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2,6-二异丙基苯胺项目建议书

2,6-二异丙基苯胺项目建议书
2,6-二异丙基苯胺项目建议书

第一章概况

一、项目概况

(一)项目名称

2,6-二异丙基苯胺项目

(二)项目选址

某某工业示范区

项目属于相关制造行业,投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求,为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素,根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况,该项目选址应遵循以下基本原则的要求。

(三)项目用地规模

项目总用地面积38625.97平方米(折合约57.91亩)。

(四)项目用地控制指标

该工程规划建筑系数70.70%,建筑容积率1.56,建设区域绿化覆盖率7.23%,固定资产投资强度169.70万元/亩。

(五)土建工程指标

项目净用地面积38625.97平方米,建筑物基底占地面积27308.56平

方米,总建筑面积60256.51平方米,其中:规划建设主体工程42063.21

平方米,项目规划绿化面积4353.61平方米。

(六)设备选型方案

项目计划购置设备共计97台(套),设备购置费4419.77万元。

(七)节能分析

1、项目年用电量573304.84千瓦时,折合70.46吨标准煤。

2、项目年总用水量10661.25立方米,折合0.91吨标准煤。

3、“2,6-二异丙基苯胺项目投资建设项目”,年用电量573304.84千

瓦时,年总用水量10661.25立方米,项目年综合总耗能量(当量值)

71.37吨标准煤/年。达产年综合节能量20.13吨标准煤/年,项目总节能率28.74%,能源利用效果良好。

(八)环境保护

项目符合某某工业示范区发展规划,符合某某工业示范区产业结构调

整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的

治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态

环境产生明显的影响。

(九)项目总投资及资金构成

项目预计总投资11666.70万元,其中:固定资产投资9827.33万元,

占项目总投资的84.23%;流动资金1839.37万元,占项目总投资的15.77%。

(十)资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

(十一)项目预期经济效益规划目标

预期达产年营业收入13297.00万元,总成本费用10636.71万元,税金及附加198.54万元,利润总额2660.29万元,利税总额3225.77万元,税后净利润1995.22万元,达产年纳税总额1230.55万元;达产年投资利润率22.80%,投资利税率27.65%,投资回报率17.10%,全部投资回收期7.35年,提供就业职位264个。

(十二)进度规划

本期工程项目建设期限规划12个月。

项目承办单位要在技术准备、人员配备、施工机械、材料供应等方面给予充分保证。

二、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合某某工业示范区及某某工业示范区2,6-二异丙基苯胺行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进某某工业示范区2,6-二异丙基苯胺产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx投资公司为适应国内外市场需求,拟建“2,6-二异丙基苯胺项目”,本期工程项目的建设能够有力促进某某工业示范区经济发展,为社会提供就业职位264个,达产年纳税总额1230.55万元,可以促进某某工

业示范区区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率22.80%,投资利税率27.65%,全部投资回

报率17.10%,全部投资回收期7.35年,固定资产投资回收期7.35年(含

建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

研发制造关键短板装备。我国从2009年正式启动实施“数控机床专项”,截止2016年,专项先后支持了大连光洋科技集团有限公司、北京精

雕科技集团有限公司、三一集团有限公司等20余家民营企业30多项课题,取得了一系列重大成果。未来,除围绕机床行业全产业链进行布局外,还

将持续聚焦于航空航天、汽车两大重点服务领域,衔接智能制造、“中国

制造2025”等国家战略新需求,特别是机器人和增材制造,着力补齐重大

装备短板,推动制造业战略性转型升级,为国家面向2030年的重大战略部

署奠定基础。

推进节能减排,提高生态效益。牢固树立绿色发展理念,坚定不移走

绿色发展、循环发展、低碳发展之路,加大节能减排和污染整治力度,在

资源节约、环境友好、提高生态效率基础上,提高发展的质量和效益,增

强可持续发展能力。

三、主要经济指标

主要经济指标一览表

第二章项目建设单位说明

一、项目承办单位基本情况

(一)公司名称

xxx公司

(二)公司简介

公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。

公司的能源管理系统经过多年的探索,已经建立了比较完善的能源管理体系,形成了行之有效的公司、车间和班组Ⅲ级能源管理体系,全面推行全员能源管理及全员节能工作;项目承办单位成立了由公司董事长及总经理为主要领导的能源管理委员会,能源管理工作小组为公司的常设能源管理机构,全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作,下设的能源管理工作室代表管理部门,负责具体开展项目承办单位能源管理工作;各车间的能源管理机构设在本车间内,由设备管理副总经理、各车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人,各部门设立专(兼)职能源管理员,负责现场能源的具体管理工作。

公司一直注重科研投入,具有较强的自主研发能力,经过多年的产品研发、技术积累和创新,逐步建立了一套高效的研发体系,掌握了一系列相关产品的核心技术。公司核心技术均为自主研发取得,支撑公司取得了多项专利和著作权。

二、公司经济效益分析

上一年度,xxx投资公司实现营业收入10955.28万元,同比增长31.48%(2623.18万元)。其中,主营业业务2,6-二异丙基苯胺生产及销售收入为9464.78万元,占营业总收入的86.39%。

上年度营收情况一览表

根据初步统计测算,公司实现利润总额2054.60万元,较去年同期相比增长297.68万元,增长率16.94%;实现净利润1540.95万元,较去年同期相比增长321.09万元,增长率26.32%。

上年度主要经济指标

第三章投资背景和必要性分析

一、项目建设背景

1、国家统计局数据显示,1月到5月,规模以上工业增加值同比增长5.9%,工业总体保持平稳增长。同样,高技术制造业和装备制造业增加值继续保持较快增长,占规模以上工业增加值的比重已分别达到12.1%和32.5%。总体企稳回升、结构进一步优化,高端制造引领作用增强,是我国制造业上半年的运行特征,表明制造业结构调整、动力转换、转型升级正在有序推进。毫无疑问,“中国制造(MadeinChina)”是世界上认知度最高的标签之一。历经30多年的快速发展,中国已然成为最大的“世界工厂”,从服装鞋帽到电子产品,中国制造的商品遍布全球。中国制造在支撑中国经济社会发展的同时也成为促进世界经济发展的重要力量。

展望未来,我国的装备制造还需整体向高端攀升制造业的智能制造需

要更广泛、更深入地全面推进;尽快在全国形成中国制造业由大变强的战

略指引、全民推动、成果示范的良好社会氛围。从制造大国迈向制造强国

是我国制造业发展的必然要求,中国的发展也必将给世界带来更多机遇。

竞争力,依托“互联网+”推动智能制造,已成普遍共识。在《中国制造2025》战略指引下,一系列相关政策措施密集出台,支持力度之强大、指

导方向之明确、任务目标之具体,前所未有。全社会凝神聚力,共同加快

制造业转型升级的氛围已然形成。

从内外两方面来看,我国必须走制造强国的道路。在内,我国制造业

整体发展质量不高,核心技术能力不足,相当一部分高端装备和关键零部

件依赖进口,一些制造企业深受“卡脖”之痛;在外,一些拉美国家在迈

向高收入国家的门槛上,未能通过转型升级守住制造业的阵地,导致产业

发展“空心化”,成为陷入“中等收入陷阱”的重要诱因之一,目前我国

也进入了向高收入国家迈进的关键阶段,要警惕出现这种状况,因此,把

发展高质量制造业放在第一位是很有必要的。

2、党的十九大报告指出,我国经济已经由高速增长阶段转向高质量发

展阶段。高质量发展是能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展,是体现新发展理念的发展,是创新成为第一动力、协调成为内生特点,绿

色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的发展。推动高

质量发展,是保持经济持续健康发展的必然要求,是适应我国社会主要矛

盾变化和全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的必然要求,

是遵循经济规律发展的必然要求。科学认识高质量发展的丰富内涵和要求,有助于当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策。

投资项目建设有利于促进项目建设地先进制造业的发展,有利于形成

市场规模和良好经济社会效益的产业集群,推动产业结构转型升级;坚持

自主创新与技术引进、利用全球创新资源有机结合;推进产学研联合攻关,构建“政府―企业―高校―科研院所―金融机构”相结合的产业技术研发

模式,推动一批关键共性技术开发,大力推进科技成果产业化;同时,积

极引进境外先进技术,加快引进、消化、吸收和再创新。

2018年12月27日,2019年全国工业和信息化工作会议在京召开。工

信部部长苗圩在会上表示,将继续强化创新引领,加快发展先进制造业,

瞄准智能制造打造两化融合升级版,实施新一轮重大技术改造升级工程,

持续升级和扩大信息消费,释放数字经济潜能。,2018年以来,我国工业

运行保持在合理区间,创新驱动发展步入快车道。值得一提的是,制造业

创新体系日趋完善,新兴产业和先进制造业加速壮大。重点行业骨干企业“双创”平台普及率超过75%,制造业数字化转型步伐加快。但同时,制造业也面临着错综复杂的国内外形势,转型升级压力较大。2019年,我国将

把推动制造业高质量发展放在更加突出的位置,以促进技术变革、提升产

业链条为重点,不断增强创新力和竞争力。

二、必要性分析

1、经济新常态就是在经济结构对称态基础上的经济可持续发展,包括

经济可持续稳增长。经济新常态是强调“调结构稳增长”的经济,而不是

总量经济;着眼于经济结构的对称态及在对称态基础上的可持续发展,而

不仅仅是GDP、人均GDP增长与经济规模最大化。经济新常态就是用增长促发展,用发展促增长。

加快发展高新技术产业。按照重点突破、跨越发展、掌握核心技术的

原则,加快实施一批高新技术产业项目,培育一批高新技术企业,发展一

批高新技术产业群。力争到2020年,形成通信与网络设备、生物与新医药、电子元器件、仪器仪表、新能源、新材料、软件服务等7个重点优势产业,高新技术企业数量增长1倍以上。高水平规划建设国家级高新技术产业开

发区和产业基地以及一批省级高新技术产业园和高新技术特色产业基地。

2、展望未来,工业制造业仍将在中国经济发展中发挥主导作用,并逐

步实现从低端向中高端,从低成本生产要素向战略性新兴产业、高新技术

产业的转变,最终由“中国制造”走向“中国创造”,从“工业制造业大国”转为“工业制造业强国”。中国成为工业制造业强国的一个重要途径

就是推进“新型工业化”。2002年召开的中共十六大,首次提出“走新型

工业化道路”。21世纪的工业化与18-19世纪的工业化内涵已有很大不同。信息技术的普及、20世纪积累起来的科学知识和技术发明,使传统工业的

面貌发生着巨大变化。

投资项目建成投产后,项目承办单位将成为项目建设地内目前投资规

模较大的企业之一,项目的建设无论是对企业自身的发展还是对促进当地

经济和社会发展,都将起到明显的推动作用;投资项目的建设是项目承办

单位自身发展的需要,随着国内相关行业的高速发展和客户需求面的不断

增多,项目产品市场需求量日益扩大,因此,紧紧抓住项目产品市场需求

动态,拓展投资项目丰富产品线及扩大生产规模已经显得必要而且紧迫。

项目建设所选区域交通运输条件十分便利,拥有集公路、铁路、航空

于一体的现代化交通运输网络,物流运输方便快捷,为投资项目原料进货、产品销售和对外交流等提供了多条便捷通道,对于项目实现既定目标十分

有利。

第四章市场前景分析

一、建设地经济发展概况

地区生产总值2229.88亿元,比上年增长7.39%。其中,第一产业增加值178.39亿元,增长10.24%;第二产业增加值1382.53亿元,增长10.95%第三产业增加值668.96亿元,增长8.45%。

一般公共预算收入246.19亿元,同比增长10.55%,一般公共预算支出571.82亿元,同比增长8.10%。国税收入344.87亿元,同比增长9.48%;

地税收入亿元41.12,同比增长6.39%。

居民消费价格上涨1.17%。其中,食品烟酒上涨1.15%,衣着上涨

1.12%,居住上涨1.18%,生活用品及服务上涨0.68%,教育文化和娱乐上

涨1.07%,医疗保健上涨0.84%,其他用品和服务上涨0.79%,交通和通信

上涨0.77%。

全部工业完成增加值1895.99亿元。规模以上工业企业实现增加值1543.14亿元,比上年增长6.81%。

规模以上AA、BB、CC、DD(含2,6-二异丙基苯胺)等主导行业共完成

工业增加值1020.76亿元,增长10.48%。AA完成增加值472.25亿元,增

长7.91%;BB完成工业增加值302.64亿元,增长5.82%;CC完成工业增加

值233.96亿元,增长6.10%;DD完成工业增加值146.88亿元,增长8.26%。规模以上工业企业实现主营业务收入6283.53亿元,比上年增长7.54%。实现利润总额457.64亿元,比上年增长11.92%。

固定资产投资完成3794.06亿元,比上年增长7.64%。其中,建设项目投资完成3338.77亿元,增长6.13%;房地产开发投资完成455.29亿元,

增长6.46%。在固定资产投资中,第一产业投资完成189.70亿元,同比增

长8.22%;第二产业投资完成2883.49亿元,同比增长8.77%;第三产业投

资完成720.87亿元,增长10.72%。高新技术产业投资871.28亿元,增长

5.84%。民间投资3931.33亿元,增长5.29%。城市基础设施投资543.98亿元,增长

6.44%。重点项目1030个,完成投资2941.48亿元,增长8.65%。

全市实现社会消费品零售总额1325.84亿元,比上年增长10.64%。城

镇实现零售额1164.03亿元,增长10.60%;乡村实现零售额440.82亿元,增长9.39%。限额以上批发零售企业商品零售额亿元431.28,增长9.78%。

实际利用外资53328.75万美元,同比增长58.67%。外贸进出口总值306.04亿元,同比增长57.63%。其中,出口总值198.93亿元,同比增长

54.05%;进口总值107.11亿元,同比增长52.73%。

二、2,6-二异丙基苯胺行业市场分析

目前,区域内拥有各类2,6-二异丙基苯胺企业896家,规模以上企业

38家,从业人员44800人。截至2017年底,区域内2,6-二异丙基苯胺产

值157900.13万元,较2016年136662.74万元增长15.54%。产值前十位企业合计收入73454.47万元,较去年65719.31万元同比增长11.77%。

区域内2,6-二异丙基苯胺行业经营情况

区域内2,6-二异丙基苯胺企业经营状况良好。以AAA为例,2017年产

值17996.35万元,较上年度15154.82万元增长18.75%,其中主营业务收

入16842.16万元。2017年实现利润总额6034.03万元,同比增长16.87%;实现净利润2081.06万元,同比增长27.72%;纳税总额145.93万元,同比增长14.98%。2017年底,AAA资产总额33684.22万元,资产负债率

46.66%。

2017年区域内2,6-二异丙基苯胺企业实现工业增加值39613.92万元,同比2016年34378.13万元增长15.23%;行业净利润16661.52万元,同比2016年14518.58万元增长14.76%;行业纳税总额54457.47万元,同比2016年49282.78万元增长10.50%;2,6-二异丙基苯胺行业完成投资

50596.69万元,同比2016年44795.65万元增长12.95%。

区域内2,6-二异丙基苯胺行业营业能力分析

区域内经济发展持续向好,预计到2020年地区生产总值6000.00亿元,年均增长6.58%。预计区域内2,6-二异丙基苯胺行业市场需求规模将达到237493.25万元,利润总额65705.79万元,净利润24977.84万元,纳税18243.68万元,工业增加值71317.77万元,产业贡献率13.95%。

区域内2,6-二异丙基苯胺行业市场预测(单位:万元)

第五章投资建设方案

一、产品规划

项目主要产品为2,6-二异丙基苯胺,根据市场情况,预计年产值13297.00万元。

项目承办单位计划在项目建设地建设项目,具有得天独厚的地理条件,与xx省同行业其他企业相比,拥有“立地条件好、经营成本低、投资效益高、比较竞争力强”的优势,因此,发展相关产业前景广阔。

二、建设规模

(一)用地规模

该项目总征地面积38625.97平方米(折合约57.91亩),其中:净用

地面积38625.97平方米(红线范围折合约57.91亩)。项目规划总建筑面

积60256.51平方米,其中:规划建设主体工程42063.21平方米,计容建

筑面积60256.51平方米;预计建筑工程投资5071.13万元。

(二)设备购置

项目计划购置设备共计97台(套),设备购置费4419.77万元。

(三)产能规模

项目计划总投资11666.70万元;预计年实现营业收入13297.00万元。

第六章项目选址分析

一、项目选址

该项目选址位于某某工业示范区。

园区不断健全创新创业服务平台。以满足园区内企业共性需求为导向,以提升公共服务能力为目标,以关键共性技术研发应用及公共设施共享为

重点,鼓励园区建设研发设计、检验检测、技术转移、知识产权、科技金

融等创新创业服务机构和公共平台,建立健全园区公共服务支撑体系,促

进功能平台体系化、专业化、公共化。

项目属于相关制造行业,投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都

有较为严格的标准化要求,为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等

多方面的因素,根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况,该项

目选址应遵循以下基本原则的要求。

项目建设所选区域交通运输条件十分便利,拥有集公路、铁路、航空

于一体的现代化交通运输网络,物流运输方便快捷,为投资项目原料进货、

产品销售和对外交流等提供了多条便捷通道,对于项目实现既定目标十分有利。

二、用地控制指标

建设项目平面布置符合行业厂房建设和单位面积产能设计规定标准,达到《工业项目建设用地控制指标》(国土资发【2008】24号)文件规定的具体要求。

三、地总体要求

本期工程项目建设规划建筑系数70.70%,建筑容积率1.56,建设区域绿化覆盖率7.23%,固定资产投资强度169.70万元/亩。

土建工程投资一览表

四、节约用地措施

新民居工程建设项目建议书2

馆陶县王桥乡新民居工程建设项目建议书 (代可行性研究报告) 第一章总论 一、项目概况 1、项目名称:馆陶县王桥乡新民居建设工程 2、建设地点:馆陶县王桥乡董井寨村 3、项目建设单位: 馆陶县王桥乡人民政府 4、建设内容与规模 馆陶县王桥乡新民居工程项目一期规划建设用地面积88044平方米,设计入住180户,户占地面积233平方米,设计为单院二层建筑;广场及绿化面积31695平方米,绿化率35.89%。 5、工程建设进度 项目实施计划从2008年3月开始,至2011年10月完工。 6、总投资及资金来源 项目总投资6891.26万元,拟通过馆陶县王桥乡人民政府自筹和争取市发改委支持资金来解决。 二、编制依据 1、河北省馆陶县王桥乡乡域规划(含乡区总体规

划)(2010年); 2、河北省馆陶县王桥乡乡区控制性详细规划(2010年); 3、委托单位提供的其他资料。 第二章项目建设背景及必要性 一、项目概况 1、地理位置 王桥乡位于华北平原南部,河北省南端偏东,馆陶县城南部,地处东经115°06’至115°40’,北纬36°27’至 36°47’,北邻馆陶镇和房寨镇,南、西接大名县,东邻山东省冠县。乡政府驻地王桥村西,215省道西侧,北距馆陶城区8公里,南距大名县城 30 公里。东距济南150公里,西距邯郸75公里,北距北京420公里。215省道和馆广公路在北孙店村交叉贯穿全境,北距青红高速公路出入口仅5公里。 王桥乡行政辖区面积 100.7 平方公里,其中林地面积35.8 平方公里,耕地面积 32.3 平方公里。 2、王桥乡社会、经济发展状况 王桥乡是馆陶县农业大乡,多年来始终把改善农民的生产生活环境,提高农民的收入水平,提高农民的综合素质当成工作的重点和奋斗的目标。并通过一系列行之有效的创新办法,使王桥乡在全县的综合竞争力明显提升。 王桥乡拥有蔬菜专业村、果树专业村、蛋鸡养殖专业村、

六西格玛项目立项书

六西格玛项目立项书 I.六西格玛管理在组织中的开展(10) A.六西格玛管理、精益管理和持续改进理论概述 1.六西格玛管理和持续改进的发展(了解)了解六西格玛管理和持续改进的起源,六西格玛管理的概念;理解戴明、朱兰、克罗斯比等质量管理大师的质量理念;了解全面质量管理、零缺陷和六西格玛管理之间的关系。 2.六西格玛管理的核心理念(理解)理解六西格玛管理的核心理念。 3.精益生产的发展史和基本理念(了解)了解精益生产的起源和核心价值;了解精益的一些基本概念,如价值链、浪费、推/拉式系统、看板等。 4.精益生产和六西格玛管理的整合(理解)理解精益生产和六西格玛管理之间的关系,以及如何将六西格玛管理和精益生产整合到持续改进的基本框架中。 5. 六西格玛管理的组织和推进(应用)了解实施六西格玛管理需要建立的基础架构和条件;了解绿带、黑带、资深黑带、倡导者、流程负责人和财务代表的职责;了解六西格玛实施的主要阶段和步骤,各阶段的特点、主要内容等。

6.六西格玛方法论的概述(理解)了解六西格玛方法论——六西格玛改进模式DMAIC和六西格玛设计模式DMADOV / IDDOV,以及六西格玛方法是如何帮助组织进行业务流程的改进和创新的。 B.六西格玛领导力和战略 1.高层管理者的作用(理解)理解高层领导团队和六西格玛倡导者的职责,以及如何结合组织自身实际将六西格玛战略展开。 2.六西格玛战略(理解)了解六西格玛是如何作为战略来帮助组织实现流程改进和卓越的;了解六西格玛战略如何支持组织战略;了解组织实施六西格玛管理的目标,以及实施六西格玛管理的主要阶段。 3.组织文化变革与变革管理(应用)了解六西格玛文化,并分析当前的组织文化和六西格玛文化之间的差异;识别阻碍组织文化变革的壁垒,并运用适当的工具来消除壁垒。I I.六西格玛和过程管理(7) A.业务流程的系统分析(理解)从系统角度建立流程的概念;掌握过程管理的基本思想。 B.利益相关方分析(理解)了解流程负责人和六西格玛项目利益相关方的作用和职责,以及项目对利益相关方的影响。

乙酰苯胺的制备

乙酰苯胺的制备 一.实验目的 1.学习实验室制备芳香族酰胺的原理和方法。 2.训练固体有机物的热过滤、脱色、洗涤、重结晶、干燥等纯化技术。 二.实验原理 NH 2+CH 3COOH 3+H 2O 芳香族酰胺通常用伯或仲芳胺与酸酐或羧酸反应制备,因为酸酐的价格较贵,所以一般选羧酸。本反应是可逆的,为提高平衡转化率,加入了过量的冰醋酸,同时不断地把生成的水移出反应体系,可以使反应接近完成。为了让生成的水蒸出,而又仅可能地让沸点接近的醋酸少蒸出来,本实验采用较长的分馏柱进行分馏。实验加入少量的锌粉,是为了防止反应过程中苯胺被氧化。 三.试剂及物理常数 四、实验流程 5ml 苯胺 7.4ml 冰醋酸0.1g 锌粉 称重计算产率

抽滤装置 干燥装置 布氏漏斗 抽滤瓶 反应装置 六、操作要点和说明 1.合成 (1).反应物量的确定: 本实验反应是可逆的,采用乙酸过量和从反应体系中分出水的方法来提高乙酰苯胺的产率,但随之会增加副产物二乙酰基苯胺的生成量。二乙酰苯胺很容易水解成乙酰苯胺和乙酸,在产物精制过程中通过水洗、重结晶等操作,二乙酰基苯胺水解成乙酰苯胺和乙酸,经过滤可除去乙酸,不影响乙酰苯胺的产率和纯度。 苯胺极易氧化,在空气中放置会变成红色,使用时必须重新蒸馏除去其中的杂质。反应过程中加入少许锌粉。锌粉在酸性介质中可使苯胺中有色物质还原,防止苯胺继续氧化。在实验中可以看到,锌粉加得适量,反应混合物呈淡黄色或接近无色。但锌粉不能加得太多,一方面消耗乙酸,另一方面在精制过程中乙酸锌水解成氢氧化锌,很难从乙酰苯胺中分离出来。 (2).合成反应装置的设计: 水沸点为100℃,乙酸沸点为117℃,两者仅差17℃,若要分离出水而不夹带更多的乙酸,必须使用分馏反应装置,而不能用蒸馏的反应装置。本实验用分馏柱。 一般有机反应用耐压、耐液体沸腾冲出的圆形瓶作反应器。由于乙酰苯胺的熔点为114℃,稍冷即固化,不易从圆形瓶中倒出,因此用锥形瓶作反应器更方便。 分出的水量很少,分馏柱可以不连接冷凝管,在分馏柱支口上直接连尾接管,兼作空气冷凝管即可,使装置更简单。 为控制反应温度,在分馏柱顶口插温度计。 (3).操作条件的控制 保持分馏柱顶温度低于105℃的稳定操作,开始缓慢加热,使反应进行一段时间,有水生成

项目建议书的主要内容

项目建议书的主要内容 1、项目投资方名称,生产经营概况,法定地址,法人代表姓名、职务,主管单位名称; 2、项目建设的必要性和可行性; 3、项目产品的市场分析; 4、项目建设内容; 5、生产技术和主要设备。说明技术和设备的先进性、适用性和可靠性,以及重要技术经济指标; 6、主要原材料及水、电、气,运输等需求量和解决方案; 7、员工数量、构成和来源; 8、投资估算,需要说明需要投入的固定资金和流动资金; 9、投资方式和资金来源; 10、经济效益初步估算。 一份项目建议书需要包括项目相关的所有信息。一般来说包括三个部分 1、摘要页(篇幅为一页的建议书完整文本的摘要) 2、建议书正文(或者“叙述正文”) 3、预算。

一、摘要页一般包括以下内容:(摘要阶段的每一项只需用一两句话说明) 1)项目名称。 2)递交机构以及合作机构。 3)项目地点。 4)项目期(例如时间表)。 5)做这个项目的原因/被建议的理由的简单摘要。 6)项目活动的简单摘要。 7)受益群体分析。 8)项目的总体预算。 二、建议书正文或者叙述应该包括以下信息: 1)项目标题 你把这个项目叫做什么? 2)背景或者理由 在这部分里你要阐述一些情况,描述现状中的问题和弱点,以说明为什么做这个项目非常重要。

3)目标 在这一段里你要描述项目的目标。你要回答“这个项目想要达到什么目的?”要特别考虑把前面提到的核心问题分条目确定下来。这时最好先从体现核心问题的总体目标入手,然后依次描述每个具体目标,用来修正核心问题,这些分目标要尽你所能细化,要回答什么、哪里、为了谁、什么时候这样的问题。 4)行动 在这一段里你要描述为了达到项目目标你必须要做些什么。你最好尽你最大可能把一旦项目开始后你要做的行动细化。有时候可能你要做一系列行动,这时候有可能把项目分成若干个阶段会更好一些。当你考虑细节的时候可能要想到的东西有:培训、受益人、获取设备、协调或组织,以及监测和评估——要根据行动涉及的过程以及与合作者协议的细节考虑各种细节。 5)产出 当描述完你的行动后,列出项目的产出也是非常重要的。这是指当项目结束的时候完成的那些东西。一般这些产出都是很具体的东西,例如修建房子的数量,或者工作行动让多少家庭获得收入。另外,例如研究报告,可预计的政府规定的改进等等也应该被列入产出当中。产出一般和前面列的具体目标有关——但是也要描述那些和宽泛目标相联系的结果。

六西格玛管理考试试题及答案汇编

六西格玛管理考试试题及答案 单选题: 六西格玛项目团队由项目所涉及的有关职能人员构成,一般由( )人组成。 A 2~5 B 5~7 C 3~10 D 10~15 六西格玛管理是由组织的( )推动的。 A 最高领导者 B 倡导者 C 黑带 D 绿带 在DMAIC改进流程中,常用工具和技术是过程能力指数、控制图、标准操作程序、过程文件控制和防差错方法的阶段是( )。 A D界定阶段 B M分析阶段 C I改进阶段 D C控制阶段 对应于过程输出无偏移的情况,西格玛水平Z0是指规范限与( )的比值。 A σ B 2σ C 3σ D 6σ 关于六西格玛团队的组织管理,下列说法不正确的是( )。

A 六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项 B 作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力,同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力 C 特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改 D 六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAI过程和工具 六西格玛管理中常将( )折算为西格玛水平Z。 A DPO B DPMO C RTY D FTY 某送餐公司为某学校送午餐,学校希望在中午12:00送到,但实际总有误差,因而提出送餐的时间限定在11:55分至12:05分之间,即TL为11:55分,TU为12:05分。过去一个星期来,该送餐公司将午餐送达的时间为:11:50,11:55,12:00,12:05,12:10。该公司准时送餐的西格玛水平为( )。(考虑1.5σ的偏移) A 0.63 B 1.5 C 2.13 D 7.91 六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。 A 执行领导 B 黑带大师 C 绿带 D 项目团队 六西格玛管理强调以( )为关注焦点。 A 顾客 B 成本

乙酰苯胺的的最佳制备

乙酰苯胺的的最佳制备 姓名:xx 单位:xxx 摘要:对乙酰苯胺制备的微型实验条件进行探讨,确定乙酰苯胺制备微型实验的最佳条件。利用加热回流和重结晶法进行制备和提纯。获得较高产率的乙酰苯胺。乙酰苯胺制备的微型实验,利用较少量的试剂和较短的时间获得了满意的实验效果。(Preparation of Acetanilide micro experimental conditions to explore, determine acetanilide best conditions for preparation of micro-experiment. The use of heating and re-crystallization method return preparation and purification. A higher yield of acetanilide. Acetanilide preparation of micro-experiments, the use of smaller amounts of reagents and shorter time to obtain a satisfactory experimental results.) 关键词:乙酰苯胺重结晶(Acetanilide, recrystallization )冰醋酸(acetic acid)热过滤(hot filtration)提高产量(increase production) 前言:2011年10月18日,吉林农业大学2010级生命科学学院生物工程专业3班同学于有机化学实验室探讨了乙酰苯胺制备微型实验的最佳条件。主要是想通过对实验的分析和研究得知影响实验结果的因素,

项目建议书批复文件及项目建议书

项目建议书批复文件及项目建议书 项目建议书批复文件及项目建议书 某文化小镇项目建议书 目录 第一章总论1 第二章项目建设的必要性和条件5 第三章建设规模与建设内容23 第四章工程建设方案25 第五章投资估算及资金筹措33 第六章效益分析36 第七章结论41 一、项目名称:XXX文化小镇项目 二、承办单位概况 1、承办单位:xxx旅游发展有限公司 2、承办单位基本情况 XXX旅游发展有限公司成立于2015年12月01日,是一家有限责任公司,注册资本2000万元,主要经营范围:项目投资咨询;旅游管理;文化学术交流;会务及展览服务;酒店管理;餐饮、住宿、娱乐等。 公司地址:XXX市浉河区十三里桥乡八家畈黄湾村信应公路东侧。

公司始终坚持用户至上,坚持用自己的服务去打动客户,坚持“诚信为本,客户至上”的宗旨,本着“品质为本,精益求精”的经营销售理念,力求给客户提供全方位优质服务的同时,也使企业得到长足的发展。 期待与各位业界新老客户携手共进,共创辉煌。 三、建设地点 XXX市浉河区十三里桥乡,一期规划占地面积3700亩。 四、建设内容与建设规模 项目建设规模及建设内容为三大板块。 第一大板块:XXX文化产业园区,占地1700亩,包括:1、根亲文化园占地400亩,主要建筑物有根亲博物馆、华夏根亲坛、姓氏纪念馆等,建筑面积36000平方米;2、民俗名人文化园占地100亩,主要建筑物有名人塑像、名人纪念馆(二层)、茶社等,建筑面积18000平方米;3、万国植物博览园占地500亩,栽植各类植物50000株;4、骑猎园占地300亩; 5、水上乐园占地400亩,主要是安置水上乐园设施。 第二大板块:休闲商业区,占地1200亩,包括:1、餐饮文化园占地200亩,主要建筑以仿古式和现代建筑相结合等,建筑面积30万平方米;2、漫步风情街占地90亩,主要建筑物以二至三层建筑为核心,建设步行街,以商店、古玩店、餐饮为主,建筑面积40万平方米;3、历史文化长廊占地100亩,主要建筑以壁画形式展现古文化、传说文化及近

六西格玛管理考试试题及答案

单选题: 六西格玛项目团队由项目所涉及的有关职能人员构成,一般由( )人组成。 A 2~5 B 5~7 C 3~10 D 10~15 六西格玛管理是由组织的( )推动的。 A 最高领导者 B 倡导者 C 黑带 D 绿带 在DMAIC改进流程中,常用工具和技术是过程能力指数、控制图、标准操作程序、过程文件控制和防差错方法的阶段是( )。 A D界定阶段 B M分析阶段 C I改进阶段 D C控制阶段 对应于过程输出无偏移的情况,西格玛水平Z0是指规范限与( )的比值。 A σ B 2σ C 3σ D 6σ 关于六西格玛团队的组织管理,下列说法不正确的是( )。 A 六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项 B 作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力,同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力

C 特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改 D 六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAI过程和工具 六西格玛管理中常将( )折算为西格玛水平Z。 A DPO B DPMO C RTY D FTY 某送餐公司为某学校送午餐,学校希望在中午12:00送到,但实际总有误差,因而提出送餐的时间限定在11:55分至12:05分之间,即TL为11:55分,TU为12:05分。过去一个星期来,该送餐公司将午餐送达的时间为:11:50,11:55,12:00,12:05,12:10。该公司准时送餐的西格玛水平为( )。(考虑1.5σ的偏移) A 0.63 B 1.5 C 2.13 D 7.91 六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。 A 执行领导 B 黑带大师 C 绿带 D 项目团队 六西格玛管理强调以( )为关注焦点。 A 顾客 B 成本 C 质量 D 效益 关于项目特许任务书,下列说法不正确的是( )。

(完整版)乙酰苯胺的制备实验

乙酰苯胺的制备实验 一、实验原理 酰胺可以用酰氯、酸酐或酯同浓氨水、碳酸铵或(伯或仲)胺等作用制得。同冰醋酸共热来制备。这个反应是可逆的。在实际操作中,一般加入过量的冰醋酸,同时,用分馏柱把反应中生成的水(含少量的冰醋酸)蒸出,以提高乙酰苯胺的产率。 主反应: 二、反应试剂、产物、副产物的物理常数 三、药品 四、流程图

五、实验装置图 (1)分馏装置(2)抽滤装置(3)干燥装置 六、实验内容 在60ml锥形瓶上装一个分馏柱,柱顶插一支200℃温度计,用一个小锥形瓶收集稀醋酸溶液。 在锥形瓶中放入5.0ml(0.055mol)新蒸馏过的苯胺、7.4ml(0.13mol)冰醋酸和0.1g锌粉,缓慢加热至沸腾,保持反应混合物微沸约10min,然后逐渐升温,控制温度,保持温度计读数在105℃左右。经过40~60min,反应所生成的水(含少量醋酸)可完全蒸出。当温度计的读数发生上下波动或自行下降时(有时反应容器中出现白雾),表明反应达到终点。停止加热。这时,蒸出的水和醋酸大约有4ml。

在不断搅拌下把反应混合物趁热以细流慢慢倒入盛100ml冷水的烧杯中。继续剧烈搅拌,并冷却烧杯,使粗乙酰苯胺成细粒状完全析出。用布氏漏斗抽滤析出的固体,用玻璃瓶塞把固体压碎,再用5~10ml冷水洗涤以除去残留的酸液。把粗乙酰苯胺放入150ml热水中,加热至沸腾。如果仍有未溶解的油珠,需补加热水,直到油珠完全溶解为止。稍冷后加入约0.5g粉末状活性炭,用玻璃棒搅动并煮沸5-10min。趁热用保温漏斗过滤或用预先加热好的布氏漏斗减压过滤。冷却滤液,乙酰苯胺呈无色片状晶体析出。减压过滤,尽量挤压以除去晶体中的水分。产品放在表面皿上晾干后测定其熔点。产量:约5.0g。 纯乙酰苯胺为无色片状晶体。熔点mp=114.3℃。 (一)制备阶段 1.安装分馏装置:如图(1)所示,在100ml锥形瓶上装一个分馏柱,柱顶插一支200℃温度计,用一个100ml锥形瓶收集稀醋酸溶液。 2.加药品:在100ml锥形瓶中放入5ml新蒸馏过的苯胺、7.4ml冰醋酸和0.1g锌粉。 3.加热反应:用电热套缓慢加热至沸腾,保持反应混合物微沸约10min (注:为了让苯胺的酰化反应一段时间,暂时不要有馏分蒸出状态),然后逐渐升温,控制温度,保持温度计读数在105℃左右。经过40-60min,反应所生成的水(含少量醋酸)可完全蒸出。当温度计的读数发生上下波动或自行下降时(有时,反应容器中出现白雾),表明反应达到终点。停止加热。这时,蒸出的水和醋酸大约有4ml。 (二)后处理阶段 1.倒入冷水中析出产品:在不断搅拌下把反应混合物趁热以细流慢慢倒入盛100ml冷水的烧杯中。继续剧烈搅拌,并冷却烧杯,使粗乙酰苯胺成细粒状完全析出。 2.抽滤:用布氏漏斗抽滤析出的固体,用玻璃瓶塞把固体压碎。 3.洗涤:用5~10ml冷水洗涤以除去残留的酸液。

六西格玛黑带考试大纲2014

中国质量协会注册六西格玛黑带知识大纲(新)第一章六西格玛管理在组织中的开展(10) A.六西格玛管理、精益管理和持续改进理论概述 1.六西格玛管理和持续改进的发展(了解) 了解六西格玛管理和持续改进的起源,六西格玛管理的概念;理解戴明、 朱兰、克罗斯比等质量管理大师的质量理念;了解全面质量管理、零缺 陷和六西格玛管理之间的关系。 2.六西格玛管理的核心理念(理解) 理解六西格玛管理的核心理念。 3.精益生产的发展史和基本理念(了解) 了解精益生产的起源和核心价值;了解精益的一些基本概念,如价值链、 浪费、推/拉式系统、看板等。 4.精益生产和六西格玛管理的整合(理解) 理解精益生产和六西格玛管理之间的关系,以及如何将六西格玛管理和 精益生产整合到持续改进的基本框架中。 5.六西格玛管理的组织和推进(应用) 了解实施六西格玛管理需要建立的基础架构和条件;了解绿带、黑带、 资深黑带、倡导者、流程负责人和财务代表的职责;了解六西格玛实施 的主要阶段和步骤,各阶段的特点、主要内容等。 6.六西格玛方法论的概述(理解) 了解六西格玛方法论——六西格玛改进模式DMAIC和六西格玛设计模 式DMADOV / IDDOV,以及六西格玛方法是如何帮助组织进行业务流 程的改进和创新的。 B.六西格玛领导力和战略 1.高层管理者的作用(理解) 理解高层领导团队和六西格玛倡导者的职责,以及如何结合组织自身实 际将六西格玛战略展开。 2.六西格玛战略(理解) 了解六西格玛是如何作为战略来帮助组织实现流程改进和卓越的;了解

六西格玛战略如何支持组织战略;了解组织实施六西格玛管理的目标, 以及实施六西格玛管理的主要阶段。 3.组织文化变革与变革管理(应用) 了解六西格玛文化,并分析当前的组织文化和六西格玛文化之间的差异; 识别阻碍组织文化变革的壁垒,并运用适当的工具来消除壁垒。 第二章六西格玛和过程管理(7) A.业务流程的系统分析(理解) 从系统角度建立流程的概念;掌握过程管理的基本思想。 B.利益相关方分析(理解) 了解流程负责人和六西格玛项目利益相关方的作用和职责,以及项目对利益相关方的影响。 C.过程关键指标(应用) 在分析利益相关方需求的基础上确定项目关键指标;根据KPI分解,运用平衡计分卡确定项目主要和次要的业务绩效指标。 D.水平对比(理解) 了解水平对比的目的、类别和主要步骤;使用水平对比确定改进机会。 E.财务收益(应用) 理解一个项目的财务量度和其他益处(软的和硬的);理解并使用基本财务模型(如NPV、ROI);描述、应用、评估和解释质量成本的概念,包括质量成本分类、数据采集和报告表等。 第三章六西格玛项目管理(10) A.六西格玛项目选择(应用) 了解六西格玛项目选择的过程(包括如何识别改进机会),调整项目目标,以便与组织目标保持一致;了解如何基于多准则来选择项目;掌握选择项目的工具,如水平对比、客户调查、客户反馈、组织KPI指标、平衡计分卡等。 B.项目立项表和计划(应用) 了解如何构建项目立项表及其作用;掌握制定项目计划的工具及其重要性。

项目建议书

第一章概述 1.1项目概况 1、项目名称:中心实验楼 2、建设单位: 3、建设性质:科学实验楼 4、建设地点: 5、建设用地:建设用地待定 6、建设规模:总建筑面积为3138m2,无地下室,层数4层。 7、建设总投资:共投资970万元。 8、资金来源:政府投资。 1.2项目背景 水环境监测中心隶属于县水务局,近年来,分中心在县水务局领导的关心、支持下,在水环境监测方面投入了大量的人力、物力和财力,改善了实验室的技术装备,一定程度提高了实验室检测能力,但目前**分中心实验室面积仅为200㎡,按照国家《地表水环境质量标准》(GB3838—2002)的基本项目的检测要求,以及水利部新修订的《水文基础设施建设及技术装备标准》(SL276—2002)水质部分中提出的“地市水环境监测中心实验室面积不低于800㎡”的建设标准”,加上水文观测、测报等业务用房,我们认为工作场所总用房面积应不少于2000㎡。按照地市水环境监测中心实验室标准,我们认为,**分中心目前在实验室面积达标方面,还存在很大的差距。

2009年5月国家认证认可监督管理委员会按计划对分中心进行了计量认证监督评审,2010年3月又对**分中心进行了复查评审,评审结论为“‘基本合格’同意通过评审”,同时评审组在评审意见中分别就“分中心的实验室面积不达标,应加快采取相应措施,确保检测工作的正常开展”这一突出问题提出了整改意见,并要求在下次计量认证监督、复查评审时有具体的落实措施。 1.3建设单位概况 **市水环境监测中心**分中心,隶属于县水务局,业务上受市水文总站指导,主要从事本县内水质监测、水文测报和河道地形测量等工作,是全额拨款的公益性事业单位。全站现有在编在职职工32人,设有办公室、测验设备科、水环境监测科(中心)以及5个基层水文测站。 **分中心作为**水行政主管部门的专业监测机构,为我县的水环境整治和水资源保护等做了大量工作,出具了公正、准确、可靠的监测数据,为政府和相关部门决策提供了支撑有力的科学依据。 1.4编制依据 《**市城市总体规划(1999~2020)》 《**市城市近期建设规划(2006~2010)》 《****总体规划(2005~2020)》 《****(19208)城乡体系规划)》 《****域总体规划(2008~2020)》

二苯胺项目建议书

二苯胺项目建议书 一、总论 1、项目名称:山东开泰石化股份有限公司5000t/a二苯胺生产装置建设 2、项目建设单位:山东开泰石化股份有限公司 3、拟建地点:高青新区新规划场地 4、建设项目内容与规模 建设项目内容:二苯胺生产装置 建设项目规模:5000t/a 5、建设年限:一年半 6、概算投资:2800万(未含土地费用) 7、效益分析: 苯胺当前市场价:6700元/t 二苯胺当前市场价:16000元/t 生产成本:9000元/t 预计效益:7000元/tx5000t=3500万 若开工率60%,则预计效益2千万。 二、项目建设的必要性和条件 1、二苯胺简介:二苯胺又称 N-苯基苯胺,是一种精细化工原料,最初作为纤 维和含氮类炸药的稳定剂,随着二苯胺应用领域不断拓展,目前二苯胺已成为 橡胶助剂、染料和医药的重要原料;以它为原料可以合成橡胶防老剂BLE 、AM 、

DFC 等品种,其衍生物对氨基二苯胺是对苯二胺类防老剂4010NA 、4020 的基本原料;另外还可以制造多种染料和医药。 二苯胺是吩噻嗪的主要生产原料。 2、二苯胺项目建设的必要性 (一)投资少,效益好 5000t/a的生产装置,计划投资2800万元。 2014年二苯胺国内年生产量3.4万t/a,市场价1.6万-2.0万/t。全球年产量6.5万t/a。进口价格由于关税和增值税,高于国内价格,并且供量不足。苯胺连续法生产二苯胺,其生产成本,0.9万/t。拟建5000t/a的生产装置,满负荷生产,效益3000—4000万左右/a。 投资少,见效快。

(二)市场有需求 1、目前国内二苯胺生产厂家主要为江苏飞亚化学工业集团(2万t的装置, 产量3万t/年)和南通新邦化工科技有限公司(0.5万t的装置,产量0.8万t/a),辽宁庆阳化工厂(产量0.15万t/年)。根据市场分析报告和富安化工厂反映, 目前二苯胺市场无论是国内,还是全球,基本是供小于求的情况,国外二苯胺 用量最大的科聚亚公司(Chemtura)自身产量不足,其台湾生产防老剂的生产厂,还需要从国内进口。 且没有信息表明近期有拟建装置。据市场分析报告的分析,预计未来5年, 全球产能基本保持稳定。 2、进出口情况分析

以下不属于六西格玛项目立项要求的是

【标准答案】以下不属于六西格玛项目立项要求的是()。 A 项目要支持顾客满意的改善 B 项目要支持组织目标的实现 C 项目要为组织带来一定的财务回报 D 项目有成熟改进方案且风险较小 标准答案:D 六西格玛项目立项表和计划概述 在按照六西格玛管理项目选择的原则选出了项目后,就要制定项目立项表和计划,委派项目组长和组成项目团队,明确项目的目标和各种环境因素以及总体进度等,指明团队努力的方向,为项目的成功实施奠定基础。 一、项目立项表概述 项目立项表是正式批准项目的文件,该文件授权六西格玛项目组长(黑带或绿带)在项目活动中动用组织的资源。 1、项目立项表包括以下要素: ①项目名称; ②项目背景及选择理由; ③问题/机会陈述; ④目标陈述;

⑤项目团队组成及职责分工; ⑥项目涉及的过程和职能范围、约束和假定; ⑦项目利益相关方及其影响; ⑧总体里程碑进度表(阶段性任务及时间安排); ⑨倡导者的批准和授权。 2、项目立项表的制定是一个商议的过程 一般由项目组长组织项目成员一起讨论、分析,制定出初稿,报企业负责六西格玛协调、推进的资深黑带或承担类似职责的主管人员,或培训、咨询师审议,最后报送发起该项目的倡导者批准。 3、项目立项表的完善是一个动态的过程 在六西格玛项目的界定阶段,应对项目立项表要素进行进一步的明确和更新;当测量阶段结束后,如果项目过程绩效基线数据与界定阶段不同,也应对问题或机会以及目标陈述予以必要的更新和完善;当项目总结时,基于项目立项表评价项目目标的完成情况等。 二、项目计划概述 实施项目还必须有计划,这个计划为项目提供了一个指导框架,以此协调团队的活动和资源的使用。六西格玛团队应基于总体里程碑进度表,制定细化的项目计划。六西格玛项目计划一般以进度什划为主,必要时,可制定成本费用、人力资源、沟通、风险管理等专项计划。

项目建议书,可研

篇一:项目建议书与可研报告区别 项目建议书可行性研究评估的作用及区别(一) 一、项目建议书 1.概念:项目建议书是建设项目前期工作的第一步,它是对拟建项目的轮廓性设想。主要是从客观考察项目建设的必要性,看其是否符合国家长远规划的方针和要求,同时初步分析建设项目条件是否具备,是否值得进一步投入人力、物力作进一步深入研究。从总体上看,项目建议书是属于定性性质的。 2.项目建议书的作用 项目建议书的作用概括为以下几方面: 1)项目建议书是国家挑选项目的依据,国家对项目,尤其是大中型项目的比选和初步确定是通过审批项目建议书来进行的。项目建议书的审批过程实际就是国家对新提议的众多项目进行比较筛选,综合平衡的过程。项目建议书经批准后,项目才能列入国家长远计划。 2)经批准的项目建议书是编制可行性研究报告和作为拟建项目立项的依据。 3)涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可对外开展工作。因此编制项目建议书既要全面论述,更要突出重点,一般侧重于项目建议的必要性,建设条件的可能性,获利的可能性这三方面,结论要明确客观。做到重点突出,层次分明,切忌繁杂。 二、可行性研究 1.概念:可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析汁匕较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。 2.可行性研究报告的作用 可行性研究是投资前期工作的重要内容,它一方面充分研究建设条件,提出建设的可能性。另一方面进行经济分析评估,提出建设的合理性。它既是项目工作的起点,也是以后一系列工作的基础,其作用概括起来有以下几方面:1)作为建设项目论证、审查、决策的依据。2)作为编制设计任务书和初步设计的依据。 3)作为筹集资金,向银行申请贷款的重要依据。 4)作为与项目有关的部门签订合作,协作合同或协议的依据。 5)作为引进技术,进口设备和对外谈判的依据。 6)作为环境部门审查项目对环境影响的依据。 三、可行性研究与项目建议书的主要区别 1.研究任务不同。项目建议书是初步选择项目,其决定是否需要进行下一步工作,主要考察建议的必要性和可行性;可行性研究则需进行全面深入的技术经济分析论证,作多方案比较,推荐最佳方案,或者否定该项目并提出充分理由,为最终决策提供可靠依据。 2.基础资料依据不同。项目建议书是依据国家的长远规划和行业、地区规划以及产业政策,拟建项目的有关的自然资源条件和生产布局状况,项目主管部门的有关批文。可行性研究除把已批准的项目建议书作为研究依据外,还需把文件详细的设计资料和其他数据资料作编制依据。 3.内容繁简和深度不同。两个阶段的基本内容大体相似,但项目建议书不可能也不要求做得很细致,内容比较粗略简单,属于定性性质的,可行性研究报告则是正在这个基础上进行充实补充,使其更完善,具有更多的定量论证。 4.投资估算的精度要求不同。项目建议书的投资估算一般根据国内外类似已建工程进行测算或对比推算,误差准许控制在上20%,可行性研究必须对项目所需的各项费用进行比较详尽

项目建议书要求

项目建议书的编制要求和主要内容 项目建议书是国家基本建设程序中的一个重要阶段。项目建议书被批准后,将作为列入国家中、长期经济发展计划和开展可行性研究工作的依据。 (一)项目建议书的编制要求 本项目建议书应根据国民经济和社会发展规划与地区经济发展规划的总要求,在经批准(审查)的产业发展规划的基础上提出开发目标和任务,对项目的建设条件进行调查和必要的勘测工作,并在对资金筹措进行分析后,择优选定建设项目和项目的建设规模、地点和建设时间,论证项目建设的必要性,初步分析项目建设的可行性和合理性。项目建议书的编制,应贯彻国家有关基本建设的方针政策和产业及相关行业的法规,并应符合有关技术标准。 (二)项目建设的必要性和任务 1、项目建设的依据 概述项目所在地锦江区的行政区划和自然、地理、资源情况,社会经济现状以及地区国民经济与社会发展规划对文创中心建设的要求。概述项目所在地区文创中心建设现状及其近、远期发展规划对项目建设的要求。 说明项目所依据的产业发展规划和各项专业规划。 2、项目建设的必要性 阐明项目在地区国民经济和社会发展规划及区域规划中的地位与作用,论证项目建设的必要性。 根据地区国民经济发展规划和建设项目任务要达到的目标,在产业

发展规划和相关规划的基础上,进行必要的补充调查研究工作,对所在地区功能基本相同的项目方案进行综合分析比较,阐明各项目方案的优缺点,论述推荐本项目的理由。 3、项目建设的任务 阐述本项目的建设任务,按照国家政策和总体效益优化原则,分析研究有关部门对本项目的要求,结合工程条件,考虑本项目在和区域规划中的作用,提出项目的开发目标和任务的主次顺序。 对分期开发的项目分别拟定近期和远期的开发目标与任务。 (三)项目建设条件 1、水文、气候 简述工程所在区域自然地理、水系概况等。简述工程地点的气候特性和主要气象要素的统计特征值。 2、地质 简述工程区域地形地貌、地层岩性、地质构造、构造稳定性,并初步确定工程场区地震基本烈度。对工程地质环境及主要工程地质问题,提出初步评价意见。 3、其他外部条件 分析项目所在地区和附近有关地区的生态、社会、人文环境等外部条件及其对本项目的相互影响。 说明有关部门和地区对项目建设的意见、协作关系以及有关协议。说明有关其他部门、地区影响该工程立项的因素。

苯胺连续合成二苯胺生产技术2015.5.7-2。0

苯胺连续合成二苯胺生产技术 1 概述 二苯胺(diph enylamine;N-phenylaniline ),又称N-苯基苯胺, 结构式: 是一种用途非常广泛的化工原料。在橡胶工业中它主要用于橡胶防老剂、或橡胶防老剂的原料,如生产防老剂BLE、RT培司(4-氨基二苯胺)、硫化新兰BBF1等的原料,同时也是SO3及炸药的稳定剂,合成兽药、水果防腐剂等的原料。目前工业上由苯胺缩合生产二苯胺,采用液相、釜式、间歇反应生产所用催化剂为HCl、AlCl3、NH4BF4等卤化物。上述方法存在着副产物多,过程繁琐、设备腐蚀、收率低、污染严重等问题,且难以连续操作和大规模生产。 当前随着我国加入WTO以后经济的飞速发展,我国的轮胎工业也出现了空前的飞速发展,目前已经引进的子午轮胎生产线已有二十多套,其很多技术软件都要求使用防老剂4020以保证轮胎的质量。随着引进技术原材料国产化工作的不断推进以及国内防甲、防丁的限制使用,防老剂4020的用量将越来越大,而作为防老剂4020原料的二苯胺,扩大生产规模必将有着深远的战略意义。 当前,全世界二苯胺产量约为20万吨/年。我国2010年产量为20000吨/年,远不能满足我国经济建设发展的需要。我国生胶耗量已占世界耗胶量的第四位,随着经济建设的发展以及橡胶制品进入国际市场,势必要求大量采用高性能、低毒性的二苯胺类橡胶防老剂(如

4010NA、4020等)。另外二苯胺还可用于染料、国防等行业,因此具有很好的市场应用前景。 目前,抚顺石油化工研究院(FRIPP)开发的苯胺连续化合成二苯胺工艺技术处于国际领先水平,填补了国内空白,克服了传统工艺间歇法的许多缺点,实现了环境友好催化新工艺,并拥有多项国内外专利,专利号:ZL94107296.7,ZL95108831.9,ZL95108830.0,ZL95103700.5,US5648538。 2技术介绍 2.1连续法与间歇法技术对比 生产二苯胺有多种方法,但工业价值较好的只有苯胺合成二苯胺的技术路线。 传统的苯胺合成二苯胺的方法是以三氯化铝、HCl、BF3或NH4BF4等卤化物为催化剂在1.6~2.0MPa、300~350℃条件下釜式合成,粗产品经盐析、中和、蒸馏、结晶得产品二苯胺。该方法采用间歇操作,过程中产生大量的废酸和碱渣等,腐蚀污染严重,劳动条件恶劣,同时生产过程中苯胺单耗高,生产成本高。 FRIPP开发的合成二苯胺方法是以苯胺为原料,固定床连续合成工艺,粗产品采用连续蒸馏回收,未反应的苯胺返回反应系统进行回用,粗二苯胺经间歇蒸馏即得二苯胺产品。 固定床连续合成二苯胺工艺克服了间歇法存在的腐蚀污染严重、能耗高、苯胺单耗高等缺点,劳动环境大为改善,并可连续化大规模生产,是目前世界各国竞相发展的新工艺。

2017六西格玛管理考试试题与答案解析

六西格玛项目团队由项目所涉及的有关职能人员构成,一般由( )人组成。 A 2~5 B 5~7 C 3~10 D 10~15 六西格玛管理是由组织的( )推动的。 A 最高领导者 B 倡导者 C 黑带 D 绿带 在DMAIC改进流程中,常用工具和技术是过程能力指数、控制图、标准操作程序、过程文件控制和防差错方法的阶段是( )。 A D界定阶段 B M分析阶段 C I改进阶段 D C控制阶段 对应于过程输出无偏移的情况,西格玛水平Z0是指规范限与( )的比值。 A σ B 2σ C 3σ D 6σ 关于六西格玛团队的组织管理,下列说法不正确的是( )。 A 六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项 B 作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力,同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力 C 特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改 D 六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAI过程和工具 六西格玛管理中常将( )折算为西格玛水平Z。 A DPO B DPMO C RTY D FTY 某送餐公司为某学校送午餐,学校希望在中午12:00送到,但实际总有误差,因而提出送餐的时间限定在11:55分至12:05分之间,即TL为11:55分,TU为12:05分。过去一个星期来,该送餐公司将午餐送达的时间为:11:50,11:55,12:00,12:05,12:10。该公司准时送餐的西格玛水平为( )。(考虑1.5σ的偏移) A 0.63 B 1.5 C 2.13 D 7.91 六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。 A 执行领导

乙酰苯胺的制备

班级 学号 有机实验报告 乙酰苯胺的制备 (微量实验) 院(系、部): 姓名: 年级: 专业: 指导教师: 教师职称: 2012年3月19日·北京 摘要 乙酰苯胺是磺胺类药物的原料,可用作止痛剂、退热剂和防腐剂。用来制造染

料中间体对硝基乙酰苯胺、对硝基苯胺和对苯二胺。在工业上可作橡胶硫化促进剂、纤维脂涂料的稳定剂、过氧化氢的稳定剂,以及用于合成樟脑等。 用冰醋酸做乙酰化试剂与苯胺制备乙酰苯胺,三组取不同量的试剂分别制备乙酰苯胺。用热水进行重结晶,精制乙酰苯胺,称重计算产率。分析乙酸苯胺制备过程中应注意的事项,以及影响产率的因素。 关键词:乙酰苯胺制备重结晶 Abstract Abstract: sulfa drugs acetanilide is the raw material, can be used as analgesics, antipyretic agents and preservatives. Used to make dyes intermediates of nitro acetanilide, p-nitroaniline and p-phenylenediamine.In the industrial rubber vulcanization accelerator can be used for fiber coating resin stabilizer, hydrogen peroxide stabilizer, as well as for synthetic camphor and so on. To do with glacial acetic acid and aniline acetylation reagent preparation acetanilide, three take different amounts of reagents were prepared acetanilide. Recrystallized with hot water, refined acetanilide, weighing calculate yield. During the preparation of acetic acid Aniline precautions, as well as the factors that affect yield. Key words:sulfa drugs acetanilide, preparation ,recrystallization

如何编写项目建议书

如何编写项目建议书 篇一:怎样写项目方案建议书 篇二:最佳项目建议书范文 项目建议书范文正文: 范文一 一、项目概述 项目名称:xx道路建设工程 建设地点:xx村民组 项目责任单位:xx乡人民政府 项目责任人: 二、项目建设的必要性 xx村民组位于xx乡东南部,东北与宁国市及本县家朋乡相接,东南毗邻浙江临安市马啸乡。该村民组现有农户103户,人口383人,境内有丰富的森林资源和得天独厚的旅游资源。独特的森林及地势山貌得到很多专家及旅游开发商的青睐。具林业部门森林资源调查该地森林覆盖达到97%,木材储藏量 3.1m3。再是上核桃年产量25吨,人均1000多公斤。新种的山核桃约500多亩,产量将逐年攀升。 xx道路的建成将成为以xx乡通道为主干线,与全乡xx 个村民组形成四通八达的交通网络。是实现县委提出的“一年一个样,三年大变样”战略目标,加快当地农村奔小康步伐,切实摆脱贫困村落后面貌的现实需要。当地群众改路修

路积极性很高,愿意集资、投劳。建设xx道路极大改善该区的交通条件,促进深山地区农民群众的经济发展,增加农民收入,实现共同富裕。 三、项目建设综合条件评价 1、地形 项目区属山丘区,四面崇山峻岭中间地势平缓,是典型的盘地形状。整个项目区地势较高,平均海拔820m以上。 拟建路线与xx道路相衔接,地形标高在610m至820m 之间,全长2.2公里,路基宽4.5m,行车道宽3.5m。 2、水文、气候、地质 溪流两边居住农户,溪水汇入xx河流入浙江省属钱塘江流域。 该地区属亚热带季风湿润区,四季分明,雨量充沛,年平均降水量1820mm,平均气温12℃极端最高气温33℃,极端最低气温-12℃,无霜期180天。 项目区沿线大量分布花岗岩、石灰岩、平板岩与泥土混合工程地质条件好,就地取材简易。 3、筑路材料及运输条件 石料可采用路段边开采边利用,一举两得。间砂可在xx 河开采筛选。所需间砂、水泥、钢筋等材料以农用车运输为主,直接送往工程工地。 四、项目建设标准、规模

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