监理工作交底(创业园三期)

惠山高新技术创业园三期工程

监理工作交底

一、本工程项目概况

工程名称：惠山高新技术创业中心三期工程

工程建设地点：惠山区展业路以东、创新路以南

工程建设规模：本项目由1#楼、2#楼、3#楼共3个单体工程组成，总建筑

面积为97769.9平方米；工程结构形式为框架及框剪结构。

工程合同期限：

1、监理服务期：2009年7月至2011年7月，共计：696日

历天；

2、上部总承包工程工期：2009年月12月日到2011年月

日(工程图纸范围内除幕墙、装修、室外工程以外的全部工

程)。

工程造价：中标合同价约为27000万元（总投资约为40000万元）；

建设单位：无锡惠山高新技术创业服务中心

设计单位：上海联创建筑设计有限公司

施工承包单位：

1、桩基工程施工单位：通州市基础工程有限公司；

2、上部工程施工总承包单位：苏阳建设有限公司

监督单位：惠山区建设工程质量安全监督站

二、建设监理的定义、主要内容和监理权限

建监（1995）737号关于印发《工程建设监理规定》的通知中指出：“本规定所称工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理”。

主要内容为“工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系“。

工程建设中的关系及监理权限为“监理单位与项目法人之间是委托与被委托的合同关系；与被监理单位是监理与被监理的关系”。

“工程建设监理过程中被监理单位应按照与项目法人签订的工程建设合同的规定接受监理”。

“工程项目建设监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师行使合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作”。

“总监理工程师在授权范围内发布有关指令，签认所监理的工程项目有关款项的支付凭证。总监理工程师有权建议撤换不合格的工程建设分包单位和项目负责人及有关人员”。

“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的有权要求建筑施工企业改正”。

强调一点：质监站的质量监督对本工程的质监交底，是代表政府对工程建设参予者质量行为的监督，是强制性的，不论建设单位、设计单位、施工单位、监理单位都必须遵守认真执行。

三、监理工作范围、目标和依据

（一）监理工作范围：

高新技术创业中心三期工程的桩基工程、土建工程、安装工程、强弱电工程、装饰、市政、绿化等全部工程内容在施工阶段（含竣工备案完成）及工程保修阶段的全过程监理。

（二）监理工作目标：

1、质量目标：按照江苏省“扬子杯”工程目标进行质量控制。

2、进度目标：通过施工组织设计中总进度计划的审核和切块分解及施工单

位的资源投入控制，确保项目的总工期按计划或经业主同意

调整后的计划完成，同时不突破合同工期。

3、投资目标：按照业主投资意图与招投标的造价要求进行投资目标的分

解，控制好各阶段的投资额，从而保证整个项目的投资值

不突破业主的计划投资额。

（三）监理工作依据

1、国家、地方制定的有关工程建设政策、法律、法规：

（1）《中华人民共和国建筑法》；

（2）《建筑工程质量管理条例》国务院令第279号；

（3）《建筑工程安全生产管理条例》国务院令第393号；

（4）《房屋、建筑工程质量保修办法》建设部令第80号；

（5）《工程建设重大事故报告和调查程序规定》建设部令第3号；

（6）《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》建设部令第78号；

（7）《建设工程监理规范》GB50319-2000；

（8）《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表示范表式》(第四版)；

2、现行工程建设施工验收规范和建筑安装工程质量检验评定标准；

3、国家最新颁发的建设工程标准强制性条文；

4、本工程的设计图纸及其有关的设计文件（含地质勘察资料）；

5、建设单位与施工单位签订的工程承包合同及有关协议；

6、工程建设监理合同；

7、有关工程建设监理的其它规定。

四、监理组织机构及人员分工

（一）监理组织机构：

根据本项目工程的特点，该工程项目监理组织采用直线制组织结构形式，组织框图如下：

监理公司

总监

总监代表

业主

土建专业监理工程师土建专业监理员安装专业监理工程师安装专业监理员

（二）人员分工

总监：莫九来

总监代表：薛寿坤

监理工程师：黄华、左伟（土建专业）

监理工程师：胡中宣（安装专业）

监理员：管冲、李彬（土建专业），陈泓旭（安装专业）

五、监理措施和监理工作要求

（一）工程质量是工程监理工作的核心，在监理过程中，只有严格执行国家和省市各级政府颁发的现行规范、规程、标准，以及合同、设计文件、图纸等要求，才能实现工程质量控制目标。

施工单位现场应做到“三有”：有标准、有体系、有制度。即有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。

认真贯彻施工质量控制的三个基本要求：

1、建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应

进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按专业工程质量验收

规范规定进行复验，并应经专业监理工程师认可。

2、各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成应进行检查。

3、相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。未经监理工程师

检查认可，不得进行下道工序施工。

要严格执行质量验收的“十项基本要求”。这是强制性条文，谁违反，谁就是违法。这十项基本要求是：

建筑工程施工质量应符合新标准和相关专业验收规范和规定。

建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。

参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。

工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。

隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。

涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。

检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。

对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。

承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。

工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。

（二）监理工作程序及相关规定强调要求如下。（详见“监理规划”“监理细则”）

1、工程项目开工准备工作

1）单位资质证明（营业执照、资质证书、安全许可证等）；

2）人员进场报审，应向监理组报送如下资料：

a.现场施工管理人员资料——项目经理、技术员、质量员、材料员、安全员、见证员、预算员的姓名、上岗证及联系电话；

b.特殊工种人员资料——工地电工、电焊工、机械操作工、机修工的姓名、上岗证及联系电话；

3)施工用机械、设备、仪器、仪表进场报审，应向监理组报送《材料、设备进场使用申报表》并附设备清单，写明设备名称、型号、数量、技术计量管理单位的检定记录。

4)工程用材料、设备、构配件、半成品进场报审，材料进场前向监理组报送《材料、设备进场使用申报表》并附下列资料：

a.进场材料名称、规格、数量；

b.出厂合格证；

c.验用证（用于铝合金、塑钢门窗等）

d.材料质保资料（试验报告）

e.同时向监理组送交《材料、设备供应商专业分包队伍资料报审表》并附下列资料：

●材料供应商（如商品砼生产商）的生产经营许可证；

●材料供应商的资质证书；

●材料进场后，施工单位按规范要求抽样检验，抽样、送样时必须有监理见证，每一种进场材料均需填报《材料、设备进场使用申报单》并附相关附件。

5)施工组织设计报审，工程开工前向监理组报送《施工组织设计/施工方案报审表》并附“施工组织设计”或施工方案。

明确留置试块计划，并报监理单位：①标养；②同条件养护；③需提前拆模的还需做拆模试块。

6）施工进度计划报审，向监理组报送《工程进度计划报审表》并附：

a.工程总进度计划；

b.当月的月报进度计划。

7) 工程定位放线报审，即向监理组送交《施工放样报审单》及附件。工程定位放线工作，应由建设单位组织，监理和设计单位参加，请测绘单位测定，承包单位协助。

8) 开工申请：当上述各项报审工作完成后，承包单位即向监理组送交《单位工程开工申请单》并附“单位工程开工申请报告”，由总监和建设单位代表商定后，在申请文件上签署同意开工意见并签字、盖章即可正式开工。

2、分项（检验批）工程验收程序

1).明确采用什么标准后严格执行，事前做好分项或检验批的划分。

2).工程验收程序：工序施工（或安装）后，施工（或安装）单位进行自检，合格后填写报验单并附“质量检验评定表”和“分项工程验收记录”报送监理组验收。

3).监理现场检查、验收发现不合格，发《监理通理工程师知单》通知施工单位整改，施工单位签收通知单后应针对整改内容逐条整改，并将整改落实情况在约定的时间内书面回复监理。首次验收不通过按上述要求整改，二次不通过通知项目经理，三次不通过通知公司主管领导到场。

4).验收通过后进行下道工序

3、分部工程验收程序

分部验收的程序为：

1).承包单位对该分部进行自检，填写分部验收记录；

2).自检合格后，向监理组送交“分部工程核验申请表”并附自检资料；

3).监理进行检查，包括资料检查和现场实测实量，如存在问题则发《监理工程师通知单》通知承包单位进行整改。

4).整改结束，监理复查通过后。总监在“分部工程核验申请表”上签字并盖监理章，再由承包单位将“申请表”报质监站。

5).由监理组会同质监、设计、建设和施工单位人员，对该分部工程进行检查、验收，通过后，参加单位人员签字认可并盖单位公章，分部验收结束。

4、单位工程预验收和核验

1).单位工程完工后，承包单位组织力量对工程质量进行全面自检，

自检合格后，向监理组送报“单位工程核验申请表”。

2).监理组对单位工程进行预验收，包括对工程质保资料的核查和对施

工安装工程实地检查。

3).对工程中存在的问题，监理组发的“监理工程师通知单”督促承包商单位限期整改，在复查合格后，监理组提出书面质量评估报告，并在“单位工程核验申请单”上签署意见，总监签字盖章后，交承包单位向质监站申请核验。

4).质监站到现场核验，监理组相关人员配合。

5、竣工验收

1).由建设单位主持竣工验收，建设单位组织监理、设计、施工单位及

上级行业主管部门，共同进行。

2).将检查、验收中发现的问题汇总成书面意见，交承包单位，限期整

改完毕后各参加验收单位人员在“竣工验收证明书”上签字认可。

3).承包单位将工程移交建设单位，承包单位、监理单位按竣工备案制办理相关手续进入保修阶段。

6、几条相关规定

1).分包单位资质要经监理组审查通过后才能进场施工。总包单位必须向监理组提供（材料、设备供应商和专业分包队伍资信报审表）并附下列材料：分包队伍的营业执照、资质证书、负责人和主要操作人员的姓名和资格证书。

2).发生涉及工程量增减的签证，必须有监理、建设单位代表、现场跟踪审计单位人员共同签字有效。

3).发生工程变更，须经设计单位和业主认可，并以书面文件形式为准。设计或建设单位提出工程变更的意见，应按设计文件签发，承包单位有关工程变更的意见，应先报送监理，由监理与有关方面商定后，回复承包单位。

4).监理组所发的书面文件，按江苏省建设厅建设监理处监制的示范表式（第四版式）要求执行。

六、关于监理现场用表的使用说明

施工单位应使用江苏省建设厅建设监理处监制的示范表格（第四版式），并严格按照要求执行。

（详见：《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》（第四版）使用须知）

交底人（签字）：

接收人（签字）：

江苏赛华建设监理有限公司

建设创业中心三期工程项目监理部

二00九年十二月二十一日

监理交底范本

×××监理交底会 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间： 会议地点： 错误! 参加人员： 业主： 管理/监理单位： 总包单位： 会议主要内容 一、施工监理交底内容 1、监理工作依据： 1)国家和北京市有关工程建设的法律、法规等。 2)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 3)经有关部门批准的工程工程文件和设计文件。 4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合同。 2、监理工作范围 施工阶段监理工作范围包括：监理合同签订后，在建设单位授权范围内，审查施工总包单位和分包单位的资质；开展施工准备阶段监理活动；施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、

工程质量、工程造价、安全及文明施工、合同及其它等工程方面实施监督和管理，使单位工程验收结果符合合同要求；而后进入工程保修期监理。b5E2RGbCAP 3、监理工作目标 监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合同约定监理工程范围内，按照施工合同约定的目标，对本工程工程进行目标控制。即以目标管理为中心，通过目标规划，预防为主，动态管理，跟踪监督，以实现既定目标。p1EanqFDPw 在保证工程质量与工期要求的前提下，严格控制工程投资。除 合同约定可调整的设计变更、洽商外，使本工程工程的实际 投资额不超过施工合同约定的投资额。DXDiTa9E3d 2）实际工期不超过施工合同约定的总工期。 3）工程质量达到施工合同规定的质量要求和标准。 4）施工现场安全及文明施工管理符合施工合同要求及北京市相关规定，杜绝重大安全事故。 施工合同其它事项管理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协 商、公正处理的原则，按监理程序和有关规定履行合同。 RTCrpUDGiT 4、监理工作主要内容：见附图。 5、监理控制的基本程序、方法、要求

进场首次监理工作交底

浙江明康监理招商花园3/B首次交底 一、开工前的施工管理准备工作 1、按投标承诺，承包单位应于开工前提供以下资料：企业资质、施工组织设计（经公司技术负责人审批）或施工方案，安全专项施工方案，施工现场防火消防制度等（签字、盖章齐全）；项目管理人员的有关证件（若与投标书不符，应有建设单位认可的变更证明），特殊（塔机司机、架子工、电工、电焊工、机械操作工、信号工、起重工、起重机械设备安拆工）工种上岗证；砼试块留置计划；见证取样计划等。 2、建立健全并报送项目管理、质量管理、质量保证、安全管理四大管理体系（管理机构设置、人员配备、资质证件、管理制度、岗位责任制等）。 3、主要机械设备进场前应填写《工程材料/构配件/设备报审表》报项目监理部，经监理工程师签认方可进场。进场机械设备应与施工组织设计中所列的内容相符。塔机等有特殊安全要求的设备应通过当地安全部门鉴定及安装验收合格证明 二、现场安全、文明施工 一）、安全施工要求 1、应严格按照《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、等有关规范、标准执行。完善安全管理体系，建立、健全安全生产责任制，安全生产目标责任到人。制定各种安全技术操作规程措施。 2、必须有《安全生产许可证》，项目经理必须有《岗位安全资格证书》，施工现场必须配备专职安全人员，按土建、机电设备等专业设置安全主管，且持证上岗。 3、施工组织设计中编制的安全技术措施，施工现场临时用电方案，应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。 4、施工现场应设专职安全技术资料员，持证上岗，安全技术资料应随工程进度及时整理，内容真实、完整。 5、施工现场临时用电线路必须采用五线制，“三级配电”、“二级保护”，达到“一机、一闸、一箱、一漏要求”，总配电箱要设护栏、防雨、加锁。采用TN—S接地保护系统要规范、可靠；电线、电气接设必须由专业电工完成，严禁私自接设。 6、脚手架严格按规范搭设，应采用双排扣件式钢管搭设，不得使用单排扣件式钢管脚手架，严禁使用不合格的钢管扣件。脚手架底部按要求硬化，外侧用合格的密目网封闭，距地面3.2米处设首层安全平网，施工层处应设一道安全平网，安全平网应架设牢固，封闭严密。内立杆与建筑物距离大于15cm时必须进行封闭。施工层应设挡脚板和1.2m高的防护栏杆。 7、模板支撑系统应采用钢管扣件式或碗口式钢管搭设，禁止使用木顶柱。模板支撑体系稳定性应符合设计要求，并按规定设置纵横向支撑。尤其是首层模板支撑底部基层要振实并有防止变形沉降的措施。 8、起重机械及配件应具有生产许可证、产品合格证和出厂质量合格报告，并在入场前进行查验。 9、安装、拆卸施工起重机械和脚手架，应有装拆方案，须由具有相关资质的单位承担。 10、施工机具使用前应经施工单位设备管理部门和项目部共同验收（塔机必须设置两保险四限位）并有安装验收合格准用证明，合格后方能使用。机具、传动设备必须设置防护罩。不得使用倒顺开关，施工机械应搭设固定防护棚；使用期间按章使用，及时维修；施工机械应专人操作且持证上岗。 11、进入施工现场必须正确佩戴安全帽。高处作业必须系好安全带，高挂低用。 12、认真做好“四口”、“五临边”防护措施，其防护措施应牢固、严密，满足定型化、工具化等规范要求。 13、安全防护用品必须有两证一票。 二）、文明施工要求 1、文明施工专项方案由工程技术、安全管理人员提前编制，由承包单位技术负责人审批，项目总监理工程师，建设单位负责人审核确认（含临时设施、现场布置、围挡、卫生管理、环境保护、消防等内容）。 2、现场应封闭式管理，应严格按照施工组织设计做好施工现场的总体布局，生产区、生活区、作业区划分明确，布局合理。办公区、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离，承包单位不得在未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

监理技术交底记录

监理技术交底 工程名称：贡湖湾湿地五期景观绿化工程 建设单位：无锡市太湖新城建设指挥部办公室 施工单位：裕腾建设集团有限公司 监理单位：无锡苏诚建设顾问有限公司 会议时间：2015年3月26日 地点：工地会议室 主持交底单位：宋建福 接受交底单位：黄建才 参加人员：详见签到表 交底内容： 一、监理依据：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。 二、项目监理部分工 本工程监理机构组成情况宋建福同志担任总监理工程师，市政专业监理 工程师薛晓慧，试验检测员何佳，o 三、监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段“三控两管一协调”。请施工单位予以大力协助、支持和配合。 （一）施工准备阶段 1、施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准； 2、施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗； 3、施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗；

4、施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件；监理工程师应对其进行审查并签署意见；施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见； 5、施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认；对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便； 6、建筑材料进场前，施工单位应至少提前24 小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24 小时向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检； 7、建筑材料/ 构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/ 设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/ 设备不得用于本工程； 8、建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程； 9、施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论； 10、建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字； 11、施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验单》，经监理工程师复核并同意后才能施工； 12、施工单位应根据已进场的原材料，送试验室做好两强配合比，并提交监理机构； 13、施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求； 14、施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案；

项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容

项目监理部在第一次工地例会上进行 监理工作交底的主要内容 HTJL/QR—GJB—2003—05 第一次工地例会是在建设项目开工前，由建设单位主持，有施工承包单位和监理单位参加的一次重要会议，是监理机构正式接触施工单位和全面开展监理工作的起点。监理机构在第一次工地例会上的表现和作用，将会在很大程度上影响到建设单位和承包单位对其工作能力的评判。为了给建设单位以高度的信心，为了保证及承包单位以后的成功合作，监理工作的交底至关重要。监理工作交底，既是向建设单位和承包单位提出要求，又是向他们作出承诺；既是对他人的规定，又是对自己的约束。这种“有言在先”的做法，就体现了监理工作“事前控制”的重要原则。 一、监理机构在工程建设中的地位、权力和责任 1、建筑法第三十二条规定：“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。”“工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正。”“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。” 2、“建设工程质量管理条例”第三十六条规定：“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。” 3、监理单位和建设单位是通过双方签订“建设工程委托监理合同”来确定双方的合同关系的。因而我国“建设工程监理规范”第1.0.3条规定“建

设单位及承包单位之间及建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行”，这就是说，监理单位代表建设单位来执行合同。“建设工程监理规范”第1.0.3条规定：“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益”。 4、建设单位、承包单位、监理单位之间的关系 建设单位及承包单位签订“建设工程承发包合同”，把建设工程发包给承包单位，承包单位要对建设工程的施工质量负责。建筑法第三十三条规定：“实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业”。建筑法第三十四条：“工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务。” 监理单位对建设单位的工作原则是“守法、诚信、热情服务”；对承包单位的工作原则是“严格监理、热情帮助”； 二、总监理工程师介绍项目监理规划的主要内容。包括工程概况、监理工作的依据、范围、内容、目标，项目监理机构组织形式、人员配备、人员岗位职责、监理工作程序、制度、监理工作方法及措施等。概括地说是：“三控制，两管理，一协调“。即质量控制、进度控制、投资控制；合同管理、信息管理，组织协调。在主次排序上，根据当前的市场情况，应该为：质量是全面控制，进度是协调监督，投资是参及管理，安全是检查督促，施工资料是提示帮助。 三、建设单位需要配合的工作 1.开工前办好工程报建手续，提供必要的建审文件：建筑工程规划许可证，施工许可证，市规划部门签发的建筑红线验线通知书，省市质监站的质量监督手续等。

监理工作交底记录

监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １

第一次工地例会及监理工作交底

第一次工地例会及监理工作交底 会议时间：2007-8-24 会议地点：工地会议室 参加单位及人员： 建设单位：李祥华黄学玲李华中 监理单位：何利徐朝阳陆秀其乔连杰吴伦张秀芳朱洲洲黄国彦 施工单位：戚良周陈道兵潘岳程伟 会议主持人：李祥华 会议内容： 首先，建设单位、监理单位、施工单位分别介绍了驻现场的人员及负责人。 其次，建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师授权。 再次，施工单位介绍了开工前的准备情况。 最后，监理单位总监理工程师对施工单位进行了监理交底。 具体内容如下： 一、建设单位： 1、甲方派驻现场代表为李祥华、黄学玲、李华中。 2、现场甲方代表负责人为李祥华。 3、该项目施工中标单位为安徽省第一建筑工程公司，监理单位为合肥工大建设监理有限责任公司。 4、该项目委托合肥工大监理公司进行监理，项目总监何利。根据监

理规范要求，依据监理合同，现向监理单位进行授权委托，履行监理“三控、三管、一协调”工作，即“三控”：质量控制、进度控制、投资控制；“三管”：安全管理、合同管理、信息管理；“一协调”：场内各参建单位之间的协调工作。 5、2007年8月18日已举行开工典礼，施工合同正在签订之中，合同签订后，即可办理质量监督手续，不得影响土方开挖。 6、施工单位尽快将前期施工组织设计、施工方案上报监理单位，履行报验审批手续。 7、工程量变更签证必须以书面形式提交，建设、监理、施工三方会签方可有效。 8、基槽验收提前两天通知建设单位。 9、施工单位前期提到的土方部分外运，根据现有场地暂不考虑外运。 二、施工单位： 1、本项目负责人为戚良周，项目技术负责人为程伟，质检员为童晓明，安全员为王建利，其他人已陆续到位。 2、开工前的准备工作已基本准备就绪，会后将把相关资料报监理，提请监理给予验收。 3、灰线已验收，土方准备开挖，由于场地堆土有限及开挖淤泥不能回填，部分土方可能要外运。 三、监理单位 1、我司派驻本项目的监理机构人员如下： 项目总监：何利；总监代表：陆秀其；专业监理工程师：徐朝阳、乔

装修工程监理工作交底

工程装修工程监理工作交底 项目监理机构： 交底人（专业监理工程师）： 审核人（项目负责人或总监）： 交底接受单位： 交底接受人： 交底日期：年月日交底地点：

监理工作交底 致：（施工单位） 为了确保本工程项目的顺利施工，保证工程质量目标、进度目标、投资目标、安全目标的实现，确保工程能够按照项目业主的要求，在合同规定的期限内，保质保量顺利完成施工任务，本项目监理机构要求施工单位，支持和配合项目监理部的监理工作，严格按项目监理机构规定的工作程序和工作内容执行： 一、工程开工前，施工单位要作好各种开工前的准备工作，并按规定程序 办理工程开工审批手续。 二、装修工程开工前，危险性较大分部分项工程（如本工程的外脚手架、 吊篮、满堂红高脚手架等按实际情况修改）应编制专项方案，施工单 位组织有关专家进行专项论证，并将可行性论证结论和有关安全验算 资料报项目监理部审核。 三、办理工程开工审批手续时，施工单位首先要编制工程项目的施工组织 设计（方案），并按规定的审批程序进行编制、审核、审批；重要分项 工程和危险性较大的工作内容应编制专项施工方案，涉及到安全方面 的要经安全验算并要有验算数据，报项目监理机构审核批准。施工单 位要严格按照经项目监理机构批准的施工组织设计（方案）和专项施 工方案组织施工。 四、同时，施工单位要编制工程施工总进度计划报项目监理机构审批；工 程开工后，施工单位要编制工程施工月进度计划和周进度计划报项目 监理机构审批。在施工过程中根据实际情况，进度计划如确需调整， 需重新报审，并按批准的进度计划执行。

五、项目开工前，施工单位应编制紧急事件应急预案，报项目监理机构审 核批准。施工单位应按核准的预案，定期组织演练。 六、施工单位还应向项目监理机构申报工程项目质量管理体系和安全管理 体系组织架构供项目监理机构审核。主要审核项目管理机构人员的资格证明、专业技术人员和特种作业人员的上岗证等证明资料。 七、所有施工单位进场施工人员，均应按规定办理由广州市建设行政主管 部门核发的建筑施工人员“平安卡”。未办理“平安卡”人员不得进入施工场地参与施工。 八、施工现场应按《安全生产管理条例》相关规定足额配置专职安全生产 管理人员。安全生产管理人员应持有经省建设行政管理部门核发的相应级别的上岗证书。 九、基坑除按规定进行第三方监测外，施工单位还应定期对基坑位移、沉 降、倾斜、应力变化、地下水位、周边建筑（管线）安全等内容进行检测，测点布置、检测内容和频数等内容应在基坑施工方案中有所体现。施工单位应每周将检测数值及基坑安全评价结论报监理公司。十、每逢暴雨、台风等恶劣天气后，施工单位应立即组织措施对基坑进行 抽水，并对基坑安全进行监测，确保基坑安全。 十一、进场施工机械、设备和施工设施应经验收合格并有验收记录；进场材料、设备、构配件应“三证”齐全有效、符合工程设计图纸和施工合同的要求并应经送检检验合格；租用设备应具有租赁交接检验检测合格证书等允许使用证明文件。 十二、在完成上述准备工作、并已办理《施工许可证》，具备开工条件后，项目监理机构根据施工单位报送的《工程开工（复工）报审表》及有关资料、现场条件进行审核，符合开工条件时，项目监理机构签发工

(完整版)《监理进场交底资料汇编》

在第一次工地例会上监理 技术交底提纲 一、业主委托监理的范围和内容 1、监理内容一般为质量、投资、进度控制，合同管理和关系协调。 2、根据目前建筑市场发展和需求，安全也列入了监理工作内容。 3、监理人权利 （1）选择工程总承包人的建议权。 （2）选择工程分包人的认可权。 （3）对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权。 （4）对工程设计中技术问题，按照安全、优化的原则向设计提出建设的权利。 （5）审批工程施工组织设计和技术方案权。 （6）主持工程协调会。 （7）征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但事先应向委托人报告。（8）工程上使用的材料和施工质量的检验权。 （9）工程施工进度的检查、监督权，对竣工期提前或延期的签认权。 （10）工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与 否决权。 4、监理人责任 （1）监理人在责任期内，应当履行约定的义务，如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿，累计赔偿总额不应超过监理报酬总额（除去税金）。 （2）监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任。 二、建设监理的工作依据 1、《建筑法》 2、《建设工程质量管理条例》 3、《建设工程监理规范》GB1350319-2000 4、工程设计文件 5、工程建设监理合同及工程建设承包合同 6、中标通知书及招标说明书 7、相关法律、法规、规章、规定性文件

三、项目监理机构组成情况 有关总监、专监的职责、权限。 四、监理规划和监理实施细则的主要内容 围绕监理控制目标，对每一目标的关键工序、重点部位，重要时段的控制内容和方法进行介绍，特别是对具有特殊使用功能，以及使用新材料、新技术、新工艺方面的监理方案进行详细的交底。 五、监理工作制度 1、设计文件、图纸会审制度 开工前，由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审，对图中差错、遗漏进行更改，由施工单位编写图纸会审记录，由四方签字、盖章（技术专用章）后，作为补充文件指导工程施工。 2、施工组织设计（方案）审批制度 3、施工进度计划申报制度 承包单位收工程项目的总进度计划、月进度计划，按时报监理审查，并对劳力计划、施工材料、机械使用计划做出周密安排和论述。 4、工程开工审批制度 5、建筑材料、构配件、半成品报验制度 6、工程设计变更签认制度 因图纸错漏或增加某些使用功能时，由提议单位提出变更申请，经建设、设计、监理单位同意后，由设计出具变更文件，交由总监签发设计变更通知后，施工单位方可实施。 其程序为，变更方填报“工程变更洽商记录”———其他三方签审定后，签字、盖单位公章，由建设方送交设计———设计出具设计变更——由监理审定后，总监签发盖监理机构章。 7、检验批、分项（隐蔽）工程报验制度 8、监理例会制度 商定监理例会召开工期、周期、例会主要内容及参加人员。 9、监理月报制度 承包单位于每月25日向监理提交，当月工程计量、工程进度、工程质量及下月计划等资料。 10、工程款支付签审制度 监理工作交底内容，由与会各方签认并报业主备案。 六、关于建设工程安全监理 1、安全监理的任务 安全监理的任务主要是：贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑

监理工作交底记录

精心整理 监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1) 对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措施， 督促和检查施工合同的履行情况； 2) 遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3) 为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对工 程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 审核施工组织设计、质保体系及从业人员资审核开工报告 工程质量监理 审核 工程计审核进度计审 核专项施审核材料、设备供应商审核分包单复核测量放高引测成果审查工程见证取工程造价监 工程进度监进场材配件、安全文

监理具体工作交底记录.doc

监理工作交底记录 上海鑫圆建设咨询监理有限公 交底事项临时用电安全监 交底单位 / 部门 理实施细则 司严家港泵闸新建工程监理部 上海市水利工程集团有限公司 交底时间2017 年 6 月被交底单位 / 部门 严家港泵闸新建工程项目部 交底内容提要： 一、专业工程特点 二、临时用电安全控制流程 三、临时用电监理组织机构 四、临时用电监理控制措施及要点 交底人：被交底人： 备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。

监理工作交底记录 上海鑫圆建设咨询监理有限公 交底事项大体积砼施工监理 交底单位 / 部门 细则 司严家港泵闸新建工程监理部 上海市水利工程集团有限公司 交底时间2017 年 6 月被交底单位 / 部门 严家港泵闸新建工程项目部 交底内容提要： 一、适用范围 二、编制依据 三、专业工程特点 四、专业工程开工条件检查 五、现场监理工作内容、程序和控制要点 六、检查和检查项目、标准和工作要求 七、资料和质量评定工作要求 八、采用的表式清单 交底人：被交底人： 备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。

监理工作交底记录 上海鑫圆建设咨询监理有限公土方开挖、基坑围护 交底单位 / 部门与降水工程监理细 交底事项 司严家港泵闸新建工程监理部 则 被交底单位 / 部门上海市水利工程集团有限公司 2017 年 6 月 交底时间 严家港泵闸新建工程项目部 交底内容提要： 一、工程概况 二、现场监理工作程序及控制要点 三、检查项目、标准、要求 四、监理工作方法及措施 五、资料和质量评定工作要求 交底人：被交底人： 备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。

监理工作交底记录

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监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据《建设工程监理规》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规、强制性标准条文、现行施工规、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的及地法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １

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五、监理工作容 监理的工程质量控制目标是达到合同要求的质量等级。 施工单位必须健全质量保证体系和技术管理体系，安全生产体系，监理将审查现场管理人员的数量和资质。 5.1 材料设备进场验收 1．所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验，未经监理签字认可不得使用。 2．进场的材料必须提供生产厂家相关资质，出具出厂合格证、质保书、检验报告，部分须提供型式试验报告等，并根据轨道招标文的技术要求进场检查检验；进口材料提供报关单、商品检验单、以及质量证明文件（需译为中文）。 3．规规定的必须取样复试的各类施工材料，进场后必须立即向监理报验并提交有关资料，由监理监督、现场取样后送有相应资质的检测单位检验，检验合格后可使用。 4．施工单位对材料，半成品（构件）未做任检验而擅自用于工程的，其一切后果和责任由施工单位承担。 5．所有材料取样送样送检必须有监理全程跟踪，见证签字，并应做好记录，未经监理见证的试验不予认可；施工单位取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等，当监理认为该人员不称职时，施工单位应重新安排专人负责。 6．检测不合格的材料/构配件/设备，施工应安排专职人员进行现场监护，格按规要求办理退场手续，退场时需供应、施工、监理共同见证下进行，甲供材料须通知业主代表。 7．依据省有关规定做好材料登记台帐。 5.2 质量控制 1．监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等法检查施工单位施工质量情况，并及时以口头指令、联系单、通知单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规要求等问题，施工单位应及时按监理要求进行整改并满足相关要求，对拒不整改的项目，监理将认可工程质量并不予签认工程量，并向建设单位汇报。 2．施工单位必须格按有关规、规定、标准和正确的设计图纸施工，不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到建设单位签字同意；同时，施工单位有责任不断地深化设计图纸，及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接面的问题，并以书面形式提交监理，由业主相关部门联系设计院解决。 3．所有施工工序（含隐蔽工程），未经监理验收、签字认可，不得进入下道工序或隐蔽。工序报验时应提交相关施工资料；工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见。 4．施工单位必须对施工质量负全责，当监理对某个部位的施工质量有怀疑，要求检查或认 ３

监理工作交底样本

监理交底 工程名称： 建设单位： 施工单位： 监理单位： 会议时间：地点： 主持交底单位：主持人： 接受交底单位：项目经理： 参加人员：（详见签到表） 内容： 一、监理依据： 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。 本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。 本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。 为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定，如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。 监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。 二、监理工作内容： 根据本工程监理委托合同约定，负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、消防、智能系统、绿化、室外管网道路等范围。主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、协助业主做好投资控制等工作。 三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。 1、监理单位与施工单位虽无合同关系,建立在法律基础上（建筑法、质量管理条例），以及共同目标基础上的监理与被监理的关系，监理单位依据监理合同、法律法规实施监理，施工单位依据施工合同、法律法规接受监理。但施工单位要避免：①以各种借口拒绝接受监理的指令、通知等。②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复。 2、监理单位与业主是服务与委托的关系，监理工程师认真勤奋的为业主工作，业主也要履行自己的义务，为监理的顺利进行提供良好的条件。业主也请注意避免：①业主代表与监理责权混淆，业主一杆子插到底，监理有责无权，成绩是业主的，一旦有事全

监理-工作制度交底

监理工作制度交底 为了努力做好工程监理工作，使施工单位熟悉和理解监理程序，积极配合监理人员展开工作，共同把业主投资的工程项目建设好，向业主和社会交付一个质量好、进度快、投资省的建设项目，特将如下内容向施工单位作一次交底，目的在于使施工单位对我们的监理工作有一个比较全面的了解，加强双方沟通，使工程管理能够健康有序的进行。有不够全面和欠缺之处，在监理实践中将不断充实和完善。 一、监理依据 监理工作以合同、规范、图纸和建设主管部门的有关文件为依据。 合同—监理委托合同、施工合同等。 规范—现行使用的规范、标准规程和规定。 图纸—设计施工图、标准图集、图纸会审纪要，有关有效的工程洽商和变更联系单。 二、监理组织 本工程监理组织实行公司经理、技术副经理业务领导下的总监负责制，土建监理工程师常驻工地，负责处理日常监理事务，配备土建监理员跟踪旁站，执行监理工作。水、电、设备等专业监理工程师根据工程情况或常驻工地或随时巡查，现场处理安装工程监理事务。 三、监理工作制度 1、工地会议制度 根据工地现场实际工作的需要，定期或不定期地召开现场工地会议，按照设计图纸、会审纪要及业主意图、质监要求，监理工程师应及时向施工单位做好技术交底工作，解决会审时不确定的一些问题。根据质监要求，对施工单位的日常技术工作操作要领做出指示。对日常工程质量进行分析，对常见质量通病提出预防措施及解决方法。监理工程师应在工地会议上明确各项管理要求及施工技术监理要求。 2、开工报告制度 1）、单位工程开工前必须填写《工程开工令》（浙建监A1），附件有：开工报审表（浙建监B2）（注：开工报审表的附件包括以下内容：A、施工总承包合同复印件及资质证书复印件、与施工许可证相符的项目经理及项目备案人员资质证书复印件；B、根据施工许可证办理明细如项目存在专业分包的在专业分包施工前由总包报审分包单位资格报审表（浙建监B4）附件有分包合同复印件、分包单位资质证书复印件、分包单位项目经理证书）。 2）、同时必须填写《施工组织设计/(专项)施工方案报审表》（B1），附件：施工组织设计、专项施工方案，施工方案，根据实际情况调整后的工程计划进度安排、需进场的设备机械安排。①、一个单位工程只需上报一份施工组织设计。②、专项施工方案、施工方案是对于分部工程中子分部工程或分项工程施工所需编制的施工方案，根据施工进程在子分部工程或分项工程实施前上报审批。③、项目中存在超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的，在实施前需报审超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方

监理工作交底内容99319

我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。 1.0 监理公司职责和权利 1.1工程概况： 工程名称： 建设地点： 工程规模： 1.2监理工作范围： 项目工程施工阶段的监理。 1.3监理工作内容： 四控、两管、一协调。 即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制； 合同管理、信息管理； 本工程有关的内部协调工作。 1.4监理工作目标： 工程质量达到合格工程； 投资控制在概、预算以内； 进度按合同目标实现。 2.0监理组织机构 本工程监理组织分为二级管理： 第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；公司委派焦锡功，工程师、国家注册监理工程师，全面负责本工程的监理工作； 第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。 业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。 3.0监理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规； 2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范； 3、经有关部门批准的设计文件； 4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。 4.0质量控制 4.1工程质量控制的三个层次： 1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。 2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。 3、质量监督部门行使政府监督的职权，对工程质量进行宏观控制。 4.2质量的事前控制： 1、设计图纸的审校工作： 施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理公司也应重点做好此项工作。 2、施工组织设计审核： 施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，应经监理审核后方可执行。 质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据，因此，请施工单位重视该文件的编制工作。 工程开工前，承包单位必须将施工组织设计（方案）、特殊季节施工方案向监理公司报审。 3、技术交底工作： 为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况，监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作，以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。 4、材料监理：

监理内部工作交底

监理工作交底 由徐艳霞总监介绍项目监理机构的总监理代表、专业监理工程师、专业监理员、见证取样员。监理员、对专业工程师负责，专业监理工程师对总监代表负责，总监代表对总监理工程师负责。 会上还要求监理要严格执行监理内部管理制度，同心协力、各司其职、各负其责把监理工作做好。 1、总监理工程师权利和责任 （1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 （2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 （4）、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 （5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 （6）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、专项方案、进度计划。 （7）、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 （8）、审查和处理工程变更。 （9）、主持或参与工程质量事故的调查。 （10）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 （11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。（12）、审核签发分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 （13）、主持整理工程项目的监理资料。 （14）、对总监代表进行授权和委托。 2、总监理工程师代表权利和责任 （1）、在总监理工程程师的领导下，按总监理工程师的授权行使总监的部分职责和权力。（2）、为总监理工程师的助手，做好本职监理工作外还应协助总监理工程师完成各项日常监理工作。 （3）、定期或不定期(突然发生重大事件时)向总监理工程师报告工程监理的各方面情况。

监理工作技术经验交底

监理工作技术经验交底集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

监理工作技术交底 一、质量管理制度： 1、方案报审 开工前需上报的方案：施工组织总设计（附总平面布置图、总进度计划）、安全文明施工专项方案、临时用电施工专项方案（含计算书）、塔吊施工专项方案（含计算书）、应急预案（组织机构电话号码齐全，各种应急预案）、质量保证方案（含组织机构及具体措施）、安全保证方案（含组织机构及具体措施）、冬雨季施工专项方案、灌注桩专项施工、其他方案根据工程进度在施工前编制报审完毕。（以上方案均由项目技术负责人组织编制，由施工总包单位总工程师审批） 2、资质报审 ①总包单位资质证书复印件（盖公司公章） ②企业技术负责人资质证书 ③本项目项目经理资质证书，项目技术负责人、质量员、安全员、见证取样员证书， 材料员资质证书 ④特种作业人员上岗证书 ⑤分包合同及分包管理人员、特种作业人员资质证书 ⑥设备报审（塔吊、桩机、水准仪、全站仪、井架、焊机、自卸车、挖机等） 3、材料进场验收制度：现场所用建筑材料选用的品牌合同有约定时必须符合合同要 求，无约定时应尽量选择知名品牌：各类建筑原材料、构配件进场后，应按材料进场验收程序，将其产品合格证、出厂检验报告等材质证明文件报监理部审核，对钢筋、防水材料、外围加工箍筋等采用检测工具对材料规格型号进行抽检；无材质证明文件或抽检不合格的一律进行退场处理。

4、材料见证取样送检制度：建筑原材料在进场验收合格的基础上履行见证取样送检制 度，由施工单位取样员，监理单位见证员共同完成；取样和送检必须有监理见证人全程参加，对试样真实性负责；未经监理机构签章确认的见证取样委托单，监理机构一律不予认可。 5、检验批、分项工程监理报验制度：施工单位在“三检一平”（自检、交接检、专 检、质量评定）的基础上按照“武汉建设监理规范用表BC”进行监理报验，关键工序、关键部位的施工、隐蔽工程等均应报监理进行检查验收；未经验收合格，不得擅自隐蔽或擅自进行后续施工。 6、砼浇筑申报及拆模报审制度：浇筑砼前土建和水电工程报验单已签认、材料检验已 合格、开盘鉴定报送至监理工程师审批合格，相关资料符合要求、各项准备工作已就绪，经专业监理工程师检查并在砼浇筑申报表上签字后，方可开盘。拆模砼强度达到规范要求后进行拆模报审。 7、旁站制度：浇灌基础和主体结构砼时或其它需要旁站的位置，专业监理工程师会全 天候，全过程旁站，对隐蔽工程，下道工序施工完成后难以检查的重要部位，并做好记录，施工单位必须在隐蔽工程施工提前24小时通知监理单位。 8、台帐管理制度：钢筋，水泥进场的当日或次日送报工程材料报审表，附出厂合格证 给监理登记过目。台帐名目：进场日期、规格品种、生产厂家、数量、合格证编号、送检时间、检验报告编号、使用部位。此工程承包单位应明确专人负责。 9、签证管理制度：所有签证必须有相关依据，并在施工期间通知监理单位进行旁站。 10、工地例会制度：每周周四下午在甲方会议室召开监理例会，由项目负责人及主管参 加，并在会前上报书面汇报材料（材料内容包括上周计划及要求完成情况及整改措施、下周计划、存在的问题需要甲方监理协调的事宜等）。