2015年度安全生产工作总结

2015年度安全生产工作总结

一年来，公司安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在公司范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“全国安全生产月”活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。进一步促进我公司工作的开展，将2015年年度安全生产工作总结如下：

一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保安全生产工作有序开展。

公司领导高度重视安全生产工作，常年都将其摆上重要议事日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。年初，按照职责分工调整了安全生产领导机构及其组成人员，建立了分管领导AB角制度，坚持党政同责，一把手负总责，分管领导具体负责，全员“一岗双责”制，在原有基础上健全了安全生产管理制度，健全了安全生产机构及职能，明确了安全生产职能机构工作职责，制定了安全生产和应急管理工作要点，把安全生产责任层层分解落实，与各科室签订了安全生产目标管理责任书。及时召开每月的安全生产工作例会，部署下达安全生产工作目标任务，明确本行业安全生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了安全生产工作有序开展。

二、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管

领导班子高度重视安全工作，及时召开安全工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订安全目标责任书。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局，为强化安全保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。

三、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动

1、安全隐患治理年活动的开展情况，一是认真制定方案。结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。

2、安全生产月活动的开展情况

在全国“安全生产月”活动中，公司按照上级檔精神的安排部署和要求，围绕“加强安全法治，保障安全生产”的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的安全活动。组织开展了安全生产法律法规和安

全知识学习培训，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、设施，做到安全生产防患于未然。

四、加强宣传，广泛动员，切实增强安全生产意识

1、积极部署，广泛动员。领导高度重视安全生产工作，把安全工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全例会制度，及时传达上级檔精神，了解各班组安全生产情况，查摆问题，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

2、强化培训，增强意识。为提高公司的安全管理水平和安全意识，积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作，重点学习了新《安全生产法》，并对学习情况进行了答卷测试，提高了全站干部职工的安全意识，有效的防范了安全事故的发生。

3、加大宣传，强化防范。公司认真组织，周密安排，加强教育，扩大宣传，确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著位置悬挂安全生产隐患防范和专项整治的条幅，努力提高安全生产意识，增强安全生产防范技能。

五、强化措施，突出重点，扎实做好安全生产工作

1、认真做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做到定人、定车、定岗，切实做好节假期间值班工作，加强巡查力度，做好节假日期间安全保卫工作。

2、认真做好夏季“四防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑、防虫用品，及时发放到每一位职工手中，防止职工高温中署；二是防

汛。为切实作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，购买了雨季防汛物资；三是夏季防雷电；四是防台风。面对夏季有可能出现大风天气，我公司对施工区的标志牌、宣传牌进行了检查加固，防止台风天气造成倾倒、损坏现象的发生。

3、认真做好车辆驾驶员的安全教育工作。一是利用安全会对驾驶员进行交通安全教育，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高安全交通意识，二是对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查，确保运转正常，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态，在炎热夏季安排好司机的休息，在行车中能够始终保持清醒头脑，杜绝疲劳驾车现象的发生，确保行车安全。

2015年度的安全生产工作已经结束，同时也为今后的安全生产工作打下了良好的基础，在今后的工作中，我们将高度认真履行职责，加大措施，强化管理，把安全生产真正落实到实际工作中去，继续狠抓2016年度安全监管工作，持续深入开展安全隐患排查治理工作，继续保持我公司行安全生产形势的平安稳定发展，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。

二0一五年十二月

2015年度安全生产工作总结

2015年度安全生产工作总结 一年来，公司安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在公司范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“全国安全生产月”活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。进一步促进我公司工作的开展，将2015年年度安全生产工作总结如下： 一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保安全生产工作有序开展。 公司领导高度重视安全生产工作，常年都将其摆上重要议事日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。年初，按照职责分工调整了安全生产领导机构及其组成人员，建立了分管领导AB角制度，坚持党政同责，一把手负总责，分管领导具体负责，全员“一岗双责”制，在原有基础上健全了安全生产管理制度，健全了安全生产机构及职能，明确了安全生产职能机构工作职责，制定了安全生产和应急管理工作要点，把安全生产责任层层分解落实，与各科室签订了安全生产目标管理责任书。及时召开每月的安全生产工作例会，部署下达安全生产工作目标任务，明确本行业安全生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了安全生产工作有序开展。 二、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管

领导班子高度重视安全工作，及时召开安全工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订安全目标责任书。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局，为强化安全保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。 三、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动 1、安全隐患治理年活动的开展情况，一是认真制定方案。结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。 2、安全生产月活动的开展情况 在全国“安全生产月”活动中，公司按照上级檔精神的安排部署和要求，围绕“加强安全法治，保障安全生产”的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的安全活动。组织开展了安全生产法律法规和安

2015年业务员5月工作总结

2015年业务员5 月工作总结 ★ WT■工作总结频道为大家整理的2015年业务员5月工作总结，供大家阅读参考。更多 阅读请查看本站工作总结频道。 工作两个月后，针对公司老板提出的“报价就是见光死，不能报价”;我“们有进出口权，什么都可以卖“等问题，我们作出如下月工作总结: 以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题： 因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识，关键问题是做到与客户互信互利，才会有生意做。必须留意以下几个方面： 1.公司经营产品及价格定位： A?公司的主营产品，如果公司以小规模发展速度，公司的人力、物力、财力实务不雄 厚情况下，公司必须经营销售专一产品，方会尽快见到效果。面向更多的产品经营，战线拉得太长，从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。 买家总会货比三家，买家远是专业的。作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务，如这点做不到，是无法赢得客户信赖的。 报价并不是一个很简单的活动，它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面(高中低)，自己的产品报价与市场行情差价，及如何以达到报价的正确性，让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。 B扌报价表 公司以一定的数量为基础，提供一份产品价格表(PRICELIST。) 此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它决定了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群，也就决定了公司的发展方向，产品/服务策略，发展速度和未来。所以小小的一份报价表，看似简单，实则要经过仔细和认真的推敲。 报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高;好东西不能贱卖，普通的产品不要报 高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性，并同时判断你对产品的熟悉程度一个非常简单 ;如果普通的产品你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明你的诚实性不够，你根本不 懂这一行，自然而然客人不会对你再理会。 摸清客户动机及诚意再报价，以免成为报价工具，浪费时间。

2018春检工作总结

“春检”工作总结 按照厂“春检”工作总体要求，和检修总“春检”工作的具体要求，我专业认真组织开展春季安全大检查工作。根据检修部具体部署和要求，坚持“边检查、边分析、边整改”的原则，从安全管理、季节性反事故措施、设备管理、以及运行操作中存在的隐患，结合安全大检查活动，#1、2号机组检修、及日常工作实际，进行各类隐患的排查治理，有部署、有计划地进行春检工作。春检期间累计执行60余张，总体合格率在100%， 一、认真组织学习，积极开展春季安全大检查活动 车间高度重视安全工作，成立了“春检”领导组，切实加强了春季安全检查的组织与领导。从查基础安全工作落实情况、查设备、查隐患治理情况、查反违章及各类防范措施落实情况、查重点时段和环节工作落实情况五个方面内容进行检查。并制订了春季安全检查项目表，将春检工作落实到班组、全员，确保不走过场、不留死角。采用抓重点、抓关键环节的工作方法，一方面组织相关责任人进行全面普查，另一方面为了增强春检工作的时效性，认真制订检查方案，明确任务、人员，整改情况及时反馈，收到了明显的效果。 二、完善安全规章制度，保障春检工作收到实效，保障隐患排查落实在日常管理中 1、根据厂部和检修部这次春检的总体思路，积极组织员工学习上级公司下发文件，特别是华电集团《关于狠抓重点夯实基础，强化本质安全型企业建设的通知》同时按照华电集团、华电国际2012安全生产视频会议要求、以及《关于华电国际邹县发电厂“4.22”人身死亡事故的通报》，《关

于贵港发电有限公司“4.2”人身事故情况的通报》和华电国际、山西能源公司各期安全通报和安全周报等。认真组织人员参加季度反事故演习及生产人员“紧急救护”安全培训，使安全责任得到进一步落实，将隐患排查工作渗透到日常安全管理的各个环节。 2、配合安评验收基础工作的开展，加强对安全台账的规范管理，安全培训教育的落实，现场文明生产的检查考核，监督并配合培训教育部对全车间生产人员进行安规考试。 三、强化安全管理，全面落实安全生产责任制 加强各项规章制度的落实，严肃安全监察刚性约束机制。将“两票三制”落实在各项具体工作中，从管理上防止、杜绝意外事故的发生。同时，认真组织学习不安全事件的调查、分析、考核。从故障原因分析，故障责任人落实，对故障责任人的考核。 四、大力开展隐患排查治理活动，加强设备治理，严格落实春检工作重点要求，不断提高设备健康水平及运行可靠性，其中检查出主要问题： 1.#1机#2瓦主轴承温度启动时超标 2.主轴与主油泵连接齿轮磨损 3.#2机#4轴振偏大 4.#2机#3轴瓦振偏大 5.#1#2机#4、5轴瓦向发电机漏油 6.两台机组真空严密性不合格 五、建议整改措施 1．对于#1机#2轴瓦启动时超标问题,建议在小修中进一步检查,及时

2018年生产部工作总结与计划 201X生产部年终总结及201X工作计划word版本 (5页)

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，下载后方便编辑修改，也可以直接使用 == 生产部工作总结与计划 201X生产部年终总结及 201X工作计划 【生产部工作总结与计划一】 201X年6月12日来公司报到后，经过19个月的适应磨合现在已经能基本适应公司的节奏和速度，但仍然存在很多问题需要更多的摸索和学习。在这这段工作时间里我也在逐渐的成长和进步。现在慢慢的明确自己在生产管理岗位上的自我定位，就是制定出严格的任务流程，然后做好后勤及协调工作，保证各部门能顺畅的完成任务。 作为管理岗位每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门，以及方方面面。我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，努力做好生产安排，部门之间的协调，以及员工之间的沟通和服务工作。为了下一步更好的工作，我就此总结全年的生产安排情况，汇报如下： 一：到公司报到后对公司的实际情况作了如下评估及整改; 1、生产现场环境脏乱差、物品摆放没有统一标准及要求、设备定位不符合要求，不能满足使用方便等情况; 整改方案：首先将车间场地进行划分，在最终划分为主生产区、辅助生产区、产品展示区、生产办公区、机械加工区、半成品放置区、大中工具放置区;设备归位后对车间进行清扫、清理、清洁(虽然因为自然环境无法达到彻底清爽，但是已经大有改观;) 2、生产流程混乱，整个生产流程混乱不堪，从下单到发货各个环节无明确规范，极容易造成环节滞留; 整改方案：从下单到生产到出库到质检到发货各个环节制定明确的管理制度，明确每个部门每个环节的职责，现已经基本运行流畅，但制定的制度及表格并不能完全适合各个部门使用，现在也在磨合使用阶段，一旦发现不合适情况应及时的修正处理，在此感谢李海远总经理在此流程范畴内给予的帮助和提示，使我意识到生产流程中质检控制的重要性;

2015年建筑工程安全工作总结

生产管理条例》等法律、法规，制定本资质标准 建筑工程安全工作报告 一、安全制度的制定与落实情况 公司安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。所以年初制定了《安全生产管理制度》《安全奖惩制度》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。 安全生产管理目标完成情况： 1、未发生人身伤亡事故； 2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失； 3、未发生集体食物中毒事故； 4、未发生交通安全责任事故； 5、未发生流行性传染病； 6、未发生重大环境污染事件； 7、未发生环境污染事故； 8、未发生治安保卫事件； 页脚内容1

生产管理条例》等法律、法规，制定本资质标准 项目部制定的安全管理目标全部实现。 二、2015安全生产情况 2015年，我金乡县供电公司项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。 1、建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。 本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照上级公司有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，并层层分解，落实到人，每月底对施工单位安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。 2、监督各分包单位做好安全教育培训工作，提高员工整体素质 加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，并进行了考试，合格人员才允许进场施工，对所有人员登记造册，共计一百多人次。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性，参加人数共计80多人次。在“五一”和端午节前对职工进行节假日安全教育，要求职工克服假日思乡情绪，做到安全生产，确保了节假日期间的安全生产。同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传，共计悬挂安全标语20多幅。通过各种形式的安全教育，为广大职工、工人开辟了学知识、长 页脚内容2

2019年天然气春检工作总结-word范文模板 (3页)

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生产车间统计员工作总结及工作计划

生产车间统计员工作总结及工作计划 导读：本文是关于生产车间统计员工作总结及工作计划，希望能帮助到您！ 时间过的真快，转眼间2016年的钟声即将敲响，在这辞旧迎新的时刻，我尝试着把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结： 一、统计工作 1、每天汇总并上报生产车间当日产量及成本分析报表； 2、每天负责低值易耗品的发放工作； 3、每天负责记录生产部人员的考勤，更新生产车间的人员情况； 4、每周四上报本部门的工作总结及工作计划； 5、每周日晚上汇总上一周的生产数据，周一开周例会时报部门经理； 6、每月15号前申报本部门的劳保计划，劳保用品到货后及时下发给员工； 8、每月25日将上月25日-本月24日的生产用酱及产量，能耗数据上报财务部； 9、每月进行一次盘点，包括原料、辅料、包材、成品、半成品，并对数据进行整理分析，将数据上报财务及相关部门； 10、每月月底汇总各位员工的考勤、奖惩、异常打卡、请假等数据并上报人事行政部；

11、协助人事部门招聘、登记求职人员信息，对新入职员工进行岗前培训，并给其发放工作服、帽、鞋等劳保用品，并及时发放更衣柜钥匙； 12、定期整理认证所需的相关文件及资料； 13、配合人事行政部发布和修改各类制度、通知、考核等； 14、生产停机期间对工装库房、更衣室进行整理； 二、2016的工作计划 努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的知识，以提升自己专业学识；积极参加一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的准确性，并做好数据的登记与分析。 三、总结经验与不足之处 1.在工作中，虽然我不断加强理论知识的学习，努力使自己在各方面走向熟练，但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限，导致在平时的工作中比较死板、心态放不开，工作起来束手束脚，对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。同时由于个人不爱说话，与同事们尤其是领导的沟通和交流很少，工作目标不明确，并且遇到问题请教不多，没有做到虚心学习。 2．身为新时代的大学生，却没有青年人应有的朝气，学习新知识、掌握新东西不够。领导交办的事基本都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动，而且缺乏工作经验，独立工作能力不足。在工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。 这是我对这段时间工作的总结，说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我将努力奋斗，无

安全文化建设工作总结

邦达能源东李煤矿2015年安全文化建设工作总结 2015年11月10日

东李煤矿安全文化建设工作总结 2015年我矿紧紧围绕着“平安东李、和谐东李、人文东李”构建全省一流煤炭企业的发展目标，紧扣三化建设（集团化、机械化、标准化）这一主题，突出抓好安全管理，切实提高生产效率，全力推进技术进步，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本，安全发展”的理念，不断创新安全生产管理模式，按照“理念引导、制度约束、管理规范、环境影响、文化凝聚”的工作思路，积极推进“机械化作业、瓦斯治理、质量标准化、班组建设和企业文化”五个省示范矿工程建设，促进员工安全意识的增强。以隐患排查治理为先机,保证现场管理标准的提高，以安全文化督导员工行为规范，努力建设行为规范、环境可靠、管理精细的矿井，实现安全发展,牢固树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保安全；突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实执行到位确保安全；大搞质量标准化，

以质量标准化动态达标确保安全；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。具体做了以下几个方面的工作： 全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理。我矿始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践安全生产重要思想和构建“平安东李、和谐东李、人文东李”的具体行动。我矿按照“两攻坚、一活动”的要求，积极开展安全生产各项活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。针对这些情况，开展“安全持续稳定年”活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过“两攻坚、一活动”不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色矿山安全文化，夯实安全基础。 1. 三月份为“安全教育警示月”。警示教育每七天一周期，我矿积极组织所有员工下井前在大厅观看《安全教育警示片》，并安排矿领导进行讲解，让员工懂得事故的根源及财产损失程度;5月1日起全面推广“手指口述”安全确认操作法，组织全矿职工学习、背诵、使用，通过强制推广执行“手指口述”规范员工的操作行为，矫正员工的不安全行为，提高员工的岗位安全自我控制能力，杜绝因为操作失误而造成的各类事故;六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主

2015年银行业务主管年度个人工作总结

20XX年银行业务主管年度个人工作总结 XX 年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主 管会计，现在已经一年了。压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少！而我到觉得没什么，心里 比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的！可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会 、加深了对银行价值最大化的理解 何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的 经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和避免了“规模最大化 质量最大化”目标的狭隘；“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经 营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行 经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统。作为现 代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将&| dquo;成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。 其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平；在市场价值的增长上达到同业领先水平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。 二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。

拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训， 是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限 的，“1+1>2!”。一个人不可能完美，但团队可以都是优 ;每个角色点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不 平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。 模拟银行演练在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须 具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争 优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练& rdquo ，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银 行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根

生产部年终工作总结以及工作计划

2017生产部年终工作总结以及2018工作计划 一年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、回顾2017年 1、在过去的一年里，生产部门力挑重担，克服了原材料来料不良、客户质量标准大幅提 高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，2017年我们公司完成以下产能

3、2017年全年平均包装速度（含换线浪费工时） 2016年平均约为120盒/人.H （不含拆退货） 2017年平均约为165盒/.H （不拆退货）,单瓶装的最高达到255盒/人.H,2瓶装（含1器1液）最高达到226盒/人 4、操作人员人数减少 2016年旺季人员维持在60人左右（不含防护线），2017年旺季人员维持在52人左右（含防护线）

6、标准化文件 新增作业指导书13份： 1）、蚊液半成品作业指导书；2）、蚊片半成品作业指导书；3）、配料作业指导书；4）、单瓶装蚊液包装作业指导书；5）、2只装蚊液包装作业指导书；6）、1+1蚊液包装作业指导书；7）、针管饵剂作业指导书；8）、方便贴饵剂作业指导书；9）、条装饵剂作业指导书；10）、杀蟑烟片（防蛀片）作业指导书；11）、芳香剂作业指导书；12）、驱蚊液灌装作业指导书；13）、驱蚊贴作业指导书； 新增管理制度5份： 1）、设备管理制度；2）、5S管理制度；3）、生产部物料管理制度；4）、卫生管理制度 （各车间）；5）、配料管理制度 新增设备操作规程10份： I 1 E电曲書片也戟倔庠規程宀匚匸 ? 电因蛟香液插棒机摄炸规程dx 7 ? 驱蚊液' 驱蚊抵水碑机握作規程?如: 軸驱蛇液.驱蚊巨露事站标机提作规毘dx 二 動躯取液、驱板花盟刁注蓋讥璨作规程? doc 三 ? 迪堂饭剖〔右便貼:生惟规程.力匚r ? 杀时别（杲装j生产乍舰程宀匚二 ? 乗旦拜N（卡十苣）酒京廖規程?日。匕z 雪说阖耳剂枕式邑浸初摄作规程4匚2 7、培训

年度业务工作总结_工作总结

年度业务工作总结_工作总结 年度业务工作总结篇一xxxx年，我部门在公司总经理的领导与指导以及各位同事的共同努力下，按照公司章程的要求和部署，坚持以稳步发展，重点突破为重要指导思想，以保持部门工作流程的完善化，正规化，人员组建稳定化为发展目标，以培养新旧接替互帮互助为出发点，结合部门实际，克服工作中存在的困难，完成了一定的销售利润。现将我部门xxxx 年外贸工作总结如下： 一、部门基本情况 截止目前，我部门有： 外贸业务员、单证员、业务兼内务共人。 由总经理亲自指导，由总经理助理协同安排相关事宜的原则工作。 自从我进入公司以来，不断进行尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更具国际业务化的贸易结算方式。截至xxxx年底，业务范围逐步覆盖玩具，毛毯，五金配件，代理出口业务等。 货物直接出口到美国，俄罗斯以及其他国家和地区，为进一步进入国际市场积累了宝贵经验。同时，公司总经理也给与我部门极大支持，亲赴国外与外商进行面对面的商务洽谈活动。并指导和调控公司销售由原来的单一客户逐步转变为客户多元化，以出口创汇、抢占国际市场为销售主旨的营销理念。灵活多变的经营管理模式，使我进出口部业绩稳步提升。 截止月份，公司直接出口销售产品： 其中玩具xxxx件;累计销售金额为：xxxx美元。 毛毯件;累计销售金额美元; 代理销售业务 二、以创新思维为先导，加强团队业务竞争力 就企业而言，我国目前的优秀企业大都在市场前景且具一定竞争优势的成熟行业中，但处于行业的中下端位置，不仅无暴利可言，甚至利润稀薄。这些成熟行业技术发展趋势清晰，一般不会出现技术方向突变带来的行业格局大变。同时，这些行业需要巨大市场作为载体。中下端的企业要想同等的争取市场、争取市场利润和市场占有度，就必须掌控一定的独到经营模式。于是创新思维不得不被提出。 作为一个部门也一样，要想有更大的发展空间和膨胀力度，就必须拿出更新、更有效的工作手法。要创新，要自主的进行创新，并切与公司整体运营的创新经营同步的创新。 方法和手段对我部门业务人员进行思维转变非常重要。尤其我部门成立时间不长，某些人还时不时犯一些低级的错误，没有最起码的责任心，其业务水准有待进一步提高，我们的操作模式正在成熟和成长的阶段。如何在以往工作的基础上继承、发扬、创新成为我们各项工作的当务之急。经过半年多左右的实践和摸索，我部门基本确立了加强对同行的学习、放眼国际市场、勇于创新、大胆实践的方针，并取得了一些成效。 1.积极尝试工作新方法，构建行之有效的工作体系。 经过在工作中学习，在尝试中稳定的创新方式。总经理不断带领我部稳步拓展业务。并给予本部门每个人员最大的帮助，结合本部门工作者的努力，大家的成长非常显著，也有了可喜的成绩;但是工作中的失误同成绩一样，是我们不容忽视的一样重要因素。 外贸工作，象战场更像舞台。轻重缓急非常注重业务人员的自主工作性。而这一点也是我们本部门一直着力提高和后来发展所必需面对的问题。

电力春检工作总结

电力春检工作总结 春检工作总结 自“春检”以来，我单位严格贯彻和落实《关于开展20XX 年供电系统春季安全大检查活动的通知》，经过两个月有条不紊的工作，已顺利完成“春检”任务。现将“春检”工作总结如下： 一、成立了“春检”领导小组，责任到人。 接公司“春检”通知以后，我单位高度重视此项工作，接通知即日成立春检领导小组，组织安排本年度的春检工作，做到分工明确，责任到人。领导小组对供电系统的各个方面提出了更高的要求。紧紧围绕公司审核通过的20XX年春检计划，由熟悉机电工作的班组长带领各班人员细致落实各项春检工作，任务更为明确，责任更为清晰，执行更为彻底。 二、组织危险源辨识、制定“春检”方案。 在“春检”工作展开前夕，我单位组织机电专业技术人员研究制定了与生产实际密切相关的危险源辨识、不可容许风险清单，此外，针对“春检”工作量身制定了组织措施、技术措施和安全措施。并组织全体员工认真学习了这些内容，为今年的春检提供了人员和技术上的支持。 三、全面落实供电系统春检各项任务

以公司“春检”各项要求为目标，按照《电力安全工作规程》，严格执行检修相关规定，依据春检计划，春检小组对所管辖的供电系统设备和线路逐台逐条检查，并处理了各项隐患。 1.对所有井场变压器、配电柜进出线线路、开关、刀闸等设备的完好性进行了仔细检查，对于氧化、虚接、发热、过载现象做了统一处理。 2.认真检查所有输电线路和架设的低压杆杆体、横担、瓷瓶、线夹、避雷器、绑线、拉线、绝缘子、进出线电缆、护墩等，对于不合乎规定的设施进行了处理。 3.认真摇测了各个抽油机和低压避雷器的接地电阻值，对于大于四欧姆的电气设备和大于十欧姆的避雷器接地做了及时处理，保证了雷雨季节的设备正常运转。 4.对井场的电机、配电柜等设备进行了检查和汇总、归档，对存在异响等异常现象的设备备案处理。 “春检”工作的顺利完成，为本年度供电系统的安全运行奠定了坚实基础，同时在“春检”过程中广大员工积极参与，大大提高了员工的安全意识，增强了机电方面的业务素质。在未来的工作中我们会继续坚持“预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“无计划停电就是事故”的理念，确保本年度供电系统的安全运行。 XXXXXX公司

生产车间班组长年度工作总结及下一年工作计划.doc

生产车间班组长年度工作总结及下一年工作计划 时光荏苒，×××年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将×××年的工作情况总结如下 一、主要完成的工作 班组的建设与管理得到加强 注塑车间成立的时间不长，因其前身管理比较混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。 狠抓安全管理

注塑车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的一年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。 保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对产品质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。 我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件、缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 积极参与车间改善活动 注塑车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将它建设得更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

2015年度学校安全工作总结

2015年度学校安全工作总结

金家庄中心学校2015年度学校安全总结 本年度，在上级部门和学校领导的领导和支持下，学校的安全工作良好有序地开展。学校的安全工作重点在于防，学校安全办为了保护全校师生的生命安全，从来没有一刻放松过警惕。在安全工作中我们坚决杜绝走过场，切实将各项工作落到了实处，经自查，将本年度我们的安全工作总结如下： 一、学校各种安全制度健全，预案切实可行，本年度我们进行了4次应急疏散逃生演练和防震减灾逃生演练。。学校聘请了派出所民警为学校法制副校长，在本年度为全校师生进行了2次法制讲座，切实提高了全校师生的法律意识。 二、学校消防设施正常，消防栓、水带等能正常使用。各活动室、会议室等人员集中场所所配备的灭火器均正常，无过期。 三、定期进行安全检查，仔细排查校内及校园周边存在的安全隐患。做到随时发现，即时处理，如通过排查，我们联系有关部门解决了墙面瓷砖剥落的现象；清理了锅炉房堆放的杂物等。 四、学校有专门的安全工作领导小组，一把手能亲自抓安

七、功夫，正在努力打造路队风景线。放学时学生队伍不仅走得较以前整齐了，在路队行进中，我们结合我校“悦读写作型特色学校”建设工作，穿插了诵读与“班班有歌声”活动，利用一切可以利用的机会对学生进行养成教育。同时，我们也教育学生过马路时走人行横道，不在街上乱跑，杜绝交谈全事故发生。在学生上学、放学时段与综治协防单位密切配合，有学校值班领导、值周教师、班主任、交警、民警、协防员及家长志愿者共同为学生安全保驾护航。另外，我们也多方努力，正积极为学生创造安全上下学的外部环境。校园门卫制度健全，保安及门卫工作认真负责，杜绝闲杂人员进入校园。 八、学校利用板报、电子屏、宣教展板、手抄报、广播站、少先队活动、班队会等各种宣传阵地，对学生的安全教育工作常抓不懈，取得了良好的效果。 九、结合季节特点及时对学生进行相关安全教育工作，切实防止突发自然灾害造成的安全事故及流行疾病的发生。 十、节假日都安排了值班人员，坚持领导带班制度，并落实安全责任，有值班记录。 十一、安全工作档案材料齐全，分类装订。经过自查，学

2015年销售工作总结范文

2015年销售工作总结范文 一、今年的市场工作总结 1、今年市场总体情况 市场占有率多少，与去年相比增长（或减少）了多少，产品见货率多少，是提高还是降低了。经销商网络情况如何，a 类、b类、c类各有几家，销售队伍情况如何等等。只报大账和特别需要说明的数据，不需报细账，否则成了数据分析报表。 2、今年应该完成的指标 客观地表述任务完成情况，取得的成绩，要用数据说话。比如：今年公司下达的销售任务指标是多少，实际完成了销售任务多少，超额完成任务或离任务的差距是多少，达到人均消费者多少，与去年相比增长率是多少，各项经用开支多少，完成利润多少。 3、今年遇到的新情况、新问题 针对上述的事实（数据），简要分析其原因，是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。 4、我是如何解决的 （1）好的经验 若是成功的经验，对公司其它市场有指导意义的，需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验，可让公司宣传鼓

舞士气或在其它市场推广。 (2) 存在的问题及相应的解决思路 从问题总结出来有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的处理。 若是区域市场运作上存在明显的不足或严重的问题，需 要对不足之处和问题进行深刻的剖析，如网络构建问题、销 售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等， 要找出问题的根本性原因，分析清楚问题出在那一个环节段上，如广告促销火候不到，差几成。 二、明年工作计划 1、将下年度目标细化 如果公司有明年的工作计划，则根据公司的工作计划制 定本部门或本人的下年度的工作计划。 将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目 标。将任务落实到人(经销商和对应的销售人员)，对各种资源进行合理的配置。最好用表格、数据说明，力求仔细、认真、全面、准确。 目标需要有措施的支持，通过什么措施、配置什么资源，达成什么目标。先落实有把握的目标，期望达到的目标要另行说明，不能混为一谈，否则就会让领导感到不踏实、不到位、不放心的感觉，自己也容易搞糊涂，误将理想当现实。 2、要有突破和亮点

关于运行人员春检工作总结归纳

关于运行人员春检工作总结归纳 运行人员春检工作总结【范文一】今年的春检工作即将结束，回顾这一阶段，自三月十日春检以来我项目部认真贯彻落实集团公司关于开展春季安全施工专项检查工作的通知的文件精神，紧紧围绕“安全年”活动要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“超前防范、强化监督”为导向，以落实“三个不发生”为目标，现场工作严格执行标准化、规范化作业流程，安全、顺利、圆满的完成了春检工作，现将具体情况总结如下：春检准备阶段1、春检组织情况 为了切实搞好今年的春检工作，项目部制定并下发了《2013年春季安全大检查实施方案》，于3月11日组织召开了2013年春检动员会，明确安全生产目标、参检人员职责以及重点工作，并与各基层单位签订《2013年度安全生产责任状》且纳入绩效考核，规范了安全生产约束机制。2、安全防护用品用具补充情况为保证春检工作正常、有序进行，项目部在春检前夕购置大量安全防护用品及材料(其中包括：安全帽350个，安全带400条，安全网300片，防坠器，攀登自锁器，安全绳，灭火器材等)，对各单位安全工器具进行了补充，确保了春检工作顺利进行。 3、安全知识培训情况为提高全体参检人员安全意识，强化“大安全”理念，推进以“学安规、懂安规、用安规、守安规”为抓手的系列安全活动。项目部组织各基层单位对《电力建设安全工作规程》、

项目部安全管理制度结合复工后安全教育进行了全面学习，并对每个员工通过安全考试检查落实贯彻情况，共计培训教育考试394人次，组织的安全考试合格率达100%。针对专业方面分别组织了火、电焊作业人员安全培训和起重作业人员安全培训并进行了考试。为进一步杜绝习惯性违章，项目部在现场各个区域布置安装安全警句，有效的提高了参检人员安全意识和风险辨识能力。春检实施阶段 1.安规、两票、标准化作业指导书(卡)执行情况以及现场安全管理情况今年的春检工作中，各基层单位严格执行安规、“两票”相关规定，并结合“安全年”活动，深入开展“反违章”“隐患排查治理”活动，加大对习惯性违章监督惩罚力度，及时纠正工作中的不良习惯。二、高度重视，强化组织领导 春运工作是新年伊始的一项非常重要的工作，也是机场发展年运输工作的开局之篇，机场各级领导高度重视，提早对春运工作进行了布置，自上而下地健全组织机构，组建了以总经理为组长的春运组织机构和办公室，委派两名主管副总经理负责安全和服务工作，进一步加强春运工作的组织领导、联系沟通和协调处理问题的工作力度，为春运工作提供了可靠的组织保证。根据运输生产形式预测和规律，从安全、服务、效益、航班正点保障、宣传、统计等六方面，制定了具体明确且具有实际操作性的春运方案、工作目标和保障措施，机场17个运输保障单位也结合实际，制订周密的春运工作实施方案和应急情况预案及对策，为春运工作的正常运行和春运目标的实现奠定了良好的基础。为了使干部职工的思想统一到春运工作上来，切实实现

生产部经理年终工作总结及2019工作计划

:____________ 生产部经理年终工作总结及2019工作计划 _____年___月___日 _____________部门

20年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公 司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际， 创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各 项生产工作任务，取得一定成绩。现将20年工作情况具体进行总结及 对2019年的工作进行计划如下： 一、生产任务完成情况 20年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年 完成台xx柴油发电机组生产任务。 二、全年采取的主要工作措施 （一）加强思想教育，提高员工凝聚力 20年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培 养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正 确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱 工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。 （二）加强设备管理，确保生产正常进行 设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组 质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜 设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正 常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员 工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备 的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。

炼钢厂2014年安全工作总结及2015年安全工作要点_3

炼钢厂2014年安全工作总结及2015年安全工作要点 2014年，在厂党委、厂部的正确领导下，在安技处的大力帮助和指导下，我厂坚持"安全第一，预防为主、综合管理"的方针，环绕着"三零二落一提高"的总目标，严格降实"12345"安全治理思路，以"惊险源的辩识、操纵与消除"为主线，从提高广阔职工安全意识入手，狠抓基层基础工作，强化安全理念的渗透力，加大隐患排查整改的力度，强化安全治理的执行力，加强生产现场和检修现场的监督治理，经过全体职工的共同努力，实现了年初制定的安全生产目标。二、2014年总结（二）蹲点式检查工作取得了实效。共查出隐患141项，已全部整改，整改率100%.检查过程中对各车间安全生产中存在的安全隐患制定出具体的整改措施，完全将隐患消除，从而使得过去单纯的安全检查变成实实在在为车间服务。（四）仔细贯彻学习天津市、集团公司安委会文件指导精神，结合我厂实际开展了形式多样的以厂领导牵头，炼钢厂安委会全体成员参与的安全活动，均已圆满完成并收到显著成果，其中"炼钢厂对于开展春季安全生产大检查"、"迎厂庆百日安全无事故比赛活动"、"安全生产月活动"共查出安全隐患156项，全部进行了整改，部分项按炼钢厂考核规定进行了考核。对做出安全贡献及先进的单位和个人赋予了相应适当的嘉奖。（五）别断提高"安全环境体系"维护能力，进一步增强体系的运行效果。今年，我厂对"安全环境体系"运行事情进行了自查自纠，按照公司安排，催促车间、科室对惊险源和环境因素重新进行了再辨识，让岗位保持最新层次的惊险源辨识结果及防范措施；修订完善了安全生产责任制、安全操作规程、安全标准化检查等治理制度，并且，加强了对法律法规遵循事情的自查自纠，对适用我厂安全方面的法律法规进一步辨识，及时增添了近期出台的有关安全方面的法律法规；加强了对新工艺、新设备、新技术、新环境惊险源的辨识工作，经过别断的改进，进一步提高了"安全环境治理体系"的运行效果。目前我厂开展的安全标准化治理工作，将能更进一步推进我厂"双基"工作，更有助于我厂建立安全长效机制。（九）依照公司精神要求，结合我厂实际加强环境管理和监管工作力度，按公司要求做到每周测尘取样，每月统计汇总并上报。除尘设备完好率、运转率99%,粉尘浓度合格率达到88.1%,完成了公司指标。对放射源进行了全部检测，合格率100%. 三、安全工作存在的薄弱环节1、现场违章违纪现象时有发生，个别车间领导存在抵触情绪，对检查人员说一些风凉话，使得有些考核降实别下去。2、个别领导干部及安全专业治理人员对一岗双责的降实还有差距，老好人思想严峻，安全责任意识别强，缺乏安全治理的责任感与正义感，对违章现象视而别见或别情愿考核，甚至带头违章或违章指挥。3、个别单位对转岗职工的转岗程序和转岗教育别规范，未经过安全治理部门即行转岗，导致有些转岗人员转岗后未进行转岗教育与考试，使安全隐患人为增加。 4、个别班组人员未按要求开展活动，台帐记录质量别高，效果不行，流于形式；个别车间领导下班组活动没有降实下去，有对付、走过场、别签署意见或别签字等现象。 5、安全检查未能严格按标准执行，以及标准掌握的别够到位。四、2015年安全工作要点：指导思想：以"12345"的安全治理思路和"四个重点"的安全治理要求为核心；以学习贯彻和降实新《安全生产法》、强化主体责任、大力推进标准化建设为贯通全年工作的主线；以车间的安全治理为中心，以班组的安全建设为基础，健全"三项制度"建设和"两项措施"的降实。具体措施：要以"从零开始、向零奋斗"为目标，以"安全标准化"为着力点，以"隐患排查、闭环治理"为实施手段，强化"红线意识和底线意识",降实安全责任，按照"党政同责、一岗双责"的要求，加强安全监督检查的力度、充实安全专业治理人员、补充完善专业检查组、强化车间和科室的主体责任并严格考核、优化人员结构、加强凝结力、提高安全治理素养、加大安全治理的推动力、细化安全治理、实行《安全检查表》制度、加大隐患排查和整改的力度与严密性、强化安全教育与培训工作、深入开展各项安全生产活动。（一）强化安全生产责任和意识，建立安全生产长效机制首先，完善安全生产责任制和各项规章制度，别断完善安全生产工作机制；二是降实安全生产目标责任制，完善要紧领导抓安全的领导责任制，