2015年营业部负责人激励方案

2015年度体育馆旗舰店销售责任人回报激励方案

为提高销售效率，更有效开拓市场，公司营销中心经过市场调查，并与本旗舰店销售负责人共同沟通，达成以下销售目标和制定相应的薪酬激励方案。具体如下：

一、2015年度1至12月旅游销售营业目标3800万元（单位：万元）

二、回报组成：

年度总回报=实际月收入×12个月+年度绩效工资+超额奖励实际月收入组成=（固定工资+绩效工资）+月度奖金

固定工资+绩效工资=月收入×50%

月度奖金=月收入×50%×（当月实际营收/当月目标营收）

三、责任人回报计算方法：

月收入：元。

其中固定工资元，绩效工资月度奖金*月达成率。年度绩效工资

说明：销售责任人只对整体任务负责，按整体任务计算奖金，个人扣位不计入个人奖金，销售计提的效益纳入部门奖金。

四、年底奖励：

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