机械设备租赁管理办法

机械设备租用管理办法

为加强公司对施工现场租用设备的管理工作，提高设备的充分使用效率，特制订本管理办法。

1、租用机械设备必须以施工现场进度为依据，先布置好现场，再通知机械设备进入场地施工，尽量做到高效率使用机械设备。

2、机械设备的使用，应本着先内后外的原则，最大限度的利用本公司内部机械设备作业，无法解决问题时，再考虑对外租用机械设备。

3、需要租用机械设备时，先由使用单位填写申请表，经分管经理审核、批准签字后再通知租用机械设备进场作业，并通知企管科派人监督使用。

机械设备租用申请表

4、该申请表一式两份，被租赁方一份附发票，企管科一份存根以备审核。

5、本办法自颁布之日起实施，由设备科发放表格并负责解释。

诸城外贸食品冷藏有限公司

2017年12月3日

机械设备租用申请表

该申请表一式两份，被租赁方一份附发票，企管科一份存根以备审核。

机械设备租用申请表

该申请表一式两份，被租赁方一份附发票，企管科一份存根以备审核。

机械设备安全使用管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.机械设备安全使用管理制 度正式版

机械设备安全使用管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培 养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用， 也可根据实际需要修订后使用。 1目的: 为进一步保证设备合理使用，提高设备的完好率及利用率，防止和杜绝机械设备事故的发生，特制定本制度。 2范围：适用于xxx工程处现场所有机械设备，包括租用机械。 3依据： 3.1《起重机械安全管理规程》 3.2《电力建设安全工作规程》 3.3《xxx公司质量、环境、职业健康安全管理规定》 4内容： 4.1一般规定：

4.1.1实行“三定”制度(定人、定机、定岗) 4.1.2持证上岗。起重没备及厂内机动车操作人员必须持证上岗。对有操作证才能使用的机械，必须执行操作证准用制度。操作人员必须经过考试合格，取得有关部门颁发的操作证后方可操纵使用机械，无操作证的人员严禁操纵机械。 4.1.3多班作业的设备实行交接班制度。 4.1.4操作新机型前，工地领导组织技术人员及相关操作人员按照说明书进行培训、学习，熟悉该机构造、性能和操作要求，经过考试合格，方可．单独操作。 4.1.5起重设备操作人员坚决执行“十

公司机械设备租赁管理制度

公司机械设备租赁管理制度 河南十建建设工程有限公司 2019年5月10号

公司机械设备租赁管理制度 第一章总则; 第一条：为了加强公司机械设备管理,发挥其在施工生产中的作用做好保质保量、节能增效的工作。根据相关精神,结合我司的目前施工生产现状,明确机械设备租赁各个环节中责任人的职责、权利和义务,特制定本制度。 第二条：本制度中所称机械设备,是指用于施工生产中的起重设备(塔式起重机、施工升降机、物料提升机、移动式起重机)、搅拌机械、桩工机械、土石方机械、掘进机械、架桥机械、顶进机械、附着式升降脚手架、高空作业吊篮和各类特殊大型机具设备。 第三条：管理机构:公司设备材料部为机械设备租赁主控部门对公司租赁的机械设备进行管理、使用和调配,并要具备详细的管理台账。 第二章：机械设备租用 第四条：机械设备租用的目的:根据各个施工生产任务内容、地域、时效等的不同要求之处,在必须优先租用公司自有机械设备的准则下,可以租用公司机械设备租赁供应商名库内的机械设备,从而满足施工生产任务。 第五条：机械设备需求计划根据施工生产任务的安排,由项目生产经理编制《机械设备需求计划》,明确机械设备名称数量、规格、各类技术指标、进场时间及使用周期。项目经理签字审核后,报公司总经理审批报送设备材料部。 第六条：机械设备租赁供应商 1.由公司设备材料部制定公司机械设备合格供应商名库,并在公司信息化平台上公布,租赁机械设备供应商必须从合格供应商名库中选择。 2.机械设备合格供应商必须具备 ①.具有工商营业执照、税务登记证注册资金30万元以上. ②.具有安全生产许可证 ③.出租的特种机械设备要具有制造企业生产许可证,产品合格证,检验证明、购买合同和发票。 ④.具有健全的企业管理制度和安全生产保障体系。 ⑤.机械设备操作人员必须经过专业培训,并持有该种机械设备相符的特种

机械租赁服务方案(投标)

服 务 方 案 承包（服务）商： 日期： 2019 年 5月 7 日

第一章租赁的机械设备的详细情况 根据本次招标采购技术规范书中工程概括，本次主要是特种车辆技术咨询服务、起重、装卸、施工等大、中、小型特种车辆的租赁。 按照采购人要求，我公司根据公司车辆储备情况及同行业合作单位车辆储备情况，科学合理配备特种车辆。车辆配备情况表见附表。 第二章机械设备交付进度 为了保证工程在计划工期内完成,租赁的特种机械设备及司机按时到位，我公司需要提前组织采取相应的措施,才能确保机械设备交付进度的实现。 1、根据工程实际情况建立对应的项目部,选择一批业务素质好、技术水平高的特种司机,派专人指挥管理。从上到下、精明强干、职责分明、政令畅通。既保证管理人员的领导权威性,又发挥职能部门的主观能动性,齐心协力作好本机械设备交付的每一阶段的任务。 2为了打好每一仗,必须使整个机械设备租赁工作制度化、规范化,做到有章可循,有法可依,保证整个集体强大的战斗力。制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及机械设备维修制度等等。 3、在工期紧张情况下,如遇到休息日连续作业时，应保证机械设备完好率达95%以上,及时更换和修复已坏机械,提高机械利用率,发挥机械化施工的优势，保证项目中的机械设备按时交付，为工程顺利完工保驾护航。 第三章服务方案、服务承诺及合同条件响应 一、服务方案 （一）机械设备安全保障能力方案 1.我公司承诺提供机械设备合法合规，车况良好，符合机械设备安全行驶条件； 公司会针对该项目成立机械设备自检小组，定期检查机械设备健康情况，并第一时间进行处理，保证供给机械设备数量满足用车需求。 2.承诺机械设备按时年检，且按车型保养规定定期保养和维修，近3年均无重大维修记录； 3.按通行标准及租用机械设备实际行驶公里数对租用机械设备进行定期维修和保养，以保证租用机械设备在甲方使用期间始终保持良好适用的外在及内在

机械设备租赁合同(详细完整版)

机械设备租赁合同 合同编号：（）穗第三市政建分工（协）字第号出租方： 住址：委托代理人： 电话：传真： 承租方： 住址： 4楼委托代理人： 电话： 020- 传真：020- 根据工程施工需要，依据《合同法》及有关法律法规，为明确出租方与承租方的权利和义务，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就承租方所需机械租赁事宜协商一致，订立本合同。 月租费包含：机械安拆费、操作司机工资、油料费、折旧费、修理费、维护保养费、正常损耗、安全文明措施费、税金等费用。 出租方根据承租方的大型机械设备进场计划，组织安排设备进场，大型机械进出场（包含2次）费用由出租方承担。 月租费计算：按实际租赁的天数进行计算，当月租赁期不足10天按1/3月租费计算；当月租赁期10天以上20天以下按2/3月租费计算；当月租赁期超过20天按整月租费计算。如遇春节等国家重大节日停工，实际停工日不计算月租费。 当现场实际需货量超出设计图纸（或中标工程量清单）、总价超出本合同总价时，必须另行签订补充协议，否则超出部分属于非本工程采购范围不予结算。本合同总价款约元（其中不含税金额元，增值税元）不作为结

算依据。如因违反规定，明显不合理的超出设计用量或超出合同限价，缺乏有效支持依据的，可按虚开增值税发票或违反廉洁自律规定报告有关主管部门处理，无效单据一律不予结算。 说明： 1．不含税单价在市场物价波动±10%内不予调整，如波动±10%外双方可协商调整，但应有行业或物价主管部门的相关文件为依据。 2．如国家调整税率（以开票时当地税务机关实际税率为准），则乙方同意按最新的税率（发票所载明的税率）对应调整含税单价，并按调整后的含税单价结算支付。 第二条租赁期限 设备租赁期限为，即自年月日，以承租方通知并且设备进场之日起计，至年月日。 承租方因工程需要延长租期，可在合同届满前 30 日内，重新签订合同，或自动顺延。 第三条租金及支付 1．租金及计算：按实际使用台班数计算。 2．租金支付：租赁费用按季度结算或随业主工程款同期支付。每季的25日由出租方开具当季租费结算单及收款发票交承租方办理结算手续。承租方应按业主支付工程款的情况相应支付租赁费。 3.出租方收款前应根据实际发生的业务及时开具合法、等额的增值税 专用发票（税率13%）□普通发票给承租方，并且承租方复核、检查后，承租方才能支付租赁款给出租方。出租方收取结算余款时，要求确保以往开具给承租方的所有增值税专用发票都能够在税务系统上处于“认证后受控”状态，承租方才能支付相关款项给出租方。如由于出租方提供的增值税专用发票不合法且不能通过税务局认证而导致进项税不能抵扣的，一切民事、行政、刑事责任均由出租方负责。其中民事责任部分，出租方该行为将被视为重大违约行为；承租方有权按该不能通过税务局认证而导致进项税不能抵扣的增值税专用发票的票面金额的30%向出租方追索违约金，或追索由此造成需方为处理此事所产生的包括且不限于税费、滞纳金、律师费、差旅费、交通费、误工费、鉴定费等费用，出租方还须立即重新提供合法、等额的增值税专用发票给承租方。供方未提交合法增值税发票给需方，需方可暂扣30%的税金。 4．租金优惠：/。 5．租赁计费起止时间 （1）年月日为本次设备租赁的计费开始时间，如果设备到达工地后承租方仍不开工，租赁时间照常计算。 （2）在机械租赁期间，因承租方原因或自然原因造成的机械停工，也按日历天数照常计算，承租方未按合同规定期限预付租费而停机，也按日历天数照常计算机械租赁计费时间。 （3）机械退租时，承租方必须向出租方发出书面通知，出租方接到书面通知并认可的退租日期为本次的计费结束时间。 5．运转时间及租费有签认：机械到达工地之日属出租方原因若不能发电施工不作计费，承租方必须办理到达日期的签收手续。租赁计费时间开始后，双方每月签认一次机械租赁费。最后一次为退租之日。 6．机械的进退场费：机械的进出场运输由出租方负责办理，承租方协助装卸

机械租赁方案(投标)

6.机械交付进度 为了保证工程在计划工期内完成,租赁的特种机械设备及司机按时到位，我公司需要提前组织采取相应的措施,才能确保机械设备交付进度的实现。 1、根据工程实际情况建立对应的项目部,选择一批业务素质好、技术水平高的特种司机,派专人指挥管理。从上到下、精明强干、职责分明、政令畅通。既保证管理人员的领导权威性,又发挥职能部门的主观能动性,齐心协力作好本机械设备交付的每一阶段的任务。 2为了打好每一仗,必须使整个机械设备租赁工作制度化、规范化,做到有章可循,有法可依,保证整个集体强大的战斗力。制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及机械设备维修制度等等。 3、在工期紧张情况下,如遇到休息日连续作业时，应保证机械设备完好率达95%以上,及时更换和修复已坏机械,提高机械利用率,发挥机械化施工的优势，保证项目中的机械设备按时交付，为工程顺利完工保驾护航。 7.服务方案及服务承诺 7.1对采购项目的理解 项目的理解，项目重点、难点 一、工程概况

1．机械租赁：2019年第一批项目施工用特种车辆租赁、电力工程设备租赁、工程机具租赁。机械租赁包含但不限于（起重机械、装卸机械、工程机械、电工机械） 2.运输服务：普通货物运输；大件货物运输；货物配送、装卸。 二．质量目标 2.1质量总体要求 严格执行国家及行业有关机械租赁、运输服务质量管理的标准、法律、法规和规章制度，具备与经营业务相匹配的信誉和能力，具有承担安全等风险的能力，满足财务管理要求，出租的机械设备、运输车辆必须是合法取得，法定检测合格，技术状态完好、性能良好的设备和车辆，有能力提供机械设备使用技术指导、设备及货物装卸，并保证货物完好。 2.2专项目标要求 机械租赁：租用机械设备合格率100%，安全性能合格率100%，工期保障率100%。 7.2 服务商承担项目的优势 随着市场的不断扩大公司逐步的发展，公司经营策略的转变，我公司逐渐形成规模化、正规化的高素质严要求团队，为业主提供更加高效、优质、可靠、安全的特种机械设备租赁服务，以市场发展为导向，以客户需求为焦点，服务质量创一流。

机械设备租赁管理制度

机械设备租赁管理制度 第一章总则 第一条、为加强生产机械设备租赁管理，发挥其在生产中的作用，降低成本，保证质量，提高效益，特制定本制度，对外机械设备租赁及使用管理均采用本制度作业。 第二章管理 第二条、项目部机料部是项目主管生产机械设备的职能部门，在项目经理和分管副经理领导下进行工作。管理机构和管理人员应相对固定，不得随意变动。 第三条、机械设备管理部门应当认真履行管理职责，项目部机料部管理机械设备的主要职责： 1、认真贯彻公司颁发的机械设备管理规定，实施细则及有关通知、决定、意见，结合自身实情，制定相应制度、办法，并组织实施。 2、对本部门使用、管理的机械设备进行分类编号、登记、，建档立案；负责设备进出库清理与验收，运行中资料发放与收集；编写大修理报告和修理项目审核及资料整理。 3、实施、协助、参与公司生产工程管理部组织的设备对外租赁，对内承包工作。 第四条、经核定划拨给项目部的在用、库存机械设备及配件属集团公司固定资产，所有权属集团公司，项目部有使用权，但不得自行调出、转让、出售、报废、报损。

经集团公司批准的设备调动、调剂，其上缴折旧费，由新使用方承担。 第五条、机械设备档案是科学使用设备的依据。它主要有：随机的技术文件、验收报告、履历书。项目部在管理过程中，应认真填写设备档案，并如期向公司提供所需资料。 第六条、使用期限在一年以上，单位价值在2000元以上的设备，属本规定所称谓的机械设备范畴。一般不同时具备上列两个条件的，视为易耗品，特殊情况下，单位价值低于标准，但更换频繁，易于损坏的，可不列入机械设备。 机械设备折旧费提取标准依照其形成时间、类别确定。一九九六年合并以前购置的，年综合折旧率5%；合并以后添置的，一般控制在年8-13%以内，运输机动车辆年折旧率为15%。 第七条、机械设备因操作正确，精心保养，使设备性能完好，延长修理间隔时间，节省修理经费，对管理人员、使用人员，应当按有关规定给予一定的奖励。 第八条、凡经保养和维修的机械设备，必须符合质量标准。中小修由项目部管理部门验收，凡合格的，项目部机料程部出示报销修理费证明文件；否则，其返工费，不予报销。因修理损坏零部件，视情况由当事人部分或全部赔偿。 第三章租赁、出租和处置 第九条、租赁的设备确实为项目部目前所必需，且项目部暂时无力购置或从成本上考虑目前不宜购置的设备。

工程项目施工机械设备租赁管理办法

中铁五局工程项目施工机械设备租赁管理办法 第一章术语 第一条内租：项目部租赁中铁五局（下称局）直属专 业公司或中铁五局各子分公司（下称公司）专业化分公司的 施工设备。 第二条外租：指项目部租赁局专业公司或公司专业化 分公司以外的施工设备。 第三条内部特种设备：未列入国家特种设备系列而局 作为特种设备进行管理的非标设备，现指挂篮、移动模架施 工设备。 第四条公司专业化分公司：局各子分公司按集约管理 要求按设备专业类别组建的专业化公司。《中铁五局工程项目施工机械设备租赁管理办法》（下称办法）中主要指各子分公司的机电分公司、混凝土分公司、钢结构分公司、架梁 分公司。 第五条临时租赁的设备：项目部为完成项目某项工作 而临时租赁使用的设备，该设备每次使用时间较短，且每月 设备总租赁费不高于该设备的月租费。 第二章总则 第六条本细则适用于局及公司所管项目使用的内租、 外租施工设备。 第七条租入设备包括常规设备、特种设备、大型非标

第三章职责与权限 第八条局分管机械设备的副总经理 负责审批租入大型施工机械设备（指：900T 搬提运架设备、盾构机、普速铁路铺架设备等）的使用计划。 第九条局机械设备部（下称局机备部） 1. 贯彻执行股份公司设备管理办法及租赁管理办法； 2. 定期向股份公司汇报局大型设备闲置情况，掌握并了 解股份公司大型设备的闲置情况并在局内发布； 3. 负责对租入大型施工机械设备使用计划的审核，组织 对大型设备租赁合同的会审； 4. 定期收集区域设备租赁信息，每年负责发布更新局 设备租赁指导价； 5. 负责建立局年度外租设备合格租赁商评价体系及合格 租赁商名册并定期发布； 6. 负责建立全局机电设备租赁板块的信息系统并进行管 理及业务指导； 7. 负责建立外租大型特种设备、内部特种设备动态台账。 第十条公司分管机械设备的领导 1. 负责审批除大型施工机械设备以外的外租设备使用计 划； 2. 负责定期组织机电、工程部门审核、批准公司设备租 赁指导价； 3. 负责组织公司各部门对项目租赁合同进行会审及审 批。 第十一条公司设备管理部门

设备租赁公司简介简版

公司简介 有限公司是2017年11月27日在注册成立的民营租赁公司。目前，公司注册资金人民币万元整。 （一）公司宗旨及业务范围 1．公司宗旨 秉承“稳健发展、创新务实、追求卓越，勤奋积累财富、智慧创新发展”的经营理念，充分利用公司在机械制造、矿产冶金、交通建设、建筑等行业的信息和资源优势，致力于为设备需求方提供优良的个性化融资租赁服务。 2．业务范围 （1）建筑工程机械租赁服务；工程机械销售及维修；普通货物运输服务；汽车拖车、救援、清障服务；建筑机械拆装、机械设备移位装修；汽车租赁；装修搬运代理服务；工程机械配件、建材、装饰材料销售；园林景观绿化工程施工。 （2）各类经营性租赁业务； （3）租赁物品残值变卖及处理业务； （4）依法批准的其他业务。

（二）公司组织结构 1、组织设置及管理原则 公司依据现代企业制度要求，建立了与业务发展相匹配的扁平化的组织架构，实施层级管理和以目标为导向的绩效考核制度。 2、各部门职责简要说明 办公室：主要负责公司日常行政事务；公司行文及管理；各类社会交往活动；以及车辆使用调度、档案管理；对公司行政副总经理汇报工作。 人力资源部：负责公司人力资源管理，包括招聘、培训、企业文化、绩效考核和社保、公积金；对公司行政副总经理汇报工作。 市场部：负责各类租赁业务的市场开拓；租赁业务谈判；租赁产品、租赁模式和租赁业务流程设计；与客户的关系维护；与同业的合作渠道开拓；对公司业务副总经理汇报工作。 财务部：负责公司日常会计、出纳事务与财务管理；对公司财务总监汇报工作。 （三）公司整体经营思路 在经营管理方面建立良好的公司治理机制，在业务推进方面贯彻稳健性原则，在盈利模式方面提倡创新精神，把公司建设成为一个遵纪守法，严格按照产业政策与行业法规经营的公司；一个严于律己、永不自满、善于学习、不断创新的公司；一个为社会经济发展作出贡献，并赢得社会各阶层尊重的公司。 公司在确定目标市场、遴选项目时始终坚持以下五项原则：

施工机械设备租赁管理制度

施工机械设备租赁管理制度 1 目的 为进一步加强企业管理、加强机械设备租赁的管理，确保提供设备的租赁商符合公司要求、租赁的机械设备满足施工要求，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于单项工程同一个租赁商的机械设备租赁费，一个月内超过1万元（含1万元），及多项工程同一个租赁商的机械设备租赁费、运费一个月内累计超过1万元（含1万元）的工程项目。 3 引用文件 3.1公司对外签订合同规定办法 3.2国家有关法规，法律规定 3.3国家颁发的《营业执照》、《税务登记证》 4 管理内容 4.1管理职责 4.1.1公司主管生产的副总经理是机械租赁的主管领导，对本办法的执行负领导责任。 4.1.2设备部是机械租赁管理的主管部门，负责对租赁商的评审，

负责租赁合同的起草，租赁设备台班监管，租赁设备安全运行，租赁设备租费审核结算，负责编制和监督实施本办法。 4.1.3财务部负责审核租赁方提供的票据是否符合财务要求。 4.1.4安全质量部负责审核租赁商提供的设备及机上操作人员是否满足公司安全规定要求。 4.1.5工程部负责按施工方案审核工程是否需要使用所租设备类型。 4.1.6成本合约部负责审核基层单位上报的机械设备租用计划、与设备部联合定期确定、发布设备租赁指导价；组织会签机械设备租赁合同；审定最终结算租费。 4.1.7基层单位职责： 4.1.7.1参与租赁商的评审确定、在公司发布的指导价控制下与租赁商商谈租赁价格，租用期限等内容，并上报《机械设备租用计划审批表》由相关部门审核通过。 4.1.7.2配合设备部按成本合约部提供的合同范本起草合同草本，报至成本合约部组织会签。 4.1.7.3负责对进场的机械设备进行日常管理，做好租用台班的原始记录。 4.1.7.4负责编制机械设备租用结算清单，并报公司设备部审核批

机械设备租赁管理规定

机械设备租赁管理规定文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

机械设备租赁管理办法 第一章总则 第一条为加强分公司所属各单位机械设备租赁的管理工作，提高机械设备的使用效率，降低施工成本，特制定本办法。 第二条机械设备租赁指分公司为满足施工生产和提高既有设备利用率的需要，对各种设备和车辆进行的租用和出租。 第三条本办法适用于分公司所属各单位的机械设备租赁管理。 第二章租赁原则 第四条租赁设备应本着先内后外的原则，充分利用企业现有设备，内部调剂余缺，在分公司和公司内部无法解决时再考虑从外部租用。 第五条租用设备前应进行市场调查，全面考评出租方情况、设备状况、服务能力和价格等择优选定，分公司各作业层所有需设备租赁由分公司组织进行租赁，租赁大型设备或批量租赁（5台以上、标的在50万以上）时报公司机运部招标。 第六条租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的设备，避免使用淘汰产品，如租用后不能满足施工生产需要应及时退租。 第七条设备租赁单价要参考集团公司指导价，不得高于公司编制的《机械设备租赁限价表（第一批）》（附后）。要采取灵活的租赁方式，逐步推行租赁设备的量化管理。根据工程任务、工程量和设备作业性质的不同，采取按完成的工程量计价、保底租金+量化租金、月租等方式实施设备租赁，降低设备租赁费用支出 第三章租赁管理 第八条设备的租赁，严格执行租赁设备报批制度，由各机械队根据施工生产的需要编制设备租赁计划（包含设备型号、数量、计划使用时间等），报分公司机运部和主管领导审核，通过OA工作流报公司机运部审核、公司分管领导批准，同时租赁合同以附件形式报批。方可租赁。未经批准，任何单位无权自行租赁设备。 第九条从外部租赁设备时，由分公司机运部牵头，会同工程、财务部门，分公司主管领导参与组织招标（或采取询价方式）从租赁市场选择出租方，设备出租单位必须具备相应的资质，租赁的设备必须是出租方自有的设备。

机械设备租赁管理办法1

机械设备租赁管理办法1 机械设备租赁管理办法 第一章总则 第一条:公司为加强机械设备(以下简称设备)的专业化、系统化管理，采用市场化运作模式，完善设备租赁管理，为工程施工配置设备资源，确保施工生产的顺利进行，并结合《项目管理体系文件》中《机械设备租赁市场管理工作程序》，特制定本办法。 第二条:为工程施工合理配置设备资源，保证施工生产任务顺利进行，公司对设备租赁单位、项目部、相关职能部门管理责任，工作程序，设备租赁价格等做相应的调整和规定。其他设备管理业务、技术管理按公司《质量手册》和《程序文件》的有关规定执行。 第二章适用范围 第三条:采取租赁方式使用的设备，主要包括以下种类: 1、高速公路及综合市政工程设备;土石方施工设备;地下及基础施工设备;吊装、运输设备;砼拌和设备、沥青拌和设备及配套设备;路面维护、修补用设备及车辆等大型设备。 2、砼搅拌机;机动翻斗车;钢筋加工设备;焊接设备;木工机具;泵类及振捣设备等中小型机械、机具。 3、检测、测量、试验仪器与设备等。 4、建筑机械:塔式起重机、外用电梯、电动吊篮。 5、其他可采取租赁方式使用的设备。 第三章设备租赁管理职责 第四条:公司生产副经理职责:

负责签发机械设备租赁管理的规章制度，培育和规范机械设备租赁市场，持续有效地推动和改进机械设备租赁管理工作。 第五条:公司主管职能部门及基层单位的职责: (一)公司设备主管部门职责: 1、负责按《程序文件》中“设备管理程序”的规定，行使公司监控职能。 2、定期在公司信息平台上发布设备租赁市场指导价格。 2、指导设备租赁市场运作规划，监督各项制度的执行。 3、配合公司经营部门监督机械费的使用。 4、按公司合同管理办法负责各单位外租设备合同的备案。 (二)设备租赁单位职责: 1、根据各项目施工生产的需要，积极参与项目部组织的各种形式的设备招标、议标或按工程量分包工作。以满足项目施工生产的需求。 2、设备中标后，及时与项目部签订租赁合同。负责设备租赁过程的全面管理，包括设备 进退场，安装调试，技术指导，保养维修，成本核算，经营管理等;为项目部提供合格的机械设备和满意的服务。 3、收费标准参照公司在信息平台上发布的市场指导价。 (三)施工单位职责: 1、组织并制订项目施工“设备需求计划”及“机械费责任成本”，组织租赁设备招标、议标工作，及时签订租赁合同。公司内部设备合同由项目部经理或经营副经理与公司内部出租单位协商签订，外部设备合同由项目部经理签字后，及时上报公司经营部审批、盖合同专用章后，一份报材料设备部备案。外埠项目部的设备租赁合同由项目经理签字审批后报材料设备部备案。

厂房设备租赁协议书

租赁意向书 甲方：（出租方）： 地址： 法定代表人： 联系电话： 乙方：（租赁方） 法定代表人： 联系电话： -------------------------------------------------------------------------- 根据国家有关法律法规，在平等自愿的基础上，以甲乙双方充分协商，就乙方租赁经营甲方房屋建物、机械动力设备、工具器具、办公设备等事宜，达成一致，并订立本协议书，以供双方共同遵守。 第一条租赁经营期限为年，即年月日起，至年月日止。 第二条租赁内容；具体见附件清单 1、厂房1套：2000平米 2、仓库1套：1500平米 3、厂房内所有机器、设备、设施、空调、办公物品 4、配电房及配电设备、设施。 5、二楼办公室三间，及现有配套办公物品 6、电话程控交换机1部，及电话号码2个。 7、警卫室一间 8、厨房、食堂一间，及现有有配套厨具、餐桌餐椅。 9、室外水泥场地3000平米 10、宿舍用三层小楼1套 第三条租金为 50万元/年。

第四条租金支付方式：每年度分两次支付，每次25万元。 第五条甲方协助乙方在当地注册有进出口许可权的光伏公司，其中甲方承担注册费，乙方承担验资费。 第六条本意向书签订时，乙方支付元订金。订金交付后，乙方可以对甲方场地、设备进行清扫、整理和场地、建筑装修（不得损坏建筑主体结构）， 但不进行接管，财物仍由甲方负责看管。 第七条本意向签订后，年月日前，甲方提供办公场地给乙方试营业。 乙方可以对车间设备、器具进行测试和试生产： 1、若设备运行状况正常的，甲乙双方可签订正式协议，甲方全面向乙方交付 房屋建物、机械动力设备、工具器具、办公设备等。乙方向甲方支付25万 元租金（含上述第五条所指订金）。 2、若器具、设备运行状况异常，由甲方负责处理，还不能满足生产、经营需 要的，乙方有权中止本租赁意向，并甲方全额退回乙方订金。 第八条乙方在租赁期间不需要再向甲方支付任何设备、工具、器具等所租物品、房屋的折旧费等其它费用。 第九条在本协议期签订前，甲方经营过程中产生的债权、债务，由甲方承担和清偿，与乙方无关。 第十条在本协议期间，乙方经营过程中产生的债务、债权，由乙方负责，与甲方无关。 第十一条乙方用对本厂投资，产权归乙方所有，租赁期满后，可以带走，也可以折价给甲方或下一个承租方。 第十二条乙方的权利 1、乙方对租赁的财产有完全的使用权。 2、乙方对本厂的经营有完全的自主权。 3、乙方对本厂经营管理有机构设置权；人事任免权；专业技术人员的聘任权； 奖惩、招用和辞退职工权。 4、自选工资形式、自定工资标准和资金分配权。 5、本厂纳税后剩余的利润，由乙方自主支配 6、乙方对租赁的设备中闲置无用、技术性能落后的旧设备，可以提出处理意

机械设备租赁管理制度!230

机械设备租赁管理制度!230 机械设备租赁管理制度 ,、目的 本项目为双包模式，为满足项目施工生产需要，保证机械设备的安全运行，特制定本制度。 ,、范围 塔吊、施工电梯等大型设备由分公司负责租赁，小型设备由项目自行租赁或自购。 ,、术语和定义 3.1 采用GB/T 19001-2000、GB/T 24001-1996、GB/T 28001-2001标准，国家经贸委《职业安全健康管理体系指导意见》和《职业安全健康管理体系审核规范》及公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》中的有关术语和定义。 3.2 机械设备:是指项目租赁的所有机械。 ,、职责 4.1 大型设备由分公司生产副总经理是分管设备的主管领导，对本规定的执行负领导责任，主持对设备供方的评审。 4.2分公司设备料具部是机械设备管理的主要部门，编制和监督实施本规定。 4.3 各项目经理是项目机械设备的主管领导，项目机管员负责本规定具体工作的落实。 ,、程序 5.1 分公司设备料具部负责根据市场情况进行评估，各项目部和施工分包单位应积极配合参与推荐设备租赁供应商，共同评估建立设备合格供应商名册。每年对

设备供方进行资格评审，检查供方的企业法人营业执照、设备拆装许可证、安全资格证、特种作业操作证、经营范围及其各项服务价格清单。 5.2 分公司设备料具部对设备供方提出评定意见，填写《供应商考察报告》，并报分公司经理审批。对于特种设备的出租单位，要求应具有设备租赁营业执照，并且要具备相应的维修、保养人员和固定的维修、保养场所。对特种设备出租单位不具备相应安装资质的，应当由出租单位委托具有相应资质的单位负责特种设备的安装、拆卸、维修、保养。特种设备安装拆卸单位必须具备相应的安装拆卸资质和安全生产许可证，发生事故的特种设备安装单位不得在本公司从事特种设备安装业务。 5.3 分公司发布《合格供应商名册》，向外租用的设备必须从《合格供应商名册》中选定。 5.4 设备料具部根据项目报送的设备需用计划组织设备进场。外租设备由分公司设备料具部组织公开招标，在《合格供应商名册》中选出三到五家供方进行比较选择，并向其发放招标文件，投标人按要求将投标文件送达指定地点，在规定的时间和地点开标，评标由“设备采购招标评审小组”负责进行，相关领导和部门参加，最后选定2家中标人报分公司经理批准。 5.5项目不管采用何种管理模式，一律由分公司设备料具部统一负责大型设备的租赁(包括内部和外部租赁)，严禁专业工程承包商或项目以任何形式签定大型设备租赁合同，合同中租赁价格由项目或施工分包单位与供方商议确定。合同采用公司统一文本。 5.6 项目部按施工进度分阶段填写《主要机械设备需用计划》经项目经理审批后，上报分公司，分公司设备料具部组织调拨设备按期进场。 5.7 机械设备进入施工现场，项目部要组织对其进行验收并收集相关资料，验收的要求: 1) 检查其是否与分公司签订了设备租赁合同并加盖合同专用章;

公司内部机械租赁办法

中铁三局集团有限公司桥隧工程分公司文件 桥隧机〔2009〕82号 关于印发《中铁三局桥隧公司 内部机械租赁办法》的通知 公司各单位： 按照集团公司项目管理总体要求，为进一步规范项目机械管理工作，经公司2009年8月10日总经理第四次办公会议研究批准，《中铁三局桥隧公司内部机械租赁办法》作为项目管理纲要重要支持性文件，现予以印发并请各单位遵照执行。 附件：中铁三局桥隧公司内部机械租赁办法 二○○九年八月十一日

附件 中铁三局桥隧公司内部机械租赁办法 第一章总则 第一条按照集团公司项目管理纲要总体要求，公司在机械设备部基础上成立机械租赁中心，实行“一套人员，两块牌子”，履行机械管理与租赁管理两部分职能。 第二条公司机械设备内部租赁指导思想是：“集中管理、内部租赁、有偿使用、市场化运作”。租赁中心立足公司内部，优先服务公司各单位。 第三条租赁模式：为了发挥机械化施工和专业化管理的优势，公司根据机械施工的类型和作业方式不同，对机械设备分专业生产单位和工程项目部进行分类租赁管理。对专业生产单位（包括轨枕场、轨道板场、基础队、机械厂、盾构队）设备实行固定配属，实行单纯机械租赁，专业生产单位对机械现场管、用、养、修负主责，并接受租赁中心监督管理；对项目、工程队实行综合租赁，设备实行动态配置，委托项目部负责设备日常管理。 第四条公司各项目应优先租用租赁中心设备。在公司内部无法调剂、需要外租机械设备时，各单位必须报公司机械设备部批准后方可执行。 第五条公司机械不论是对内还是对外租赁，双方必须签订《机械租赁合同》并按月对租费进行结算，对外租赁必须按月结算，内部租赁最长不超过一个季度。 第二章机构及职责

机械设备租赁制度.doc

机械设备租赁制度 1、为规范租赁经营，提高出租的机械设备及配件的完好率和质量，减少事故的发生，制定安全责任规定。 2、出租的机械设备和施工机械及配件，应当具备生产（制度）许可证，产品合格。生产（制造）许可证，产品合格证，应符合国家有关法律法规和安全技术标准、规范的要求。 3、应当对出租的机械设备和施工机具及配件的安全性能进行检测，检测合格后方可出租。 4、出租签订租赁协议时，应当出具检测合格证明书，签订协议时应明确双方安全生产职责。 5、禁止国家明令淘汰的、存在严重事故隐患的、超过安全技术标准规定使用年限的、检测不合格的机械设备和施工机具及配件出租。

6、出租工作由物业管理科管理实施。 机械设计班机电毕业实习报告机械设计班机电毕业实习报告 班级：机械设计03-5班 姓名：李雄 时间过得很快，转眼大学四年就要过去了，然而大多数人对本专业的认识还是不够,学校为了使我们更多了解机电产品、设

备，提高对机电工程制造技术的认识，加深机电在工业各领域应用的感性认识，开阔视野，了解相关设备及技术资料，熟悉典型零件的加工工艺，特意安排了我们到几个拥有较多类型的机电一体化设备，生产技术较先进的工厂进行参观实习。为期五，六天的生产实习，我们先后去过了邯郸汉阳包装机械有限公司和保定长城汽车股份有限公司有限公司。了解这些工厂的生产情况，与本专业有关的各种知识，各厂工人的工作情况等等。亲身感受了所学知识与实际的应用，电子技术在机械制造工业的应用了，精密机械制造在机器制造的应用了，等等理论与实际的相结合。 一实习地点 邯郸汉阳包装机械厂保定长城汽车股份有限公司 二实习时间 XX年年3月 三实习目的 通过完成毕业实习过程，结合毕业设计或选题深入工厂企业实地参观与调查，达到以下的实习目的在这个基础上把所学的专业理论知识与实践紧密结合起来，提高实际工作能力与分析能力，以达到学以致用的目的。 1.了解机器人的具体结构及其工作原理

机械设备租赁公司

机械设备租赁公司 机械设备租赁公司 合同编号： 甲方：_________（以下简称：出租方） 乙方：_________（以下简称：承租方） 根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，为明确设备租赁双方的权利和义务，经双方协商，待订立本合同，以便共同遵守： 第一条设备名称、型号、规格及数量 设备名称: 型号规格： 机械编号： 数量： 发电机： 第二条租赁期限 ______年______月______日至______年______月______日止。合同期满如需要继续租用，应在本合同期满前十五日内，重新签订合同或办理续租手续，否则出租方有权将设备另行安排。 第三条工程项目、工作内容和施工地点 3.1 工程项目：____________ 3.2 工作内容：____________ 3.3 施工地点：____________ 第四条租赁方式及所有权 4.1 租赁方式：本设备的租赁由出租方配备操作人员，负责设备的操作和维护保养工作。 4.2 租赁设备的所有权：合同附件所列租赁设备的所有权属于出租方，承租方对租赁机械只享有租赁期间的使用权，没有设备的所有权。 4.3 未经出租方同意，承租方不得在设备上随意增加或减少部件，也不得以任何理由对设备进行抵押，否则由此造成的全部后果由承租方承担。 第五条租赁价格计费时间及租费的签认 5.1 租赁价格：本设备按每月______元（大写：____________）收取租赁费，以后使用时间，按三十个日历天数计算一个月租费，最后使用时间，不足整月部分按每日历天______元收取租赁费。 5.2 租赁计费起止时间 5.2.1______年______月______日为本次设备租赁的计费开始时间，如果设备到达工地后承租方仍不开工，租赁时间照常计算。 5.2.2 在机械租赁期间，因承租方原因或自然原因造成的机械停工，也按日历天数照常计算，承租方未按合同规定期限预付租费而停机，也按日历天数照常计算机械租赁计费时间。

最新施工机械设备租赁管理制度资料

施工机械设备租赁管理制度 1 目的 为进一步加强企业管理、加强机械设备租赁的管理，确保提供设备的租赁商符合公司要求、租赁的机械设备满足施工要求，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于单项工程同一个租赁商的机械设备租赁费，一个月内超过1万元（含1 万元），及多项工程同一个租赁商的机械设备租赁费、运费一个月内累计超过1 万元（含1 万元）的工程项目。3 引用文件 3.1 公司对外签订合同规定办法 3.2 国家有关法规，法律规定 3.3 国家颁发的《营业执照》、《税务登记证》 4 管理内容 4.1 管理职责 4.1.1 公司主管生产的副总经理是机械租赁的主管领导，对本办法的执行负领导责任。 4.1.2 设备部是机械租赁管理的主管部门，负责对租赁商的评审， 负责租赁合同的起草，租赁设备台班监管，租赁设备安全运行，租赁设备租费

审核结算，负责编制和监督实施本办法。 4.1.3 财务部负责审核租赁方提供的票据是否符合财务要求。 4.1.4 安全质量部负责审核租赁商提供的设备及机上操作人员是否满足公司安全规定要求。 4.1.5 工程部负责按施工方案审核工程是否需要使用所租设备类型。 4.1.6 成本合约部负责审核基层单位上报的机械设备租用计划、与设备部联合定期确定、发布设备租赁指导价；组织会签机械设备租赁合同；审定最终结算租费。 4.1.7 基层单位职责： 4.1.7.1 参与租赁商的评审确定、在公司发布的指导价控制下与租赁商商谈租赁价格，租用期限等内容，并上报《机械设备租用计划审批表》由相关部门审核通过。 4.1.7.2 配合设备部按成本合约部提供的合同范本起草合同草本，报至成本合约部组织会签。 4.1.7.3 负责对进场的机械设备进行日常管理，做好租用台班的原始记录。 4.1.7.4 负责编制机械设备租用结算清单，并报公司设备部审核批准。

机械设备租赁报价单

机械设备租赁报价单 The latest revision on November 22, 2020

机械设备租赁报价单 以上报价： 1、月租赁用包含设备进出场费和司机工资费用； 2、月租费包含设备的维修保养等相关费用； 3、以上费用均包含租赁增值发票税。 报价单位：重庆博鼎空压机租赁有限公司 报价人：李学林 日期：2014年6月18日 机械设备租赁报价单 供方单位名称：自贡山川气体压缩机有限责任公司 供方报价人：彭雷 设备信息（名称、型号）、租赁单价 备注：以上报价包含增值税费、进出场费用。 自贡山川气体压缩机有限责任公司 单位用章：

报价时间：2014年6月15日 机械设备租赁报价单 备注：以上报价包含设备租赁增值发票税费、司机工资费用、设备每月定期维保费用。不包含设备运转消耗的燃油费用。 报价单位：重庆龙宽科技有限公司 报价人：林传美 日期：2014年6月17日 机械设备租赁报价单 以上报价： 1、月租赁用包含设备进出场费和司机工资费用； 2、月租费包含设备的维修保养等相关费用； 3、以上费用均包含租赁增值发票税。 报价单位：重庆博鼎空压机租赁有限公司 报价人：李学林

日期：2014年7月28日 机械设备租赁报价单 供方单位名称：自贡山川气体压缩机有限责任公司 供方报价人：彭雷 设备信息（名称、型号）、租赁单价 备注：以上报价包含增值税费、进出场费用。 自贡山川气体压缩机有限责任公司 单位用章： 报价时间：2014年7月25日 机械设备租赁报价单 备注：以上报价包含设备租赁增值发票税费、司机工资费用、设备每月定期维保费用。不包含设备运转消耗的燃油费用。 报价单位：重庆龙宽科技有限公司 报价人：林传美 日期：2014年7月26日

机械设备租赁管理制度

机械设备租赁管理制度 北京城五工程建设有限公司 机械设备租赁管理制度 第一章总则 第一条、为加强生产机械设备租赁管理，发挥其在生产中的作用，降低成本，保证质量，提高效益，特制定本制度，对外机械设备租赁及使用管理均采用本制度作业。 第二章管理 第二条、物资设备部是主管生产机械设备的职能部门，在公司主管经理领导下进行工作。管理机构和管理人员应相对固定，不得随意变动。 第三条、机械设备管理部门应当认真履行管理职责，主要职责: 1、认真贯彻公司颁发的机械设备管理规定，实施细则及有关通知、决定、意见，结合自身实情，制定相应制度、办法，并组织实施。 2、对本部门使用、管理的机械设备进行分类编号、登记、，建档立案;负责设备进出库清理与验收，运行中资料发放与收集;编写大修理报告和修理项目审核及资料整理。 3、实施、协助、参与公司生产工程管理组织的设备对外租赁，对内承包工作。 第四条、自有设备经核定划拨给项目部的在用、库存机械设备及配件属公司固定资产，所有权属公司，项目部有使用权，但不得自行调出、转让、出售、报废、报损。 经公司批准的设备调动、调剂，其上缴折旧费，由新使用方承担。

第五条、机械设备档案是科学使用设备的依据。它主要有:随机的技术文件、验收报告、履历书。项目部在管理过程中，应认真填写设备档案，并如期向公司提供所需资料。 第六条、自有设备使用期限在一年以上，单位价值在2000元以上的设备，属本规定所称谓的机械设备范畴。一般不同时具备上列两个条件的，视为易耗品，特殊情况下，单位价值低于标准，但更换频繁，易于损坏的，可不列入机械设备。 机械设备折旧费提取标准依照其形成时间、类别确定。折旧比例新设备一般控制在年8-13%以内，运输机动车辆年折旧率为15%。 第七条、机械设备因操作正确，精心保养，使设备性能完好，延长修理间隔时间，节省修理经费，对管理人员、使用人员，应当按有关规定给予一定的奖励。 第八条、凡经保养和维修的机械设备，必须符合质量标准。中小修由项目部管理部门验收，凡合格的，项目部出示报销修理费证明文件;否则，不予报销。第三章租赁、出租和处置 第九条、租赁的设备确实为公司、项目部目前所必需，且项目部暂时无力购置或从成本上考虑目前不宜购置的设备。 第十条、欲租赁设备的项目部填写《生产设施配置申请单》报公司生产工程管理部门批准后，根据公司批准的《生产设施配置申请单》，应有公司设备管理部门积极联系设备租赁商，并签订租赁合同，明确双方职责。 第十一条、在设备到达项目部前，我方人员必需对设备的技术状况、维护状况和管理状况有一个全面的认知，并在租赁合同中注明该设备当前的实际状况。以避免在归还设备时的纠纷。 第十二条、租赁合同中应含有以下内容: 1、租赁物名称、数量及相关配套设施、质量技术及当前的技术状况 2、租赁期限(租赁期限可根据施工项目需要协商确定时间。超过部分无效)

机械设备投入保证措施

机械设备投入保证措施 1、机械设备投入保证措施 （1）本工程大型机械设备主要有塔吊、施工电梯、混凝土输送泵等垂直运输机械，经我公司技术人员对本工程具体情况的详细分析及计算，基本确定了本工程大型机械设备的设置情况，其中塔吊选型为1台TC7030塔吊，1台QTZ160塔吊，1台LT15塔吊。施工电梯选型为SC200/200型2台，混凝土输送泵选型为三一重工HBT80型3台。 （2）对于塔吊、施工电梯、混凝土输送泵等大型机械，我公司已针对本工程设备选型对本地市场进行详细调查，目前已初步确定了塔吊、施工电梯及混凝土输送泵的租赁单位，并与该单位签订了租赁意向书，约定了本工程所租赁设备的配置情况、需用数量、租赁期限和大致进场时间，待中标进场后，及时按照我单位的计划时间安排设备及相应人员的进场，确保不影响本工程施工进度。 （3）在满足本工程机械设备投入的基础上，将配备足够的备用机械，如发电机、混凝土输送泵等，以保证在意外情况下连续施工。 1）QTZ160塔性能参数：

2）TC7030塔性能参数： 2、机械设备的管理措施 为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，采取以下措施： （1）加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存； （2）对钢筋加工机械，特别是电焊机，落实定期检查制度； （3）为保证设备运行状态良好，项目备齐两套常用设备配件，维修人员长驻现

场，确保发生故障在2小时内修复。 3、机械设备的保障措施 现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。为确保本工程的顺利、流水施工，我们对机械设备的使用和管理制定如下保证和应急措施： （1）由项目经理部的器材部根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求合理安排机具的进退场时间，并呈报业主和监理单位。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场，现场的机械要得到充分的利用，使用完毕后及时组织退场。 （2）物资部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。 （3）物资部下设机械设备工程师。机械设备工程师负责做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。 （4）建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对每台进场设备建立设备台帐，设备实行专人进行保管，保证现场机械的管理处于受控状态。各保管人员在项目机械设备工程师的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。 （5）为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中，但是其用电负荷必须小于设计负荷。 （6）配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，必须严格遵守持证上岗的规定，做到定人定机定岗位。 （7）操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。 （8）物资部及安全部每周对现场所有机械设备进行检查，对现场机械设备实行挂牌制度，确保机械设备完好。 （9）对于施工中所需要的重要设备，在施工前，器材部需要协调备用设备，设备一旦出现故障无法短时间内修复，便立即将备用设备在短时间内组织进场，以确保现场正常施工的需求。