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摩根斯坦利中国业务发展快_记者富子梅

摩根斯坦利中国业务发展快_记者富子梅

国民经济

人民日报/2002年/04月/12日/第005版

摩根斯坦利中国业务发展快

记者富子梅

本报北京4月11日讯记者富子梅报道:摩根斯坦利公司董事总经理吴长根今天在此间说,2001年在全球投资银行收购兼并业务普遍下降的情况下,摩根斯坦利公司担任顾问的中国企业收购兼并项目共涉及金额20多亿美元,超出排在第二位的摩根大通公司一倍多。

去年,摩根斯坦利公司帮助中国铝业在纽约证交所成功上市的同时,协助中国铝业出售8%(价值1.5亿美元)的股权给美国Alcoa铝业公司,并促成两公司结为战略联盟。

中国农业发展银行.doc

中国农业发展银行 中国农业发展银行编辑中国农业发展银行是直属国务院领导的中国唯一的一家农业政策性银行,1994年11月根据中华人民共和国国务院1994年4月19日发出的《关于组建中国农业发展银行的通知》(国发199425号)挂牌成立。主要职责是按照国家的法律、法规和方针、政策,以国家信用为基础,筹集资金,承担国家规定的农业政策性金融业务,代理财政支农资金的拨付,为农业和农村经济发展服务。[1] 财政部、国家税务总局日前发布《关于中国农业发展银行涉农贷款营业税优惠政策的通知》,明确自2016年1月1日至2018年12月31日,对中国农业发展银行总行及其各分支机构提供涉农贷款,包括农业农村基础设施建设、水利建设贷款、农村土地流转和规模化经营贷款、农民集中住房建设、农村人居环境建设、涉农棚户区改造贷款等取得的利息收入减按3%的税率征收营业税。 [2] 公司名称中国农业发展银行外文名称ADBC,AGRICULTURAL DEVELOPMENT BANK OF CHINA总部地点北京市西城区月坛北街甲2号成立时间1994年4月19日经营范围农业政策性金融业务,代理财政支农资金公司性质国有政策性银行年营业额298.8亿元(2009)注册资本人民币200亿元资产总额16568.24亿元(2009年底)行

长解学智[3] 目录1 机构历史2 行徽行标3 性质任务4 发展历程5 统计数据6 组织机构机构设置省级分行7 业务范围8 机构文化宣传语核心理念9 建设目标10 获得荣誉11 其它相关财务状况资金来源对外往来社会公益行长致词机构历史编辑中国农业发展银行成立于1994年(甲戌年)4月19日,[1] 是直属国务院领导的国有政策性银行,也是我国唯一的一家农业政策性银行,1994年11月挂牌成立。主要职责是按照国家的法律、法规和方针、政策,以国家信用为基础,筹集资金,承担国家规定的农业政策性金融业务,代理财政支农资金的拨付,为农业和农村经济发展服务。全系统共有31个省级分行、300多个二级分行和1800多个营业机构,服务网络遍布中国大陆地区。建行以来,中国农业发展银行在探索中前进,在改革中发展,走过了不平凡的历程。中国农业发展银行以科学发展观为指导,认真贯彻2004年国务院第57次常务会议精神,坚决服从和服务于国家宏观调控,全面落实国家各项强农惠农政策,把实现良好的社会效益作为最重要的价值追求。至2013年,形成了以支持国家粮棉购销储业务为主体、以支持农业产业化经营和农业农村基础设施建设为两翼的业务发展格局,初步建立现代银行框架,经营业绩实现重大跨越,有效发挥了在农村金融中的骨干和支柱作用。随着社会主义新农村建设的全面推进和农村金融体制

风险管理雷曼兄弟案例分析报告

目录 1.雷曼兄弟简介 (1) 2.雷曼兄弟破产过程 (1) 3.雷曼兄弟破产原因分析 (3) 3.1 自身原因 (3) 3.2 外部原因 (6) 4.应对措施及建议 (8)

1.雷曼兄弟简介 雷曼兄弟控股公司是美国第四大投资银行。作为一家全球性的投资银行,雷曼兄弟公司具有158年的历史。其雄厚的财务实力,以及“全球最具实力股票债券承销交易商”的名号可以追述到一个世纪前。 雷曼公司的业务能力一直受到众多世界知名公司的广泛认可。它不仅担任这些跨国公司和政府的重要财务顾问,同时拥有多名业界公认的国际最佳分析师。由此,它在很多业务领域都居于全球领先地位,包括股票、固定收益、交易和研究、投资银行业务、私人银行业务、资产管理以及风险投资。这一切都有助于雷曼兄弟稳固其在业务领域的领导地位。《商业周刊》评选雷曼兄弟公司为2000年最佳投资银行,《国际融资评论》授予其2002年度最佳投资银行称号,其整体调研实力也高居《机构投资者》排名榜榜首。 这样一家信誉名声都响彻业界的全球性多元化投资银行,于北京时间2008年9月15日,在次级抵押贷款市场危机加剧的形势下,丢盔弃甲。根据美国破产法,美国第四大投资银行雷曼兄弟控股公司向美国联邦破产法庭递交破产保护申请。以资产衡量,这是美国金融业最大的一宗公司破产案。 2.雷曼兄弟破产过程 表1罗列了自2007年夏天美国的次贷危机爆发以来,金融市场上所发生的一些重大事件和雷曼兄弟是如何一步步走向破产的。 表1 雷曼兄弟破产过程

3.1自身原因 1. 进入不熟悉的业务,且发展太快,业务过于集中。 作为一家顶级的投资银行,雷曼兄弟在很长一段时间内注重于传统的投资银行业务(证券发行承销,兼并收购顾问等)。 进入20世纪90年代后,随着固定收益产品、金融衍生品的流行和交易的飞速发展,雷曼兄弟也大力拓展了这些领域的业务,并取得了巨大的成功,被称为华尔街上的“债券之王”。 在2000年后房地产和信贷这些非传统的业务蓬勃发展之后,雷曼兄弟和其它华尔街上的银行一样,开始涉足此类业务。这本无可厚非,但雷曼的扩张速度太快(美林、贝尔斯登、摩根士丹利等也存在相同的问题)。雷曼兄弟破产前的几年一直是住宅抵押债券和商业地产债券的顶级承销商和账簿管理人。即使是在房地产市场下滑的2007年,雷曼兄弟的商业地产债券业务仍然增长了约13%。这样一来,雷曼兄弟面临的系统性风险非常大。在市场情况好的年份,整个市场都在向上,市场流动性泛滥,投资者被乐观情绪所蒙蔽,巨大的系统性风险给雷曼带来了巨大的收益;可是当市场崩溃的时候,如此大的系统风险必然带来巨大的负面影响。 2. 财务结构不合理,自身资本太少,杠杆率太高且过度依赖短期融资。 以雷曼为代表的投资银行与花旗、摩根大通、美洲银行等综合性银行不同,它们的自有资本太少,资本充足率太低。为了筹集资金来扩大业务,它们只好依赖债券市场和银行间拆借市场,在债券市场发债来满足中长期资金的需求,在银

中国人寿业务表格大全

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月度难点及解决方法
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中国农业发展银行个人工作总结

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 中国农业发展银行个人工作总 结 Personal work summary of Agricultural Development Bank of China

中国农业发展银行个人工作总结 中国农业发展银行xx市支行是xx市的政策性银行。在xx年市委、市政府的正确领导下,在市人大及其常委会和各级人大代表的关心支持下,我们认真贯彻落实党的xx大和xx届三中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,秉承“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念,以支持“三农”为已任,内强素质,外树形象,在探索中前进,在改革中发展。管理手段日益先进,服务水平全面提升,各项业务快速发展,成为xx社会主义新农村建设的重要力量。工作中我们全面贯彻落实国家粮棉购销政策和有关经济、金融政策,为政策实施宏观调控、确保粮食安全、保护农民利益、促进全市农业和农村经济发展发挥了重要作用。适应建设社会主义新农村的需要,农发行支农领域不断拓宽,目前形成了以粮棉油收

购贷款业务为主体,以农副产品生产和加工贷款业务为一翼,以支持农业和农村发展的中长期贷款业务为另一翼,以中间业务为补充的多方位支农格局。贷款范围涵盖农林牧副渔及相关产品的生产、加工、储备、流通,涉及农业产业化、农村基础设施建设、农业综合开发、农业生产资料、农业科技、农村市场体系建设等新农村建设的各个领域。目前我行各项贷款余额达到26856万元,比年初增加10400万元,为支持xx市经济持续、稳定、协调、健康发展作出了积极贡献。 一、围绕服务“三农”,大力支持粮食收购、储备、加工,进一步保护农民的种粮积极性。 粮食安全问题始终是关系国计民生的大问题,经济发展粮为先,没有足够的粮食作后盾,其他发展就无从谈起。粮食安全实行政府首长负责制。为完成政府领导交给农发行的光荣任务,确保当地粮食安全,我们主动配合财政、粮食等部门,科学认定粮食购销企业的贷款资格,积极向上级行争取资金,充分保证了我 市粮食收购资金的需要。止xx年底,我们发放了粮食收购、储

生态门市场调研报告

生态门市场调研报告 一、调研背景综述 1、室内门行业情况: 内门企业寡头少,实力差距参差不齐。2010年门行业的销售总量是600亿元人民币,而国内各层次的门厂有10万多家,就国内品牌优势较好的几家门企,如TATA实木复合门,在国内的销售额一度达到了6亿元人民币,实属凤毛麟角;其他如梦天木门,润成创展等,也仅仅是在行业内知名度较高,在消费者层面知名度普遍不高。 2、生态门行业: 生态门2006年从襁褓中一路走来,已经走过了6年的试水期,除开价格因素,由于是从整体家居概念衍生出的新产品,由于环保性能优越、和整体家居通配强、面材选色较为灵活,其消费人群多为高知人群、80后乃至70后,时尚性较强的高收入人群。但由于推广期厂家和商家在总量和规模上不去,费用分摊下不去等限制因素,目前厂家和商家艰难维持甚至出现许多小厂家纷纷转产。 3、市场领导者状况: 目前是市场领导者依然是顶固,特点是品牌强势、五金件优越、经销分销网点多(五金和滑动门柜体)、企业内部组织强大、企业外部资源的兼容性较强等,这些是其作为行业领头羊的强势资源。在前期市场推广中,因销售量不大,经销商排斥和变相抵制的现象屡见不鲜,也一直是6年来困扰顶固生态门市场推广的最大阻碍。顶固从内部加强成本控制,强化销售力量和形象传播,从外部向核心经销商施压,加强品牌推广,并采取让大客户带动小客户的病毒式营销,由于品牌的强势,已经迫使数量众多的经销商不断加强店面建设和人员推广。 4、博世邦目前状况: 作为市场追随者,公司存在的主要问题是: (1)从外部经销商资源看,公司百力隔断配件经销商普遍存在实力、素质不高,且因从配件批发到生态门行业跨度太大,较难作为生态门事业合作伙伴,在经销商开发上只能四处借力,只能重新通过展会招商等途径借助外力,又出现忠诚度低、素质参差不齐、厂商配合艰难等问题。 (2)从内部运作看,公司在边框的款式颜色造型设计中存在一定程度的不足,致使出厂价格比顶固的价格还要高的情况是存在的。这就要从内部挖掘潜力,苦练内功,从而做到事半功倍。 综合以上情况,当前市场竞争的日益激烈,生态门市场更是硝烟四起,为了把握市场情况,也为了企业能够更好的作出经营决策,推出新产品,必须对生态门市场进行调研,形成对企业具有参考意义的数据。 二、调查方法 本调查采用了典型调查的方法,重点对华东市场具有影响力的江浙沪市场,在调查过程中重点应用了观察法、询问法,以获取更多的有用资料。 三:调研目的:寻找新产品的市场切入点,为新产品的研发和市场推广做准备

2020年中国农业发展银行工作总结范文

2020年中国农业发展银行工作总结范文 2020年中国农业发展银行工作总结范文 中国农业发展银行xx市支行是xx市唯一的政策性银行。在xx年市委、市政府的正确领导下,在市人大及其常委会和各级人大代表的关心支持下,我们认真贯彻落实党的xx大和xx届三中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,秉承“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念,以支持“三农”为已任,内强素质,外树形象,在探索中前进,在改革中发展。管理手段日益先进,服务水平全面提升,各项业务快速发展,成为xx社会主义新农村建设的重要力量。工作中我们全面贯彻落实国家粮棉购销政策和有关经济、金融政策,为政策实施宏观调控、确保粮食安全、保护农民利益、促进全市农业和农村经济发展发挥了重要作用。适应建设社会主义新农村的需要,农发行支农领域不断拓宽,目前形成了以粮棉油收购贷款业务为主体,以农副产品生产和加工贷款业务为一翼,以支持农业和农村发展的中长期贷款业务为另一翼,以中间业务为补充的多方位支农格局。贷款范围涵盖农林牧副渔及相关产品的生产、加工、储备、流通,涉及农业产业化、农村基础设施建设、农业综合

开发、农业生产资料、农业科技、农村市场体系建设等新农村建设的各个领域。目前我行各项贷款余额达到26856万元,比年初增加10400万元,为支持xx市经济持续、稳定、协调、健康发展作出了积极贡献。 一、围绕服务“三农”,大力支持粮食收购、储备、加工,进一步保护农民的种粮积极性。 粮食安全问题始终是关系国计民生的大问题,经济发展粮为先,没有足够的粮食作后盾,其他发展就无从谈起。粮食安全实行政府首长负责制。为完成政府领导交给农发行的光荣任务,确保当地粮食安全,我们主动配合财政、粮食等部门,科学认定粮食购销企业的贷款资格,积极向上级行争取资金,充分保证了我 市粮食收购资金的需要。止xx年底,我们发放了粮食收购、储备、调控贷款2437万元,支持收购地方储备粮1000万公斤、调控粮121万公斤,支持xx市康利源面粉厂收购小麦587万公斤,较好地保护了种粮农民的利益。 二、立足农村基础设施,积极支持新农村建设,为xx 经济跨越发展提供后劲。 要想富,先修路。xx是一个县级农业市,也是一个旅游

600610摩根士丹利华鑫证券有限责任公司关于上海中毅达股份有限公司股2021-02-03

摩根士丹利华鑫证券有限责任公司 关于上海中毅达股份有限公司股权分置改革有限售条件的流通股 上市流通申请的核查意见 上海证券交易所: 摩根士丹利华鑫证券有限责任公司(以下简称“摩根士丹利华鑫证券”或“本保荐机构”)作为上海中毅达股份有限公司(原名中国纺织机械股份有限公司,以下简称“公司”或“中毅达”)股权分置改革的保荐机构,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、中国证券监督管理委员会、国务院国有资产监督管理委员会、财政部、中国人民银行、商务部《关于上市公司股权分置改革的指导意见》、《上市公司股权分置改革管理办法》和《上市公司股权分置改革业务操作指引》、《股权分置改革工作备忘录(第14号):股改形成的有限售条件的流通股上市流通有关事宜》等相关法律、法规及规范性文件,并结合公司原限售股份持有人在股权分置改革方案中做出的承诺情况,公司部分限售股份自2021年2月9日起可上市流通。本保荐机构对中毅达本次限售股份上市流通事项进行了核查,核查情况如下: 一、股权分置改革方案概述 (一)股权分置改革方案简介 公司股权分置改革的方案采取“资产赠与对价+资本公积金转增股本+送股”的组合方式进行股改对价安排,具体对价安排为: 1、资产赠与 大申集团有限公司(以下简称“大申集团”)将向公司无偿赠与厦门中毅达环境艺术工程有限公司(以下简称“厦门中毅达”)100%股权(根据银信资产评估有限公司以2014年3月31日为基准日出具的银信评报字[2014]沪第158号《大申集团有限公司拟将其拥有股权无偿赠予中国纺织机械股份有限公司所涉及厦门中毅达环境艺术工程有限公司的股东全部权益价值评估报告》,厦门中毅达100%股权的评估值为83,415.03万元),作为全体非流通股股东用于支付股改对价的部分成本。

中国农业发展银行新闻发布会实录

中国农业发展银行新闻发布会实录 (2015年7月30日) 主持人:首先欢迎各位媒体朋友,来到银行业例行新闻发布会现场。今天是我们例行的第三场发布会,发布单位是中国农业发展银行,发布的主题是“农发行积极落实稳增长措施,全力支持三农发展”,我们很荣幸请到三位农业发展银行发布人,一位是中国农业发展银行办公室主任、新闻发言人孙兰生;还有中国农业发展银行资金计划部总经理刘定华;中国农业发展银行客户一部副总经理李汉光。例行发布现在正式开始。我们先请孙主任跟我们介绍一下基本情况。 孙兰生:谢谢主持人。各位媒体朋友下午好,非常感谢大家冒雨来参加这场新闻发布会。我们金融界的人士讲:“金融如水,水能生财。”今天大家冒雨来,恭喜大家发财。言归正传。中国农业发展银行是一家农业政策性银行。这些年我们为三农事业的发展做出了应有的贡献,自身改革发展也取得明显成效,可能是因为农发行没有个人金融业务、不吸收居民储蓄,也可能是因为我们农发行主动发声太少,社会公众和广大媒体可能对农发行不太了解,有人经常把农业银行和我们农发行混在一起,也有人管我们叫做什么农开行,所以我首先跟记者朋友们介绍一下农发行的历史情况。 中国农业发展银行成立于1994年,是在建立社会主义市场经济体

制、加快商业银行的改革步伐、加强对三农的扶持和保护力度的背景下成立的。我们主要的任务是以国家信用为基础,筹集资金,支持三农事业发展。目前农发行有总行、省级分行、二级分行和县级支行,全国一共有2100多个机构,现在全国从业人员5万多人,成立到现在21年了。这二十多年来,农发行根据国家战略的要求,业务发展大体经历了几次大的调整。 1994年农发行成立的时候,当时农发行的业务主要是三大项,一个是农产品收购资金的供应,一个是农业综合开发,还有扶贫。到1998年,按照国务院的要求,农发行将农业综合开发和扶贫业务划归其他商业银行,农发行专司收购资金供应管理。到2007年以后,按照国家的要求,特别是按照当时中央一号文件的规定,农发行在继续做好粮棉油信贷工作的同时,适应国家统筹城乡发展需要,农发行的业务范围逐步扩大到农业农村基础设施建设。这样,逐步形成了我们一个多方位、宽领域的支农格局。经过二十多年的发展,到目前农发行贷款总规模达到3万多亿,特别是近三年贷款投放力度比较大,每年累放贷款平均达到1万3千亿,我们在农村金融当中骨干和支柱作用不断增强。 一方面围绕着国家粮食安全战略,支持粮棉油的收购、储备、调销、加工等全产业链的发展。现在我们每年发放贷款支持的粮食收购量已经占到全国粮食商品量的60%以上,支持收购的棉花已经占棉花收购量的50%以上。我们为保护农民利益,解决农产品收购打白条问题,

中国人寿各地核心业务管理系统描述

1.1.1.1. 江苏核心业务系统情况描述 江苏的核心业务系统实际上是一套综合业务处理系统。1997 年,江苏省初步建立了较为完善的信息管理平台,所有营销险种上机处理,为江苏寿险业电子化建设打下良好的基础;2000 年,江苏省又提出了寿险财务业务一体化处理的思路,进一步理清寿险管理思路;2001 年,按照总公司实务,江苏省对核心业务系统进行改造;2002 年,江苏省相继开发了影像系统、红利派发、一站式服务系统。 1.核心业务系统的特点 (1) 新老险种、个险、团险、短险均统一在核心业务系统中。 (2) 支持业务财务一体化,即其业务处理业务处理同步反应业务、财务信息,体现业务与财务之间的相互相互制约关系,对权责发生制记账方式提供良好的支持。 (3) 个人代理管理和佣金计算统一在业务处理系统中完成。 (4) 支持“一站式”服务,同时支持理赔服务免填单。 (5) 支持对机构(如核算单位,业务单位,营业点等)进行统计。 (6) 可以实现单位间代收代付的清算工作。 2.功能模块情况江苏省的综合业务系统功能模块包括两个部分,即寿险业务处理部分和寿 险业务数据管理部分,见下图

3 ?问题描述 1>系统功能不够全面。 2>系统零散,信息数据一致性不够强。 3>采用的技术相对比较陈旧。 4>理赔流程需要进一步简化,人机操作界面尽量简单和标准化。 5>对于业务员管理,绩效分析和业务动态分析需提供更加友好的界面。 4. 未来展望 江苏省核心业务系统的功能基本能够满足现有的业务要求,未来还需要从以下几个方面进行完善。 1>对“以客户为中心”的支持仍需要增强。 2>进一步对快速理赔的支持。 3>构建完整的业务管理模块和信息结构,灵活的业务工作流程,清晰的技术结构以及友好的界面。

摩根士丹利调查报告

摩根士丹利调查报告 摩根士丹利(Morgan Stanley),财经界俗称大摩,是一家成立于美国纽约的国际金融服务公司,业务范围涵盖投资银行、证券、投资管理以及财富管理。公司在全球37个国家设有超过1,200家办事处,公司员工竭诚为各地企业、政府机关、事业机构和个人投资者提供服务。 摩根士丹利总公司下设9个部门,包括:股票研究部、投资银行部、私人财富管理部、外汇/债券部、商品交易部、固定收益研究部、投资管理部、直接投资部和机构股票部。涉足的金融领域包括股票、债券、外汇、基金、期货、投资银行、证券包销、企业金融咨询、机构性企业营销、房地产、私人财富管理、直接投资、机构投资管理等。 历史 摩根士丹利原是摩根大通中的投资部门,1933年美国禁止公司同时提供商业银行与投资银行服务,摩根士丹利于是作为一家投资银行于1935年9月16日在纽约成立,而JP摩根则转为一家纯商业银行。 2009年1月12日,摩根士丹利向花旗集团支付27亿美元,收购美邦(Smith Barney)经纪业务部门的控制权,组建名为“摩根士丹利美邦(Morgan Stanley Smith Barney)”的合资经纪业务公司,这是摩根士丹利的财富管理部门与花旗的美邦(Smith Barney)经纪部门合并而成的,其中摩根士丹利控股51%,花旗集团控股49% 。摩根士丹利美邦公司成为全球最大的证券商。 在中国 摩根士丹利在亚洲已经活跃了超过35年,除了两个地区中心香港和东京之外,公司还在北京、上海、珠海、台北、首尔、新加坡、曼谷、孟买、悉尼与墨尔本设有办事处。2010年2月,摩根士丹利决定将中国总部落户浦东,为在中国大陆地区最大的运营机构和唯一的地区总部。 摩根士丹利是最早进入中国的投资银行之一,通过近二十年的努力,目前已实现了多元化的商业平台的构架,其中包括证券、商业银行、资产管理和信托平台。1995年,摩根士丹利与建行合资成立了中国首家国际化的投资银行中国国际金融有限公司;2006年10月,收购珠海南通银行100%股权,成立摩根士丹利国际银行;2008年6月合资成立摩根士丹利华鑫基金;2008年11月入资杭州工商信托。2007年和2009年,中国投资有限公司投资摩根士丹利,占其约9.9%的股份。2011年5月,摩根士丹利人民币私募股权管理公司在杭州成立。2011年6月摩根士丹利华鑫证券在上海正式成立,意味着公司业务拓展至A股市场的股票和债券的承销,摩根士丹利从而进一步巩固其在中国的在岸金融业务。摩根士丹利在外资投行中拥有较高的QFII(合格的境外机构投资者)投资额度(8.5亿美元)。其离岸金融服务亦蓬勃发展,包括投资银行、销售交易、财富管理、投资管理等业务,旨在为客户提供全方位的金融产品和服务。 摩根士丹利是中国国际金融有限公司第二大股东,持有公司34.3%的权益。摩根士丹利和中金公司曾共同参与多个大型国企民营化的上市项目:2005年6月,在中国建设银行计划首次公开招股(IPO)之前,引入美国银行作为策略性投资股东。 2004年5月,中国电信股份有限公司后续H股/美国预托证发行,筹得资金17.25亿美元。

中国人寿上半年大中城市业务分析

2003年7月24日 2003年上半年大中城市分公司业务分析2003年上半年,80个大中城市分公司在经受了突如其来的“非典”疫情考验之后,保持了业务的较快增长。 一、上半年大中城市业务经营情况 1.总保费收入 今年上半年,80个大中城市分公司共实现保费收入557.92亿元,比上年同期增加了120.56亿元,占全系统保费收入的60.04%,较上年同期提高了 4.02个百分点;保费收入同比增长27.56%,比全系统高出1.27个百分点。 在80家大中城市分公司中,有71家分公司保费收入同比正增长,其中,有15家分公司同比增长率超过50%;有9家分公司同比负增长。 2.首年业务保费收入 80个大中城市分公司共实现首年保费388.02亿元,占总保费的69.55%;业务规模较上年同期净增保费87.92亿元,同比增长

29.35%。 (1)个险首年保费 80个大中城市分公司共实现个险首年保费245.16亿元,比上年同期增加了133.03亿元,同比增长23.70%。有54家分公司个险首年保费收入同比正增长,其中,有18家分公司同比增长率超过100%;有26家分公司个险首年保费收入同比负增长。 (2)团险首年保费 80个大中城市分公司共实现团险首年保费142.86亿元,比上年同期增加了30.15亿元,同比增长40.19%。有63家分公司团险首年保费收入同比正增长,其中,有24家分公司同比增长率超过100%;有17家分公司团险首年保费收入同比负增长。 二、今年上半年大中城市业务发展特点与存在问题 今年上半年,在全保会精神鼓舞下,受公司股份制改革成果以及良好发展前景的激励,各大中城市分公司群情激昂、信心倍增,业务稳步快速发展。 1.大中城市业务增长速度发展始终快于全系统 与全系统业务发展同步,大中城市分公司1-3月份保费收入稳步快速增长,4-5月份锐减,6月份强力回升。今年上半年各月份,大中城市分公司保费收入同比增长率均超过全系统平均水平。在80个大中城市分公司中,有40家分公司保费收入同比增长率高于全系统平均水平 (26.29%)。列保费收入前十名的分公司是上海、北京、苏州、南京、无

中国农业发展银行属于银行还是事业单位

上海金融人网:https://www.sodocs.net/doc/0c16036193.html,/ 中国农业发展银行属事业单位还是银行? 首先先介绍发行 百度百科: 公司名称:中国农业发展银行 外文名称:ADBC,AGRICULTURAL DEVELOPMENT BANK OF CHINA 总部地点:北京市西城区月坛北街甲 2 号 成立时间:1994 年 4 月 19 日 经营范围:农业政策性金融业务,代理财政支农资 金年营业额:298.8 亿元(2009) 注册资本:人民币 200 亿元 中国农业发展银行是直属国务院领导的中国唯一的一家农业政策性银行,1994 年 11 月根据中华人民共和国国务院 1994 年 4 月 19 日发出的《关于组建中国农业发展银行的通知》(国发 199425 号)挂牌成立。主要职责是按照国家的法律、法规和方针、政策,以国家信用为基础,筹集资金,承担国家规定的农业政策性金融业务,代理财政支农资金的拨付,为农业和农村经济发展服务。目前,全系统共有 31 个省级分行、300 多个二级分行和 1600 多个县域营业机构,有一支 5 万多人的农业政策性金融专业队伍,服务网络遍布中国大陆地区。 呐~看过我们之前关于政策性银行文章或者在我们政策性银行中公群里的同学都知道,政策性银行有三家:口行开行农发行。其他两家因为业务原因在全国统共没多少支行机构,只在少数重点城市有支行,过于高大上。农发行和其他两家银行最大的区别就是他有上千个支行,覆盖中国绝大多数县市区。 农发行考什么? 考试内容:行测+综合(70+60)+性格测试(72 不计分) 不考英语、取消申论 公告时间:10 月 24 日发布 笔试时间:11 月 19 日 笔试地点:在总行和各省级分行所在地设立考点(拉萨不设考点,另外在大连、厦门和青岛设立考点),考试地点一经确定,不能更改。 最后解答问题农发行是银行还是事业单位? 上海金融人网:https://www.sodocs.net/doc/0c16036193.html,/

摩根士丹利金融词汇

摩根士丹利金融词汇 ABS 资产担保证券(Asset Backed Securities 的英文缩写) Accelerated depreciation 加速折旧 Acceptor 承兑人;受票人;接受人 Accommodation paper 融通票据;担保借据 Accounts payable 应付账款 Accounts receivable 应收账款 Accredited Investors 合资格投资者;受信投资人 指符合美国证券交易委员SEC条例,可参与一般美国非公开私募发行的部份机构和高净值个人投资者。 Accredit value 自然增长值 Accrediting 本金增值 适用于多种工具,指名义本金在工具(如上限合约、上下限合约、掉期和互换期权的期限内连续增长。 Accrual basis 应计制;权责发生制 Accrued interest 应计利息 ACE 美国商品交易所 Acid Test Ratio 酸性测验比率;速动比率 Acquisition 收购 Across the board 全面一致;全盘的 Acting in concert 一致行动;合谋 Active assets 活动资产;有收益资产 Active capital 活动资本 Actual market 现货市场 Actual price 现货价 Actual useful life 实际可用年期 Actuary 精算师;保险统计专家 ADB 亚洲开发银行(Asian Development Bank 的英文缩写) ADR 美国存股证;美国预托收据;美国存托凭证(参见American Depository Receipt 栏目)ADS 美国存托股份(American Depository Share 的英文缩写) Ad valorem 从价;按值 Ad valorem stamp duty 从价印花税 Adjudicator 审裁员 Adjustable rate mortgage (ARM) 调息按揭 Admitted value 认可值 Advance 垫款 Affiliated company 关联公司;联营公司 After date 发票后,出票后 After-hours dealing 收市后交易 After-market 后市 [股市] 指某只新发行股票在定价和配置后的交易市场。市场参与者关注的是紧随的后市情况,即头几个交易日。有人把后市定义为股价稳定期,即发行结束后的30天也有人认为后市应指稳定期过后的交易市况。然而,较为普遍的是把这段时期视为二级市场。 After-tax profits 税后盈利/利润 Afternoon session 午市(股市) Age dependency (ratio) 年龄抚养比率 Agency account 代理户口;代客户买卖户口 Aging analysis of accounts 帐龄分析 AGM 周年大会(Annual General Meeting 的英文缩写) Agreement 协议;协定 Alert message 讯息提示

香烟调查报告

香烟调查报告 篇一:香烟市场调研报告 香烟市场调研报告 学生姓名:黄洋博王进谢禄广院系:机械工程学院班级:20XX级工业工程专业:工业工程指导老师:黄丽 目录 1内容简介2调查背景 2.1宏观背景2.2微观背景 3调查方法 3.1调查问卷3.2走访调查3.3网上查询 4调查结果统计5市场分析 5.1市场细分5.2目标市场5.3市场定位 6简略竞争者分析7香烟销售4P 7.1产品7.2价格7.3渠道7.4促销 8调查结论 香烟市场调研报告 1、内容简介 此次,针对攀枝花学院附近的香烟市场状况,我们小组进行了调查。通过问卷调查,走访调查,网上查询资料等方法,对攀枝花学院范围内的香烟销售情况进行了初步的了解。

2、调查背景 2.1宏观背景 众所周知,香烟是所有商品中最畅销的一类,尽管几乎人人都知道吸烟有害健康,但是,与此同时,几乎每个人也都明白要想让一个十年以上烟龄的老烟鬼戒烟是多么困难。 随着经济的发展,吸烟人口的比例也逐渐增长。时至今日,购买香烟已经不仅仅是因为购买者自己吸烟,在许多社交场合,递上一支烟已经成为了一种基本礼节,逢年过节,赠送烟酒作为礼品已经成为一种社会现象。香烟,已经形成了具有鲜明特色的香烟文化。 吸烟有害健康,但是政府机构却很难通过宪法额的税收。烟草行业的会给国库提供数额巨大的税收,因此,政府对香烟保持着一赋予强制力,强迫公民戒烟。这是政府不了解吸烟烟的危害吗?不!政府比普通民众更加了解香烟的危害,不实行强制戒烟的原因只有一个。那就是香烟高种默许的态度。 2.2微观背景 青少年吸烟人口比例逐年上升,攀枝花学院内也不例外。受到社会香烟文化的感染,越来越多的大学生开始吸烟,因此香烟市场也会逐渐成长扩大。 3、调查方法 3.1问卷调查 在本次问卷调查中,调查对象为攀大的男性大学生(考虑到在学校范围内,女同学很少抽烟,因此将女生排除在外,不列入调查对象)。

中国农业发展银行企业文化

中国农业发展银行企业文化 合肥银行招聘考试网为您提供。欢迎加入安徽银行考试交流群:18184553 形象理念 企业标识 标志以中国农业发展银行英文名称首字母“A”为构成元素,内含中国古钱币的造型,形象地传达了中国农业发展银行的行业特点。 标志为正三角形,三角形具有稳定的结构,准确地表现了中国农业发展银行稳固的基础和雄厚的实力。 标志似一座金色的大山,伟岸、博大、雄居在天地之间,寓意中国农业发展银行以构建和谐社会、建设中国新农村为己任,是社会主义新农村建设的坚强后盾。 企业愿景 打造一流现代农业政策性银行 企业使命 中国农业发展银行建设新农村的银行 “建设新农村的银行”是贯彻落实党中央国务院提出的建设社会主义新农村的客观要求。党的十六届五中全会从社会主义现代化建设的全局出发,明确提出要继续把解决“三农”问题作为全党工作的重中之重,实行工业反哺农业、城市支持农村,推进社会主义新农村建

设的要求。面对新形势,农发行作为以服务“三农”为根本宗旨的国家农业政策性银行,支持建设新农村是我行义不容辞的责任,也是我行必须承担的义务。 “建设新农村的银行”是我行对国家、对公众、对未来的庄严承诺,也是对我行定位的清晰描述。作为农业政策性银行,过去15年以来,我们一直遵循以农为本的宗旨,以服务“三农”为己任,为“三农”的发展做出了积极的贡献。未来,我们将一如既往地坚守服务“三农”的立行之本,适应建设社会主义新农村的需要,切实加大对“三农”的支持,为实现农业和农村经济社会的全面协调持续发展做出新的贡献。 核心理念 ?至诚服务 ?有效发展 ?以人为本 ?构建和谐 金融业是窗口行业,为客户提供优质服务是对金融企业的基本要求,也是金融企业赖以生存和发展的基础。农发行要实现有效发展,必须树立以客户为中心的服务理念,加快服务产品、手段和方式的创新,千方百计为客户提供安全、优质、高效、便捷的金融产品和服务,在不断满足客户需求的同时,更好地服务“三农”,报效国家,为建设社会主义新农村做出贡献。 有效发展是指有质量、有效益和可持续的发展。有效发展既是贯彻落实科学发展观的具体体现,也是实现农发行可持续发展、推进社会主义新农村建设的必然要求。发展是硬道理,农发行必须加快发展。同时,这种发展必须是有效的。今后一段时期是我行的重大发展机遇期,我行业务领域会不断拓宽,支农功能会逐步完善,发展速度与步伐也会不断加快。 在这种新形势下,农发行必须按有效发展的要求,坚持在加快业务发展速度的同时,着力提高资产质量与经营效益,实现速度、质量和效益的统一,不断增强自身发展能力,更好地发挥支农作用。 以人为本是科学发展观的本质和核心,也是现代企业管理的核心要求。农发行属于高附加价值的金融行业,依托知识为基础的服务是金融业主要的利润源泉,当前又处于改革发展的关键时期,人是最重要的资源。因此,农发行要打造现代银行,就必须贯彻落实科学发展观,坚持人本管理,树立企业即人、企业为人、企业靠人的人本理念,发挥企业文化的凝聚、导向、激励和转化等功能,用目标鼓舞人,用精神凝聚人,用机制激励人,用环境培育人。要挖掘员工资质和潜能,提升员工的思想境界、提高员工的忠诚度、归属感和自律能力,激发员工的积极性、创造性和团队精神,实现员工价值升华和农发行蓬勃发展的有机统一。 构建和谐就是构建和谐的农发行。首先,构建和谐农发行是贯彻落实党中央提出的构建社会主义和谐社会目标的内在要求和具体体现。党的十六届四中全会提出了构建社会主义和谐社会的任务。银行作为经济活动中的基本经济单位,构建和谐银行既是构建社会主义和谐社会的题中应有之义,也是我国和谐社会构建的一项重要任务。作为国有政策性银行,农发行必须认真贯彻落实党中央提出的构建社会主义和谐社会的要求,积极建设和谐的农发行。其次,构建和谐农发行也是促进我行改革发展的现实需要。目前,在我行改革全面推进、

雷曼兄弟案例分析报告

雷曼兄弟案例分析报告 讲解:魏雪组员:付晓玥王菲菲李丽霞 案情介绍 雷曼兄弟(Lehman Brothers)是一家为世界各个国家的公司、机构、政府和投资者的金融需求提供全方位、多元化服务的投资银行。雷曼兄弟通过设于全球48座城市之办事处组成的一个紧密连接的网络积极地参与全球的资本市场业务,管理网络是由设在纽约的世界总部和设在伦敦、东京和香港的地区总部来统筹和管理。 雷曼兄弟的历史最早可以追溯到19世纪40年代,发源地是阿拉巴马州广袤的农田以及蒙哥马利市。雷曼三兄弟亨利、伊曼纽、麦尔,来自德国的巴伐利亚,在蒙哥马利落脚。他们看准了蒙哥马利作为“棉花之都”的巨大潜力,于是专注于从事棉花生意,由此可见他们眼光独特。 1850年,三兄弟创立“雷曼兄弟”,专营贸易与干货买卖。雷曼兄弟这家金融巨擘1868年开始挂牌经营,决定将公司从蒙哥马利搬到曼哈顿下城,不仅成立了纽约棉花交易所,而且进军股票与债券买卖。雷曼兄弟出售债券帮助阿拉巴马州筹资。也出资协助成立咖啡交易所与石油交易所。雷曼兄弟和华尔街的家族合作,创建商业国家银行、制造商信托银行等。20世纪初,雷曼兄弟和高盛合作,共同为史都贝克、通用雪茄公司、席尔斯连锁百货公司等企业筹措创业资金。雷曼兄弟家族事业横跨四个世代:始于1850年阿拉巴马州棉花田,一直延续到1969年重要掌门人巴比雷曼过世为止,将近有120年辉煌的历史。这段时间雷曼兄弟不仅从市场筹资,而且协助伍尔沃斯、梅西百货等零售巨头筹资;扶植美国航空、环球航空、泛美航空等航空公司;代替康宝农场、宝石茶等企业筹资。 2008年9月15日,拥有158年悠久历史的美国第四大投资银行——雷曼兄弟公司正式申请依据以重建为前提的美国联邦破产法第11章所规定的程序破产,即所谓破产保护。以资产衡量, 这是美国金融业最大的一宗公司破产案。雷曼兄弟公司,作为曾经在美国金融界中叱咤风云的巨人,在此次爆发的金融危机

券商行业分析报告模版

券商行业分析报告 一、业务结构 (一)券商四大业务结构: 1.收别人的钱-经纪业务:相当于麻将馆老板,你们自娱自乐我来抽成。行话叫“通道”,各大券商的主要财源; 2.帮别人借钱-投资银行业务(盘活资产)。包括IPO,承销股票债券,以及做并购交易的掮客。 3.管别人的钱-资产管理:一个是设计,发行理财产品。二是通过基金子公司来管理。 4.向市场提供钱-交易:这里分两部分,一个是借本钱给人玩(资本中介),包括融资融券,约定式回购和股票质押,以及做市商应该也算。二是用自己本钱下注,包括股票,股指期货,ETF以及分级基金,对冲基金等。 下面统计为总资产排名前六位券商的业务结构 制表(截止2014年年报) 申万宏源57.70 23.65 4.45 10.23 (二)国外同行的业务结构

1、摩根士丹利和高盛 高盛44%的收入来自对机构客户的服务部门,除交易外,高盛在直接投资方面也十分活跃,该部门现在被称为商业银行部门。其财富管理部门与摩根士丹利无法比拟,摩根 士丹利仅靠财富管理部门收益便有45亿美元收入,而高盛的相应部门收入仅为15.8 亿美元,是摩根士丹利的三分之一。摩根士丹利CEO James Gorman在财报发布后向摩 根士丹利分析员表示,“关键就是不为取得盈利而加大风险。”高盛首席财务官 Harvey Schwartz上周强调了高盛致力于复杂交易的决心,交易包括大宗商品、衍生品、和债券交易,并认为交易结果决定了高盛第一季度的成功。可见国外同行与国不同之 处在于盈利模式的个性化,这也将是未来国券商的发展方向。 2、高盛10k报告解析

高盛四块业务: 1、投资银行,包括金融咨询,承销服务,又分股票承销和债券承销; 2、机构客户服务,这部分貌似提供做市商功能,在股票、固定收益、货币和大宗商品 市场提供做市商功能和专业建议。客户部分为个人打理退休金、闲置资金和存款等。 通过高盛全球买卖系统接收交易指令,发布投资研究,交易建议,搜集市场信息和进 行深度分析。发布分为固定收益,货币和商品客户交易指令执行(代客户交易),股票,又分股票客户执行,佣金和手续费,证券服务收入。收入的四个来源:流动性高 的市场:如sp500,抵押证券等,执行大量交易指令;低流动性市场:如中型企业基金,成长初期的货币和抵押证券等;指定交易,如客户的风险敞口或者一些复杂的需求; 剩下的就是类似于国的融资融券。总体分为现金和衍生品两部分,收取手续费和佣金。总体感觉,执行交易、做市商、融资融券等,收取手续费。3、投资和借款。长期投资,在不同资产间切换,首选是债券。可能直接投资,也可能通过自己管理的基金来投资。高盛管理了很多资产组合,在资产置换,带杠杆的并购基金,并购和投资基金,被外 部部门管理。投资管理,通过全球资产配置,投资组合来管理,手段包括对冲基金, 信用基金,私人股权基金,不动产,现金,衍生品等。给客户理财。根据客户需求定 制资产组合,进行资产配合和投资变现。4、其他就是管理和咨询费用,从管理的高净 值客户资产中产生。 (三)国券商与高盛的比较 从高盛2014年的年报来看,收入结构与国券商有着很大的区别。而这种区别背后的因 素有以下两个方面: 1、筹钱的能力不同

中国人寿工作总结

篇一:中国人寿保险公司年终总结 中国人寿保险公司年终总结 保险公司工作总结范文一 2008年七月,我加入到了中国人寿保险公司,从事我不曾熟悉的人寿保险工作。一年来,在公司领导的亲切关怀和其它主管的热情帮助下,自己从一个保险门外汉到能够很好的为客户提供保险咨询服务,在自己的业务岗位上,做到了无违规行为,和全司伙伴一起共同努力,较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。以下是本人一年来的工作情况汇报。 一、努力提高政治素养和思想道德水平 积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向,从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上都有所进步。 二、努力提高业务素质和服务水平 积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧,能够熟练办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。文–章-超–市 三、严格执行各项规章制度 一年来,无论在办理业务还是其它的工作中,都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定,坚持使用文明用语,不越权办事,不以权谋私,没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点,不参与赌博、购买非法彩等不良行为。 四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务 一年来,能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,默默奉献,积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务,积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。 一年多来,本人凭着对保险事业的热爱,竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了一定的成绩,也取得领导和同志们的好评。回首一年过来,在对取得成绩欣慰的同时,也发现自己与最优秀的伙伴比还存在一定的差距和不足。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素质,把该做的工作做实、做好。 ———-范文一结束。 保险公司工作总结范文二 一、团结一心,个人业务取得突破性发展。 个人业务是我们的核心业务,是公司持续经营、稳健发展的基础。2008年伊始,根据省、州公司各个时期的企划方案,我公司还根据自身实际情况制订了相应的激励措施,利用―产说会‖、―客户答谢会‖等多种销售模式,抓住―金彩明天‖等新险种强势上市的有利契机,全体员工斗志昂扬、挥洒汗水,经过辛勤的耕耘,终于取得了丰硕的成果。

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