训练员稽核表

训练员稽核表

准备工作（15分）

1．训练资料的准备2分2．训练内容的自我检验2分3．训练用物料设备的准备2分4．训练场地的准备2分5．训练员的准备：3分仔细思考训练时应注意的重点

充满信心：信心来自于对工作岗位技能与专业知识的熟练度。

而且训练员的信心会感染被训练者。

稳定情绪：心情太过紧张容易造成混乱，过于轻松会显出随意、不认真。

用正面愉悦的态度开始，帮助被训练者做心理准备的工作，

让他了解要学做的事是重要的，让

他有意愿在有问题时提出来问你，并

让他感觉到你乐于分享的态度。

6．与受训者互致问候，使其心情放松。2分7．进行岗位简介。2分示范讲解（30分）

1．说明训练周期及检定日期。3分2．介绍需要使用的设备及设施，并强调设备维护保养的重要性及注意事项3分3．介绍要使用的物料，清洁用品的用途及使用方式。3分4．和员工共同阅读相关训练资料，并逐步讲解各步骤操作要点。3分5．放映岗位，和员工一起观看各步骤的标准示范。3分6．向员工提问，以确保他了解要点。（开方式问题）3分7．将标准程序一次一个步骤正确示范，并做讲解。4分8．示范完整程序。4分9.鼓励发问，并清楚的解说。4分练习指导（25分）

1．让受训者复述全部操作程序，并作必要的纠正。3分2．让受训者自己操作，训练员在一旁指导，即时纠正错误，直至100%标准。3分3．如果需要，可将完整程序分段练习。2分4．如果需要，再次示范有关程序。2分5．鼓励受训者，表扬正确的操作。3分6．观察受训者是否执行了所有的安全卫生程序。3分7．随时提醒操作要点及安全事项，并以提问的方式确认对方了解。3分

8．让对方持续练习逐步减少指导，直到受训者完全掌握标准。3分9. 强调操作标准，在掌握标准的基础上提升工作效率。3分追踪考核（30分）

1．在规定时间内对受训者进行训练检定。2分2．训练检定由训练员自己执行。2分3．使用岗位稽核表100%通过。2分4．至少提问五个以上的相关问题。2分，5．使用加强性和修正性的回馈。2分6．检定完成10分钟内将结果填写在训练追踪考核卡上。2分7．未通过者应告之其失误之处，并确认下次检定时间。2分8．检定通过者在两周内安排第一追踪考核。2分9．追踪考核由领班、制作主任（含）以上职级执行。2分10．追踪考核方式同训练检定。2分11．若追踪考核未通过，应在一周内再次考核并作好记录。2分12．如同岗位二次考核未通过，需重新安排训练。2分13．追踪考核除第一次外，可分为通知和不通知两种方式。2分14．每月每个员工至少安排一个岗位的追踪考核。2分15．鼓励员工阅读相关资料，以持续地保持标准操作。2分本次考核做的好的部分：

1.

2.

3.

本次考核不足之处：

1.

2.

3.

建议：