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FPSO Topside Arrangement_Nov 2008

FPSO Topside Arrangement_Nov 2008
FPSO Topside Arrangement_Nov 2008

Storage capacity: 1,000,000 bbls

Storage capacity: 1,000,000 bbls

Oil separation Gas Compression Water Treatment Crane Handling

Storage capacity: 1,400,000 bbls

Brasil, Espadarte & Marimba

Storage capacity: 1,900,000 bbls

Storage capacity: 2,200,000 bbls

Storage capacity: 1,700,000 bbls

Storage capacity: 1,900,000 bbls

Storage capacity: 1,700,000 bbls

Storage capacity: 1,600,000 bbls

Angola, Sanha

Storage capacity: 1,600,000 bbls

Storage capacity: 2,000,000 bbls

Storage capacity: 1,600,000 bbls

Angola / Saxi & Batuque

Storage capacity: 2,000,000 bbls

Brazil / BC10Q4 2008Shell1780 m Converted Tanker

Storage capacity: 2,000,000 bbls

工程项目承包合同示例文本

工程项目承包合同示例文本 In order to solve or prevent disputes, through establishing certain legal relations and realizing some common interests and wishes, all parties to the cooperation reach an agreement after consultation, and all parties signing the agreement have legal effect and are bound. 某某管理中心 XX年XX月 工程项目承包合同示范文 本 合同文书样本QCT/FS-ZH-GZ-K443 工程项目承包合同示范文本 使用指引:此协议资料应用在解决或防止纠纷,通过建立一定的法律关系并实现某些共同的利益和愿望,合作的所有方经协商后达成协议,签字的所有方具有法律效力并受约束。,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 现针对“恒洋·印象江南小区”消防工程项目,双方本着平等互利的共同合作精神,为确保项目的实施,按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》的规定,结合具体情况,经过友好协商,特订立本合同书。 一、合同签订人: 安庆市恒洋房地产开发有限公司(以下简称甲方) 江加帅(以下简称乙方) 二、项目名称:“恒洋·印象江南小区”中小高层及地下车库消防工程。 三、项目实施地址:安庆市大桥开发区 项目内容:消防给水系统√自动喷淋系统、自动报警系 合同文书样本QCT/FS-ZH-GZ-K443统、正压送风系统、风管系

调试试运期间治安、保卫、消防安全管理规定标准范本

管理制度编号:LX-FS-A21206 调试试运期间治安、保卫、消防安全管理规定标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

调试试运期间治安、保卫、消防安全管理规定标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1调试试运期间的治安保卫、消防安全管理,依照“谁主管、谁负责,谁施工、谁负责”的原则,由施工总包单位具体负责。 2现场应加强保卫值班工作,作好重要设备、重要部位24小时不间断值勤守护。(如各主要通道、受电的配电室门口等地点) 3现场实行“通行证”制度,严格限制无关人员进入调试试运现场,维护现场工作秩序。 4现场消防安全管理由施工单位具体负责,现场的消防设施应全部正常投运,现场消防器材的配备应

电仪车间2018年度工作总结及2018年工作计划演示教学

电仪车间2018年度工作总结及2018年工作计划 2018年以来,在么总及集团、化纤两级班子的正确领导下,电仪车间全体干部职工与企业同呼吸、共命运,响应集团号召,围绕生产经营,大力实施“变革提效”,深入推进“三个科技”,确保车间圆满完成2018年度各项工作任务。生产稳定性大大提高,同比2018年事故率下降30%。检修费用同比去年降低125万元,其中dcs卡件消耗同比下降82.8万元。承接技改安装项目40项,安全隐患整改率100%。为八万吨项目培养和输送30余名技术骨干。电仪车间为促进企业技术进步贡献了不可低估的力量。 一、大力实施“变革提效”,稳定公司生产 首先变观念。车间贯彻么总变革提效理念,创造性的提出三个一思路,即查找问题一针见血,隐患整改一步到位,取得效果一劳永逸。在三个一思路的指引下,车间立足现实,着眼长远,抓规范,抓基础,抓细节,使职工观念一新;其次变机制。变革包机方式,深化运行职工包机深度和广度,职工思想意识大幅提升,分别建立了自己的包机档案、包机检查、包机总结,生产稳定性大大提高;第三变体制。变革车间晨会和经济分析会体制,让更多职工参与进来,引导职工自主地研究发现事故根源,并对事故处理建立健全事故台帐、事故隐患台帐,多级分析事故原因,找出问题的根本所在,使问题得以彻底解决;第四变人员。为适应公司发展建设,本着能者上,庸者下的原则,车间调整了15名班组长,为细化指标分解,推动车间工作提供人力资源

保证。 对既有成型应用经验的贯彻本身就是变革提效。确定主气源管路吹扫,全年减少阀门定位器消耗20万元;针对卡件受腐蚀影响,制作密封箱,封装易腐蚀卡件,同比2018年减少智能卡件消耗82.8万元;针对打包机运行状况,扩大打包机攻关小组职责范围,确保打包机故障可防、可控;针对现场仪表接线受环境恶化影响,频繁出线接线氧化松动的现象,车间安排一线班组,利用停车检修时间,对仪表接线箱、仪表本身接线进行端子搪锡处理,涂抹导电膏,隔绝气体腐蚀,延长接线寿命,对精确测控工艺参数,稳定生产贡献突出;利用6月23日公司停车大修的机会,对pc10两台变压器进线电源进行改造,使两路电源分别来自公司1#和2#变电站,既平衡负荷又能稳定生产;pc10跨涵洞电缆全部改为地上桁架走线,消除了困扰化纤多年的电缆浸泡问题。另外,车间呈报公司11项变革提效关键措施,全部完成见效。车间还组织与相关厂家进行技术交流,实施辅助室环境治理、电气仪表器件国产化等多项技术开发,使电仪生产系统的事故停车率较2018年同期下降30%,为公司稳产高产贡献了力量! 二、深入推进三个科技,利用技术进步降本增效 一是实施变频节电技改。分别在动力站循环水站、软化水站、碱洗系统、吸附系统实施了变频节电,项目完成并已投用,经测算,年可节约电费320万元;二是配合酸站完成一步提硝中试项目建设。分别在酸站中试线、酸站一线上了一套一步法提硝设备,经测算,年可创造效益300万元;三是配合完成蒸汽梯级利用系统的安装调试工作。累

机电设备安装安全管理规定实用版

YF-ED-J2584 可按资料类型定义编号 机电设备安装安全管理规 定实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

机电设备安装安全管理规定实用 版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 第一章总则 第一条为加强机电设备安装工程安全管 理,依照国家及行业主管部门颁发的安全生产 法律、法规,并结合机电设备安装工程施工特 点,制定本规定。 第二条本规定适用于本企业机电设备安 装工程施工。各单位可依照《安全生产法》、 《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程 施工现场管理规定》等相关法规以及本规定的 要求,结合施工现场实际,制定本单位机电设

备安装工程安全管理实施细则。 第二章一般要求 第三条各项目经理部应及时建立项目安全生产领导小组,明确各级安全生产责任,分解安全生产责任目标,组织安全生产活动,广泛开展安全生产教育和培训,积极落实各项安全生产技术措施,全面提升员工安全意识。 第四条从事机电设备安装工程,在编制施工组织设计前,项目经理部要组织施工技术、机电设备人员等共同对施工现场进行实地考察,针对工程特点和现场实际进行重大危险源辩识和安全评价,学习和掌握相关技术、安全方面的法规、规范、标准,编制相应的管理方案及应急救援预案,制定安全技术防护措施。对起重吊装、脚手架、管沟开挖等作业要

海外工程项目合同风险与管理策略探析

海外工程项目合同风险与管理策略探析 随着国家“一带一路”战略的推进,国内许多企业开始逐步加快海外项目投资的步伐,随之而来的是因不同国家的政策、经济、环境等不同,带来了各式各样的合同风险,对于海外工程项目而言,国内企业对于合同风险的控制能力有待加强,也缺乏有效的合同风险管理机制,为此,明确了海外工程项目中所面临的主要合同风险,并采取有效的合同管理措施,提高对海外工程项目合同风险控制能力,提升企业的盈利水平。 标签:海外工程;合同风险;合同管理 doi:10.19311/https://www.sodocs.net/doc/0a16851344.html,ki.16723198.2016.13.021 较国内工程项目不同,海外工程项目往往具有较长的周期,短则需要几年,长则需要数年之久,如此很有可能受到各种风险因素的影响,导致工期延长。在长期海外施工过程中,各种风险因素日趋复杂,诸如自然环境、社会、政治、经济、法律、管理等各方因素都会对其造成影响,各因素之间不断影响、互相作用,导致工程项目风险重重。因此,要求企业必须准确把握潜在风险,采取有效的合同风险管理策略。 1 海外工程项目合同风险分析 海外工程项目合同风险主要主观性、客观性两大类风险。 1.1 客观性风险 所谓的“客观性风险”,主要包括如下: (1)政治风险。政治风险主要包括国家风险、社会风险、法律风险等。其中国家风险是从国家的层面而言的,例如国有化、征收,国家在公共利益视角下将私人财产加以征用等。对于社会风险而言,由于不同的国家拥有不同的风俗习惯、政治环境以及价值观,这些因素给海外工程的作业环境造成一定的影响。对于法律风险而言,存在两大法系,二者形式、理论、术语、应用、实践等方面均存在极大的差异性,而且对于合同严肃性理解不同,因而容易出现冲突。 (2)经济风险。一方面,通货膨胀会导致业主国的投资环境恶化,物价上涨、货币贬值,导致承包商施工环境恶化,成本增加。另一方面,汇率变化具有不可控性,而且影响范围极广,当前国内企业发展方向多为发展中国家,此类国家的汇率稳定性往往较差,会导致企业风险更大。 (3)自然风险。由于地域的差异性与自然环境的不同,很多承包商在中标前往往未对项目进行实地考察,导致主观臆测环境与实际环境存在较大差异性,并引发了一系列风险。加之地质条件的复杂性,海外工程项目业主通常只为承包

28 设备安装调试现场安全管理规定

HSE-R28设备调试安全管理规定 1.总则 1.1 本管理规定适用于指导所有从事设备现场安装调试人员事故防范和安全管理。 1.2 制定设备现场安装调试安全管理的目的:防止触电,防止高空坠落,防止物体打击,防止机械伤害,制止习惯性违章操作,认真贯彻公司在环境、职业健康安全方面的方针。 2.环境、安全目标 2.1 不发生工伤死亡事故。 2.2 不发生重大设备事故(设备损失修复费在10万元及以上)。 2.3 不发生重大火灾事故(经济损失在人民币5万元及以上)。 2.4 现场固体废弃物及时得到清理。 2.5 施工现场噪声达标排放。 3.安全组织机构 3.1 根据安全生产管理规定要求,由技术经理担任设备现场安装调试领导小组组长,其它安全、机械、电气技术人员任组员,成立安全领导小组。 3.2 设备安装调试现场由现场负责人任安全管理总指挥。全面负责该项目设备安装调试的现场环境、安全管理工作。 4.安装调试现场一般要求 4.1 防火 4.1.1 标牌和告示是预防事故和火灾的警示牌。标牌应用中文、英文书写 它们应设在显眼的地方并不得随便移动和替换。 4.1.2 安装调试车间、现场办公室等允许使用火或可能发生火灾的地方要设有灭火器。灭火器应时刻随手可得。不得在灭火器上悬挂任何东西,不能有异物,并至少每月检查一次。 4.1.3吸烟只允许在受控的条件下在指定地区进行。在安装调试现场严禁吸烟。 4.1.4 在必要的地方要建立防火墙。 4.1.5 在允许使用灭火器的地方,如安装车间、办公室、吸烟区和动火工作区应设置灭火器。在上述每一地区应至少放一个灭火器。所有的管理人员和班组长都应受训学会使用灭火器。

2020年电气工作计划4篇

2020年电气工作计划4篇 导读:本文是关于2020年电气工作计划4篇,希望能帮助到您! 文化活动分为三部分: 第一,就是每周的周六下午的活动,实行办公室人员人人参加原则,特殊情况除外。 内容:羽毛球比赛,乒乓球比赛,扑克牌比赛,趣味体育等 作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能为下一周良好工作状态埋下伏笔。 第二,月活动,时间可放在月末,实行方式可以是全公司或则部门。 内容:可以户外登山,郊游,烧烤,k歌,聚餐等 作用:丰富员工业余生活,凝聚员工之间的感情,增强团队建设意识。 第三:可以说是总结会,就是项目的阶段总结 内容:轻松的聚餐晚会,或者pt晚会等。 作用:庆功,鼓励表彰,增强员工的积极性 四、内部资料整理,完善对外宣传材料 1、每年设计整理资料 2、每年文案整理资料 3、项目完整的推广方案 4、简版对外宣传ppt稿 六、加强设计素材建设 xx年电气教研室克服重重困难,胜利完成了各项工作,面对本学期更加繁重的工作任务,电气教研室必须在思想上、组织上、工作方法上有一

个周密的打算和计划,从各个方面做好充分的准备,争取取得更大的胜利。 一、认真总结xx年工作的得失,发扬成功的经验,克服种种不到位的做法。 总结下来,xx年成功的地方有: 1、贯彻理论和实习相结合的教育思想,理论教师参加实习教育。努力培养每一个教师成为名副其实的“双师型”教师。 2、理论课中用事实说法,多做实验演示,增强实验课的比例。 3、充分挖掘教师潜力,继续走自制教具的路,这样既贴近教育实际,又为学校节约大量的教育经费。 4、加强常规管理,从上课纪律、备课教案、教学的常规管理出发,全面提高授课质量。 5、加强教研组活动的深度广度,利用例会、公开课、考教分离等形式,及时发现教育中出现的种种问题。 6、积极调动青年教师的积极性,加强对青年教师的培养和提高。 xx年存在的问题有: 1、对学校改革的力度认识不足,思想上落后学校的改革步伐,很多时候工作被动,有时显的措手不及。 2、教师是搞好教育的关键,教师工作中会出现很多创新的思想,由于工作繁重,教研室很多时候忽视了思想工作,这种工作方法是不成熟的。 3、教研室的常规工作还缺乏量化指标,这对公正评价一个教师的工作带来困难。 4、提高课堂纪律的真正目的还没有达到,教育质量的全面提高还有待努力争取。 5、对办学部的作用、认识还有偏差,办学部还没有完全融入到教研室

设备安装调试现场安全管理规定正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.设备安装调试现场安全管 理规定正式版

设备安装调试现场安全管理规定正式 版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1 总则 1.1 本管理规定适用于中国化学工业桂林工程公司(以下简称CGEC)提供设备开发供货合同范围内的设计项目。指导所有从事设备现场安装调试人员事故防范和安全管理。施工单位应根据此规定提供支持文件,并且具体细化。 1.2 制定设备现场安装调试安全管理的目的:是防止触电,防止高空坠落,防止物体打击,防止机械伤害,制止习惯性违章操作,认真贯彻公司在环境、职业健康安全方面的方针。

2 环境、安全目标: 2.1 不发生工伤死亡事故。 2.2 不发生重大设备事故(设备损失修复费在10万元及以上)。 2.3 不发生重大火灾事故(经济损失在人民币5万元及以上)。 2.4 现场固体废弃物及时得到清理。 2.5 施工现场噪声达标排放。 3 安全组织机构 3.1 根据CGEC安全生产管理规定要求,由开发公司第一管理者担任设备现场安装调试领导小组组长,其它部门领导、机械、电器设计组组长及项目经理任组员,成立安全领导小组。

海外项目劳务分包合同

海外项目劳务分包合同 承包人: 分包人:

第一部分协议书 合同编号: 日期: 地点: 承包人(施工总承包人或专业工程承(分)包人): 地址: 法定代表人: 电话: 传真: 开户银行: 帐号: 税号: 劳务分包人: 地址: 法定代表人: 电话: 传真: 开户银行: 帐号: 税号: 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,鉴于(以下简称为“发包人”)与承包人已经签订施工总承包合同或专业承(分)包合同(以下称为“总(分)包合同”),双方就劳务分包事项协商达成一致,订立本合同。

1、工程名称: 2、分包合同内容: 2.1本合同分包范围: 2.2本合同劳务作业内容: 3、工程地点: 建筑面积: 4、合同价款总额元(人民币), 大写元。 5、分包工作期限 开工日期:年月日 竣工日期:年月日 总日历天数为:天 6、劳务分包人资质情况 资质证书号码: 发证机关: 资质专业及等级: 复审时间及有效期: 7、劳务作业人数:人,详见附件一。 8、组成本合同的文件及优先解释顺序如下: (1)本合同协议书;

(2)中标通知书(如有); (3)投标书及其附件(如有); (4)专用条款; (5)通用条款; (6)本合同附件; (7)标准、规范及有关技术文件; (8)图纸及工程量清单; (9)合同履行过程中,承包人和劳务分包人协商一致的其它书面文件; (10)本工程施工总承包合同/本工程施工专业承(分)包合同; 9、劳务分包人向承包人承诺,按照合同约定的工期和质量标准,完成本协议书约定的工程。 10、承包人向劳务分包人承诺,按照合同约定的期限和方式,支付本协议书第4条约定的合同价款,以及其他应当支付的款项。 11、合同生效: 本合同双方约定本合同应在双方签字并盖章和承包人收到劳务分包人提交的履约保证金后生效。 合同订立时间:年月日 合同订立地点: 承包人:(合同专用章)劳务分包人:(合同专用章) 地址:住址: 法定代表人:法定代表人: 委托代理人:委托代理人: 联系电话:联系电话:

电仪车间上半年工作总结及下半年工作计划

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 电仪车间上半年工作总结及下半年工作计划 2018年上半年,电仪车间深入贯彻落实集团公司、化纤公司各项文件精神,在思想教育上积极引导,在管理制度上细化健全、严格考核,在开展“大成本小核算”活动上全面发动,加快了科技创新和人才队伍建设,确保了工艺生产稳定长周期运行。 一、加强基础管理,深入推进生产稳定运行 电仪车间坚持抓好基础工作,结合集团创先争优活动,推进公司生产稳定运行。安全隐患排查不停步。车间响应公司号召,从严从细抓紧抓好百日安全、两节两会升级管理、安全生产活动月活动开展,特别是针对重大危险源的巡检监控,包括pc室、mcc室、电缆接头等部位,做到有检查、有整改、有考核。隐患整改完成率100%;提炼检修操作八字方针。在“四位一体”检修基础上,针对电仪的维修保运情况,车间又提炼了“询、备、沟、查、修、验、馈、结”八字检修方针,经过一线职工实践后得到认同,检修质量明显提高;细化电仪设备包机档案。根据电气仪表设备的分布及运行情况,实行包机管理,并责成包机人建立所辖区域电仪设备的档案,内容涵盖维修记录、运行状况、备件计划、维修申请、备件成本核算;加强操作技术技能演练。通过讲解及观摩“中国电力出版社”出版的“变配电运行仿真培训”教材和实际倒闸操作教学光盘内容,并与实践演练相结合,使大家对倒闸操作掌握的更加深刻,操作更加规范,为今后变配电运行 1 / 17

设备安装管理制度

现场设备设施安装施工管理制度 第一条为了规范公司现场设备设施安装施工管理工作,提升企业设备管理水平,有效控制设备设施安装施工成本,保证设备安装的工程质量,特制定公司现场设备设施安装施工管理制度,各相关部室必须遵照执行。 第二条管理职责 公司现场设备设施安装管理工作主管部门;设备动力部主要职责是负责安装工作的组织协调、安装方案的审核、安装合同签订、安装工程调试、验收等工作。确保设备安装符合标准要求,保证设备能顺利投入生产,其具体职责如下: (一)、负责制定现场设备设施安装的相关管理制度,经公司总经理批准后监督执行; (二)、组织审核设备安装方案; (三)、审核安装单位的资质和安装人员的资格,与安装单位签订安装合同; (四)、监督检查设备安装过程中的质量情况,及时处理发生的重大质量问题; (五)、处理重点设备安装过程中的相关技术问题; (六)、安排专职人员会同相关部门对设备安装施工进行全过程跟踪管理; (七)、收集安装单位信息,提供安装单位候选名单,为公司决策提供依据;

(八)、收集设备安装相关资料。建立设备档案。 (九)、组织设备安装后的调试和验收工作。 第三条设备安装管理规定 (一)、为加强对设备安装工作的管理,按时保质地完成设备安装工作,结合公司实际情况,特制订本规定; (二)、本制度适用于公司与现场设备设施安装相关的工作; 第四条制定设备安装方案 (一)、设备安装人员根据设备安装现场的格局和设备的具体特点,向设备安装方案制定人员提供合理化建议; (二)、设备安装方案的制定 1、对于供应商提供安装服务的设备,设备部需协助供应商制定设备安装方案; 2、对于供应商不提供安装服务的设备,需外委安装单位进行安装的,项目部应与安装单位商讨确定设备安装方案; 3、某些重要设备安装的方案,设备部部长、主管副总经理应亲自参与制定; 4、设备部部长负责审核设备安装方案,重点设备安装方案需报主管副总审批。 第五条设备安装过程管理 (一)、设备使用单位按库房设备管理规定办理设备出库手续,设备开箱检查由项目部、安装单位、设备使用部门及相关部门参加。(二)、设备开箱后,应检查以下主要内容:

国外十种工程总承包的合同结构形式与项

国外十种工程总承包的合同结构形式与项目管理方式 1、设计采购施工总承包(EPC—Engineering、Procurement、Construction) EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包,并负责试运行服务(由业主进行试运行)。EPC总承包又可分为两种类型:EPC(max s/c)和EPC (self-perform construction)。 EPC(max s/c)是EPC总承包商最大限度的选择分承包商来协助完成工程项目,通常采用分包的形式将施工分包给分承包商。其合同结构形式是: EPC(self-perform construction)是EPC总承包商除选择分承包商完成少量工作外,自己要承担工程的设计、采购和施工任务。其合同结构形式是: 2、交钥匙总承包(LSTK—Lump Sum Turn Key) 交钥匙总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装和试运行服务全过程,向业主交付具备使用条件的工程。交钥匙总承包也可分为两种类型,其一是总承包商选择分承包商分包施工等工作,其二是总承包商自行承担全部工作,除少数必须分包的内容外,一般不进行分包。交钥匙总承包的合同关结构与EPC工程总承包的合同结构是相同的。 3、设计、采购、施工管理承包(EPCm —Engineering、Procurement、Construction management)设计、采购、施工管理承包是指承包商负责工程项目的设计和采购,并负责施工管理。施工承包商与业主签订承包合同,但接受设计、采购、施工管理承包商的管理。设计、采购、施工管理承包商对工程的进度和质量全面负责。设计、采购、施工管理承包的合同结构是:

调试安全管理规定(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 调试安全管理规定(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4256-68 调试安全管理规定(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、总则 1.1 为了加强机组调试试运期间的安全管理,防止出现出于责任不清、管理不到位而造成人身和设备事故,特定制此规定。 1.2 本规定适用于山东电建二公司调试公司参与调试、运行的所有项目,指导所有从事现场调试人员事故防范和安全管理。 1.3 本安全管理规定适用于从单体调试开始到分系统调试、整套启动和168小时满负荷试运结束(300MW以下机组完成72+24小时试运、国外项目完成可靠性运行)为止的全过程。 二、一般安全要求 2.1 机组从安装到单体调试、分系统调试、整体启动调试试运、各项性能试验、完成168小时试运正

式投入商业运行,每个阶段性工作之间都应办理验收签证手续,各阶段不遗留设备安全隐患,遗留问题要有记录,以防责任不清。 2.2 设备单体调试试运前,必须经过安装验收合格。不得将安装缺陷带到调试阶段。单体调试试用前设备的名称、编号、介质流向、转动方向等临时性标示清楚并符合规定。 2.3 分系统试运后设备的消缺、维护、检修等工作应办理工作票,执行工作票制度,工作票中要求的设备、阀门的停送电,必须经过就地检查核实符合停送电要求,并无交叉作业后,方可办理停送电手续,严禁口头联系停送电。 2.4 电气设备带电后,现场应有明显已带电的警示或标识,要作好施工设备与带电的安全隔离。 2.5 电气设备首次受电、转动设备首次启停、重要辅机启停,操作前由安装单位派专业人员现场旁站,以备处理紧急情况。 2.6 较复杂的系统调试,容易引发人身和设备事

电气车间工作总结

第1篇电气车间工作总结 电气车间2014年工作总结 2014年,电气车间在公司各级领导的带领下和车间全体职工共同努力下,圆满完成公司及厂部安排的各项工作任务,电气车间设备运行平稳,全年无安全事故发生。现将电气车间全年工作汇报如下 一、电气安全管理 本年度坚持贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全方针,加强检、维修施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位;积极落实安全生产责任制,加强员工安全教冇, 确保安全管理工作落实到班组、落实到人: 积极参与动力厂组织的每周安全联査,对联查中发现的安全隐患问题及时的整改: 开展周期性专业防护和安全检查,做好防火、防爆、防雷防静电等安全防护措施的落实, 为公司生产设备安全、稳定运行提供了强有力的保障: 2014年我车间未岀现一例工伤事故未发生火灾事故未发生误操作事故:保证了全公司的可靠供电。 二、成本完成情况、产量完成情况、各项指标完成情况 完成2014年春、秋检工作并取得优异的成绩; 完成煤气发电配套工程,保障了煤气发电项目顺利投产发电: 完成2014年度主变预试工作,并对1#、3#主变预试中发现的问题进行及时处理; 完成新制氧高圧配电工程,保障了新制氧项目顺利投产; 完成新带钢高压配电工程,保障了新带钢项目顺利投产; 完成公司电缆桥架通廊防腐工程: 完成2014年公司亮化工程,合计安装路灯135盏、射灯16盏; 功率因数满足公司规定0. 93以上标准: 1-11月份用电虽:合讣526439584KWH。 三、降本增效工作

1、电网持续保持最经济状态运行。电气车间非常重视公司电网功率因数管理工作。今年1-11月份,110KV变电站功率平均因数为0.96,唐山供电公司共奖励给我公司功率因数调整电费共计26212985元。 2、根据负荷要求,联系寓山供电公司,4月1日-6月5日报停三号主变,为公司节约变压器基本容量费约318万元。 四、设备管理工作 加强设备的巡检力度,做到安全隐患早预防、早发现、早处理。对排査出的问题及隐患建立动态管理台账,落实整改措施、责任人及整改时间;能整改的立即整改,暂时无法整改的采取针对性防范措施,确保设备安全、稳定运行。 检修情况 1、全年合汁为宿舍楼安装、更换消防应急灯140盏; 2、5月22日配合唐山供电公司对三台主变预试,并对三台主变进行吹扫、擦拭,对预试中出现的髙压套管末屏故障等故障于6月1日进行消缺: 3、5月20日-27日全厂停产检修期间,对全厂煤气管道阀门进行调试,合计26台; 4、全年合计为新带钢、新制氧、煤气发电、炼铁厂、烧结厂制作高压电缆头53套; 5、全年合计安装路灯135盏、射灯16盏(包括炼铁1#路、炼铁2#路、炼铁3#路、东环路南段、11万站西侧、停车场、新带钢北侧等); 6、圆满的完成10月17日全公司停电及临时电停送的倒闸操作,对平时不能停电的设备进行检査,并请唐山供电公司对苗庄电站-本公司110KV变 电站线路进行检查及紧固螺栓: 3、设备运行过程中存在的问题 1、 1、2#雨水泵站高压电机启动频繁,严重影响髙压柜及高压电机的使用寿命,髙压断路器经常出现故障,需增加低压水泵,在水少时启动低压泵: 2、由于新带钢、新制氧及1#高炉扩容后负荷增大,拉低了电网的功率因数,交接班时间负荷变化比较大,由于SVG容量小,满足不了负荷变化时的功率因数,因此,手动投切电容器比较频繁,影响电容器组的使用寿命。 4、非计划停车原因

设备安装调试的安全管理(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 设备安装调试的安全管理(新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

设备安装调试的安全管理(新版) 凡需要投入使用的设备,无需按照工艺平面布置图及有关安装技术要求,对已到货的并经开箱验收后的外购设备或自制设备,安装找平、灌浆稳固,使设备安装达到规范要求,通过调试、运转,验收合格后移交生产。设备从购进到投入使用的这一过程中安全管理的重点保证设备安装符合有关的安全技术规范,检查、审核设备及生产。要求整个安装、调试过程都应在受控状态下进行,对每一项施工工序进行安全验收并签署验收凭证,认定安全合格、手续完备方可投入正式使用。 1.设备安装调试过程及一般要求 1)开箱验收 新设备到货后,由设备管理部门,会同购置单位,使用单位(或接收单位)进行开箱验收,检查设备在运输过程中有无损坏、丢失,附件、随机备件。专用工具、技术资料等是否与合同。装箱单相符,

并填写设备开箱验收单,存入设备档案,若有缺损及不合格现象应立即向有关单位交涉处理,索取或索赔。 2)设备安装施工 按照工艺技术部门绘制的设备工艺平面布置图及安装施工图、基础图、设备轮廓尺寸以及相互间距等要求划线定位,组织基础施工及设备搬运就位。在设计设备工艺平面布置图时,对设备定位要考虑以下因素。 (1)应适应工艺流程的需要 (2)应方便于工件的存放、运输和现场的清理 (3)设备及其附属装置的外尺寸、运动部件的极限位置及安全距离 (4)应保证设备安装、维修、操作安全的要求 (5)厂房与设备工作匹配,包括门的宽度、高度,厂房的跨度,高度等 应按照机械设备安装验收有关规范要求,做好设备安装找平,保证安装稳固,减轻震动,避免变形,保证加工精度,防止不合理

海外工程承包合同

编号:YB-HT-002684 海外工程承包合同 Overseas project contract 甲方: 乙方: 签订日期:年月日 文档中文字均可自行修改 编订:YunBo Network

海外工程承包合同 日期:______年______月______日 地点:______________________市 一、本合同经下述双方签署: 1.____________市卫生局局长______先生(以下简称甲方)2.______建筑工程承包公司海外工程部经理______先生______年______月______日由__________建筑工程承包公司授权(以下简称乙方) 出生地:____________(国家) 国籍:____________(国家) 总部:______(国)______市 在A国的通讯地址:__________________信箱 鉴于甲方要兴建____________学校______平方米的教学楼

(该工程为楼房,包括全套家具、设备、空调)进行施工。 乙方承认自己对合同的正文和附件已有正确的理解,在此基础上同意缔约,按合同施工。 所有上述文件、附件,均是本合同不可分割的组成部分。 二、合同金额 本合同金额为____________第纳尔(兑换美元的比例为70%)。 这个金额是用单位乘实际工程量的方法计算出来的,这仅是对“概算工程”而言。至于“分段工程”则根据临时报表进行支付。临时报表的书写方法应是在合同中一致同意的。对乙方的支付要根据合同及其附件的规定。 合同价格是固定的,它包括乙方为施工所承担的所有费用、开支、义务、各种税款,包括因施工不良而支出的工程维修费及在合同期内规定的保修、保养费。乙方无权以任何理由要求增加合同价格。 三、合同工期

施工现场机械设备的安全管理规定示范文本

施工现场机械设备的安全管理规定示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工现场机械设备的安全管理规定示范 文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条为了加强施工现场机械设备的安全管理,确保 机械设备安全运行和职工的人身安全,特制定本规定。 第二条为了认真贯彻国务院《设备管理条例》和建设 部《施工企业设备管理规定》,以加强设备的综合管理, 提高企业的经济效益,结合我公司具体情况,现将以下若 干规定颁发各项目部及施工现场,希认真贯彻执行。 第三条施工现场必须健全机械设备安全管理体制,完 善机械设备安全责任制。各级动力设备部门应负责机构设 备的安全使用管理,各级安全部门应负责机械设备的监督 检查。企业对违反本规定的人员,应给予经济或行政处

罚,对认真执行本规定成绩突出者应给予奖励。 第二章关于施工机械使用管理办法 第四条施工的基础实施: 1、公司工程部按设备的技术说明书要求,提供设备的基础图纸,由施工现场(项目部)实施。 2、各土建施工现场(项目部)按基础图和要求如有各类锚固,底脚螺丝、螺栓等铁器加工,应提前委托加工,交提交加工图纸,加工完毕按图纸复验查收。 3、基础浇捣完毕后,应有必要的养护期,并对基础端面进行水平测量,设备底脚螺栓的位置正确性必须复核后进行基础验收,详细填写验收单,经验收合格后各方签字方可交付安装。 第五条施工机械的安装实施: 1、施工项目部应在机械安装的附近设备电箱一只,并要求具有单独100A空气断路及YC3×35+1×10mm3电

设备安装调试验收移交流程

设备安装、调试、验收 和移交流程 一、开箱验收 新设备到货后,由设备管理部门,会同购置单位,使用单位(或接收单位)进行开箱验收,检查设备在运输过程中有无损坏、丢失附件、随机备件等。专用工具、技术资料等是否与合同相符,是否与装箱单相符,并填写设备开箱验收单,存入设备档案,若有缺损及不合格现象应立即向有关单位交涉处理,索取或索赔。 二、设备安装 按照工艺技术部门(或机构)绘制的设备工艺平面布置图及安装施工图、基础图、设备轮廓尺寸以及相互间距等要求划线定位,组织基础施工及设备搬运就位。在设计设备工艺平面布置图时,对设备定位要考虑以下因素。 (一)应适应工艺流程的需要 (二)应方便于设备及附属设备的存放、运输和现场的清理 (三)设备及其附属装置的外尺寸、运动部件的极限位置及安全距离 (四)应保证设备安装、维修、操作安全的要求 (五)场地与设备工作匹配 应按照设备安装验收有关规范要求,保证安装稳固,减轻震动,避免变形,保证安全正常使用。安装前要进行技术交底,组织施工人员认真学习设备的有关技术资料,了解设备性能及安全要求和施工中应注意的事项。 安装过程中,对基础的制作,装配链接、电气线路等项目的

施工,要严格按照施工规范执行。安装工序中如果有恒温、防震、防尘、防潮、防火等特殊要求时,应采取措施,条件具备后方能进行该项工程的施工。 三、设备联调 设备运行测试是为了检查设备安装后的可用性,设备的稳定性和安全性等测试。根据设备不同,进行自检测试以及连接测试。 四、设备验收与移交 (一)设备安装后的验收工作由设备使用部门、技术部门会同设备供货商,在安装、检查、安全、使用等各方面有关人员共同参加下进行验收,做出鉴定,填写验收报告和移交单由参加验收的各方人员签字。 (二)验收合格后办理移交手续 设备开箱验收单、设备联调测试记录单由参加验收的各方人员签字后及随设备带来的技术文件,由设备管理部门纳入设备档案管理;设备移交需使用单位(或部门)签字确认,作为存档、固定资产管理凭证、考核工程计划的依据。

施工合同的心得体会

学习FIDIC施工合同的心得体会 FIDIC合同条件是在国际工程承包活动中享有权威地位,被称为“土木工程合同的圣经”。随着中国加入WTO后中国建筑市场的扩大开放以及对外承包工程的需要,我国的众多工程项目将按照国际惯例采纳FIDIC合同条件。 要理解FIDIC合同的特点和理论基础。FIDIC合同的最大特点是:“程序公开,公平竞争,机会均等”。FIDIC合同的理论基础是:承包商可以不考虑自己不知道的事情,例如:材料的上涨、下降或不可抗力以及政府法令修改造成的费用变更等导致损失的因素。我们做投标报价的时候,要具体项目具体分析(包括工程市场,劳务市场,交际礼仪,合同条件,以及政治、经济、宗教、外汇政策等等,“以供领导决策只用”),尽量做到合理报价。 要在合同、企业管理上下功夫,中医安全、注意质量。纠正观念的差异,一般说来绝对不提倡“超质量标准,提前工期“,单更不允许偷工减料,要讲规范,多看图纸,要仔细研究合同,以合同书跟业主进行交流和合作。 FIDIC是国际咨询工程师联合会的法文缩写,中文译为“菲迪克”。他的总部设在瑞士洛桑。FIDIC是一种先进的合同管理形式,是集工业发达国家土木建筑上百年的经验,是把工程技术、法律、经济和管理等有机结合起来的合同条件。它的合同条件一般分为通用合同条件和专用合同条件两部分组成。 通用合同条件大致划分为:涉及权利义务的条款,涉及费用管理的条款,涉及工程进度控制的条款,涉及质量控制的条款和涉及法规

性的条款五大部分。其中的25大项分别是:定义与解释、工程师及工程师代表、转让与分包、合同文件、一般义务、劳务、材料、工程设备和工艺、暂时停工、开工和误期、变更、添加和省略、索赔程序、承包商的设备、临时工程和材料、计量、暂定金额、制定的分包商、证书与支付、补救措施、特殊风险、解除履约合同、争端的解决、通知、业主的违约、费用和法规的变更、货币与汇率。当然,还有考虑补充的条款,如贿赂、保密、关税和税收的特别规定等。 仅有通用合同条件还是不够的,具体到某一工程项目,有些条款应进一步明确,还必须考虑工程的具体特点和所在地区的情况予以必要的变动。专用合同条件中的条款的出现可能是基于以下原因:(1)在通用合同条件的措辞中专门要求在专用合同条件中包含进一步说明的信息,如果没有这些信息,则合同条件就不完整。(2)在通用合同条件中说到专用合同条件中可能包含有补充材料的地方。但如果没有这些补充条件,合同条件仍不失琦完整性。(3)工程类型、环境或所在地区要求必须增加的条款;(4)工程所在国的法律或特殊环境要求通用合同条件所含的条款有所变更。 国际承包工程行业涉及到的FIDIC合同包括以下几种:红色封皮主要是土木施工方面的,正式名称为《土木工程施工合同条件》,海外通常叫红皮FIDIC合同;黄色封皮是机电工程方面的,正式名称为《机电工程合同条件》,常叫黄皮FIDIC合同;白色封皮是涉及咨询方面的,正式名称为《业主与咨询工程师模式协议》,也叫白皮FIDIC合同;另外,交钥匙项目专用的一个橙皮的FIDIC合同,正

调试安全管理规定简易版

The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 调试安全管理规定简易版

调试安全管理规定简易版 温馨提示:本管理制度文件应用在日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 一、总则 1.1 为了加强机组调试试运期间的安全管 理,防止出现出于责任不清、管理不到位而造 成人身和设备事故,特定制此规定。 1.2 本规定适用于山东电建二公司调试公 司参与调试、运行的所有项目,指导所有从事 现场调试人员事故防范和安全管理。 1.3 本安全管理规定适用于从单体调试开 始到分系统调试、整套启动和168小时满负荷 试运结束(300MW以下机组完成72+24小时试 运、国外项目完成可靠性运行)为止的全过 程。

二、一般安全要求 2.1 机组从安装到单体调试、分系统调试、整体启动调试试运、各项性能试验、完成168小时试运正式投入商业运行,每个阶段性工作之间都应办理验收签证手续,各阶段不遗留设备安全隐患,遗留问题要有记录,以防责任不清。 2.2 设备单体调试试运前,必须经过安装验收合格。不得将安装缺陷带到调试阶段。单体调试试用前设备的名称、编号、介质流向、转动方向等临时性标示清楚并符合规定。 2.3 分系统试运后设备的消缺、维护、检修等工作应办理工作票,执行工作票制度,工作票中要求的设备、阀门的停送电,必须经过就地检查核实符合停送电要求,并无交叉作业

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