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建立伙伴发展计划指南资料

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伙伴发展计划/PDPs

建立有效的PDP(零售和非零售伙伴)

简介:

在星巴克,伙伴发展计划是一个以伙伴个人为主要驱动力,并辅以伙伴及其经理加上星巴克三方之间共享责任的行为。由伙伴提供想法,经理提供帮助,指导和支持,与此同时,星巴克也会为PDP提供所需的系统和工具。本文是一个旨在帮助伙伴及其经理更好的理解员工的发展并制定高质量的发展计划的工具。

伙伴发展计划的目的在于帮助伙伴超越现有的自我,并提升到理想的自我:

●伙伴现有的角色之内

●为伙伴理想的角色或工作做准备

当伙伴成功的完成自我发展,伙伴以及星巴克将有几点受益:

●通过提供对伙伴个体的关注,支持与不断增加的具有挑战性的经历,从而使伙伴

提升参与度

●发展工作技巧与能力,能持续提高的伙伴工作表现

●建立方便伙伴在公司内部成功发展所需才能的渠道

伙伴发展四步骤:

1.充分认识你的现状(包括你理想的状况)

2.定制一个计划

3.衡量你所取得的成果

4.在以上每个步骤的执行过程中,通过与你的直属经理的沟通获得反馈,指导

以及支持

充分认识你的现状

你理想的自我是怎样的?

任何发展计划的第一步都是由明确自己职业发展的总目标为开始的。那你的职业目标是什么呢?其次,明确短期的职业发展目标,并专注于此,会将你引向你理想的方向。

你处于什么位置?

接下来,应弄清楚处于你的职业目标,你现在所处的位置。例如,你当前掌握了什么技巧和能力?你的强项和机会点是什么?对于目前的业绩和能力有一个宏观的概念。

你的差距是什么?

再接下来的一步是确定你还需要什么知识,技巧,能力和经验去实现你的职业目标。一旦你了解了自己对将来的预期,你就可以跨过横在你与你所预期的目标之间的那道坎。而那条被明确的坎将会成为你PDP发展的目标区域。

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