2015年6月安全工作专题会议纪要
2015年6月安全生产工作专题研究会
议纪要
时间：2015年6月30日
地点：项目部会议室
主持：
与会人员：
记录人：
会议主题：1、“安全生产月”活动总结
2、提出下半年安全工作要求
2015年安全生产月活动，我项目组织了以项目经理为组长，项
目副经理、安全总监为副组长，工区、部门负责人为组员的领导班子。活动组长、副组长亲自负责本次安全月活动的组织实施，传达
上级文件精神，制定和下发《“安全生产月”活动方案》；各成员
积极配合开展，紧紧围绕“加强安全法治，保障安全生产”的主题
开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展的有计划、有布置、有检查、有落实；对活动开展真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性。
一、采取多形式、多样化、全方位宣传教育
1、组织观看警示教育片《生命的红线》，对各类事故案例进行剖析，分析原因，总结教训，反思安全工作中的不足，深入开展反违章作业，反违章指挥，反违反劳动纪律的宣传活动，以实现“零事故”
管理目标。生命的红线要时刻紧绷在员工的脑海中，不要把安全放
在嘴边，忽视安全的重要性，事故出于麻痹，安全来于警惕，保安
全千日不足，出事故一日有余，所以我们要把安全放在首位，落到
实处，珍爱自己的生命，做到人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全。
2、学习习近平总书记关于安全生产方面的重要论述。通过认真学习，总结如下：1）以最坚决的态度坚守红线，促进安全发展。2）以最
严格的要求，强化安全生产责任的落实。3)以最严厉的手段，深化
隐患排查治理，严肃事故责任追究。4）以最有效的措施，营造安全
生产的浓厚氛围。5）以最大的勇气，推进安全生产体制机制创新。6）以最严明的纪律，加强安全监管队伍的自身建设。
3、开展“安全生产知识培训”，加强员工安全生产意识，提高安全
生产能力，向员工讲解宣传安全生产法律、法规、安全科普知识、
应急救援知识、职业安全健康知识、安全生产先进，典型等。
4、深入学习新《安全生产法》。
组织全体职工参加“《安全生产法》考试”，通过采取奖励考
试成绩优异者的方式，鼓励职工积极学习；通过考核成绩，发现学
习过程中的不足，找到薄弱环节，为今后的学习奠定坚实的基础。
二、组织开展消防演练等各项演练，通过演练进一步建立和完善应
急救援体系，加强预案管理，提高项目的事故救援和应急处置能力，推动应急管理工作的落实。
三、开展安全隐患排查治理活动。
组织对项目的隐患专项排查发现，存在以下问题：
1、现场有部分消防器材存在过期失效、未按规定日期进行检查。
2、现场有个别人员未正确佩戴安全帽、未穿戴戴劳保手套、劳保鞋
等防护用品。
3、个别人员高空作业时未使用安全带。
4、个别场地的临时用电搭接不符合规范。
5、个别场合存在无证人员操作机械设备的情况。
对于排查出的问题，项目积极落实整改：
1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检
查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。派专人
管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。
2、严格要求现场施工人员佩戴相应的劳保及防护用品，对于违规
者给予处罚。
3、整改临时用电，所有配电箱、开关箱应每月进行检查和维修一
次。检查、维修人员必须是专业电工，并做好书面的查巡记录。
检查、维修时必须按规定穿、戴绝缘鞋、手套，必须使用电工
绝缘工具断电维修,并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。必要
时有专人看护。
4、严格控制机械设备的使用，严禁无证人员驾驶。
今年的“安全生产月”活动，形式多样，内容丰富，效果明显，通过上下联动，各方配合，确保了各项活动的顺利开展。在开展
“安全生产月”期间，营造了较为浓厚的安全生产工作氛围，提高
了全员的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工
作的顺利实施，取得了较好的成绩。项目将以这次活动为契机，持
续推进安全生产工作，为促进公司安全形势持续好转，做出积极贡献。
下半年安全工作要求：
一、下半年年安全生产管理目标是：
1、无重、特大事故发生，事故死亡率为零。无火灾事故；无重
大设备安全事故；无职业病和中毒事故；无重大事故隐患。
2、杜绝严重违章操作；隐患整改率100％；安全培训率达到100％；特殊工种持证上岗率达到100％。
二、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识
各工区要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要
的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增
强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落
到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人
员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，
才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，
严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确
保项目安全生产。
三、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。
1、督导各项目制定安全防护方案，在安全措施落实后再开始施工。
2、及时总结施工过程中存在的问题和经验，确保隐患发现一起，整改一起。
3、落实项目负责人现场带班制度，确保企业负责人定期带班检查，。