项目施工单位报备表

嘉兴市交通建设工程

项目施工单位报备表

项目名称：

合同段：

施工单位：（公章）

报出日期：年月日

附件：

1、项目经理、技术负责人任职文件复印件；

2、质量保证体系及职责分工；

3、主要施工管理人员聘用合同复印件；

4、主要施工管理人员资质、学历、技术职称证书复印件；

5、实施性施工组织设计及重要工程施工方案（可分阶段

报）；

6、主要施工管理人员调换申请表

嘉兴市交通工程质量监督站制

施工组织机构基本情况表表一项目名称：合同号：

项目经理：填报：填日期：年月日

施工组织机构框图表二项目名称：

施工单位：合同段：

注：附项目经理、技术负责人任职文件。

进场主要施工机具设备一览表表四

施工单位：合同号：

项目经理：填报：填报日期：年月日

注：试验设备分别填报。

主要施工管理人员简历表表五项目名称：

施工单位：合同段：

注： 1、下列人员需填写此表，每人一张：项目经理、项目副经理、技术负责人、质检负责人、试验负责人

2、请将资格证书（项目经理、质检负责人、试验负责人）、学历证书、技术职称证书复印件粘贴于反面，原件备查。

进场主要管理员一览表表三

项目名称：合同号：

施工单位：第页共页

9 / 12

项目经理：填报：填报日期：年月日

注：任职资格及资格证书编号栏中，项目经理填写项目经理证书，质检人员填写质检员证书，试验人员填写试验工程师或试验员证书等。

10 / 12

表六主要施工管理人员调换申请表

项目报备管理规定

项目报备管理办法 为了规范节能项目的拓展过程，及时对项目拓展进度、项目资金使用进行备案，经分公司决定，对分公司的所有开展项目实行备案管理制度，请业务部门遵照执行。 一、立项报备范围：市场拓展经理在项目立项前要对“目标客户”的基本情况和购买计划等信息进行了解，并对估计有成功可能的客户及时申请立项报备，并且在项目拓展跟进过程中，及时填报项目进度信息。 目标客户是指该项目的目标签约金额在10万以上，且该项目极可能在六个月内实施的客户。分公司对备案的项目实行半年有效期，对六个月后，该项目的市场拓展经理还末取得项目实质性进展的，分公司可另外更换该项目拓展经理。 二、工作流程： 三、时限要求： 1、拓展经理须在确定客户项目符合基本要求时1工作日内填报附件1、2并上报项目立项审查小组； 2、项目立项审查小组须在1个工作日内作出是否立项的决定；

3、经过批准立项的项目、或已经结束的项目信息由技术文秘在当天内填报附件3，并即时OA至分公司市场部全体、各部门经理及以上领导； 4、备案后的项目技术部门要在1个工作日确定项目技术负责人，并确定是否需要进行客户项目现场调研；需要现场进行调研的，需要在3个工作日内确定现场调研安排；技术部须在现场调研完成后的5个工作日内出具项目技术方案； 5、在项目有关键进展时，拓展经理必须在1个工作内填报附件4。 附件：1、节能项目立项报备申请表 2、节能项目客户信息基本情况调查表 3、项目立项汇总表 4、节能项目跟进情况表

附件1：节能项目立项报备申请表

附件2：节能项目客户信息基本情况调查表客户名称（出资方）： 项目地址：

xxx有限公司项目报备管理办法

XXXX公司 项目报备管理办法二〇一四年三月

第一章总则 第一条目的：为了规范XXXX公司的业务运行管理，保障公司各部门业务的顺利开展，制定本办法。 第二条适用范围：公司工程事业部、各办事处。 第三条报备的效力：对项目进行有效报备的部门，有该项目的优先实施权，可以进行项目的资质文件、技术文件盖章以及签订合同等活动，否则综合办公室不予执行项目文件用印程序。 第四条责任部门、人员：报备管理的责任部门为综合办公室，报备管理人员仅限1人，由公司总经理办公会决定。 第五条管理职责：报备管理人员负责项目报备的审核、查重、确认、退回、登记等工作，对报备信息严格保密。 第二章报备流程 第六条报备原则：各部门从事工程设计施工、产品销售等经营活动，明确项目名称后，应立即进行报备，以最先进行报备，同时项目名称最准确的报备为主。 第七条报备的发起：各部门经理填写电子版《项目报备表》，通过OA将报备表发送给综合办公室报备管理人员，非部门经理进行报备的，发起人应在OA发送前关联本部门经理，否则报备无效，予以退回。

第八条报备信息审核：要求项目名称准确，并且详细注明项目所在地，否则报备无效，予以退回。 第九条报备内容查重：将项目信息按分段关键字进行查重（如分别对项目的地点、单位、部位等关键字进行检索），如各关键字均无重复，则项目报备成功，报备管理人 员通过OA审核同意此项报备，否则执行报备冲突处理流程。 第十条报备冲突处理： 1、如项目信息各段关键字检索均高度重复，通知新报备的部门此项目已报备，退回报备申请； 2、如项目信息部分关键字检索重复，要求冲突涉及部门分别进一步明确项目名称，如核实后确定重复，则退回报备申请； 3、如新报备部门有意继续跟进此项目，则提请分管领导出面协调，决定由某一部门承担，或合作开展此项目。 第十一条报备登记：经审核无误、查重无重复的，报备管理人员予以登记，通过OA发送确认回执，证明报备有效。 第三章其他 第十二条报备有效期：报备有效期1年，1年后自动撤销，如继续跟进需重新报备；各部门确定不再继续跟进的项目应及时通过OA申请撤销报备。

大型群众性活动方案(报备样本)

2019厦门****产业创新技术展览会 暨****高峰论坛 （大型群众性活动方案） 承办单位：**********有限公司 地址：******会展中心 时间：2019年12月7日-9日9:00-17:00

一、活动基本情况 ①活动背景及意义 为促进***8产业创新技术与文化密切交流，同时作为新中国成立70周年、面向**领域创新技术发展成果展示的献礼之作，中华**协会定于2019年12月7日-9日在***市举办“*****产业创新技术展览会暨****高峰论坛”此次展会结合我国的**产业发展趋势，将新兴科技与中国**应用场景高效集成融合，打破各产业之间界限，使**产业与生物技术、新能源、新型材料、大数据、人工智能等领域协同纵深发展，将真正促进环保技术创新突破瓶颈，加速**产业的转型和升级。 ②活动概况 1、活动时间：2019年12月7-9日（09:00—17:00） 2、活动地点：****会展中心 3、活动主题：2019*****产业创新技术展览会暨****高峰论坛 4、承办单位：******有限公司 5、参展对象：****行业相关企业。 6、专业观众：从事**行业的专家、学者、高校相关专业的学生、**企业从业人员、投资人 7、活动规模：预计最大参观人数1500人 8、观众组织方式：持参展证、参会证、嘉宾证、工作证经安检后进入展区和论坛区参观参会。 ②活动流程

注：1、嘉宾证及参会证500个；嘉宾50人，报名参会人数为300人； 2、主会场可容纳520人，参与开幕式的人员凭证（嘉宾证、参会证），由工作人员验证后入场参会； 3、401会场210㎡，可容纳105人；402会场210㎡，可容纳105人；404会场250㎡，可容纳125人；参与分论坛的人员凭证（嘉宾证、参会证），由工作人员验证后入场参会； 二、现场平面图、临建设施搭建平面图（见附件） 三、证件、门票的样本（见附件） 四、保安企业签订的服务或承诺书（见附件）

项目报备表格模板

项目报备表项目名称： 项目性质：（私营/国企/外资）投资总规模：万元 项目报备编号： 申请日期：________年______月______日（盖章） ※报备人（经销商/代理商）信息报备人/公司 名称 电话公司地址传真联系人手机 ※项目信息项目地址 项目设计用 电容量 KVA 电气设备投入金额万元无功设备低压模块□柱上无功补偿□综合治理装置□其它□（）※项目进展 前期接触□询价□ 方案及报价□深入客户关系□ 已进行商务谈判□丢失□ 待签定合同□签署合同□ 进展说明 ※项目金额预计供货时间预计结单金额 ※甲方信息※甲方名称电话邮箱公司地址传真 联系人1 职位手机 联系人2 职位手机 联系人3 职位手机 ※设计院信息※设计院名 称 电话公司地址传真联系人1 职位手机 竞争竞争对手 自身优势 自身不足 其它分析 页脚内容

页脚内容 注: 1、项目报备应该报给销售总监，抄送给销售内勤主管公司邮箱(邮箱：联系电话：)，区域经理核实报 备的有效性，销售内勤主管存档，并返回一个项目报备回执给报备人； 2、项目报备需在销售内勤主管返回一个报备回执后才正式生效；本表报备后打印2份，一份返回报备 人作为报备回执。 3、项目报备周期为2个月，2个月未成单的，需重新报备。 4、用“※”号标注的地方为必填内容。甲方信息、设计院信息内容请尽可能完善。※号标注的内容必 须选者一项填写。 5、项目报备表每2周更新一次，并发送给公司。 所需支持 报备结果 报备人确认 营销总监确认 内勤主管确 认 公司确认 本项目在_____年_____月_____日至_____年____月____日，给予项目保护 说明： 时间：_______年_____月_____日(盖章) 项目跟踪过程 记录 1、 2、 3、 4、 5、

大型活动报备申请书

大型群众性活动安全许可申请表 承办单位 活动名称 申请时间 2017年7月8日 滨州市公安局印制

举办大型群众性活动需审报的材料 根据《大型群众性活动安全管理条例》第六条、十三条规定，承办者应当在活动举办日的20日前提出安全许可申请，并提交下列材料： 一、承办者合法成立的证明以及安全责任人的身份证明（安全责任人身份证复印件、营业执照副本复印件）。 二、大型群众性活动方案及其说明，2个或者2个以上承办者共同承办大型群众性活动的，还应当提交联合承办的协议。 三、大型群众性活动安全工作方案。 1、活动的时间、地点、人数、规模、内容及组织方式； 2、安全工作人员来源、数量和任务分配、识别标志； 3、活动场所消防安全措施； 4、活动场所可容纳的人员数量以及活动预计参加人数； 5、治安缓冲区域的设定及其标识； 6、入场人员的票证查验和安全检查措施； 7、车辆停放、疏导措施； 8、现场秩序维护、人员疏导措施； 9、应急救援预案。 四、活动承办单位安全责任承诺书。 五、大型活动场地同意使用证明及安全责任保证书。 六、法律、法规和规章规定须经有关主管部门批准的活动，应当同时提交有关批准文件。 七、场馆内举办各类大型活动要出具活动场馆的消防建审验收意见书。 八、活动各类证件样本及拟发放数量、防伪措施。 九、活动现场平面图、舞台搭建效果图。 十、有临时搭建的舞台、观众席位、灯光等设施的，要出具施工单位的资质证明、安全保证书、建设、质监部门等有关单位的验收书等。 十一、其他与活动有关的材料。 备注： 1、上述第一至五项为所有活动的必报材料；其他事项的审报，应根据具体的活动情况进行确定。 2、所有审报表格及材料需一式两份。

项目报备表(新版)

项目报备表◇表项目名称： 申报人： 项目信息来源： 申请日期：________年______月______日 ※项目信息项目地址 采购模式直接采购□招投标形式□间接采购□其它（）※项目进展 前期接触□询价□ 方案及报价□深入客户关系□ 已进行商务谈判□投标□ 待签定合同□签署合同□ 进展说明 ※项目面积预计供货时间预计结单金额 ※甲方信息甲方名称电话邮箱公司地址传真 联系人1 职位手机 联系人2 职位手机 联系人3 职位手机 施工方信息施工方名称电话公司地址传真联系人1 职位手机联系人2 职位手机联系人3 职位手机 设计院信息设计院名称电话公司地址传真联系人1 职位手机 工程顾问公司或监理公司信 息公司名称电话公司地址传真联系人1 职位手机

注: 1、 项目报备应该报给营销总经理，营销总经理核实报备的有效性，统一管理、监督跟踪进度及最终结 果。 2、 项目信息表由各业务人员自行建立、整理、保管，每周业务沟通会议上交营销总经理审核并汇报项 目进展情况。 2、项目报备周期为3个月，3个月未跟进或没有有效新进展的，需重新报备或由营销总经理分配取消项 目跟踪资格，并更改跟进人员。 3、项目信息报表后，中途出现项目终结或移交其它业务跟进的情况，需及时向营销总经理汇报，并更 改项目报备表。 3、用“※”号标注的地方为必填内容。甲方信息、施工方信息、设计院信息三项内容请尽可能完善。 ※竞争 竞争对手 自身优势 自身不足 其它分析 所需支持 ※ 最终结果（包括采购时间、成交厂家名称、分析 结果） 公司确认 本项目在_____年_____月_____日至_____年____月____日，给予项目保护 说明： 营销总经理签字： 时间：_______年_____月_____日

幼儿园大型活动申报制度

府河中心幼儿园大型活动申报制度 一、制定活动计划。 在组织学生开展大型活动前，需提前制定好活动计划。计划中必须包含安全管理方案，具体内容有： 1、活动时间、地点、主题。 2、安全负责人员安排及责任分配；主要负责人及次要负责人联系电话。 3、活动中可能出现的安全隐患说明以及对提前学生进行的与活动有关的安全教育文字材料。 4、安全事故应急处理预案。应详细说明可能发生的事故出现后，各安全负责人员的具体工作。如何处理好现场，如何报警，如何对受伤学生进行抢救，如何对现场学生进行安排以避免使事态扩大，如何通知学校领导、如何通知家长等方面，力争把事故的损失和影响降到最低，切实保护学生安全。 二、提交学校审批。 活动负责人于活动实施前一周将活动计划报学校校长，行政讨论后通知活动负责人。活动负责人方可组织学生进行大型活动。 为了保证学校师生的安全，健全大型活动的安全防范制度，搞好学校的安全工作，特制定我校大型活动安全预案。 一、领导小组： 组长：园长 成员：副园长、教务部主任、保教部主任 职责： 1、在组长的领导下，筹划制定各项大型活动计划。 2、预测各项活动中的困难，以及各种不利因素，并制定应急措施（副园长）。 3、每次活动前，做好同学们的思想动员和安全教育工作（保教部主任)。 二、建立健全各种安全制度与措施： 1、凡学生外出活动，须严密组织，统一指挥。 2、凡学校举行大型活动，事先作好学生的学习动员和安全教育工作。 3、充分调动带队教师的工作积极性，使其做好学生的安全教育和管理工作。 4、凡师生外出活动，学校必须配备小药箱，以便应急。 5、凡外出活动，学生应以班为单位排好队，前后呼应。严格行进纪律，注意行进安全。（正、副班主任负责） 6、到达活动目的地后，必须听从当地的统一指挥。无论是参观或是听取报告，必须遵守各处的规定和要求。 7、凡是进展室参观，参观者需成一路纵队，鱼贯而入，遵守展室规定，不准随意触摸展品。 8、凡是在活动中发生伤害事故或发生病痛视情况做出紧急处理，直至送往医院。 9、凡是由于带队教师在工作中不负责任而发生的伤害事故，必须追究当事人的责任。 2013年9月

建筑施工单位报审表

施工组织设计/ （专项）施工方案报审表 致： 南巽建设项目管理投资有限公司 （项目监理机构） 我方已完成南翔万商商贸物流城 D1地块桩基工程施工方案的编制，并按规 定已完成相关审批手续，请予以审查。 附件：□施工组织设计 □专项施工方案 , - ,、.八..■ 、 》—— □施工万案 专业监理工程师（签字）： 审核意见: 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章）： 年 月 日 工程名称：南翔万商商贸物流城D1地块 编号: 分包单位（盖章） 项目经理（签字）： 年 月 日 审查意见： 总包单位（盖章） 项目经理（签字）： 年 月 日

表B.0.1 施工组织设计/ （专项）施工方案报审表 工程名称：寿县金大地?悦府桩基工程编号：

表B.0.2 开工报审表 工程名称：市滨湖新区核心区区域能源项目3号能源站建筑工程编号:

致：科恩新能源有限公司（建设单位） 工大建设监理有限责任公司（项目监理机构） 我方承担的市滨湖新区核心区区域能源项目3号能源站建筑工程，已完成相关准备工作，具备开工条件，特申请于年月日开工，请予以审批。 附件：证明文件资料 施工单位（盖章） 项目经理（签字）： 年月日审查意见： 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章）：年月日审批意见： 建设单位（盖章）

建设单位代表（签字）： 年月日 填报说明：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。 表B.0.3 复工报审表 工程名称：编号： 致：（项目监理机构） 编号为（工程暂停令）所停工的部位, 现已满足复工条件，我方申请于__________ 年_____ 月______ 日复工，请予以审批。 附件：证明文件资料 施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字）： 年月日审查意见：

工程专用报审表汇总

A-01 工程开工/复工报审表工程名称： 编号：致：我方承担的 工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。已完成的报审条件有：1、施工组织设计、环安计划已报审； 2、人员已进场，已完成各项资质报验； 3、机械设备已进场报验； 4、工程材料已进场报验； 5、道路、水电、通讯设备已完成并报监。 承包单位（章）：项目经理：日期：监理审批意见： 项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：本表一式三份，经监理审批后，建设、监理、承包单位各留一份。 A-02 施工组织设计（方案）报审表工程名称： 编号：致： 我方已根据施工合同的有关规定完成了的报告的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。

附件：关于A6标使用外购沥青混合料的报告 承包单位（章）： 项目经理：报审日期：专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日期：总监理工程师审核意见：项目监理机构（章）： 总监理工程师： 日期：本表一式三份，经监理审批后，建

设、监理、承包单位各留一份。 A-02-A 重点部位、关键工序施工组织报审表工程名称：编号：致： 我方已根据国家规范的有关规定完成了 （重点部位、关键工序）的施工工艺和确保工程质量措施的编制工作，请予以审查签认。附件： 1、重点部位、关键工序施工工艺 2、质量保证措施

承包单位（章）： 项目经理：报审日期：专业监理工程师审查意见：项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 日期：本表一式三份，经监理单位审批后，建设、监理、承包单位各留一份。 A-02-B 新材料/新工艺/新技术/新设备报审表工程名称：编号：致：

施工单位资质--报审表

企业资质报审表 工程名称：图腾?海博春天中心广场 致：四川城市建设工程监理有限公司（监理单位） 现报上四川恒磊建筑工程有限公司的单位资质材料一份请予以审查。附:单位资质材料1份； 承包单位（章）:四川恒磊建筑工程有限公司 项目经理：_______________________ 日期：-------------------------------- 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师日期审核意见： 项目监理机构：四川城市建设工程监理有限公司 总监理工程师： 日期：

检测单位资格报审表 工程名称：南宁市良庆区那陈镇那蒙小学教学楼工程 致：南宁市柳盛建设监理有限责任公司（监理单位） 现报上广西安盛建设工程检测咨询有限公司的单位资质材料一份请予以审查。附:单位资质材料1份 承包单位（章）广西贵港市港南建筑工程有限公司 项目经理_________ 日期------------------------------- 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师日期审核意见： 项目监理机构：南宁市柳盛建设监理有限责任公司 总监理工程师： 日期：

参考医学 项目人员组建扌报审表 工程名称：南宁市良庆区那陈镇那蒙小学教学楼工程编号: 致：南宁市柳盛建设监理有限责任公司（监理单位） 现报上我公司的项目部管理人员组建请予以审查。 附: 项目管理人员组建审批表/人员上岗证 承包单位（章）：广西贵港市港南建筑工程有限公司 项目经理： 日期：----------------------------- 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师___________________________ 项目监理机构：南宁市柳盛建设监理有限责任公司 总监理工程师： 日期:.

项目报备管理规定80372

项目报备管理规定 一、报备的意义 1、信誉是整个渠道体系的根基，一旦出现代理商抢渠道项目的情况、将严重损害渠道的信心，而这个信心的建立需要长期的努力。因此，需要建立有效的报备体系，把工作做到事前，减少不必要的冲突，防止内耗。 2、报备是对代理商利益的有效保护，如果代理商A先接触客户、但没有报备。这时代理商B也接触客户、取得了客户的认可并且及时报备，公司只能优先支持先报备的B代理商。 3、报备后能获得公司的售前支持。公司能够协助代理商一起赢得竞争、拿下项目。 4、当代理商报备通过审核后，公司将提供必要的支持和配合，帮助代理商拿下该项目。如果出现不可抗原因（如其他与客户有密切关系的渠道商介入，客户坚持从其他渠道出货等），公司将与报备的代理商坦诚沟通、共同商定处理策略。 5、如渠道没有按规定进行项目报备或报备未获批准的情况下，所产生的任何损失由代理商自行承担。 二、报备的方式 1、代理商需要完整填写项目报备表并将表格发至接口负责人处。 2、接口负责人确认项目有效后通报全体代理商。 三、报备的审核 1、报备通过审核的前提是客户已经明确需求并立项，有明确的资金预算及 预计购买日期，并且代理商开展了必要的工作并得到了客户的认可。 2、公司不承诺全部报备项目均能通过审核。未通过审核的原因可能是： （1）客户名称或联系方式错误，或者联系不上客户，或者客户联系人不认识报备渠道； （2）客户表示没有明确的产品需求，或无明确项目； （3）其他渠道已报备；

（4）对客户并未开展工作（如有些渠道把电话销售获得的客户信息直接报备，而并未开展任何实质性工作）； （5）其他原因。 3、报备审核人为代理商对应的接口负责人。接口负责人必须在代理商报备后的3个工作日内审核报备，对未通过报备的项目必须说明原因。 4、报备有效期限制（时间以代理商报备时间为准） （1）项目报备的有效期可根据项目情况由代理商和接口负责人协商确定。通常中小项目为三个月、重大项目为半年到一年。 （2）有效期满后如果因为客户采购周期等原因导致项目未能完成，经公司接口负责人审核后，报备有效期可酌情延长；如果是因为代理商自身原因导致项目未能完成（如代理商未对客户开展有效工作），报备将被取消。 （3）过了有效期，且报备代理商未和接口经理申请延期的报备项目，其他代理商可以报备。 5、如代理商没有按规定进行报备或报备无效的项目，则在项目出现其他任何问题（如因其他渠道介入而丢单等），公司概不负责。 四、报备信息填写及更新要求 1、代理商报备项目时，必须按要求将信息录入完整，包括报备客户名称、客户地址、联系人信息、产品线、预签金额及日期、竞争对手、客户决策链、客户跟踪记录。 2、客户名称必须使用全称，使用简称报备无效。 3、报备项目成功后，代理商必须每隔15天上报项目跟踪记录。如连续30天未上报跟踪记录，报备项目自动失效。 项目报备表

大型活动报备应急预案

大型活动报备应急预案 Final revision by standardization team on December 10, 2020.

2013徐家汇跨年活动商圈应急预案 一．恶劣天气应急措施 1.开演前，及时了解当地气象情况，准确汇报雨情及未来0-2小时内演出现场天气。如发现有突发性暴风雨等天气将影响演出正常进行时，将根据情况向社会公告演出变动。 2.如在预知有暴风雨等恶劣天气，将停止COSPLAY分会场演出，包括太平洋百货正门、港汇广场华山路侧、美罗城正门及内街、汇金百货正门。 二．疏散应急措施 当因突发事件，暂停或停止演出，进行疏散工作时，为避免使现场秩序失去控制，发生拥挤，混乱，导致大量人员被挤伤，窒息或踩踏致死的事故，演出负责安全，应急的小组要做出相应的应急行动，安全部门要按预案及时将人群进行切分，引导，防止人员过于集中。 要求： 1.现场指挥部各工作组要按责任分工坚守岗位，切实履行职责，按指挥部的要 求开展引导退场，疏散人群，说明解释，确保安全等工作。 2.安全保卫部门按预案的安保方案保证群众及时，安全，有效的退场，引导观 众通过现场各出口及时疏散。 3.演出负责人负责演出前采取多种形式对公众进行安全告知，普及安全知识， 引导观众有序等候并按要求退场，避免挤踏现象出现，保持疏散通道和安全出口畅通。 4.疏散时，现场安保人员要引导有秩序的向场外疏散，对人群中年高，体弱及 行进较慢的个体予以协助。 三．火灾事故应急措施 1.发生较小火情时，在场人员立即采取相应措施及时扑救，以防火势扩大。 2.发生较大火情时，立即报告消防官兵寻求救援，组织疏散现场人群。 2012年12月14日

项目报备管理办法2016826

项目报备管理办法 第一章总则 第一条为推动项目系统性管理，提升项目跟踪质量，为公司提供预测支撑数据，特制订本管理办法。 第二章工作流程 第二条项目信息报备由区域销售人员发起填报，经区域总监审核并对项目中标机会进行判定后提交至市场管理部进行填报完整性的确认，完成确认后生成项目信息台账。 第三条区域销售人员负责对自己报备的项目信息进行补充修正与跟踪进展记录，完成更新后提交至区域总监审核并对项目中标机会进行重新判定，审核通过后更新项目信息台账。 第三章报备工作管理及考核 第四条招投标仅受理中标机会≥50%的项目，对于中标机会低于50%的项目需加签至输配电副总及以上领导同意。 第五条报备周期少于发标前三天(具体以公告发布时间为准)的项目原则上不能发起标书购买流程，特殊情况确实需要参与投标的，需报营销主管副总和总经理审批，如是代理商项目标书费和保证金由代理商自行承担。 第六条区域总监对销售人员新增及修改的报备项目依据《“中标机会”填报的量化标准说明》进行中标机会的判定。 第七条每个月根据项目报备与实际参与投标（包含报价）的项目偏差值对区域整体进行奖惩。说明：N等于当月实际投标数量除以预计当月招标的报备项目数量乘以100%。 条件系数 90%≥N≤110% 绩效系数上调10% 50%≥N≤90%或110%≥N≤150% 绩效系数不变 50%＜N＞150% 绩效系数下调10%

第八条每月根据各销售人员报备项目的预估总价合计与实际投标价格合计的偏差值对销售人员个人进行奖惩。 说明：N 等于当月实际投标 价格合计除以预计当月预估总价合计乘以100%。 第九条每月根据各销售人员实际中标情况与报备项目发起投标时预计中标机会的偏差值对销售人员个人进行奖惩。 说明：根据报备项目发起投 标时的中标机会计算该级别的实际偏差值；N 等于当月所选中标机会下实际中标率除以当月所选中标机会的数量乘以100%。 例子：计算某月预测中标机会在50%的报备项目的实际中标情况，该月预测50%中标机会的项目为10个实际中标为4个，那计算方式为：4÷10÷50%*100%=80%。 第十条在报备项目进入招标文件购买阶段需遵循中标机会较高者优先，在中标机会同等的情况下优先保障报备时间较早项目。 附件： 关于“中标机会”填报的量化标准说明 行动 步骤 中标 机会% 定义基准 行为过程 中标机会对应的量化指标 1 0% 项目创建阶段没有具体行动 仅知道项目名称和一些简单信息，对项目和 客户的详细信息了解不充分 2 10% 收集及输入信息阶段数据库中要 对项目的基本信息有了清楚的了解：包括供 条件 系数 80%≥N ≤120% 绩效系数上调10% 50%≥N ≤80%或120%≥N ≤150% 绩效系数不变 50%＜N ＞150% 绩效系数下调10% 条件 系数 80%≥N ≤120% 绩效系数上调10% 50%≥N ≤80%或120%≥N ≤150% 绩效系数不变 50%＜N ＞150% 绩效系数下调10%

大型活动报备 大型活动申请报告

大型活动报备大型活动申请报告 【--节日演讲稿】 大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。本文是的大型活动申请报告，欢迎参考以及阅读! XX有限公司因XX需要(大致描述活动意义及目的)，需在X年X 月X日在X处举办XX，主办方为XX有限公司，承办方为XX有限公司。因涉及大型群众性活动，我司特向公安局提出申请。 活动基本信息如下： 活动时间：20XX年X月X日X:X-X:X 活动地点： 活动形式： 预计规模：XX人 活动流程：

主体阶段 按照 __《大型群众活动安全管理条例》规定的“主办者负责，政府监管”的安全原则。我司保证，制定好活动安全保卫制度，参加活动人员须知。维持活动搭建、活动期间、撤场期间各处治安次序，控制人员，做好防火、防爆、防盗、防事故等工作。负责活动现场人员在活动期间的安全，及人员疏导工作。配合好公安机关对活动的搭建、活动期间、拆场期间的治安、消防工作进行检查，落实整改措施，及时消除不安全隐患，及处理活动期间发生的各种治安问题。 特此申请，望予批准! 申请单位： 20XX年X月X日 学校重大活动申请报告 咸家工业区教管办： 为进一步活跃校园文化生活，把素质教育落到实处，全面提高我校师生的综合素质，校委会研究决定在xx年4月28号学校后操场，

举行咸家中学春季运动会。运动会召开前，我们制定了运动会突发事件处置应急预案，运动会期间我们对各个场所进行了具体安排，保证每个场所都有专人负责安全工作，努力做到全员目标，全员责任。安排当否， 请指示。 咸家中学 20xx年x月x日 尊敬的领导，您好! 由于受大环境影响，xx年贵公司产品在湖南市场的销售情况 __，为改变被动局面，我公司决定于xx年10月10日至11月10日举办 大型促销活动。 为活跃市场，稳定老客户，争取更大的销售成绩，我们需要贵 公司强有力的支持! 活动联系人：××××××

大型活动报备申请书

大型群众性活动安全许可申请表 承办单位 _______________ 活动名称 _______________ 申请时间2017年7月8日 滨州市公安局印制 举办大型群众性活动需审报的材料

根据《大型群众性活动安全管理条例》第六条、十三条规定，承办者应当在活动举办日的20日前提出安全许可申请，并提交下列材料： 一、承办者合法成立的证明以及安全责任人的身份证明（安全责任人身份证复印件、营业执照副本复印件）。 二、大型群众性活动方案及其说明，2个或者2个以上承办者共同承办大型群众性活动的，还应当提交联合承办的协议。 三、大型群众性活动安全工作方案。 1、活动的时间、地点、人数、规模、内容及组织方式； 2、安全工作人员来源、数量和任务分配、识别标志； 3、活动场所消防安全措施； 4、活动场所可容纳的人员数量以及活动预计参加人数； 5、治安缓冲区域的设定及其标识； 6、入场人员的票证查验和安全检查措施； 7、车辆停放、疏导措施； 8、现场秩序维护、人员疏导措施； 9、应急救援预案。 四、活动承办单位安全责任承诺书。 五、大型活动场地同意使用证明及安全责任保证书。 六、法律、法规和规章规定须经有关主管部门批准的活动，应当同时提交有关批准文件。 七、场馆内举办各类大型活动要出具活动场馆的消防建审验收意见书。 八、活动各类证件样本及拟发放数量、防伪措施。 九、活动现场平面图、舞台搭建效果图。 十、有临时搭建的舞台、观众席位、灯光等设施的，要出具施工单位的 资质证明、安全保证书、建设、质监部门等有关单位的验收书等。 十一、其他与活动有关的材料。 备注： 1、上述第一至五项为所有活动的必报材料；其他事项的审报，应根据具体的活动情况进行确定。 2、所有审报表格及材料需一式两份。

大型活动报备申请书

. . . 大型群众性活动 安全许可申请表 承办单位 活动名称 申请时间 2017年7月8日 滨州市公安局印制

举办大型群众性活动需审报的材料 根据《大型群众性活动安全管理条例》第六条、十三条规定，承办者应当在活动举办日的20日前提出安全许可申请，并提交下列材料： 一、承办者合法成立的证明以及安全责任人的身份证明（安全责任人身份证复印件、营业执照副本复印件）。 二、大型群众性活动方案及其说明，2个或者2个以上承办者共同承办大型群众性活动的，还应当提交联合承办的协议。 三、大型群众性活动安全工作方案。 1、活动的时间、地点、人数、规模、内容及组织方式； 2、安全工作人员来源、数量和任务分配、识别标志； 3、活动场所消防安全措施； 4、活动场所可容纳的人员数量以及活动预计参加人数； 5、治安缓冲区域的设定及其标识； 6、入场人员的票证查验和安全检查措施； 7、车辆停放、疏导措施； 8、现场秩序维护、人员疏导措施； 9、应急救援预案。 四、活动承办单位安全责任承诺书。 五、大型活动场地同意使用证明及安全责任保证书。 六、法律、法规和规章规定须经有关主管部门批准的活动，应当同时提交有关批准文件。 七、场馆内举办各类大型活动要出具活动场馆的消防建审验收意见书。 八、活动各类证件样本及拟发放数量、防伪措施。 九、活动现场平面图、舞台搭建效果图。 十、有临时搭建的舞台、观众席位、灯光等设施的，要出具施工单位的资质证明、安全保证书、建设、质监部门等有关单位的验收书等。 十一、其他与活动有关的材料。 备注： 1、上述第一至五项为所有活动的必报材料；其他事项的审报，应根据具体的活动情况进行确定。 2、所有审报表格及材料需一式两份。

工程开工报审表格大全

工程开工报验表 工程名称：青岛绿城胶州紫薇公馆批量精装修工程编号：致：浙江江南工程管理股份有限公司（监理单位） 我单位已完成了青岛绿城胶州紫薇公馆批量精装修工程工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。 附件：开工报告 工程概况 工程项目施工管理人员名单 施工现场质量管理检查记录 企业营业执照及资质证书 工程项目管理人员名单及有关证件 承包单位（章） 项目经理 日期 审查意见： 项目监理机构(章） 总/专业监理工程师 日期 本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

开工报告 建设单位：青岛绿城胶州湾房地产开发有限公司鲁JJ—006 工程名称青岛绿城胶州紫薇公馆批量精装修工 程 工程地点青岛胶州新城区北京东路271号 施工单位杭州绿城星际建设有限公司监理单位浙江江南工程管理股份有限公司 建筑面积14704 m2结构层数20 中标价格21363918 元 承包 方式 包工包料 定额工期303 天计划开 工日期 2013年8 月1日 计划竣 工日期 2014年5月30 日 合同 编号 0101805/G C 说明1、管理人员已配备齐全 2、施工班组已选择 3、现场临时设施已摆设好 4、前期主要材料已经到场 5、施工现场已清理，水电已同，施工图纸到位。 上述准备工作已经就绪，定于2013年8月1日正式开工，希望监理（建设）单位于2013年7月30日前进行审核，特此报告。 施工单位： 项目经理：（公章） 年月日 审核意见： 总监理工程师（建设单位项目负责人）：（公章） 年月日 山东省建设工程质量监督总站监制

工程概况表 一般情况 工程名称建设单位建设用途住宅设计单位建设地点 青岛胶州市新城区北京东路271号 紫薇公馆 监理单位总建筑面积14704 m2施工单位开工日期2013年8月1日竣工日期结构类型框架基础类型层数20 建筑檐高地上面积地下室面积人防等级抗震等级 构造特征地基与基础 柱、内外墙 梁板楼盖 外墙装饰铝板玻璃幕墙 楼地面装饰 地面（石材、瓷砖铺贴、厨房卫生间后阳台防水、实木地板安装）、吊顶、涂饰（顶面 涂料涂刷）、细部、卫浴五金、洁具安装 屋面防水 内墙装饰 裱糊（墙面墙纸）、木饰面、涂饰（涂料涂刷）、抹灰（厨房间、卫生间墙面抹灰）、饰 面砖（卫生间、厨房间墙砖铺贴） 防火设备 机电系统简要说明 其它 本表由施工单位填写。山东省建设工程质量监督总站监制 鲁JJ-001

项目报备流程

确定项目负责人等 确定项目负责人 在短期之内（半天~一天）确定市场人员、售前人员、技术支持人员、研发人员（项目负责人可能兼某个角色） 项目负责人将项目信息录入ERP 系统（暂时用excel 文件统计），编写《项目计划》

项目报备流程 1.项目发起人将《立项建议书》（详见附件1）提交至销售 内勤处；《立项建议书》主要内容包括： 项目名称 项目背景和基本情况 项目工作成果即产品/任务说明 项目提出者、用户 项目人员规模、所需人员技能要求和成本估算 预计工作时限、预计历时估算 2.销售内勤或项目发起人负责协调组成专家组，根据项目紧 急、重要程度，发起邮件或召集会议。专家组成员主要包括：销售部、研发部、工程部、生产部、设计部负责人。 专家组根据以下指标，确定是否立项，需要签订《立项评审表》（详见附件2） 该项目所提出的项目需求是否能得到满足； 部门需投入的人力、物力成本是多少； 该项可能带来的产品收益是多少； 该项改进是否符合部门产品的整体规划； 《立项建议书》中存在的问题，需如何改进。 3.项目负责人将项目信息交至销售内勤处录入ERP系统。 4.项目经理根据已有资料编写《项目计划》（详见附件3）， 必填内容包括：

1)项目建设目的 2)项目背景、概况 3)项目组织结构图 4)项目沟通计划 5)项目投入人员及工作量估算 6)项目进度计划、里程碑划分及各阶段交付物 7)项目产品即工作成果清单 8)项目的验收标准 5.项目经理将《项目计划》提交至项目办，项目办组织部门 专家组进行评审，一致通过后项目经理将按照计划书时间节点实施该项目。 备注：《立项建议书》《立项评审表》《项目计划》需留项目办归档。

施工单位需要上报给监理的安全资料汇总表

施工单位需上报监理公司的全部安全资料有哪些？ 建设工程施工许可证 施工现场安全监督备案登记表 地上、地下管线及建（构）筑物资料移交单 安全防护、文明施工措施费用支付统计 工程技术文件报审表 施工现场起重机械拆装报审表 施工现场起重机械验收核查表 安全防护、文明施工措施费用支付申请表 安全防护、文明施工措施费用支付证书 安全隐患报告书 工作联系单 监理通知 工程概况表 项目重大危险源控制措施 项目重大危险源识别汇总表 危险性较大的分部分项工程专家论证表 危险性较大的分部分项工程汇总表 北京市施工现场检查汇总表 项目经理部安全生产责任制 项目经理部安全管理机构设置 项目经理部安全生产管理制度 总分包安全管理协议书 施工组织设计及专项安全技术措施 冬雨季施工方案 安全技术交底汇总表 施工现场安全事故登记表 特种作业人员登记表 地上、地下管线及建（构）筑物资料移交单 地上、地下管线保护措施验收记录表 安全防护用品合格证及检测资料 生产安全事故应急预案 文明施工管理机构及职责划分脚手架、卸料平台及支撑体系设计及施工方案钢管扣件式支撑体系验收表 落地式(或悬挑)脚手架搭设验收表 工具式脚手架安装验收表 工程项目安全防护资料 基坑、土方及护坡方案、模板施工方案各项安全防护设施检查记录 基坑支护验收表 基坑支护沉降观测记录表 基坑支护水平位移观测记录表 人工挖孔桩防护检查表 特殊部位气体检测记录 工程项目施工用电资料

临时用电施工组织设计及变更资料 施工现场临时用电验收表 总、分包临电安全管理协议 临时用电接地电阻测试记录表塔式起重机租赁、使用、拆装的管理资料北京市塔式起重机拆装统一检查验收表格 塔式起重机拆装方案及群塔作业方案、起重吊装作业的专项施工方案塔式起重机平面布置图 对塔机组和信号工安全技术交底 施工起重机械运行记录 机械租赁合同、出租、承租双方安全管理协议书 物料提升机、外用电梯、电动吊篮拆装方案 北京市施工升降机拆装统一检查验收表格 施工机械检查验收表（电动吊篮） 打桩（钻孔）机械验收记录 施工机械检查验收表（混凝土搅拌机） 施工机械检查验收表（机动翻斗车） 施工机械检查验收表（龙门吊） 施工机械检查验收表（汽车吊） 施工机械检查验收表（挖掘机） 施工机械检查验收表（装载机） 施工机械检查验收表（物料提升机） 施工机械检查验收表（混凝土泵） 施工机械检查验收表（钢筋机械） 施工机械检查验收表(木工设备)施工项目消防审批手续

施工单位报审表汇总

17 施工阶段监理工作用表 17.1施工阶段监理工作用表总说明 17.1.1施工阶段监理工作用表分为基本表式、推荐表（格）式及引用表式三大类。基本表式为承包单位、监理单位及参建各方在工作中应采用的表式，分为A（承包单位用）、B（监理单位用）、C（各方通用）、D（本公司部用）四类；T类为本公司的项目监理机构在工作中根据项目特点，推荐部选用的表（格）式；引用表式为公司其他文件中的质量记录表式，是工作中应采用的表式：1．A类表，由承包单位填报（一式三份），送监理单位审查、签认。 2．B类表，由监理单位填报（一式三份），送建设、承包等单位。 3．C类表中，C1表由提出单位填报（有关单位各一份），C2表由提出单位填报（一式四份）。 4．D类表—本公司部基本用表，属于工作标准的质量记录表式，编码JNJL/QR/QB-4.0/D ×/××。 5．T类表—本公司推荐用表，属于工作标准的质量记录表式，编码JNJL/QR/QB-4.0/T×/××。 6．引用表式，为公司其他文件中的质量记录表式，因项目部工作需要，收录于此，编码采用原文件中编码，《监理业务手册》为建设部表式，不再另行编号。 17.1.2填写原则： 1．基本表式应按《建设工程文件归档整理规》（GB/T50328-2001）4.2条规定，采用碳素墨水、蓝黑墨水书写或黑色碳素印墨打印，不得使用易褪色的书写材料，如：红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。 2．填写基本表式应使用规的语言，法定计量单位，公历年、月、日。签署人签名应采用惯用笔迹亲笔手签，各方单位责任签署人应具有相应签字资质，其签名由他人代签的，应有书面授权证明。表中注明加盖公章的尚应加盖公章方为完整。由承包单位提供表后附件的，在附件上应加盖公章以示认可。 3．各基本表式的申报或报审程序、发出或回复时限应当依照合同、监理规、本工作标准所规定要求的进行；当文件实际送达时间与填报时间不符时，应予退回或在文件审批栏和签收表中注明实际收到时间。 4．不论是总包单位选择的或是以建设单位为主选择的分包单位，分包项目围的有关申报或报审表须统一由总包单位项目经理签字，加盖总包单位公章。 5．基本表式考虑了有关法律法规、监理和施工规、《建设工程施工合同示文本》、《建设工程委托监理合同示文本》的相关容，并部分地参照了国际工程建设惯例中的成熟做法，各方所签署的意见具有法律效力，应当承担由此产生的法律后果。项目监理机构采用的表式应在第一次监理工作交底时告知承包单位、建设单位，使承包单位、建设单位明确各类表的使用要求。 6．基本表式中“□”表示可选项，被选中的栏目以“√”表示。 7．各方处理时限应在表式规定的时间完成，表式没有规定的、或者表式规定时间已与已签订的《建设工程施工合同》不一致的，应在已签订的《建设工程施工合同》有关条款约定的时间完成，

项目报备管理办法

项目报备管理办法 为了规范重要潜在客户的售前工作，整合市场和技术资源，提高重大订单的市场竞争力，实现露玛公司的整体发展战略目标，公司决定由工程技术部统一管理公司潜在工程客户或大订单客户的售前支持服务工作。现颁布工程客户立项报备管理办法，供各业务经理及办事处遵照执行。 一、立项报备范围：各业务经理及办事处在销售前期工作中应全面了解“工程客户”的 基本情况和购买计划等信息，对估计可符合立项报备管理条件的 工程客户，应及时申请立项报备。 工程客户是指首期可能对现有产品签约金额在30万以上，且订单 将在三个月内关闭的潜在大客户，三个月后，该工程项目的负责 人还末争取到本公司的主动权，公司可另外更换该项目负责人。 二、工作流程：

三、立项支持工作内容： 1、帮助业务经理评估客户销售机会，制定相应的销售策略及计划； 2、客户项目的需求分析，制定需求引导和控制策略； 3、协助业务经理确定露玛解决方案，包括：产品展示、方案制作、方案或标书的 讲解、方案确定、项目风险分析、技术和商务谈判等； 4、销售过程的潜在客户为项目论证所需安排的活动，包括：客户到总部访问、露 玛高层或技术人员到客户方拜访、参观成功工程样板、讲座交流、专题研讨等； 5、销售过程其它支持工作。 四、其他： 1、该表作为工程项目立项报备申请报表，请务必清楚了解相关情况，认真分析并 如实填写、及时上报，工程技术部须在一个工作日内作出响应。 2、本自发文之日起开始统一使用。 本文件解释权归总部工程技术部。 附件： 1、工程项目立项报备申请表 2、工程项目信息建设基本情况与销售机会评估表 3、工程项目立项支持协议