搜档网
当前位置:搜档网 › 关于施工组织设计的经济性研究

关于施工组织设计的经济性研究

关于施工组织设计的经济性研究
关于施工组织设计的经济性研究

关于施工组织设计的经济性研究

摘要对当前施工组织设计存在的问题.施工组织设计经济性的重要性进行了论迷.对如何作好施工组织设计工作,提高经济效益进行了深入研究.

关键词施工组织设计;经济性

现代化建筑施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程.要使施工全过程顺利进行,以期达到预订的目标.就必须用科学的方法进行施工管理.施工组织是施工管理重要组成部分.它对统筹施工全过程、推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用.

施工组织设计是规划和指导拟建工程的施工准备到竣工验收过程的一个综合性的技术经济文件.它围绕一个工程项目或某一单项工程.从时间、空间、人力、物力诸方面进行科学、合理地部署和安排.为施工生产的节奏性、均衡性和连续性提供最佳方案,从而以最少的资源消耗获得最大的经济效益.但多年来.受计划经济思想的影响,在施工组织设计的编制和执行过程中.存在许多问题.特别是只重视施工组织设计的技术性.而忽视其经济性,以致影响了施工组织设计作用的发挥.影响了施工企业的经济效益.

1存在的问题

在市场经济条件下.施工组织设计的内容、要求、作用和管理制度发生了一些变化.对此我们要有清醒的认识.在对待施工组织设计问题,一些施工企业跟不上形势的发展.或多或少地存在以下几种情况:

(l)不重视施工组织设计.认为施工组织设计可有可无.不重视、甚至根本不做施工组织设计,完全凭经验组织施工.想到哪,做到哪,造成大量的窝工、浪费.效率低下.

(2)作表面文章,应付差事.在工程招标投标、签订承包合同时,业主要审查承包商的施工组织设计,不得不编一个书面的施工组织设计,应付差事.

(3)人员素质低,编制质量差一些施工单位的编制人员,不熟悉和钻研施工组织设计的编制业务.使一些新工艺、新技术、新材料得不到应用和推广.更不能结合工程项目的具体情况.优化施工方案.降低工程成本.

(4)脱离合同条款.有的施工组织设计在编制时.没有结合甲方提出的要求和合同一条款.片面地考虑施工方便,从而造成被动.

(5)贯彻不力,任意变化.施工组织设计作为合同文件的组成内容之一,既是向业主做出的正式承诺.明确工程施工中在技术、经济、质量、工期、安全、组织等方面的目标和相应的投入及措施,也是工程结算、施工索赔的依据.是指导施工的实施性文件.应严格按施工组织设计的要求来组织施工.严格贯彻执行,决不能任意变动,否则将失去施工组织设计的严肃性和指导性.

(6)重技术、轻经济.有的施工单位受习惯势力的影响.把施工组织设计看成一件单纯的技术性工作,只重视施工方案、方法的本身和技术措施,而轻视其经济分析和比较.

以上间题.综合起来.一是对施工组织设计的重要性认识不足,二是对施工组织设计的经济性不够了解.下面着重谈谈施工组织设计中的经济性问题.

2施工组织设计的经济性

施工组织设计是施工单位根据业主的要求、设计图纸和施工条件.在施工前编制用以指导施工的技术经济文件.说它是一个技术经济文件.是因为它包含了技术性和经济性两个方面.施工组织设计的经济性体现在:

(l)与预算定额相关联.预算定额是编制施工图预算、确定工程造价的依据,但预算定额是在一定技术组织条件下制定的.施工方案、方法不同.其定额也不一样.对于一些可变性较大的因素,不可能完全确定下来,因此.在定额中有“……应根据施工组织设计规定计算”等内容.

(2)与工程预算相结合.施工图预算或施工预算应结合施工组织设计中所确定的施工方案、施

工方法、机械选择及组织方式进行编制.这不仅是因为施工组织设计与预算关系密切.而且还能通过经济比较.达到优化施工方案的目的.例如.某工程采用基坑大开挖,自卸汽车入坑运土.其运输坡道多宽?多长?是单行道还是双行道?这些在定额中并无明确规定.如果在施工组织设计中不仔细考虑和明确.在编制施工图预算时.就无法正确计算其工程量.

(3)与工程结算关系密切.对于超出定额范围的项目.应作为特殊情况对待,在施工组织设计中加以明确和说明,否则.容易在工程结算中出问题.例如.某工程由于施工场地紧张,施工道路没有及时修好,只能用汽车将构件和材料运至距工地1.skm处,再由人工倒运,增加了大量的费用.结算时.施工单位提出.因构件和材料未能直接进入场地而需增加二次搬运费.而建设单位则强调定额和取费标准已包括了二次搬运费.不予增加.双方各执己见.争执不下.

(4)是施土索赔的依据.施工中由于业主或第三方的原因.造成施工单位费用增加或工期延长,都可能引起施工索赔,索赔是施工中日常管理工作的一部分.如果施工组织设计做得好.做得细.有利于施工单位索赔成功.否则.分不清责任.拿不出依据.其原因可能是多方面的,例如.业主提供的现场施工条件不具备,甲供材料不符合质量要求.业主协调不当,设计反复变更等,都可能引起费用增加、工期延长、质量低下.如果承包商编制了详细的施工组织设计.并严格按施工规程和施工组织设计中的要求严格施工.无懈可击.就能据理力争.占据主动,索赔成功.因此.施工组织设计的作用和意义不容忽视.

(5)优化施工方案,降低成本消耗.通过编制施工组织设计.开展施工方案的分析与优化.从技术上经济上反复进行对比、分析.选择出一个最佳施工方案,使之不仅技术上可行.而且经济上合理,达到加快进度,降低成本,减少浪费的目的.在施工阶段,还可从施工的角度向业主或设计单位提出一些合理化建议.以降低消耗,节约费用.

总之.通盘考虑.统筹安排.优化施工方案.搞好施工组织设计,有利于降低成本,缩短工期.提高质盆.更有利于工程预算、结算与索赔工作,提高施工企业的经济效益,因此.我们应充分认识施工组织设计的经济性和重要性.

3搞好施工组织设计,提高经济效益

施工组织设计是指导施工的纲领性文件.也是企业和项目经理部经济管理工作的重要组成部分,应分阶段进行编制和实施,决不能马马虎虎,应付差事,有形无实.任意变化.具体来讲.应从编制、实施、调整几个环节着手.搞好施工组织设计.

(l)认真编制.施工组织设计,按其编制对象、所处阶段不同,其内容、深度、作用也有所区别.投标用施工组织设计.编制时间短,依据不足.应突出重点.粗中求细.稳妥承诺.留有余地.实施性施工组织设计,则应力求具体.具有可操作性.

实施性施工组织设计的重点.应放在施工方案的选择上.包括确定施工程序.选择先进的施工方法和施工机械,要遵循切实可行、经济合理的原则,尽可能地进行定量的经济分析和比较.牢固树立成本观念.避免盲目性和主观性.使选择的施工方案和方法,技术上先进、可行.经济上合理、节约.

(2)切实贯彻执行.编制一个高质量的施工组织设计.只是为施工提供一个优化的、可行的方案.这个方案的经济效果如何,必须通过实施去体现和验证.施工组织设计贯彻执行的实质,就是把一个静态的平衡的方案.放到不断变化的施工过程中,考核其效果,检查其优劣,以达到预定的目标.

但仅有一个好的施工组织设计是不行的.关键在于如何贯彻执行.因此.应做好以下几项工作: 掌握施工组织设计的内容和要求,切实做好施工准备工作;制定各项管理制度;推行技术经济贵任制;统筹安排,综合平衡.

(3)及时检查和调整.施工过程中情况是不断变化的,要使施工组织设计具有指导性、实施性、可操作性.应搞好施工组织设计的检查和调整工作.其重点检查内容:

l)主要指标完成情况的检查.进行进度、质量、材料消耗、机械使用、成本费用等指标的对比

检查.发现问题,及时分析,找出原因,提出改进意见.如果工期延误或成本超支了.要及时采取有效措施加以调整.

2)平面图合理性的检查.合理布置临时设施,管网,运输道路,机械设备和材料.在不同施工阶段都要有相应的施工平面图,如发现不合理的地方,要及时制定改进方案.调整平面布置.不断满足施工进展的需要.

通过施工组织设计的检查,发现问题,分析原因.对有关环节或指标逐项进行调整、优化.拟定改进措施和方案,使施工组织设计在新的基础上实现新的平衡.实际上,施工组织设计的贯彻、检查和调整是一项经济性的工作.应随着施工的进展,定期或不定期进行检查、反馈、调整和优化.并贯穿施工过程的始终.保证施工方案在技术上和经济上达到整体最优.

综上所述,施工组织设计是工程项目施工过程中不容忽视的一项工作,是重要的技术经济文件.在编制、实施、调整、优化时.要注意其技术性和经济性的有机结合.求得工期、质量、成本三大目标的整体最优.按期保质地完成施工项目,使施工企业的经济效益不断得到提高.

施工组织设计包括的内容

施工组织设计包括的内容 施工组织设计一般包括一下内容: 1. 编制说明 2. 编制依据 3. 工程概况(包括对工程特点的分析) 4. 施工准备 5. 施工方案的选择 6. 施工进度计划 7. 各项资源(工、料、机) 8. 施工平面图设计(包括总平面图和重点项目的布置详图等) 9. 施工管理机构及劳动力组织 10. 季节性施工的技术组织保证措施(包括缺水风沙、高原、严寒、台风、潮汐等特殊地区的施工) 11. 质量管理与质量控制的组织保证措施 12. 安全事故的组织保证措施(包括技术安全和生产安全) 13. 文明施工和环境保护的措施 14. 技术经济指标 施工组织设计一般包括四项基本内容:①施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料,施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工,后两项则是施工准备的依据。 施工组织设计编制依据 1、施工图纸及变更; 2、施工现场情况; 3、现行国家有关标准规范、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等; 4、企业内部管理、规定等。 其中国家规范要列出明细,将本工程所涉及到的规范全部写进去。 如果你是写专门分项工程(如支模架),就只写支模架所涉及到的规范就可以了。 给你列几个常用规范: 工程测量规范 GB50026-93 建筑地基基础工程施工及验收规范 GB50202-2002 地下工程防水技术规范 GB50108-2001 地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002 砌体工程质量验收规范 GB50203-2002 混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-2002 屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 施工组织设计如何编制 编制说明 1.1工程性质及建设目的意义 本工程属xx医学院附属医院新建病房医技大楼,其建设目的在于改善医学院附属医院

施工组织设计的意义及作用

施工组织设计的意义及作用 工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来;NI以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门,阶段 与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。根据实践经验,对于一个拟建工程来说,如果施工组织设计编制得合理,能正确反映客观实际,符合建设单位和设计单位的要求,并且在施工过程中认真地贯彻执行,就可120以保证拟建工程施工的顺利进行,取得好、快、省和安全的效果,早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。三、公路工程施工组织设 计编制的内容1 .施工方案施工方案是指工、料、机等生产要素的有效结合方式。确定一个合理的结合方式,也就是从若干方案中选择出一个切实可行的施工方案来。这个问题不解决.施工就根本不可能进行。它是编制施工组织设计首先要确定的问题,它是决定其他内 容的基础。施工方案的优略,在很大程度上决定了施工组织设计的质量、施工任务完成的好 坏及施工成本的高低。2 .施工进度计划施工进度-if: ~d是施工组织设计在时间上的体现。进度计划是组织与控制整个工程进展的依据. 是施工组织设计中的关键内容。因此,施工进 度计划的编制要采用先进的组织方法(如立体交叉流水施工)和计划理论(如网络计划、横道图计划等)以及计算方法(如各项参数、资源量、评价指标计算等).综合平衡进度计划。规 定施工的步骤和时间,以期达到各项资源在时间、空间上的合理利用。并满足既定的目标。 3 .施工现场平面布置施工现场平面布置是根据拟建项目各类工程的分布情况,对项目施工全过程所投入的各项资源(材料、构件、机械、运输、劳力等)和工人的生产、生活活动场地做出统筹安排。通过施工现场平面布置图或总布置图的形式表达出来. 它是施工组织设计在 空间上的体现。因为施工场地是施工生产的必要条件. 合理安排施工现场,绘制施工现场平 面布置图应遵循方便、经济、高效、安全的原则进行,以确保施工顺利进行。 4 .各种资源 需要量及其供应资源需要量是指项目施工过程中所必须消耗的各类资源的计划用量.它包括:劳动力、建筑材料、机械设备以及施工用水、电、动力、运输、仓储设施等的需要量。各类资源是施工生产的物质基础,必须根据施工进度计划,按质、按量、按品种规格、按工种、按型号有条不紊地进行准备和供应。施工组织设计的这几项内容是有机地联系在一起的,互相促进,互相制约,密不可分。至于每个施工组织设计的具体内容,则因工程的情况和使 用的目的之差异,而有多寡、繁简与深浅之分。四、施工组织设计编制程序(一)施工组织设计编制前的准备工作.1 .合同文件的研究。2 .施工现场环境调查(二)施工项目的施工组织设计编制依据1 ?施工组织总设计的编制依据 2 .单位工程施:亡组织设计的编制依据(1) 施工图;(2)施工企业生产计划;(3)施工组织总设计;(4)工程预算、定额资料和技术经济指标;(5)施工现场条件。3 .竟标性施工组织设计编制依据(1)招标书的要求;(2)业主对工程的要求;(3)现场踏勘、调查的情况及记录;(4)业主提供的设计图纸或设计资料;(5)业主对施工组织设计的技术措施要求;(6)业主对施工项目的工期、质量、环保的要求。目 前.已是知识经济时代,信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用. 建筑施工企业应大 力发展与运用信息技术,重视高薪技术的移植和利用,拓宽智力资源的穿插渠道,全面改进传统的编制方法,使信息在生产力诸要素中起到核心作用,逐步实现施工信息自动化,施工 作业机器化,施工技术模块化和系统化,以产生更大的经济效益,增强建筑施工企业的竞争 力,从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境

装备所施工组织设计

总后卫生装备研究所师职楼 施工组织设计 一、编制说明: 一) 编制依据: 1、天津市人防建筑科研设计院的S-98-11施工图。 2、国家建设部下发的有关文件及规范。 3、各分项工程有关国家标准施工及验收规范。 4、天津市建委、质检站下发的有关文件、规范。 二) 组织施工的原则 1、质量方针和目标:本着“所施工的工程合格率100%,向顾客提供满意的产品”为指导方针,“永恒追求更好,向顾客提供满意的优质产品”为质量目标。 2、本工程为优良工程,在确保工程质量的前提下,提高企业的效益、学习国际先进的建筑施工,经营管理经验,充分缩短工期,降低工程造价,确保施 工安全,真正做到多、快、好、省的建好本工程。 二、工程概况: 本工程为中国人民解放军59164部队卫生装备研究所师职楼,建筑面积为3320 M2,混合结构六层,工程地点位于天津市河东区万东小马路106 号卫生装备研究所院内。 1、平面布局: 本工程平面呈一字型。东西长29.58 M,南北13.98 M,砖混结构六层,地下设地下室,地下室层高2.2m;一、六层层高为3m,二-五层为2.8m。建筑物最高处为18.9m。 2、建筑物的建筑及结构特征: 本工程为砖混结构,基础采用C10砼垫层,C20满堂钢筋砼基础。地下室,-2.20M~-1.10M间为C20抗渗S6砼墙,墙厚365MM。-1.00M~-0.36M间为MU10机砖,M10水泥砂浆砖基,砖基上设180厚地圈梁一道,主体设有29根抗震构造柱,每层顶板下设圈梁一道,高160mm。顶板采用钢筋砼,局部为预应力空心板,顶层顶板挑檐为钢筋砼,挑出部分长度800mm、1200MM、1500MM,高600MM;设楼梯二部,采用C20钢筋砼现浇,砌墙1-3层为M10混合砂浆,4-6层为M7.5混合砂浆,单砖墙为M5混合砂浆。砌体用MU10机砖。 外檐装修为清水砖墙和局部墙面抹面、阳台刷外檐涂料,窗采用塑钢推

施工组织设计(正文部分)word模板可修改

施工组织设计审批表

一.施工组织设计编制依据和原则 1.编制依据 1-1.省道S253线英德市银英公路大蓝至升平段扩建工程施工合同书、施工设计图纸、招标补遗书、招标答疑书、投标文件; 1-2.工程招标前会议精神、施工现场勘察所获得的资料; 1-3.国家、交通部现行公路桥梁建设设计规范、施工规范、验收标准及安全准则; 1-4.我单位可投入本工程的资源和在类似工程施工中积累的施工、管理经验。 2.编制原则 2-1.按计划工期比招标文件规定的工期略有提前的原则编制施工计划。以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。 2-2.坚持以人为本的原则,合理配置生产要素,坚持以机械化施工为主,人工辅助的总体指导思想,充分考虑当地环境对劳动能力和机械设备效率的影响,加强医疗保障和劳动保护。投入足够的人员、精良的机械设备进场,提高机械化程度,降低施工人员的劳动强度。 2-3.科学合理的施工组织设计,遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则,认真阅读、研究招标文件,严格遵照招标文件中对质量、工期、安全、环保等要求,结合工程实际编制。 2-4.施工最大限度地减少对环境的影响。遵照国家、交通部及当地政府对环境保护的规定,制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保护、植被保护和环境保护措施。 2-5.采取平行作业、流水作业、顺序作业开工组织施工。

2-6.坚持专业化施工。特别对路面基层、水泥混凝土面层等工程安排经验丰富的专业化施工队施工。 2-7.统筹安排,做到“三早一快”,即早进场、早安家设营、早开工,尽快形成施工高潮。 2-8.针对当地交通条件,建立强有力的后勤保障系统,确保工程施工对人员、设备、物资等需要。 2-9.坚持高起点、高标准、高质量、高效率,严格要求,严格管理,争创一流的指导方针,确保优质、安全、高效地完成施工任务,创建优质精品工程。 二.工程概况 1.概述 本合同段起点位于英德市大蓝英佛公路与银英公路相交处,桩号K96+140,途经大蓝荼场、井水岗至波罗坑,终点桩号K101+980,其中K98+260—K99+100段为金坑中桥段(另标),路线全长5.00公里。本公路为扩建工程,原则上最大利用旧路作为半幅路基使用,具体布置如下:1-1. K96+140—K96+590为全利用旧路,不做加宽 1-2. K96+590—K98+260为左幅利用旧路,右幅加宽 1-3. K99+100—K99+590为左幅利用旧路,右幅加宽 1-4. K99+590—K99+840为全利用旧路,不做加宽 1-5. K99+840—K101+800为右幅利用旧路,左幅加宽 1-6. K101+800—K101+935为全利用旧路,不做加宽 1-7. K101+935—K101+980为左幅利用旧路,右幅加宽 2.水文地理环境

施工组织设计内容完整性和编制水平样本

第一章施工组织设计内容完整性和编制水平 一、编制原则 1、全面响应招标文件原则 编制本投标文件以及后续施工中, 我公司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求, 严格履行合同, 在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面, 争创佳绩。 2、质量创优原则 我公司在本工程施工的质量目标是”优良”。为达到该质量目标, 我们将加强领导, 强化管理, 贯彻执行ISO9002质量体系标准, 运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制, 确保实现质量目标。 3、进度保证原则 根据业主对本工程的工期要求, 编制科学、合理、周密的施工方案, 利用先进的项目管理技术, 合理安排进度, 实行网络控制, 重点做好工序间的衔接, 实时监控进度, 确保实现工期目标。 4、安全保护原则 在施工组织设计编制中, 始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案, 制定详细有效的监测方案, 采取相应的预防和应急技术措施, 重要岗位操作工保证持证上岗, 安全措施落实到位, 确保万无一失。 5、环境保护原则

本工程涉及施工废弃物排放、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。结合具体情况, 我们将采取积极、严密的环保措施, 尽可能减少施工对河流和周边环境的影响, 按照国家有关环境保护的法律法规, 编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。 6、合理布局原则 根据本标段工程的任务量和管理目标的要求, 考虑地形地貌特征, 在临时工程的施工布置上, 特别是风、水、电、浆等管线以及道路、各种场地的设置, 充分利用业主提供的场地, 本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则, 合理布局。 7、科学配置原则 根据本工程的任务量和管理目标的要求, 实行科学配置。在人、财、物、设备等方面, 科学合理配置, 既保证施工需要, 又避免资源浪费。 二、编制依据 我公司严格依据以下资料进行本投标文件的编制: 1、《陵水县提蒙乡南排埇土地开发整理项目招标文件》 2、《水利水电工程施工测量规范》( SL52-93) ; 3、《水利水电工程施工组织设计规范》( SDJ338-89) ; 4、《水利水电建设工程验收规程》( SD223-1999) ; 5、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-98

施工组织设计大纲内容通用

通用版本工程 施工组织设计大纲 批准: 审核: 复核: 编制: 张家港保税区通力电气承装有限公司 二〇一一年四月 目录

1.编制依据及职能单位 (1) 1.1编制依据 (1) 1.2职能单位 (1) 2.工程概况及特点 (1) 2.1工程简介 (1) 2.2工程承包范围 (1) 3.1施工组织机构设置 (1) 3.2职能与职责 (2) 4.施工方案 (3) 4.1施工准备 (3) 4.2主要的施工流程 (5) 4.3工程成本控制措施 (5) 5.工期及施工进度计划 (5) 5.1施工工期规划及其横道图 (5) 5.2保证进度措施 (6) 6.质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (6) 6.1工程质量目标 (6) 6.2质量管理组织机构及主要职责 (7) 6.3质量管理措施 (8) 6.4质量管理及检验的标准 (8) 6.5质量保证技术措施 (8) 7.安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (10) 7.1安全管理目标 (10) 7.2安全管理组织机构及主要职责 (10) 7.3安全管理制度及办法 (10) 7.4安全技术措施 (11) 7.5起重、运输及组装的安全过程控制 (12) 8.文明施工 (12) 8.1现在文明施工 (12) 8.2文明施工实施方案和考核、管理办法 (12) 附表2:施工进度计划横道图 (14) 表1:施工设备、工器具配置表 (15)

1.编制依据及职能单位 1.1编制依据 1.1.1 10KV配变及线路安装工程施工图 1.1.2 设计单位对本工程设计文件 1.1.3 施工合同、安全协议及有关的标准规范 1.2职能单位 1.2.1 管理单位:张家港市供电公司配电运行部 1.2.2 发包单位:张家港市港源电力实业有限公司 1.2.3 设计单位:张家港市电力工程设计室 1.2.4 施工单位:张家港保税区通力电气承装有限公司 2.工程概况及特点 2.1工程简介 本工程为: 2.2工程承包范围 2.2.1承包方式:单包(包工) 3.施工组织机构及施工现场 3.1施工组织机构设置: 根据本工程相关文件的要求,结合公司现行的项目管理体制,本工程设立项目管理部,具体施工组织机构图如下: 张家港保税区通力电气承装有限公司

项目经理阐述施工组织设计方案

项目经理阐述施工组织设计方案 各位专家上午好,非常荣幸能参加本次项目的投标,以下是本次项目施工组织设计的阐述内容: 本人张山系中建三局拟任本项目的项目经理。锦屏县敦寨污水收集支管网工程一期项目主要包括污水收集管网、泵站房、污水检查井、化粪池等。本项目工程量较大,施工范围较广,施工较分散,施工计划工期为720天,施工周期相对较长,需加强施工管理。 若我司中标,本人将根据项目现场实际情况立即组织完善施工组织设计方案,在项目施工阶段,严格按照施工图纸、相关的施工标准及技术规程、施工工期进度表进行施工,确保该项目能够保质保量的按时完工,同时会加强施工队伍的安全管理,确保在该项目施工过程中无任何安全事故发生。 针对本次项目,制定如下施工管理方案: 1、项目质量管理 本工程在管理过程中,将从质量管理体系和施工质量控制体系两个方面着手,严格进行质量的控制。为保证工程管理体系的顺利实施,项目部将依据本工程的具体情况,严格按照ISO9002进行质量管理。保证现场质量管理中,责任明确,分工明确。 2、项目工期管理 建立以项目经理为首的施工进度协调小组,对工程项目施工进度进行监督和协调,及时控制和解决施工过程中的关键问题。在工程技术部设置专职调度员,负责生产调度,进行进度控制。

3、项目安全管理 建立和认真执行安全生产责任制,做到分级责任,分片责任,事事有人负责,把坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针贯彻到日常生产的各个环节中去,把安全生产真正地统一起来。 进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并系下颌带。戴安全帽不系颌带视同违章;参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报项目部安全文明部备案;所有施工人员均购买意外保险;项目施工现场工作范围内,应竖立醒目警示牌。 4、材料管理 为保证材料质量,材料管理部门严格按照上级有关文件及我单位有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构(配)件半成品等,均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场,不允许不合格材料用于施工。 进场的原材料、半成品、预制构件及各种设备的采购供应,严格执行《顾客提供产品控制程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《进货检验和试验程序》、《采购程序》;实行材料供应“四验”(即验规格、验品种、验质量、验数量)“三把关”(材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关)制度;确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序,给提高工程质量打下一个良好的基础。 建立有监理见证抽检试验制度。所有材料的检验和试验必须有监理见证,严把材料的质量关。 5、工程技术管理 技术管理由工程技术人员在项目技术负责人的领导下负责进行,在管理机构中设立项目技术负责人为首的工程技术管理部门—工程管理部与质量部、安全部,具体负责整个项目的所有技术工作的计划与组织。项目技术负责人为首的技

402研究所施工组织设计

“401研究所”办公室、会议室 室内装修工程 施 工 组 织 设 计 建筑 富纬欣叶装饰工程有限公司 ULTRA WORTH XINYE CONTRACTING CO.,LDT.

目录 一、工程概况----------------------------------------------------------- 2 二、主要用材及工程内容-------------------------------------------- 2 三、施工条件----------------------------------------------------------- 2 四、施工布臵----------------------------------------------------------- 2 1. 工程目标--------------------------------------------------------------- 2 2. 项目管理及项目组织架构------------------------------------------ 2 3. 劳动力组织------------------------------------------------------------ 3 4. 主要施工机具配臵--------------------------------------------------- 3 5. 施工现场平面布臵--------------------------------------------------- 4 6. 主要材料投入计划--------------------------------------------------- 5 五、施工进度计划及工期保证措施-------------------------------- 5 1. 施工进度计划--------------------------------------------------------- 5 2. 工期保证措施--------------------------------------------------------- 5 六、主要施工方法、技术措施-------------------------------------- 6 1.装修工程--------------------------------------------------------------- 6 2. 机电安装--------------------------------------------------------------- 7 七、质量目标及质量保证措施-------------------------------------- 7 1. 质量保证体系--------------------------------------------------------- 7 2. 质量保证措施--------------------------------------------------------- 8 八、安全措施与文明施工-------------------------------------------- 9 1. 安全措施--------------------------------------------------------------- 9 2. 文明施工---------------------------------------------------------------11 九、消防与保卫措施-------------------------------------------------- 12 1. 消防措施--------------------------------------------------------------- 12 2. 保卫措施--------------------------------------------------------------- 12 附件:工程进度表

施工组织设计包括的基本内容

施工组织设计包括的基本内容 a. 编制依据; b. 项目工程概况:工程设计概况、地理、地质、气象、水文、交通、环境、人文特点等; c. 质量、环境、安全、工期目标指标; d. 人力资源配置:——组织机构、岗位设置、职责权限; ——管理人员配置及资格要求; ——作业人员配置及资格要求,劳动力计划等; e. 施工阶段及流程划分、施工管理活动阶段及流程划分; f. 质量技术关键点识别、重要环境因素识别、不可接受的风险识别; g. 材料、物资资源:——主要工程量、主要材料量及需求计划; ——主要施工机具计划、检验检测工具计划、办公设施配置计划; ——安全设施、消防设施、环境保护设施计划; ——力能供应配置方案及计划(水、电、气等); h. 本工程施工管理应遵循的文件:可包括:法律、法规、图纸、规范、标准、规程、指导书、制度、规定等; i. 各施工部署及主要施工方案、施工进度计划等; j. 质量技术管理、质量控制措施; k. 环境保护管理及控制措施; l. 职业健康安全管理及控制措施;突发事件应急措施; m. 分项、分部、单位工程划分表; n. 工程项目检验与试验计划; o. 相关记录:包括质量、环境、安全、施工过程和施工管理所需的记录;工程资料及竣工资料的收集、移交和归档的要求等; p. 工程施工管理信息的收集、传递要求、内外沟通的方式; q. 总平面管理:包括施工总平面设计(生产、生活设施、道路、进水、排水、消防水、电力设施、消防设施、材料堆场、建筑垃圾弃置场、垃圾箱、应急

通道等布置)和运行管理。 0万U 豆体验卡 精品word 文档可以编辑(本页是封面) 【最新资料 Word 版 可自由编辑!!】

施工组织设计的基本内容

一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 二、施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为: (1)施工组织总设计;

(2)单位工程施工组织设计; (3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。 (—)施工组织,总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下: 1.建设项目的工程概况; 2.施工部署及其核心工程的施工方案; 3.全场性施工准备工作计划; 4.施工总进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.全场性施工总平面图设计; 7.主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。 (二)单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同,其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程,一般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下: 1.工程概况及施工特点分析; 2.施工方案的选择; 3.单位工程施工准备工作计划; 4.单位工程施工进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.单位工程施工总平面图设计; 7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

现场施工组织设计框架

现场施工组织设计框架 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 【编制要点】对施工组织设计做简要说明。 第二节编制依据及编制原则 【编制要点】列出依据的文件、规范、图纸等名称,简要说明施工组织设计的编制原则 第二章工程概况 第一节工程总体概况 【编制要点】简述工程名称、地理位置、建设规模;建设单位、设计单位、监理单位、质量安全监督单位、施工总包、主要分包等;总包范围及主要分包工程范围;列出施工合同或招标文件对项目的重点要求。 第二节各专业工程设计概况 【编制要点】简明扼要描述各专业工程设计概况。 第三节施工现场施工条件 【编制要点】简述施工条件(气象条件、水文地质情况、水、电、道路、通讯、场地等情况)。 第三章施工准备 【编制要点】针对工程特点,简述业主及施工单位的技术准备、生产准备。技术准备包括列出需编制专项施工方案的名称和编制报审计划、样板间施工计划、试验工作计划、职工培训计划,向业主索取已施工项目的验收证明文件等。生产准备包括机械设备的来源,劳动力的来源及有关证件的办理,选定分包单位并签订施工合同等。 第四章施工管理组织机构 第一节组织机构 【编制要点】主要介绍施工管理体制,用图表形式列出项目管理组织机构图、项目管理班子配备情况。 第二节项目主要管理人员及部室管理职责 【编制要点】主要阐述项目部室及主要管理人员管理职责。 第五章施工总体部署 第一节施工总体目标 【编制要点】主要介绍质量、安全、进度、文明施工、环境保护、成本控制等目标,不得低于施工合同要求。 第二节施工段划分及主要施工流程 【编制要点】详细说明施工区段(阶段)的划分、合理的施工顺序及主要施工流程。 第三节拟分包项目及要求 【编制要点】计划分包项目名称及对主要分包项目施工单位资质和能力提出明确要求。 第四节“四新技术”应用计划 【编制要点】对拟采用的新技术、新工艺、新材料、新设备做出部署(主要根据住房及建设部发布的“建筑业推广10项新技术”内容确定)。 第六章工程重点、难点的施工方法及措施 【编制要点】结合工程特点和企业综合情况及现场实际情况,列出重点、难点部位,详细介绍施工方法及保证措施。 第七章施工进度计划与管理 第一节工期目标及施工进度表 【编制要点】根据合同工期要求,明确总工期目标及主要节点工期施工进度表。 第二节进度计划网络图及横道图

住宅楼钢结构工程施工组织设计方案

第1 章编制说明 本施工组织设计是为中国科学院半导体研究所中青年科技人员住宅楼工程投标需要编制的。 编制的指导思想是:投标时为业主着想,施工时对业主负责,竣工时让业主满意,同时在经济上合理,技术上可靠的前提下,保质、保量、保工期。 本施工组织设计在编制过程中,充分考虑了该工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理制度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程 造价、缩短工期的原则,编制了本工程的施工方案。在为本工程制定质量目标的同 时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求,并在方案中充分体现新技术、新工艺、 新方法、新材料,确保优质高效的完成本工程的施工任务。 5 第2 章编制依据 2.1 以甲方提供的北京市建筑设计研究院设计的《中科院青年科技人员住宅》图纸、 答疑文件及招标文件有关要求,并通过对施工现场的实地考察、通过实测取得的数 据为依据。 2.2 方案编制中参考了国家有关建筑设计和施工技术验收现行规范、北京现行的质量 评定标准;北京市1996 年建设工程概算定额及北京市建设工程造价管理处的有关规 定。 (1)规范、规程表2-1 序号类别规范、规程名称编号 国家《混凝土结构工程施工及验收规范》GB 50204-92 2 国家《砌体工程施工及验收规范》GB 50203-98 3 国家《屋面工程施工及验收规范》GB 50207-94 4 国家《采暖与卫生工程及验收规范》GB J242-82 5 国家《通风与空调工程施工及验收规范》GB 243-82 6 国家《电气装置安装工程施工及验收规范》 GBJ 50254-96 GB 50257-96 GB 50258-96 GBJ 232-82 7 国家《地面与楼面工程施工及验收规范》GBJ 209-83 8 国家《建筑装饰工程施工与验收规范》JGJ 73-91 9 行业《泵送混凝土技术规程》JGJ/T 10-95

施工组织设计范本

建筑工程施工组织设计范本 目录 第1章工程概况 1 第2章施工总体部署1 2.1 施工部署1 2.2 工期控制1 2.3 施工准备1 第3章主要施工方法及技术措施1 3.1 基坑支护工程1 3.2 人工挖孔桩施工1 3.3 施工测量1 3.4 桩承台、地梁、底板施工1 3.5 地下室结构施工1 3.6 无粘结预应力钢筋施工1 3.7 主体框架结构施工1 3.8 砼泵送技术1 3.9 砌体工程1 3.10 乳胶漆施工1 3.11 天花吊顶工程1 3.12 楼地面工程1

3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖1 3.14 外墙面砖施工1 3.15 墙面花岗岩施工1 3.16 防水工程施工1 3.17 抹灰、油漆工程1 3.18 门窗安装工程1 3.19 玻璃幕墙安装工程1 3.20 外排栅搭设工程1 第4章施工进度安排1 第5章施工总平面布置1 5.1 施工平面布置1 5.2 施工临时用水计算1 5.3 施工临时用电计算1 第6章设备配置及材料进场1 6.1 主要施工机械计划表1 6.2 主要材料进场计划1 第7章人力配备1 第8章质量保证措施1 8.1 质量控制程序1 8.2 质量保证的检测、试验措施1 8.3 质量保证技术措施1 钢筋工程1

模板工程1 混凝土工程1 砖砌体工程1 抹灰工程1 楼地面工程1 门窗安装工程1 油漆工程1 8.4 质量保证体系1 第9章对专业施工单位的配合1 第10章文明施工及安全保证措施1 10.1 安全施工管理体系1 10.2 安全施工措施1 10.3 临时用电安全1 10.4 机械安全1 塔吊使用安全1 10.5 施工现场管理1 10.6 施工现场的料具1 10.7 施工现场的环境卫生1 10.8 施工现场的环境保护1 10.9 施工现场的消防保卫措施1 第11章工期保证措施1 第12章降低成本措施1

施工组织设计的主要内容

1、施工组织设计的主要内容; 2、施工方案设计及主要施工方案 3、劳动力安排计划 1、做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施 工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。 2、根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工 人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,是整个施 工有序有节交叉进行,现场施工人员平均再90人左右,高峰期约150 人 4、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 5、材料准备 6、(1)、由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号,因此供应部 以前派人到市场进行选材,对材料进行考察摸底,再统一汇报建设单位 及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预订准备。 7、(2)、项目编制“材料计划”,供应部按计划将材料提前采购进场,加 工订货要与厂家签订经济技术合同,按照质量标准,供货时间等条款严 格要求,提前对供应厂家进行考察。各项主要材料供应从公司“和各供 应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料, 进场时必须进行严格的进厂检验,需全部达到质量要求。不合格材料不 得进场。 3、劳动力配置计划表如下 8、序号10、11、12、13、14、15、 16、 1 量人员 18、19、20、21、22、23、 24、 2 25、设 计人员 26、27、28、29、30、31、 32、 3 33、预 算人员 34、35、36、37、38、39、 40、 4 41、水 电工 42、43、44、45、46、47、 48、 5 49、施 工人员 50、51、52、53、54、55、 56、 6 57、后 勤人员 58、59、60、61、62、63、 64、7 65、杂 工 66、67、68、69、70、71、 72、8 73、74、75、76、77、78、79、 4、机械设备准备 80、施工进场之前,特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检

施工组织设计基本步骤

施工组织设计基本 步骤

施工组织设计的步骤 由于施工工程项目的大小不同,所要求编制组织设计的内容也有所不同,但其方法和步骤基本大同小异,大致可按以下步骤进行。 (1)收集编制依据文件和资料 1)工程项目设计施工图纸。 2)工程项目所要求的施工进度和要求。 3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。 4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。 5)施工现场的自然条件和技术经济资料。 (2)编写工程概况 主要阐述工程的概貌、特征和特点,以及有关要求等。 (3)选择施工方案、确定施工方法 主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。 (4)制定施工进度计划 包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。

(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。 (6)绘制施工平面图 (7)其它 提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。 施工组织设计编制的程序和方法 一、施工组织设计编制的程序 (一)计算工程量 一般能够利用工程预算中的工程量。工程量计算准确,才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织,故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时,工程量也应相应的分层分段计算。 (二)确定施工方案 如果施工组织总设计已有原则规定,则该项工作的任务就是进一步具体化,否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择,因为它对整个单

实验室施工组织设计

投标文件 项目名称:新疆博奥医学检验所实验室装饰项目工程 投标人:新疆易能祥建筑工程有限公司(盖章)法人代表:(盖章)日期: 2016年4月25日

技术部分 工程综合说明 1、工程名称:新疆博奥医学检验所实验室装饰项目工程

2、使用功能:检测 3、建设地点:新疆乌鲁木齐鲤鱼山北路199号“驰达—高新区(新市区)电子信息产业加速器项目”(集电港)中试生产及科研综合楼(1号楼2楼) 4、建筑面积:㎡ 5、结构类型:框架结构 6、招标范围:装修施工、实验室水电施工、实验室弱电工程,具体以工程量清单及施工图纸涵盖的内容为准。 7、承包方式:包工包料,固定总价承包。非招标人提出的变更一律不做洽商。 8、质量要求:符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)以及符合实验室装修的配套工程质量验收规范的合格等级。 9、质保期:装修1年,水电2年,防水5年。特殊位置终身保修 10、施工时间段:24小时 11、开工时间:暂定2016年4月30日(具体以招标方通知为准) 12、投标工期:50天 一、施工技术方案

一、PCR实验室装饰要求 1、实验室彩钢板壁板技术要求工程材料概况 本次工程墙面采用的彩钢板为立板铁皮板厚度岩棉50mm手工夹芯岩棉彩钢板密度120kg/m3净化复合板,顶板铁皮版厚度;玻镁+岩棉 50MM厚手工夹芯岩棉彩钢板密度120kg/m3用于实验生产区域(耐火极限达2小时);用于实验区域A级防火板。 彩钢板壁板墙面表面光滑平整、无凹凸部分及划痕,且不产尘、不积灰、耐腐蚀、防潮防霉、容易清洁。洁净室的吊顶与壁板,壁板与壁板,壁板与地面链接无死角(阴角不能呈90度直角),内壁板转角应为不小于50mm内、外圆弧铝合金型材(与壁板同色),壁板阳角处应为不小于50mm外圆弧铝合金型材(与墙板同色)。 实验室彩钢板壁板 手工彩钢板壁板的尺寸:彩钢板壁板的基本宽度为:1180mm,厚度为:50mm。壁板与壁板之间用中置铝料连接,壁板之间的理论缝隙间距为3mm,缝隙用道康宁等国内外知名品牌中性硅胶密封。壁板的双面彩钢板(面漆为烤漆)宝钢板或高于此品牌等,厚度大于等于(不锈钢面板厚度与之相同,材质2B-304),壁板内夹铝蜂窝。 1)质量标准 安装竣工的彩钢板壁板系统符合以下标准: 本次工程的洁净室系统符合中国制药企业GMP及欧盟药品GMP认证要求。 2)板材

施工组织设计正文(doc 94页)

第一章编制说明 1.1编制原则 重庆市超科电子信息产业标准厂房工程(1#~2#厂房、3#~4#厂房、5#厂房)施工组织设计,在编制的过程中我公司以“确保安全,保证工期”的指导思想,对公司协调机构及施工管理机构设置、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、施工方案及主要施工措施、施工进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排,以突出其针对性、科学性、可行性,确保在进场施工前做好各项准备工作,为进场创造充分有利的条件,确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素,充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局,做好各项施工管理的统筹协调工作,从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下,按时完成本工程的施工任务。 1.2编制依据 在本施工组织设计的编制过程中,我们主要以如下几项作为编制依据: (1).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程招标文件; (2).现行国家、重庆市颁布的有关规范、规程、标准和法令; (3).我司的ISO9002一体化管理体系文件的有关要求; (4).中国建筑工业出版社出版《建筑施工手册》; (5).我公司在工程管理、施工技术水平、机具装备等的综合实力和多年来类似工程所积累的施工经验。 (6).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程施工图纸 (7).《超科电子信息产业标准厂房岩土工程勘察报告》 主要使用的规范目录: 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300; 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 50202; 建筑基桩检测技术规范 JGJ 106; 工程结构可靠度设计统一标准 GB 50153-2008

施工组织设计主要内容86015

施工组织设计主要内容 一、施工组织设计编制应遵循的原则 1、贯彻国家工程建设的法律、法规、方针、政策、技术规范和规程。 2、贯彻执行工程建设程序,采用合理的施工程序和施工工艺。 3、运用现代建筑管理原理,积极采用信息化管理技术、流水施工方法和网络计划技术等,做到有节奏、均衡和连续地施工。 4、优先采用先进施工技术和管理方法,推广行之有效的科技成果,科学确定施工方案,提高管理水平,提高劳动生产率,保证工程质量,缩短工期,降低成本,注意环境保护。 5、充分利用施工机械和设备,提高施工机械化、自动化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。 6、提高建筑工业化程度,科学安排冬、雨期等季节性施工,确保全年均衡性、连续性施工。 7、坚持企业的质量方针、安全方针、环境方针等等“追求质量卓越,信守合同承诺,保持过程受控,交付满意工程”;“安全第一,预防为主”;“建筑与绿色共生,发展和生态谐调”,做好生态环境和历史文物保护,防止建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。 8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施,减少施工设施建造量;科学规划施工平面,减少施工用地。 9、优化现场物资储存量,合理确定物资储存方式,尽量减少库存量和物资损耗。 10、编制内容力求:?重点突出,表述准确,取值有据,图文并貌。 二、施工组织设计编制基本内容 1 编制依据 2 工程概况 3 施工部署 4 主要分部分项工程的施工方案 5 施工准备工作计划 6 施工平面布置 7 施工资源计划 8 施工进度计划及保证措施 9 施工成本及计划保证措施 10 施工质量计划及保证措施 11 职业健康安全管理策划及保证措施(可选) 12 环境管理策划及保证措施 13 节能降耗管理策划及保证措施(可选) 三、施工组织设计编制要求 1 编制依据 1)施工组织总设计。 建设项目施工组织总设计编制单位、编制日期、审批情况和审批日期。 2)单项(位)工程工程地质勘探报告、地形图和工程测量控制网。 说明工程地质勘探报告、地形图和工程测量控制网的名称/、报告编号、报告日期。 3)承包单位年度施工计划对本工程开竣工的时间要求。

相关主题