2010年挂县强农富民工程项目实施方案

2010年挂县强农富民工程项目实施方案

淮海工学院对接赣榆县

一、主要实施内容（包括工作对接、产业指导、示范基地、实施村、驻村专家选派、科技示范户培育、技术指导、培训与服务、物化补贴等）

(一)工作对接

今年初我校组织专家对赣榆县进行了细致深入的产业调研，获得了主导产业技术需求的翔实资料，在去年工作的基础上进一步优化了项目实施内容。依托赣榆县海洋与渔业局的渔业技术服务与推广网络，扎实做好科技特派员与对接镇、村和科技示范户的结对工作，签订技术服务协议，任务落实到人，确保了2010年挂县强农富民工程项目的顺利实施。

（二）产业指导

结合赣榆县2010年渔业产业的实际，制定合理可行的产业发展规划。针对赣榆县急需发展的主导产业、急需解决的突出问题和急需突破的技术瓶颈，深入开展技术攻关，在全县以水产养殖业为重点，推广工厂化养殖技术，推进渔业养殖示范基地建设，实现养殖品种、养殖苗种、养殖规模、养殖技术、产品交易平台、产品精深加工、渔业观光旅游、病害防治、饲料配套、产品质量安全等整个产业链的延伸升级。切实加强养殖品种和苗种的培育和推广，使赣榆县主导产业

规模在现有基础上扩大20%以上，产量或产值增长10%以上。

（三）示范基地

围绕水产养殖业，加快推进海头镇的“省级现代高效渔业示范园区”建设，继续打造墩尚镇的泥鳅养殖示范基地，推广罗阳镇的“黄金鲫”养殖模式，扩大示范辐射效应。实现基地农业“三新”技术入户率达到95%以上，基地（或基地内农户）特色产业增产增效15%以上。

（四）实施村

根据赣榆县的主导产业分布情况，与赣榆县共同确定了8个技术帮扶乡镇，同时选定了8个特色村。

1.青口镇下口村

2.墩尚镇银河村

3.宋庄镇四新村

4.罗阳镇刘湾村

5.欢墩镇朱孟村

6.柘汪镇西林子村

7.石桥镇九里村

8.海头镇小口村

（五）驻村专家选派

通过宣传发动、自主报名、单位推荐、面试选拔等环节，选拔出8名业务素质好、信息渠道广、后援支持强的博士、教授作为对接镇的科技特派员，并担任8个村的“科技村长”，赣榆县委组织部为我校8名科技特派员颁发了“科技村长”聘书。年青博士们克服了教学工作量考核、家庭孩子小无人照看等困难，积极驻村工作，确保年蹲点天数100天以上，关键时节及时到村到田到户开展指导，大力推广

新品种新技术新模式，“三新”入户率和到位率达到95%以上，保证了服务效果。一年多来，他们扎实开展驻村服务，注重提升科技服务能力，拓展帮扶领域，针对对接村发展“一村一品”的薄弱环节，挖掘自然和环境等的优势，为培育出有一定知名度的“一村一品”专业特色村做出了重要贡献。在2010年召开的挂县强农富民工程座谈会上，学校考虑到部分科技特派员的具体情况，征求他们的建议是否需要更换科技特派员，但没有一位科技特派员要求退出，他们的工作热情非常高涨。

（六）科技示范户培育

本着科技强民、科技富民的宗旨，着力提高示范户学习接受、自我发展和辐射带动能力，8个特色村的科技示范户基本都达到了该村农户总数20%以上，示范户户均增产或增效20%以上。

（七）技术指导

我校和赣榆县经过认真研究，大胆创新，形成一个系统深入的服务网络。以科技特派员为核心、以强农富民工程促进大学生村官培养、以渔业（农业）技术推广站为依托、以项目凝聚科研团队、以社会实践吸引广大学生，多层次、多方位深入开展技术指导。

1.青口镇下口村：开展鲆鲽类工厂化养殖技术及相关培训工作。继续开展鲆鲽类工厂化养殖技术优化的研究，如饲料投喂、水质调控等技术方面，最终目标是在全镇推广这一养殖技术，为恢复和振兴鲆鲽类工厂化养殖服务，努力帮助养殖户提高养殖经济效益。

2.墩尚镇银河村：根据我校与墩尚镇政府签订的协议，与墩尚镇银河村继续进行对接，加强对该村泥鳅养殖业的技术指导工作。共同筛选泥鳅养殖新品种、开发泥鳅无公害高效养殖技术、泥鳅工厂化苗种生产技术，并结合科技示范户的培育示范应用新技术，通过技术咨

询与培训推广泥鳅养殖新技术，并通过物化补贴形式鼓励养殖户使用绿色环保渔药及高效合成饵料。

3.宋庄镇四新村：主要进行宋庄镇微孔增氧生态养殖科技园区规划和初步实施。

4.罗阳镇刘湾村：以去年淡水养殖新品种黄金鲫的引进与养殖工作为基础，发挥带头养殖户示范带动效益，进一步培育示范户，2010年养殖黄金鲫的面积达到1000亩以上。结合环境打造，改造现有鱼塘，实现精养精管，高效养殖。帮助所驻村创建黄金鲫品牌，协助销售，扩大宣传，进一步提高黄金鲫的市场价值。以钓鱼比赛、水乡休闲等活动为载体，大力发展乡村旅游，吸引更多城市人口到村里消费、休闲。着力发展临水餐饮及垂钓服务，实现一、三产业互动，增加农民收入。培养一名大学生村官，实施“科技特派员+大学生村官”联动的新型模式，将科技特派员的工作模式有效延续下去。

5.欢墩镇朱孟村：计划引进黑莓、蓝莓新品种4-6个，指导一名大学生村官进行果蔬种植，带动科技示范户30户，协助建设100亩特色农业生态园。带动农民经纪人20人，拓宽黑莓销售渠道。开发黑莓深加工新产品2个，与连云港润豪黑莓酒业有限公司合作，加快成果转化，年加工黑莓1000吨。

6.柘汪镇西林子村：开发新产品虾精，并尽快实现产业化。科技特派员郭雷博士与柘汪镇西林子村大学生村官、连云港三昌食品有限公司副总张建明合作，协助其公司开发产品虾精，提供技术指导。进行紫菜深加工技术研究，重点开发紫菜保健食品，如紫菜饮料、紫菜多糖营养液或含片等深加工产品。吴少杰博士与连云港海德益食品有限公司合作，进行鱿鱼丝贮运工程中的卫生学控制技术研究，解决该企业产品生产过程中存在的技术问题。

7.石桥镇九里村：完善三疣梭子蟹苗种质量检测技术，为九里村养殖户放养三疣梭子蟹苗种提供技术支持，保证他们取得质量较高的梭子蟹苗种进行养殖。追踪今年在该村新引进的中国对虾“黄海2号”新品种的养殖情况，定期跟踪检查水质和病害情况。与该村的大学生村官进行对接，帮助和带动其熟悉水产养殖技术和管理工作。引进罗非鱼养殖新品种1个。

8.海头镇小口村：围绕刺参养殖的关键技术进行攻关，如饲料开发、水质调控技术等。最终目标是在全村，乃至全镇推广这一养殖品种。为海参养殖产业服务，努力帮助养殖户提高养殖效益。力争建立海参育苗场，开发海参养殖饲料。半滑舌鳎全价配合饲料的开发与应用推广：开发适合半滑舌鳎的精准营养、高效、安全的系列饲料配方，饲料系数成鱼不高于1.5，鱼种不高于1.2。

（八）培训与服务

根据不同农户制定指导方案，做到不同农户指导不同，使生产中存在的问题及时得到解决。以上门指导、电话指导、开展培训、组织观摩等形式，真正地把技术送到农户，把问题解决在田头，并针对季节性的养殖问题，组织养殖户进行培训与指导。充分发挥我校作为省农技推广技术人员培训基地的优势，大力开展农技推广人员培训。根据农时季节或应对接县需求开展50人次以上的集中培训场次不少于8次。

（九）物化补贴

严格按照项目合同要求，将下达经费中的45%按照使用范围和审核报批程序，以实物补贴的形式发到科技示范基地和科技示范户。二、实施地点与规模（与合同一致，科技示范基地、“一村一品”特色专业村地点重点详述并配示意图说明）

1.青口镇下口村。实施地点：赣榆县青口镇富洋水产养殖合作社。实施规模：20000平方米的工厂化养殖设施。

2.墩尚镇银河村。实施地点：墩尚镇泥鳅协会。实施规模：3000亩泥鳅养殖示范基地。建成示范基地1个。

3.宋庄镇四新村。实施地点：宋庄镇微孔增氧生态养殖科技园区。实施规模：养殖面积500亩。

4.罗阳镇刘湾村。实施地点：罗阳镇刘湾村水产养殖区，可扩展到小东关村。实施规模：以刘湾村为特色专业村，新品种“黄金鲫”养殖规模达到1000亩。建成示范基地1个。

5.欢墩镇朱孟村。实施地点：赣榆县欢墩镇朱孟村。实施规模：种植以朱孟村400亩黑莓无公害种植基地为核心，辐射全镇黑莓基地2000亩；加工以连云港润豪黑莓酒业有限公司为基地，年加工黑莓1000吨。

6.柘汪镇西林子村。实施地点：连云港三昌食品有限公司等。实施规模：实现产品的产业化，上市销售。

7.石桥镇九里村。实施地点：石桥镇九里村。实施规模：中国对虾“黄海2号”新品种示范养殖50亩，罗非鱼示范养殖100亩。

8.海头镇小口村。实施地点：海头镇现代高效渔业示范园区。实施规模：5000亩现代高效渔业核心区。建成示范基地1个。

三、目标任务（包括推动对接县主导产业发展的目标、示范基地建设达到的标准、专家服务效果、“一村一品”特色专业村培育效果、所培育示范户数及达到的目标、新品种新技

术新模式推广使用情况、效益情况等）

（一）产业发展目标

1.通过详细论证，制定科学、合理产业规划，促进赣榆县主导产业持续、协调、健康发展。

2.通过新品种培育、引进和技术推广，不断提高水产养殖业和特色农产品深加工的技术水平，提高农户的经济效益。

3.通过解决产业发展的技术瓶颈，促进现代渔业技术升级和结构转型，提高劳动生产率。

4.通过构建农业合作组织和网络平台，提高企业和农户的抗风险能力。

5.通过项目的实施，使示范基地和特色村的特色更明显，竞争优势进一步增强。

6.通过项目的实施，培养一批大学生村官和农技推广技术人员，有效缓解农村致富带头人和技术人员匮乏的局面。

（二）具体任务

1.青口镇下口村。(1)营养与饲料方面：按照年产10万公斤商品鱼计算，研制的系列全价配合饲料比冰鲜杂鱼可降低养殖成本，再加上在成活率、生长速度和养殖鱼类品质、通过投喂模式的改变可节约饲料成本10%以上等方面的优势，总体提高养殖效益可以达到30万元左右。(2)水质调控方面：本课题试验成功,将完成10000平方米海水鱼类工厂化准封闭循环生物净化系统的建立及水质调控;养殖鲆鲽鱼类15～20万尾,节约用水３０％以上，累及年节约用水量60万立方米，节约用电量数万度。同时建立完善水产养殖清洁生产和水质调控体系,使养殖生产达到环保．绿色．无公害。

2.墩尚镇银河村。建立泥鳅种质资源库一个，获得泥鳅高产抗逆新品系一个，新技术示范基地达到3000亩以上，打造该村在泥鳅养

殖业中的技术领先地位，培养科技示范户40户以上，推广泥鳅养殖新技术2-3项、养殖新模式1个，预计新增效益240万元。

3.宋庄镇四新村。微孔曝气增养机械设备安装。结合示范园区建设，统一规划，降低成本，增加实效，安装30-35增养曝气盘/20亩，机型为启闭式微孔管器，1.5-2.2KW罗茨鼓风机配置10台套。提高淡水、海水养殖池塘的立体养殖空间。

4.罗阳镇刘湾村。（1）养殖业实现两个转变。一是养殖业由传统型向市场型转变，重点发展高效规模养殖和观光渔业养殖。二是养殖业由被动型向主动型的转变。充分发挥协会作用，主动帮助农民引进新品种、新技术，并帮助他们跑市场，实现养殖与市场对接，促进农民致富奔小康。（2）打好“生态牌”。以现有2000亩的养殖水面为阵地，建设垂钓基地，重点开发农家乐产业。（3）做好“黄金鲫”示范户推广工作。力争2011年全村实现年出鱼5万斤的大户达40余户，达到年出鱼200万斤的目标，成为全国知名的“黄金鲫”养殖基地，做大做强“黄金鲫”品牌。

5.欢墩镇朱孟村。（1）引进黑莓、蓝莓新品种4-6个，指导一名大学生村官进行果蔬种植，带动科技示范户30户，建设以朱孟村400亩为核心的黑莓无公害种植基地，辐射全镇黑莓面积2000亩。（2）带动农民经纪人20人，拓宽黑莓销售渠道，顺利完成欢墩2010年的黑莓销售工作，增加果农收入15%。（3）开发黑莓深加工新产品2个，与连云港润豪黑莓酒业有限公司合作，加快成果转化，年加工黑莓1000吨，增加企业效益500万。

6.柘汪镇西林子村。虾精的产业化，将产生显著的经济和社会效益，并对虾养殖业、水产品加工业及现代食品工业的发展，产生示范带动作用。

7.石桥镇九里村。在新品种引进上，中国对虾新品种亩产效益增加在20%以上，罗非鱼新品种亩产经济效益达到2000元以上。培育养殖示范户20户以上，使示范户平均年增加效益2万元以上。

8.海头镇小口村。全力推进省级现代高效渔业示范园区的建设，该园区是具有现代渔业特色，集渔业开发、旅游度假、渔港管理、村务管理、市场管理等功能定位为一体的示范园区。在园区的建设过程中，我们将积极参与8千亩高效池塘改造、工厂化养殖等项目的建设。参与县海洋经济开发区滩涂围垦养殖用海项目建设，联合编写“江苏省赣榆海洋经济开发区滩涂围垦养殖用海项目可行性研究报告”，在海水池塘设计、健康养殖模式优化等方面做一些工作。组织编写《高产池塘的水质管理技术》。与地方企业结盟，共同开展渔业技术服务、新品种研发、养殖新技术示范推广、水产病害诊断等服务。

四、任务分工

1.成立领导小组，对挂县强农富民工程项目负总责。

2.设立总联络员和联络员，负责协调解决对接过程中出现的一些政策问题和超出科技特派员业务范围以外的技术需求。

3.科技特派员担任驻村专家，严格履行合同要求，开展细致周到的技术服务。必要时负责组建相关的科研团队。

4.成立宣传报道小组，对项目实施情况及时跟踪报道。

5.对接镇、村为科技特派员提供必要的办公和生活条件。

五、实施步骤（详细阶段性工作举措）

1.青口镇下口村。1-8月：完成鲆鲽类工厂化养殖技术优化的实验工作； 9-12月：进行鲆鲽类工厂化养殖技术优化研究的技术总结，并制定《鲆鲽类工厂化养殖操作规程》（企业标准）。

2.墩尚镇银河村。1-4月：进行泥鳅种质库的建立，5-7月：进

行泥鳅苗种的工厂化生产，8-10月：泥鳅无公害养殖技术培训与示范，11-12月：情况反馈与总结。

3.宋庄镇四新村。3-5月：开展科技咨询、宣传活动；6-11月：具体实施；12月：验收。

4.罗阳镇刘湾村。2-3月：深入调查罗阳镇产业技术需求，部署“挂县强农富民”工作，制定工作计划，遴选“一村一品”实施村为刘湾村，优化主导产业发展规划等。3-4月：遴选示范户、编制“一村一品”技术指导方案，驻村入户指导等。4-11月：巩固提高特色产业科技示范基地，对实施村、示范户开展技术指导和服务，兑现“物化技术”补贴，开展以示范户为重点的主体培训，帮助开拓市场，报送实施进度等；宣传先进典型，交流实施经验，按照“挂县强农富民工程”绩效考核评价办法进行自我考核等。11-12月：进行项目总结，按照考核评价办法，集中进行项目考核验收，并形成验收总结报告。

5.欢墩镇朱孟村。1-3月：完成欢墩黑莓品种结构调查，完善黑莓产业规划；完成黑莓、蓝莓新品种引进。4- 6月：进行黑莓无公害栽培技术培训；指导一名大学生村官进行果蔬种植；完成黑莓深加工新产品的开发。7-9月：带动农民经纪人开展黑莓销售工作；指导连云港润豪黑莓酒业有限公司进行黑莓深加工。10-12月：协助建设朱孟村100亩特色农业生态园；协助黑莓深加工新产品的宣传与销售；对全年工作进行总结。

6.柘汪镇西林子村。5-9月：虾精研制、设备购置调试； 10-12月：虾精试生产、销售。

7.石桥镇九里村。1-4月：完成中国对虾“黄海2号”新品种的引进工作。5-6月：利用三疣梭子蟹苗种质量检测技术指导当地养殖户采用健康苗种进行养殖。7-8月：引进罗非鱼新品种一个，并进行

养殖推广示范。9-10月：带动养殖示范户进行养殖生产，期间提供技术指导和养殖情况跟踪。11月：协助该村进行500亩水产养殖示范区的养殖规划，为2011年养殖生产做好准备工作。12月：引进图书资料，健全“淮海工学院书屋”，展开养殖技术培训5次左右。

8.海头镇小口村。1-6月：开发1种以上能调节刺参养殖水环境的益生菌，并对其调控水质机理进行研究。7-12月：益生菌在海水养殖池塘水质改良中的示范推广。

六、保障措施（包括组建领导小组、宣传发动、督促检查等）

（一）加强组织领导。成立“挂县强农富民工程”领导小组，下设办公室，具体负责项目协调和督促检查，科技特派员具体负责项目的实施，联络员做好对接中的衔接与服务工作。

（二）学校设立专项工作经费和科研项目经费，同时确保省拨项目经费专款专用，保证了项目顺利实施。严格按合同要求使用经费，保证经费用在实处，力争项目经费效益最大化。学校每年拨出10万元专项活动经费，同时结合对接服务中存在的技术难题，设立一定数量的科研项目，支持挂县强农富民工程的具体实施。

（三）全面推进挂县强农富民工程的实施。在去年合作的基础上，我校与赣榆县进一步开展对接，整合资源优势，共同打造支撑区域主导产业发展的科技平台。切实履行“挂县强农富民工程”协议，及时帮助赣榆县解决现代高效渔业产业发展中的技术难题；出台了具体鼓励专家开展科技服务的激励政策，全面支持专家开展工作，保证了专家工作时间。

（四）强化服务实效。充分发挥自身科技力量强、专业门类广、信息渠道多的优势，针对赣榆县产业实际配备强有力的专家团队，为赣榆县相关产业发展提供产前、产中、产后全过程，生产、加工、销

售全方位的科技服务。加强对驻村专家的工作业绩考核，健全激励机制，确保驻村专家认真履行职责，紧扣农业生产实际开展指导和服务，扑下身子，真正做到“做给农民看、带着农民干、帮助农民销”。

（五）加强宣传，力争做成“精品工程”。我校建成了“挂县强农富民工程”专题网站，并定期出版工作简报。同时充分利用广播、电视、报纸、网络等各类媒体等形式及时对挂县强农富民工程中涌现出的好经验好做法和先进典型进行宣传报道，扩大活动的知名度和影响力，努力形成挂县强农富工程实施的强大合力。

建设工程从立项到报建的具体流程

建设工程从立项到报建的具体流程 建设工程从立项到竣工所有程序（包括立项审批、规划设计、建设工程报建、建设工程竣工验收） 一、立项审批 1 、项目立项申请报告书（原件一份） 2 、项目建议书或项目可行性研究报告（一份） 3 、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书（一份） 4 、项目建设投资概算（一份） 5 、银信部门出示的资金证明（原件一份） 6 、企业法人营业执照副本（复印件一份）；（房地产项目需提供资质证明一份） 7 、项目地形图（一份） 8 、有关职能部门的意见。 二、规划设计 1 、由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线，提供规划设计条件。 2 、建筑设计分为三个阶段，即方案设计、初步设计和施工设计。 3 、市城建局负责联系市有关部门对初步设计进行会审批复。 三、建设工程报建 （一）建设工程报建，首先要提供如下资料到建委办理登记手续。 1 、计划部门核发的《固定资产投资许可证》或主管部门批准的计划任务书； 2 、规划部门核发的《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》； 3 、国土部门核发的《国有土地使用证》； 4 、符合项目设计资格设计单位设计的施工图纸和施工图设计文件审查批准书； 5 、人防办核发的《人民防空工程建设许可证》； 6 、消防部门核发的《建筑工程消防设计审核意见书》； 7 、防雷设施检测所核发的《防雷设施设计审核书》； 8 、地震办公室核发的《抗震设防审核意见书》； 9 、建设资金证明； 10 、工程预算书和造价部门核发的《建设工程类别核定书》； 11 、法律、法规规定的其他资料。

（二）公开招标的建设工程，要补充如下资料到招标办办理手续。 1 、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明； 2 、建设工程施工公开招标申请表； 3 、建设工程监理公开招标申请表。 （三）邀请招标的建设工程，要补充如下资料到招标办办理手续。 1 、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明； 2 、建设工程施工邀请招标审批表； 3 、建设工程监理邀请招标审批表； 4 、工商部门签发的私营企业证明； 5 、法人营业执照； 6 、其他申请邀请招标理由证明。 （四）直接发包的建设工程，要补充如下资料到招标办办理手续。 1 、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明； 2 、建设单位申请安排建设工程施工单位报告； 3 、建设单位申请安排建设工程监理单位报告； 4 、工商部门签发的私营企业证明； 5 、法人营业执照； 6 、建设工程直接发包审批表。 （五）办理建设工程质量监督，要提供如下资料到质监站办理手续。 1 、《规划许可证》； 2 、工程施工中标通知书或工程施工发包审批表； 3 、工程监理中标通知书或工程监理发包审批表； 4 、施工合同及其单位资质证书复印件； 5 、监理合同及其单位资质证书复印件； 6 、施工图设计文件审查批准书； 7 、建设工程质量监督申请表； 8 、法律、法规规定的其他资料。 （六）办理建设工程施工安全监督，要提供如下资料到安监站办理手续。 1 、建设单位提供的资料： （1）工程施工安全监督报告； （2）工程施工中标通知书或工程施工发包审批表； （3）工程监理中标通知书或工程监理发包审批表；

整村推进实施方案.

*****乡*****村富民安居整村推进 项目实施方案 *****乡人民政府 *****乡*****村富民安居整村推进项目实 施方案 整村推进是坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展,是落实科学发展观的具体体现,是全面建设小康社会,努力构建和谐社会的迫切要求。实行整体推进扶贫开发,促进贫困地区社会、经济、生态环境持续、快速、健康协调发展,建设社会主义新农村,构建和谐社会,加速贫困地区脱贫致富奔小康的步伐。为实施好*****乡整村推进工程,全面完成2011年整村推进工程建设任务,结合自治县实际。我乡特制定本方案,该实施方案目标地点离乡中心以西**公里*****村原址。 一、*****乡概况 *********************************************** ********************************************** 二、指导思想 以“三个代表”重要思想和十七届五中全会精神为指导,以及县委书记在十一届十一次全委(扩大会议精神“以创造新的人间奇迹目标,豁出命去造福察布查尔各族百姓”的重要讲话,发扬求真务实、自力更生、艰苦奋斗的作风,在乡党委和人民政府领导和推动下,发动群众、依靠群众,调动各方面积极性,按照城乡规划和抗震安居的要求,确保各 族群众安居乐业,为我乡全面实施小康社会目标打下坚实的基础。

三、总体要求 整村推进工程以“三个代表”科学发展观重要思想和十七届五中全会精神为指导,以及县委书记王奕文同志在十一届十一次全委(扩大会议精神“以创造新的人间奇迹为目标,豁出命去造福察布查尔各族百姓”的重要讲话,用科学发展观统领扶贫开发工作,进一步统筹城乡经济社会发展,以农民人均纯收入低于1067元的贫困户为基本对象,以80户以上的贫困自然村整村推进为主线,以改善生产生活条件,加快产业开发,提高劳动者素质,强化劳务输出为重点,统一规划,集中力量,配套建设,整体联动。把贫困地区作为我乡社会主义新农村建设的主战场,把贫困群众的根本利益作为出发点和落脚点,切实提高整体扶贫效果,努力实现贫困地区生产发展,生活宽裕,乡风文明,村容整洁,管理民主的目标。 四、项目建设的任务和目标 按照《自治州扶贫开发整体推进2010年度实施方案》以及相关配套文件的精神,通过总结、分析我乡五年以来实施抗震安居、富民安居工作的成绩、经验以及存在的困难和问题,对实施整村推进工程的具体内容进行适当调整和完善,使项目在实施中更具有针对性和可操作性,从而达到更具实效的目的。 (一主要指标 项目实施后,要使贫困村实现: 1、农户基本实现“六个有”。有民族特色的安居房;有大型集中的沼气池、节能灶或其它清洁能源;有自来水;有卫生厕所;卫生厩(独立畜厩;有商店、菜市场等便民的基础设施;有最好的幼儿园; 2、*****村实现“六个有”。有村组简易公路(村容整洁、道路畅通;有安全卫生的饮用水;有入村入户的通电条件;有一项以上形成规模的增收产业;有通讯信号覆盖;有固定的村民议事地点或重大事项公告公示栏。

工程招标实施方案

XXXXXXXXXXXXXX建设项目招标实施方案 XXXXXXXX招标有限责任公司 二O一三年三月

XXXXXXXXXXXXXX建设项目 招标实施方案 一、项目基本概况及招标组织形式： 1 项目名称：XXXXXXXXXXXXXX建设项目 2 项目地点：XXX边境经济合作区规划展厅以南、州中医院以西。 3 建设规模及建设内容：建筑面积15000平方米，包括大堂、通史展厅、民族和民俗展厅、非物质文化遗产展厅、自然与地质展厅、建设成就展厅、临时展厅等主体工程，以及消防、安防、存放设施设备等附属设施。 4 项目资金筹措：总投资XXXX万元。其中：申请中央预算内资金XXX 万元、XXX财政自筹XXX万元。 5 招标组织形式：根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定，本项目招标人为XXX文物局，委托XXXXXXXX招标有限责任公司，具备甲级代理资质的招标代理机构，根据国家、自治区、自治州的有关文件规定具体负责招标文件、评标办法等文件的编制和具体招标工作的组织，由XXX 发改委、XXX监察局、XXX财政局进行行政监督。 6 招标方式：整个招标工作严格按照《中华人民共和国招标投标法》、国家七部委12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》、自治区重点建设项目管理办法、《中华人民共和国招标投标法实施条例》的有关规定，并结合本项目工程的特点和实际，工程招标方式采用公开招标。 7 本工程项目招标包括建筑安装工程部分、设备采购部分、装修布展工程部分及监理服务部分。

二、招标代理思路及工作流程 1 项目报建 根据招标人建设项目的立项批复至XXXXX州发展和改革委员会备案，并安排招标日期。 2 招标公告的发布及投标人的资质条件 根据招标项目特征（如：招标范围、建设规模、结构等基本信息）编制《招标公告》，并且同时在新疆经济报、新疆信息网、XXX经济信息网上发布，自招标公告发布之日起5个工作日为报名时间，所有符合条件的投标人可以通过报名参加此次投标；对投标人资格预审将严格按照规定及《招标公告》要求进行，由此确定投标人。在完成上述所列工作的同时，可进行招标文件的编制。 投标人须具备房屋建筑工程施工总承包贰级（含贰级）以上资质，并在人员、设备、资金等方面具有承担本工程施工的能力；近两年类似工程业绩及反馈意见。 报名时须提交资料： 企业法人营业执照、企业资质证书、安全生产许可证、法人授权委托书、委托人身份证、注册建造师证、安全生产考核证、技术负责人职称证、造价员岗位证、施工员岗位证、质量检查员岗位证、安全检查员岗位证及近两年类似工程业绩及反馈意见、区外企业进疆备案册、当地劳动部门出具的无拖欠农民工工资证明（以上证件须原件及复印件两套，复印件加盖公章）。 3招标文件、答疑及最高限价的编制 《招标文件》必须载明投标截止日期、开标日期、递交《投标文件》的地点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时间等内容。自发出招标文件至开标，不得少于20天。招标文件定稿后送至XXXXX州发展和改革委员会审查备案，然后发往各投标人。

建设工程项目管理全过程流程图

基建文件可按下列流程形成：

立项决策文件包括：项目建议书（代可行性研究报告）及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同，项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 建设用地文件包括：征占用地的批准文件、国有土地使用证、 国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。 勘查设计文件包括：工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。 招投标及合同文件包括：工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关合同文件。 开工文件包括：建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。 商务文件包括：工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算等。 其他文件包括：工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。 (一)立项决策文件包括：项目建议书（代可行性研究报告）及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同，项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 (二)建设用地文件包括：征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。

整村推进项目实施方案

XXX镇XXX村 Xxx年整村推进项目 实施方案 Xxxx市XXX镇 XXX年七月十五日

目录 一、项目概要 二、项目区基本情况 三、贫困状况及成因 （一）贫困状况 （二）贫困原因 四、项目建设的必要性和可行性 （一）项目建设的必要性 （二）项目建设的可行性 五、项目实施指导思想 六、项目实施基本原则 七、项目实施目标 八项目建设内容及规模 九项目进度安排及实施步骤 十投资概算及资金筹措 （一）投资概算 （二）资金筹措 （三）、资金使用管理 十一、项目效益 （一）经济效益 （二）社会效益 （三）生态效益

十二、项目组织管理

一、项目概要 1、项目名称：扶贫开发整村推进项目 --育肥牛养殖 2、项目管理单位：XXX市扶贫开发办公室 3、项目建设性质：新建 4、项目建设地点：XXX镇和平村 5、项目建设规模：养殖育肥牛800头（100户）。 6、项目建设内容：项目计划年出栏育肥牛800头，全年 出栏2次，每次400头。 7、项目建设期： 2009年10月中旬完成 8、项目投资计划：项目总投资160万元。 9、资金筹措方案：国家和自治区扶贫资金70万元，地 方筹措及项目区群众投工投劳折资 90万元。 10、项目建设方案：项目计划年出栏育肥牛800头，全 年出栏2次，每次400头，通过抓阄 的形式分给第一批100户，养殖一年， 以此类推，四年后惠及全村各户。 11、项目主要经济指标 （1）项目年出栏育肥牛800头。 （2）项目达产年实现总产值800万元。 （3）项目达产年实现纯利80万元。

（4）投资利润率50 %。 （5）项目区人均增收374元/年。 12、项目综合评价及结论 从生态效益上看XXX市实行全市全年禁牧，育肥牛项目采取舍饲养殖的方法，不会给周边环境带来污染，从肉牛产业的粪便可作肥料上看，和转化秸秆上看，对环境有改善作用。还可减少化肥残留，提高耕地粮食的产量。所以本项目的实施可大幅度提高单位产量和效益，改善项目区贫困群众的生产生活水平，项目设计合理，投资分析客观，项目方案及目标科学可行，通过项目实施，可使项目区贫困群众稳定解决温饱问题。 按项目设计目标，该项目建成后，XXX镇和平村农民年人均增加收入374元，达到脱贫致富目的；本项目收益人口近340人/年；并可改变靠天种地、丰年温饱、灾年返贫的恶性循环局面，使项目区贫困群众走上脱贫致富之路。该项目切实可行。 二、项目区基本情况 XXX镇和平村位于XXX市西南侧37公里处，村据办事处所在地9公里，交通条件便利，距白阿铁路卫东站9公里，在归流河、洮儿河交汇处下游的西岸，察尔森水库的下游。地下水平均50—80米深。全村通农电，农网完成，有2个

公司建设工程项目管理办法

建设工程项目管理办法 第一章总则 第一条为加强对*集团有限公司（以下简称集团公司）建设工程项目的管理，规范投资建设程序，加强过程控制，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规和集团公司的相关规定，制定本办法。 第二条本规定中的建设工程项目包括集团公司总部或集团公司二级及以下企业投资建设的*研、办公、厂房、住宅及配套用房等各类用途的开发建设项目，以下简称项目。*工类项目，按照**工局有关规定办理。 第二章管理机构及职责 第三条集团公司生产运营部门是建设工程项目的主要管理部门。集团公司其他部门，根据职能分工分别负责项目各方面的监督管理工作。 生产运营部门主要负责房地产类项目年度开发建设方案（包括项目的总体开发建设计划、营运销售计划、资金使用计划、发

包模式等内容），以及项目在规划设计、招标、施工、验收移交等阶段的投资、进度、质量、安全等方面的监督管理。 规划部门主要负责产业类建设项目（项目用于*研生产，含产业园区）的项目建议书、可行性研究报告、固定资产投资计划、项目验收和后评价的监督管理。 法律部门主要负责项目重大风险管控和法律事务监督管理。 纪检监察部门主要负责项目在廉政建设、效能监察、信访等方面的监督管理。 审计部门主要负责对项目进行全过程、全方位的审计监督与评价。 第四条企业应依据土地权属、资金来源等确定项目建设单位，并承担监管责任。建设单位是建设工程项目的投资主体,是建设项目管理的主体，通称业主方或甲方。 第五条建设单位应设立项目建设管理机构，实行规范化管理。项目建设管理机构应制定招投标管理、预决算管理、变更洽商管理、合同管理、质量管理、安全管理等相关管理制度，明确岗位职责和工作流程。 第六条企业内部有建筑、结构、水暖、电气、造价等专业技术人员，具有建筑工程类执业资格或中级以上技术职称，且不少于6人的，可自行组建项目管理机构，对工程建设项目实行自主管理。 第七条企业专业技术人员不足的，应委托项目管理企业进

建设项目申报审批程序

基本建设项目审批 法定依据： 国家计委、国家经委、国家统计局《关于更新改造措施与基本建设划分的暂行规定》（计资〔1983〕869号） 国家计委《关于简化基本建设项目审批手续的通知》（计资〔1984〕1684号）。 申请条件 基本建设是指利用国家预算内基建资金、自筹资金、国内外基建贷款以及其他专项资金进行的，以扩大生产能力（或新增工程效益）为主要目的的新建、改扩建工程及有关工作。具体包括以下几个方面：第一、为经济、科技和社会发展而平地起家的新建项目； 第二、为扩大生产能力（或新增效益）而增建分厂、主要生产车间、矿井、铁路干支线（包括复线）、码头泊位等改扩建项目； 第三、为改变生产力布局而进行全厂性迁建的项目； 第四、遭受各种灾害，毁坏严重，需要重建整个企、事业的恢复性项目； 第五、行政、企事业单位增建业务用房和职工宿舍等项目。 项目总投资在2亿元以上（包括2亿元），或产权隶属关系为省属，或省参股投资的基本建设项目，一律报省或由省审核后转报国家审批；项目总投资在2亿元以下、产权隶属关系为地市县属的基本建设项目，凡建设资金及其它建设、生产条件不能自求平衡的，均需报省或转报国家审批（省里已明确下放审批权限的除外）。 办理程序 需要国家和省审批的基本建设项目，必须经过五道审批手续，即： 1.项目建议书审批 各部门、各地区、各企业根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划等要求，对项目进行预可行性研究，在此基础上提出项目建议书。项目建议书的内容： （1）建设项目提出的必要性和依据。 引进技术和进口设备的，还要说明国内外技术差距和概况以及进口的理由。 （2）产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想。 拟在城市规划区建设的非生产性建设项目，还要说明城市规划和行政主管部门的初步审核意见。 （3）资源情况、建设条件、协作关系和引进国别、厂商的初步分析。 （4）投资估算和资金筹措设想。 利用外资项目要说明利用外资的可能性，以及偿还贷款能力的大体测算。 （5）项目的进度安排。 （6）经济效益和社会效益的初步估计。 2.可行性研究报告（含招标方案）审批 按照批准的项目建议书，部门、地区或企业负责组织可行性研究，对项目在技术、工程、经济和外部协作条件上是否合理可行，进行全面分析、论证，作多方案比较，认为项目可行后，推荐最佳方案，编制可行性研究报告上报。可行性研究报告内容： （1）总论 A、项目提出的背景（改扩建项目要说明企业现有概况），投资的必要性和经济意义。 B、研究工作的依据和范围。 （2）根据经济预测、市场预测确定项目建设规模和产品方案 A、市场需求情况的预测。 B、国内、省内现有企业生产能力的估计。 C、销售预测、价格分析、产品竞争能力。

东沟村整村推进扶贫项目实施方案

曹川镇东沟村 群众参与式整村推进扶贫开发项目的 实施方案 为确保群众参与式整村推进项目能够按照程序，规范操作，顺利实施，最大限度地提高扶贫资金的集中使用效果和充分调动群众的积极性、主动性，加快群众脱贫致富步伐。结合我村实际，经村民代表大会讨论，特制定如下实施方案： 一、基本情况 东沟村位于平陆县曹川镇西北部。全村共10个自然村，213户721人，劳动力312人。国土面积4350亩，耕地面积1719亩，农业生产以小麦、烟叶、玉米为主，兼有大豆、谷类和薯类等作物。整村推进项目涉及到贫困农户97户，311口人，项目内容包括：农田基本建设513亩和核桃经济林515亩。 二、项目建设内容 （一）农田基本建设 农田基本建设，主要采用机械操作，严格质量标准，专业技术人员现场指挥，原则上建成连片示范基地，便于群众耕作，降低劳动强度，减少劳动强度，减少收种时间，提高粮食产量。 1、建设时间、任务 农田基本建设项目分两期实施，一期计划2011年10月20日

开始实施，平整土地272亩；二期计划到2012年麦收前前平整土地241亩，全面完成规划任务。 2、整地标准及要求 （1）梯田要水平整齐，地块要形成外高内低的反坡。 （2）梯田宽度要满足机械化耕作要求，机械耕作地不小于8米。 （3）梯田平整后，要筑埝打埂，地埂底宽要达到1.5米，高不低于0.5米形成卧牛埝。 （4）要深耕改土，增施肥料，精耕细作，洗土层厚度不少于0.25米，土壤机质逐步提高到1%以上。 （5）要田、林、路三配套，工程、林草和耕地措施相结合，科学配置。 3、施工组织 农田基本建设工程施工具体采用机械推地和人工垒埝的方法。工程开工前，由技术人员对每块土地方量进行测量，根据土质坚硬程度以及土方量，确定标底额，然后采取招标形式，选定承包工程队，要求工程队必须具备一台装载机，一台50#以上铲车，推土机必须带有松土器，施工中能推能松，以保证工程进度和施工质量。 （二）核桃经济林建设 在核桃基地建设上，本着“合同调苗，专业队栽植，农户管理”的指导思想，严格按照苗林质量、浇水施肥，确保核桃

某建设工程施工招标招投标方案

?当前文档修改密码：8362839 ?当前文档修改密码：8362839?更多资料请访问.(.....) 建设项目施工招标的一般流程续 以公开招标为例，一般应遵循以下流程，如图所示。

（一）招标活动的准备工作 1. 招标必须具备的基本条件 （1）招标人已经依法成立。 （2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准。

（3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准。 （4）有相应资金或资金来源已经落实。 （5）有招标所需的设计图纸及技术资料。 2. 确定招标方式 按照《工程建设项目施工招标投标办法》的规定，国务院发展计划部门确定的国家重点建设项目和各省、市、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目，以及全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目，应当公开招标；经批准也可以进行邀请招标： （二）资格预审公告或招标公告的编制与发布 招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告。根据《标准施工招标文件》（56号令）的规定，若在公开招标过程中采用资格预审程序，可用资格预审公告代替招标公告，资格预审后不在单独发布招标公告。 资格预审公告和招标公告发布的要求 （1）对招标公告发布的监督。 （2）对招标人的要求。依法必须公开招标项目的招标公告必须在指定媒介发布。 （3）拟发布的招标公告文本有下列情形之一的，有关媒介可以要求招标人或其委托的招标代理机构及时予以改正、补充或调整： 1）字迹潦草、模糊，无法辨认的。 2）载明的事项不符合规定的。 3）没有招标人或其委托的招标代理机构主要负责人签名并加盖公章的。 4）在两家以上媒介发布的同一招标公告的内容不一致的。 （三）资格审查 资格审查可以分为资格预审和资格后审。采取资格预审的，招标人应当在资格预审文件中载明资格预审的条件、标准和方法；采取资格后审的，招标人应当在招标文件中载明对投标人资格要求的条件、标准和方

建设单位建设工程项目管理实施办法

某地市花城投资有限责任公司建设工程项目管理小组工作实施细则 第一章总则 第一条为进一步加强某地市花城投资有限责任公司（下称公司）对建设工程项目的管理工作，提高工作效率，规范项目管理行为，明确职责分工，构建有效的内部监督机制。结合公司实际，制定建设工程项目管理小组工作实施办法。 第二条本实施办法适用于公司作为业主的建设工程项目管理。 第二章组织机构 第三条根据公司建设工程项目年度目标推进计划，工程建设部及合同技术部根据工程项目特点拟定项目管理小组成员名单，经公司办公会讨论通过，成立项目管理小组，开展项目管理工作。 第四条项目管理小组成员由工程建设部现场代表、合同技术部预算员（造价员）及技术员构成。并指定现场代表为项目管理小组组长，组长为本项目项目负责人。项目管理小组不限于监督、管理、协调、服务于单一工程建设项目。

第五条自本项目勘察设计招标至项目竣工结算为止，项目管理小组成员全过程跟踪管控。并接受本部门负责人和公司领导的监督和领导。 第三章职责分工 第六条项目管理小组组长职责 （一）制定本项目质量、安全、进度、成本工作计划及管理目标，代表公司对该项目质量、安全、进度、成本等进行全面管理，并接受公司年度考核。 （二）组织协调小组成员及相关专业人员开展项目管理工作，努力提高管理水平和工作质量，树立公司良好的形象。 （三）定期向所在部门汇报小组成员工作质量、工作态度及廉洁自律等情况。 （四）按公司流程办理设计变更、现场签证等审签手续，下达设计变更、现场签证等工作指令，传达行业主管部门及公司相关指示和精神。 （五）向项目管理小组成员通报及向部门领导汇报工作计划、工作动态。 （六）化解工程建设中出现的不稳定性因素，掌握从业人员思想动态，及时报告并力所能及地做好思想稳定、规劝工作。发生不稳定性问题主动参与处置。

房地产开发项目申报流程

房地产开发项目申报流程 根据我国当前法律、法规、规章～房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段: ,1,选址定点, ,2,规划总图审查及确定规划设计条件, ,3,初步设计及施工图审查, ,4,规划报建图审查, ,5,施工报建, ,6,建设工程竣工综合验收备案 一、选址定点阶段。此阶段一般办理以下事项: 1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项 2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查 3、建委办理投资开发项目建设条件意见书 4、环保局办理生产性项目环保意见书,表, 5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查 6、规划部门办理项目选址意见书 二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段～此阶段办理以下一般事项: 1、人防办进行人防工程建设布局审查 2、国土资源局办理土地预审 3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查 4、规划部门对规划总图进行评审～核发《建设用地规划许可证》 5、规划部门确定建设工程规划设计条件

三、初步设计和施工图设计审查～此阶段办理以下一般事项: 1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查 2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查 3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查 4、人防办对初步设计的人防设计进行审查 5、国土资源局进行用地预审 6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查 7、建委制发初步设计批复～并对落实初步设计批准文件的要求进行审查 8、建委对施工图设计文件进行政策性审查～根据业主单位意见～核发技术性审查委托通知单 9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》～发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》 四、规划报建图审查阶段～此阶段办理以下一般事项 1、公安消防支队进行消防设计审查 2、人防办进行人防设施审查 3、建委、市政部门、园林局、环保局、卫生局按职责划分对相关专业内容和范围进行审查 4、规划部门对变更部分的规划设计补充核准规划设计条件～在建设单位缴纳有关规费后～核发《建设工程规划许可证》,副本, 五、施工报建阶段～此阶段办理以下一般事项: 1、建设单位办理施工报建登记 2、建设方对工程进行发包～确定施工队伍。招标类工程通过招标确定施工队伍～

村整村推进项目实施策划方案

富宁县谷拉乡峨村行政村整村推进项目 实 施 方 案 谷拉乡人民政府 二○一五年八月

目录 第一章总论 (1) 一、项目背景 (1) 二、项目概要 (2) 三、项目建设的必要性 (2) 四、项目建设内容及规模 (4) 五、投资预算及资金筹措 (4) 六、实施进度 (4) 七、组织治理及保障措施 (4) 八、效益评价 (6) 第二章项目区差不多情况 (7) 一、项目乡差不多情况 (7)

二、项目村差不多情况 (8) 第三章项目建设的必要性和可行性 (11) 一、项目政策背景 (11) 二、项目建设背景 (11) 三、项目建设的必要性 (12) 四、项目建设的可行性 (14) 第四章项目建设的指导思想、依据、差不多原则及目标 (16) 一、指导思想 (16) 二、要紧依据 (16) 三、差不多原则 (17) 四、项目的选择 (17) 五、项目区的有利条件 (18)

六、项目建设任务、目标 (18) 第五章项目建设内容规模及工程设计方案 (20) 一、项目建设规模 (20) 三、工程设计方案 (20) 第六章环境爱护及节能措施 (23) 一、环境现状及爱护目标 (23) 二、环境爱护 (23) 三、施工中的环境爱护 (23) 四、节能措施 (24) 第七章投资预算及资金筹措 (25) 一、总投资预算 (25) 第八章实施打算与施工组织 (26)

一、年度实施打算 (26) 二、实施意见 (26) 三、施工组织 (26) 第九章保障措施 (29) 一、组织保障 (29) 二、制度保障 (29) 三、资金保障 (30) 四、技术保障 (30) 五、行政治理措施 (31) 六、项目后续治理 (31) 第十章示范效益 (32) 一、经济效益 (32)

建筑工程项目管理制度汇编

管理制度目录 一、技术管理制度 1、图纸会审制度……………………………………………………… 2、施工组织设计管理制度…………………………………………… 3、技术交底制度……………………………………………………… 4、材料、设备进场检验制度………………………………………… 5、工程质量检查验收制度…………………………………………… 6、技术内业资料管理制度…………………………………………… 7、材料计划管理制度………………………………………………… 8、进度计划管理制度………………………………………………… 9、技术总结制度……………………………………………………… 10、试验管理制度……………………………………………………… 11、测量管理制度……………………………………………………… 12、仪器设备管理制度………………………………………………… 13、干燥箱使用及注意事项…………………………………………… 14、振动台使用、维修规程…………………………………………… 15、标准养护箱使用、保养规程……………………………………… 16、压力机试验操作规程……………………………………………… 二、质量管理制度 1、质量目标管理制度………………………………………………… 2、样板先行制度……………………………………………………… 3、质量检查制度……………………………………………………… 4、主要分项工程重点检验制度……………………………………… 5、质量评定制度……………………………………………………… 6、质量事故处理办法………………………………………………… 7、质量优劣奖罚制度 (49) 三、进度管理制度 1、施工进度计划……………………………………………………… 2、施工进度计划的实施……………………………………………… 3、施工进度计划的检查与调整……………………………………… 四、文件资料管理制度 1、公司文件管理制度………………………………………………… 2、项目收发文件管理制度…………………………………………… 3、施工技术资料管理规定…………………………………………… 4、贯标资料管理规定………………………………………………… 5、竣工资料…………………………………………………………… 6、文件、资料保密规定……………………………………………… 五、施工现场管理制度 1、施工现场平面布置………………………………………………… 2、施工现场场容管理制度…………………………………………… 3、现场文明施工管理制度…………………………………………… 4、现场环保、环卫制度……………………………………………… 5、施工现场检查、考核与奖惩制度……………………………… 6、作业层现场施工管理制度…………………………………………

项目立项完整流程

项目工作计划 一、立项审批 1 、项目立项申请报告书（原件一份） 2 、项目建议书或项目可行性研究报告（一份） 3 、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书（一份） 4 、项目建设投资概算（一份） 5 、银信部门出示的资金证明（原件一份） 6 、企业法人营业执照副本（复印件一份）（房地产项目需提供资质证明一份） 7 、项目地形图（一份）8 、有关职能部门的意见。 二、规划设计 1 、由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线，提供规划设计条件。 2 、建筑设计分为三个阶段，即方案设计、初步设计和施工设计。 3 、市城建局负责联系市有关部门对初步设计进行会审批复。 三、建设工程报建 （一）建设工程报建，首先要提供如下资料到建委办理登记手续。 1 、计划部门核发的《固定资产投资许可证》或主管部门批准的计划任务书；

2 、规划部门核发的《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》； 3 、国土部门核发的《国有土地使用证》； 4 、符合项目设计资格设计单位设计的施工图纸和施工图设计文件审查批准书； 5 、人防办核发的《人民防空工程建设许可证》； 6 、消防部门核发的《建筑工程消防设计审核意见书》； 7 、防雷设施检测所核发的《防雷设施设计审核书》； 8 、地震办公室核发的《抗震设防审核意见书》； 9 、建设资金证明； 10 、工程预算书和造价部门核发的《建设工程类别核定书》； 11 、法律、法规规定的其他资料。 （二）公开招标的建设工程，要补充如下资料到招标办办理手续。 1 、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明； 2 、建设工程施工公开招标申请表； 3 、建设工程监理公开招标申请表。 （三）邀请招标的建设工程，要补充如下资料到招标办办理手续。

大庄村扶贫开发整村推进项目实施方案同名10968

大桦政字［2013］号 关于印发《大庄村扶贫开发整村推进项目实施方案》的通知 大庄村委会: 《桦林乡大庄村实施扶贫开发整村推进项目实施方案》已经乡人 民政府研究同意，现印发给你村，请按照《方案》，精心组织，落实责任，强化措施，确保此项工作顺利实施。 桦林乡人民政府 二O 一三年三月二十五日 主题词：农村扶贫开发实施方案通知 抄报：县政府办、县扶贫办、县新村办抄送：乡党政各领导，存。

大通回族土族自治县桦林乡人民政府 2013年3月25日印 大庄村扶贫开发整村推进项目实施方案 根据国家、省、市扶贫开发工作会议精神及参与整村推进扶贫项 目建设的要求，县扶贫确定我乡大庄村为 2013年省级扶贫开发项目 扶持少数民族发展整村推进村。现结合实际制定实施方案如下： 一、指导思想 根据国家和全省扶贫开发政策，通过整村推进项目的实施，充分 发挥国家扶贫支持效应和贫困群众自我脱贫致富的主动性和创造性， 紧紧围绕农业增效、农民增收、整村稳定解决脱贫的目标，以结构调 整为主线，充分挖掘农业发展潜力，着力提高农牧业效益和项目村贫 困户自我发展的能力，协同发展社会公益事业，经过 3—5年的努力， 使该村农民收入有较大幅度增长，群众生活水平有显著提高，村级经 济全面协调发展，全面实现整村稳定脱贫。 二、建设原则 1、坚持科学规划，因地制宜，分类指导，突出地方特色，立足乡 村特点，量力而行，分步实施。 2、坚持以发展农村经济为核心， 大力发展农村生产力， 现代农业，促进农村经济快速发展和农民收入稳步增长。 三、项目村基本情况 大庄村共有农户 335户、1401人，耕地面积4389.2 亩，人均耕 地3.1亩。全村208户贫困农户、？？人实施三年生青海云杉苗木集 中种植项目，约需征用耕地 四、项目投资概算及资金筹措 加快建设 25亩。

工程建筑项目招标方案

工程建设项目招标方案 (1)介绍工程建设项目概况 介绍本项目的工程规模、工作包划分、工程量大小、预计建设工期,建设地址、项目业主、资金来源、标准、主要功能等基本情况,工程建设项目投资审批、规划许可、勘察设计及其相关核准手续等有关依据,已经具备或正待落实的各项招标条件。 (2)工程招标范围、标段划分和投标资格 1)工程招标内容范围和标段划分。 ①工程招标内容范围 工程施工招标内容、范围应正确描述工程建设项目数量与边界、工作内容、施工边界条件等。其中,施工的边界条件包括地理边界条件以及与周边工程承包人的工作分工、衔接、协调配合等内容；工程施工现场准备。指工程建设必须具备的现场施工条件,包括通水、通电、通信,以及施工场地平整,各种施工和生活设施的建设等。 ②工程施工招标标段划分 工程施工招标依据工程建设项目管理承包模式、工程设计进度、工程施工组织规划和各种外部条件、工程进度计划和工期要求、各单项工程之间的技术管理关联性以及投标竞争状况等因素,综合分析研究划分标段,并结合标段的技术管理特点和要求设置投标资格预审的资格能力条件标准,以及投标人可以选择投标标段的空间。招标标段划分主要考虑以下相关因素： A.法律法规。《招标投标法》和《工程建设项目招标范围和规模标准

规定》对必须招标项目的范围、规模标准和标段划分作了明确规定,这是确定工程招标范围和划分标段的法律依据,招标人应依法、合理地确定项目招标内容及标段规模,不得通过细分标段、化整为零的方式规避招标。 B.工程承包管理模式。本项目采取多个平行承包模式是将一个工程建设项目分成若干个可以独立、平行施工的标段,分别发包给若干个承包人承担,工程施工的责任、风险随之分散,施工进度也较快。 C.工程管理力量。招标项目划分标段的数量,确定标段规模,与招标人的工程管理力量有关。标段的数量、规模决定了招标人需要管理合同的数量、规模和协调工作量,这对招标人的项目管理机构设置和管理人员的数量、素质、工作能力都提出了要求。如果招标人拟建立的项目管理机构比较精简或管理力量不足,就不宜划分过多的标段。 D.竞争格局。工程标段规模的大小和标段数量,与招标人期望引进的承包人的规模和资质等级有关,除具备总承包特级资质的承包人之外,施工承包人可以承揽的工程范围、规模取决于其工程承包资质类别、等级和注册资本金的数量。同时,工程标段规模过大必然减少投标承包人的数量,从而会影响投标竞争的效果。 E.技术层面。从技术层面考虑标段的划分有三个基本因素： a.工程技术关联性。凡是在工程技术和工艺流程上关联性比较密切的部位,无法分别组织施工,不适宜划分给两个以上承包人去完成; b.工程计量的关联性。有些工程部位或分部、分项工程,虽然在技术和工艺流程方面可以区分开,但在工程量计量方面则不容易区分,这

建设工程项目管理办法

江西天億矿业有限公司 建设工程项目管理办法（试行） 第一章总则 第一条为加强江西天億矿业有限公司（以下简称：公司）建设工程管理，维护公司建设市场秩序，保证建设工程的质量和安全，控制工程造价，规范各方行为，保障公司及矿的利益，依据有关法律法规，江铜集团相关工程项目管理办法，结合本公司的实际制定本试行办法。 第二条关键名词术语解释 （一）限额以上项目：是指总投资50万元（含）以上的生产性项目或总投资在20万元（含）以上非生产性项目。 （二）限额以下项目：除限额以上项目之外的项目（不含维修项目、成本性支出项目）。 （三）公司招投标领导小组：是指由公司财务部、总经理办公室、工程管理与设备部组成的小组。小组办公室设在工程管理与设备部。公司招投标领导小组组长为公司建设工程主管副总经理。 （四）重大设计变更：对已经审查通过的勘察设计进行变更时，凡涉及改变建筑地点、工艺方案、工艺流程以及设计需要的试验参数

等均应视为重大变更。 （五）工程建设活动：是指工程建设过程中实施的勘察、设计、施工、监理等活动。 （六）建设用地：是指为工程建设所需建筑物、构筑物所提供占用的土地。 （七）重大合同指涉及以下合同，如与公司合同管理规定冲突的，以合同管理规定为准。 1、商标、专利、专有技术的引进和转让； 2、建设工程合同金额在500万元（含）以上； 3、生产材料、备件采购合同金额在500万元（含）以上，且未采用公司法律事务所制度或确认的标准合同范本或合同框架文本； 4、设备委外维修合同金额在100万元（含）以上； 5、技术、服务、勘探开发合同（协议）金额在100万元（含）以上； 6、其它合同金额在100万元（含）以上； 7、其他根据公司有关会议或公司领导要求，需要审查的合同。 （八）垄断性行业：是指自来水、电力、公交、烟草、石油、天然气、电信、铁路运输和银行等行业。 第三条本办法适用于公司所有建设工程项目的组织、实施、监督和管理等建设活动 第四条工程管理与设备部为公司建设工程项目管理的主管部门。

整治整村推进工作实施方案

整治整村推进工作实施方案 落实整体推进，先村室周边，再沿线村庄，后整村覆盖，全面实现路净、水清、庄美、面貌一新，户户房前屋后干净整洁，最终达到“六净三规范”标准，并长期保持。下面是整治整村推进工作实施方案，有兴趣的可以看一看。 为打赢扶贫攻坚和乡村综合整治工作任务，彻底解决整体环境脏乱差问题，充分发扬吃苦耐劳、一鼓作气、紧盯不放的务实作风，坚持秩序推进和整体规划工作原则，实行“村为主体、以奖代补、每周调度、落实奖惩”工作机制，大战两个月，坚决完成扶贫“六净三规范”和环境卫生综合整治整体推进工作任务。 一、成立组织。成立了半岗镇环境卫生综合整治整村推进工作领导小组。组长：马仲成；副组长：姚*、王文*、孟祥*、杨*、张文*、曹*；成员单位：公安、工商、交通、城管、电信、移动、联通、财政、扶贫办、美丽办、文化站，各村书记等。办公室主任王文*；分组：财政保障组：杨保*；宣传组：孟祥*；拆违组：姚*；考核组：王文*、曾献*、董立*、李传*。 二、工作目标。落实整体推进，先村室周边，再沿线村庄，后整村覆盖，全面实现路净、水清、庄美、面貌一新，户户房前屋后干净整洁，最终达到“六净三规范”标准，并长期保持。 三、时间安排。8月份开始，一周一调度观摩，一周一兑现奖惩，大干两个月。

四、工作步骤。每周初，各村主动申报整治区域和具体项目，由近及远，整体推开，至少一周一个自然庄，专人负责，书记负总责，分别为直接责任人和主要责任人。 五、经费保障。每周各村及时申报机械需求和人工数量及其他工程需求进行报备，一周一结账，一区域一结账，镇政府及时以奖代补，全额保障工作费用，由财务组落实审核和保障。 六、工作重点 1.清：陈年垃圾、污臭水体、杂树、杨树、草垛、杂物、建筑垃圾、废旧机器、广告等。 2.整：沟塘水体、坡面、路面、潮湿洼地、断头路基、杆线等。 3.拆：违旧房屋、禽舍、猪圈、鸡圈、鸡蓬、围墙及养殖场等。 4.改：外墙面粉刷涂白、宣传墙、宣传画、小广场、集体宅基地、公厕、绿化。 5.创：安全文明村庄、文明户、清洁户、好人评选。 七、考核调度：利用双休日，一周一观摩、考核，村书记集体参加,观摩后集中开会研判，兑现上周奖惩。各村申报下周新任务。 八、奖惩标准：考核获优秀的，奖励村书记每人1000元，直接责任人800元；合格的：奖书记500元，直接责任人300元；对不合格的，村书记在会议上做深刻检讨发言，连续两次以上不合格的村，罚款书记1000元，以文件扣发，直接转入捐款账户。 对率先完成整村整治任务的，经整体验收合格，一次

房屋建筑工程项目管理制度汇编

前言 编制项目管理手册，是为了使项目施工现场的管理更加有序、高效，是各项目办现场日常管理的工作指引。为达到高质量、高标准按期完成项目建设，打造精品工程，使参建各方获得相应利益的目标而服务。为了项目总目标的达成，我们必须用科学化、规范化、标准化的管理方式开展项目管理。 首先从项目办内部管理做起，加强对建筑规范的系统学习和研究，养成学规范、用规范的良好习惯，按规范行使职责，坚持“谁分管、谁负责；谁检查，谁负责；谁签字，谁负责”的原则。有序整合后再落实到对各施工单位的管理中，这种管理模式可称为一体化项目管理模式。就是以建设单位为主导，整合监理单位、施工单位等各方的技术资源和人力资源，同时有效保证各参建方的利益，使各方的施工管理水平逐步提升，达到共赢的结果。这就要求参建各方为了共同的目标，统一思想、团结一致，一起努力。 管理制度，最重要的是参建各方坚持不懈的严格执行，并在实践中不断听取各方建议，进行分析、总结、修正与完善。 参建各方现场管理人员作为制度执行的主体，应严格按照管理手册进行管理，共同为项目管理目标的实现而努力。

1、项目办部门职责 1.1 项目前期： （1）、项目现场踏勘，考察选定勘察单位及组织勘察单位进场。 （2）、考察施工单位，给出意见。并参与施工合同起草编制。 （3）、负责编制项目前期施工进度计划，并负责实施。 （4）、组织编制项目前期管理方案，并负责落实。 （5）、配合项目工程前期的报批报建工作。 1.2 项目质量管理： （1）、针对工程特点编制项目管理方案，明确项目办人员岗位职责。 （2）、审核施工组织设计，关键工序、关键部位的专项施工方案。 （3）、负责进场原材料，构配件检验与见证取样、送检。 （4）、负责施工全过程的跟踪检查，控制工序质量。 （5）、负责隐蔽工程的验收，签发砼浇筑令。 （6）、负责质量通病的预防和消除。 （7）、对工程质量情况进行定期检查、记录、分析、总结。 （8）、组织分项、分部工程验收及竣工验收。 1.3 项目现场技术管理： （1）、熟悉掌握施工图纸，参加图纸会审工作。 （2）、负责沟通、协调、解决施工过程中的各种技术问题。