产品年度促销计划

产品年度促销计划

X X洗发露一一新产品上市（2001年度）林普整合营销传播机构市场背景U 口目前在屮高档次的洗发水市场竞争非常激烈，各品牌不断推出新颖的USP来稳定占有的细分市场，并通过丰满产品系列或不断完善增进产品的功能，巩固现有市场。发掘新的USP,再次对现有市场进行市场细分，重新争取新的潜在消费群。

U □宝洁在多个品牌策略的成功运用上，已基本占据了屮档以上的洗发水细分市场。尤其沙宣品牌定位在时尚专业的角度，给予同品牌新产品系列的丰富提供了足够的空间。

U □时尚专业的概念在不同时期将具有不同的内涵，在新的世纪，消费者将对时尚?专业给予新的理解，因此沙宣同样需要不停地跟进着内涵的变更，使产品系列在不断地丰满。

U □沙宣深层洁净洗发露的USP：在时尚专业的基础上，更深一层次地强调深层次清洁，透明洁净配方，温和有效等概念，具有新意。s WOT分析口优势分析：

1.沙宣品牌在全国市场已经有很好的知名度，可以为新产品提供强有力的推广力度。

2.沙宣已经形成洗发护发的系列产品，可以适合多种需求的目标消费者。

□劣势分析：

1.新产品上市消费者对其功效了解不多。

2.价位属高档（200ML, 20多元），而同档位的产品竞争相当激烈，如想再予以细分市场已很困难。

3.原沙宣忠诚消费者接受新产品需要-?段时间，而潜在目标

消费群则需要强而有力的推广.传播手段使之对沙宣新产品产生试

用的欲望。

（续）SWOT分析口机会点：

1.目前尚未有竞争品牌进入时尚?专业的领域，亦未有深层洁净，透明洁净等相似USP上，进行细分目标群竞争。

2.新春刚入很大一部分消费群将重新开始寻求品牌转换。

□威胁：

1.正值旺季来临，其他竞争品也开始有新的市场行动，因此

而亦将对沙宣新产品上市场构成威胁。

2.多种品牌的新产品入市，将对沙宣新产品带来巨大的威

胁，如：挤占经销商的流转资金；多种新产品USP的交叉使沙宣新品失去卖点优势；生动活泼的终端陈列抢占目标消费群的第一视线；在售点的多种形式的促销抢险吸引消费者尝试新品等。

推广目标口策划.制定沙宣新产品上市从推广期到成熟期的整体促销计划口让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能?效果，缩短新产品推广期的时间长度（约1--2个月），尽快进入成长期，创造效益口使目标消费群产生试用的欲望，并逐步培育成品牌忠诚者口提高现场售点的产品的销量（沙宣品牌销量在三个月内增

长15%于去年对应期）口提高新产品知名度，丰满沙宣品牌的产品系列，增加陈列货架，吸引终端商大力协助，使终端陈列?展示更加生动化，活化售点的气氛口巩固通路经销商的客情关系，抢占通路.终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性，有效挤占通路商的流转资金，最大程度地挤兑竟品介入竞争目标消费群定位口重点目标消费群：“18 40岁的中年女性” □目标消费群特点：

1.经济基础较好，相对购买能力较强；消费心理成熟，较理智，日常开支具计划性。

2.比较注重自己的形彖，细心呵护头发皮肤；容易接受新事物，并愿意尝试购买。

3.电视.报纸及专业杂志等媒体的忠实读者；紧贴潮流，容易信任和依赖品牌。

推广策略口借助沙宣品牌的推广力和人员促进，抢占通路商.终端商.消费者的第一吸引力，积极推出以继续宣扬品牌定位“时尚.专业”的各种主题活动口解决新产品入市的产品功能宣传告知.消除潜在目标消费者和目标消费者对产品功效的疑虑（争取在两个月内完成产品功能告知阶段，常用派发.演示促销等手段）口刺激消费者在节假日消费时的冲动性购买（宜在旺季.并完成产品功效告知阶段以后实施，宜采用回馈社会.消费者主题与实际让利相结合）口营造品牌声势（让消费者感觉沙宣品牌一直在“时尚.专业”上的努力，新产品只能更好，离消费者更近的理念，使目标消费者通过对品牌的信赖而接受新产品，宜采用大型公众场所公益?

社会效应性宣传活动）策略定位活动形式■ 派发（能产生试用欲望的刺激）通过样品小包装，宣传单页的派发，使主要目标消费群能够在最短的时间内，对产品的功效有一个清晰的认识和理解，并在活动后认可.接受沙宣新产品■演示（功能的宣传）通过主要售点.终端要点的大型产品演示活动，让准消费者亲身感受到产品带给消费者的利益，从而信任产品，信任品牌■店销通过带有主题性的店面让利促销，配合单页宣传，让消费者在利益的驱动下产生购买行为，实现销售目标，同时在主题的有效配合宣传下，不削弱品牌力反而增进品牌亲合力

（续）活动形式■主题促销在销售旺季，为达到有效的销售增长，推动购买高潮，设计符合品牌主张的系列主题形式的促销，配合节假日的让利回馈，效果将更显著。

■沙宣新品“形象小姐”选拔赛正对目标消费群的消费特点和需求期望，通过与专业美容美发店联合推岀使用沙宣新品进行发质和发型综合评选“形象小姐”，此活动可以与终端发廊美发师优秀奖评选相结合推出，点出沙宣的的品牌主张：“专业. 时尚” ■造势（建立形象）在适当的时机，为达到强化品牌形象，推广品牌主张目的，在不同的时间段，分阶段推出推广主题，以期完善一个完整的沙宣品牌形象，同时产生积极的销售反应。

（续）活动形式■ EVENT炒作：在2001年的5--10月份中，将会有不少的EVENT机会出现，如：九运会等，利用事件的主导活动，开展社会公益性宣传主题促销，将会收到事半功倍的效

果。

■荣誉“沙宣人”:在时机把握的过程屮，适时推出消费者的“荣誉沙宣人”，给消费者一种归属感，缔结情缘?消费联盟：目前已经建立过沙宣消费者俱乐部和明星俱乐部，但其运行的结果与消费的增长均不理想，怎麽办？俱乐部犹如“鸡肋”，弃之可惜，食之无味。就其原因，即目标不明确，从而与之配套的目标对象有所失偏，沙宣的定位中“专业” 一词，定义了专业发廊亦是目标对象之一，只有把“专业”和“时尚”同时联合定位促销，才能准确击屮目标受众心理需求的薄弱点。

8时间规划时间目标策略活动备注01年3月一一01年4月USP告知消费认知消费尝试宣传告知免费试用专业体验宣传单叶派发试用样品派发大型售场演示推广期01 年5月一一01年10月接受购买产品信任销售增长利益诱惑完善概念时机把握公益事件节假日店面促销系列主题营造季节转换促销政治经济事件炒作进入成长期01年11月一一02年2月消费依赖品牌忠诚品牌维护利益增长强化品牌形象亲和品牌个性维系品牌忠诚消费情结归属大型宣传造势品牌产品形象大使消费联盟营运荣誉“沙宣人”进入成熟期注：具体阶段性的活动目标.活动策略.活动执行方案.活动预算见其他条目推广范围□目标范围：全国五大片区：华东地区华南地区华中地区华北（含北京.东北三大城市）西南（含西北）□范围计划：上海.广州.北京属第一类推广城市（2001年3月---5月）华东（南京.苏州.无锡.常州.杭州.宁波.温州.嘉湖地区），华南（珠

三角.粤东.湛江?海南），华中（武汉.长沙. 南昌），西部（成都.重庆.昆明.西安），华北（沈阳.哈尔滨.长春）等为第二类推广城市（2001年6月---2002年2月）其他中小城市为三类推广城市（2002年3月以后）推广预算■总预算：各类活动的总费用控制在：910万元以内■预算分解：推广期（2001年3月--4月）开展1--2类活动：演示：30万+ 派发：3X6万二48万元X3个城市二144万元成长期（2001年5 月一10月）开展4—5类活动：造势：33万+售点：15X3万+ 主题促销：50万元二128万元X3二384万元成熟期（2001年11 月一2002年2月）开展2-3类活动：荣誉沙宣人：350万+消费联盟：30万二380万元监控评估?监控：建立执行审核.审计.监督组织和系统建立信息反馈.流通组织和系统建立决策修正系统和修正方案备选资料库?评估：对每一个个案实行目标与结果的吻合度测算进行年终投入产岀比计算：投入产出比

=20±5%二投入金额/产岀金额15--4月23日时间段的星期六和星期日进行进度：2001年3月24. 25两日：天河城或天河体育中心2001年3月31 0.4月1日：北京路第一百货门前2001 年4月

7. 8两日：东山口新大新商场2001年4月14.15两日：上下九路名汇广场2001年4月21. 22两日：中山三路英雄广场?促销品：喷绘画（2mX4m,留边lm）.舞台搭架（4mX4m）立画（0.

8mX

1.5m）.洗发护发用具四套.POP.单页派发样品.奖品或小纪念礼品.手提袋.及其他辅助用品?预算：促销品.礼品.宣传用品为一

次性费用约：

1. 2万元主持人.演出人员.洗发护法师.辅助人员费用约:5 万元即：0.5万元/每天，场租费：天河：4万元，北京路4万元,上下九3万元，中三路.东山口2--3万元（以实际谈判结果为准）共：16万元（三项合计20—25万元+15%公司费用=25—30 万元）附页派发活动?派发目的让消费者尽快的了解新产品的功效，和产品USP通过试用对产品产生信任和对品牌的依赖带动零售终端的积极性，以及消费终端的参与?派发对彖18—35 岁的时尚女性?派发范围城市：北京.上海.广州地点：高尚住宅区，办公室，人流集中地（如商场，繁华街区，公交车站，高级酒店宾馆，海滩泳场等）?派发时间时机：春夏之季，是洗发水的销售旺季，因此新品上市必须在旺季来临Z前，做好产品USP和功效的宣传，宜在4月底Z前做好整体宣传方面的推广工作。

时间段：三月底一-四月底?派发原则：有效贯彻上市推广目的.派发的意图丰富的执行运作经验和能力附页（续）派发活动?派发方法：

1?确定派发样本，派发总份数，派发地点的选择，以及派发人员数的确定2.派发人员的招聘.培训以及任务分配.上岗3.派发监控方法的制定及监控人员的安排4.设计派发问卷?派发道具沙宣VS 台，沙宣帐篷，沙宣立牌，传单，促销服装?效果预估：兴趣程度，由代理广告公司提供监测派送到达率，以及问卷的回收率销售增幅，由销售部提供3个月内的销售增长幅度量?派发费用：1?派

商场全年节日促销方案

商场全年节日促销方案

——传统节日—— 一、前言 我国主要传统节日，可谓源远流长，历代不衰。逢年过节，人们更是约定俗成，普天同庆。每逢重大节日，顾客的消费都要比平时高出许多。因此能否抓住时机，突出节日卖场气氛布置，对吸引顾客来店，提升节日的销售额有着重要的意义。 二、主要传统节日简介及其气氛促销方案 1、春节——农历正月初一 农历的岁首，人们过春节习俗是从农历腊月初八到正月十五。在春节前后这一个多月的事件是全年销售最高峰的时段。因此，除了要进行一系列的大型促销活动以外，门店的气氛布置也要全方位的执行。 其气氛促销的事件段为： 12月26日（圣诞节过一天）——正月十五（元宵节） 内容如下： 1）主题陈列 商品：年货（做到大型年货一条街陈列）、水果、礼品花篮、清洁用品等 饰物：灯笼、对联、窗花、门神、吊春、红福、炮竹、灯谜、吊旗等 店面装饰除了要突出春节的喜庆气氛之外，还需带有农村的土香土色之味。 2）媒体宣传、手招宣传 媒体选择报纸、电台、购物杂志等做宣传，由市场部统一策划。宣传内容主要为春节大型促销活动、年货特价等 手招商品以年货、清洁用品为主，以主题陈列相关。 3）吊旗、横幅 新春吊旗、贺年横幅、加上门店的主题陈列，使整个卖场浓郁在喜庆的气氛当中。 4）墙报、海报、广播

门店墙报可选择春节文化和习俗、门店促销商品、门店的大型促销内容。海报和广播主要以商品为主，促销活动内容也可简要说明。 2、元宵节——农历正月十五 元宵节习俗主要有猜灯谜和吃汤圆，特别是在南方，家家户户普遍都有在元宵节吃汤圆的习惯。 元宵前期为春节促销事件，因此元宵节不需要再做大型促销及专门主题陈列，商品上可做汤圆特价及手招、海报、广播等宣传，猜灯谜的事件可定为：正月十三（或十四）——正月十五（元宵节）。 另外，元宵节又称为中国情人节，可适当地做朱古力、糖果、鲜花推介。 气氛促销时间：正月十三（或十四）——正月十五（元宵节） 3、清明节——公历4月5日 公历4月5日，清明节。传统习俗是祭祀祖先，山东有部分人都会回乡拜祭先祖。但因该节日不算大节，且无公假，所以不需大做促销和宣传。可应时推出祭祖用的乳猪和回乡送礼用的糖果、饼干、小礼品等。 气氛促销时间：3月26日（提前10天）——4月5日（清明节） 门店的气氛促销可做： 1）手招 宣传商品可选择乳猪、糖果、饼干、小礼品。 2）墙报、海报、广播 墙报可做清明知识宣传、乳猪特价等，店门口海报和服务台广播也可以乳猪为主。 4、端午节——农历五月初五 在传统节日当日，端午节是渊源最早的一个节日，一直以来都是中国一个较大的节日，特别是在南方，端午节更受人们所重视，甚至将其视为团圆、喜庆的大日子。端午节俗主要有吃粽子和赛龙舟。 其气氛促销的时间段为： 农历四月十五（提前20天）——农历五月初五（端午节） 内容如下：

年度促销计划范本(完整版)

计划编号：YT-FS-6487-56 年度促销计划范本(完整 版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

年度促销计划范本(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 药店促销活动是个老生常谈的话题，凡是生意兴隆、长久不衰和发展较快的药店，促销活动管理是一个很重要的因素。药店促销创意，须常变常新，药店促销时间保持不变，让顾客习惯性购药。药店促销一般有以下形式和内容： 一、按时间划分有 1、月度日常促销，此类促销信息传播手段单一或传播力度较弱，一般运用店前的定点广告传播或社区DM散发。是一种低成本的促销，目的主要是提升来店客人购物客单价。 2、节假日促销：如司庆、春节、端午节、中秋节、元旦、三八节、五一节、六一节、七一节、八一节、十一节、圣诞节等。一般说来，中小城市和农村市场

药店，应该重视司庆、春节、端午节、中秋节、五一节和十一节等传统节假日和黄金周的促销活动。大城市由于人们生活质量的提高，平常工作节奏感较强，在三个“黄金周”期间有大量市民外出旅游，导致门店销售额下降幅度较大，此时安排促销活动不但效果欠佳，反而是一种资源浪费。 3、定期促销：在相对固定时间内开展促销活动，利用顾客口碑传播，是一种低成本的促销活动，既能提高来客数，又能提升客单价。操作要点是“时间不变，形式常变”。让顾客感受到“常变常新”的实惠、实用和乐趣。 二、按人群划分有 针对特定人群促销，如药店会员、儿童、妇女、青年和老人等。其促销活动设计一定要符合特定人群特色。如会员的定期促销，鼓励阶段性消费并及时兑奖;青少年的促销以喜闻乐见的趣味性活动为主，参与性强，奖品追求时尚;中老年人的促销以文化性、简单化活动为主，奖品以实用为主。

超市全年促销活动计划规划方案表.docx

精品文档 2011 年 1 月 ---2011 年 12 月份促销计划表 月 期 商厦 SP 主活动 节日 各周特性 DM 档期 费用 营业单位 业 绩 目 标 份 次 PR 活动 节庆促销 预算 楼别活动 商业街活动 发报时间 （万元）现金 1、毛绒狗大 1 、羽绒服新年 礼品 新年新气象 购物也疯狂 换购 大酬宾 新年新气象 购物也疯狂 2、金钱掷礼 2 、毛绒玩具大 百货全场 6 折 (1.1---1.24) 15000 元 2006 年 12 月 百货全场 6 折 (1.1---1.24) 1、 女鞋特卖 礼品礼盒特卖（ 1#、4#中空） 特卖 大家电 清仓出货全场 6-7 折 宣传 22 日《北方新 业绩 200 1 大家电 清仓出货全场 6-7 折 3、幸运双色 2、 男士棉衣特卖 新年贺卡展卖（ 2#、3#中空） 元旦 3 、羊绒衫低价 9000 元 报》 1/1 球，非常 6+1 酬宾 制作 8000 元 （抽奖活动） 一 月 迎春乐 乐迎春百货满 200 元 甜蜜蜜 糖果 巧克力惊爆卖 （商业街 送 300 元礼券。大家电满 100 迎春乐 乐迎春百货满 200 元 礼品 10000 元 1 层）（ 1 月 7 日 ---1 月 20 日） 2006 年 1 送 50 元礼券，满 500 元用 50 春联 送 300 元礼券（仅此 2 天） 月 宣传 1、 羽绒服季末狂甩 2 元礼券（仅此 2 天） 1/28 春节 现场演绎、 ( 百货各楼层）（ 1 月 25 日 —1 毛绒玩具特惠展卖 （商业街 3 层） 冲刺 400 9000 元 2、 女靴特卖 —特价 150— 200 元 （ 1 月 7 日 ---1 月 20 日） 24 日 ( 百货各楼层）（ 1 月 25 日 — 1 月 26 日） 制作 8000 元 春联写新春 ---- 书法大师现场展卖 月 26 日） 精品春联 百货全场 6 折 ( 百货各楼层 ) 1、文胸内衣 百货全场 6 折 ( 百货各楼层 ) （ 2 月 1 日 — 2 月 9 日） 1、观灯猜谜 （ 2 月 1 日 — 2 月 9 日） 1、大家电特价 2 、情人节礼 1、元霄特卖（ 1#中空） 特别的礼送给特别的你 -- 把 2/12 元宵节 2、舞龙舞狮 特别的礼送给特别的你 -- 把 礼品 5000 元 2、 3F ：童装玩具 2006 年 2 月 9 品 2/11-2/14 （正月十五猜 2、服装服饰（ 2#、3#、4#中空） 3 心献给爱人 —百货全场 1.8 2/14 情人节 3、情侣爱情 心献给爱人 —百货全场 2 折 宣传 9000 元 3、迷中迷 礼上礼 日 《 北 方 新业绩 300 3 、巧克力特 灯迷送可乐和元宵） 3、女士内衣 大比拼 月 23 日） 制作 8000 元 报》 折起 （ 2 月 10 日 — 2 月 23 卖 起（ 2 月 10 日 — 2 （商业街 1 层）（2 月 11 日 ---12 日） 二 日） 4、化妆品特卖 4、男士用品 月 喜迎新春福临门 春到华联 喜迎新春福临门 春到华联 4 如意门北京华联季末出清百 如意门北京华联季末出清百 礼品 3000 元 2 、影城报捷讯 初一十五看狗年大片 （商 2006 年 2 月 货全场 1.8 折起 2005 年 2 月 货全场 1.8 折起 2005 年 2 月 宣传 9000 元 业街 3 层）（ 2 月 8 日 ---2 月 23 日） 25 日《北方新 冲刺 500 24 日 ----3 月 2 日（百货 1-3 24 日 ----3 月 2 日（百货 1-5 制作 8000 元 报》 层） 层） 季末出清大减价 春装上市 色 彩 搭 配及 彩 礼品 5000 休闲全场特价 30 元起 爱慕献真情 情有独钟三八节大型促 2006 年 3 月 2业绩 344 5 踏青来男装女装满 100 送 3/8 妆讲座 3/8 元 家居商品超低特价部分商品 100 均一价 销活动（华联独有活动）全场正品 7.5 100 元礼券 ,各楼层有超低打 妇女节 无 宣传 24000 元 三 . 八节会员特惠礼 双倍积分情再续 折 ,特价 3— 6 折（商业街 1 层）（ 3 月 4 日 《 北 方 新 折活动 ( 百货 1-3 层）（ 3 月 3 制作 8770 元 内衣、文胸特价 + 买赠，保暖内衣特价 日 ---8 日） 报》 三 日— 3 月 16 日） 60 元起，靓装女裙惊爆 100 元 三 . 八节有礼相送 饰品大让利 100 月 真 皮 的 真 假 千款女鞋 元均一价 买新款女鞋 春色舞蝶满园 梦回缤纷华联 3/12 植 树 节 礼品 5000 元 送精品女袜一双（ 百货 5 层床品区 ）（ 3 介绍 3/15 化 设消费者权益保护站（ 4# 中空） 2006 年 3 月 6 冬品 2- 5 折, 新款 8. 8 折 3/15 消 费 者 无 宣传 18000 元 月 12 日 ---3 月 24 日） (2005 年 3 月 17 日 --3 月 30 妆 品 真 假 介 彩蝶飞扬百货购物满 100 送精品风筝 冲刺 400 制作 2000 16 日《北方新 日 ) （百货 1-3 层） 权益日 绍 元 (花色风筝展示 ) （百货 2 层）（3 月 12 日— 3 日 24 日） 春色依人 百“衣”百“顺 4/1 愚人节 礼品 10000 元 “花”样年华 购物满百送盆花 2006 年 3 月 ” 百货全场满 98 送 88 元 4/4 清明节 窈窕淑女 靓装迷情买女装满 7 无 宣传 18000 元 200 元送圣 月 7 日） 业绩 300 礼券 2005 年 3 月 31 日 — 4/7 笑话大赛 4/1 罗女式皮带一条 （商业街一层） （ 3 月 25 日 ---4 30 日《北方新 制作 2000 元 报》 四 4 月 13 日（百货 1-3 层） 世界卫生日 月 桃花映春色 衣妆炫彩 礼品 5000 元 8 虹 4/22 1F ：防晒霜展销会 绿色健康环保商品大展（ 2#、 4#无 无 宣传 9000 元 -- 百货 128送 108 元礼券 世界地球日 制作 2000 元 3F: 内衣风暴 中空） 冲刺 250 4/14 （五） --4/27 （四） .

消费者年度促销计划书模板20210227

消费者年度促销计划书模板 一、促销背景分析 （一）年度营销战略和销售目标（略）。 （二）产品竞争态势分析 1优势分析 ①本公司产品在市场上已有很好的知名度，品牌信誉度较高。 ②本公司产品线较长，产品系列丰富，能满足不同类型消费者的需求。 2劣势分析 ①由于行业的进入门槛较低，大量新进入的公司对我公司的产品形成了一定的冲击。 ②本公司最近推出的几款新产品，还不为消费者所了解。 3机会分析 ①本公司××品牌产品系中高档系列产品，其所涉及的领域，仍没有竞争对手的威胁。 ②消费者对本公司的品牌忠诚度较高。 4威胁分析 从20××年开始，竞争对手××公司已提高产品的研发投入，其产品将会对我公司的中高档系列产品形成较大的市场威胁。 二、年度促销工作规划 （一）促销目标 让更多的消费者了解我公司的××品牌及其系列产品，提高全线产品的市场占有率。 （二）促销范围 全国各省会城市。 （三）促销对象 本公司所有产品的目标消费群体。 三、年度促销项目安排 年度，针对各个群体的消费者促销项目安排如下表所示。 年度促销项目安排及实施进度表 实施项目负责人预估费用 项目实施进度 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 示范销售万元附赠赠品万元

填表说明：于“项目实施进度”栏内画“√”以表示每月需要开展的促销活动项目。四、促销项目说明 （一）示范销售 制造厂商派专人在零售店示范和说明其产品。 （二）附赠赠品 附赠赠品是当顾客购买某特定产品后，免费获赠其他的产品。 （三）点券兑换赠品 消费者购买特定产品后，可获得点券，点券集满一定数额，可换取赠品。 （四）折价优待券 消费者购买某特定商品后，得到折价优待券，下次购买时可获得折价优待券。 （五）赠送试用样品 免费赠送给消费者试用样品。 （六）竞争与抽奖活动 参加该活动的消费者，可依竞赛或抽奖的办法争夺奖品。 （七）直邮 直邮（Direct Mail，DM），也称直接信函，它是将产品促销信息，以信函方式传达给潜在客户，使客户产生购买意向或购买的行为。使用直邮促销时，要把握两个重点：一是妥当地选择目标客户；二是直邮的设计要新颖，内容撰写要有吸引力。 （八）产品发布会 邀请客户参与产品发布会。 （九）免费检查保养 免费对已购买产品的客户提供售后服务，以获得更好的服务口碑。 （十）折价销售

某商场全年营销策划方案大全(20200420190616)

活动主题：感受夏日时尚 时间：**年4月1日－11日 活动内容 一·夏季初登场购物送好礼 活动时间：4/3(周六）、4/4(周日）、4/10(周六）、4/11(周日） 活动地点：4F服务台 活动内容：我们迎来了夏天。活动期间，凡当日购物累计满200元凭收银条,即可到4F服务台领取蓓安适纸巾一提，400元可领取2提，以此类推。1000元以上不再累计，最高限领5提。每日限100提,共计400提。礼品数量有限，先到先得，送完即止(注：大小家电、钟表照材、健身器材、按摩椅、通讯器材、 手机、烟酒、大宗集团购买等不累计金额，单张收银条满400元以上限送2提）。 二·我是小小舞蹈家 活动时间：4/3(周六)、4/4(周日)、4/10(周六)、4/11(周日） 14:00--15:00 16:00--17:00 活动地点：1F正门西侧 活动内容：你想成为小小舞蹈家吗？凡年龄为12岁以下的小朋友，均可参 加我们的活动。让我们的老师教你跳出美丽的舞蹈，快来参加吧！

三·阳光掠影—春夏风景摄影作品展 来稿征集时间：4/1--4/22 交稿方式：请将作品直接交到一楼服务台或邮寄至3F促销科收 活动内容：春光普照，万物复苏，出外踏青一一美丽的画面印入了我们的眼里，让你有一种忍不住想把这迷人的风景拥有的冲动。快来将这迷人的风景与大家一起分享吧！凡喜爱摄影的朋友均可参加。我们将从作品中评选出最佳作品奖4名，优秀奖16名。并将评出的获奖及优秀作品于4/24--4/25日在店外西侧进行展示。 奖项设置：最佳作品奖:4名价值约400元的照相机一台 优秀奖:16名价值约20元的精美礼品一份 四·王者无敌—射飞镖比赛 活动时间：4/10(周六)14:00-17:00 活动地点：3F儿童天地 活动内容：喜爱射飞镖的小朋友们（14岁以下）快来回参加我们的比赛吧。可以玩又有丰厚的礼物，赶快行动吧！ 五·甜蜜无限美丽新娘擂台赛 报名时间：4/1-4/16 比赛时间：4/18 14:30-16:30 报名地点：1F、4F服务台咨询电话 主办单位：XX商场/XX造型摄影有限公司 活动内容：凡当日购买婚庆商品（床上用品、大小家电、婚庆礼服等）满**

商场全年促销活动策划方案

商场全年促销活动策划方案 关于节日促销如何进行 最近将推一个暑期促销课，以折扣的形式。今天开会同事又提了一个新的方法，就是买几赠一的形式。这是我以前没想到的，看来头脑风暴挺管用，把大家脑子里的细胞都调动起来了。打折会降低每一课的利润，返赠的方式会好一些。但不知从学生的角度来看，哪个更能吸引他们呢？ 大商场搞促销时，也有折扣也有返券，即使有很多人抱怨这些促销有种种问题，每次活动时仍然家家爆满，引得购物狂们提着大包小包楼上楼下的跑。对消费者来说，有人喜欢返券有人喜欢直接打折，各有所爱。不过对商家来说，好像更愿使用返券的手段。因为这样能使顾客在店里停留更多时间，间接带来销售增长。另一个问题是，在人气不旺的情况下，是不是可以用折扣的手段带来人气？以前有的学生报名，特会坎价，把课时费压的很低。我们内部商量商量，也就从了他们。因为利润低，也总比他不报名没有利润强吧。今天大家又提起这个问题，以后是否要强硬起来，即使失去这个学生，也不降价。头疼中。 还有就是越来越发现广告和促销里面的学问太大了。同样的产品，用不同的手段或从不同的角度去宣传，就有不同的收效。现在还要站在外国人的角度上去想，真是绞尽脑汁啊。 【营销】关于促销活动的透析与思考从一次失败的促销谈起 年初，一位减肥品经销商在浙江绍兴下属的××市举办了主题为“减肥效果万人大公证”的促销活动。希望通过这次活动，扩大产品的尝试人群，从而形成回头购买及口碑传播。据经销商讲，这次活动为达到预期目的做了积极准备，促销结果却不尽人意，这使他大惑不解，垂头丧气。希望蜥蜴团队为其指点迷津。 活动简述如下： 1、时间 3.15消费者权益日日。地点：仁寿堂大药店门口

公司年度营销计划(范文)

公司年度营销计划（范文） “凡事预则立，不预则废”。几乎所有的企业都曾处在这五个阶段之中：无计划阶段；预算制度阶段；年度计划制定阶段；长期计划制定阶段；战略计划制定阶段。AB的发展过程注定是职业经理人的成长过程，计划意识和能力是他们的基本标志。 XXXX年，AB公司整体战略中对公司的营销机构进行了调整，通过八大分公司完成全国范围内的营销工作，此举对于各分公司经理来讲既是机遇更是挑战，“计划、实施、控制、总结”是对他们能力的培养和考察。 摘要 公司XXXX年的战略方针是“六个满意”即：消费者满意；员工满意；经销商满意；合作者满意；社会满意；股东满意。本计划内容将围绕这六个方面进行。 在进入XXXX年时，我们必须清醒地看到，我们既面临巨大的市场机遇，又面临严峻的市场考验。公司整体运行机制面临的是所有权和经营权分离时的适应期，企业管理工作面临盘整期，品牌构建工作面临从销售导向型向营销导向型转轨的过渡期，销售机构和通路建设又面临巨大的转型期。这一年中要在诸多变化当中度过。单从营销工作角度来讲，压力是非常大的：诸多方面的提升工作，客观上要求工作精力和成本的大幅增加，势必造成销量和利润的降低；而市场机遇又要求我们必须“寸土必争”地抓市场份额；董事会制定的销量提高30%、利润XXXX万元的两项要求更是不应动摇的硬性指标。 无论怎样，出于企业发展长久大计考虑，我们将XXXX年的工作重点确定为：在坚定不移地抓好各项工作的规范、AB品牌的构建和新产品的研发上市这三大块工作的同时，保证对董事会的要求双达标。 XXXX年年度营销计划 下达依据有两项基本假设前提： ●年初时，公司董事会能够及时批复本计划和授权； ●市场不出现替代品使市场发生巨大变化，同时公司新品九月如期上市。 XXXX年计划的目标和内容： 一、售量和利润指标 到XXXX年12月31日，全公司完成销售额（含税）人民币X亿元、利润XXXX万元人民币。 二、任务内容 XXXX年内公司的工作内容分为三大部分，即： 1、公司各项工作的规范化。这是公司今后发展的基础，也是涉及面最广、财力物力精力投入最多、工作量最大的部分。它主要包括： ●公司人力资源管理基础工作 ●分公司的建立和各项基础管理工作的调整 ●公司管理工作程序的规范 ●代理商的规范和调整 ●市场价格体系的调整 ●产品结构的调整 ●企业文化的构建 ●强化公司的信息管理

全年促销方案

全年促销方案 第一部分活动目的 巩固消费群体对超市的现有认同； 让消费群体对超市有新的认识； 确立区域龙头型超市的地位； 让本超市品牌延续，既叫好又叫座。 第二部分营销策略 一、方案营销策略: 超市是一个满足与被满足的场所，不能是一成不变的，需要给人感官和物质的双重刺激，因此超市的推广要具有多样性。 按照四季进行总体的划分，然后在各大主要节假日进行一些主题促销活动，来进行超市的阶段活动策划和促销，每季度的活动不与竞争对手所做过的活动类似，形成差异化。 二、营销组合——常规活动+特卖场＋优惠主题日 常规活动部分: 在各个节假日进行相应的超市促销活动。特卖场部分: 完全可以借鉴商场特卖场式经营理念，用特卖场作为市场探测。每个超市可能都会有特价的商品或者一些特卖物品，但是摆放的位置都比较零散，如果把这些特卖产品集中起来，设立独立的特卖专区，就会吸引更多的消费者，产生物美价廉的深刻低价印象，便于大规模的集中消费。 优惠主题日部分：

每个月特别设置一天优惠主题日活动，在这一天凡是购物满100元以上均可享受9.5 折优惠，以此刺激消费，提升超市的影响力。也可适当变换主题日内容，如每周特别设置一天优惠主题日，这一天购物均可享受9.5折优惠等，且主题日可设置在周一等相对消费较为弱势的一天。改变传统的消费淡期，并影响消费者的消费观念，形成消费定式，让这一天成为消费者的黄金购买日。 第三部分活动实施 一、四季主题计划 1、第一季度计划主题：春意融融 超市整体以春绿色作为主调，春暖花开的韵味为主。从超市整体色彩、挂旗、海报、喷绘、构图等等方面来全方位体现一年中每一季度的好感。 2、第二季度计划主题：热情仲夏 初夏时分，大多是都市人喜欢玩游、逛街、购物、畅饮等等的心情写照。除此之外超市大部分以夏季、清凉、冰爽的画面展示。 3、第三季度计划主题：秋天童话 秋天是叶子纷纷落地的时候，同时超市无论从整体设计风格还是颜色表现上，应该全方位表现秋日卖场的特色。提前制造出为即将的初冬做准备程序。超市整体色彩、感觉可找到鲜橙的温暖色调。 4、第四季度计划主题：冬日阳光 冬季比较寒冷,在加上即将来临的圣诞、元旦。这时超市大部分装饰

春节百货商场营销策划方案

春节百货商场营销策划方案 （最新版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 春节百货商场营销策划方案一 活动主题：“缤纷时代，彩虹关怀。” 活动1：(全场商品3折起) 部分商品限量特卖活动期间，全场商品3——8折销售(六楼百元街全场8折)，对于部分不能进行折扣销售的品牌，也可以自活动之日起每天推出两款应季商品特价销售，每天限量销售3——5件(原则上按成本价销售)。 注： 1、活动期间商品折扣部分全部由厂家或供应商自行承担; 2、厂家或供应商要根据实际情况自行确定，但严禁调高售价后再打折; 3、业务招商主管和客务员要对“调高售价再打折”情况进行严格监督，一经发现虚假打折情况公司将按相关规定严肃处理; 4、限量销售商品由业务招商部给出专用编码，商场只扣缴2%的广告费，其余费用不再扣缴; 5、活动期间，财务将对限量销售商品进行单独结算;

6、足金、铂金、名表、部分化妆品不参加本活动。 活动2：(购物送券超值实惠) 活动期间，凡当日在1——5楼累计购物满300元(现金部分)送 60元礼品券(B券)，满600元(现金部分)送120元礼品券(B券)，以 次类推，多购多得(以300元为整数单位，零头不计); 活动期间，在1——5楼累计购物满500元(现金部分)(活动期间消费金额均可参加累计)，再送50元全场十足抵用券(A券)，满1000元送100元全场十足抵用券(A券)，以此类推，多购多得(以300元 为整数单位，零头不计)。 注： 1、活动期间所送礼品券(B券)由商场和接受方各承担50%; 2、足金、铂金、名表、部分化妆品、裘皮及特卖商品不参加满500送50十足抵用券(A券)活动; 3、活动期间所送赠券(A券)全部由商场承担(限参加活动1的厂 家或供应商); 4、在活动期间即不打折销售又不进行商品限量特价销售的厂家 或供应商，将按销售额与商场各自承担满500送50赠券(A券)的 50%(特种商品：足金、铂金、名表、部分化妆品除外); 5、赠券(A券)、礼品券(B券)领取地点：6楼促销服务台; 6、赠券(A券)、礼品券(B券)领取时间：当日营业时间; 7、促销服务台在发放赠券(A券)后，在收银机制小票第一联(白色)上加盖“已领赠券”章，并收回收银机制小票第二联(粉色);发放礼品券(B券)后，在收银机制小票第一联(白色)上加盖“已领礼品券”章，并收回购物小票顾客留存联; 8、各岗位工作人员应提醒顾客先以完整购物凭证参加抽奖活动，再参加赠送活动; 9、不接受礼品券(B券)的品牌商务必在本档活动开始前3天提 出书面申请，经业务总监、营销总监分别审批后，在财务备档，并现场明示后方可有效。 活动3：

医院全年促销活动策划方案详解

医院全年促销活动策划方案 前续 最近将推一个促销课，以折扣的形式。今天开会同事又提了一个新的方法，就是买看病送相关检查、免药费等形式。这是我以前没想到的，看来头脑风暴挺管用，把大家脑子里的细胞都调动起来了。但不知从患者、消费者的角度来看，哪个更能吸引他们呢？ 大商场搞促销时，也有折扣也有返券，即使有很多人抱怨这些促销有种种问题，每次活动时仍然家家爆满，引得购物狂们提着大包小包楼上楼下的跑。对消费者来说，有人喜欢返券有人喜欢直接打折，各有所爱。不过对商家来说，好像更愿使用返券的手段。因为这样能使顾客在店里停留更多时间，间接带来销售增长。另一个问题是，在人气不旺的情况下，是不是可以用折扣的手段带来人气？ 以前有经历过患者特会坎价，把治疗与检查费用压的很低。我们内部商量商量，也就从了他们。因为利润低，也总比他不看病没有利润强吧。今天大家又提起这个问题，以后是否要强硬起来，即使失去这个患者，也不降价。头疼中。 还有就是越来越发现广告和促销里面的学问太大了。同样的产品，用不同的手段或从不同的角度去宣传，就有不同的收效。现在还要站在外国人的角度上去

想，真是绞尽脑汁啊。 【营销】关于促销活动的透析与思考从一次失败的促销谈起 年初，一位北京某小型专科医院的负责人在北京下属的××区举办了主题为“平价诊疗万人大公证”的促销活动。希望通过这次活动，扩大医院的覆盖人群，从而形成回头诊疗及口碑传播。据经院方讲，这次活动为达到预期目的做了积极准备，促销结果却不尽人意，这使他大惑不解，垂头丧气。希望我能为其指点迷津。 活动简述如下： 1、时间3.15消费者权益日日。地点：专科医院门口 2、内容3月15日只须花18元就可以享受价值99元的××免费体检套餐。 3、活动前媒体宣传 （1）3月12日、14日分别在当地《××日报》作促销活动宣传。 （2）在当地人民广播电台，从3月10日―15日开始发布促销活动广告。时间从早8：00―晚9：00每天25次滚动播放。 （3）在医院门口挂跨街横幅一条，内容为活动通知，时间为3月8日―15

年度营销活动计划书

年度营销活动计划书 新的一年，新的挑战，如何制定新的营销计划?下面是我收集整理的年度营销活动计划，欢迎阅读。 年度营销活动计划篇一 我的销售工作计划如下： 一;对于老客户，要经常保持联系。 二;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。 三;对自己有以下要求 1：每周至少要保障有8台机器入帐，在保障有机器的情况下必须保证每台机器的成本以及成本之间的利润，尽量能够保证商用笔记本单台的利润空间不能够底于300月之下。家用笔记本必须争取在不亏的其他适当的把自己的利润点数提高点。而且也要必须保证完成笔记本的单台量。 2：经常把自己所做下来的单子和客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进，确切的说就是能不能够还把自己的毛利点提高一点呢，及时改正希望下次还能够做的更好。 3：在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。 6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。 7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。 8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。 10：为了我们店的销售任务这个月我要努力完成8000到1万元的利润任务额，为我们店创造更多利润。 以上就是我这一年的销售人员个人工作计划，工作中总会有各种各样的困难，请老大多多的指导，共同努力克服。为我们门店做出自己最大的贡献。 年度营销活动计划篇二 第一部分：营销环境的分析 一、竞争环境分析和决策 这是一个零售为王的时代，谁掌握了终端客户，谁就在整个销售渠道中拥有最大势力。在家电产业链中，零售终端是最后一

休闲食品全年促销计划方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除休闲食品全年促销计划方案 篇一：20XX年度超市全年策划促销计划方案 （20XX年奇特超市企划部促销策划工作方案） 企划部 方 20XX年9月7日 篇二：休闲食品营销策划方案 休闲食品网络营销策划方案 如今，在休闲食品这个行业，想要取得良好的市场效益就必须在网络宣传方面做足功夫，知名网络推广平台鹿豹座一向认为企业进行网络推广，必须要做到兼顾到位，全方面考虑，这使得在推广之前，一份成功的营销策划方案成为重中之重。 一、产品概况 休闲食品的主要卖点是其独特美味或者给予消费者美好休闲享受而不是补充营养，这决定其主要消费特征为风味型、享受型和特产型，消费者涵盖全部人群：儿童零食、青

少年享受、成年及老年人暇趣等。作为一个大且快速膨胀的市场，中国休闲食品市场有如下几个特点，也是休闲食品的几个主流方向： （一）越来越贴近人的饮食习惯和心理，要适口 1.便于咀嚼、利于下咽和消化。如将薯片与矿泉水捆绑销售； 2.满足求新、求变心态。人的味蕾要不断地以新的滋味或口感来刺激； 3.健康。尽管消费者对这一点并不不十分明确，但在其购买决策的诸影响因素中却很重要，消费者会对食品的功能性存在一定需求，基于不同的功能成为市场细分的前提。 （二）满足消费习惯与心理，要赏心、悦目、满足支配心。 1.方便性，卖点要近，购买过程要体现休闲的概念； 2.时效性，满足其心血来潮的非理性需求； 3.可观性，休闲是一个全面的概念，不但要好吃还要好看； 4.参与性，每个人都有支配欲，好吃好看再好玩就更酷了。 二、市场环境分析 1、休闲食品行业环境现状 从上个世纪90年代开始，洋休闲大举进入国门，历经

商场全年促销活动策划方案

《商场全年促销活动策划方案》 关于节日促销如何进行 最近将推一个暑期促销课，以折扣的形式。今天开会同事又提了一个新的方法，就是买几赠一的形式。这是我以前没想到的，看来头脑风暴挺管用，把大家脑子里的细胞都调动起来了。打折会降低每一课的利润，返赠的方式会好一些。但不知从学生的角度来看, 哪个更能吸引他们呢？ 大商场搞促销时，也有折扣也有返券，即使有很多人抱怨这些促销有种种问题，每次活动时仍然家家爆满，引得购物狂们提着大包小包楼上楼下的跑。对消费者来说，有人喜欢返券有人喜欢直接打折，各有所爱。不过对商家来说，好像更愿使用返券的手段。因为这样能使顾客在店里停留更多时间，间接带来销售增长。另一个问题是，在人气不旺的情况下，是不是可以用折扣的手段带来人气？以前有的学生报名，特会坎价，把课时费压的很低。我们内部商量商量，也就从了他们。因为利润低，也总比他不报名没有利润强吧。今天大家又提起这个问题，以后是否要强硬起来，即使失去这个学生，也不降价。头疼中。 还有就是越来越发现广告和促销里面的学问太大了。同样的产品，用不同的手段或从不同的角度去宣传，就有不同的收效。现在还要站在外国人的角度上去想，真是绞尽脑汁啊。 【营销】关于促销活动的透析与思考从一次失败的促销谈起

年初，一位减肥品经销商在浙江绍兴下属的XX市举办了主题为“减肥效果万人大公证” 的促销活动。希望通过这次活动，扩大产品的尝试人群，从而形成回头购买及口碑传播。 据经销商讲，这次活动为达到预期目的做了积极准备，促销结果却不尽人意，这使他大 惑不解，垂头丧气。希望蜥蜴团队为其指点迷津。 活动简述如下： 1、时间3.15 消费者权益日日。地点：仁寿堂大药店门口 2、内容3月15日只须花18元就可以购买价值49元的XX减肥胶囊。 3、活动前媒体宣传 (1)3月12日、14日分别在当地《XX日报》作促销活动宣传。 (2)在当地人民广播电台，从3月10日一15日开始发布促销活动广告。时间从早& 00—晚9: 00每天25次滚动播放。 (3)在仁寿堂门口挂跨街横幅一条，内容为活动通知，时间为3月8 日—15日(一周) 4、活动经过 (1)现场促销员6名，由于报酬高，加上临时做了培训，积极性很高，一开始就基本进入状态。 ( 2)为了增加活动气氛，让咨询顾客对活动及产品能快速清晰明了，现场设大展板两块。一块介绍产品，一块介绍活动内容。顾客来咨询时，促销员一边发dm单，一边介绍活动及产品。 5、活动结果现场只来了50 名咨询的顾客，其中32人当场购买产品，合计销售八十盒。据事后统计70%买三盒，15%买四盒，10%买二盒。

2020年度营销计划书

2020 年度营销计划书 导读：本文是关于2020 年度营销计划书，希望能帮助到您！年度营销计划篇一 （一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。 xx 部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200 户。 深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。XX年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量; 要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。XX 年要努力实现新开对公结算账户358001 户，结算账户净增长272430 户。

年度促销计划_工作计划

年度促销计划 新的一年，新的开始，如何制定年度促销计划?下面是橙子收集整理的年度促销计划，欢迎阅读。 年度促销计划篇一药店促销活动是个老生常谈的话题，凡是生意兴隆、长久不衰和发展较快的药店，促销活动管理是一个很重要的因素。药店促销创意，须常变常新，药店促销时间保持不变，让顾客习惯性购药。药店促销一般有以下形式和内容： 一、按时间划分有 1、月度日常促销，此类促销信息传播手段单一或传播力度较弱，一般运用店前的定点广告传播或社区DM散发。是一种低成本的促销，目的主要是提升来店客人购物客单价。 2、节假日促销：如司庆、春节、端午节、中秋节、元旦、三八节、五一节、六一节、七一节、八一节、十一节、圣诞节等。一般说来，中小城市和农村市场药店，应该重视司庆、春节、端午节、中秋节、五一节和十一节等传统节假日和黄金周的促销活动。大城市由于人们生活质量的提高，平常工作节奏感较强，在三个“黄金周”期间有大量市民外出旅游，导致门店销售额下降幅度较大，此时安排促销活动不但效果欠佳，反而是一种资源浪费。 3、定期促销：在相对固定时间内开展促销活动，利用顾客口碑传播，是一种低成本的促销活动，既能提高来客数，又能提升客单价。 1 / 21

操作要点是“时间不变，形式常变”。让顾客感受到“常变常新”的实惠、实用和乐趣。 二、按人群划分有 针对特定人群促销，如药店会员、儿童、妇女、青年和老人等。其促销活动设计一定要符合特定人群特色。如会员的定期促销，鼓励阶段性消费并及时兑奖;青少年的促销以喜闻乐见的趣味性活动为主，参与性强，奖品追求时尚;中老年人的促销以文化性、简单化活动为主，奖品以实用为主。 三、按功能划分有： 1、提升来店人数的促销活动，此类促销一般为大型的促销活动，如一年一度的“司庆”促销活动，奖品和顾客其他利益设计力度大，诱惑力强。一般以提升促销期间来客数为主，也能提高客单价。但是，此类促销有二大缺陷，一是投入资金成本大，操作不慎有可能投入和回报不成正比;二是促销结束后，销售很快恢复到促销前的水平，不利于顾客忠诚度的培养。所以，长期运用大型促销活动提升药店来客人数，不但投入成本大，提升难度也相对较大，因此，笔者将提升药店来客数称之为“相对可控指标”。 2、提高来店顾客客单价的促销活动，是一种低成本的促销。药店不但应予以重视，而且要经常性开展的工作。药店的销售额是由来客人数和客单价所决定，而来客人数的提升难度相对较大，所以客单价的提高，在药店来客人数相对稳定的状况下，是提高药店销售额的 2 / 21

2021年度营销计划书

2021年度营销计划书 新的一年已经到来，为了完成公司的销售任务，如何制定营销工作计划呢?下面是OK收集的年度营销计划，欢迎阅读。 (一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。 xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。 深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要。XX年在去年开展中

小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量;要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。XX年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。 做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。最好最全的公文， (二)加强服务渠道管理，深入开展“结算优质服务年”活动。 客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务.要建设好三个渠道：

购物中心全营销方案

大泽·中心广场2016年全年营销方案大泽·中心广场将在2016年以全新的面貌，走出一条具有自身特色的营销创新之路。全力塑造大泽·中心广场品牌标识（全年营销计划）与文化标识（精彩周末系列活动），在2016年中，朝着更高的销售业绩，更快的推广速度，更强的品牌影响力而努力，达到并巩固大泽·中心广场在吴家山地区的潮流风向标地位。 一、全年营销时间节点安排： 在全年营销计划中，大泽·中心广场拟将任务分解、分配为五个步骤完成。通过重新整合驻场商户资源，积极调动商户的主观能动性，在商户间建立普遍的异业联盟，发挥大泽·中心广场的平台作用。真正做到商场搭台、商户唱戏。 （一）全年准备期：2016年1月-2016年2月期间，大泽·中心广场将制定全年营销计划，并将“元宵节活动”作为第一阶段的时间节点，走出全年营销第一步。 （二）商户磨合期：2016年2月-2016年6月期间，大泽·中心广场将举办形式多样的促销活动、特色活动，让部分中小商户、新进场商户了解、熟悉商场促销运营模式，尝试联合同品类商户进行共同推广，尝试帮助商户建立异业联盟，并将“端午节活动”作为第二阶段的时间节点，检验各商户合作效果，为下阶段活动开展做好铺垫工作。 （三）调整培训期：2016年7月-2016年8月期间，大泽·中心广

场将根据上一阶段产生的问题，对商场营销活动，商户营销模式，异业联盟运营情况进行调整，并将“夏季奥运会”这一长效促销活动作为第三阶段的时间节点，为下一阶段商户全面推广合作打好基础。 （四）全面推广期：2016年9月-2016年10月期间，大泽·中心广场将联合已有驻场商户进行广泛推广，充分利用传统平面广告、新兴移动端广告、人力推广模式等多种推广方式，对大泽·中心广场进行全方位立体包装，并将“中秋节、十·一双节促销”作为时间节点，全力做好促销活动的聚客、落地工作。 （五）年末冲刺期：2016年11月-2017年1月期间，大泽·中心广场将带领驻场商户，全力冲刺年底销售，并将“圣诞节、元旦节双节促销”作为时间节点，全面验收大泽·中心广场2016年全年营销计划成果，为开展2017年营销活动做好铺垫工作。 二、全年营销活动时间安排 大泽·中心广场将根据2016年各月节日节点，开展形式各样的促销活动与特色活动，确保每个季度都有促销活动，每个月都有活动，每个活动都有亮点。 （一）、全年促销活动时间排班表 序号日期活动日期节日活动形式活动核心 1 2月22日2月19日-2月22日元宵节特色活动灯谜会