深圳易站便利店公司简介

深圳易站便利店公司简介

深圳易站便利店公司简介：深圳市易站便利店策划管理，是易站连锁便利店的管理机构。负责易站连锁便利店的运营、培训、采购、配送、加盟等管理职能。公司成立于2003年11月11日，通过数年的发展，在便利店特许连锁经营方面已经积累了雄厚的经营技术资产，主要体现在：连锁店宣传推广技术、商铺选址评估技术、商品管理技术、市场分析技术、商品采购技术、商业智能技术、现代物流配送技术、门店管理技术、人力资源培训技术等方面。公司以自主经营为主，特许加盟为辅，下属连锁网点遍布大街小巷。易站便利店以满足顾客需求为己任，广泛提供昼夜兼营、全年无休的优质便民服务。各便利店全面导入CI系统，统一标识、统一认识、统一理念、统一服务。公司拥有来自专业连锁经营、零售、便利店行业的精英管理团队，负责所有易站连锁便利店的策划、筹建、采购、运营、培训等日常管理工作，公司全员以“专业连锁、品质保证、方便快捷”为使命，秉承公司的服务理念，为顾客提供最便捷、最优质的服务；为各位加盟商谋取最大化的利润；为员工提供一个最能够充分展现才华的舞台。各连锁店通过先进的POS信息管理系统，与总店实现数据信息的实时传输。采购部、营运部、配送中心随时掌握门店的销售、库存，以及畅销、滞销的变动情况，随时可以为门店提供最畅销的商品、最及时的指导。易站连锁便利店的服务口号是：易站便利店，倡导服务新概念！易站便利店策划管理立志与各位有志投身于便利店连锁经营的朋友共同努力打造中国便利店行业的第一品牌。

科技有限公司简介范文.doc

科技有限公司简介范文 科技有限公司涉及的领域很多，有做网站的,有做软件开发的,有做电子产品的,有的甚至就是修电脑的或者卖电脑的。下面是科技有限公司简介，欢迎参阅。 科技有限公司简介范文1 小拇指技术有限公司位于山西省临汾市尧都区，是在高新技术应用领域中专业从事应用综合布线、安防监控、系统集成、小区智能化。小拇指长期专注于弱电智能化、系统集成、安防监控。等相关行业信息化领域，凭借多年在应用系统集成以及小区智能化服务的积累的经验，小拇指信息已经成为该领域内著名的应用安防监控、系统解决方案提供商。 小拇指信息倡导"专业、务实、高效、创新"的企业精神，具有良好的内部机制。优良的工作环境以及良好的激励机制，吸引了一批年轻的、有学识的、具有实干精神的人才。高素质、高水平、高效率的人才是小拇指信息在当今激烈的市场中立于不败之地的保障。 我们可以提供： ——安全、完整的系统策划和设计： 公司在产品研发方面的高投入，众多项目的实际应用，让我们具备了相应的的创造力和丰富的经验，这将成为您解决疑问和难题的良好保证。可为您提供多方面完善的策划：如项目的规划立项、总体方案设计、方案评估论证。 ——先进、专业的技术支持：

公司众多一流人才的深层磨合，对最新技术执拗的探讨精神，使我们能够保证为你提供最专业的应用，最专业的服务。 ——完善、快速的售后服务： 以最快的速度、最有效的方法、最先进的技术保障系统的效果发挥到极至，解除您的后顾之忧。 我们可以解决您： 系统集成、应用系统开发 与国内外知名IT厂商建立紧密的合作关系，与业内知名的IT服务供应商建立的战略伙伴合作关系可以让您时刻把握前沿的技术脉搏和行 业动态，这一切，小拇指信息愿与您共享。小拇指科技有限公司真诚希望能够有机会参与您的企业信息化建设，解决您在信息建设过程中出现的各类的问题，为您信息化建设做出我们的贡献。 企业文化1 客户至上 以客户业务为中心，以客户实际业务需求为导向，从客户利益出发，为客户提供完善的信息化应用解决方案。 2 尊重个人 作为小拇指的员工，不论职位的高低、分工的不同，都将受到充分的尊重和平等的对待。公司给予员工同等的机会，鼓励员工与公司共同发展，为员工制定与公司发展步调一致的个人年度事业发展计划。 3 鼓励创新 系统开发是一项智力型的事业，公司提供富于挑战性的事业发展空间，鼓励每一位员工创造性地工作，充分发挥个人的最大价值，从而创造

(整理)好邻居连锁便利店经营计划

好邻居连锁便利店经营计划书

目录 一、便利店在国际市场上的发展趋势 二、便利店在中国市场上的发展状况 三、好邻居连锁便利店项目简介 1、企业定位 2、企业使命 3、发展目标 4、核心价值观 5、经营理念 6、组织架构 四、公司盈利运作模式定位 1、市场定位 ⑴、市场开发定位 ⑵、网络布点定位 ⑶、目标消费群定位 ⑷、经营面积定位 ⑸、装修标准定位 2、经营产品定位 ⑴、基本商品定位 ①、商品占比定位 ②、商品毛利率定位 ③、现金采购资金占比定位 ④、商品分类和品种数量及价格带定位 ⑤、门店经营商品损耗率的定位 ⑥、门店经营商品淘汰率的定位 ⑵、有偿增值服务产品定位 ①、二手商品交易/代售服务产品定位 ②、自行车租赁/保管/加气/维修服务产品定位 ③、凉茶售卖服务产品定位 ④、电讯相关服务产品定位 ⑤、互联网相关服务产品定位 ⑥、票务卡类相关服务产品定位 ⑦、代售报名相关服务产品定位 ⑧、代购礼品相关服务产品定位 ⑨、代缴费相关服务产品定位 ⑩、家政相关服务产品定位 ⑶、网络销售服务产品定位 ⑷、创新免费服务产品定位 五、门店单店运营管理模式 1、门店面积定位 2、门店作息时间定位 3、门店组织架构定位 4、门店人力架构定位 5、门店人力编制定位 6、门店员工工资结构定位 7、门店员工晋升流程定位 8、门店商品配置定位

9、门店设备配置定位 六、投资预算分析 1、单店设备投资预算分析 2、单店投资收益预算分析 3、5-10个门店投资收益预算分析 七、门店发展战略规划 1、一年发展计划 2、二至五年发展计划 3、五至十年发展计划 八、提升门店营业额和利润的途径 1、客单价提升的途径 2、吸引商品消费客流的途径 3、吸引个性需求的客流的途径 4、吸引消费者重复消费的途径 5、从其他便利店吸引客流的途径 6、通过购物卡的推广，与其他商家合作； 九、SWOT分析 1、S（优势）分析 2、W（劣势）分析 3、O（机会）分析 4、T（威胁）分析 十、投资风险规避的渠道 1、员工/创业者/投资者入股 2、委托经营 3、承包经营 4、担保抵押经营 附： 1、VI手册 2、加盟手册 3、拓展手册 4、门店营运手册 5、商品经营手册 6、促销策划手册 一、便利店在国际市场上的发展趋势 1、便利店的发展起源 便利店，最早起源于美国，由美国南方公司（Southland Ice）于1927年创立原型.当时公司的创始人经营小型杂货店，因后来把商店的营业时间改为从早晨7：00到晚上11：00营业，成为一周七天、一天16小时工作的便利店雏形。1948年正式将店名定为7-Eleven，店铺达47家，1964年开始特许加盟（FC）经营。1927年～1946年

小米科技公司简介

小米科技公司简介 小米公司正式成立于2010年4月，是一家专注于智能手机自主研发的移动互联网公司，定位于高性能发烧手机。小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。 公司简介 小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。“为发烧而生”是小米的产品理念，定位于中低端市场。小米公司首创了利用互联网开发和改进手机操作系统，60万发烧友参与了开发改进。官方已经推出各种附加值产品，官网出售的电视盒子，旅行包，手机膜，耳机，帽子，男装、女装，鞋子等都得到了广大消费者的好评，为小米的成功奠定了很大的基础。 小米的LOGO是一个“MI”形，是Mobile Internet的缩写， 代表小米是一家移动互联网公司，小米的LOGO倒过来是一个 “心”字，少一个点。意味着小米要让小米的用户省一点心。另 外，MI是米的汉语拼音，正好对应其名字称号。 管理团队 小米创始人主要由来自微软、谷歌、金山软件、摩托罗拉等国内著名IT 公司的资深员工所组成，小米人都喜欢创新、快 速的互联网文化。小米拒绝平庸，小米人任何时 候都能让你感受到他们的创意。 在小米团队中，没有冗长无聊的会议和流程， 每一位小米人都在平等、轻松的伙伴式工作氛围 中，享受与技术、产品、设计等各领域顶尖人才 共同创业成长的快意。 雷军 创始人、董事长兼CEO 雷军于1992年参与创办金山软件，1998年出任金山 软件CEO。1999年创办了卓越网。 2007年，金山软件上市后，雷军卸任金山软件总裁兼 CEO职务，担任副董事长。 之后几年，雷军作为天使投资人，投资了凡客诚品、 多玩、优视科技等多家创新型企业。 2010年4月6日，雷军选择重新创业，建立了小米公 司，并于2011年8月16日正式发布小米手机。 2011年7月，雷军重返金山执掌网游与毒霸；2011 年7月11日正式担任金山软件董事长 公司的发展历程 工作室

连锁便利店管理要求

连锁便利店管理要求 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

连锁便利店管理要求——门店管理规范 1、范围 本标准对连锁便利店的门店管理进行规范。 2、连锁便利店门店管理规范 现场管理规范 主要是创造良好的企业形象，增加来店顾客，提高客单价，扩大销售。现场管理重点有： 卫生管理。确保销售场地整洁，过道通畅，设备、货架布局合理，时时保持设备、货架、柜台、橱窗等的干净、明亮，不擅自乱贴店内广告等。 陈列管理。商品丰富，货架丰满，根据商品保质期，先进先出，显而易见，易拿易放、商品组合陈列合理。 商品管理。开展科学的管理，收集销售数据管理系统的信息和利用ABC分析法，筛选出畅销商品。灵活运用订货、补货，扩大销售商品陈列空间，定期检查畅销商品的库存和价格，以确保畅销商品不缺货。 服务管理规范 服务用语。服务语言：您好、请稍等、对不起、让您久等了、欢迎光临、欢迎再来等。忌讳用“不知道”、“卖完了”、“不行”、“没有了”等语言。

对缺货的处理。发现顾客购买的商品缺货时，首先应该表示道歉，然后应该告知商品何时到货，或主动建议其他能取代的商品，最后店员必须将缺货的商品作为下次订货或补货的参考信息，反馈给店内相关的负责人。 客诉处理。处理客诉时，严禁对客诉推卸责任，应以诚挚的关心态度，耐心去听取其陈述后，酌情处理，不能因此造成顾客流失。 门店人员岗位职责规范 店长职责 店长是门店的核心人物，店长必须服从公司总部的高度集中统一指挥，积极配合总部的各项营销策略，达到门店的经营指标。要做到： ——监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。 ——执行总部下达的商品价格变动。 ——执行总部下达的销售计划、促销计划和促销活动。 ——掌握门店的销售动态，向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。 ——掌握门店各种设备的维护保养知识。 ——监督和审查门店收银和报表制作、帐务处理等作业。 ——监督和检查理货员及其他人员工作。 ——负责对员工考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况的管理。

电子科技公司简介范文3篇

电子科技公司简介范文3篇 电子科技公司经营范围主要有计算机、计算机耗材及相关产品的研发、代理、销售和相关服务。下面是电子科技公司简介范文，欢迎参阅。 电子科技公司简介范文1 深圳市仁德电子科技有限公司成立于2005年,是一家主要以提供小型电器智能控制产品的高科技企业。公司拥有多项专利,以领先的智能控制方案,创造美好的生活. 公司每年研发100多款新产品，年产量400万套以上。小型生活电器智能产品已被conair、Tcm、BooTS、carrera 等欧美著名品牌公司及PAITER等国内著名品牌公司所采用。 公司拥有快速反应的资深研发团队，专业的研发能力，能根据客户的要求，在较短的时间内提供各种性能优越、符合认证要求的电器控制产品服务。公司拥有专业的智能控制器生产工厂，全面导入和推行ISo9001：2000质量管理体系,拥有丰富的产品研发设计和生产经验，有经验丰富的生产、品保队伍，研发、生产及检验等各环节严格按ISo9001质量管理体系的要求运作，同时先进的供应链管理系统贯穿全过程。专业化生产品质以及高效的企业管理平台确保了我们产品的高质量及快速交货。 我们以“全面创新、不断超越客户期望”为服务宗旨，以高可靠、高品质、高效率和极具竞争力的价格及完善的售

后服务，赢得了广大顾客的信任和赞誉。 电子科技公司简介范文2 中国电子科技集团公司是经国务院批准、在原信息产业部直属电子研究院所和高科技企业基础上组建的国有重要骨干企业，是中央直接管理的十大军工集团之一。主要从事国家重要军民用大型电子信息系统的工程建设，重大装备、通信与电子设备、软件和关键元器件的研制生产。 电子科技公司简介范文3 上海优周电子科技有限公司坐落于上海浦东新区周浦镇智慧产业园区，公司成立于2006年，是一家专业致力于安防产品研发、制造及销售为主的生产型企业。 上海优周是一家拥有完全自主开发能力和生产能力的企业,产品涉及防盗报警控制器、红外探测器、周界防范产品、烟雾报警器、燃气泄漏报警器等。虽起步较晚，但优周人依靠上海其得天独厚的地理位置和资源优势，一开始就以高科技、新产品、新技术主打市场，坚持以认真求实的态度对待所有的客户，以“诚信务实、客户至上”为企业宗旨，始终坚持“以人为 本”的管理理念，立志于为安防行业和客户提供各类优质产品和技术服务。 优周人注重科研开发，成立至今每年投入大量资金，与国内先进科研机构长期合作，短期内拥有多个型号的产品专

XX连锁便利店连锁加盟手册DOC.doc

XX连锁便利店加盟手册 一、公司简介： 深圳市XX便利店策划管理有限公司，是XX连锁便利店的管理机构。负责XX连锁便利店的运营、培训、采购、配送、加盟等管理职能。公司成立于年月日，通过数年的发展，在便利店特许连锁经营方面已经积累了雄厚的经营技术资产，主要体现在：连锁店宣传推广技术、商铺选址评估技术、商品管理技术、市场分析技术、商品采购技术、商业智能技术、现代物流配送技术、门店管理技术、人力资源培训技术等方面。公司以自主经营为主，特许加盟为辅，下属连锁网点遍布大街小巷。XX便利店以满足顾客需求为己任，广泛提供昼夜兼营、全年无休的优质便民服务。各便利店全面导入系统，统一标识、统一认识、统一理念、统一服务。 公司拥有来自专业连锁经营、零售、便利店行业的精英管理团队，负责所有XX连锁便利店的策划、筹建、采购、运营、培训等日常管理工作，公司全员以“专业连锁、品质保证、方便快捷”为使命，秉承公司的服务理念，为顾客提供最便捷、最优质的服务；为各位加盟商谋取最大化的利润；为员工提供一个最能够充分展现才华的舞台。各连锁店通过先进的信息管理系统，与总店实现数据信息的实时传输。采购部、营运部、配送中心随时掌握门店的销售、库存，以及畅销、滞销的变动情况，随时可以为门店提供最畅销的商品、最及时的指导。 XX连锁便利店的服务口号是：XX便利店，倡导服务新概念！ XX便利店策划管理有限公司立志与各位有志投身于便利店连锁经营的朋友共同努力打造中 国便利店行业的第一品牌。 二、为什么要加盟XX便利店？ 、强大的品牌支持 XX便利店策划管理有限公司不断完善“XX”的品牌形象，全面导入品牌系统，不断通过各种形式、各种渠道的宣传推广活动，提升XX品牌的知名度、美誉度。以品牌承诺商品的品质，是您加盟XX的最大保障。加盟XX，可以让您减少创业前期的广告投入、缩短您在创业过程中的顾客认知期，避免您“摸着石头过河”所浪费时间、精力、财力，让您用最短的时间、适当的投入，

科技公司简介范文

科技公司简介范文 科技发展有限公司（SHANGHAI KEYTECH DEV. CO.,LTD.）是一家专业从事嵌入式工业计算机及自动化控制系统设计、开发、销售的高科技公司，成立于1992年。公司继承了自控领域的经验，融入当今先进的工业计算机技术，在自动化控制及嵌入式计算机系统领域取得了骄人的业绩，成为在该领域具有较强影响力的公司。 科技发展有限公司下设技术部、工程部、业务部，有较强的设计、研发和生产能力，可为用户提供嵌入式计算机系统产品设计、开发、系统集成、自动化工程实施等服务。随着公司的发展，目前已有自主品牌的四个系列（工业级平板电脑、工作站及平板显示器和BOX PC）近20款产品投入批量生产。我们的宗旨：专业是基础、服务是保证、质量是信誉。凭借可靠的产品质量和良好的售后服务，科韵赢得了广大用户的认可，产品应用涵盖公共交通，电力、军工、金融、网络安全、船舶制造、医药器械、数控、仪表、科研等行业，并连续多年成为上海地铁和军工科研单位嵌入式计算机产品指定供应商。 相关经验： 1．xx厂生产调度系统 2．xx厂生产自动监控系统 3．xx公司电力监控系统 4．xx国际机场道路收费系统主机 5．xx地铁多媒体查询系统(嵌入式工控主机) 6．xx轻轨一卡通票务查询机(嵌入式工控主机) 主要业务方向： 1．承接自动化工程 2．提供嵌入式电脑系统解决方案 3．提供各规格工业电脑及周边产品 公司宗旨： 专业是基础，服务是保证，质量是信誉

xx贸易有限公司是一家服务于工业领域内设备及备品配件的高科技公司。公司秉承着“专业、诚信、值得信赖”的经营理念，致力、高温热媒、蒸汽系统领域提供世界一流的产品同服务。我们多年的经验同积累，我们的专业和不断地创新，我们的诚信和优质服务，得到了各行业客户的一致肯定和好评，为企业赢得了卓越商誉。 “客户信赖、首选的品牌供货商”是我们企业追求的目标，我们也时刻以此来严格要求自己。代理及经营多项世界知名顶级品牌产品，期待在最关键的时候为您提供最为全面的现场解决方案以及最完善的产品和服务。 企业目标 专业、诚信、优秀的产品供应商 客户信赖的、首选的品牌供应商 经营理念 专业、诚信、值得信赖 服务宗旨 以最合理的价格、最完善的服务，提供最优秀的产品 以客户需求为导向，以提高客户生产效率及质量为目标，不断引进国外先进技术同产品，为客户带来更为全面的现场解决方案

连锁便利店盈利模式分享

连锁便利店盈利模式 一，连锁便利店企业的组织构架的设置绍文分析：（人力资源成本）便利店构架设置主要是根据岗位的工作量与企业的规模来设计，使工作效率最大化。企业规模越大，岗位分的越细，企业规模还是不是很大的时候很多岗位就可以合并成一个岗位。便利店构架设计思路是，从“小”做到“强”，由“强”做到“大”的经营理念。企业何为小呢？这里所指的是便利店的店面数量没有达到200家以上。企业何为强呢？这里所指的是企业能赚钱，能盈利不论便利店的店面数量的多少都属强。企业何为大呢？这里不做定论，可能需要一些参考物。 （一），便利店的后勤岗位组织构架分析： 图（1） 分析：便利店的组织构架图（1）涵盖了便利店的所需的后勤职能岗位。每一个岗位与其它岗位要做到分工明确、合作顺畅，要求企业要建立有效的管理体系。 （二），便利店的店铺岗位组织构架图分析：

图（2） 分析：便利店的店铺岗位组织构架图与超市或大型商超都有很大的区别。便利店营业时间是根据所在的商圈及市场盈利情况决定是不是要24小时营业，还是16、18、20小时等等。所以店员的人数也会不同。便利店的岗位最多三个：店长、店长助理（代店长）、店员。要根据营业情况决定有些店可以不需要店长助理，也许20个店有10个店长助理。 二，连锁便利店企业成本分析： （一），便利店的店铺成本分析： 1,这里以100M2便利店的店铺固定成本投入费用做预算，固定投入 有：装修项目与固定设备（详见表一）。 表（一） 装修分析：装修100M2便利店大概在15000-30000元（RMB）左右。便利店装修要符合便利店的特点。便利店的装修特点是什么：舒适，方便。那为什么同样是100M2的店面装修投入的装修费用会差一半呢？原因主要是：店面有的租来的时候地砖就铺好了，还有玻璃墙也是好的等等都可以利用无须在重新装修了。那不是连锁便利店要有统一的形象吗？我的回答是：“当然要统一形象，但是统一要在重点上统一。真真能让顾客觉的统一的东西，不在于每家店的装修材料。”而在于企业的整体CIS。

超市公司简介

超市公司简介 家乐福（Carrefour ）成立于1959年，是大卖场业态的首创者，深圳家乐福超市代理是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，深圳家乐福超市业务范围遍及世界30个国家和地区。集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市以及折扣店。此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。 项目简介 家乐福的经营理念是以低廉的价格、深圳家乐福超市卓越的顾客服务和舒适的购物环境为广大消费者提供日常生活所需的各类消费品。家乐福对顾客的承诺是在价格、商品种类、质量、服务及便利性等各方面满足消费者的需求。家乐福力争通过自己的努力成为当地社区最好的购物场所，深圳家乐福超市代理为消费者带来更多的实惠和便利，并携手和各商业伙伴为当地经济的繁荣做出贡献。 项目优势 家乐福无论到何处都致力于融入当地的文化和环境，大量聘请当地员工，实现本土化管理，深圳家乐福超市并为本土员工创造事业发展的机会。另外各门店95%以上的商品在当地采购，深圳家乐福超市以确保产品的新鲜度并贴近本地消费习惯。通过多年的经营，家乐福向中国的商业界输入了大型超市经营管理方面的技能和先进经验，并对商品采购、营销管理、资产管理以及人力资源开发等各方面实现现代化和本地化，为当地经济发展做了积极的贡献。 深圳家乐福商业有限公司位于广东省深圳市福田区 福强路３０１８号绿景花园二期一、二层。公司自 成立以来，一直秉承“诚于心，信于行”的经营理 念。公司秉承“以人为本、和而不同”的企业发展 理念，倾力打造一个融合、 友爱、进取的发展环境， 夯实公司跨越式发展的基础。坚持以一流的专业水 准，一流的敬业精神，一流的服务意识，勤奋细致 的工作态度为客户服务。我们将秉承“用心经营、

便利店员工手册和门店日常工作制度全

门店日常工作制度 为了保证给顾客提供干净、整洁、便利的购物环境，给顾客提供令人愉悦的购物感觉，更好的体现幸福之源商贸的管理水平和企业形象，特制订本制度。 一、考勤管理 1.上下班时间 夏季： 冬季： 2.签到签退： 各店店长负责上下班按实际时间签到签退，各店长每月向综合办公室文员领取《考勤表》《考勤汇总表》 3.迟到管理： ①超过5分钟为迟到； ②超过5分钟—1小时以按旷工半天论处； ③超过1小时按旷工1天论处； 4.早退 ①提前10分钟以的下班者为早退； ②超过10分钟提前下班者按旷工半天论处； 5.处罚 迟到——20元罚款；

旷工半天扣除全天工资； 旷工一天扣除3天工资； 旷工2天扣除6天工资； 旷工3天开除。 6.上述处罚从本人当月工资中扣除； 7.销售督导负责按照销售经理要求完成对各店的查岗，并及时留下查岗记录，依据查岗记录作出处罚建议，将处罚建议提交销售经理审批后执行。 二、请假管理 1.请公休假手续。 ①提前1天申请，写出《请假条》，向店长提交《请假条》，批准后方可公休，但不得影响店销售业务； ②上班第一时间找店长报到； ③公休假不得超过4天，超过4天连公休天数在按请假天数处理。 2. 请事假手续 ①请公休假己够两天，因有事还需请假，须提前1天申请，写出《请假条》，向店长提交《请假条》； ②上班第一时间向店长报到； ③请假时间超过3天，报销售督导批准，方可请假； 3. 店长公休手续 ①提前1天申请，写出《请假条》，向销售主管提交《请假条》，批准

后方可公休，但不得影响店销售业务； ②上班第一时间找销售督导报到； ③公休假不得超过4天，超过4天连公休天数在按请假天数处理 4. 店长请事假手续 ①请公休假己够两天，因有事还需请假，须提前1天申请，写出《请假条》，向销售经理提交《请假条》； ②上班第一时间向销售经理报到； ③请假时间超过3天，报销售销售经理批准，方可请假； 5. 工资 请假天数超过公休天数4天，请假期间不计薪资。 6. 考勤管理 ①每月最后一天店长审核汇总考勤，填写考勤汇总表并贴公布； ②次月2号上午12点前将考勤汇总表交综合办公室文员。 7. 附则 ①春节本月的公休天数5天，中秋节本月的公休天数5天； ②婚假：婚假3天，3天不扣工资，超过3天办理请假手续； ③丧假：直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）去世者，可请假3天，3天不扣工资，超过5天需办理请假手续； 三、卖场环境 1. 卫生 1)玻璃、货架、库房、商品、门帘干净，无尘土；（警告） 2)店门前3米不能有任何杂物、纸屑、零碎垃圾等；（警告）

连锁便利店服务解决方案

连锁便利店服务解 决方案

联亿家”电子货柜” -----连锁便利店服务解决方案 一、项目阐述 本方案为连锁便利企业解决当前零售行业中增值服务内容短缺、整体服务提升与利润如何扩大的问题。方案中涉及到零售行业如何在未来更加激烈的竞争中开创出新的局势。 二、背景说明 1、便利店的出现 上个世纪80年代,国内零售业受到世界经济的影响,各种新的模式不断进入中国,随后连锁加盟便利店,也随之进入国内。当时的商业局面下,新的竞争不断出现,但受限于各种因素,国内的本土企业却无法在行业中有新一步的突破。 图1:零售行业发展趋势图

2、零售行业的挑战 当前零售业面临的挑战,已经说明零售行业的竞争已经到了需要寻找突破口的阶段。如何能找到一条新的路子,突破现在的困境,已然成为行业内一个严峻的现况! 图2:便利店现有问题 3、便利店的改进优化 ”服务”已然成为现代便利店的一个核心内容,以下是日本便利店的一些服务内容:

4、新旧模式的对比 简单地做一个对比,用下图来说明传统零售业中的不足与未来变化趋势的对比:

图3:传统与未来对比 5、新的利润空间分析 ”7-11”的财务报表显示,在全日本销售量较高的18样商品中,增值服务利润比率已经占其所有利润中的28.7%,增值服务已经作为现代便利服务中一项重要的利润构成点。 表1:1996-1998与 - ,”7-11”18样常规商品利润比重表 在现代消费观念中,在服务价值才能创造自己利润空间的时代下,您的价格优势在渐渐减少,甚至”低价”已经成为企业发展中的负担。特别在现在的企业战争中,信息化才是掌握这场战争的关键因素。如何利用互联网的信息化,成为您企业手中的一代利器,是整个便利连锁行业中的唯一突破! 三．联亿家的企业简介: 1．企业情况:

便利店业态介绍0326

便利店业态介绍 一、便利店业态简介 1、便利店定义 美国定义：便利店是指营业面积从93至300平方米以内，拥有停放5至15台汽车的停车场，营业时间比一般超市时间长，并采用自助服务方式，给予顾客购物上最大方便的小型店铺；另外，便利店主要经营奶酪制品、面包、饮料、香烟、冷冻食品等农产品和生活必需用品并保持适当合理的库存。 日本定义：便利店是指在一个小的商圈范围内，用开架售货的方式，销售日常生活必需品的长时间营业的小型商店。是以向消费者提供方便为第一要义，并在经营管理方面追求高效率性的零售企业； 中国定义：便利店是指满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态（我国商务部《零售业态分类》（GB／T181062000）定义）；便利店是一种以自选销售为主，销售小量应急性的食品、日常生活用品和提供商品性服务，以满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态（《零售学》（肖怡.高等教育出版社.2003年6月第一版））。 2、便利店业态的分类 从世界便利店的发展历程来看，通常被划分为两种类型：传统型(Traditional)和加油站型(Petroleum-Based)。 传统型便利店： 通常位于居民住宅区、学校以及客流量大的繁华地区，营业面积在50~150平方米不等，营业时间为15~24小时，经营品种多为食品、饮料，以即时消购物的便利性费、小容量、应急性为主，80%的顾客是目的性购买（如7-Eleven、Circle K）盛行于亚洲的日本，中国台湾。 加油站型便利店：

通常指以加油站为主体开设的便利店（如BP、ESSO），在地域广阔且汽车普及的欧美地区发展较为迅猛，2000年美国加油站型便利店占行业门店总数的76.1%。 3、便利店业态特征 从不同国家对便利店所下定义来看，便利店普遍具有以下特征： （1）选址在居民住宅区、公路边，以及车站、医院、学校、娱乐场所所在地； （2）商品营业面积较小，但利用率高； （3）商品结构以速成食品、饮料、小百货为主，有即时消费性、小容量、应急性等特点； （4）80%的顾客为有目的购买； （5）营业时间长，一般在15小时以上，甚至24小时，终年无休日。 （6）以开架自选为主，结算在收银机统一进行 便利店是超市发展到相对较为成熟的阶段后，从超市中分化出来的一种零售业态。一方面，超市的发展有其自身难以克服的障碍，既“购物的不便利”；另一方面超市的发展为便利店提供了先进的销售方式和经营管理技术。具体的说，便利店具有与超市相区别的四个“便利”业态特征： （1）距离便利性 便利店与超市相比，在距离上更靠近消费者，一般情况下，步行5~10分钟便可到达。 （2）即时的便利性 便利店商品突出的是即时性消费，小容量，急需性等特性。超市的品种通常在2000种至3000种左右，与超市相比，便利店的卖场面积小（50~200平方米），商品种类少，而且商品陈列简单明了，货架比超市的要低，使顾客能在最短的时间内找到所需的商品。实行进出口同一的服务台收款方式，避免了超市结账排队的现象。据统计，顾客从进入便利店到付款结束平均只需三分钟的时间。 （3）时间的便利性 一般便利店的营业时间为16~24小时，全年无休，所以有的学者称便利店为消费者提供“Any Time”式的购物方式。

《中小企业管理实务能力提升特训班》课程简介【模板】

附件1 《中小企业管理实务能力提升特训班》 课程简介 【培训目的】 ?企业经营管理者既是一位保护工厂的父亲，又是一位养育工厂的慈母；一位兼 具经营高度和执行能力的优秀管理者对于企业的发展成长就至关重要。有鉴于此，健峰精心规划推出“中小企业管理实务能力特训班”,希望能通过结合理论知识灌输与实务经验的传授，为企业培育新时代、高绩效的菁英人才。 ?本课程系针对企业经营管理者所应具备的知识和技能进行完整且系统的传授， 规划课程9天。但考量招生对象多在企业担任要职，不便长期脱产学习，因此规划为三阶段的分段式学习。在每次学习结束前进行课程总结并布置作业，要求学员立即学以致用；并在下阶段课程时安排学习应用分享与问题交流讨论，真正做到“从学中做，从做中学”，将学习效果与效率发挥到极致。 【课程大纲】 ?领导力 ?成为明星高手的十大招数 ?指导员工工作的四个层次 ?主管的职业生涯和深度管理智能 ?培养员工忠诚的六个法则 ?说服员工的四个层次 ?主管的财务管理 ?工厂管理 ?5S如何落实 ?5S如何升级 ?生产管理 ?产能规划与工厂布置(制程layout) ?生产策略的制订和准备 ?产能分析、生产计划与排程 ?制造成本管理与绩效管理(目标达成与效率) ?仓储物流与供应链管理 ?物料需求与库存管理 ?质量管理 ?零检验成本—进料质量建置方法 ?塑造防患于未然的质量体系 ?建立自我完结工序的工序质量保证 ?建构品质保证网络工程 QA Network

?快速即时的QRQC不良情报管理&处置 ?永保竞争力的QC改善活动 ?CWQM ?CWQM概念、PDCA管理 ?管理活动分类 ?管理指标、基准目标设定 ?标准与事实管理 ?异常分析 ?案例讲解、讨论 ?异常处置 ?实绩月报作法 ?日常管理 ?何谓QMU管理 ?品经体管理实施体系与实施要领 ?部门评价指标与管理指标設定 ?QMU作程管理表 ?KKD与依据事实的管理 ?QMU管理实绩月报表制作 ?推进机能別管理的方式 ?方针管理 ?方针管理的展开架构 ?经营理念，使命，顾景与基本方针 ?经营环境分析与订定中长期计划 ?方针目标和实施计划的设定 ?方针管理与日常管理的结合 ?工厂诊断 ?顾问师带领在学员工厂实地分组进行 ?作业发表与应用分享 【预期效益】 ●建构企业的管理体系。 ●了解现代化现场管理所需具备的知识与能力。 ●一名优秀的厂部长如何带领团队进行有效率的改善。 ●了解全球先进制造型企业厂部长实际改善现场的心得与实务作法。 ●通过交流，掌握企业在现场管理方面进行改革的作法。 【讲师简介】 1、黄盟尧老师 现任健峰企管集团资深顾问师。 专长是人力资源规划、管理及执行;方针管理、年度营运计划、目标管理;企业作业流程标准化管理;总务行政策划、管理及执行;企业资源规划。辅导的企业有宇

科技公司简介范文

科技公司简介范文 ?? 科技发展有限公司（SHANGHAI KEYTECH DEV. CO.,LTD.）是一家专业从事嵌入式工业计算机及自动化控制系统设计、开发、销售的高科技公司，成立于1992年。公司继承了自控领域的经验，融入当今先进的工业计算机技术，在自动化控制及嵌入式计算机系统领域取得了骄人的业绩，成为在该领域具有较强影响力的公司。? ??? 科技发展有限公司下设技术部、工程部、业务部，有较强的设计、研发和生产能力，可为用户提供嵌入式计算机系统产品设计、开发、系统集成、自动化工程实施等服务。随着公司的发展，目前已有自主品牌的四个系列（工业级平板电脑、工作站及平板显示器和BOX PC）近20款产品投入批量生产。我们的宗旨：专业是基础、服务是保证、质量是信誉。凭借可靠的产品质量和良好的售后服务，科韵赢得了广大用户的认可，产品应用涵盖公共交通，电力、军工、金融、网络安全、船舶制造、医药器械、数控、仪表、科研等行业，并连续多年成为上海地铁和军工科研单位嵌入式计算机产品指定供应商。 相关经验： 1．xx厂生产调度系统 2．xx厂生产自动监控系统? 3．xx公司电力监控系统? 4．xx国际机场道路收费系统主机? 5．xx地铁多媒体查询系统(嵌入式工控主机)? 6．xx轻轨一卡通票务查询机(嵌入式工控主机)?? 主要业务方向： 1．承接自动化工程? 2．提供嵌入式电脑系统解决方案? 3．提供各规格工业电脑及周边产品? 公司宗旨：?

专业是基础，服务是保证，质量是信誉? xx贸易有限公司是一家服务于工业领域内设备及备品配件的高科技公司。公司秉承着“专业、诚信、值得信赖”的经营理念，致力、高温热媒、蒸汽系统领域提供世界一流的产品同服务。我们多年的经验同积累，我们的专业和不断地创新，我们的诚信和优质服务，得到了各行业客户的一致肯定和好评，为企业赢得了卓越商誉。 “客户信赖、首选的品牌供货商”是我们企业追求的目标，我们也时刻以此来严格要求自己。代理及经营多项世界知名顶级品牌产品，期待在最关键的时候为您提供最为全面的现场解决方案以及最完善的产品和服务。 企业目标 专业、诚信、优秀的产品供应商 客户信赖的、首选的品牌供应商 经营理念 专业、诚信、值得信赖 服务宗旨 以最合理的价格、最完善的服务，提供最优秀的产品 以客户需求为导向，以提高客户生产效率及质量为目标，不断引进国外先进技术同产品，为客户带来更为全面的现场解决方案

便利店业态环境

便利店业态环境分析 1.1 便利店行业介绍 便利店是营业面积在50--200平米左右，经营品种在2000--3000种左右，根据所在商圈不同，营业时间可达15个小时以上甚至24小时，全年不休息的新型零售业态，其地点灵活，填补消费孔隙，销售的商品主要以顾客日常的必需品为主。 1946年，美国德克萨斯州的南方公司（Southland Corporation）创立了世界上第一家便利店－7－Eleven。1973年日本伊藤洋华堂集团与美国南方公司建立7－11便利商店连锁集团，加速了便利店行业的发展。70年代末便利店模式登陆我国台湾，随后迅速发展。我国内地市场起步较晚，是从1995年才在上海、深圳等发达地区出现了一批外资投入的便利店（7-11、华联罗森）。 便利店发展有其深刻原因：首先，零售商店中大中型百货商店、超级市场发展，迫使小型零售商寻求新的经营类型，以适应环境变化。其次，都市化发展，商圈扩大，通勤时间长，双职工、独身家庭增多，引起购买行为变化，要求新的经营类型以适应这种变化。最后，批发企业面临经营成本增大，利润下降，乃至经营萎缩，为维持其功能与企业生存与发展，需要进一步加强对零售业特别是对中小零售店物流配送服务的深度与广度。 1.2 市场综述 1.2.1 便利店相比其他零售行业的优势 从(表1.2.1零售业态分类和基本特点比较)中，我们不难发现便利店作为零

售业态分支之一，有三点优势： 1、距离的便利性：相比超市，在距离上更靠近消费者，一般情况下，步行5 至10分钟便可到达，使得消费者不必为急需的商品而花费时间去大超市购买。 2、购物的快捷性：与超市相比，便利店商品种类少，但陈列的简单明了， 使得顾客能在最短的时间找到所需的商品，实行进出口同一的服务台收款方式避 免了超市结帐大排长龙的现象.根据笔者在门店的统计，顾客从进入便利店到付 款结束平均只需要三分钟的时间。 3、时间的便利性：一般便利店的营业时间16至24小时，全年无休，提供消 费者“ANY TIME”式的购物方式。 业态 基本特点 选址商圈与目标顾客规模商品经营结构服务功能 管理信息 系统 食杂店M/T 位于居民区内 或传统商业区内 辐射半径0.3 公里，目标顾客 以相对固定的居 民为主 营业 面积在 50平米 一下 以香烟、饮料、 酒、休闲食品为主 营业时间 12小时以上 没有， 结帐以人 工为主 便利店C/B 商业中心区、 交通要道以及车 站、医院、学校、 娱乐场所、办公 楼、加油站等公 共活动区 商圈为顾客 5-7分种内步行 范围，目标顾客 主要为单身者、 年轻人，顾客多 为有目的的购买 营业 面积在 50—200 平米中 间，利用 率高 即时食品、日用 小百货为主，有即 时消费性、小容 量、应急性等特 点，商品品种在 3000种左右 营业时间 16小时以上， 提供即时性 食品的设施， 开设附加服 务项目 应用第 三代以上 的POS管 理系统 中型超市C/A 市、区商业中 心、居民区 辐射半径在2 公里左右、目标 顾客以居民为主 营业 面在 6000平 经营包括食品、 生鲜食品和日用 品，品类齐全，但 营业时间 12小时以上 信息化 程度高

网络科技公司简介范文3篇(完整版)

网络科技公司简介范文3篇 网络科技公司简介范文3篇 网络公司不仅仅是提供域名注册、空间租用、网站开发、网站建设与网络营销活动策划相关的企业组织。只要关于网络方面的问题，可以提供给用户解决问题的，都可以成为网络公司。下面是网络科技公司简介范文，欢迎参阅。 网络科技公司简介范文1 支付宝网络技术有限公司是国内领先的独立第三方支付平台，是阿里巴巴集团的关联公司。支付宝致力于为中国电子商务提供简单、安全、快速的在线支付解决方案。 支付宝公司从201X年建立开始，始终以信任作为产品和服务的核心。不仅从产品上确保用户在线支付的安全，同时让用户通过支付宝在网络间建立起相互的信任，为建立纯净的互联网环境迈出了非常有意义的一步。 支付宝提出的建立信任，化繁为简，以技术的创新带动信用体系完善的理念，深得人心。在六年不到的时间内，为电子商务各个领域的用户创造了丰富的价值，成长为全球最领先的第三方支付公司之一。截止到201X年12月，支付宝注册用户突破 5.5亿，日交易额超过25亿元人民币，日交易笔数达到850万笔。 支付宝创新的产品技术、独特的理念及庞大的用户群吸引越来越多的互联网商家主动选择支付宝作为其在线支付体系。

目前除淘宝和阿里巴巴外，支持使用支付宝交易服务的商家已经超过46万家;涵盖了虚拟游戏、数码通讯、商业服务、机票等行业。这些商家在享受支付宝服务的同时，还是拥有了一个极具潜力的消费市场。 支付宝以稳健的作风、先进的技术、敏锐的市场预见能力及极大的社会责任感，赢得了银行等合作伙伴的认同。目前国内工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、上海浦发银行等各大商业银行以及中国邮政、VISA国际组织等各大机构均与支付宝建立了深入的战略合作，不断根据客户需求推出创新产品，成为金融机构在电子支付领域最为信任的合作伙伴。 网络科技公司简介范文2 201X年5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春控股、顺丰集团、三通一达，宅急送、汇通，以及相关金融机构共同宣布，中国智能物流骨干网项目正式启动，合作各方共同组建的菜鸟网络科技有限公司正式成立。马云任董事长，张勇任首席执行官。 201X年3月30日，阿里巴巴集团COO、菜鸟网络CEO张勇在菜鸟网络内部年会上宣布，任命童文红为公司总裁。 童文红201X年加入阿里巴巴，自201X年5月菜鸟成立之初即担任COO，一直是菜鸟网络业务的主要操盘人。 网络科技公司简介范文3 有我网络科技有限公司，成立于201X年10月8日，专注为中国鞋、服品牌实体和网络资源整合，以及城市综合体、超市、时尚广场提供移动智能二维码购物、支付、物流O2O全面解决方案，致力成为

便利店-门店长短款管理---开店内部资料

门店长短款管理 1、长短款管理要求 （1）员工长短款金额在0.5元之内（含0.5元）属于免赔范围；店长做完缴款单后如发现员工有长短款，须第一时间告知员工并让员工在《收银长短款登记表》上核对 签名。 （2）员工长短/短款连续三天超过10元及以上者，,店长须对其进行口头警告并立即安排和自己一个班次，观察员工是否按照收银8步曲操作。 （3）员工长短款金额连续两天且每天超过50元以上者，店长除及时上报经理外，对该员工进行书面警告并立即停止收银岗位，让该员工重新参加公司的员工培训。 2、店长核对 （1）店长当班期间应注意抽查员工对《收银员缴款单》的填写是否规范，填写的款项与保险柜信封内的实际金额是否相符，并核对钱的银码。 （2）店长存款前应先打开保险柜，在收银台内面对监控头进行现金核对，主要核对每个信封袋内金额与缴款单金额是否相符，银码是否相符，是否存在假钞，不得将 不同信封袋内的现金混放（信封袋上面须注明班次）。 （3）一旦发现有假钞，店长应立即与当班的收银员在监控范围内一起证实，并在“收银员长短款登记表”注明并让该员工签名确认。店长还应在当班责任人已填写的 缴款单上注明“收到假钞XX元，建议作短款处理”，注明假钞的银码，签字确认。 3、奖惩制度 （1）区域内每个月评出一名收银能手奖，收银能手上机必须超过20次，每次长/短款金额不能超过1元，月累计赔款金额不能超过5元者，将获得现金奖励50元并颁发 收银能手证书，以兹鼓励。 （2）公司每个季度评选一次收银无差错奖，此奖项要求收银员每个月上机次数为20次，每次收银长短款不能超过1元，连续一个季度最终赔款不超过10元的，将获得公 司奖励现金100元并颁发收银无差错奖，以兹鼓励。 附表：长短款登记表

互联网科技公司简介模板(范本)

云南冬子科技有限公司 公司简介 冬子科技（DONDZ）成立于2014年4月，总部设在珠江发源地、爨文化的故乡——云南省曲靖市，在昆明设有技术中心。DONDZ诞生在移动互联网时代、国家“互联网+”战略背景下，是一家致力于为政府和企业提供从规划设计、建设实施、运营维护、到传播推广的“互联网+”全栈服务机构。 DONDZ基于对BAT等头部互联网企业的拳头产品的深度应用，以连接、融合、务实、创新等为核心理念，形成了以“信息技术为支撑、文化传媒为延伸”相辅相成的两大综合业务线。 随着移动互联、云计算、大数据等新一代技术的广泛应用和价值的不断延伸；DONDZ将继续发挥战略优势，升级服务体系，通过连接人、连接数字内容、连接服务，促进互联网、大数据等对传统模式的助力、改造、融合、创新，助力新技术在政务民生、特色产业等领域落地、发声，助力政府、企业从信息化向智能化、数字化升级，助力“数字中国”建设，增进民生福祉。 发展历程 2011年，创立于云南曲靖，早期为曲靖冬子工作室，从事营销策划，代理本地电视、户外媒体等广告。策划制作了《品味生活》、《大嘴搜食》、《曲“靖”通幽》等电视栏目。 2012年，开始构建自媒体及网络推广解决方案，推出“冬子看房”等自媒体IP，参与多家楼盘的策划及执行。

2014年，公司正式成立。获得本地青年创新创业奖。 2015年，IEQ项目获得首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛云南省金奖；全国总决赛铜奖。 2016年，成为多家互联网头部企业云南区域有影响力的合作伙伴。 2017年，积极参与公益事业，成为“希望工程·爱心圆梦大学”公益助学爱心企业。 2018年，成立三大产业中心（IT技术中心，广告传媒中心、电子商务中心）；旗下“爨乡书院”、“云岭之窗”、“大嘴搜食”等自媒体IP全面入驻国内20多家自媒体平台。 截至日前，冬子科技已为上百家企事业单位提供“互联网+”全栈解决方案。 冬子科技还拥有商标、软件著作、版权等50余项知识产权。 业务范围 IT技术中心： 系统开发、智能建站、小程序、公众号、企业微信、智慧政务、智慧党建、智慧校园、新媒体建设、一站式运维等。 广告传媒中心： 新媒体运营、全媒体分发、内容营销、社交电商、策划推广、创意设计、视频制作、VR全景等。 电子商务中心：