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【精品可研】加油站的可行性研究报告

【精品可研】加油站的可行性研究报告
【精品可研】加油站的可行性研究报告

加油站项目可行性研究报告

目录

第一章:总论

第二章:项目背景分析

第三章:项目建设条件分析

第四章:建设规模与技术指标

第五章:工艺技术方案

第六章:建筑方案

第七章:油料的供应及公用工程

第八章:环保、消防与劳动安全

第九章:人力资源配置与项目实施进度

第十章:投资估算及效益分析

第十一章:结论

附件:

1、本区域加油站状况和本单位加油站发展规划示意图

2、项目平面布置方案图及效果图

3、分公司加油站新增审核意见表

第一章:总论

一、项目概况

项目名称:新沂市城西加油站项目

建设地址:新沂经济技术开发区

加油站类型:城郊型

加油站等级:二级

发展方式:新建

项目建设规模:预计年可实现加油量为5000吨;

其中汽柴比:汽油/柴油= 1 / 4

项目占地面积: 4600平方米;所在公路车道数:4车道投资概算:

项目计划总投资额: 926万元;其中土地及前期费用350万元,固定资产投资等426万元,流动资金150万元。

项目负责人:马光年

承办单位: 中国石化江苏石油分公司

可研报告编制单位: 徐州工程设计院

二、承办单位概况

本项目建设的承办单位是中国石油化工股份有限公司江苏石油分公司,中国石化江苏石油分公司是大型石油流通企业,地处长江三角洲,濒江临海,地理位置优越,市场容量巨大。1997年10月,江苏省石油总公司改制为江苏省石油集团有限公司,1997年11月加入中国东联集团有

限公司,1998年7月整体划转中国石油化工集团公司。2000年上半年江苏省石油集团有限公司主营业务随中国石油化工股份有限公司在境外上市,成为中国石油化工股份有限公司江苏石油分公司(以下简称江苏石油分公司)。2004年,按照中石化总部统一部署,在江苏苏州与壳牌合资组建了中国第一家经国务院批准的大型成品油流通零售企业。

公司下辖南京等14个区域分公司,主要经营汽油、煤油、柴油、润滑油四大类成品油及其它石化产品。截至2006年底,加油站(点)总数已逾2200座,年销售成品油933万吨,成品油市场占有率在72%以上。

2006年,在中国石化集团公司、股份公司、资产管理公司及销售公司的正确领导下,江苏石油分公司广大干部职工积极应对市场严峻形势和复杂因素,坚持服从大局,发挥整体优势,积极化解困难,取得了良好的经营业绩。在经营上,加强资源调控,强化市场营销,经营总量持续增长,同比增长8%。在管理上,专项改革得到深化,初步完成了物流、燃料油、信息、审计四条线专业化改革,内控管理得到加强,节能工作开始起步,队伍建设得到加强,企业保持基本稳定,企业管理水平进一步提升。在网络发展上,优化零售网络发展,加快仓储隐患整改及仓储投资项目,江苏成品油管道项目获得总部立项批复进入可研阶段,穿江管道正式开工。

2007年,江苏石油分公司将按照中国石化集团公司、股份公司、资产管理公司与销售公司的统一部署,以科学发展观统揽全局,坚持“改革、调整、管理、创新、发展”的工作方针,坚持以人为本,确保安全,开拓市场,强化管理,深化改革,加快发展,扎扎实实地推进新一轮发

展。努力将江苏公司建设成为竞争能力突出、网络基础优良、体制机制先进、管理精干高效、企业文化和谐的优秀石油流通企业。而承建本项目的中石化江苏徐州分公司有丰富的办站经验,完全可以做好加油站的建设和运营工作。

三、编制依据

●国家发改委使用的《投资项目可行性研究指南》(2002)

●江苏省【2005】38号《江苏省企业投资项目核准暂行办法》

●国家商务部2007年1月1日颁布实施的《成品油市场管理办法》

●新沂市交通局关于新沂环城路加油站建设的会议纪要

●项目承办单位提供的相关技术经济资料

●建设项目各部门的资格审查文件资料

四、编制原则

根据国家有关部门和业主对项目的要求,本报告的编制应遵循以下原则:

●编制的可行性研究报告应遵循和贯彻国家有关部门的法规、标准和规范。

●在深入分析经营市场需求的基础上,全面分析项目的竞争能力,合理确定经营规模,实现资源利用的最优化和经济效益的最大化。

●贯彻“三高、三少”的设计原则,以适应市场经济和社会化大生产的要求。“三高”:高起点、高水平、高投资回报率;“三少”:少投资、少占地、少定员。

●采用成熟工艺,操作运行稳定可靠,达到节约能源、节约土地、降低

运行费用,杜绝※“三废”排放的目的。

●充分依托新建323省道和开发区多家企业等各项有利建设条件,最大程度地发挥其公用工程的优势,控制工程总投资,加快建设进度,降低经营成本,使本项目获得较好的经济效益。

●遵循国家可持续发展的战略要求,高度重视环境保护,落实各项环保处理措施,尽量减少对周边环境的影响,使项目建设与生态环境协调发展。

项目的设计应贯彻“安全第一,预防为主”的方针,运营应符合职业安全卫生的要求,以便确保职工的安全及健康。

五、报告研究的范围

本可行性研究报告对项目提出的背景,对投资建设本项目意义和必要性,建设方案和站址选择,对装卸成品油及加油工艺技术路线的选取和站区罩棚、罐区、站房的设置,对公、辅设施及总平面布置的优化,对项目建设的有利条件,对工程节能、环境保护、职业安全卫生、消防安全,对项目实施进度计划,对项目的管理及油品的营销,对工程建设的总投资、资金筹措和经济效益比较综合的、全面的进行分析和评价。

第二章:项目背景分析

一、项目背景

2005~2010年是国家对石油成品油行业的管理控制逐步由计划型向市场型转换的时期,特别是中国加入世界贸易组织(WTO)以后,根据相关的承诺,2004年开放零售市场,2006年开放批发市场,国内成品油

市场将打破由中石油、中石化两大集团垄断经营的局面。跨国石油公司和国内企业必将大举进入,市场格局将发生深刻变化。

尤其2008年以来,中海石油炼化有限责任公司销售分公司加油站网络开发经理黄心青在前阶段曾向上海证券报记者透露,中海炼化已制定了全新的成品油网络开发计划,拟在2010年前在“两洲一湾”地区(指长江三角洲、珠江三角洲和环渤海湾)建设近千座打着“中海油”旗号的加油站。这是这家中国第三大石油公司首次透露成品油网络开发计划。对众多民营加油站来说,这意味着重整的希望;而对整个成品油零售市场而言,这意味着竞争新格局的到来。

在这种社会背景下,作为政府职能管理部门,对成品油经营销售单位的长期健康发展赋有不可推卸的监管责任。而在大变革来临之前,规划好整个行业的发展走向,绘制其发展蓝图,将有利于建立健康有序的市场环境,有利于建立布局合理、竞争有序、功能完善的成品油销售服务网络体系,从而推动整个行业步入持续健康、稳定的发展轨道,为当地经济和企业的发展起到持续的推动作用。

为加强成品油市场监督管理,规范成品油经营行为,维护成品油市场秩序,保护成品油经营者和消费者的合法权益,根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》(国务院令第412号)和有关法律、行政法规,商务部于2006年12月4日以中华人民共和国商务部令2006年第23号文发布了《成品油市场管理办法》,自2007年1月1日起实施。

面对着开放的成品油市场,机遇与挑战并存。为贯彻执行国家对成

品油零售经营企业的要求,中石化江苏徐州分公司决定选择周边环境优越、交通运输车辆繁多的新沂开发区内新建加油站,是可行的,也是必须的。

二、投资建设必要性分析

中石化江苏徐州分公司在长期的经营过程中,形成了固定的顾客群,也一直以为顾客提供了优质的油品和服务为宗旨。323省道新沂西南段环城路全长20公里,横贯新沂经济开发区,经济发展潜力巨大。根据新沂市人民政府的统一规划,该路段将新建4个加油站,分别位于环城路与323省道交汇处、交通物流园、323省道服务区和城南公交总站。拟建站位于新沂市323省道与马陵山路交汇处,该项目建设对完善网络布局,抵御中油侵蚀,不断加大占领市场的份额,努力把加油站的经营业务做大做强,非常必要。

新沂市宏亮建筑材料有限公司与2005年注册新建投资1700万元,宏亮建筑材料有限公司位于323省道与马陵山路交汇处,宏亮建筑材料有限公司占地60亩。包括办公楼一座,娱乐综合楼一座和建筑材料有限公司。

第三章:项目建设条件分析

一、项目投资背景

(一)本地区加油站现状:

中石化江苏徐州分公司选择在新沂经济技术开发区内新建设加油站项目,本区域2.7公里半径内无加油站,符合相关规定和要求。

(二)拟投资加油站地区道路的规划(5-10年)情况:

205国道起点为河北秦皇岛市山海关区,终点为广东广州,全程3160千米。这条国道经过河北、天津、山东、江苏、安徽、浙江、福建和广东8个省份。也是我省一条的重要交通干线,途径南京、六合、洪泽、淮阴、沭阳和新沂市。205国道新沂改线东北段,按照一级公路标准设计,全长25.845公里,项目于2007年8月22日开工建设,总投资4亿元。205国道新沂改线东北段是山东进入江苏的重要门户,工程改建后,将彻底解决205国道因穿越新沂主城区形成的交通瓶颈,缓解新沂市区过境交通压力。对推动沿东陇海产业带建设、扩大新沂作为江苏北大门的辐射效应等,都将发挥至关重要的作用。做5-10年之内,该道路不会有什么变化。新沂市规划局已经出具了本项目的规划选址意见书。

(三)本站土地类型及使用情况:

经土地及规划部门同意,中石化江苏徐州分公司已与新沂市宏亮建筑材料有限公司签订了土地征用协议,现正在办理土地征用手续. 二、选点新增依据

(一)、环境位置:

1、加油站类型:中石化江苏徐州分公司选择在新沂经济技术开发区内新建的加油站项目从类型上属于城区型中的市区型,地理位置优越,205国道属于城市中心交通要道,道路属于无限制类别。选点地区2.7×2平方公里范围内没有加油站。

2、在环境位置方面,选择新增该点的主要因素有三个方面:一是完善新沂市公交客运总站的配套功能,使服务区的基础设施得到进一步

的提升;二是完善中石化的销售网络,进一步提高服务职能;三是消费

者的实际需求,要求得到更为完善的服务。

(二)交通流量

1、选点道路实测结果:

A: 总车流量: 7200 辆/日;

顺行车流量:3700辆/日;

逆行车流量:3500辆/日;

B:顺行车流量中各类车辆比例:

卡车:1406 辆,占38 % ;客车:370辆,占10 %;

轿车(不含出租车):925辆 ,占25%;出租车:450辆,占12%;

摩托车(机动三轮等):370辆;占10%;其它:185辆,占5%;

C:道路有中间隔离带

(道路在未通车情况下,车流量按政府规划部门的相关预测数字填列或依据相同规模的道路的车流量实测数据所得)

2、车流量增长预测:

A、政府主管部门预测:

城市车辆增长20%;公路车辆增长15%;

B、选点道路车流量:

投产后前2年平均增长率8%;

投产后3-5年平均增长率10%;

投产后平均增长率9%;

选点道路设计最大车流量12000辆

(三)加油量预测

1、参数选择:

依据本公司现有加油站状况及对选点站预期因素的综合分析,将参数填入下列表格:参数表

栏目

加油率(拐入率)(%)平均加油

量(公升/

辆)

汽柴比(A:

B)

汽油品种比

(90:93:97)平均顺行逆行

合计

卡车16.00 25.00 7.00 30 全柴油

客车8.00 10.00 6.00 30 2:01 0:01:00 轿车

(不含出租

车)9.00 10.00 8.00 20 全汽油0:04:01 出租车15.00 20.00 10.00 20 20:01 0:01:00 摩托车

(机动三轮

车)60.00 40.00 2 全汽油

其他

2、预测加油量

公式:汽/柴油加油量 = 各类型车辆车流量×各类型车辆加油率(%)×各类型车辆分品种加油量

加油量预测表

日均升年均吨

日均升

年均吨

日均升

年均吨

日均升

年均吨

日均升

年均吨

日均升年均吨4500

4859

5248

5668

6120

高标中标

765

8268929631040

低标37354033435647055080

其他

第四年第五年同类可比站实际数润滑油第一年第二年第三年栏目

合 计汽油柴油 加油量预测增长因素分析:

1、城市建设发展速度快,城区车辆将以15%的幅度逐年递增。

2、随着205国道在新沂发展的地位日益突出,附近江苏新沂经济开发区的建设飞速发展,再加上目前该区域内无其他加油站,必然造成用油需求量增加。

第四章:建设规模与技术指标

一、建设规模

(一)占地。加油站占地面积,要根据规模大小,必须满足储油罐、加油亭、值班室、收费室、办公室、职工住宅、厕所、消防水池、砂池、配电房、加油车辆通道,储油罐和加油机与各类建筑物的间距等所需面积要求。 本项目根据实际情况,选址拟占地面积4000平方米。

(二)加油站建设及规模

按照国家相关政策精神,大型加油站要配备20台(支)以上加油机(枪);中型加油站10台(支)以上加油机(枪);小型加油站5台(支)以上加油机枪;加油点2台(支)以上加油机(枪);本加油站拟定位在4台加油机,16支加油枪,属于中型二级站规模。

按照要求,储油罐单罐容量不超过50m3,大型加油站总储油能力均不得超过180 m3,中型不得超过120 m3,小型加油站(点)总储油能力不得超过60 m3。城市、省、国道公路和旅游风景区的加油站—律设置大、中型;县乡道公路及乡(镇)所在地可设置中、小型和加油站(点)。国、省道公路、旅游线和风景区加油站的建设,其档次与旅游、景观相适宜,服务设施要配套。本加油站拟定位在总储油能力120 m3,属于中等站规模。

各类加油站(点)储油罐必须采用卧式罐,安装设置油罐直埋于地下;采用卧式露天罐布置,防火间距必须达到消防安全的有关规定。加油站售油亭必须采用钢架结构或混凝土浇灌的棚式建筑。加油站值班室、收费室、办公室、配电室必须是单层平顶浇灌房。

该加油站根据当地机动车辆和周边加油站的密度情况,确定建筑规模为:拟设4座埋地储罐,其中: 25m3柴油储罐2个,柴油总容量为50m3;35m3车用乙醇汽油储罐2个,车用乙醇汽油总容量为70m3;折合后的总容量为120m3,为二级加油站。

二、产品方案

产品方案表

表3-1 汽油

样品名称90#车用乙醇汽油93#车用乙醇汽油爆炸极限 1.7—9.7% 1.7—9.9%

引燃温度(自燃点)

419℃

进样量0.08ml

引燃延迟时间:2S

411℃

进样量0.08 ml

引燃延迟时间:3S

闪点≤-37℃≤-37℃

表3-2轻柴油

状态淡黄色液态

储存温度(℃) 常温

密度(kg/m3) 820~860

运动粘度(mm2/s) 1.8~8.0

饱和蒸气压(kpa) 不可知

闪点(℃) 45~55

蒸气相对密度(空气=1) ≈8

爆炸极限(V%) 0.6~6.5

火灾危险类别乙B

三、主要技术经济指标

在保证油品质量的前提下,追求最大效益,预计年可实现加油量为4500吨,力争销售收入达5000万元。

表1-1 主要技术经济指标表

序号项目名称规格单位设计指标备注

1 经营规模

折合车用乙醇汽油储量立方米200 二级加油站

2 年工作日天365

3 经营制度班/天 2

4 加油站定员人11

5 原料消耗

年消耗车用乙醇汽油、

柴油

吨/年4500

6

占地面积及建筑面积

6.1 站区占地面积平方米4600

6.2 总建筑面积平方米510

7 项目总投资万元

926

7.1 固定资产投资万元

426

7.2 流动资金万元

150

8 财务评价指标

万元

8.1 年平均销售收入万元

2985

8.2 年平均所得税万元

66.75

8.3 年平均税后利润万元

121

8.4 年均总成本费用万元

2781

8.5 投资利润率% 18.54

8.6 投资利税率% 12.33

8.7 全部投资回收期年 5.4 税后

三、综合评价结论

(1)车用乙醇汽油、柴油来自中石油、中石化及及周边城市的石油公司。降低油料运输成本,使销售油品效益提高。

(2)采用成熟的工艺技术及设备,操作可靠。

(3)车辆每年在以15%的速度递增,加之该加油站所在位置为交通要道,车辆加油量不断加大。

(4)本项目从财务分析上是可行的,投资少,投资回收期短,具有明显的经济和社会效益。

第五章:工艺技术方案

加油站的工艺过程主要指完成油品卸入(埋地储油罐)和油品付出(经营销售)的整个过程。

一、工艺简述

即车用乙醇汽油、柴油由汽车槽车运送至加油站密闭卸油点处,将其与卸油口快速接头连接好,打开储罐的开启阀门,闭合其它储罐阀门,利用位差将车用乙醇汽油(柴油)输送至相应的贮罐储存(常压);然后,通过带有计量、计价和税控装置的电脑加油机将储罐内的油气抽出,实现为汽车油箱充装车用乙醇汽油或柴油的付出(经营销售)作业。

二、工艺流程框图

(1)卸油工艺过程:

油罐车阀胶管接头阀门罐

图5-1 加油站卸油工艺

(2)加油工艺过程:

储油罐吸油油泵油气分离计量器

视油器油枪受油容器计数器

图5-1加油站加油工艺

三、设备选择

序号名称型号及规格数量备注

1 汽油储罐25m3 3

2 柴油储罐25m

3 3

3 双枪加油机 4

4 阻火器 4

5 快速接头 4

6 量油器 6

四、设计说明

(一)设计依据:

1.《汽车加油加气站设计与施工规范》GB50156-2002

2.《钢质管道及储罐腐蚀控制工程》SY0007

3.《钢制压力容器》GB150

4.《钢制卧式容器》JB4731

5.《输送流体用无缝钢管》GB/T8163

6.建筑专业提供的条件图。

(二)说明

(1)本设计为加油站的工艺设计,油罐数量为4个,总容量为120 m3,储存的油品为车用乙醇汽油和柴油。

(2)油罐按商业部设计院的标准图纸进行制作,并应符合现行《钢制焊接常压容器技术条件》的规定。

(3)罐体的焊缝应进行X射线无损伤检测,检测长度不得小于焊缝全长的10%,十字接头必检焊缝质量应符合JB4730-94中Ⅲ级为合格。

(4)罐体制造完毕后,盛水试漏,实验时间不得小于1小时,符合第2条说明中提到的标准的规定为合格。

(5)罐体的静电接地见电气专业的设计图纸,静电接地处应待电气专业配合施工后,再进行防腐。

(6)本设计输油及通气管线均采用无缝钢管焊接连接,敷设在行车道及加油岛下的输油管线须敷设在DN100的铸铁套管内。

(7)埋设在地面下的输油、通气管线及储油罐在除锈刷两遍防锈漆后,作三层玻璃丝布,四遍环氧树脂漆的防腐,明设管路在除锈刷两遍防锈漆后刷银粉两遍。

(8)管线施工完毕后,进行0.90MPa的水压试验,10分钟压力降至小于20KPa,经检查无渗、漏为合格。

(9)油罐安放固定完毕后,应在油罐周边300mm范围内填充干净的细砂。

(10)油罐进油管的上部应安装一个DN80的快速接头及闷盖,油罐与运油车必须采用密闭卸油的方式。

(11)本加油站应在站房前设置4kg的手提式干粉灭火器6只,35kg 的推车式干粉灭火机1只,并应备有灭火毯5块,砂子2m3。

(12)当储油罐采用一般直埋安装时,地耐力须在140kPa以上,砂垫层须作沉砂处理。否则,储油罐采用防漂浮直埋安装。

(13)储油罐防漂浮直埋时,有腐蚀性土或地下水位较高时,储油罐表面应作特加强级防腐。

(14)操作井采用砖混结构,内侧与底部贴不发火花的白色面砖,操作井盖采用玻璃钢材料整体成型,采用滑轨推拉开启形式,统一规格。

(15)卸油口集中安装,快速接头中心距为0.35m,其高度与卸车道高差0.30m以下。

(16)通气管在围堰内安装,管口高出地面4m以上。

第六章:建筑方案

一、设计原则

(1)严格执行国家现行规范及标准

(2)站内平面布置在满足工艺要求的前提下,力求简洁、流畅、分布合理,满足经营成品油、消防要求。

(3)结构设计力求做到安全可靠,技术先进,经济合理,施工尽量利用地方大宗材料,节约投资。

二、总平面布置

在总平面布置中,充分考虑安全和各区功能的基础上尽量节约用地,合理布局,本方案采取按使用功能和使用特点进行分区布置的布置规则,主要分为:埋地油罐区、加油岛、营业楼及其它辅助区。埋地油罐区位于站区东侧,设有4个埋地储油罐;加油岛位于站区南侧,加油岛上安装4台加油机,加油机采用罩棚保护;营业楼位于站区北侧,其南侧依次布置泵房、仓库、公厕;站区东南角为刷车间。彼此之间消防间距均满足规范规定要求。

竖向布置是在满足工艺要求,道路运输畅通的前提下尽量节省土方,并争取使填挖方平衡,站址地处平原,站内地形平坦,故竖向采用平坡式布置。站内道路在2个加油岛之间距离为8.5m,共4车道,汽车可自由出入,汽车进出口分设。装油车道坡度为2%,坡向站外,槽车卸车停车采用平坡。道路和停车场不能采用沥青路面。

三、主要建筑物结构设计

本项目总占地面积:4600平方米。其建筑主要工程为:埋地油罐、加油岛、罩棚、附属房屋等。

中石油加油站管理规范管理部分

中国石油加油站管理规总则第一条指导思想对加油站实施专业化、标准化和信息化管理提高加油站的经济效益和综合管理水平实现股东、管理者、员工、顾客以及社区利益的最佳结合。第二条服务宗旨为客户提供全员、全面、全过程、全心全意的服务。第三条服务承诺质量达标计量准确环境整洁安全、快捷。第四条管理模式资源统一配送价格统一制定财务统一核算外观统一包装服务统一规对外统一宣传。第五条适用围本规适用于中国石油天然气股份加油站管理部门和所属的全资、控股、参股、租赁和特许经营等类型的加油站。第一章人力资源管理第一节定岗、定编、定员第六条岗位结构见图1-1 第七条岗位设置 1.加油站设置站长1人年加油量在4000吨以上的加油站增设副站长1人。 2.加油站应设置收银员岗位加油员可兼任收银员。 3.班长由加油员或收银员兼任。 4.独立核算的加油站设会计和出纳岗位非独立核算的加油站不设会计岗位但可根据需要设核算员或记帐员岗位。 5.加油站必须设置兼职或专职的计量保管员、安全员、设备管理员、质量监督员岗位。 6.日销售量在25吨以上的加油站可酌情设置后勤岗位日销售量在25吨以下的加油站不设后勤岗位。 7.设有其他经营服务项目的加油站可根据实际情况设其他服务岗位如洗车员、便利店售货员等。第八条定编定员 1.加油站主营业务定编以日均加油量作为定编指标具体标准

见下表注①本标准的定员数为上限各单位在实际执行中可适当调减。②使用中实际量与标准量无对应值时就近使用相临的标准。③本标准的定员数不含加油站所属的非主营的经营服务性用工。④日均加油量在2吨以下的加油站可根据实际设定人员但定员总量不得超过6人也可采用承包经营等多种管理形式。⑤在定员总量围加油站具体岗位的设置可参照岗位定员标准根据实际需要设定。⑥实行IC卡的加油站可参照本标准适当压缩定员标准。⑦设有非有偿服务项目的加油站可在标准定员的基础上增加不超过20的人员。⑧中心城市的主要加油站实际用工可在标准定员的基础上提高5-15。 2. 加油站便利店人员定编见第七章“便利店管理”第一节的有关规定。 3. 设有其他经营项目或服务项目的加油站其他项目人员的定编由各省市、区公司根据本区域实际情况制订定编标准。第九条程序与权限站长根据本节有关规定结合加油站的规模、功能设计、日均加油量、日交易次数、营业时间等因素申报加油站的岗位设置及定员情况。地市分公司负责管辖区域加油站的岗位设置及定员。第二节岗位职责第十条站长经理岗位职责 1. 负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。 2. 负责加油站商品的进、销、存和数质量管理保障供应提高销量确保公司下达的经营销售指标和其他目标的全面完成。 3. 加强核算分解落实各项经济指标控制费用支出降低商品损耗

加油站项目可行性研究报告

加油站项目 可行性研究报告规划设计/投资分析/产业运营

摘要 随着互联网、大数据、云计算等技术的快速发展,中国加油站将上演第二次“变形”,打造加油站3.0。2018年11月8日,中国石油宣布全面开启加油站3.0时代。为积极适应互联网时代的发展,满足客户日益多元化和个性化的需求,中国石油将运用大数据、云计算、人工智能等技术,以客户和数据为纽带,把加油站打造成为“安全、便捷、绿色、温馨、智能”的“人?车?生活驿站”,形成线上线下协同运营的客户服务综合平台,为客户提供全产品、全渠道、全路途的服务,让油站运营更加智能、服务更加专业、客户体验更加温馨。 中国的加油站已经形成多种所有制并存的格局目。全部加油站中,国有加油站占53.3%,其他所有制形式的占46.7%,非国有加油站中,外商投资企业占2%。随着中国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,对成品油的需求迅速增长。中国成品油零售市场对外放开已近两年。审视国内成品油市场环境,一个微妙的变化日益清晰,那就是作为成品油销售最前端的加油站被推到了市场最前沿。 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资2666.94万元,其中:建设投资2156.72万元,占项目总投资的80.87%;建设期利息53.89万元,占项目总投资的2.02%;流动资金456.33万元,占项目总投资的17.11%。

根据谨慎财务测算,项目正常运营每年营业收入5249.20万元, 综合总成本费用4411.52万元,净利润478.84万元,财务内部收益率16.32%,财务净现值1187.29万元,全部投资回收期6.93年。本期项 目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。 本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。 “十三五”我市还面临一些压力和挑战。我市发展基础薄弱,经 济总量不大、城市功能不完善、交通承载力不强,人口、资本等要素 集聚能力差,景区同质化倾向明显,景点缺乏统筹规划,以点串线、 点面结合的局面尚未形成,现代服务业和社会事业有待进一步发展。 同时,外部环境正在发生深刻变化,新常态下,如何更好地处理发展 与保护的关系,提升质量与效益,在区域协同共生与个性化发展中找 到平衡点,解决基本公共服务供给水平与人民群众日益增长的多元化 需求不相适应的矛盾,对我市发展理念和发展方式提出了更高要求。 总体来看,“十三五”时期,我市仍处于可以大有作为的重要战略期,如果能变压力为动力、化挑战为机遇,进一步增强发展的信心和决心,

加油站审批流程

加油站审批流程 Prepared on 22 November 2020

新建加油站审批程序 一、新建加油站,按照以下程序进行报批: 1、投资人向当地发改委提交申请。申请要附可行性研究报告,内容主要包括投资人基本情况、拟建加油站地理位置、投资规模及建设概算、市场及经济效益分析等。 2、当地发改委初审。初审根据本地加油站建设发展规划,初审合格的报市发改委。 3、市发改委进行全面审核。市发改委对新建加油站的选址进行实地考察,并征求城建、土地、环保等部门意见,根据本市加油站建设发展规划和新建油站必须具备的条件对新建申请及可行性研究报告进行全面审核,同意新建的报省发改委办理预核准手续。报送材料要附《山东省新(改、扩)建加油站申请预核准登记表》(附表四)、可行性研究报告和新建加油站地理位置图。 4、省发改委核发预核准通知书。省发改委根据全省加油站发建设发展规划和审批原则做出批准新建或不同意新建的决定。投资人持预核准通知书到发展计划等部门办理立项等手续。 5、市发改委组织对新建加油站进行检查审验。加油站建设完工后,由市发改委会同消防、质量监督、环保、税务、工商等部门按照加油站必须具备的条件进行检查审验。 6、省发改委核发经营批准证书。根据市发改委的审验意见,向合格的新建加油站颁发《成品油零售经营批准证书》。投资人持批准证书办理工商、税务登记注册手续。 二、怎样才能符合批证的条件呢 申请从事成品油零售经营的企业,应当具备下列条件: (一)具有稳定的成品油供应渠道,与具有批发经营资格的成品油经营企业签订供油

协议; (二)符合当地加油站行业发展规划; (三)加油站的设计、施工符合相应的国家标准; (四)加油站建设符合国家土地管理、消防安全、环境保护等有关规定; (五)具备成品油检验、计量、储存、消防安全等知识的专业技术人员; (六)从事船用成品油供应经营的水上加油站(船),除符合上述规定外,还应当符合港口、水上交通安全和防止水域污染等有关规定。 三、法律依据 中华人民共和国国土资源部令2002年11号《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》 中华人民共和国商务部令2004年第23号《成品油市场管理暂行办法》, 国办发〔1999〕38号国家经贸委等部门《关于清理整顿小炼油厂和规范原油成品油流通秩序的意见》 国办发[2001]72号《国务院办公厅转发国家经贸委等部门关于进一步整顿和规范成品油市场秩序意见的通知》 国办发[2002]18号《国务院办公厅关于开展加油站专项整治工作的通知》 四川省经委川经运行[2005]299号文件 提交材料:(原件及2份复印件) 1、《成品油零售经营资格申请表》及申请报告; 2、省经济和信息化委员会核发的加油站预核准批复文件; 3、成品油供油协议及《成品油批发经营批准证书》; 4、营业执照或《企业名称预先核准通知书》;

移动加油站的可行性研究报告(完全版)

双鸭山市腾达 移动加油车 可行性研究报告工程代号:2018032

二O一八年三月二十九日 双鸭山市腾达 移动加油车 可行性研究报告 编制:黑龙江省石化研究院

审核:黑龙省发展改革委员会 目录 1.总论 (1) 1.1项目背景 (1) 1.1.1项目名称 (1) 1.1.2承办单位概况 (1) 1.1.3编制依据 (4) 1.1.4编制原则 (4) 1.1.5项目提出的背景 (6) 1.1.6报告研究的范围 (13) 1.2项目概况 (13)

1.2.1项目建设地点 (13) 1.2.2建设规模与目标 (13) 1.3主要技术经济指标 (14) 1.4综合评价结论 (15) 2.市场预测分析 (16) 2.1产品介绍 (16) 2.22006年成品油市场回顾 (17) 2.2.2黑龙江省双鸭山市成品油市场供销特点 (20) 2.2.3双鸭山成品油市场 (24) 2.32018年成品油市场环境变化展望 (24) 2.3.1国内市场环境 (24) 2.3.22018年黑龙江省成品油市场供求趋势 (27) 2.3.32018双鸭山市品油市场供求趋势 (29) 3.建设规模与产品方案 (32) 3.1建设规模 (32) 3.2产品方案 (33) 4.站址选择 (35) 4.1站址地理位置 (35) 城市概况 (35)

4.2交通运输条件 (37) 4.3地址气象条件 (37) 4.4结论 (38) 5.移动加油车简述 (39) 5.1工艺简述 (39) 5.2工艺流程框图 (40) 5.3设备选择 (41) 5.4移动加油车图片 (42) 5.4.1 (42) 5.4.2车辆参数说明 (44) 6.建筑方案 (56) 6.1设计原则 (56) 6.2主要建、构筑物结构 (57) 6.3材料 (58) 6.4基础部分 (59) 6.5抗震构造措施 (59) 7.油料的供应 (62) 8.总图运输 (64) 8.1总平面布置 (64)

中石油加油站经理年度总结

中石油加油站经理年度总结 作为一个经理,在管理方面起着重要的作用,言行举止都会影响员工。下面是的中石油加油站经理年度总结,请阅读,上公文站,发现学习。 20xx年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提。一年来在上级公司的正确领导和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务,大幅提升加油站管理水平,完成上级交给的各项任务,我现将一年的工作汇报如下: 一、经营情况 今年公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行,严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了中石化质优量足品牌形象。 进入20xx年,在公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。我们对周边的企事业单位进行沟通,使他们成为我们站的长期加油客户,还有下谷至沿渡河的公交车,因为我们的油品质量有保障,在油品紧张的时候,能够保证他们车辆的正常用油,他们也是我们站的忠实客户。 二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量

1、站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。组织员工学习政治理论,认真贯彻纪律作风整顿的会议精神,端正工作态度,改进纪律作风,促进作好工作。在工作中比敬业精神,在技术操作中比过硬本领,这才能体现人生观、价值观、世界观。才能具备热情的服务素质,树立全心全意为人民服务的思想。为了提高员工的业务素质,采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提高的岗位练兵形式,提高了每个员工的岗位技能和综合素质。 2、开展工作作风整顿活动:根据公司会议精神,我站经过周密安排部署,组织学习,悬挂横幅1条、张贴标语2幅,提升我站的规范管理水平,在此过程中提升自身的价值。 三、安全管理 1、我站在保证安全生产同时,对员工进行安全思想教育,强化员工安全责任感,安全是第一,第一就是要安全,加强员工安全培训。做到员工懂安全,学安全,再到我要安全,落实岗位责任制,加强岗位练兵,做到强化管理。熟知岗位十大禁令,杜绝各类事故发生,加强各种预案演练,做到来之能战,战无必胜,把一切不安全隐患处理在萌芽之中。 2、坚持领导上岗值班制度。由站长每天做到每天到岗,监督负责处理好当日的安全、销售、卫生、成品油如库等工作,对现金、对票据进行严格审核管理。上岗人员在工作内不能吸烟,不能擅离职守,下班时办理交接手续,方可离开。

加油站可研报告

第一章概述 1.1 项目概况 1.项目名称:**县**加油站 2.项目选址:晋城市**县**镇庵头村曲辉路南 3.项目性质:新建加油站 4.建筑面积:240m2 5.建设投资:143万元 1.2 建设单位 建设单位:**县**加油站 法人代表:** 1.3 编制范围 1.项目建设的必要性 2.工程设计方案 3.环境影响分析 4.总投资估算及资金来源 5.经济效益评价 6.社会效益分析

1.4 可研报告编制依据 1.建设单位提供的有关基础资料及文件 2.国家有关政策、法规,规范及标准 1.5 研究结论 1.5.1主要技术经济指标 1.5.2该项目市场前景良好,经济效益明显,充分利用现有的各种资源,特别是土地资源,使之充分利用和获取更大的经济效益; 1.5.3建设规模适度,各建、构筑物配置合理,满足使用及发展要求; 1.5.4 项目建设符合国家制定的各种行业规范,能够确保安全生产。

第二章项目建设的必要性 2.1项目背景 **县境东北与陵川县为邻;南和东南与河南省的辉县、修武、博爱、沁阳、济源等市、县交界;西与阳城县毗连;西北与沁水县相邻;北与高平市接壤。总面积为2023平方公里。**北依上党、眺邻中原、东眺冀鲁,西望洛阳,自古以来即为三晋通向中原大地的交通要道。现在,**又处于我国东部经济发达地区和中西部欠发达地区连接部的特殊位置,具有独特的区位优势,发挥着承东启西的重要作用。**县煤铁资源丰富,地下乌金遍布,是全国煤炭生产的主要产区之一和重要生铁产地。雄厚的矿产资源,使县域经济的发展具有得天独厚的条件。 近年来,**县先后荣获全国文化工作先进县、科技工作先进县、文明创建先进县、村镇建设先进县、绿化工作先进县、质量兴市先进县等荣誉称号,县域经济综合实力名列全省第二,小康建设、民营经济发展成为全省十强县之一,党建、教育、初级卫生保健工作跨入省先进县行列。 **县是山西省的农业大县。传统的农业以种植业为主。粮食作物主要有冬小麦、谷子、玉米、大豆等,经济作物有棉花、油料等。1985年以来,先后被确定为国家、省级商品粮生产基地县和优质小车生产基地,省、市黄牛生产基地县,瘦肉型猪生产基地县,晋城市蔬菜基地。

加油站建设项目可行性研究报告

加油站建设项目可行性研究报告

第一章总论 1.1 概述 1.1.1 项目名称及业主 1.1.1.1 项目名称 XXX镇加油站建设项目 1.1.1.2 建站地址 XXX镇 1.1.1.3项目建设单位 **有限责任公司 1.1.2 可行性研究报告的编制依据与编制原则 1.1. 2.1 可行性研究报告的编制依据 (1)《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(2013)第70号。 (2)《中华人民共和国消防法》中华人民共和国主席令(1998)第4号。 (3)《关于加强建设项目安全设施“三同时”工作的通知》国家发展和改革委员会与国家安全生产监督管理局发改投资(2014)1346号。 (4)《投资项目可行性研究指南(试用版)》国家发展和改革委员会会计办投资[2012]1153号。 (5)XXX镇加油站建设项目签发的编制可行性研究报告委托书。

(6)XXX镇加油站建设项目提供的基础资料与相关数据。 1.1. 2.2 可行性研究报告的编制原则 (1)认真贯彻GB50074—2013《石油库设计规范》(中国计划出版社2014) (2)坚决执行GB50156—2013《汽车加油加气站设计与施工规范》(2017年版,2017年03月01日实施) (3)根据《投资项目可行性研究指南(试用版)》中,有关建设项目可行性研究的内容与深度的规定,本着实事求是的原则,科学、公正地为业主及有关部门决策、审批,提供依据。 (4)节约用水、用电,降低成品油损耗,是建设节约型社会的要求,是本次可行性研究必须遵守的原则。 (5)可行性研究应模范地执行“环保法”,严格控制三废排放标准,与环境友好。 (6)工程属易燃、易爆危险化学品经营范畴,必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,有效控制和清除建设项目中危险、有害因素,这是保障加油站安全运营的首要条件。 (7)选用较为先进的加油设施,做到工期合理、投资省、见效快,创建安全、文明、时尚的加油环境。 1.2 项目概况 1.2.1项目背景 XXX镇加油站,位于湘赣边界上, 来往车流量较大,为占住地理

中心加油站管理制度【最新版】

中心加油站管理制度 加油站奖惩办法 第一条为促进加油站管理的科学化、规范化、制度化、增强加油员工的组织纪律观念,树立州石油分公司良好的企业形象,不断提高企业的经济效益和终端销售的竞争能力,根据《劳动法》、《企业职工奖惩条例》、《国营企业辞退违纪职工暂行规定》以及中石化集团公司《加.油站管理规范》,特制定本办法。 第二条对加油站员工的奖惩,坚持思想教育与经济手段相结合,坚持精神鼓励与物质奖励相结合,坚持经济处罚与行政处罚相结合,对先进典型要大张旗鼓地宣传、表彰,对落后同志要义正严辞地批评、帮助,对明知故犯、屡教不改者,要严肃查处,做到有令必行,有禁必止,有制度必依。 第三条本办法适用于州分公司(含实业公司)各直属加油站,本办法如与公司原有的奖惩办法不一致,以本办法为准,未尽事宜,以公司原制定或另行制定的规定为准,本办法的解释权属州公司人事教育科。 第四条对有下列表现之一的加油站员工,给予表彰和奖励:

1、对工作认真负责,业务素质好,工作能力强,属于岗位能手和技术尖子的。 2、能模范遵守公司规章制度和劳动纪律,热爱本职,坚守岗位,上班出满勤,多年如一日的。 3、在加强加油站管理,扩大加油站销量,压缩加油站费用,提高加油站效益方面提出合理化建议,或者在改善劳动条件,增加服务项目,完善服务功能,提高服务质量方面提出独到见解,被采纳后收到良好效果的。 4、在消防灭火、抢险救灾中,不顾个人安危,防止和挽救事故有功,使加油站利益免受重.大损失的。 5、见义勇为,舍已为公,敢于同偷盗和抢劫加-、油站货款和财物的不法分子作斗争的。 6、努力提高自身素质,通过自学取得大专以上毕业文凭的或参加本系统组织的各种业务竞赛和技能比武取得较好名次的。 7、拾金不昧,具有良好的道德风尚的。

加油站可行性研究报告

新建西沟村加油站可行性研究报告 项目负责人;张飞 二O一三年五月六日

目录 1编制原则 ..................................................................................................................... - 3 - 2市场分析 ..................................................................................................................... - 3 - 2.1地区经济 .................................................................................................................. - 3 - 2.2网络规划 .................................................................................................................. - 3 - 3销量预测 ..................................................................................................................... - 4 - 3.1所临道路状况 .......................................................................................................... - 4 - 3.2车流量预测 .............................................................................................................. - 4 - 3.3依托环境 .................................................................................................................. - 5 - 3.3.1预计周边车辆保有情况 ....................................................................................... - 5 - 3.3.2竞争力分析 ........................................................................................................... - 5 - 3.4销售量预测 .............................................................................................................. - 5 - 4油源分析 ..................................................................................................................... - 5 - 4.1 油源现状 .................................................................................... 错误!未定义书签。 4.2油源发展形势 ............................................................................... 错误!未定义书签。5工程内容 ..................................................................................................................... - 5 - 5.1工程建设方案 .......................................................................................................... - 6 - 5.2工程投资估算 .......................................................................................................... - 7 - 6项目投资估算 ............................................................................................................. - 7 - 6.1财务评价主要参数标准 .......................................................................................... - 7 - 6.2费用估算参数 .......................................................................................................... - 8 - 6.3财务评价结果 .......................................................................................................... - 8 - 7结论及建议 ................................................................................................................. - 8 - 7.1评价结论 .................................................................................................................. - 9 - 7.2风险及措 .................................................................................................................. - 9 - 7.3项目建议 .................................................................................................................. - 9 -

新建加油站可行性研究报告

××××商贸有限公司××××乡加油站 可行性研究报告 ××××商贸有限公司 ××××乡加油站 二〇一六年五月二十日

前言 近年来,随着中国国民经济的快速发展、交通基础设施的不断改善和机动车保有量的快速增加,加油站已成为民众生活中不可缺少的一部分。加油站经历了一个由少到多、由分散经营到规模经营、由单一经济成分向多种经济成分、由经验型管理向专业化管理、由单品种经营向多种经营转化的发展过程。随着人民生活水平的不断提高,对成品油的需求迅速增长。 为了充分参与市场竞争,搞活市场流通,充足供应××××××乡及周边乡镇日常生产、生活用油和社会经济发展的需要,提升××县××××乡综合服务水平,结合××县成品油发展规划,拟在××县××××乡×村×组,从县城往××××乡方向×公里乡道左侧新建加油站一座,以满足行业发展规划要求。项目建成后,将创建良好的社会效益和经济效益,更进一步的为××县××××乡车辆及周边人民群众服务。

目录三、 0122 12 4 556 7 7 7 ---------------------------------------------19 1

11123233 4 5 ---------------------------------------26 6 ---------------------------------------------------27 ---------------------------------------------27 ------------------------------------------28 8 9 ------------------------------34 4 4 5 7 1 1 1 3 3 3

中石油加油站管理规范管理部分

中国石油加油站管理规范总则第一条指导思想对加油 站实施专业化、标准化和信息化管理提高加油站的经济效益和综合管理水平实现股东、管理者、员工、顾客以及社区利益的最佳结合。第二条服务宗旨为客户提供全员、全面、全过程、全心全意的服务。第三条服务承诺质量达标计 量准确环境整洁安全、快捷。第四条管理模式资源统一 配送价格统一制定财务统一核算外观统一包装服务统一规 范对外统一宣传。第五条适用范围本规范适用于中国石 油天然气股份有限公司加油站管理部门和所属的全资、控股、参股、租赁和特许经营等类型的加油站。第一章人力资源管理第一节定岗、定编、定员第六条岗位结构见图1-1 第七条岗位设置 1.加油站设置站长1人年加油量在4000吨以上的加油站增设副站长1人。2.加油站应设置收银员岗位加油员可兼任收银员。 3.班长由加油员或收银员兼任。4. 独立核算的加油站设会计和出纳岗位非独立核算的加油站 不设会计岗位但可根据需要设核算员或记帐员岗位。5.加油站必须设置兼职或专职的计量保管员、安全员、设备管理员、质量监督员岗位。6.日销售量在25吨以上的加油站可酌情 设置后勤岗位日销售量在25吨以下的加油站不设后勤岗位。 7.设有其他经营服务项目的加油站可根据实际情况设其他服 务岗位如洗车员、便利店售货员等。第八条定编定员 1. 加油站主营业务定编以日均加油量作为定编指标具体标准

见下表注①本标准的定员数为上限各单位在实际执行中可 适当调减。②使用中实际量与标准量无对应值时就近使用 相临的标准。③本标准的定员数不含加油站所属的非主营 的经营服务性用工。④日均加油量在2吨以下的加油站可 根据实际设定人员但定员总量不得超过6人也可采用承包经营等多种管理形式。⑤在定员总量范围内加油站具体岗位 的设置可参照岗位定员标准根据实际需要设定。⑥实行IC 卡的加油站可参照本标准适当压缩定员标准。⑦设有非有 偿服务项目的加油站可在标准定员的基础上增加不超过20 的人员。⑧中心城市的主要加油站实际用工可在标准定员 的基础上提高5-15。2. 加油站便利店人员定编见第七章“便利店管理”第一节的有关规定。3. 设有其他经营项目或服务项目的加油站其他项目人员的定编由各省市、区公司根据本区域实际情况制订定编标准。第九条程序与权限站长根 据本节有关规定结合加油站的规模、功能设计、日均加油量、日交易次数、营业时间等因素申报加油站的岗位设置及定员情况。地市分公司负责管辖区域内加油站的岗位设置及定员。第二节岗位职责第十条站长经理岗位职责 1. 负责组织 和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。2. 负责 加油站商品的进、销、存和数质量管理保障供应提高销量确保公司下达的经营销售指标和其他目标的全面完成。 3. 加 强核算分解落实各项经济指标控制费用支出降低商品损耗

加油站可行性研究报告

加油站可行性研究 报告

新建西沟村加油站 可行性研究报告 项目负责人;张飞二O一三年五月六日

目录 1编制原则 ................................................................ 错误!未定义书签。2市场分析 ................................................................ 错误!未定义书签。 2.1地区经济............................................................... 错误!未定义书签。 2.2网络规划............................................................... 错误!未定义书签。3销量预测 ................................................................ 错误!未定义书签。 3.1所临道路状况 ....................................................... 错误!未定义书签。 3.2车流量预测........................................................... 错误!未定义书签。 3.3依托环境............................................................... 错误!未定义书签。 3.3.1预计周边车辆保有情况 .................................... 错误!未定义书签。 3.3.2竞争力分析 ........................................................ 错误!未定义书签。 3.4销售量预测........................................................... 错误!未定义书签。4油源分析 ................................................................ 错误!未定义书签。 4.1 油源现状 .............................................................. 错误!未定义书签。 4.2油源发展形势 ....................................................... 错误!未定义书签。5工程内容 ................................................................ 错误!未定义书签。 5.1工程建设方案 ....................................................... 错误!未定义书签。 5.2工程投资估算 ....................................................... 错误!未定义书签。6项目投资估算 ........................................................ 错误!未定义书签。 6.1财务评价主要参数标准 ....................................... 错误!未定义书签。 6.2费用估算参数 ....................................................... 错误!未定义书签。

八斗加油站项目申请报告

八斗加油站项目申请 报告

目录 1 概述 (1) 1.1项目名称 (5) 1.2项目建设地点 (5) 1.3项目性质 (5) 1.4项目申报单位 (5) 1.5报告编制单位 (5) 1.6报告编制依据 (5) 1.7项目概况 (6) 1.8投资效益 (7) 1.9主要技术经济指标 (7) 2 建设单位及项目概况 (9) 2.1建设单位概况 (9) 2.2项目概况 (9) 3 项目所在地基本情况和行业准入分析 (24) 3.1株洲县及淦田镇经济社会发展情况 (24) 3.2株洲县及S211沿线加油站基本情况 (25) 3.3加油站行业准入分析 (26) 4 征地及拆迁安置补偿 (27) 4.1项目场址 (27) 4.2用地规模与现状 (27)

4.3土地的权属关系及获取方式 (27) 4.4征地补偿 (27) 4.5土地利用的合理性分析 (27) 5 环境保护和节能 (29) 5.1环境现状 (29) 5.2环境影响分析 (29) 5.3水土保持 (32) 5.4节能 (32) 6 财务评价 (34) 6.1油罐规模 (34) 6.2财务评价依据 (34) 6.3运营初期的销售预测 (34) 6.4营业收入和税金的估算 (34) 6.5产品成本估算依据 (35) 6.6产品成本 (36) 6.7赢利能力分析 (36) 6.8评价结论 (37) 附图: 1、总平面图。 附文: 1、湖南省商务厅湘商改发[2009]5号《关于同意新建郴州石盖塘加 油站等12个加油站、点的批复》;

2、株洲县国土资源局《关于***八斗加油站用地的初步意见》; 3、湖南省建设项目选址意见书; 4、湖南省建设项目选址(定点)申请表; 5、资信证明; 6、***八斗加油站字号名称预先核准通知书。

中国石油加油站消防管理制度

中国石油股份有限公司加油站安全消防防火制度目录 安全管理制度 根据《中华人民共和国安全生产法》的精神,认真贯彻集团公司“安全第一”的生产方针,全面推行HSE管理体系,进一步加强加油站安全管理,落实岗位安全责任制,正常开展检查、监督等活动,确保加油站安全生产顺利进行,结合我站实际,特制定本制度。 一、加油站安全组织 1.加油站成立以站长为第一责任人,有关人员参加的HSE管理小组(安全小组),站长任组长。 2.加油站成立以站长为防火总负责人,全体员工参加的义务消防组织,站长任组长,编制消防应急预案,开展消防知识学习和培训,加强消防预案演练,做到人人掌握本站消防器材性能,并会使用。 3.加油站全体员工及毗邻相关人员参加的联防组织,站长任组长,定期开展活动。 4.加油站每班配备一名专(兼)HSE监督员(安全员),负责检查督促作业现场HSE管理措施的落实。 二、要害(重点)部位的安全承包制度 为了加强加油站要害(重点)部位的安全管理,预防和减少事故的发生,保障安全生产,要害(重点)部位的安全管理实行站长承包制度,站长是要害(重点)部位的第一安全责任人。

承包人(站长)对所负责的要害(重点)部位负有安全监管与指导责任,监督安全生产方针、政策、法规制度的执行和落实,定期检查安全生产中存在的问题与隐患,解决影响安全生产中的突出问题,认真抓好隐患整改治理工作,实现安全运行无事故。 加油站每个班组设置一名专(兼)职安全员,严格执行要害(重点)部位的巡回检查制度,定期对安全设施、危险点进行安全检查, 对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措施。同时制定、完善要害(重点)部位的应急预案,并定期开展演练,确保要害(重点)部位的操作、检修、仪表、电气等工作人员会识别和及时处理各种不正常现象及事故。 三、现场安全管理措施 1.加油站内醒目位置设置安全警示语、警示牌。2.加油站内应设置安全警示牌,主要内容包括:(1)严禁在站内吸烟。(2)严禁在站区检修车辆、敲击铁器等易产生火花的作业。(3)严禁机动车辆在站内不熄火加油。 (4)严禁在站内穿、脱、拍打能产生静电的服装。(5)严禁在站内爆炸危险区内使用手机等非防爆电器。(6)严禁直接向塑料桶等非金属容器内加注易燃油品。(7)严禁在站内用汽油、易挥发溶剂擦洗设备、衣服、工具及地面等。 (8)严禁行人、自行车在站内穿行。 3.在高强电闪、雷击频繁时关闭加油机电源,停止加油、卸油

加油站可行性研究报告

加油站可行性研究 报告 1

XX自治县XXXX加油站建设项目 可行性研究报告 1

XXXXXX咨询有限公司 二零一五年十一月 2

目录 第一章总论................................................................ 错误!未定义书签。 一、项目背景 ...................................................... 错误!未定义书签。 二、项目概况 ......................................................错误!未定义书签。 三、主要技术经济指标......................................错误!未定义书签。 四、综合评价结论..............................................错误!未定义书签。第二章市场预测分析 ............................................... 错误!未定义书签。 一、产品介绍 ......................................................错误!未定义书签。 二、成品油市场回顾..........................................错误!未定义书签。 三、成品油市场环境变化展望..........................错误!未定义书签。第三章建设规模与产品方案 ................................... 错误!未定义书签。 一、建设规模 ......................................................错误!未定义书签。 二、产品方案 ......................................................错误!未定义书签。第四章站址选择........................................................ 错误!未定义书签。 一、站址地理位置..............................................错误!未定义书签。 二、地形 ..............................................................错误!未定义书签。 三、水文地质条件..............................................错误!未定义书签。 1

中石油加油站管理制度

中石油加油站管理制度(试行) 第一条加油站是石化销售系统面向社会,直接为用户服务的零售单位,服 务面广,政治性强。为了提高加油站的管理水平,更好地为社会主义建设服务,做好石油商品的零售供应工作,特制订本制度。 第二条石油商品具有易燃爆、易挥发、易渗漏、易集聚静电荷的特性。加 油站必须确立“安全第一”的思想,贯彻“预防为主,防消结合”的方针,保证安全经营。 第三条加油站要树立“用户至上”的观念,制订服务规范,推广礼貌用语, 提高服务质量,站容要整洁。 第四条加油站必须建立从站长到每个工种的岗位责任制和安全操作规程, 做到分工具体,责任明确,并同时制定考评办法和奖惩规定,确保本制度的实施。第五条加油站工作人员必须经过培训,学习石油商品知识和用油机具知识, 掌握业务操作要领,熟悉加油站管理制度,并经过地区分公司以上的主管部门考核合格后方准上岗操作。 第六条加油站工作人员要保持仪容整洁,佩带服务证章,礼貌待客,文明 经商,严格执行供应政策、价格政策及有关管理规定,严禁出售掺水掺杂和变质油品。 第七条加油站必须加强经济核算,改善经营管理,减少商品损耗,降低流 通费用,提高经济效益。 第八条加油站必须严格票证、现金管理制度,做到手续完备,交待清楚, 记录清晰,帐实相符。 第九条新建、扩建和改建的加油站,必须符合设计和建筑规范要求,经过

竣工验收,达到设备配套、质量合格、资料齐全,方可投产。投产后,各种设备要建立完整的技术档案和维修管理制度。 第十条加油站要在站的明显处悬挂中国石化销售公司颁发的统一标志,用 以加强职工精神文明建设,提高工作质量,维护行业信誉,增强行业团结(标志直径为100-150厘米)。标志要严格按照设计图纸的要求制作,悬挂安全可靠,经常保持清洁完整,维护企业标志的严肃性。 第十一条加油站应采用密闭式卸油方式。 第十二条为保证加油站安全营业,必须建立健全安全组织。 (一)每班作业都要指定一名防火安全责任人。 (二)要有兼职现场安全检查员,负责督促检查加油现场的安全管理措施。(三)成立群众性的消防组织,并经常进行安全教育,加强消防技术训练, 做到防消结合。 第十三条制订和落实业务安全措施。 (一)制订“用户进站加油须知”,内容主要包括: ①站内严禁烟火。 ②严禁在加油站内从事可能产生火花性质的作业,诸如不准在站内检修车辆,不准敲击铁器等。 ③严禁向汽车的汽化器及塑料桶内加注汽油。 ④所有机动车辆均须熄火加油。摩托车、轻骑、拖拉机等进站前要熄火并不 得在站内发动。 ⑤严禁携带一切危险品入站。 (二)加油站内严禁闲杂人员随意出入和逗留。 (三)高强电闪、雷击和雷击频繁时,停止加油。 第十四条加强明火管理。

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