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十年圆梦,问道十年,我的创业之道

十年圆梦,问道十年,我的创业之道

十年圆梦,问道十年,我的创业之道

十年前,那时我刚刚大学毕业,正青春年少,血气方刚,满怀对生活的憧憬和希望,带着满腔热情开始新的人生篇章。我不喜欢循规蹈矩的生活,却对充满挑战和未知的事情心存向往,于是不顾家人反对,走上艰辛的创业之路。

刚开始创业,没有启动资金,我找亲朋好友和铁哥们借,相信我的人支持我,不相信我的人鄙弃我,所说的话语如同冰凉的水,毫不留情地泼到我的身上。那时候我喜欢游戏问道,可能很多人觉得玩游戏能体验什么人生大道理,但是我认为不是的。我的不少知己好友都是通过这个游戏认识的,如今我们的联系已经不仅仅局限于网络。那段时间是他们给了我鼓励和支持。我没有理会别人的鄙夷,别人泼到我身上的冷水,我要把它们烧成100度的热水,让我的人生与众不同。

十年之后,我的网店已达到皇冠级别,每月固定收入都会超过别人的年收入,告别了青葱岁月,经历了十年的拼搏,终于获得了累累硕果。

大众十年,我的创业之道,其中辛苦,唯有我知。

大学生创业基础测试答案

大学生创业基础参考答案 1创业、创业精神与人生发展 1.1 经历挫折与坚持:创业精神与创业结果 (1)【判断题】创业过程中必然会遇到挫折,引领创业的支柱是创业精神。(√)(2)【判断题】从理论上来说,创业是在资源完备的情况下,对其进行一种价值整合。(×) (3)【判断题】创业不应拘泥于当前资源约束,是寻求机会和进行价值创造的行为过程。(√) 1.2创业的动机、类型、流程与创业者的特点 (1)【单选题】从创业主体角度看,创业的类型不包括(B)。 A、机会型 B、传统型 C、关系型 D、智慧型 (2)【单选题】创业的本质是(D)。 A、创业的本质是成功。 B、创业的本质是赚钱。 C、创业是一种职业。 D、创业是一种生活方式。 (3)【单选题】关于创业,下列说法有误的是(D)。 A、创业可以挖掘个人潜力,有助于实现自身价值。 B、创业者的动机是多种多样的,可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。 C、在创业过程中考验的是综合素质和创业精神。 D、就职业的稳定性而言,创业没有就业稳定。 (4)【判断题】创业之初必须完成创业设想、市场调研和经营方案。(√) (5)【判断题】创业机会成本越低就越不容易创业。(×) 1.3创业精神的本质、职业生涯规划与自我认识 (1)【单选题】(A)不是创业者必须具备的能力。 A、自我执行能力 B、组织管理能力 C、开拓创新能力 D、人际协调能力 (2)【单选题】(C)决定创业成败。

A、资金 B、人脉 C、创业精神 D、市场 (3)【单选题】关于创业与创业者,下列说法有误的是(D)。 A、创业者在创业前要做好准备,包括正确认识自己 B、并不是每个人都适合创业 C、创业与职业生涯规划息息相关 D、创业精神是与生俱来的,与后天培养无关 (4)【单选题】创业精神本质的具体表现不包括(C)。 A、勇于创新 B、坚持不懈 C、我行我素 D、敢当风险 (5)【判断题】创业精神的本质就是创新意识和主动精神。(√) 1.4盖洛普优势定律:认识自我与扬长避短 (1)【单选题】(C)提出人的动机是由五种需要构成,并且呈阶梯状,由低级的需要开始发展到高级需要。 A、弗洛伊德 B、施特劳斯 C、马斯洛 D、盖洛普 (2)【单选题】盖洛普优势定律是指(C)。 A、找到自己的短处,克服并改正。 B、找到别人的短处,以凸显自己的长处。 C、找到自己的长处,然后再放大自己的长处。 D、找到别人的长处,然后取人之长补己之短。 (3)【判断题】创业者只有找到自己的人生目标后才能激发出自身的潜力。(√) 2、创业者与创业团队 2.1创业者的特征与必备的识人能力已 (1)【单选题】(C)不是创业之需要具备的五大技能之一。 A、应变能力 B、控制内心冲突的能力 C、理论能力 D、发现因果关系的能力 (2)【单选题】关于创业成功者的特征,下列说法有误的是(D)。

龚海燕:创业十年的心得与

龚海燕:创业十年的心得与 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 本文为世纪佳缘创始人龚海燕在真格基金年会上的讲线年来的心得与经验教训,对今天创业者也算是一种借鉴。龚海燕刚刚创办了在线外教网,重新上。 我是91外教网创始人小龙女,也是世纪佳缘网创始人,非常高兴徐老师给我机会,和大家分享我创业的一点心得,我也特别感谢徐老师王老师这些年对我的厚爱与支持,希望他们这样的能够好报,赚钱多多。在座的公司大多是互联网公司,据说中国有230万家互联网公司,上市的不到40来家,平均六万家才能有一家上市,很多人一想到六万分之一,就觉得前途一片,没有一点。 但是伟大从来都是熬出来的。2003年10月8日世纪佳缘在复旦大学的宿舍里诞生,只有一个用户,还是我的闺蜜

友情客串。谁能想到7年半后我们会在纳斯达克上市,成为那六万分之一的幸运儿呢?这期间有太多的困难和坎坷,但创业者,就是要面对上遇到的所有困难,并且一点点把困难克服。另外我大家做公司的时候,不要老想着上市,而要想一想你为什么要创业?作为一名创业者,首先是敢于冒险的人,这95%的人,都是害怕风险,逃避风险,不敢冒险的,只有5%的人,是冒险家,喜欢挑战,不惧风险。我们既然已经选择了创业,说明我们已经放下了所有的恐惧,充满了对未来的希望。我们已经战胜了自己,其实战胜自己很难的。但我们已经选择,就义无反顾,勇敢前行吧。而且,虽然是六万分之一的概率,但汉庭的季琦先生三次在纳斯达克敲钟,我也希望在45岁前再来一回。 在创办91外教网之前,我有和一些朋友头脑风暴,大家觉得我出来做点事赚点钱也许不难,但是再想做到我在婚恋领域的江湖地位,可能也很不容易。

用人之道实验报告

用人之道实验报告 篇一:用人之道实验报告 科学技术学院 实验报告 学生姓名:魏阳 学号:704021XX 专业班级:工商管理121班 实验地点:实验楼109 实验时间: XX年6月15日—6月19日 一、实验目的 1.通过熟悉《用人之道》软件,更好的掌握和理解企业人力资源管理的基本原理和一些招聘方法,在限定的经营环境对一家初创公司进行人力规划、实施和控制,从而取得经营效益。 2.通过《用人之道》课程实训,认识和正确处理团队之间的沟通与协作,学习怎样选好人、用好人,同时能够让员工更好的施展自己的才华和能力,为企业创造财富 二、实验内容 通过《用人之道》这一软件平台进行模拟操作,从而让我们亲身感受企业经营的实况,加强对人力资源管理应用的了解。 三、实验心得通过一星期的实训,在老师的进度安排

与指导下,我们组成了8个小组,每个小组若干名学生组成模拟企业,去完成经营目标,参与企业运营管理,完成各项经营决策,掌握在企业运营中会遇到的各种问题,并对出现的问题和运营结果进行有效分析与评估,从而对人力资源管理的知识技能有更深切的体会与感受,并达到提升综合管理技能与分析解决问题的能力 在第一次我们由于对产品研发、销售和客服部之间关系认识不清,导致经营不善,总结了错误之后在第二次综合排名分数为第二。当然在这次实训中,我们也学会了团队的重要性。工作往往不是一个人的事,是需要成员之间相互沟通与交流,发挥每个人的特长。当然其中出现过争议,但我们以团队利益为最重,最终取得了良好的成绩。 在全面模拟真实企业的商业运营环境下,我们在虚拟商业社会中完成企业人力资源管理的各项决策。感受到运营一个公司的不易,这需要对于企业经济能力、人员激励、发展环境等多方面进行考察和研究,对于以后工作具有很大的帮助。当然这次实验不仅丰富了我们在人力资源管理方面的知识,提升了我们的综合素质和能力,更重要的是,通过组员相互间的交流、合作,我们了解到团队协作的高效性和必要性,加强了我们的团队合作能力、管理沟通能力、独立决策能力等,有利于满足今后工作的需求,更好地立足于社会篇二:人力资源管理用人之道软件实验报告

网络创业成功案例

网络创业成功案例公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

网络创业成功案例 以网络为载体的“虚拟”店铺在今天已经算不上是新鲜事物,其营运成本低,信息发布面广,大学生们自然也敏感地嗅出了网络的这些优势。据统计,目前已在不少在校大学生投入了“网上经商”的行列,张罗着在网上开个小店,进货、发货,热热闹闹地盘算起了自己的“小生意经”。对于网上开店创业,他们是怎么看待的且先听听他们的声音。 创业者一:kylie、wain 淘宝开店是梦想的开始 kylie与wain是一对大学生情侣。去年夏天,从没体验过网购的Kylie被淘宝的广告吸引着尝试在淘宝买了两个手机套。 那次偶然的体验成了kylie与wain在淘宝开店的契机,因为没有任何的费用负担,比较容易做决定,一个月的筹备之后,两人的小店“Kylie和Wain的精致生活馆*爱情篇”开张了。 “那天我突然意识到,我们在淘宝迈出了成就梦想的第一步!作为一家网店的店主,从某种程度上说,我们可以称为是商人了,这是我们一直以来的梦想。”Kylie回忆说。 kylie与wain是一对幸运儿,开店后的第二天,我们就有了第一笔生意。“开店到第4个月的时候,我们就发现比较适合的主营项目,因为有比较好的货源。”kylie告诉笔者,到现在kylie与wain的店铺已开了快9个月,经过不懈的努力,他们也终于成了钻石卖家。

尽管在店铺生意越做越好,但kylie与wain并不自满。“我们的路还很长,要感谢淘宝为我们提供了一个这么好的平台,作为有梦想的大学生,我们可以没有任何负担地在这里实践,为了一种体验,为了积累经验,为今后实现我们的理想打下基矗在淘宝开店这个过程中,我们体会创业的艰辛、挫折的痛苦、收获的幸福、成功的感动。” kylie与wain说,做为大学生,学习还是最主要的,但也不会放弃认真经营在淘宝的店铺。“我们在淘宝网上的店铺是梦想的起点,我们不会忘记“淘宝”———梦开始的地方!” 创业者二:大西洋的娃娃鱼(娃娃鱼) 网上开店有前途 娃娃鱼是朋友的介绍认识淘宝的,那时正赶上联想3110打印机新年贴钱卖,抱着试试的心理汇款过去了。第三天就接到电话向他确认地址。一个星期之内东西就到了,有发票,而那次的淘宝体验也让娃娃鱼对电子商务产生了巨大的兴趣! 在之后的寒假的一个半月,娃娃鱼决定开始他的淘宝之旅,开始卖女装鞋。娃娃鱼进的是广州货,一双鞋进价要划到25-40元。但由于一些以次充好的江浙货他们的价格标的很低,导致恶性竞争,娃娃鱼不能把价格抬到合理水平。 “一双时装鞋只能赚到5元钱,但是没有办法,我还是得继续做,只能自己送货,千方百计的省成本。” 虽然赚不了什么钱,但娃娃鱼依然很满足在淘宝开店的生活。“如果没有淘宝,我或许还在做着平庸的学生会干部;如果没有淘宝,或许我的大部分空闲时

大学生创业策划书

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 大学生创业策划书 一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果. 一、创业策划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要. 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准. 通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合. 写好创业策划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业策划书的内容 一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下 1 / 13

十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象. (二)计划摘要 它是浓缩了的创业策划书的精华. 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断. 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等. 摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素. (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是

公司创业十年有感

公司创业十年有感 公司创业十年有感 追梦的人 ——“**”创业十年有感 黄河古道,蕴育着亘古不变的誓言 沃土之洲,轮回着春秋灵气的锦绣 在这方热土耕耘的人民 ­——继传着夸父般睿智的精神 ——开拓着也远离着一个又一个瑰丽的梦 走过残冬 走进青春 走进你 ——我不再感受飘零如萍 走进你 ——我不再感受朦胧如梦 走进你啊——豪情蓬勃的**人 十年的春秋轮回弹指而过 十年的辛酸汗水付诸憧憬 在这个鲜花簇拥的烂漫季节 我怎奈万千激情?! 就让一行行饱蘸真情的诗言和着我一颗无垠的心去

——收获成功 ——留住喜悦 ——品味一路圆梦的芬芳 流逝的往昔 ——你轻盈走过 没有躇步鲜花的清香 没有疑惧荆棘的阻挡 知难而进的精神是你最好的解释 坚忍不拔的信念是你永远的标榜 奉献绿色——你从来不变最初的'向往 百年企业——你从来不想埋葬最初的理想——哪怕地老天荒 ——只要如愿以偿 知难而进的**人啊 ——让我怎么感谢你 当我走向你的时候 我原想收获一缕春风 你却给了我整个春天 豪情壮志的**人啊 ——让我怎么感谢你 当我走向你的时候 我原想捧起一朵浪花

你却给了我整个海洋 任重道远的**人啊 ——让我怎么感谢你 当我走向你的时候 我原想采撷一枚红叶 你却给了我整个枫林 岁月易逝真理亘古 终于你没有辜负青春明丽的韶华寒风冷雨后 你岿然于东方不败之林 如雨过彩虹 似天边旭日 坚信,明天的丰碑上会有你的铭名你会指引着一代又一代**人 决策未来 耕耘成功 啊——可亲、可近的你 ——可爱、可敬的**人 就让我心灵孕育的种子 虔诚地撒播在你傲岸的胸襟吧 真的长成了树 ——长成了一片亮丽的风景

人力资源管理用人之道软件实验报告

一、用人之道介绍: (1)《用人之道-人力资源电子对抗系统》是国内领先的全面训练企业人力资源管理实战技能的平台。产品在引进国际上成熟的人力资源实战训练模型的基础上,针对国内高校应用现状及市场环境,吸收卓越企业在人力资源管理方面的最新成果与经验,进行了针对性的开发与完善,是目前国内唯一的全程模拟实战的人力资源管理技能训练与提升系统。 《用人之道》是一种全新的实验实训课程,产品运用计算机软件与网络技术,结合严密和精心设计的商业模拟管理模型及企业决策博弈理论,融合现代企业人力资源管理思想,全面模拟真实企业的商业运营环境,学生在虚拟商业社会中完成企业人力资源管理的各项决策。电子对抗实践课程通过计算机模拟真实企业竞争商业环境,融合了人力资源管理的选、育、用、留等知识内容,同时涵盖了企业组织设计、战略规划、市场营销、财务管理、团队合作、沟通、执行力等多职能领域的管理知识与综合技能。课程将这些知识和教学内容设计在学生亲自参与的实践运营过程中,使学生对所学的人力资源和经管理论知识加深实践理解,提升学生实际运用知识的能力。 (2)《用人之道》的主要功能: 《用人之道》强调的是学生对人力资源管理核心能力的训练与 提升,真正帮助学生提升实际分析问题与解决问题的能力,提升学生的综合素质,最终提升学生的就业择业能力与快速适合企业环境的能力。

《用人之道》采用的是国际上最为流行的商业模拟教学技术来实现的培训课程和实践工具。与传统授课式或案例式学习方法比较,本课程有效解决了传统培训枯燥的说教模式和空洞的讨论内容,学生在教师的指导下,由若干名学生组成模拟企业,为完成经营目标,借助现代人力资源管理知识,亲自参与企业运营管理,独立完成各项经营决策,掌握在真实企业运营中会遇到的各种决策情况,并对出现的问题和运营结果进行有效分析与评估,从而对人力资源管理的知识技能有更深切的体会与感受,并达到提升综合管理技能与分析解决问题的能力。 对于企业来说,人力资源管理的根本目的是为了企业绩效的提升,并最终体现在企业利润的持续增长上。如何提升企业经营绩效,实现企业战略目标,是人力资源管理工作的意义与最终目标。 (3)《用人之道》特色优势: 《用人之道》能力训练课程不仅是对课程知识的学习与巩固,更是强调人力资源实战技能的训练与提升,关注人力资源管理工作对企业绩效提升的价值,是目前国内领先的人力资源管理模拟实战教学训练系统。 1、科学扎实的理论基础,逼真模拟的企业运营 2、授课与实战紧密结合,强化综合能力的训练 3、学生主动参与度更高,学习训练的效果更好 4、教师容易授课,学生方便使用 5、应用更灵活,技术更先进。

创业成功的案例分析

创业成功的案例分析 -———28岁的他实现从0到一千万的跨越一、创业成功案例 (一)引言 超市的螃蟹,在宝安开设了当时全市最大的汽车用品中心,大到汽车轮胎、汽车音响,小到防滑垫、汽车香水等上万种汽车用品像普通超市一样敞开摆设、明码标价、自选,令消费者耳目一新。 23岁,他利用一次机遇赚到了人生中第一个100万,还认识了一个一生中最重要的人。这一切还得从他18岁从英德农村到深圳打工之路说起,没有那段尘土飞扬的日子就没有今天的王汉荣。 (二)创业成功的过程 白手起家--打磨手艺成了敲门砖。王汉荣4岁丧父,母亲一手把他们3兄妹拉扯大。为了帮补家计,还在读初中的他就跟着哥哥一起收集村里人采的草药,然后转手卖给药材公司,赚取微薄的差价。可就是这样一倒一卖,每个月竟也能赚回数百元,王汉荣第一次尝到了做生意的甜头。 1990年,村子里有位在钟表厂当师傅的远房亲戚游说王汉荣去当学徒,他几乎没怎么想就揣着哥哥给的150元来到了深圳。刚到工厂,师傅就分给他一顶帽子和一个口罩,他开始了每天十几小时的工作,用麻布轮和蜡给表带和表壳打磨。每天晚上回到宿舍我都要用肥皂拼命地搓脸,因为尘土太大,除了口罩遮住的地方外都是黑色的,王汉荣回忆道。他还很清楚地记得第一个月的工资也是150元。 没多久,带他出道的师傅与老板因分成而发生争执,又带着他们跳到了别的厂。不论在什么地方,王汉荣都像海绵一样不断吸收着,学习别人的技术。1991年底,他已经成了打磨车间的骨干,每个月能拿到1000多元工资。第二年,他却作出一个重要决定,跳到一个工资不足千元的机械加工厂工作,原因是凭他的技术能够当上生产组组长。 这回还是打磨,所不同的是终于跟他未来的事业沾上了边,打磨的是汽车防盗锁。没过多久,这家原本做外销的工厂转为内销,需要开拓国内市场,一个跟他很谈得来的车间主任就推荐他去跑业务,因为他会说广东话方便沟通。王汉荣告诉记者:当时厂里选了十几个人出来作员,到现在成功的恐怕只有我一个。 第一桶金——远赴郴州赚回5万元

创新创业考试参考答案

一、单选题(题数:40,共40.0 分) 1创业融资是指初创企业在发展不同阶段获得企业设立、运营、发展所需要()的行为。(1.0分)1.0 分 A、 技术 B、 能力 C、 人才 D、 资金 正确答案:D 我的答案:D 2快速长大创业模式可能出现的最大问题是( )。(1.0分)1.0 分 A、 业务盲目扩展,超过创业团队的掌控能力 B、 长期入不敷出 C、 融资出现困难 D、 大量烧钱 正确答案:A 我的答案:A 3以下哪一项,属于创业的间接资源?()(1.0分)1.0 分 A、 经管资源 B、 市场资源 C、 人才资源 D、 信息资源 正确答案:D 我的答案:D 4 商业模式主要包括几个需要叙述的模块?() (1.0分)1.0 分 A、 三 B、 四 C、 五

D、 六 正确答案:D 我的答案:D 5 创业前的系统性风险防范不包括()。 (1.0分)1.0 分 A、 了解各地各级政府创业的优惠政策 B、 了解国家相关法律法规 C、 选择创业的正确方向 D、 盈利模式最优化 正确答案:D 我的答案:D 6关于青春期的管理建议,哪一项是错误的?()(1.0分)1.0 分A、 对组织使命等进行定义,避免“各吹各调”。 B、 建立各种制度,使团队发挥作用。 C、 暂时不需要明确内部分工,应集中权力。 D、 出现矛盾要安排切实可行的步骤。 正确答案:C 我的答案:C 7预警分析的三个阶段是监测、识别和()。(1.0分)1.0 分 A、 诊断 B、 评估 C、 分析 D、 防范 正确答案:A 我的答案:A 8规范的创业计划书的内容中不涉及的部分是()(1.0分)1.0 分A、

大学生如何创业成功

大学生如何创业成功 大学生成功创业需要长远目标 目标是什么?目标就是未来,就是希望,就是动力之源。目标是 给予希望和未来的保证,目标是支撑生命与事业的支柱。不管你是 想在IT世界发展,还是想在传统行业起步,首先要给自己的就是一 个目标,一个长远发展的战略,不然,当你行至半路,却发现不是 自己想要的未来的时候,恐怕是悔之不及。这个长远目标,并不需 要长篇大论,也许他只是一个很早就深植在你心中的小小念想,或 许是想很有钱,或许是相很成功,或许是想出人头地等等。不管是 什么,都需要你好好的去珍惜,然后用人生的行动,去将其养大。 大学生成功创业需要坚定信念 “行百里者半九十”。梦想谁都会有,可是成功并不是谁都会有。为什么?因为有些人没有信念,浅尝辄止或是半途而废,所以他们也 就不可能知道成功是什么滋味。有了坚定的信念,也就拥有了获得 未来的门票,也就拥有了赢得财富的许可。因为信念给予我们力量 和勇气,去经受打击,去战胜挫折,去忍受寂寞,去体验酸涩…… 人生总有千回百转,起起落落,唯有坚定信念,让希望永驻。莫道沧海难为水,除却巫山也是云。 大学生成功创业需要惠人之心 很多人都以为,商人都是“伤人”的人,要想赚钱就是从蚊子腿上割肉,事实真的如此吗?当然不是。不错,商人的天职就是赚钱, 但要想赚钱,首先要先“赔”钱;象这般“夺泥燕口,削铁针头,刮 金佛面细搜求”“鹌鹑嗉里寻豌豆,鹭鸶腿上劈精肉,蚊子腹内刳 脂油”的人是永远也不会成功的,所以他们永远也不会体会到创业 的成功滋味。因为人心都是肉长的,投之以桃报之以李,惠我小恩,还你大惠。“将欲取之,必先予之”。惠人之举,终是惠己。 大学生成功创业需要知世明时

一个苦逼站长的十年创业路及感悟

一个苦逼站长的十年创业路及感悟 我做梦也没想到自己会搞互联网,而且已经做了十多年了。在上大学之前,我只在大舅家见过电脑,会打简单的游戏,而且看到一本basic的书,可一行代码也不会。我的梦想是成为一名记者,可考大学的时候老师建议我报考外语系,如果考不上,还可以被新闻系的录取,于是我不幸考上了,而且被分到一个莫名其妙的语种。(反正不是英语系) 混了三年后,我接触了互联网,那时中华网已经上市了,泡沫时代来临。我记忆最深的是大使馆被炸,某个网站号召大家上网一起攻击美国政府网站,我还打印出来贴到学校里的海报栏,估计没几个能看懂的,反正我不会搞。再后来很多网站推出,我最爱的是去各种网站注册用户,不断的收到网站寄出来的各种礼品,感觉真的很幸福。当然那时的我,仅限于浏览网页,亲戚介绍我进了当地的聊天室,又迷上了聊天,那时的网友关系真的好单纯啊,我还记得电脑坏了,一会大哥给我打电话,给我讲怎么修电脑,足足打了半个小时。1999年,国内已经有不少知名个人网站了,我去书店买了本frontpage,自己建了一个站,还是用框架结构的,亲戚的同事帮我在一家网络公司服务器上开了空间,绑定了个二级域名,然后上传上去,我的空间就开通了。只是实在不大懂网络,也不懂的运营,都是手动做一个一个的页面,反正就是玩呗。 如果没有网络,也许我的人生是另外一个轨道。大四的时候别人都在准备考研,而我迷恋网络,后来实在不好意思,也跨专业报考了某中文专业,可惜没有好好复习,一心想投身于互联网行业,最后政治差两分。而我则进了本地的一家互联网公司。 这家公司在省内是很有名气的,甚至在国内同行也是比较知名的,曾经喊出“赶超新浪”的口号,也获得了数亿的投资,可是由于体制问题,现在已经没落了,而我在进公司两年后提出了辞职,想去创业。 我当时的创业方向是搞网吧,很快与一个朋友盘下来一家网吧,重新装修、更换了新的电脑,当时跟国内一家知名网吧学,早晨7点到9点免费上网,很快生意就火起来了。照当时的趋势,不到一年就可以回本,我们都很开心。但好景不长,开业一月后,02年6月(也许是5月),北京蓝极速网吧失火,全国网吧停业整顿,我们也被殃及,直到11月份才恢复正式营业,但2个月后放了寒假,寒假结束后,隔了不到2个月,非典又来了,整整一年,被折腾的死去活来,最后不得不转让。 但失之桑榆,收之东隅,02年一个朋友找我合作开公司,主要从事网络广告代理和发布业务,当时感觉很不错,于是筹备一番,就在网吧的一间小格子里开业了。谈了第一个客户后,我口袋里揣了一万块钱,直奔本地一家网站销售部,扔到桌上,那场景,过了几年他们还记得,呵呵。网络广告的业务很不

互联网项目创业项目计划书范例

互联网项目创业计划书范例 计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。接下来小编搜集了互联项目创业计划书范例,欢迎查看。 互联项目创业计划书一一、项目背景 美好的生活,总是需要一些东西去点缀。特别是现在,随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。着装已经是人们生活不可缺少的点缀!服饰的变化因人而异,除了个人本身所具俏丽姿容外,着装的品味也反映出一个人的内心世界,合适的服饰穿着在合适的场合,使人们在相互交流时更有自信。 这样我们创办上校园服装店以靓丽服饰为市场切入点,兼顾××站平台和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以服饰为试点带动其他产品,最终能做出属于与自己的个性品牌。 二、公司项目策化 1. 提供靓丽服饰,店使命 我们将以有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,提高我们的核心竞争力,使顾客满意,让顾客放心。 2.公司目标

立足职院,服务周边,辐射全国,创建上服饰一流的店。本店将以职院为中心点起步,在校园商城惊醒店铺的推广,并且在淘宝上推广。试运行两个月,如果项目可行,我们将采取站营销,博客营销等多种营销方式进行产品的推广,尽全力实现收支平衡。 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 悦靓女屋"站是由在校大学生推出的面向全国年轻爱美女性的站,因此目标消费者定位为年轻的女性群体。该站除淘宝总站外,在职院校园商城设有分站,因此,暂定的目标消费群在校女大学生为重点,将来逐步扩大市场,以职院为例,各类在校生3万人,女生人数大约占到40%,而最新的统计表明,XX年全国在校大学生将有3000万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实,还是有相当大的市场前景。并且,学校离市区较远,需要挤公交,很多学生通过上购物,可以用快递直接到达 2、调查结果分析 本店对附近在校学生为重点进行客户分析,从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 (1)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

企业用人之道

浅谈企业用人之道 摘要:十年树木,百年树人。企业要建立科学的、正确的用人观,是一个渐进的、长远的过程,只有持之以恒,才能形成强大的人力资源支撑。本文试就企业如何才能管好人和用好人的问题作一探讨。 关键词:企业;人才;选人;用人 人才资源位于企业各种可支配的资源之首。人才是水,企业是舟,水可载舟,亦可度舟。企业之间的差距从根本上说是用人的差距。 一现代企业人才的地位和用好人的作用 (一)用人在现代企业管理中的核心地位,是由用人本身的重要性所决定的。 现代社会的一切管理活动,都是首先从人开始的。管理对象中的各个不同因素和管理过程中的各个不同环节,都需要人去掌握和推动。没有人去正确、合理地支配和使用财、物、信息和时空,它们就起不到应有的作用,就无法实现管理目标。所以说,现代管理的本质是人的问题;但人的因素本身并不能自发的起作用,必须通过对人的管理才能体现出来。由此看来,用人机制的好坏,决定了其它各项管理职能的实现与否及其程度,决定了企业现代管理工作的成败。 (二)用人在现代企业管理中,对企业文化、生产经营发展有着重要作用。 它不仅要服务于企业经济发展,而且要直接或间接地干预企业管理,是影响企业生产力发展水平的重要因素。不同的用人机制,可以产生截然不同的效果。科学、合理的用人机制,能够调动员工的积极性和创造性,加速企业经济发展;而落后、保守的用人机制,则会束缚员工的积极性和创造性,阻碍企业的经济发展。现代企业制度下的用人机制的主要任务,就是要不断探索,分析各类职位和人才的特点,研究掌握各类人才成长和管理的客观规律,为企业发展的需要开发人力资源。无数事实告诉我们,科学有效的用人机制,能为人才脱颖而出提供平等的竞争机会和良好的工作环境,有利于人才的挖掘、发现、培养和使用,有利于调动人才的积极性和创造性,促进人才的成长,并能激励人们刻苦学习,早日成才;反之,落后、保守的用人机制,就会埋没人才,压制人才,对企业人才队伍建设产生消极影响。因此,建立科学的用人机制,合理地开发和充分利用人才资源,对企业经济发展的成败,有着决定性的意义。 二公开竞争,优秀人才才能脱颖而出

大学生要如何去创业

大学生要如何去创业 随着就业难度的增加,越来越多的大学生毕业之后都选择创业项目自己创业,但是大学生自己创业就因为社会经验的不足以及其他 方面的原因,很多都是创业失败的,创业成功的是很少一部分,那 么大学生创业成功有哪些秘诀呢? 一,要主动适应 社会不是为你而造的,要去适应它。与其抱怨社会环境不好,不如换个心态,每一次危机就是一种转机,每一次变化就意味着机会。对社会的变化始终保持兴奋,才是创业的良好心态。大学生不要把 精力放在愤世嫉俗上。 二,有危机意识 不管自己有再强的实力,或者多么的自信满满,大学生创业者们都应该清楚明白的一点是,要时刻保持清醒的头脑,要有危机意识。不光是创业的最初,就从自己开始跨入大学的那一天起,就应该给 自己压力,知道自己担负了多少东西,人无远虑,必有近忧。所以 在创业之前要做好充足的准备,包括心理准备和社会经验的准备, 才能有双保险。 三,有市场意识 当你发现市场机会时,你应当像猛虎扑食一样把它抓住;市场意 识听起来像是空泛的大道理,然而它确实是创业成功的关键。大学 校园不应该成为困住大学生的象牙塔,大学生理应分出一部分精力 加强对社会的了解,主动地分析市场。 四,要摆正心态 如果一旦想要创业,就要立刻转变心态,知道自己应该做什么,要尽快从学生到社会职业人的快速过度和转变,这一角色的成功转

换对你的创业很有帮助,我们都知道“心态决定成败”,所以只有 内心真正的改变了,才有可能成功。 五,有创新意识 市场竞争是针锋相对的,与其在针锋相对中拼个你死我活,不如求新求变。从这种竞争中跳出来,不但自己轻松,而且效果更好。 一个人的成功是需要能够走一步看两步的,要不断开阔眼界求发展。 六,要坚定信念 一旦决定创业,就要给自己充足的信心,信念一定要坚定,要让自己能够走下去,在面对成功和失败,以及路上的困难的时候,一 定要保持一颗平常心。大学生必须学会如何去创业,如何让去面对 创业,和怎么样去创业,只要熟练掌握这些技巧,大学生创业就有 可能成功。 “我个人在毕业的4年多时间里,先后两次创业,我最相信的一句话,就是人一定要坚持,只有坚持你才能看到希望,这句话,没 有错,所以我第一次创业失败后,隔了一年,在企业打工后,我又 去了战场,又去创业,又失败了一次,坚持并没有错,错的是我们 大学生,忘记了现实条件,你坚持的基础是什么,你看到有那么多 的人在坚持,他们能熬过去,无非两点,1有社会资源,2有经济基础,你做到了哪一点。社会资源关系的东西很多,你的行业资源, 你的人脉,你的政府关系,你的经验资源,还有,,,,, 首先你扪心自问,我们做一件事情,你凭什么赚钱?容易赚钱的 事情,黑白两道,国企大集团,早已经瓜分干净了。留给你大学生 创业的,第一类是体力活,第二类是高风险。 现在大学生创业言则必“互联网+”。其实互联网是寡头经济, 搭个网很便宜,最难的是烧钱熬死对手。任何一个优秀创意,马上 会出现几百个竞争对手,同质化服务的大决战,就是比赛亏钱,滴 滴三年烧了80亿,饿了么三个月烧了2.5亿。你要是一不小心,把三代人的存款烧完了,你有勇气面对吗?

变革与创业——观《十月的天空》有感

从时代变革谈创业机遇 ——观《十月的天空》有感前言 《十月的天空》是一部拍摄于1999年的励志影片,电影刚上映的时候就吸引了上千万的观众,电影以其内容的真实性和丰富性引起人们的深思。电影情节巧妙的设计和人物细节的刻画都体现了导演对整部电影主题的把握。十分有趣的是电影名字October skys是由rocket boys的字母组成,十分耐人寻味。看完整部电影之后,我十分钦佩导演对人生的洞察,可谓“人情练达即文章”。整部电影主要赞扬主人公Homer不屈不挠排除万难的领袖精神,除此之外,还有对亲情、友情、爱情和事业的思考。以下内容为我对这部电影的解读和思考。变革与创业 最近接触比较多的是互联网对传统行业的冲击很大,尤其是阿里巴巴上市之后,形成了百度、腾讯、阿里巴巴三足鼎立的互联网战局。三家公司的创始人荣登中国内陆十大首富中占据了三个席位。互联网这个词语得以爆发性地出现在人们的视野中。最近的一个热议是阿里巴巴的市值将达到2500亿,将赶超沃尔玛的市值。小米手机以其极快的成长速度迅速壮大,成为硬件行业的翘楚。互联网中,不断地有新的事物颠覆旧的事物,无论是媒体、图书、旅游、零售、手机、家电、电信、金融……从轻量级别到重量级别的,一个个传统行业,眼睁睁地就这样看着它们一步一步地被互联网改变着,重构着,兴衰,胜负,生死都重新来过。影片中从开头就已经揭示了煤矿产业的前景,大自然留给整个山区的财富已经所剩无几了,再不寻求变革的话,整个山区将会没有发展的机会。但是山区里面的人已经被贫困的思想所禁锢,那里的人多数已经习惯了这种醉生梦死的生活,挖煤,喝酒,寻欢作乐,不思进取,每个人都固守着自己的利益,日复一日的过着同样的生活。校长没有想着如何让学校里的学生有更好的发展机会,而是严格地死板管理着这般“调皮任性”的学生,受益于煤矿产业的老父亲也是固执于自己过去的道路,为子女也设计好了同样的、“平坦”的道路。整个社会思想是固守自己的本业,眼光短浅,今朝有酒今朝醉。小市民没有,大老粗很多。谈不上精致,文化人,很有限。大问题没有,关键问题是,无聊,世界太小。但是,“if you risk nothing , you risk everything.”,昨日的成功并不代表未来的成功,环境在变化,时代在变化,短时间内无法察觉,但是长时间来看,变化的效果是颠覆性的,成功者失败的原因往往是固守成功的经验。非洲原本是人类起源的大陆,是狩猎文明起源地,是当时世界上最“富裕”的国度,而

最新大学生电商创业成功案例

最新大学生电商创业成功案例 篇一:大学生电子商务创业成功秘诀 大学生电子商务创业成功秘诀 [提要] 随着网络及电子商务的快速发展,电子商务创业成为解决大学生就业难题的新途径。本文就大学生电子商务创业所遇到并必须解决的问题进行分析研究,对大学生自主创业具有指导意义。 关键词:大学生;电子商务创业;秘诀 目前,创业市场商机虽说无限,但对资金、能力、经验都有限的大学生创业者来说,可供选择的项目并不多。大学生在进行电子商务创业时,必须从自己的实际情况出发,把握住电子商务所带来的这一千载难逢的机遇,迎接时代的考验。无论是开展网络咨询、智力服务、网络营销,还是交易社区、网上拍卖、网上开店等,都要遇到并必须解决诸如创业团队、创业项目、市场定位、网站运营管理、风险控制等影响电子商务创业的关键问题,才能分享电子商务创业成功的乐趣,在这里称之为大学生电子商务创业成功之秘诀。 一、电子商务创业秘诀之一:创业团队 大学生电子商务创业能否成功的关键性因素在于创业团队的综合实力,一个优秀的创业团队是创业成功的保障。创业活动的复杂性,决定了所有的事务不可能由创业者个人包揽,要通过组建分工明确的创业团队来完成。创业团队的优劣,基本决定了创业能否成功。成功的创业者是以正确的创业理念来指导创业活动和组建创业团队的。创业理念决定着创业团队的性质、宗旨和获取创业的回报,并且关系到创业的目标和行为准则。共同的创业理念是组建团队的一个基本准则。因此,组建大学生创业团队应注意以下问题: 1、创业团队领导者的才能问题。创业团队是由创业团队的领导者所组建的,创业团队领导者是创业团队的核心。创业团队领导者将那些具有共同创业理念、志同道合的团队成员联合起来,为共同的创业目标而奋斗。在创业团队中,团队的领导者是至关重要的,他必须有创业者的胸怀和品质,有素养和能力来组建团队和发挥团队的作用,并在创业过程中,随时做好团队成员间的协调工作,使团队的整体水平不断提高。创业团队领导者应对团队不同成员的个性、知识、技能和

《马云点评创业》读后感(完整)

《马云点评创业》读后感 ——精英&经营 在家,听说实践行写关于创业的读后感,于是就找到此书拜读. 马云,信托大部分中国人都应该知道他,尤其在这个收集期间,当你相识了他的创业历程,相识了他对公司的掌控,相识了他对公司未来的筹划……大概你会把他以为是一个传奇,传奇的创业,传奇的守业,传奇的求成长……但回过甚来想一想,我以为应该是他的理念引领着他提高,那理念来自那里呢? 我们先看看他的座右铭:本日很残忍,来日诰日更残忍,后天很柔美,可是绝大部分人死在来日诰日晚上,看不到后天的太阳。怎么能渡过今明的残忍,看到后天的柔美呢,这就要求我们每小我私家必需每天全力,才华够面对来日诰日的太阳,后天的太阳,残忍的背后潜匿的是危急,危急累积到必然程度常,残忍就是肯定了,但我们怎么在危急中探求机遇呢?危急,危急,机遇必然在伤害之中,我们要敢于去做,永不放弃,往前走一步,别人放弃的时辰,我们再往前一步,大概机遇就是我们的了。在别人放弃的时辰,我们跟从大流,穷乏再往前走一步的勇气,望见有个别人再往前踏了一小步就得到机遇时,我们是否有悔意呢,是否有所反思,能否在下次危急中迈出那一小步呢。 其实,最让我有很深的启发是战略管理. 读马云点评创业之战略管理,从参加者项目的阐述以及马云对其一针见血的见解与剖析,不难从其中看出,企业的成功需卓越的战略,强烈的执行力以及适应市场变化的应对能力。 战略是企业的灵魂,是企业的生命力,是企业成功的主导核心;执行力是战略实施最强力的保证措施。企业本来具有卓越的战略变得行不通的时候,而

究其深层次的原因是执行力不足。 正如马云所说的“战略不等于结果,战略制定以后,结果还是很遥远,还有很长的路要走”。战略的制定很重要,但这仅仅是一个流程的开始。没有一个可以执行的计划以及执行计划所需要的资源,即使最有创意的战略也不过是一纸空文。 战略必须严格管理,分清主次,做战略最忌讳的是面面俱到。在企业的求生发展过程中,重点战略实施已经有一段时间,前进的动力消失了,不安的情绪在组织内部弥漫,滋长。理想的增长速度都落后于计划,进展的结果令人失望灰心。面对着超负荷的外界与内部压力,就有可能滋生出多元化的战略,实际上这种战略的滋生已经防碍了企业的执行,多元化的战略计划分散了公司的注意力,淡化了公司的战略重点。为了保证战略的有效实施,成功执行,必须清晰确定战略重点成为公司所有行动的指南针。企业必须严格的按流程,系统科学对战略计划进行评估,并将这个流程清晰地向企业阐述,得到强有力的支持。让高层管理对战略关注,以确保工作进程是在正轨上,当外界不明确因素影响时战略不能偏离正轨。 战略的成功与市场时机直接相关,战略必须快速应对市场变化。如果市场条件在战略实施中发生变发,即使一个完美卓越的战略也可能变得支离破碎。战略的制定必须密切跟踪市场状况,随时准备对竞争对手和时市场变化做出快速反应。战略在实施中必须不断地改进,在一个竞争日益激烈的商品市场,宏观经济迅速变化,可能之前最卓越的战略但现在由于外界因素瞬息变化却演变成最糟糕的战略。所以公司应对随时突如其来的变化必须不断地努力,指定“适时”的战略实施方案,在制定“适时”战略时需与市场部及客户部进行信息的传递。

演讲与口才谁写的doc

演讲与口才谁写的 篇一:经典演讲与口才-真正提高你的说话能力 华丽但很有用的一些话 1、绅士无非就是耐心的狼。 2、老鼠嘲笑猫的时候,身旁必有一个洞。 3、女人吻男人是一种幸福,男人吻女人是一种口福。 4、男人:二十岁的时候,是半成品;三十岁的时候,是成品;四十岁的时候,是精品;五十岁的时候,是极品;六十岁的时候,是样品;七十岁的时候,是纪念品。 5、站在山顶和站在山脚下的两人,虽然地位不同,但在对方眼里,同样的渺小。 6、结论就是你懒得再想下去的地方。――路的尽头,仍然是路,只要你愿意走。 7、使我们不快乐的,都是一些芝麻小事,我们可以躲闪一头大象,却躲不开一只苍蝇。 8、最好的与最坏的创造了历史,平庸之辈则繁衍了种族。 9、在这世上惟一件事比别人议论更糟,那就是无人议论你。 10、一颗将爆的炸弹比一颗已爆的炸弹恐怖得多。 11、成功便是站起比倒下多一次。 12、失败并不意味你浪费了时间和生命。失败表明你有

理由重新开始。 13、人生中有时不去冒险比冒险更危险。 14、所有的人都站在一边并不一定是好事,譬如他们都站在船的一边。 15、许多人爬到了梯子的顶端,却发现梯子架错了墙。 16、使学生丧失信心是教师最大的犯罪。 17、十之八九,争论的结果是双方比以前更相信自己绝对正确。 18、偶然的成功比失败更可怕。 19、才华其实就是把与人相同的聪明用到与众不同的地方。 20、状态是干出来的,而不是等出来的。 21、道歉是为将来再次冒犯打下伏笔。 22、所谓百依百顺,就是为了某种不可告人的目的在未完成前,所表现的不同寻常的耐心。 23、所谓儿童不宜,其实就是大人们令人感动地把犯错误的危险留给了自己。 24、你想以40km/h的速度开车到80岁,还是以80km/h 的速度开车到40岁? 25、在敌人面前,谁先镇定下来,谁就离胜利不远了。 26、所有的人都是平凡的,有些人因知道这一点而真正成了平凡的人。

(完整word版)盘点互联网创业公司10大成功案例

盘点互联网创业公司10大成功案例 创业是现在中国最靠谱的事情之一。尤其是互联网的高速发展,催生了大量的新兴行业和创业机遇,所以越来越多的人选择了创业。当然,创业并非易事,有成功亦有失败。今天小编给大家数说下十大初创团队成功案例,希望能给正在创业的人带来启发。 1.小红书 小红书是跨境电商领域里杀出的一匹黑马,一年内就成功找到社区电商模式,以社区购物模式切入,升级为社区型电商,并迎来销售额的大爆发。 小红书创立于2013年,最初叫“香港购物指南”,用户可以在上面分享自己的海外购物笔记。创世人毛文超很快发现了其中的商机:在社区中卖产品,并试水成功。直到同年12月,小红书搭起了自己的供应链系统,转型为社区型电商平台。以信息驱动,用户生产内容,通过真正的社交信息流方式,将线下逛商场时的冲动消费场景搬到了线上。 作为创业团队中的佼佼者,小红书一夜爆发并不是偶然。在跨境电商的风口上,小红书刚好赶上85到90后用户高端消费力崛起,以及有淘宝、天猫、京东等多年来培育好的用户网购习惯,这些独到的优势,让小红书快速成为创业风向标。 2.摩拜单车 因为互联网的魔力,共享单车似乎是一夜之间被激活。资本涌动、风口之上,共享单车行业的创业团队目前最成功的就属摩拜单车了。 摩拜单车成立于2015年1月,是由胡玮炜创办的北京摩拜科技有限公司研发的互联网短途出行解决方案,也是当下最酷炫的概念“共享经济”的产物。 创立初期,摩拜单车也遭到了小小的冷遇,而后却短时间内迅速得到了资本市场的青睐,以迅雷不及掩耳之势完成了数轮融资。截至目前,摩拜单车的月活跃用户量已接近600万人。 2017年1月4日,摩拜单车宣布完成新一轮融资,此次融资数额达到2.15亿美元(约合人民币15亿元),打响了2017年共享单车融资大战的第一枪。 作为2016年的现象级创业项目,摩拜单车给我们提供了一个新的思考角度:硬件连接、利用移动互联网将人与硬件联系在一起,创新出新的应用模式,这样才能够成为现象。 3.饿了么 2008年开始在宿舍创业,2015年获得E轮融资,拥有几千员工,服务范围也从上海交大周边快速扩展到全国250个城市,这便是中国最大的在线外卖订餐平台“饿了么”的快速发展轨迹。 饿了么创始人张旭豪通过校园BBS招来软件学院的同学入伙,用了半年左右,他们开发出了首个订餐网络平台。接下来的发展大家有目共睹。

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