公司新规章制度
人事行政管理制度
一．人事：人事制度
1．用人原则：选用人品好、有技能、忠诚可靠、归依公司结合性好。
对符合上述原则的人才，公司一定要给予充分发展机会，给予重用。
2．公司招聘员工分为管理人员、技术业务人员等。对管理人员和技术业务骨干的录聘及使用做到知人善任，择优录用；对一般员工的录
用做到人尽其才。
3．公司招聘程序为：公开招聘，或经人推荐或本人报名，面试合格，报请公司领导、董事长批准。可试用三个月，试用期满合格正式签
定聘用协议，实行劳动合同制。
4．公司人员实行八小时工作制，享受国家法定假日和合法权利。
5．员工工资每月发放一次，发给日期为每月30日，到时由办公室会同财务部办理。
6．公司视员工业绩状况，对工作成绩优异的员工给予提升和加薪奖励。
对于业绩长期不好的、表现差的员工公司有权辞退。由办公室和财
务部负责与辞退人员清点移交物品和债务关系。员工严重违反劳动
纪律、公司规章制度或无故旷工的，公司有权予以除名。
7．员工合同期满,要求退职，应提前一个月提出申请，经总经理批准，办理有关手续后方可离职；未经申请与批准自行离职的员工，未领
酬金一律不再发给，同时进行清查资料并结清财物。公司可根据合
同要求赔偿因此而造成的损失，直至付诸法律。
二．行政：文明办公制度
1．员工上下班时间内应穿戴整齐，杜绝奇装异服及其它不正常的装束打扮和穿拖鞋上班。
2．办公室要保持整洁。桌面干净，办公用品、工作用具、资料等应摆放整齐。要做到门窗洁净，加强防火防盗等安全措施。
3．员工上班时间做到语言文明，礼貌待人，与友邻单位和睦相处，
工作时间不得大声喧哗，不得妨碍他人工作，不得随意离岗、串岗、闲
谈，不得做与工作无关的事情。
4．在办公室内，不要吸烟不用餐和吃其它东西。严禁用电脑打游戏和上班时间炒股。不得在网上做与工作无关的事情。
5．公司电话工作使用，原则上不许私用（特别是长途电话）。私用话费自负。
6．各部门的工作应做到业务归口，相互配合，部门之间的工作协调，符合工作程序。
7．接到有关公司的电话应认真作好记录，及时转给有关部门或同事处理，否则追查其责任。
8．遵守公司保密制度，保守公司商业机密，外单位同业人员在接待室接待，不允许进入工作区。
三．关于激光打印机及复印机使用制度
1．打印机及复印机是公司的重要办公工具,由专人加强管理,负责维修。
2．员工要爱惜电脑、器材、办公设备，节约纸张，避免浪费。严禁打印复印私人文件资料。
四．公文处理制度
1．凡由公司及办公室收、存和办理的信、函、文件，统一由办公室主任负责拆封、编号、登记；员工外出开会招标带回的投标一切
文件，应及时交办公室统一登记、保管，不得自己收存。
2．公司领导批阅的文件，由办公室按领导意见处理。
3．凡经公司名义发出的公文，必须用规定的文稿纸拟稿、誊清，办公室审阅公司领导签发后方可打印发出或传真。工程文件、图纸
由工程部主任签发，复印一份存办公室。报价单要有总经理批准，
方可行文。
五．公章、介绍信及档案管理制度。
1．所有以公司名义刻制的公章，必须由办公室统一登记，使用部门签收。
2．使用公章或开具介绍信办理公务，必须由公司领导签字同意，使用者本人签字，由办公室统一办理。
3．公章由公司领导指定专人保管。合同、文档、人事档案由办公室主任管理。各类档案的存放、借阅等应严格登记手续。
六.考勤制度
为了加强劳动纪律的管理，维持各项工作的正常开展，全公司实行统一的考勤制度。
1．公司指定专人进行考勤，月末考勤表由经理审核，按有关规定执行，并记录在案。
2．负责考勤的人员必须实事求是，定期公开考勤表。
3．有事要办请假手续。事假按天数扣除基本工资。旷工为严重违反劳动纪律处理，情节严重者（不上班不请假三天）公司有权处理，直
至开除。
4．生病可请假，有医院就诊证明，短期病假原则上不扣工资，但要对于病假时间较长(一个月以内)相应扣减年终奖金，超过一个月的
按请假时间扣50％月工资和年终奖。超过二个月的不发工资及年
年终奖，如发现病假有假，则按天数给予双倍的处罚。
5．员工迟到早退按个人素质考核，迟到早退一次，计扣一分，累加计算，数字最大者，情节严重，影响团队者，公司有权处理，可警告
降职减薪或终止合同。
6．法定节假日，原则上按国务院规定执行，公司可根据实际情况作出安排。批准加班者按规定发加班费。
7．婚丧假期按劳动法中规定办理。
8．因工作需要加班，由部门领导提出，公司经理批准，加班后据实开具补休条，月终结清，按排补休，隔年无效。
9．上班时间为：8：15---12：00；1：00---5：30
七．考核奖惩制度
1．奖惩原则：奖勤罚懒,按效益奖励
奖励：按为公司创造财富及其效益的大小进行奖励。
惩罚：遗反公司的规章制度，损害公司或客户利益地者，按其情节严
重性进行处理。特产是办事不诚信者或给公司造成重大损失者，要严
肃处理。
2．人员管理与要求：
（1）人品要好、对公司忠诚、可靠、归依性好，能体现企
业文化水平；
（2）知识改变人生，要有较高的技能水平并不断的努力学
习掌握最新技术，充分的提升自己和增大团队的实力；
（3）业绩是最最硬的价值标准，平均水平线上为优，水平
线为中，下为差。公司执行优胜劣汰的原则，优者奖
励加提拔，劣者扣罚或者陶汰。
（4）共同创造财富，共同享有原则：按创造的利润分成。
（5）全力为团队、为公司尽100%努力，实效体现自己有作
为；
财务管理制度
一、报销制度。
1、报销时间：
每周周一至周五为报销时间。
2、单据填写要求
1) 各类费用报销，报销人应按部门、按费用项目〈为差旅、招待、购物
等〉分别填写费用报销单，并按地点分类逐项填写事由。
2)费用按差旅费、客户招待费、通信费等分项贴以报销单后的右上方。
3)若多人出差时，每人应单独报销。（任何白条，收据不予报销）
3、单据的审批和复核
1)员工报销先由部门经理签字确认，再由会计审核实报金额后交总经理签
批。
2)总经理签批是允许该员工按财务制度办理报销，不符合财务制度的报销
项目，会计人员有权调减或拒办。
二．出差管理制度
1、任何员工未经本部门或上级部门领导允许不得出差，否则不予报销。
2、部门经理出差许可权归公司领导。
3、出差人员应本着诚信、实事求是、勤俭节约的原则，不得虚报、多开招待费和冒领费用，违者严肃处理。
4、出差人员应遵守国家的法律和当地的治安规定，不得从事任何违法乱纪活动。
5、出差人员应自觉维护公司的形象，不得有损害公司形象的言行。
6、出差人员由部门领导决定出差天数，暂借差旅费的标准一般为：出差天数×110元/天＋车船费＋少量备用金。如有未结清的前期差旅费，不得再次借支。
7、所有出差人员必须填写出差申请表及出差报告经总经理批准出差天数为财务报销依据，同时通知考勤员以便考勤管理。工程调试人员应抓紧时间工作，不得空留住房报销。按工程调试时间限额报销，超限额不得给报销补助费。
8、所有出差人员离宁后应保持与公司联系，手机不得关机，以便与公司保持通信联系。
9、现场服务人员出差应将现场服务单带回方能报销，以便于服务跟踪。
10、多人共同出差应有人按人头计流水帐，让各人及时了解自己费用，在报销时应将所有费用清楚并由费用承担人签字以便于财务核算。
11、到外地出差费用报销如下：（实行费用包干，除下列费用外，一律不再报销其他费用）
1)费用包括市内交通费、住宿费、住勤补贴费分地区分类包干办法报销，超过标准自付。具体标准如下：
A、深圳等经济特区每人每天150元。
B、外省省会城市每人每天120元。
C、省内城市每人每天110元，其中80元为住宿费，20元为误餐补助，10元为交通、通讯费。住宿费必须有住宿发票，否则不予报销，也不允许用其它票据冲抵报销。招待费报销时须注明招待内容。
D、当日返回的按当日超过8小时工作时间报销在途补助每人每天30元。8小时以内报销每人每天15元。
E、工程部在南京市出差，报销每人每餐5元误餐费，不再享有其它补助。
G、与公司领导座公司汽车当天返回，午餐由领导安排，不再享有其它补助。
2)出差人员回单位后应当在一周内办理报销手续。
3)报销出差费应填写统一的出差报销单，车船、机票及住宿发票等凭据应当粘贴在报销单的背面，必须票证相符。实际发生的寄存费，经公司领导批准后直接列支。
4)出差应遵循勤俭节约的原则，不得选择高档豪华交通工具，苏南沿线原则上乘坐火车，票价中等适度。除接待客人或事先经总经理批准外，其它情况出租车费不得报销。此项执行情况与个人年终考核奖励挂钩。
5)会计（出纳）应按出差报销人员分别设立登记簿，逐月进行汇总。
三、通讯及其他费用管理制度
1、通讯费
1) 市场部人员根据销售业绩报销通讯费。
报销50---150元/月。
超出部分由本人提供话费清单，经核实确为工作所需后方可报销。长期无销售话费又超。财务人员可以拒付话费或按少量低限控制。
2)其他人员根据实际情况，由总经理批准后报销通讯费。
2、交通费
根据实际情况，公司员工可享受50元/月的交通费。
3、招待费
1)招待客人必须事先取得总经理同意，未经批准视为私人招待，费用自理。
2)公司协作单位来访人员按公司员工工作餐每人5元/餐招待。
3)一般客户招待按每人30元/餐。
4)重要客户招待按每人50元/餐。
1），在对外交往中有一定需要香烟，可允许购买香烟，计入个人账户。
2）特殊情况招待由公司总经理事先报计划招待费批准后办理。否则费用自理。
4、礼品管理
1）礼品由办公室统一计划，统一购买和管理;
2）特殊性送礼，需要申请经公司领导批准。
5、物资采购报销
购物须填写购物申请单，有专人负责采购。验收人或保管人签字后方可报销。生产器材专项另有管理体制。
四、货币资金管理制度
本办法所称货币资金包括现金、银行存款、票据及有价证券，由出纳会计进行日常管理。
1、现金应当设立日记帐，逐笔登记收支情况。发票报销金额每笔达200?元以上，需由报销人在发票上注明“取现金”字样。借用周转金应当设立登记簿，及时催结，私用借款跨月应当及时登记日记帐。除正常周转金以外，不得以白条抵现金，现金帐应当日清日结。
2、银行存款应按开户帐号分别设立日记帐，逐笔登记收支情况。银行日记帐应当日清月结，月末与银行对帐单核对并编制银行存款余额调节表，如有不符应当及时查明原因。银行印签预留“财务专用章”和“法定代表人章”二枚章，“财务专用章”由出纳会计保管，“法定代表人章”由公司领导（或公司领导委托人）保管。支付各种款项应当由经办人填制统一印制的银行支票申请单，注明事由和支付办法，报公司领导批准后办理支付手续。
3、汇票、本票等票据和有价证券由出纳会计保管。会计应当按票据和证券类别分别设立明细帐。开票时需会计和出纳会计签字方可到总经理处盖法人印章并专本记录。
4、货币资金应于每周周末定期进行实物盘点，并编制“资金收支情况一览表”。
5、生产制造费用另有专项财务管理体制。
物资管理制度
本制度所称物资包括固定资产、小型资产、办公用具、原材料、半成品、产成品、工具等全部有形资产。生产制造另有管理体制。
一．原材料，半成品，产成品的管理
1.原材料
1）原材料明细帐由会计负责设立。
3）购入材料均应及时办理入库手续。?入库单一式四联：一联由会计登记帐簿、一联附在专用发票背面、一联附在抵扣联背面、一联由采购
人员留存。货到发票未到的材料应填制备查入库单，可暂不估计入库，
待正式发票到时填制正式入库单据以登记帐簿。
4）发出材料时，根据计划单及工程需要由领料人签出库单。发票未到的材料应当及时估价出库，领料单一式三联：一联留存，一联计算成本，一
联报财务进行会计核算，库单应根据材料用途分别填制。产品要按产品
生产计划号分别统计。易耗品、工具、对外单独销售材料等均应按用途
分别统计。
5）出入库材料应当逐月编制汇总表，月末报公司领导审核后报财务进行总帐核算。
2．半成品
半成品完工后应及时办理入库单，由会计按所耗用的金额计算出半成品耗用材料的单价。领用到产品上去时，视同材料一样办理出库单。
对外销售应填制发货单。注明收货单位，向客户开票时，附在开具发票
申请单背后作为开票依据。月末汇总报财务进行核算。
3．产成品
产成品完工后，应及时办理入库单，每月附于生产报表后报财务。对外
销售发货时应填制发货单，注明收货单位，向客户开票时，附在开具发
票申请单背后作为开票依据。月末汇总报财务进行核算。
二．固定资产、小型资产、办公用具的管理
1．所有固定资产、小型资产、办公用具应全部登记在册，分类编号，定期查核，保护资产的完整和完好。
2．所有资产由公司办公室负责管理和调配。
三．物资采购
1.公司办公室负责公司各类物资的采购。
2.各部门根据合同或工作需要提出各类物资采购计划，填写采购申请，
经公司主管领导批准后，交办公室采购。
3.办公室物资采购员根据采购申请单，在保证质量的前提下，货比三
家，按物资采购要求实施采购。
4.验收
1)物资采购进公司后，采购人员会同申购部门负责人或使用人对物资
型号、随机附件、资料、外观性能进行检查验收。
2)验收不合格的由采购人员退货。
3)验收合格后由采购人员及部门相关人员在发票上签字后报销。四．低值易耗品的管理
公司各类低值易耗品，由公司办公室进行管理。各类低值易耗品经清理后，适当留有库存，根据实际需要领用。
文件和资料管理制度
本制度适用于公司技术文件和资料以及外来技术文件和资料的控制和管理。 1．工程部负责
1）外来技术标准及技术法规文件的管理；
2）新产品设计输出文文件的存档和发放；
3）产品技术文件、资料及软件的管理；
4）顾客提供图纸资料的管理；
5）工程用生产图纸及出厂文件的管理。
2．文件和资料控制范围
A．产品技术文件和资料：产品标准、产品图纸资料、检验规范、工
艺文件、软件
B．外来文件
a．外来标准
b．顾客提供图纸及资料等
3．文件和资料的归档
1)新产品鉴定后，项目负责人必须在三个月内将产品的技术文件和图
纸资料应归档。
2)定型产品程序软件应归档，单项工程程序软件在产品调试完成后由
工程设计人员归档。
3)与单项工程有关的外来图纸资料在工程设计完成后，由工程设计人
员随工程技术文件和图纸资料交工程部归档。
4．工程用图的管理
1)工程部依据品种、数量，及时足额地复制生产图，提前准备出厂图纸
及资料。
2)标准配置工程生产用图（主要指另装扎线用图），每个品种一次性发
放给外协员。非标准配置工程的标准配置工程的生产用图，由外协员到
工程部统一领取。
3)工程部应在屏柜出厂前一周内将出厂图纸及文件资料准备完毕，连同
产品交付用户。同时提供交货清单。
4）项目完成后，对标准配置工程图纸和非标准配置图纸妥善保存，划定区域，分类存放。
新成立公司财务规章制度
新成立公司财务规章制度 篇一：新成立公司管理制度大全 新公司管理规定 一，公司组织架构 董事 总经理（兼） 副总经理财务 业务主管办公文员物流主管 二，工作职责及岗位说明书 （一）总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜； 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。
5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事经营目标的建议权 对副总经理、财务的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 ()公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。
新创意公司规章制度
公司规章制度 一,考勤管理 1,所有员工必须严格遵守公司考勤制度,工作时间为9:00-17:30，一周六天工作日，上、下班不准迟到、早退或旷工。 (1)迟到或早退10分钟以内者,每次扣发薪金20元；10分钟以上1小时以内者,扣发当日薪金.超过1小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理. (2) 月迟到,早退累计达7次者,扣除相应薪金后,公司将考虑予以辞退。 2,请假： (1)病假，员工病假须于上班开始前30分钟内,即8：30致电总助负责人。 (2)事假，本人必须在请假之前亲自跟负责人请假。 (3)紧急突发事故可由自己或委托他人告知助理负责人批准。 二,辞职管理 公司员工因故辞职时,本人应提前一个星期向总经理助理提交《辞职申请表》，经总经理批准后，员工办理工作移交和财产清还手续。 三，职业准则 （一）基本原则： 1,公司倡导正大光明,诚实敬业的职业道德。 2,员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责.不做有损公司形象或名誉的事. 3,公司提倡简单友好,坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作. 四，行为准则 （一）员工在办公室衣着大方得体，应使用礼貌用语。 （二）禁止在工作时间内利用互联网做与工作无关的事。 （三）办公接听电话应使用普通话,首先使用"您好,XX公司",通话期间注意使用礼貌用语.如当事人不在,应代为记录并转告。 （四）禁止在办公区内打私人电话影响他人工作，不得高声喧哗。 （五）文具领取应登记名称,数量,并由领取人签名.严禁将任何办公文具取回家私用.员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用. （六）私人资料不得在公司打印,复印. （七）未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品.需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存. （八）根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延,推诿,拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理. 五,奖惩种类 （一）奖励条件： 1，一个月无迟到、早退、病事假者，满勤奖励100元。 2，自觉遵守以上公司规章制度。 3, 销售业绩突出、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者。 4, 销售技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者。 5, 积极参与公司集体活动,表现优秀者。 6, 节约物料,资金,或对物料利用具有成效者。 7, 遇有突变,勇于负责,处理得当者。 除认真遵守公司规章制度外，在以上某些方面表现突出者，公司将给予现金奖励、职位晋升 或优质的福利待遇等奖励。
新成立公司管理制度大全
新公司管理规定 一，公司组织架构 董事 总经理（兼） 副总经理财务 业务主管办公文员物流主管 二，工作职责及岗位说明书 （一）总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜； 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权
对董事经营目标的建议权 对副总经理、财务的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。（二）业务主管的主要职责与工作任务: 1、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划； 2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展； 3、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现； 4、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系； 5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需采购的信息来源； 6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈； 7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系； 8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。 9、根据业务发展的需要开发潜在客户； 考核指标： 销售额，业务计划达成率，客户投诉满意率，客户满意度，实际回款率，新客户实现率。 （三）物流主管的主要职责与工作任务： 在副总经理的领导下，全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行。 检查物流调度合理性，控制物流运营成本。
公司规章制度范本最新版本
公司规章模板 规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。
第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。 第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。 第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言； 第十二条热情接待公司来访人员； 第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终； 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。 第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情： 1．确实掌握及了解本身职务与工作内容范围； 2．处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕； 3．交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓； 4．服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重； 5．工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情： 1．深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务； 2．交办部署事项，应合情合理，酌量酌时； 3．对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核； 4．如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经 理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可 任用。 第三条部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员任用申请书一
中小型公司规章制度范本
中小型公司规章制度范本 公司制定规章制度能使员工行为合矩,提高管理效率。下面是小编分享的中小型公司规章制度范本,欢迎大家参考! 第一章总则 第一条:为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。 第二条:规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。 第三条:本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。 第二章行政办公制度 第四条:根据公司实际运作情况,定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。 第五条:公司每一位员工必须按公司要求参加会议。 第六条:卫生管理制度 1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作,保持清洁整齐。 2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。 3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。 4.必须服从公司统一安排,做好公司环境卫生工作,保证厂容厂貌的整洁。 5.食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责,预防食物中毒。 第七条:工作期间,公司内严禁个人电话的使用。 第八条:公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。 第九条:生产场所严禁吸烟。 第十条:任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。 第十一条:不说任何不利于公司和有损公司形象的话。 第十二条:不做任何有害公司的事。 第十三条:工作期间,严禁串岗、离岗,出入厂物品人员必须填写出入厂证,同意核准方可进出。 第十四条:宿舍里严禁大声喧哗,以免影响他人休息,严禁打架斗殴、聚众赌博。 第十五条:必须按公司值日规定和要求清扫宿舍,保持其清洁卫生。 第三章考勤制度 第十六条:严格遵守公司时间,不准迟到、早退,发现迟到、早退,视时间长短作相应处罚。 第十七条:有事请假者,必须填写请假申请单,批准同意后休假,未办理请假手续者作旷工处理。 第十八条:任何请假以不影响公司生产为前提,由所在部门负责人批准,得到公司认可后方可休假,不可强行要假。 第十九条:公益事业活动等休假可享受工资待遇补贴。 第二十条:新招员工有试用期,试用期间不胜任工作而自行离开者,扣发当月工资,辞职者须提前一个月打辞职报告,同意后方可辞职,自行离职者扣发当月工资。 第四章安全生产管理制度 第二十一条:严格按照操作规程操作,任何岗位都树立“安全第一”的思想,违反操作规程造成后果者,责任自负。 第二十二条:未经允许,不得擅自操作他人岗位,擅自操作他人岗位造成后果者,责任自负。 第二十三条:各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素,以便及时发现、排除。 第二十四条:如遇台风、洪水、自然灾害等紧急状况下,公司任何人员有责任和义务服从公司的紧急调配,保卫公司的财产不受损失。
最新2020年公司企业规章制度范文八篇
2020最新精选公司企业规章制度范本八篇 一、精选合同协议范本 1．公司员工宿舍规章制度范本 一、目的 为了保证员工有一个清洁、卫生、整齐、舒适的休息环境，提高工作效率，特制订以下管理规定。 二、入住条件 1、工作满7天的且签订聘用合同，需要住宿的员工统一由人事行政部工作人员开具《住宿申请单》，经部门主管同意，行政人事部批准后，统一安排住宿。 2、宿舍是为本公司员工服务，入住人员应自觉遵守《宿舍管理制度》。 三、注意事项 1、宿舍床位由人事行政部统一安排，如有调换，向人事行政部请示；未经许可不准擅自调换宿舍、更换床位。 2、每宿舍选定一名宿舍长，建立值日制度，对于公共场所即卫生间、客厅、厨房采取谁值日谁清理的原则。 3、宿舍不配制多余钥匙，不得将钥匙转借他人，如更换宿舍门锁，先到人事行政部申请，同意后须在更换后一周内，把新门锁钥匙交到行政人事部备份。 4、床上物品摆放整齐，床底为上、下铺员工的公共空间；湿衣服凉在阳台，不在室内晾衣服。 5、爱护宿舍财产及公共措施，宿舍现有财产、设备不得私自拆卸、调换，如有损坏则按新物品采购时2倍价格赔偿，并根据情节的轻重给予罚款。 6、不随地吐痰；不乱丢垃圾；不在房内乱涂乱画；不将剩余饭菜与杂物倒入厕所及排水管道；不向窗外泼水、扔纸屑果皮饮料盒等杂物；楼梯、公共客厅不允许堆放杂物；以上行为，如有发生除赔偿损失外另罚款50元。 7、禁止在宿舍内存放和使用爆炸、剧毒、易燃、放射性等危险物品，情节严重者送交派出所处理。 8、严禁使用大功率电器，不准超负荷用电、私自接电线，预防火灾事故的发生，保证公私财产不受损失，若发生一切安全事故，公司概不负责，后果由本人承担。 9、严禁在宿舍打架斗殴、聚众赌博。 10、非公司员工未经公司允许，不得进入公司宿舍，严禁留宿他人。 11、员工离开宿舍后必须关好门窗、锁好房门、切断电源；养成随手关门、关窗、节水、节电、防盗的好习惯。 12、进入他人房间要敲门，征得舍主同意后方可进入；他人房间无人时禁止进入。 注意事项： 企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。
企业经营管理制度范本2019
编号: ___________________ 可编辑可打印，也可以直接使用，欢迎您的下载 企业经营管理制度范本2019 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____年____月____日
（可编辑修改哦） 第一条、为规范保健食品生产经营行为，保证产品质量，做到产品可追溯，根据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、《国务院关于加强食品安全工作的决定》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》等有关法律法规，制定本规定。 第二条、在中国境内从事保健食品生产经营的企业应当按照本规定加强和规范索证索票和台账管理。 第三条、生产经营企业应当建立索证索票和进货查验记录制度，索取并查验供货者资质及相关产品质量安全的有效证明文件，留存相关票证文件建档备查，同时加强台账管理，如实记录购销信息。 第四条、生产经营企业应当设立相关部门或指定专人负责索证索票、进货查验和台账管理工作，及时整理有关档案文件，相关人员应当经过培训。 第五条、应当按供货者、供货品种或供货时间建立健全索证索票、进货查验记录和购销台账档案，有关文件应当保存至产品保质期结束后1年，且保存期限不得少于2年。保健食品生产经营企业应逐步实现信息化管理，建立电子档案。 第六条、涉及保健食品经营企业的市场开办者应当建立健全保健食品安全管理制度，明确保健食品安全管理责任，定期对入场经营企业的索证索票、进货查验和台账管理情况进行检查。 第七条、保健食品生产企业应当向经营企业提供生产企业有关资质、产品批准证书（含技术要求、产品说明书等）和企业产品质量标准、检验报告以及产品销售单据等信息。必要时要审查并索取经营企业的
公司规章制度-新修订
公司规章制度-新修订1 昆明蓝迪信网络信息有限公司规章制度 为规范和加强公司管理，建立标准化的企业管理模式，提高公司管理水平和各部门工作效率，使公司的各项工作有章可循，特制定本制度。 第一章人力资源管理 第一节人事管理 一、人员招聘：因工作需要，各部门需增加员工时，应向行政人事部提交新增岗位计划，提供详细岗位描述，经总经理批准后，由综合管理部会同用行政人事部执行招聘、录用程序。 二、公司用人原则： 1、人才选聘注重“德才兼备，以德为先”；强调共同理想、团队意识和协作精神。 2、人才培养注重职业素养和综合素质，将员工个人技能、素质的提升及其职业生涯规划与公司的长远发展相结合； 3、人才使用注重岗位适用性，充分发挥员工的个性特长，实现人尽其才、各展所长。 三、入职与试用 1、招聘条件：应聘者的年龄、学历、技能、从业资格等条件，应符合招聘岗位的要求，同时具备团结协作、敬业实干和吃
苦耐劳的精神。 2、入职：填写《员工入职表》，并向行政人事部提供以下文件资料—— a、本人近照（证件照及半身照各2张）； b、近3个月内的体检报告（若身体状况不佳、证实可能影响正常工作的、或患有传染性疾病者，均不予录用）； c、身份证复印件； d、学历、职称证书及其它资格认定证书、相关资料（查验原件、复印件存档）。行政人事部为新入职员工建立档案，记录员工入职时间作为起薪日期。 3、试用： （1）新员工入职后，需经过3个月的试用期。如新员工上岗后的工作表现、业绩等特别优异突出，由本人提交《转正申请》、经总经理特别批准，可提前结束试用期、转正成为正式员工；但新员工试用期最低不得少于一个月。 （2）试用期内工作时间不满1周的新员工要求辞职，不予计发工资。 （3）新员工在试用期间旷工一次或迟到、早退累计四次以上（含四次），或在试用期内严重违反公司其它规章制度的，即时中止试用、不予聘用。 （4）用人部门经理根据新员工在试用期的工作表现，公正
传媒公司规章守则范本最新.doc
2019年传媒公司规章制度范本最新 传媒公司规章制度范本最新 宗旨 立足文化领域，寻求生存空间;放眼各行各业，尽享传媒服务; 纪律 遵守纪律，忠于职守;保守机密，讲究信用，诚信为本;不谋私利，不损人利已，守法经营，不损害公司利益和形象。 股东会决议程序 1、按照《公司法》和《公司章程》，首次股东会由出资最多的股东负责召集。 2、股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过50%的股权比例时就表示通过股东会普通决议，若公司解散、合并、增资、减资、变更股东，修改章程时要形成股东会特别决议，股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过65%的股权比例时就表示通过股东会决议。 岗位责任制度 一、总经理经股东会选举产生，由法定代表人兼任，公司董事长为公司法定代表人，其职责是主持公司的经营管理工作，组织实施股东会决议;制定公司内部管理机构设置和基本规章制度，代表公司签署合同和有关文件，主管公司财务和人事，在紧急情况下，对公司经营事务行使特别裁决和处置权。
二、公司总监、监事由董事长提名，股东会选举产生，并由本公司股东出任，全面监督、审计公司财务、人事及经营行为，其职责是有权检查公司财务，对董事长、经理违反法律法规和公司章程的行为进行监督，必要时可提议召开临时股东大会。 三、副总经理由总经理提名，经董事长批准聘任，其职责是协助总经理，搞好公司的经营管理工作。按照分工，负责某一项目的实施，作为本公司的股东代表，参与其它公司的管理时，必须维护本公司的合法权益。四、公司总部会计、出纳员由董事长直接决定聘任。其职责是按照公司章程和财务管理制度的规定，分别负责公司的财务管理和现金收付、银行汇兑业务，兼职负责公司的接待和办公室文秘档案等工作。各分支机构及公司内部独立核算部门的财务人员由其负责人直接聘任，但必须报公司总部备案和核准后方可上岗。驾驶员由副总经理提名考察，董事长批准聘任，其职责是按照公司管理制度，负责保管和驾驶车辆。公司总部员工、各分支机构和内部独立核算部门员工应一视同仁，为公司大家庭中的一分子，都应当遵守国家法律法规、公司章程和本公司的规章制度，各司其职，忠实履行自己的职责，自觉维护公司的利益，不得利用职权为自己谋利，如有违法、违规、违章行为，应承担赔偿责任和相应的法律责任。 财务管理制度 公司按照《公司法》、《会计准则》以及《公司章程》的有关规定，建立健全标准的财务管理制度。实行票印分离、帐物分离。 一、出纳员：负责公司在经营活动中发生的现金收、付业
新成立公司管理制度大全
公司管理规定 （一）公司流程：董事--总经理（对董事负责）---财务、业务员/办公文员（对总经理负责） （二）业务主管的主要职责与工作任务: 1、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划； 2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展； 3、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现； 4、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系； 5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需采购的信息来源； 6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈； 7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系； 8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。 9、根据业务发展的需要开发潜在客户； 考核指标： 销售额，业务计划达成率，客户投诉满意率，客户满意度，实际回款率，新客户实现率。 （三）行政文员主要职责与工作任务： 1、负责做好计算机打字、复印等行政工作，负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。 2、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围。（邓小兰负责打扫财务室卫生、李美玲负责打扫职场卫生及花草定期浇灌、吴丽文打扫总经理办公室） 3、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。 4、协助主管对人员的招聘，新进人员的入职和离职人员的手续办理。 5、公司全体工作人员档案的建立与管制。（电脑化） 6、负责全公司人事异动工作。（转正/升职/调动/降职等手续之办理） 7、对各类资料进行签收，整理并分类归档。（公司程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/ 考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理） 8、每日/月对全公司职员的考勤工作。（每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/ 平时查卡、监卡/加班申请手续等） 9、月底对相关报表的整理并交于财务。 10、职员工劳动合同办理。 11、完成领导临时交付的任务。 （四）公司档案管理制度 一、严格执行国家的保密、安全制度，确保档案和案卷安全。
最新公司规章制度范文
最新公司规章制度范文 没有规矩，不成方圆。一个公司只有在一个规范下所有的员工才能按部就班的完成自己的工作，一份完整的规章制度对于一个公司而言是非常重要的。 第一节入职与试用 一、用人原则：看重选拔、看重潜质、更看重品德。 二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄20岁以上、学历大专或大专以上文化水平，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 第二节考勤管理 一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为 8 小时。其中： 周一至周五：上午：8：30 - 12 ： 00 下午: 14 ： 00 - 18 ： 30 为工作时间 12 ： 00 - 14 ： 00 为午餐休息 周六：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00 为工作时间 实行轮班制的部门作息时间经上级审查后可以实施。 二、考勤 1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自签到(午休不签到)，不得代替他人签到。 2、迟到、早退、旷工 (1)迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。
30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。超过 2 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。 2 )月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3 )、请假 ( 1 )病假 a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 ： 30 - 9 ： 00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补假、县级以上医院就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。 (2) 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4 、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。 5 、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三 6 、加班 (1) 加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后
小型公司规章制度范本
陕西x x商贸有限公司 规 章 制 度 2017 年9 月13日 人力资源部
目录 第一章总则 (3) 第二章企业概况 (3) 第三章员工日常行为规范 (3) 第四章聘用转正管理制度 (5) 第五章作息与考勤制度 (6) 第六章请假制度 (6) 第七章离职制度 (8) 第八章移交制度 (8) 第九章奖惩制度 (9) 第十章员工福利制度 (11) 第十一章岗位管理制度 (11) 第十二章卫生与安全制度 (13) 第十三章培训制度 (14) 第十四章附则 (14)
陕西XX商贸有限公司 规章制度 第一章总则 第一条适用范围：公司全体员工 第二条目的：让每一位员工清楚地了解，作为本公司一员，所应共同遵守的工作规范、行为准则和享有的权利及承担的义务。希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，以之为我们共同的事业取得成功的保证。 本手册适用于西安乐见电子商务有限公司的所有员工。 第三条生效与解释：本章程自发布之日起生效，最终解释权归公司所有。 第二章企业概况 第一条公司概况： 公司名称：自行撰写 类型：有限责任公司 法人代表：xxx 注册资本：xxxxxxxxxxx 第二条企业文化 第三章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法，遵守国家法律法规，如有违反者，一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对
外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵斗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益，禁止做出任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。 第九条各级领导应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。 第十条员工上班期间应穿工作服，佩戴工牌。 第十一条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，无特殊原因，员工不得拒绝。 第十二条认真接听、转接公司电话，做好电话留言； 第十三条热情接待公司来访人员； 第十四条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终； 第十五条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。 第十六条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。 第十七条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十八条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。 第十九条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第二十条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。第二十一条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十二条公司员工在职务上，应注意下列事情： 1. 确实掌握及了解本身职务与工作内容范围； 2. 处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕； 3. 交办事情完成后，应主动报告直接领导或交办部门知晓； 4. 服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重； 5. 工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。第二十三条各级领导应注意下列事情： 1. 深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务； 2. 交办部署事项，应合情合理，酌量酌时； 3. 对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视
新成立公司管理制度
新成立公司管理制度 新成立公司管理制度1 1、公司全部员工必须遵照公司章程，遵照公司的各项规章制度和决定。 2、公司提倡建立“1盘棋”思想，制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、名誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全部员工的积极性、创造性和提高全部员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种情势的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全部员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、进修的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就1支思想新、风格硬、业务强、技术精的员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才干，提出公道化建议。 6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐渐提高员工各方面待遇；公司为员工提供同等的竞争环境和提升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖。 7、公司提倡求真务实的工作风格，提高工作效力；提倡厉行节俭，反对浪费浪费；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 8、员工必须保护公司纪律，对任何违背公司章程和各项规章制度的行动，都要予以追究。 新成立公司管理制度2 为了加强管理，完善各项工作制度，增进公司发展壮大，提
高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。 1、全部员工必须遵照公司章程，遵照公司规章制度和各项决定、规定、纪律。 2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人侵害公司的形象、名誉；严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而侵害公司利益或破坏公司发展。 3、通过发挥全部员工的积极性、创造性和提高全部员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全部员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就1支思想和业务过硬的队伍。 5、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，给予嘉奖、表彰。 6、公司为员工提供同等竞争的环境和提升机会，鼓励员工积极进龋。 7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需求，超出客户的期望。 8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出公道化建议，对做出贡献者给予嘉奖、表彰。 9、公司尊重员工的辛苦劳动，不断为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才干，为公司多做贡献。 10、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益
公司规章制度修改
公司规章制度范本 目录 一、总则 二、办公室管理制度 三、文印管理制度 四、办公用品购置、领取规定 五、考勤制度 六、人事管理制度 七、餐旅费管理制度 八、合同管理制度 九、销售合同管理 一、总则 1. 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。
2. 公司倡导树立“集体”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3. 公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。 4. 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术、销售能力和文化知识，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。 5. 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智，提出合理化建议。 6. 公司实行“绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度。 7. 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济；发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力。 8. 员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。 二、办公室管理制度
1. 公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。 2. 业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。 3. 以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。 4. 公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清楚并报送结果。 5. 经签发的文件原件送办公室存档。 6. 外来的文件由办公室负责签收，并于接见当日，按领导批准的要求送交有关部门，文件阅亦部门和个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室，不能办理的应向办公室说明原因。 三、文印管理制度 1. 所有文印人员应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事项。 2. 打印所有文件必须经总经理签署意见，方可打印，各部门拟草的文件、合同、资料等，也由办公室统一打印，打印文件、传真均须逐次登记，以备查验。
公司新规章制度
人事行政管理制度 一．人事：人事制度 1．用人原则：选用人品好、有技能、忠诚可靠、归依公司结合性好。 对符合上述原则的人才，公司一定要给予充分发展机会，给予重用。 2．公司招聘员工分为管理人员、技术业务人员等。对管理人员和技术业务骨干的录聘及使用做到知人善任，择优录用；对一般员工的录 用做到人尽其才。 3．公司招聘程序为：公开招聘，或经人推荐或本人报名，面试合格，报请公司领导、董事长批准。可试用三个月，试用期满合格正式签 定聘用协议，实行劳动合同制。 4．公司人员实行八小时工作制，享受国家法定假日和合法权利。 5．员工工资每月发放一次，发给日期为每月30日，到时由办公室会同财务部办理。 6．公司视员工业绩状况，对工作成绩优异的员工给予提升和加薪奖励。 对于业绩长期不好的、表现差的员工公司有权辞退。由办公室和财 务部负责与辞退人员清点移交物品和债务关系。员工严重违反劳动 纪律、公司规章制度或无故旷工的，公司有权予以除名。 7．员工合同期满,要求退职，应提前一个月提出申请，经总经理批准，办理有关手续后方可离职；未经申请与批准自行离职的员工，未领 酬金一律不再发给，同时进行清查资料并结清财物。公司可根据合 同要求赔偿因此而造成的损失，直至付诸法律。 二．行政：文明办公制度 1．员工上下班时间内应穿戴整齐，杜绝奇装异服及其它不正常的装束打扮和穿拖鞋上班。 2．办公室要保持整洁。桌面干净，办公用品、工作用具、资料等应摆放整齐。要做到门窗洁净，加强防火防盗等安全措施。 3．员工上班时间做到语言文明，礼貌待人，与友邻单位和睦相处，
工作时间不得大声喧哗，不得妨碍他人工作，不得随意离岗、串岗、闲 谈，不得做与工作无关的事情。 4．在办公室内，不要吸烟不用餐和吃其它东西。严禁用电脑打游戏和上班时间炒股。不得在网上做与工作无关的事情。 5．公司电话工作使用，原则上不许私用（特别是长途电话）。私用话费自负。 6．各部门的工作应做到业务归口，相互配合，部门之间的工作协调，符合工作程序。 7．接到有关公司的电话应认真作好记录，及时转给有关部门或同事处理，否则追查其责任。 8．遵守公司保密制度，保守公司商业机密，外单位同业人员在接待室接待，不允许进入工作区。 三．关于激光打印机及复印机使用制度 1．打印机及复印机是公司的重要办公工具,由专人加强管理,负责维修。 2．员工要爱惜电脑、器材、办公设备，节约纸张，避免浪费。严禁打印复印私人文件资料。 四．公文处理制度 1．凡由公司及办公室收、存和办理的信、函、文件，统一由办公室主任负责拆封、编号、登记；员工外出开会招标带回的投标一切 文件，应及时交办公室统一登记、保管，不得自己收存。 2．公司领导批阅的文件，由办公室按领导意见处理。 3．凡经公司名义发出的公文，必须用规定的文稿纸拟稿、誊清，办公室审阅公司领导签发后方可打印发出或传真。工程文件、图纸 由工程部主任签发，复印一份存办公室。报价单要有总经理批准， 方可行文。 五．公章、介绍信及档案管理制度。 1．所有以公司名义刻制的公章，必须由办公室统一登记，使用部门签收。
新成立公司规章制度
新公司管理规定 一， 公司组织架构 董事会 总经理（兼） 副总经理 财务技术总监 业务主管办公文员物流主管研发主管应用主管 二， 人员任命 三，工作职责及岗位说明书 （一）总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事会的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜； 4、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任
对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 （二）技术总监的主要职责与工作任务: 1.负责全公司的产品研究开发和日常技术管理、负责公司现场工艺管理工作，完善技 术基础数据，不断提 高现场工艺保障能力 2.参与企业管理者负责质量/环境体系的建立，运行和审核及制定公司的长期发展策 略、年度经营计划和预 算方案，积极推进技术进步，提高员工素质和技术竞争能力。负责新产品开发，技术创新，技术改造的管理工作 3.追踪国内外行业技术发展的最新趋势，评估其对公司的影响，思考公司应该采取的 对策，向总经理汇报4.管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决 策和技术方案，组织技术合作、技术文件整理及控 制工作 5.主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及试验布局等工作 6.领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标 7.与用户进行深层技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的各类产品技术相关问 题。对潜在或具体的项目/用户进行跟踪，负责管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同 谈判 8.组织技术人员上岗前培训和定期技术培训，对下属各职能部门完成任务的情况考核 权力和责任： 权力 对公司产品试生产过程中的技术、工艺指导权。 对公司产品的新产品开发、项目投资的建议、调查权。 对公司产品生产中的新技术引进、技术改造的建议、调查权。 责任 新产品开发研制，样件制作、鉴定与审核。
公司规章制度最新全面要点
宁波赛耐比电子有限公司 规章制度(试行 第一章总则: 目的和意义:为规范公司和员工的行为,维护公司与员工双方的合法权益,完善企业的内部管理,提高企业文化,保证生产工作正常运行,促使全体员工在工作时间内爱岗敬业认真工作,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合本公司的实际情况,特制定本规章制度,公司各级管理人员必须严格执行,并按本制度的条例处理日常发生的各类事件。 适用范围:本规章制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员和普通员工,日常应遵守的工作纪律、文明卫生及相应的处罚办法; 员工在享受取得劳动报酬、休息休假获得劳动安全卫生保护的同时,应当履行完成劳动任务,遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务; 公司负有责任支付劳动报酬为员工提供劳动和生产条件,保护员工合法劳动权利等义务,同时享有生产经营权、劳动用工和人事管理权、工资绩效分配权,依法制定规章制度权等权利。 职责:公司各部门经理、主管及工段长,负责所属部门员工的违纪行为的监督、检查,并对违反纪律的员工按本守则有关条款规定提出相应的处罚意见,报行政部及主管领导审批;行政部有权就违纪行为根据本规章制度条款进行相应的处罚。 第二章员工招聘与培训教育 2.1、员工招聘细则参照本公司06年第4号《员工招聘管理制度》中的相关条例; 2.2、公司十分重视员工的培训和教育,根据员工素质和岗位要求实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育,培养员工的职业自豪感和职业道德意识。
2.3、公司对员工进行安全生产教育和培训,使员工具备必要的安全生产意识,熟悉安全生产制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能; 2.4、公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定,合同期满终止劳动合同,员工不用支付费用,员工无过错而由公司解除劳动合同,员工不用支付培训费用; 2.5、劳动合同对培训费用的支付没有约定时如果试用期满在合同期内,员工提出解除劳动合同,则公司有权要求员工支付所有培训费用; 2.6、公司必须对新进员工进行岗前实地下线培训,让员工在线上实际操作产品,如员工因自身原因不能适应本岗位工作提出辞职,员工应支付培训费用(包括培训时所耗材料费、指导费等; 2.7、员工经过培训上岗后,不能适应工作岗位公司提出解除劳动合同的,公司有权要求员工支付所有培训费用; 2.8、公司对新录用的员工实行试用期制度,根据劳动合同法期限的长短及结合本公司实际情况,试用期为30天至6个月; 2.9、公司对一线操作员工的试用期为30天,管理人员及专业技术人员的试用期为60天; 第三章劳动合同管理 3.1、公司招用员工实行劳动合同制度,自员工入职之日起30天内签订劳动合同,劳动合同双方各执一份; 3.2、劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本,劳动合同必须经员工本人、公司法人代表(或法定代表人援权的人签字,并加盖公司公章方能生效; 3.3、劳动合同自双方签字盖章时成立并生效,劳动合同对合同产生时间或条件另有约定,从其约定;