钢板桩施工组织设计投标文件

钢板桩支护工程

投标文件

投标人：

工程名称：

投标文件内容：技术标部分

日期： __2019 年_ _月___ 日

目录

第1章管理体系及措施 (3)

1.1编制说明 (3)

1.2工程概况 (3)

1.3管理体系及措施 (3)

第2章工期及施工进度 (9)

2.1施工进度计划安排 (9)

2.2工期保证措施 (9)

第3章资源配置计划 (13)

3.1劳动力资源配置 (13)

3.2主要施工机械设备配置情况 (14)

第4章施工平面布置图 (17)

第5章技术保证措施 (20)

第6章安全体系及措施 (22)

6.1安全管理体系 (22)

6.1.1 建立健全安全生产组织机构 (22)

6.1.2 建立、健全安全管理制度 (22)

6.1.3 安全施工保证体系 (23)

6.1.4 安全费用管理 (24)

6.2施工安全生产措施 (25)

6.2.1 施工设备安全措施 (25)

6.2.2 交通安全管理 (25)

6.2.3 消防和保卫 (25)

6.2.4 防汛安全与气象灾害防护 (25)

6.2.5 其他安全防护措施 (26)

6.3安全应急预案 (26)

6.3.1 编制目的 (27)

6.3.2 编制依据 (27)

6.3.3 方针与目标 (27)

6.3.4 应急准备 (27)

6.3.5 项目部常见的几种安全应急响应预案 (29)

第7章质量保证措施 (43)

第8章环境保护及文明施工保证措施 (47)

8.1文明施工管理目标 (47)

8.2文明施工管理体系 (47)

8.3文明施工的技术组织措施 (48)

8.4文明施工现场管理 (48)

8.5防止扰民措施 (51)

第1章管理体系及措施

1.1 编制说明

技术标的编制严格按招标文件的内容作为依据（全套施工图、答疑、甲方对技术、质量的要求），施工承包范围与清单工作内容有矛盾的以清单内容为准。施工质量验收与评定主要执行了国家现行规范。

1.2 工程概况

一、施工部署

本工程质量要求高，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现即定的总体目标，施工部署原则是着眼于从全局，统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。

1、根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。

2、加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，高效率、高质量、科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理现场施工，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质完成工程施工任务。

3、针对工程特点，选择合理的施工工艺和施工方法，保证工程达到“快速、优质、安全”的施工要求，采取各种有效措施，确保实现工期目标。

4、结合关键目标工期，按均衡生产的原则全面组织施工。

5、根据工程分布特点及专业特点对任务进行合理划分，据以安排专业配套的施工队伍。

6、根据施工任务、队伍安排、现场实际情况等进行施工总平面布置，建设施工临时设施，配备施工用水、用电。平面布置要满足有利于保证工程工期、质量；同时还要满足安全文明施工及环境保护的要求。

7、开工前根据需要配置足量、适用性能良好的施工机械，提高机械化施工程度。组织各类消耗性材料及周转材料进场，对进场建筑材料进行检验。

二、施工准备及前期工作

1、管理组织机构准备

一旦中标，在开工前适当时间，组建项目经理部，作为我们派驻现场的直接管理机构，具体负责本项目的实施。

2、目标及制度准备

在整个项目开工前，由项目部组织制定本项目的各项管理目标。并根据项目工程管理内容及特点，制定有针对性的项目管理制度，通过过程控制手段，来保障各项目标的最终实现。

3、技术组织准备

（1）进行详细施工调查，编制实施性施工组织设计

我们通过认真踏勘现场，详细了解当地水、电供应及交通条件，周围施工环境情况，临时设施布置条件等。并详细审核设计图纸。在投标施工组织设计的基础上，编制更详尽、更优化、更协调、更有针对性的实施性施工组织设计及专项施工方案。

（2）施工图纸、施工规范及质量检验标准准备

施工图纸、施工规范及质量检验标准是本项目工程施工及验收的依据，在工程开工前，由公司总工组织有关技术人员按照管理控制程序认真审核施工图纸。配合设计院对施工图纸进行施工前的进一步深化。对图纸中存在的问题，及时与项目监理及设计院联系沟通解决。在开工前，由项目技术负责人根据有关法律法规、合同、施工图纸及建设单位要求，组织列出适用于本项目的所有施工规范、验收标准及整套报验表格、质量评定表格等技术文件清单，并准备齐全，在施工全过程中加以管理。为便于施工过程中的质量控制，制定适用于本项目的文件管理程序。

（3）制定专项施工方案及技术措施

根据设计图纸及工程特点有针对性的制定切实可行的施工方案及技术组织

措施。本项目需要制定的主要施工方案及技术措施施工关键节点施工方案等。方案及措施要综合考虑各方面影响因素，内容要详尽，要具备科学性、可实施性。根据制定的施工方案编制分项工程的作业指导书，指导现场施工全过程各阶段、各接点施工。在实施过程中要严格签认制度、规范管理程序，使作业指导书能顺利的通过管理体系层层下达，并以书面方式，保证不变形。

4、物资设备准备

（1）材料、成品、半成品准备

根据设计图纸及施工进度计划的要求，编制物资采购计划，做好取样及检验工作。按照需用计划分阶段组织各种原材料、成品、半成品进场。

本项目开工前，由项目部组织有关部门及人员，从材料质量、价格、生产规模、连续供应稳定性、运输方便性、企业认证、信誉等方面对各主要材料供应商进行综合考虑，优选材料供应商。材料供应商及材料质量必须经业主及监理批准同意后确定和采购。材料、成品、半成品进场时必须提供出厂合格证、质量保证书及检验报告，进场后由项目部试验室对进场材料进行检验，检验合格后，进行标识。如不合格，则必须按照规定期限运出施工现场，在运出前必须堆放在指定位置，并进行不合格品标识，防止误用。对材料质量稳定性要加强日常的监控工作，对每批进场材料均要按照规范要求的取样批量及取样方法进行取样试验。施工各阶段要提前适量分期储备工程所需主要材料，特别是控制工程总工期的关键工序材料。

（2）施工机械、设备、车辆准备

本项目施工需用的施工机械、设备、车辆，必须在《实施性施工组织设计》内编制详尽的施工机械、机具、设备、车辆需用量计划，组织施工机械、机具、设备、车辆进场。

（3）构（配）件和制品加工准备

根据加工要求，编制相应计划，为其它小型构件制作做好施工准备。

5、施工现场准备

在工程开工前，提前根据施工总平面布置图，建设施工临时生产及生活设施，配备完善的安全防火设施。平整场地并进行水、路、电等“三通”准备，为正式工程的施工提前做好准备。

三、组织机构

如本公司中标，初步的组织管理机构图表如下：

1、项目经理

项目经理是本工程实施的最终负责人，对工程符合设计（或更改）、验收规范、标准要求及达到预定质量等级负责。

①项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对施工质量的重大问题进行决策，全力完成各项质量指标和目标。

②确保人力、设备、资金等资源到位。

③对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。

④贯彻国家和工程所在地的有关法律、法规和政策，执行企业和各项管理制度。确定项目管理总目标，进行目标分解，制定总体工作计划，确保施工项目成功。

⑤组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产、保证质量和降低成本措施，并组织实施。

⑥贯彻质量方针，制定项目质量目标，全面履行工程合同规定的质量责任。

⑦负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围。

2、项目技术负责人

在项目经理领导下，负责工程项目质量计划和施工组织设计的实施，对工程项目技术、质量管理负直接责任。

①贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和达标投产的要求，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。

②协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。

③对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。

④主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。

⑤及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。

⑥组织领导工程项目开工前编制技术文件和有关施工技术准备工作。

⑦领导工程项目的检验和试验工作。

3、工程管理部

①负责施工技术管理工作和计划管理工作，对项目经理部负责，负责编制年月度施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责文件管理和竣工资料的管理工作。

②负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。

③督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。

④督促试验人员对砂石骨料、水泥、水泥砂浆、混凝土、填筑料等按要求及时进行现场取样和质量检验试验，按时将有关检验报告上报有关部门和领导。

⑤督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。

⑥根据项目施工组织设计和施工技术措施组织施工生产，负责工程施工的组织和协调工作。

4、质量安全部

①认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项规范、规程、质量管理措施、质量奖罚条例和达标投产要求，负责工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其准确率。

②负责工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况，以及一些重要部位或工序质检人员的落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报主管领导处理。

③督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核。

④督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。

5、材料物资部

①负责对工程材料和工程设备的采购验证，做好“进货验证记录”和产品标识。

②负责审核和收集各种质量保证和证明文件，做好登记和保管工作。

③在进货验证时发现损坏、不合格、不适用的工程材料和工程设备，应做好“不合格品”标识和相关记录，并进行隔离，向材料科报告。

④负责需试验的工程材料的抽样工作，填写“送样单”交送样员送检。接到试验报告后，汇总保存试验报告，并对材料进行状态标识，发现不合格也应隔离并向材料科报告。

⑤根据施工场布图合理堆放进场材料和设备，做好施工现场的安全生产和文明施工。

第2章工期及施工进度

2.1 施工进度计划安排

一、施工总体进度计划

1、按照本工程特征、工期要求及我公司施工总体安排，我公司保证按期交付业主。由此，我公司已经制定一系列确保工期的技术组织措施，以确保工期提前的合理性。本工程总工期目标作为我公司总承包单位的承诺工期，充分利用各种之间存在平行交叉施工的关系，按期向甲方交付功能合理、符合设计要求的优良工程。

2、工期目标：总工期912日历天，开工日期为2019年10月01日（具体开工日期以实际以开工批复为准）。

3、实行四级计划管理，四级计划的编制和分工如下:

（1）一级计划：是确定工程进度的总体工程进度计划，由公司编制，业主批准。

（2）二级计划：是项目经理部根据一级计划编制的月滚动计划，经公司批准后，下达项目部执行，每执行一月后滚动调整，还有相应的材料设备等采购制作、进场计划。

（3）三级计划：是指周计划，由各专业队编制，项目经理部协调批准后下发执行。

（4）四级计划：日计划，由班组根据周计划编制，并报项目经理协调，日计划要求按照每半天控制。

4、工序工期安排

2.2 工期保证措施

一、施工组织保证

1、施工准备阶段的组织保证

（1）建立健全项目组织体系：建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。

1）按项目法组织施工，充分发挥资源优化配置，动态管理的优势。

2）公司主要管理和技术人员均由具有丰富工程施工经验的人员组成。总经理、总工程师及经营副经理等构成的领导决策层人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。

3）施工作业层实行集约化管理，充分发挥各专业分公司技术优势。

4）根据本工程性质及工程特点，施工作业层以我公司下属的具有长期合作关系，施工质量及管理水平一流的施工队伍为主要结构施工队伍，同时，并由公司选定专业分公司中优秀施工班组及精良设备组成专业作业队，充分发挥其各自优势，以保证各项施工任务的实施紧凑有序。

（2）提前开展并完成各项施工准备工作

1）加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。

2）以最快速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。

3）尽快编制各分部、分项工程的实施性方案，及时报业主、监理审核批准，使工程尽快达到开工条件。

4）结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理，为工程顺利实施奠定基础。

（3）施工过程中的组织保证

1）实现信息化管理，及时调整工期计划及资源配置

运用project软件编制总体施工进度计划，并确定关键线路，以此为依据，制定“年、月、周”施工进度计划及各分部、分项工程的施工进度计划，在计划实施过程中，及时采集各种施工信息并通过软件进行数据处理及分析，根据分析结果及时调整工期计划及资源配置，以确保工期。

2）强化业务系统职责，严格执行岗位责任制

强化各业务系统职责，严格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠，从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。

3）严格执行工地会议制度

①工地每天召开各作业队工作会，总结当日计划完成情况并安排次日工作计

划，工作会由生产副经理主持，各作业队队长参加。

②每周定期召开有业主、监理、设计、施工单位参加的工程例会，总结一周以来工程进展情况及下周工作计划，对急需解决和亟待处理的问题进行讨论，并制定相应措施，确保下步工作顺利实施。

③主动加强与业主、设计、监理等有关部门的联系。

4）及时组织分项、分部工程验收

对已完分项、分部工程项目特别是隐蔽工程及时组织验收，保证下道工序及时展开。

5）制定并强化成品保护措施

制定并强化成品保护措施，保证施工过程中不出现成品、半成品由于人为因素损坏而造成返工、返修致使工期延误。

二、施工计划保证

1、编制工程进度计划

总体进度控制计划必须按照施工部署总体原则进行编制，根据工程项目、工程量、施工条件及采取的施工工艺、投入的施工人员及机械设备等情况划分作业区。在总工期控制计划中必须对各栋号中分部分项工程施工计划进行分解，并依据分解计划，分析各工程项目、各工序的逻辑关系，确定关键线路工期，将各项资源进行合理配置及科学运用，从而通过确保关键线路工期的实现，最终保证总工期的实现。

2、编制物资采购计划

（1）、一次性备料计划

在接到施工图纸后，立即组织技术及有关人员进行图纸审核，并及时与设计单位联系，对图纸问题进行澄清，及时编制一次性备料计划报物资部门，使物资部门详细掌握工程所需各种材料及计划进场时间，保证各种材料能够提前联系、定购、储备，避免在施工过程中出现停工待料现象而使工期延误。

（2）、月购计划及追补计划

根据每月施工进度计划安排，定期向物资部门提供下月所需各种材料计划，同时，根据当月工程计划调整情况，对所需材料做出追补计划，从而使物资采购能够有的放矢，以保证月计划按期实现。

（3）、编制资金使用计划

根据总体施工进度计划，对年、季度及月资金需用量进行估算，并编制使用计划，保证工程预付款及工程结算款等能够合理运用，从而确保总体进度计划按期实现。

三、保证工期的技术措施

1、优化施工方案

认真审查施工设计图，全面了解设计意图。在施工全过程中，在保证总工期不变的条件下，随着情况的变化将不断优化方案，优化和调整施工方法和施工计划，并制定相应的保证措施。

2、加强技术管理，为项目的顺利实施提供技术保证。

（1）保证技术管理力量，建立技术管理体系。

（2）完善各项技术管理制度，在工程实施中严格执行。

3、严格现场技术管理，落实技术质量承包责任制。开展质量自检、互检和班前、班中、班后三检制，广泛开展全面质量管理和QC小组活动。重要工程部位、重要工序除按设计控制外，都应以试验、监测信息为依据，必要时设置试验段采集相关参数以指导施工。对难点工程或工序，要组织专家、技术人员和作业人员进行技术攻关，从难点分析入手，有针对性地研究、开发技术方案、操作工艺和实施措施，提高施工技术水平。

三、工期追补措施

本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织施工生产，若因重大设计变更、自然灾害或其它一些不可预见因素影响计划施工工期时，我们将采取如下追补措施，以保证总工期最终实现。

1、充分挖掘内在潜力，优化施工方案

通过科学分析并结合施工实际情况，充分挖掘内在潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理、从而使各工序衔接更紧凑。

2、合理加大资源投入，缩短作业循环时间

通过合理增加劳动力、机械设备及周转料具，增加工作面，减少料具周转次数，以缩短作业循环时间。

3、加强施工管理，保证工期追补顺利实施

加强质量、安全等各方面管理工作，保证不因工期追补而出现质量或安全事故，保证工期追补计划的顺利实施。

第3章资源配置计划

3.1 劳动力资源配置

一、劳动力资源配置依据

以分部、分项工程施工流水段的划分，施工进度安排，所需完成的各项工作量，完成工作的持续时间，以及劳动力的综合素质方面考虑，我们将选用和我们公司合作多年的成建制的合格专业施工队伍承担施工任务，在人员组织、工程质量、工程进度、安全文明施工等方面做成公司的样板工地。

二、劳动力保障措施

⑴在选择专业劳务队时，选择业务素质、操作技能好，内部管理机制健全且与公司有长期劳务合同的劳务队伍优先考虑，从事本工程的劳务分包。

⑵在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。

⑶加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。达到质量标准的一次成活率提高了，也就加快了施工进度，从而可以保证施工进度。

⑷加大劳动力投入特殊情况下，劳动力和管理人员的配备按照开三班考虑，必须保证本工程总工期计划目标圆满实现。

⑸对劳务施工人员所需生活后勤作如下考虑：公司按照生活区标准搭建临时住房，以解决施工人员的吃、住问题。所有员工宿舍严格按深圳市及公司管理要求落实卫生保洁及相关管理制度。所有员工均按公司标识统一着装、挂牌上岗。

⑹节假日施工人员工资按照国家劳动部门有关规定执行。节假日期间，我公司确保本工程不受节假日的影响，优质、高效、按期交付安装和完成本工程的施工。

⑺农忙期间及雨季劳动力保障措施：

①成立以项目经理为第一责任人的施工领导小组，明确项目部管理人员职责，协调一致，为保证农忙及雨季连续施工创造条件，实现工期目标。

②做好施工人员的雨季施工培训工作，雨季施工时，保证充分的人力储备，组织施工人员进行施工现场的准备工作，保证雨季施工连续进行。

③在选择专业劳务队时，对不受农忙季节及传统节日影响，业务素质、操作

技能好，内部管理机制健全且与公司有长期劳务合同的劳务队伍优先考虑，从事本工程的劳务分包。

④对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其不影响农忙、节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，明确奖惩条件，严格落实执行。

⑤对在农忙季节及节日施工期间贡献大的劳务队伍给予奖励，对在农忙及节假日坚守岗位上班的工人进行经济补助。

⑥雨季施工前、农忙及传统节日前，事先落实劳务队伍的最大出工率，及早预备劳务队伍进行补充。

⑦对工程施工进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业工的工序尽量不安排在农忙及传统节日期间。

一、各阶段人员投入计划表

3.2 主要施工机械设备配置情况

1.该项目所使用的机械已经全部落实，所有自有设备均为空置设备，其余设备已与有实力、有资质的大型机械设备租赁公司签订了租赁协议，保证中标后上述所有设备均能按时投入到该项目使用。

2.一旦中标，我司可承诺将该项目列为公司的重点工程，必定集中所有可用资源（主要为施工机械）投入到该项目的施工中。

3.确保自有施工设备的良好率。我司拥有一家机械子公司，有一套完整的机械保养制度和技术（包括熟练技术工人），确保所有的空闲、正运行的机械均保

持良好的工作状态，从而确保了投入该项目的施工设备的良好率。

4.我司将制定一整套科学、合理的机械维修、保养制度，并派出熟练的、有资格证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保养和紧急维修，确保施工机械的正常运作。

一、设备使用原则

1.施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。

2.使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按审核后的施工平面布置图进行。

3.施工机械在投入使用前，应按规定进行验收，办好验收手续登记。经验收确认机械状态良好，能安全运行的才准投入使用。

4.所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。

5.机械设备使用期间，应当指定专人负责维修、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。

二、主要施工机械投入计划

第4章施工平面布置图

一、布置原则：

合理规划好施工道路和场地，优化原材料和半成品的堆放和加工地点，减少运输费用和场内二次搬运。

布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求，生活区、办公区及生产区三区分开的原则。

二、办公区、生活区布置

1、项目经理部

项目经理部是工程实施阶段中，履行指挥职能的大本营，肩负对内协调、对外联络的重任，是施工组织神经中枢，对外形象窗口。应尽量位于项目的附近，且交通方便，平面布置力求合理、简洁大方。

建立项目部考虑到以下因素：进出线路便利、离工地近、场地开阔、水电施工方便。

2、工人生活区

（1）工人生活区内设置必要的厕所、浴室及食堂等设施。

（2）现场内搭设一排生活设施设，有食堂、工人宿舍、男女沐浴间等，并按要求布设消防器材，由专人管理。

（3）工人宿舍采用标准活动房，食堂、厕所、浴室均采用砖墙砌筑，墙面铺贴瓷砖。

三、生产、加工区布置

生产设施布置应包括成品、半成品储放区、加工车间以及各类加工场、周转工具堆场等。

1、机械修配站

本工程大多数工序采用机械化施工，机械设备的运行状况及完好率对工程施工进度及质量有着极其重要的意义。

2、建筑材料堆放场

本工程建筑材料堆放场位置具体平面位置见《施工总平面布置图》。

3、弃土场

根据实际施工情况，本工程弃土地点根据环卫部门规定及业主要求就近选择。

4、现场设有施工出入口，并设有门卫值班室。场内围绕建筑物形成环型施工通道，施工通道进行硬化处理。施工出入口设置洗车台，对进出车辆进行冲洗。施工出入口大门采用5米宽的栅花铁门，施工出入口门口设置“五牌一图”，企业标志及安全警示。

5、四周围墙采用砖砌围墙，墙高2.5米。围墙外侧抹灰刷白，并书写宣传标语。

6、现场四周布置排水沟集中排水。

四、施工临时用水、电布置

1、施工临时用水布置

根据现场情况，根据甲方提供取水点，施工单位自行敷设用水管道，根据工程需要布置支管。

（1）施工用水管线布置

施工用水采用打井取水或河水，并敷设上下供水管道，施工用水使用前对水质进行分析化验，确认达标后方可使用。

①管材选择

以经济实用为原则，供水管材d≥100焊接，做防腐处理，d＜100丝接，埋地敷设，埋地深度700mm。

②根据现场实际情况，在办公区设1个消防栓，靠墙挂装。

（2）施工现场排水和污水排放布置

根据本工程施工场地的特点，应做好场地临时排水工作，以防施工现场积水。基础外回填土施工完毕后，施工现场道路边设置排水沟，在排水沟端部设置集水井。排水沟为300×300mm明沟，明沟过路地段埋设Φ250混凝土管，在终端设800×800×1000mm集水井。

2、施工用电管线布置

（1）由建设单位协调电力公司就近变配电间引出到施工现场，到现场后采用架空配送方式到总变配电箱，然后用埋地方式再分送到各分变配电箱，埋地应不小于600mm，电缆上面用黄砂覆盖，然后在填土，施工用电从分电箱上接入，根据机械和临时设施布置情况设置支线。

（2）本临电系统工程采用TN-S系统保护形式；总箱、分箱、开关箱三级配电方式，并在开关箱和总配电箱二处设置二级漏电保护器。

（3）从甲方提供的电源分别引入施工现场动力电。采用五芯电缆。生产、办公场地内的电源采用埋地敷设。

（4）施工场地内照明采用移动式碘钨灯，安全通道设置低压照明。

（5）生活区照明电源线由UPVC管引入宿舍并每室配套生活插座。

（6）施工电源采用TN—S三相五线制和三级配电，二级保护措施，施工机械采用“一机一闸一箱一漏保”。

五、临时道路、现场交通组织方案

1、临时道路

（1）设6米宽砼临时便道，便于材料运输车辆的通行。

（2）现场6米宽临时道路做法为：素土夯实，15cm厚C20砼随打随抹。辅助通道宽4.0米，做法为：素土夯实，10cm厚C20砼随打随抹。

2、场区地面硬化

施工生产场地内的场地进行硬化处理，做法为10cm厚C20砼。硬化场地及路面应控制好标高，确保表面平顺，做到场内排水畅通，无积水现象，并在整个施工过程中加以维护。

3、现场交通组织及管理措施

（1）围挡、出入口布置

施工现场设置2.0米高封闭式彩钢板围墙。在施工现场出入口设置8米宽、4.5米高大门1处。

（2）场内车流向组织

现场布置施工道路，方便现场车辆的进出和材料的堆放。

投标施工组织设计模板

投标施工组织设计 1

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 目录 第一章施工方案与技术措施 (1) 第二章质量管理体系与措施 (61) 第三章安全管理体系与措施 (78) 第四章环境保护体系与措施 (85) 第五章工程进度计划与保证措施 (88) 第六章主要施工机具及劳动力配置计划 (91) 第七章新工艺、新技术、新材料的使用及效果 (92) 第八章农民工工资拖欠预案及措施 (92) 第九章现场安全文明工地( 标化工地) 创立措施 (93) 第十章成品保护及工程保修的管理措施 (102) 附表一 (118) 附表二 (119) 附表三 (121) 附表四 (122) 附表五 (125) 附表六 (126) 2

第一章施工方案与技术措施 1.1编制说明及编制依据 1.1.1编制说明 在认真、全面地阅读招标文件和工程量清单的基础上, 深刻领会和贯彻设计意图及投标的要求, 针对本工程的特点, 结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验, 编写本工程的施工技术投标书。 本技术投标书编制根据当前由业主提供的有关图纸和招标文件等资料为依据, 仅为一份初步的投标文件, 若我公司中标后, 将在原标书的基础上及时按照补充资料及工程项目建设的有关规定进一步完善施工方案, 补充各分部、分项工程施工中的细节问题, 形成一份具有技术先进性、安装合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计, 同时接受业主及监理单位的指导和审查。 根据招标文件中对于质量、工期、安全以及环境的要求, 在本工程投标施工组织设计中, 将重点阐述有关工程质量、工期、安全、环境等方面的保证体系及措施, 并加强各专业分包间的合作, 将在绝对保证本工程施工质量的前提下, 选择最佳施工方案, 加快施工速度, 同时加强对现场施工管理, 积极配合建设单位及监理公司对本工程在施工过程中的检查验收工作, 加强对原材料的质量控制, 合理组织部署施工, 充分体现我公司的企业宗旨。 如我公司有幸中标承建本工程, 我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势, 遵循设计, 恪守合同, 精心策划、规范施工、竭诚服务、提升品牌, 为早日建成本工程做出我们应有的贡献! 1.1.2编制依据 1.1. 2.1招标文件 1.1. 2.2标准、规范 《工程测量规范》( GB50026- ) 《建筑地基处理技术规范》( JGJ79- )

预制桩施工方案概论

中油吉林化建 施工技术方案 吉林市华微电子有限公司《建设六英寸新型功率半导体器件生产线生铲厂房3》 预制桩施工方案 Ⅰ类 编制单位：中油吉林化建工程股份有限公司 2007年3月19日

中油吉林化建 施工技术方案 吉林市华微电子有限公司《建设六英寸新型功率半导体器件生产线生铲厂房3》 预制桩施工方案 Ⅰ类 编制单位中油吉林化建华微项目部 审批签字审批日期 编制金洪泽2007年3月21日审核2007年3月21日 Ⅲ类复审技术质量部 年月日 年月日安全环保部年月日 批准 2007 年3月22日

审批意见单

目录 一、编制说明 (4) 二、编制依据 (4) 三、工程概况 (4) 1.工程情况简介 (4) 2.现场情况 (6) 3.工程量说明 (6) 四、施工准备 (6) 1．施工现场准备 (6) 2．施工技术准备 (7) 3．质量目标 (7) 4．质量记录 (8) 五、施工方法 (8) 1.施工程序 (8) 2.打预制桩 (8) 六、施工技术组织施工计划 (10) 1．质量要求和质量检验计划 (10) 2．保证质量的措施 (12) 3．安全技术措施 (12) 4．降低成本技术措施 (13) 七、资源需求计划 (14) 1．施工机具使用计划 (14) 3．劳动力计划 (14)

一、编制说明 吉林市华微电子有限公司《建设六英寸新型功率半导体器件生产线》工程为新建框架结构，生产厂房3基础为预制桩基础，分为筏板区和办公区两部分,本方案根据我公司历年预制桩施工经验进行编制，以及根据国家规范及标准进行编制的。 根据地质勘探报告，设计预制方桩型号为Z H××—××AX；现改为ZH ××—××A型。 二、编制依据 1．由世源科技工程有限公司(中国电子工程设计院)设计的工程图纸。 2.《建筑桩基设计规范》JGJ94-94 3.《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 4．《预制钢筋混凝土方桩》吉G92—311 施工图集 5．建筑施工手册缩印本（第二版） 三、工程概况 1.工程情况简介 本工程为吉林市华微电子有限公司《建设六英寸新型功率半导体器件生产线》工程，建筑面积36967.4㎡,桩网轴线尺寸为164.4m*74.4m，采用钢筋混凝土预制方桩，桩总数2115根。桩规格及数量见下表：

绿化工程施工组织设计投标文件(40doc)

一．施工组织设计编制说明 通过本公司在招标文件:的认真阅读理解基础上,并结合踏勘施工现场的实际情况,根据我公司现有的技术能力、设备条件及几年来对绿化施工和养护经验，我公司编制了该文件。 一、主要标准与规范以及相关资料 本公司是通过ＩＳ090０2质量体系认证的园林绿化企业，本公司的质量方针是“强化管理,建优质工程;依靠科技，创绿化精品”。 质量目标:确保本工程达到建设单位所要求的《园林工程质量检验评定标准》（ＤＧ／TＪ０8-701-２000)的优良等级标准。 进度管理目标:信守合同工期，确保９0天内完成,力争提前竣工。 安全管理目标:杜绝伤亡重大恶性事故发生,控制重大伤亡事故发生,无重大事故、管线事故争创市级安全施工标准化工地。 我们将严格按照下列质量验收标准及规范进行施工及养护管理: 1、现场踏勘情况记录。 2、《绿化设计规程》(DBJ08—１5—89） 3、《园林植物栽植技术规程》(DBJ0８—18—9１） 4、《园林植物养护技术规程》(DＢJ08—19—91) 5、《假山叠石工程施工规范》(ＤBＪ０8—211—９4) ６、《园林植物保护技术规程》(DDJ08—３5—94) 7、《行道树栽植技术规程》(DBJ0８—54—９6) ８、《大树移植技术规程》(DBＪ08—5３—96) 9、《园林栽植土质量规程》(DBJ０8—2３1—9８)

10、《花坛、花镜技术规程》(DBJ０8—66—96) 11、《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》（ＤBJ08—6７—９7) 12、《园林工程质量检验评定标准》(DG／TJ０８—70—2000) 二、保证文明施工、安全操作。在施]二和养护期间坚决服从招标单位和有关部门的调度安排，协调好周围居民的关系,严格执行滴水湖管理办法规定。确保竣工后的正常通常,无沉积物。保证施工现场及周边地区环境整洁，争创施工文明、养护先进标段。 三、认真履行合同中有关绿化施工及养护的所有条款。 二．工程概况 一．施工范围 本工程为外环运河滨水绿地工程，地块位于浦东新区高东镇，占地面积约为20000平方米。 二.施工内容 绿化种植、场地平整、土建及移交前养护。 三．施工工期 施工开工日期为20０5年1月30日，计划工期为90天。四．工程质量 确保本工程达到建设单位所要求的《园林工程质量检验评定标准》(ＤG／TJ0８—70l-2000）的优良等级标准。 五.安全目标 杜绝伤亡重大恶性事故发生,控制重大伤亡事故发生，无重大事故、管线事故争创市级安全施工标准化工地。

小型农田水利工程施工组织设计(投标-)

施工组织设计 第一章编制说明 一、编制依据 本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。 二、编制原则 (1)实施性施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力，确保安全的原则。安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 (2)加强领导，强化管理，优质高效。严格按IS09000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和

质量控制。 三、编制指导思想 本着安全第一、质量第一、文明施工、管理出效益”的建设指导思想，合理地组织工序施工流程，严格质量 要求，一流的安全防护措施和文明施工措施，总结我公司在长期从事类似工程以农田水利工程及渠道施工的建 设经验，发扬我公司质量、安全、文明、工期一起抓，要求在管理中出效益的精神，在本投标合同段中以创全优工程的意识进行施工。 二章工程概况 —、工程说明 本工程项目为XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程。 （1）建设地点：XX县中廖渠灌区（XX镇、XX乡）。 （2）工程规模：对中廖渠灌区44条共31.7公里的渠道进行农田水利专项整治及水利血防综合整治

第三章施工组织总体布置一、项目组织机构设置： 1建立健全组织机构 我公司对本工程的投标寄于极大的热情，若有幸中标，将按我单位IS0900C质量体系标准建立项目质量管理 体系，组织成立XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程项目经理部，将派出多次 负责农田水利项目建设并具有丰富经验和优秀素质的技术管理人员出任项目经理和项目总工，并抽调长期在第一线指挥生产的专业工程师和施工管理人员组成项目经理部，使之成为一个富于进取，讲求实效的生产指挥机构，为工程优质高效完成任务提供组织保证。 2、组织机构任务分工： (1)、项目经理管理职责 A.对实施该项目的人员、设备、资金全面负责。 B.对项目的工期、质量、安全、成本全面负责。 (2)、总工程师岗位职责 A.在项目经理的领导下，全面负责项目部的施工生产，执行公司下达的各项技术指标及工作任务。 B.分管项目经理部的技术、进度、质量、效益、安全目标管理

预制桩基础工程施工设计方案

目录 第一章施工总体策划3第一节工程概况 5 第二节施工组织机构 5 第二章施工前期准备工作7 第一节技术准备工作7 第二节生产准备工作7 第三节劳动力准备8 第四节施工协调配合工作8 第五节地下管线勘测工作8 第六节交通组织方案8 第三章施工平面布置图9 第四章进度计划及保障措施11 第一节进度计划安排11 第二节工程进度的主要保证措施13 第五章资源需用量计划15 一、劳动力计划表15 二、主要材料进场计划15 三、机械计划15 第六章施工技术方案16 第七章质量目标设计25 第一节质量目标25 第二节质量保证体系25

第三节质量管理制度27 第八章安全生产措施30 第一节安全目标30 第二节组织机构30 第三节安全保证体系32 第四节施工安全控制体系33 第五节安全施工措施33 一、施工安全用电33 二、机械安全措施34 三、防火安全措施35 第六节制度保证35 一、落实安全生产责任制35 二、落实安全检查制度36 第九章文明施工及环保措施40 第一节文明施工及环保管理方针目标40 第二节环境保护组织机构及工作制度35 第三节现场布置、污染和废弃物管理措施35

编制依据 本方案根据工程施工图纸和岩土工程详细勘察报告，及国家有关建设工程的施工规定规程进行编制： 1、《先张法预应力钢筋混凝土方桩》GB13476-1999 2、《建筑地基基础施工及验收规程》(DBJ 15-201-91) 3、《预应力混凝土管桩基础技术规程》（DBJ/T15-22-98） 4、《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ 301-88） 5、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ 33-2001） 6、《建设工程施工现场供用电安全规范（GB 50194-93） 7、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46-88） 8、《建筑地基基础设计规范》DBJ5-31-2003-10 第一章施工总体策划 第一节工程概况 一、工程简介 混凝土预制管桩 基础工程，采用用锤击预应力混凝土方桩，单桩承载力为290KN，平均桩长约8.5米，总工程量450根，计划安排1台HD50型柴油锤击机进场施工。 二、现场情况 本工程位张掖市甘州区润泉湖公园旁，施工现场范围内外可通行运输材料车辆，水电接驳点位于施工现场边缘。

投标文件带施工组织设计

中国 --------------- 装修工程项目招标 投标文件 招标单位：............ ........... 投标单位：............... 有限公司投标日期：2010年7月12日

目 录 一、 法人代表授权书 ,,,,,,, 5 5 5 5 5 5 5 5 投标文件之 1 二、 工程报价优惠率 ,,,,,,, 5 5 5 5 5 5 5 5 投标文件之 2 三、 投标保证金 ,,,,,,,,,,,,,,, 5 5 投标文件之 3 四、 施工组织设计 ,,,,,,,,,,, 5 5 5 5 5 投标文件之 4 五、 工程项目保密承诺书 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 投标文件之 5 六、 质量承诺书 ,,,,,,,,,,,,,,, 5 5 投标文件之 6 七、 投标人资格文件汇总： 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 投标文件之 7 1、 营业执照 2、 资质证书 3、 法人代码证 5、 质量体系认证 6、 安全生产许可证 投标书 致：中国建行鹤壁分行 1. 根据已收到的 ---------- 装饰工程施工招标文件，我单位经考察并研 究上述招标文件各项条款，技术资料等文件后，我方同意接受上述招标文件

的全部内容及条件。 2. 我方授权 _______ 职务副经理作为全权代表负责递交、解释投标文件、 处理与投标有关的一切事宜、洽谈并签定合同。 3. 我单位愿以投标报价单所示的优惠价格按照招标文件中的要求承包本 次招标工程。 4. 一旦我单位中标，我单位保证在20日历天内完成本工程，保证不因我方所承包的装饰工程工期延误，而影响整个工程的按时竣工验收。 5. 我方承诺质量标准为合格。 6. 我们理解招标人做出的评标结果，也不需要招标人解释选择或否决任何 投标的原因和理由。 7. 我们已经详细审核了全部招标文件、有关资料包括修改补充文件（如果 有的话），我们完全理解并同意放弃的这方面有不明及误解的权力。 & 我单位同本投标书在招标文件规定的投标有效期内一直对我方有约束 力，且在此期间可能按本标书中标。 9. 我们愿意提供招标人在招标文件中要求所有文件资料。 10. 我们愿意按经济合同法履行自己的全部责任。 投标单位：................ 有限公司（盖章）： 法定代表人授权的委托人：（签字或盖 章）： 2010年7月12日

工程投标施工组织设计

工程投标施工组织设计Newly compiled on November 23, 2020

施工组织设计 目录 第一章综合说明 (3) 第二章施工现场平面布置 (5) 第三章项目部管理班子主要管理人员 (6) 第四章劳动力计划 (10) 第五章施工进度计划 (11) 第六章施工工期保证措施 (12) 第七章主要施工机械 (14) 第八章基础施工方案 (14) 第九章基础施工质量保证措施 (18) 第十章基础排水和防止沉降措施 (20) 第十一章地下管线、地上设施周围建筑物的保护措施 (21) 第十二章主体结构主要施工方案和施工措施 (21) 第十三章主体结构质量保证措施 (36) 第十四章采用的新技术、新工艺及专利技术 (41) 第十五章各种管线质量保障措施 (41) 第十六章工序协调措施 (41) 第十七章冬、雨季施工措施 (43) 第十八章施工安全保障措施 (45) 第十九章现场文明施工保证措施 (47) 第二十章施工现场环保措施 (48)

第二十一章施工现场治安保卫措施 (49) 第二十二章施工现场维护措施 (50) 第二十三章成品保护、保修管理措施 (50) 第二十四章与发包人、监理、设计的配合 (52) 附表一、拟投入本工程的主要施工设备表 (54) 附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (55) 附表三、劳动力计划表 (56) 附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图 (57) 附表五、施工总平面图 (58) 附表六、临时用地表 (59) 第一章、综合说明 （一）、工程概况： 1、工程简介： 本工程位于。 总建筑面积 m2 ，地上建筑面积m2 ，地下建筑面积 m2 。结构类型：框架结构。地上6层，地下1层。 2、气候条件 本区气候属暖温带大陆性季风气候，春季干燥、少雨多风；夏季温

预制钢筋混凝土方桩施工方案

预制方桩基础施工方案

目录 一、工程概况 二、施工组织设计编写依据 三、场地工程地质条件及沉桩可行性分析场地工程地质条件 沉桩可行性分析及设备选择 四、压桩对周围环境的影响及防护措施 影响机理 防护措施 五、静力压桩施工的质量保证措施 施工准备 桩的验收、起吊、搬运和堆放等 施工放样 沉桩工艺流程 沉桩质量控制 接桩与送桩 中间验收和竣工验收 质量通病及预防 六、施工进度计划 施工进度计划 施工进度保证措施 七、各项资源需用量计划

劳动力需用量计划 主要材料用量计划 主要附材需用量计划 施工机具需用量计划 八、施工技术组织措施 施工技术管理网络 保证工程质量的技术措施 、梅雨季节的施工措施 九、安全技术组织措施 安全施工技术保证措施 文明施工保证措施 、施工现场临时用电安全措施十、文明施工保证措施 十一、与相关施工单位的配合

一、工程概况 工程名称：感知时代研发楼项目二期桩基工程 工程地点：惠山经济开发区白屈港以西、政和大道以南规划建设范围 建设单位：无锡惠山软件产业发展有限公司 本工程基础采用预制钢筋混凝土方桩，选用标准图集----《预制钢筋混凝土方桩》，图集号04G361，桩型号：AZH-40-16，桩长16m，桩数287根， 二、施工组织设计编写依据 《工程地质勘察报告》。 桩位平面布置图、总平面图等施工图纸资料。 我司同类地区的压桩施工经验。 有关施工及验收规范： 《地基地基基础工程施工验收规范》（GB50202-2002） 无锡市标准《地基基础设计规范》（DBJ08-11-1999） 《预制混凝土方桩》04G361 国家及无锡市颁布的安全操作规程及文明施工规定。 场地及周围环境实际情况。 三、场地工程沉桩可行性分析 沉桩可行性分析及设备选择 本工程地基土自⑥粉质粘土以上均为第四系饱和软土层，沉桩阻力较小，根据我公司在无锡地区类似地层施工经验及结合相邻场地地基土主要物理学指标分析，按有关经验公式计算，我们采用GPZ300型全液压静力压桩机施工，沉桩能满足设计要求。设备主要技术参数详见表3-2-1。

市政标线施工组织设计投标文件

第一章、施工方案 1、施工顺序 材料的熔融 熔解釜一般装载于车上，熔解釜配置有以LP气（液化石油气）为燃料的煤气燃烧器和搅拌装置。应用这些设备将材料加热，搅拌，直到熔融，使之成为符合要求的涂料。涂料的熔解情况对于操作、粘接、修整都有影响，所以要给以足够的注意。以液化石油气为燃料的熔解釜，控制容易，污染小，操作简单，并可实现温度自动控制，可以保证涂料熔化过程的稳定性。 材料熔融过程中应注意以下几点： 温度管理要严格。 避免长时间高温加热，防止涂料变色，热劣化。加热时间不能超过40分钟，施工加热温

度应控制在170C?220C之间。 根据涂漆量和粘度的要求调节火候和转速。涂敷量少时，使用小火。熔融涂料运距不宜过长。第一锅熔解时（例如最早的一锅）要特别小心温度的控制，注意安全。要充分搅拌、混合，使涂料均匀。供给规定粘度的涂料。补充新材料时，要注意新加入材料的熔融情况。 要注意加热次数，每锅材料尽可能只加热一次。一天作业将要结束前应与负责人商量还需熔融材料的数量，尽量不使剩余涂料过多的留置到隔日。 涂料中含有大量空气，会突然沸腾引发事故，应注意。 熔解釜周围不要放置易燃物品（例如，轻油，易燃性底漆等）。 路面的清扫 涂料与路面结合牢固的重要条件是保持接触面的干净。熔融型公路涂料在施工中的重要操作之一就是清扫路面。路面上的灰尘、泥砂及水分是妨碍涂料粘接的主要因素。可根据不同情况采用扫帚，板刷和煤气燃烧器彻底清除。 放样 按设计图标明的位置和图形用测量用具和白粉在路面作出标记。放样完后，应核对标线图案所包含的管制意义能否正确表达，司机能否准确辨认。 标线放样因道路的构造及交通状况不同而异。一般情况下，应先测出道路中心点，然后按10?20 m间隔确定中心线。在曲线路段，沿曲率半径每5?15m设定中心点。在道路的纵断方向以50m长度作为校正单位。当确认设定的中心点连接线与曲率半径相符时，贝S连接各中心点划出道路中心样线。这样按顺序向前校核，在向前不断延伸中心线的同时，也需不断的与已设定的中心线位置进行校核。根据道路中心线位置，标出标线一半的宽度（例如当标线宽为15cm中心线一半的宽度为7.5cm）。并划出轮廓线，以便进行涂敷作业。关于曲线路段，其标线位置沿半径方向量出。当曲率半径小的曲线路段，必须确

预制实心方桩施工方案

目录 第一章工程概况 第二章总体概述 第三章生产 1、主要生产制作工艺 2、原材料 3、技术要求 4、检验试验方法 第四章运输 1、运输工艺 2、起吊及堆放要求 第五章机械设备配置计划 第六章劳动力安排计划 第七章确保质量的技术组织措施 第八章确保生产供应时间的技术组织措施第九章其他说明 1、进度和安全管理经验 2、季节性施工措施

第一章工程概况 一、工程概况 1．工程概况 本工程为工程。工程地点位于院内。 2．建设规模 建设规模为：预制400*400mm方桩,桩长16m(8×2),总长约7000m,其中试桩7根。 3．场地概况 拟建工程位于院内，现场交通方便。 4．工程特点与分析：本工程施工期为春季，要做好防寒防雨措施。 二、工期及质量目标 1．工期要求：根据工程打桩施工计划，按招标人要求工期完成预制方桩的制作，并运至施工现场。 2．要求工期：15日历天。 3．质量标准：合格。 4．安全目标：安全事故为零。

第二章总体概述 一、制作、供应组织总体设想、方案针对性 施工准备阶段施工单位将在有限时间内完成下列工作，为施工创造条件。 1．办理各项开工手续 工程中标后，立即办理各项开工手序，确保工程及时开工。 2．熟悉和审查施工图纸 通过对施工图纸的自审和会审，对施工图纸存在的问题，在施工前得以解决。 3．编制可操作的施工组织设计、质量计划 编制可操作的施工组织设计和质量计划是施工准备阶段的一项重要任务，内容包括施工方案、施工措施、工程进度计划、材料计划、劳动力计划等。施工组织设计的订立保证整个工程的施工有计划、按部就班的进行，保证工程按时按质按量完成。 二．生产准备 1．各主要阶段施工机械 本着经济、合理和满足工期、技术的要求来选择施工机械。 2．机械调配计划 我公司拥有各类性能先进的大型施工机械设备，我公司中标后，我们将根据工程施工部署并结合各单位工程施工顺序，立即调集机械进行保养和调试。 3．做好应急预案，确保非常规情况下满足工程施工需要。

施工组织设计投标文件

施工组织设计投标文件

2013年08月 工程有限公司 地址：邮政编码：412007 电话：传真： 东北办事处： 1、项目概况 随着现代科技飞速发展，矿山内部铁路运输自动化程度的不断提高,先进设备带给我们便捷的同时也带来了雷击、电磁干扰等对信号设备的危害。 本钢（集团）矿业公司歪头山铁矿地处本溪、沈阳、辽阳交界的山

区，年平均雷暴日75d/a，是雷电灾害的高发区域。 本次防雷改造的项目为9个采用微机集中连锁控制信号系统的站所：矿外专用线站、选矿站、170站、190站、180站、188站、212站、104站、224站；和2个通讯光端机机械室：马耳岭站、山上调度室及矿主交换台。 铁路信号设备遭受雷击的类型主要分为三种，即：直击雷、感应雷和传导雷。结合信号设备的分布特点及雷电攻击的途径分析，铁路信号设备雷电防护存在以下特点。 1.1、信号设备占地面积较大，且很多设备分布在山区、矿业等易受雷电攻击的地区。 1.2、铁路的钢轨是雷电的良导体，与钢轨连接的相关铁路信号设备，如信号机、轨道电路、电动转辙机等较容易受到雷电流的威胁。 1.3、各种信号线、控制线大部分使用架空线，由于它们暴露在旷野郊外，在雷雨季节容易遭受雷电袭击，线路中的大电流会串入信号机房内部，从而引起对内部设备的损坏。 1.4、雷电防护的原则是“等电位”，由于机房存在多类接地系统，其冲击接地电阻不均衡，在雷击发生时，雷电流引起地电位差，也容易造成地电位反击，使人员或设备遭受损害。 从以上分析中可以看出；为了提高铁路信号设备安全性及计算机的运行可靠度，整个车站信号设备的雷电防护一定要有完善的外部和内部防雷措施,在拦截、分流、均衡、接地、等电位等方面做完整的，多层次的综合防护。 2、设计依据 2.1《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 2.2《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB 50169-2006

摆花投标施工组织设计

（一）编制说明 本施工组织设计依据招标文件关于项目招标文件、现场考察等以及国家现行的施工规范等文件编制，重点有施工部署、主要施工方法及技术措施、质量保证措施、工期保证措施、安全、文明施工措施等部分组成。一旦中标，我公司将以本施工组织设计为依据，根据该工程施工图纸编制更为详细的施工组织设计以指导施工，创建安全、文明的施工现场，创造精品工程。我单位将充分利用各种有利条件，以敬业求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程进度，确保工程合格，顺利完成该工程的建设任务。 1.编制依据 1、项目招标文件 2、省市建设主管部门有关规定。 3、质量验收规范等国家、行业、地方有关技术标准、规范。 4、招标文件补充文件或答疑。 2.编制原则 1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，规范编制。 2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。 3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高效率完成本项目的施工任务。 4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。 5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。 6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。 7、充分利用进度计划，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速完成本工程，又降低造

投标用施工组织设计[范本]

五、施工组织设计

一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况 本项目起点为上海虹桥站，终于杭州东站，路线全长160Km，设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准，设双向六车道，设计速度80km/h，桥梁设计荷载为公路-I级，路基宽度为35m，其中行车道宽2×（2×3.75）m。 第2合同段二号路BK0+000～BK2+717及四号路DK0+000～DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面，路基宽35m，其组成为：5.0m中央分隔带+2×0.5m左侧路缘带+2×（2×3.75）m行车道+2×0.5m右侧路缘带+2×2.0m非机分隔带+2×4.0m辅车道+2×0.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程（平黎公路嘉善南站连接线）》施工图设计，本项目招标文件，相关函件，投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本（2009年版）；现行《技术规范》及《公路工程技术标准》，现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册，《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地，调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标 标段交工验收的质量评定：交工验收工程质量评定90分及以上； 3.2 工期目标 本工程我单位投标工期为12个月（拟定开工日期2010年3月 2日，交工日期2011年3月1日）。 3.3 安全目标 加强安全管理和健全安全监督机制，杜绝重大交通事故、机械事故和伤亡事故发生，结合本标段的特点，采取有效的安全及防护措施，做好交通的管制与疏导，搞好安全生产。 3.4 环境目标 把施工对环境的影响控制在有关标准要求以内，不出现重大违规投诉；建筑垃圾及生

预制混凝土桩施工工艺

混凝土预制桩施工工艺 1 施工准备 1.1 材料及机具 1.1.1水泥：宜采用强度等级不低于3 2.5级得普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。 1.1.2 砂：用中砂，含泥量不大于3%。 1.1.3石子：粒径为5~40mm，且不大于1/3钢筋主筋净距的碎石或卵石，含泥量不大于1%。 1.1.4水：宜用饮用水或不含有害物质的洁净水。 1.1.5外加剂、掺和剂：根据气候条件、工期和设计要求等，通过试验确定。 1.1.6 钢筋：钢筋级别、直径应符合设计要求。 1.1.7 接桩材料： （1）焊接接桩：钢板宜用低碳钢，焊条宜用E43系列； （2）法兰接桩：钢板和螺栓宜用低碳钢； （3）硫磺胶泥锚接桩：硫磺胶泥的配合比应通过试验确定。 1.1.8 机具： （1）制桩机具：钢筋调直机、弯曲机、切断机、对焊机、点焊机、电焊机、混凝土搅拌机、翻斗车或手推车、插入式高频振捣器等。 （2）运输机具：大型拖车、汽车起重机或履带式起重机、垫木等。 （3）沉桩机械：柴油打桩机或振动沉桩机、钻孔沉桩机、压入式沉桩机等。 （4）接桩机具：电焊机、硫磺胶泥熬制及灌注专用工具。 （5）其他：铁锹、铁板、台秤、胶皮管、铁抹子、水准仪、经纬仪、钢卷尺、水准尺等。 1.2 作业条件 1.2.1制桩 （1）各种原材料已经检验，并经试配提出混凝土配合比。 （2）预制场地符合要求。 （3）机具齐全 （4）对提供的桩基布置图、桩基施工图进行会审，并进行技术交底。 1.2.2运输和堆放 （1）预制桩强度达到起吊、运输要求。 （2）堆放位置符合要求。 （3）起吊、运输设备齐备，并达到要求的能力。 1.2.3 沉桩 （1）提供建筑场地的工程地质勘查报告，必要时还需补充静力触探或标贯试验等原位测试资料。 （2）清理地上和地下障碍物。打桩场地应平整，地面承载力应能适应桩机工作的正常运转；施工场地应保持排水沟畅通，注意施工中的防震问题。

施工组织设计方案

施工组织设计方案

海城市高坨镇高坨村等5个村高标准基本农田建设项目第三标段 施工组织设计（方案） 编制单位：黑山县建筑安装工程总公司 编制日期：二〇一六年四月十日 一、施工测量______________________________ 错误!未定义书签。（一）技术标准和规范________________________ 错误!未定义书签。

（二）测量布置方案__________________________ 错误!未定义书签。 二、土地平整工程__________________________ 错误!未定义书签。（一）土地平整基本要求______________________ 错误!未定义书签。（二）土地平整一般步骤______________________ 错误!未定义书签。 三、灌溉与排水工程________________________ 错误!未定义书签。（一）土方开挖与回填________________________ 错误!未定义书签。（二）沟渠衬砌工程施工方案__________________ 错误!未定义书签。（三）涵管施工______________________________ 错误!未定义书签。（四）农桥工程施工方案______________________ 错误!未定义书签。 四、田间道路工程__________________________ 错误!未定义书签。（一）田间道路工程施工方案__________________ 错误!未定义书签。 一、施工测量

（一）、技术标准和规范 a、《国家三角测量规范》（GB/T12942—）； b、《国家一、二等水准测量规范》（GB12898—91）； c、《水利水电工程施工测量规范》（DLJ202—81、SLJ3—81） d、《土石坝安全监测技术规范》（SL60—94） e、《中、短程光电测距规范》（ZBA76002—87） （二）、测量布置方案 a、施工前工程测量的准备与复测。平面控制：联测首级施工控制点，按技术规范精度 要求，采用几何水准或三角高程的方法引测到施工部位。埋标：平面控制点、高程点采用地 标型（坚固岩石或砼地标）。工程量复测：应用全站仪进行地形图纵、横断面绘制，计算工 程量。 b、施工测量 施工期工程测量主要利用业主提供的三角网点和水准网点进行施工测量放样。使用的主 要仪器是经纬仪和水准仪。放样方法主要采用极坐标及交会法。投标文件 25 二、土地平整工程 土地平整是土地整理项目施工中重要的环节，应当对表土施工特

预制钢筋混凝土方桩施工方案

武清森林公园 景 观 桥 桩 基 施 工 方 案 天津雍阳园林绿化有限公司 1

2013年5月30日 预制钢筋混凝土方桩施工方案 一、工程概况 本工程桩基采用预制钢筋混凝土方桩，桩顶标高为大沽标高6.6m，桩底标高为大沽标高-18.4m，桩长25m（分两节，每节为12.5m），总桩数48根。选用04G361《预制钢筋砼方桩》图集中JZHB-45，配筋选C组，混凝土采用C40，桩顶入承台,800mm，破桩头700mm。群桩按四个矩形形状不同数量组成，群桩每组由6和18根均布设置，分布规律。 二、编制依据及原则 （一）编制依据 1.业主提供的本工程设计图纸，地质勘探资料及本工程试桩所取得的经验。 2.相关国家施工验收规范和标准。 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94） 《先张法预应力混凝土管桩标准》（GB13476-1999） （二）编制原则 1.安全第一的原则 在施工方案的编制始终按照技术可靠、措施得利、确保安全的原则确定施工方案。 2.优质高效的原则 精细组织，严格管理，明确质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系。严格执行施工规范的有关规定，充分发挥公司和项目经理部成员的施工能力，将工 2

3 程做到优质高效。 3.确保工期原则 搞好上下工序的衔接，及时组织材料进退场，实施进度监控，确保实现计划工期目标，满足业主要求。 4.合理布局、科学配置的原则 根据工程量、各项管理目标以及施工现场地形地貌的特征，在临时施工准备上，特别是水、电、路的 安排利用、进场材料的存放、生活设施的布置，本着安全、文明、方便、高效的原则，优化配置、合理布局，满足施工需要。 三、施工工艺及质量标准 （一）施工工艺流程图 （二）施工顺序 为减少静力压桩挤土效应对桩位的影响，施工顺序按桩号顺序依次进行。

施工组织设计应包含以下内容(一般在招标文件中有明确的

工程概述、项目管理目标、施工部署、主要工程的施工方法及施工技术措施、季节性施工措施、工程质量保证措施、安全生产和文明施工措施、扬尘治理措施、项目班子情况、主要机具使用计划和劳动力使用计划、施工进度及工期保证措施、降低工程成本的措施、与业主的配合措施、与监理的配合措施、工程资料管理措 施、服务与保修措施、施工技术管理措施、附图及附表（进度计划表、临时用地 表、现场平面布置图） 二、应注意的问题: 1、要结合工程具体的情况（工程当地的自然环境、社会环境）进行编制 2、要根据具体的工期要求来编制人力、材料、机械进场计划 3、根据现场的要求来具体编制现场平面布置图

4、编制有针对性的技术组织措施铁路施工组织设计论文的“参考文献”和 ‘‘致谢”怎么写？ 10分 标签：致谢迭路施工文献论文 回答：1 浏览：2904 提问时间：2010-04-07 23:03 参考文献随便来点与铁路相关的那些什么规范之类的就行了，大概能做个样 子就行了。。 然后致谢要怎么写？就很简单的那种就行了。。。 请大家帮帮我哦? 相关资料：铁路某污水处理厂施工组织设计技术标.rar 更多资料>>

最佳答案此答案由提问者自己选择，并不代表爱问知识人的观点 揪错i评论 冰雪融化 [智者] 序号题名来源年期来源数据库 1 城际与客运专线铁路施工组织及相关建议现代城市轨道交通2009/01 中国期刊全文数据库 2 加强铁路施工的组织与管理中小企业管理与科技(上旬刊）2009/03中国期刊全文数据库 3 高等级铁路施工组织设计和工程造价探析铁道工程学报2009/04中国 期刊全文数据库 4 开发铁路施工组织管理信息系统的探讨科技资讯2009/16中国期刊全 文数据库 5 汉口一宜昌铁路施工组织方案优化探讨铁道建筑2009/06中国期刊全 文数据库 6 铁路施工组织管理系统的研究科技资讯2008/24 7山区高速铁路施工组织设计与工程造价铁路工程造价管理2004/02中 国期刊全文数据库 8铁路施工组织设计的CAD系统铁道建筑技术2001/04中国期刊全文数 据库 9 铁路施工组织方案比选的层次分析法铁路工程造价管理2000/01中国 期刊全文数据库

投标施工组织设计.doc

×××丰台区 ×××××××A-C地块×××#室内精装修分包工程 施工组织设计 投标单位：××××××× 二〇一一年八月

目录 一、项目管理组织框架图、主要管理人员 (2) 1、项目管理组织框架图 (2) 2、项目经理部主要管理人员配备 (3) 3、总承包管理理念 (9) 二、材料、劳务、机械等主要资源保障体系。 (11) 1、劳务需用计划及保障体系 (11) 2、材料、设备采购及管理保障体系 (11) 三、临时用水及用电量计划 (13) 1、现场临时用电计划 (13) 2、现场临时用水计划 (14) 四、成品保护 (14) 1、成品保护组织管理 (14) 2、成品保护管理办法 (15) 3、成品保护措施 (15)

一、项目管理组织框架图、主要管理人员 1、项目管理组织框架图 为确保优质、高效的完成本工程施工任务，我公司将组建一个充满活力、具有现代管理知识和类似工程施工经验、专业配套、具备全面管理能力的项目经理部进驻现场。并由项目经理、项目副经理和技术经理组成项目部核心领导班子，调集素质高、有丰富施工经验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系，以完善项目经理部的人员配备，并明确岗位责任，以确保该工程施工任务的顺利完成。 项目经理部组织机构框架图如下：

2、项目经理部主要管理人员配备 2.1项目经理部管理人员配备表 2.2项目经理部主要管理人员履历

2.3项目经理部主要管理人员职责 项目部人员定岗定编制度，明确项目部管理人员及各部门的职责，充分体现项目经理部的管理职能、监控职能，从而提高项目经理部管理水平。 2.3.1项目经理的职责 ·是企业法人在项目上的授权代理人，履行授权管理的职责，贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。 ·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。 ·工程竣工后接受上级部门的审计。

预制桩专项施工方案

中小河流治理重点县综合整治和水系连通试点中山市港口镇—3项 目区工程施工 预 制 桩 专 项 施 工 方 案 编制: 审核: 审批: 福建星洲水利水电工程有限公司 2015 年 12 月8 日

目录 一、工程概况； 二、编制依据； 三、地质概况； 四、施工准备； 五、仿木桩施工； 六、钢筋砼预制方桩施工； 七、打预制方桩质量要点； 八、质量管理及保证体系； 九、确保质量的组织措施； 十、安全技术措施； 十一、主要机械及人员构成； 十二、工期进度计划及保证措施； 十三、安全生产及文明施工保证措施：十四、打桩应注意的事项；

中小河流治理重点县综合整治和水系连通试点中山市港口镇—3项目区工程施工的建设地点为港口镇浅水湖左岸穗农段。工程内容为：港口镇—3项目区为中山市港口镇浅水湖穗农段，本项目工程分为A、B、C三段，A段（浅水湖穗农段左岸）起于中山市中原泡沫厂，止于沙墩排涝站，长约2.284公里；B段（污水处理厂段）起于分流涌出口，止于白花头泵站配套工程岸墙，长约0.192公里；C段（浅水湖穗农段右岸）起于石特涌出口，止于港口沥北闸，长约1.06公里；本工程设计桩基为锤击预制方桩，工程总桩数约为4959根,桩长为6米，断面规格为200×200，型号为ZH-20-6.0mB型，砼强度等级为C30。预制钢筋砼方桩按04G361图集施工；和仿木桩4648根，桩长3m，直径Φ150mm，可选用厂家现成产品，主筋要求不少于4Ф12mm，桩中心间距150mm。 二、编写依据： １．勘察设计研究院的《图纸地质报告》。 ２．设计院的桩位平面图及施工图集等资料。 ３．《地基与基础施工及验收规范》(GB50202-2002)。 ４．《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008)。 ５．《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)。 ６．《施工现场临时用电技术规范》(JGJ33-2012)。 三、场地特征及地质概况： 详见地质报告。

市政道路施工组织设计(投标文件)

市政道路施工组织设计（投标文件） 一、工程概况： 本工程为包头九园区东北组团道路、雨水、污水、硬化及绿化工程。该标段分为A、B、C三个合同段。A合同段文明北路工程量为：道路54600m2，人行道13600M2，绿化9100M，雨水、污水各2274M。 B合同段沙河西路工程量为：道路25600M2，人行道11800M2，绿化3950M，雨水管线2572M、污水管线1972M。C合同段建设北路工程量为：道路12100M2，人行道5600M2，绿化1850M，雨水管线927M，污水管线972M。 9号路工程量为：道路8900M2，人行道3600M2，绿化1180M雨水、污水管线792M。10号路工程量为：道路10400M2，人行道4800M2，绿化1600M雨水、污水801M。 1．道路工程 采用抛物线型路拱。 道路结构： 6cm沥青贯入式碎石联结层； 3cmAC-13细粒式沥青混凝土面层2； 20cm二灰砂砾基层； 20cm天然砂砾 C30水泥砼侧石 2.雨水管线工程 雨水管线管材为D900、D1350、D1500、D1800钢筋砼平口管，雨水口连接管采用D300普通钢筋混凝土管，接口采用钢丝网片水泥砂浆抹带接口，基础采用120°混凝土基础。

3.污水管线工程 污水管线D400、D500、管材为普通钢筋混凝土管，接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，基础采用120°混凝土基础；预埋支管管材为DN300Ⅰ级钢筋混凝土平口管，接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，基础采用120°混凝土基础。 施工及竣工验收按照《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1－90、《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96及《市政道路工程施工及验收规范》CJJ－90执行。 二、施工工期及施工进度计划 工程计划于2004年4月18日开工，10月15日竣工，工期102天（日历日）。 本工程质量目标为：优良。 根据工程实际，制订了详细的施工组织设计和施工进度计划，以确保工期。详见《计划开、竣工日期和施工进度计划表》、《主要机械设备进场计划表》、《主要材料进场计划表》。 三、施工方案及技术措施 我们将采取流水作业和平行推进作业相结合的施工方法，充分发挥机械化施工的优势，精心组织，保证按期完工。 施工方案： 工程施工过程中我们尽量以机械作业，能够利用机械作业的绝不用人工，从而减少人工用量，加快工程进度。同时采用先进的、合理的施工方案，以提高质量、缩短工期。 根据工程实际，各工序采用平行和流水作业法相结合施工。