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采购部仓储管理制度修订20101225


(一)采购部仓储管理制度
1、仓储管理总则
2、物料摆放、存储管理规定
3、物料到货入库管理规定
4、物料标识管理规定
5、物料出库管理规定
6、物料退货管理规定
7、物料记账管理规定
8、供应物流库存管理和控制管理规定
9、物料盈亏管理规定
10、物资账本管理规定
11、特殊库房管理规定
12、废品(料废)管理规定
一、 仓储管理总则
仓储管理是物料管理的重要组成部分,有供应生产、保障销售、服务企业赢利大计的作用,是企业生产的保证。库管员要严格执行规章制度,树立为生产服务的观点。
1.1做好物料入库的保管工作;
1.2做好物料的发放工作;
1.3控制和监督物料的储备,避免积压物料的形成;
1.4 按照规定进行库存盘点,确保帐、物、卡三相符。
1.5反馈存储信息,合理利用库存,提高库房利用率。
二、物料摆放、存储管理规定
2.1合理:对不同品种、规格型号的物料分开摆放,选择垛形必须符合物料的性能特点,分清物料入库的先后秩序,便于贯彻“先进先出”的原则。
2.2牢固:物料摆放高度要适当,码垛要严防倾斜,确保物料堆放的牢固安全。不得超高。
2.3定量:力求整数摆放,便于计数。
2.4整齐:垛形按照一定规格整齐排列,标示一律朝外,达到清洁、整齐、美观。
2.5节省:物料摆放既要有利于提高仓库面积利用率,也要方便领料。
2.6标识:形式采用小黑板、商品卡与标识牌,要求应填项目不得遗漏,字迹清楚。
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