.通知被录取人入职时间、携带证件、注意事项; 3.入职时填写入职确认书,明确该岗位的工作职责、福利待遇、试用期限等; 4.对入职人的资料进行存档,并交由行政和用人部门办理其他入职手续。 附表:1.招聘需求表;2.应聘登记表;3.面试评估表;4.入职确认书; 5.招聘分析表; 6.简历筛选技巧; 7.电话邀约技巧

面试过程中常见问题汇总word文档

word file 面试过程中常见问题汇总

面试通关秘笈:面试过程中常见的刁钻问题汇总 面试为什么重要?经常我们会提到面试成本的问题,一位求职者在求职的最初,需要花费大量时间和精力,用在撰写简历、通过网络/报纸等途径挑选适合他的工作、投递简历并做记录这些准备工作上。如果他有幸获得一个面试机会,这些成本就会成为二选一赌局的砝码,若面试成功,他的投入将获得回报,但若面试失败,则意味着之前的付出归零,他不得不从头来过。 自然,我们都不希望自己的成本被白白投入水中,因此,面试前准备工作的充分与否,直接影响应聘者最后获得offer的几率,除了写出一份漂亮的简历之外,面试问题的应答决定着应聘者在求职这张考卷上的最后得分。 第一回合:常规问题应答 通常企业会从专业能力和职业素质的角度来考察应聘者,虽然说专业能力会因为招聘岗位的不同而有所区别,但除去非常具体的专业题目,面试官在面试时提出的问题和询问的技巧在很大程度上是共通的。应聘者需要做的是针对这些常规问题进行准备,而且必须保证应答时不会像背书一样僵硬。 问题一:你的缺点是什么? 问题分析:你真正的缺点是什么并不重要,面试者希望了解的是求职者是否对自己有一个正确的评价,对自己是否有足够的了解,心理是否足够成熟,以及是否有继续学习改进的愿望。当然,通常面试官不会把问题问得那么直接,而是通过让面试者举出具体事例的方式来回答,求职者难以临场编造一个具体的例子,因而答案更具真实性。但如果你诚实地交代了“我因为过于内向而放弃了销售机会”的故事,那同样等于你放弃了这个新的工作机会。

回答思路:这个问题根据面试者的不同,面试官也会对答案有不同的心理预期。比如说一个应届毕业生,就可以直接回答:“我相信我有足够的理论知识和专业能力,但是我的工作和社会经验不足,人脉也有所欠缺……”这样答案符合面试官对毕业生身份的定位,也符合实际情况,面试官便会觉得你谦虚诚实;而如果一个女性应聘管理岗位,则可以回答:“我最大的缺点可能就是不像女人,不够温柔……”总之,一切回答取决于你的实际状况和你对自己的定位。 问题二:你和上司因为工作有过分歧吗?最后的结果是? 问题分析:“企业潜规则”是一个流行词,其中重要的一部分就是“等级制度”,企业是一座等级森严的堡垒,如果你还没有意识到其中的残酷性,这个问题恐怕就会让你栽跟头,如果你的回答表现出对上司权力的挑衅,那么对不起,哪座庙都装不下你这尊大佛。其实这个问题并不难,你只要明白,上司是承担责任的那一个,所以他才是下决定的那一个。不要表现得好像青春期反抗父母权威的叛逆小孩,这并不能体现你的个性,只是让别人知道你还不成熟。 回答思路:必须遵从的原则:1.表示一定会选择适当的时机与上司沟通,其中“适当的时机”非常重要;2.表示通常情况下最终一定服从上司的决定,但不要使用“你是上司你说了算”这种表达方式。3.不要打“越级报告”的主意,这在任何企业都是禁忌。 问题三:是否有过失败的经历? 问题分析:既然提问的是“失败经历”,说明面试官在意的并不是这个结果,他想了解的是事情的过程、你处理工作的方法以及你的学习能力。通常“你工作中最难忘的一件事”“你在工作中遇到的最大困难”都可以等同于这个问题。在回答上,答案的具体事例也可以体现应聘者的专业程度,比如提到的困难是不是应聘岗位所不可避免的,所涉及的方法和使用的公司资源又是否恰当,这是一个

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