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供销社2018年工作总结.doc

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供销社2018年工作总结

供销社2018年工作总结

XX年是供销社深入学习贯彻落实国务院40号文件、中央1号文件的重要一年,是服务农业生产、把“三农”问题提到工作重点的关键一年;是进一步推进新网工程、“三社一会”建设的重要一年,是收官“十一五”规划、制定“十二五”规划的关键一年。在市委、市政府的领导和相关部门的支持下,在省、市供销社的指导下,市供销社以科学发展观为指导,深入贯彻落实国务院40号文件精神,大力推进经营、组织和服务创新,为“为农服务”做出了新贡献。同时,XX年的经济指标也保持了较好的发展态势。预计全年能够实现销售46000万元,综合效益120万元,利润90万元。回顾一年来的工作,主要是以下几点:

一、积极组织培训,强化从业人员素质

1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。供销社于3月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。会上,2位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解,帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题,为农民排忧解难。

2、举办新农药推广会。供销社在4月举办了XX年新农药推广会,58位各销售网点的经销商和8家相关的农资生产企业参加了会议。会议中,特邀专家们推出了各自公司的主打新产品,详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药,对经销商们帮助很大。

3、举办农产品经纪人培训活动。目前,有专业购销大户5800户,

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共9200人,其中获得初级农产品经纪人证书的有133人,涉及的主要行业有水蜜桃、芋艿头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。为了提高农产品经纪人素质,培育和形成一支高素质的农产品经纪人队伍,带领全市农民走向市场,于7月6日—9日在爱伊美大酒店举办了一期有105名农产品经纪人参加的培训班。培训以集中辅导与自学相结合。培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等,并通过理论和实际操作技能考核,101名经纪人获得职业资格证书。从而进一步提高我市农民购销队伍的经营能力和经营者水平,为实现我市农业增效、农民增收的目的作出了贡献。

二、积极开展活动,强化农资服务功能

1.开展双夏农资供应优质服务月活动。市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务月活动于6月16日到7月31日在市供销社系统的所有农资供应门店举办。此次活动以“农资供应惠农、优质服务助农”为主题,以集中展示供销社为农服务形象为主线,以农资优惠供应、提升农技服务为载体,以满足农业生产需要为目的,营造农资市场诚信经营、规范经营、创新服务、优质服务的良好局面,为促进农业发展、帮助农民增收做出贡献。活动内容主要有:⑴农资优惠供应。对大户和专业合作社让利销售尿素800吨,每吨比市场价优惠60元。给困难残疾户免费赠送尿素约6吨,赠送专业合作社碳铵14吨。⑵开展优质服务。延长营业时间,电话预约送货到田头,配备茶水、洗脸水、十滴水。⑶联合

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农技服务。邀请有关农技专家汇同“庄稼医生”下村下田头,为种植大户提供农技服务。

2、推行农资门店星级管理。今年首推的门店星级管理实施方案是为了进一步实行全市农资质量监管长效机制,全面提升农资放心店形象。星级划分标准从硬件设施、经营规范、服务水平和信用评价四个方面评定,共分三级,星级越高越规范。此前,供销社已认真组织全市138家连锁门店对照《关于推行门店星级管理,提升农资放心店形象的实施方案》中评价标准作自我评定,要求对尚未达到星级标准的部分做改进和完善。11月上旬,由市工商局、农林局和供销社三个部门组成的考核小组通过考核和评定,选出符合条件的大桥经营部、江口经营部、方桥经营部等32家二星级以上农资经营店,授予“农资放心店”的牌子。

三、积极落实工作,强化“三社一会”建设

1、重组市溪口镇供销合作社。国务院国发40号文件及省、市供销社对发展基层供销社作了明确指示,市社党委高度重视,按照经营创新、组织创新、服务创新、开放办社的理念,在上级供销社的指导下、各部门的协调帮助下,于8月24日成立了市溪口镇供销社。这次组建的溪口供销社其基础是我们供销社领办的综合服务社,通过业态改造、资源整合组建而成。因组建的供销社刚起步,注册资金50万元,企业性质为集体所有制,由市社控股51﹪,环球花木专业合作社等自然人占49﹪,供销社主任由市社任命。建成后的溪口镇供销社其工作职能具有两重性:一是要做好为农服务工作,这是建社的宗旨,目前主要是抓好本

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区域领办的专业合作社、村级综合服务社建设,参与并构建农村社会服务化体系的有关工作;二是要以经济效益为核心,通过抓项目,发展新的经济业态,增长经济实力,达到利益最大化,以保障基层社正常运转和社员投资的合理回报。

2、发展农民专业合作社和村级综合服务社。去年止已领办组建农民专业合作社12家,拥有核心社员125人,带动其他社员2500人,合作社通过与市场对接,与效益农业对接、与生产农业对接的新步伐,缓解了农民卖难问题,实现了农业增效、农民增收的目的。今年已完成1家专业合作社,领办农香果蔬专业合作社,核心社员5户,带动农户100多户。原有综合服务社28家,今年综合服务社建设,按照政府引导,多方参与,整合资源,市场化运作原则,积极参与建设主体多元、功能完备、便民实用的方式,主动与当地镇、街道联系,多次下村调研,今年完成6家综合服务社,累计34家。

3、行业协会筹备情况。已有一家再生资源行业协会,今年上半年进行了换届工作,该协会在加强行业自律、反映行业诉求,推动行业诚信,维护行业利益等方面发挥了积极作用。目前,正在筹建的农资行业协会,前期准备工作已基本完成,只要向民政部门申请即可核准,关键问题是成立大会期间的经费问题还没有落实,需继续努力。

四、积极答复建议,强化再生资源管理

今年6月初,供销社对涉及再生资源的市十六届人民代表大会第五次会议第129号建议、第191号建议进行答复。我社对“设立电子产品

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垃圾收购网点”、“加强对再生资源回收交易利用工作的规划管理”两个建议进行了深入的调研。我们了解到随着我市经济的发展,人们生活水平普遍提高,电子废弃物产生量不断增加,废旧钢铁、废纸、废塑料乱堆放现象也较为普遍,由这些问题产生的环境污染问题越来越严重,供销社应该协同相关部门加大宣传力度,同时做好政府参谋,建立电子产品废弃物回收点,加强对再生资源回收交易利用工作的规划管理。

五、积极加快两个重点项目建设,强化农村日用消费品及农资配送的辐射功能

1、农村放心店配送中心。农村放心店配送中心已于XX年9月15日正式开工建设,现已进入粉刷装潢阶段,该工程占地3565.8平方米,共五层,一层为农村生活资料配送中心,二层为名优农产品展示展销中心和超市,三至五层为仓库及办公用房,总建筑面积11856.45平方米,投资5200万元。预计在明年年中可以投入使用。

2、农资连锁配送中心。于XX年12月28日开工建设的农资连锁配送中心现已进入扫尾阶段。该建设项目拥有农资配送中心终端综合楼、农民培训中心及农资仓储用房,总投资5110万元,为全市122家农资放心店提供配送服务,并向、象山拓展。农资配送中心主体为新的市农资有限公司,注册资金500万元,农资配送中心的建成,将对稳定农资市场、平抑农资价格起到很好的作用,同时也可改善竞争无序、假冒伪劣产品严重、高度高残留农药屡禁不止的农资市场不良现状。从而确保市供销社在区域范围的农资供应主渠道地位。预计XX年上半年将投

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入使用。

六、积极打响品牌,强化产品竞争力

1、五项措施促水蜜桃销售。由于气候恶劣,致使市水蜜桃品质下降,产量降低了40﹪,今年的销售成为难题,供销社采取五条措施,做好桃子销售工作。(1)做好产前服务,在产前就动员农产品经纪人奔山头、走田头,在栽培、施肥、管理等方面提供技术指导;(2)拓展销售市场,增加了济南、青岛、中山、惠州等国内销售点,扩大了销售渠道;(3)改进包装、注重品质,包装箱由原来的“24只装”改为“12只装”,桃子规格也有了更高的要求:中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3.5两以上,迟熟水蜜桃“玉露”则在每只3两以上;(4)改进运输,朝采夕销,同时为了桃子品质,运输改“路走”为“空运”,虽然运输成本提高,但保证了桃子的品质;(5)保本销售,让利桃农。由于销售措施有力,虽然产量减少,但供销社销售量反增,达30000多公斤,同比增加5﹪。

2、“弥嘞玉叶”在第八届国际名茶评比中荣获金奖。“弥嘞玉叶”生长在海拔510米高、四面环山、一年四季云雾缭绕的大雷山内,“弥嘞玉叶”只施菜饼有机肥,不施化肥、农药,并制定了名优茶生产标准,生产的“弥嘞玉叶”必须有鲜嫩的单芽或一芽一叶。“弥嘞玉叶”外形扁平光滑,汤色明亮,叶底嫩绿,滋味鲜爽,清香持久。它不仅被销往全国各地,还受到农业部、中央军委、国家民政部、国资委等部门的青睐。“弥嘞玉叶”在第七届和第八届“中绿杯”绿茶评比中先后被评为

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银奖。此次又荣获第八届国际名茶评比金奖,为又增加了一个亮点。

七、积极制订“十二五”规划,强化七项建设

一是提升农业生产资料现代经营服务网络。二是提升农副产品市场购销网络。三是提升日用消费品现代经营网络。四是整合再生资源回收利用网络。五是强力推进浙东供销超市及市社综合办公楼建设。六是以生态的理念引导农民,强力推进农业产业化经营。七是加强干部和人才队伍建设。

今年除了以上这些主要工作外,还在处理历史遗留问题、科学发展观学习、《廉政准则》学习、党建、档案、节能降耗、创先争优、群众满意度测评、党员公开承诺、安全生产等方面工作取得了很大的成绩。

XX年是不平凡的一年,我们在这一年做了大量的工作,如为农服务和项目建设等方面,有很大成效,但对照上级的要求,还有一定差距。我们要不断总结经验,开放思想,振奋精神,开拓进取,为构建社会主义新农村做贡献。

XX年的总体要求是:深入贯彻落实国发40号文件精神,以为农服务为宗旨,以社会主义新农村建设为目标,以合作制为基本原则,解放思想,按照“保稳定、求发展、促和谐”的总体思路,大力推进经营创新、组织创新、服务创新,加快构建运转高效、功能完备、城乡并举的农村现代经营服务新体系,努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量,真正办成农民的合作经济组织,积极开创供销合作事业新局面,为建设文明做贡献。

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XX年主要经济指标是,实现销售50000万元,报表利润80万元,综合效益100万元。

为了圆满完成各项经济指标和上级的各项工作任务,XX年我们工作的重点是以下三方面:

一、加快发展“新网工程”建设,进一步提供为农服务良好环境

1、加快发展农业生产资料现代经营服务网络。在现有的基础上,进一步完善农资连锁配送中心的服务功能,为打造生态、生产绿色有机农产品,也为人民的身体健康提供基础性保障。计划XX年全年农资网点配送额8200万元,配送面可达96%。

2、加快发展农村日用消费品现代经营网格。加快传统经营网络改造升级,加强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设,逐步形成市有配送中心、镇(街道)有超市、村有便利店的连锁经营体系,营造便利实惠、安全放心的消费环境。

3、加快发展农副产品现代购销网络。创新农产品流通方式,推动大型连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系,培育名牌产品,推出更多优质品牌,同时使专业合作社与大宾馆或超市直接建立产销关系,降低流通成本,提高流通效率。

二、加强“三社”基础建设,进一步提高为农服务能力

1、加强改造重组基层供销社。我社经过改制后,物资资源、人才资源缺乏,给重组基层社带来困难。江口城北供销社、尚田供销社和溪口镇供销社要进一步巩固完善,同时,再重组几家基层社,吸纳农村经

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济组织的能人和具有影响力的人员到我们基层社中来,为供销事业输入新的血液,注入新的活力。

2、加强专业合作社和综合服务社建设。利用农产品得天独厚的自然条件,结合创办环球花木专业合作社的经验,积极领办和扶持农民专业合作社。搭建好营销平台、落实好工作人员,并根据工作的流程充分利用媒体资源对合作社产品进行形象宣传,争取形象与效益的双丰收。

3、加强对农村综合服务社的建设。按照政府引导、整合资源市场运作的原则,进一步拓展服务领域、创新服务方式,在继续搞好农资、农副产品、日用消费品经营的基础上,打造有特色的农村社区综合服务平台。

三、加大再生资源管理力度,进一步完善回收网络体系

1、加紧培育骨干龙头企业。市社将在明年进一步指导再生资源管理办公室吸收社会力量,采取多元投资等形式组建再生资源开发网络建设的龙头企业,壮大再生资源回收利用的队伍。

2、加紧建设回收网点、专业化分拣中心、区域集散交易市场和综合利用处理基地,开展废旧家电、报废汽车等回收拆解业务,形成回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系,实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。

3、加紧开展从业人员业务培训,提高从业人员的经营素质。今年已举办培训班2期,组织培训200人次,明年将再根据实际情况组织培训,提高从业人员的职业道德、服务意识和业务水平。

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供销社个人工作总结

供销社个人工作总结 最近发表了一篇名为《供销社个人工作总结》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,希望对网友有用。 篇一:2012年供销社机关个人半年工作总结2012年个人半年工作总结 半年以来,在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成了从企业到机关、从公司职员到公务员这种环境和角色的双重转变和适应,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都有很大的提高,为今后的工作和学习打下了良好的基础,静心回顾这大半年的工作生活,收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下:

一、认真完成各项工作 (一)严格统计报表上报工作,提高统计数据分析水平为抓好全系统统计报表上报和管理工作,按照省社统一要求,对报送单位的统计报表报送严格管理,指导全系统各企业,规范和夯实统计基础工作。一是收集上报的数据要准确、客观;二是按时报送不得缺报、迟报、漏报;三是要求各企业建立健全统计资料档案保管工作,确保统计资料的完整。上半年从市社统计报表的报送情况来看,各报送单位基本上都能主动上报,数据质量明显提高,做到了报表平衡,数据基本无差错,维护了统计数据的真实性和权威性。同时由于汇总上报给省社的数据及时、准确、客观,多次得到了省社领导的表扬。 (二)深入学习,配合科室做好各项文字写作和信息报 送工作。 对上级领导安排的工作及下发的相关文件,最全面的范文参考写作网站

认真学习领会其精神,并按照要求及时转发给下级单位贯彻落实。今年以来,我认真学习公文写作,广泛阅读市社的各类文件,积极协助科室领导,起草了防汛、安全生产和综合治理等方面的文件,逐渐提高了自身的公文写作水平。 (三)完成领导交办的各项基础性和临时性工作。一是精心组织防汛抗旱物资储备工作。为确保安全度汛,按照市防汛抗旱指挥部的要求,及时掌握各地供销合作社有关防汛物料储备情况的动态,督促各地搞好落实,做到了一月多次搜集、更新储备物资数据,并将汇总情况向市防汛抗旱指挥部做了详细汇报。二是认真完成了全市供销社系统《2012—2015年农产品批发市场发展规划》的编制工作。为深入贯彻落实国务院办公厅《关于促进物流业健康发展政策措施的意见》(国办发〔2011〕38号)和《关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》(国办发〔2011〕59号)精神,按照全国供销总社和湖北省供销合作总

我在农场的半年工作总结

我在农场的半年工作总结 从2021年7月份开始,我来到金光农场工作差不多有半年了,试用期也即将结束, 在这半年里,自己努力了不少,也进步了不少。从进入农场开始,我就抱着虚心的学习态 度对待工作,了解我们农场的系统结构,主动和同事沟通,交流,从中学习也学习他们的 好的工作经验,努力融入到我们金光农场当中。同时,在领导和同事们的关心和指导下, 通过自身的努力,自己也取得了一定的进步。 现在对我这半年来的工作做一下总结: 这半年里,我是在xx农场农业试验站进行测土配方土壤化验工作。在这期间,我主 要参与土壤有效磷,土壤有效硼,和铜,锌,铁,锰等微量元素的化验工作,负责《引进 甘本工作总结来源于 目前我们也已经开始着手糖料甘蔗糖分分析的化验准备工作,准备对我们所承担的项 目中需要进行糖分分析的项目进行甘蔗糖分分析的化验。 过去的半年里,在工作上,我严格要求自己,努力做好本职工作。进入农场以来,在 领导和同事们的帮助下,加上自己在实习期间积累的一些经验,我很快熟悉和掌握本岗位 工作的要求及技巧,在工作中严格要求自己,认真对待土壤化验工作,严格按照化验室的 规章制度和要求进行工作,在工作中精益求精。 在做好工作的同时,我也在不断地去提高完善自己,在过去掌握的基础上对化验的相 关知识进行重新学习,增强自己在土壤化验当中需要到的专业知识,不断地完善自己在工 作当中需要加强的地方,经过不懈的努力,使工作质量,工作效率得到逐步的提高,使自 身工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为试验站的工作做出了应有的贡献。 在这期间,我也发现我在工作中其他方面还有不足之处,应该克服好在工作中急躁的 情绪,加强与同事之间的沟通和学习,关于这些,我也在工作中不断地去改善自己。 在今后的工作当中,我将更加勤奋地工作,刻苦地学习,不断锻炼自己的胆识和毅力,努力提高文化素质和各种工作技能,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细 致地对待、工作,为金光农场的发展做出更大更多的贡献,一定努力打开一个工作新局面。 感谢您的阅读,祝您生活愉快。

供销社半年工作总结工作计划

供销社半年工作总结工作计划 一、上半年工作完成情况。(一)积极开展“新网工程”项目申报工作。已经组织X家企业申报省级“新网工程”建设项目,X县X供销合作社有限公司实施的《X县X乡优质粮食生产基地新建项目》和X县X镇天和油茶专业合作社承担的《X县油茶林种植基地建设新建项目》。 (二)加强规范社有资产管理工作。配合县政府推进碧阳镇古黄村美丽乡村示范村建设项目工作,土产公司西武茧站搬迁工作全面完成,积极推动土产公司下属企业龙江桃源缫丝厂搬迁工作; 协调东源供销社第二轮拍租后的后续服务工作; 做好际联供销社第二轮拍租前的准备工作。 (三)强化基层建设夯实发展基础。根据全国总社、省、市供销社有关文件精神,扎实开展恢复重建乡、村基层社工作。X年拟恢复重建X家村级供销社,目前X家已经完成恢复重建工作,我县已实现了供销社乡镇全覆盖,通过搭建供销服务平台更好推动三农服务。 (四)全面推进现代流通服务体系建设。扎实开展现代流通服务体系建设,提升为农服务水平。健全完善农资、农副产品、日用消费品、烟花爆竹、再生资源回收利用、合作金融服务等现代流通服务网点建设工作。积极开展生物农药、化肥集中配送工作,目前已建立农药集中配送网点X个,化肥网点X个,农副产品网点X个,日用消费品网点X个,烟花爆竹配送中心X个,再生资源回收利用网点X个、金融服务网点X个。截止X月底配送农药X.X吨,配送金额X.X万元,推广配方施肥X吨。创建了碧山村“生态美”超市、红光村“生态美”超市等“生态美”超市,设置垃圾兑换窗口、便民服务窗口、文明宣教窗口,从源头上保障“舌尖上的安全”,全面改善农业面源污染问题。搞活农村流通,改善农村消费和生产、生活环境,满足农民群众的需求,充分发挥供销社在为农服务和新农村建设中的作用。 (五)创新互助金融服务领域。严格防范金融风险,加强农村信用体系建设,持续打造资金互助“X模式”升级版。在渔亭镇考川村和洪星乡红光村开展X县供销农村信用体系建设试点工作,坚持“供销主导、服务三农、多方合作、稳步推进”的原则,进一步推动X县供销农村信用体系建设。农村合作金融服务有利弥补了农村金融供给不足、网点覆盖率低等问题,进一步推动美丽乡村建设,在构建和谐社会中发挥了供销社的重要作用。 (六)积极开展“综合改革攻坚年”活动。县社紧紧围绕“三农”工作大局,认真落实高质量发展要求,以提升为农服务能力为根本,以“深化综合改革、服务乡村振兴”为主题,以开展“综合改革攻坚年”活动为抓手,着力构建一二三产融合发展的农村产业体系、更加完备的农业社会化服务体系、更加健全的基层组织体系、绿色生态的乡村服务体系等,深入推进供销社综合改革,努力开创X 县供销合作事业发展新局面。 (七)努力抓好招商引资工作。近几年均已完成招商引资任务。按照县委县政府招商引资要求,我社积极与X市石墨山茶叶有限公司法人沟通,利用原际联旅社推进打造民宿酒店:使用面积X㎡,其中有餐饮、禅修、书吧、咖啡巴、茶室、儿童游乐区和X个高端客房,目前帮助协调施工过程有关事项。 (八)认真做好精准扶贫工作,助推脱贫攻坚。在各基层社设立消费扶贫专

最新供销社年终财务工作总结

供销社年终财务工作总结 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇:供销社财务工作打算第二篇:供销社的办公室工作总结第三篇:供销社11月工作总结第四篇:供销社月工作总结第五篇:市供销社党建工作专题总结更多相关范文 正文第一篇:供销社财务工作打算2020年是供销社进入“十二五”重要发展阶段的第一年,也是贯彻落实好国务院40号和省政府20号文件精神的关键一年。全市供销社系统财会工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻国务院40号、省政府20号和市政府240号文件精神,进一步解放思想、开拓创新、求真务实,增强大局意识、服务意识、责任意识,突出抓好政策资金、资产盘活、社有资产监管、“新网工程”资金管理等项工作,努力提高财务管理水平和会计工作质量,推动各项工作再上新台阶。 一、努力做好“新网工程”专项资金项目审核、申报和检查工作。一是要加强项目实地考察和审核工作,确保推荐上报的项目真实可靠。二是要建立项目库,储备和挖掘骨干、潜力项目。三是要包装项目,实现项目与扶持政策良好对接。四是要积极协调,确保项目得到有效落实。五是要协调财政部门搞好“新网工程”项目配套资金的落实工作。

二、加强社有资产监督和管理,落实社有资产保值增值责任。一是要强化社有资产管理工作。制定《市供销社社有资产收益管理办法》,规范管理行为,确保社有企业经营性资产的安全完整。二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作,切实把社有资产保值增值的责任落到实处。三是要科学合理确定企业的经营目标和财务收支指标,强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。四是要开展清产核资工作。对市直属企业的债权债务进行彻底清理、核实和调账,真实反映企业的资产及财务状况。五是要建立健全社有资产的评估机制,真实反映社有企业资产状况。聘请有资质的会计师事务所,对泸牌酒业有限公司使用的土地、仓库及办公楼进行评估,为下一步土地、房屋置换提供可靠的依据。 三、努力盘活供销社存量资产,加快发展社有企业。一是要充分利用好现有资产、资源的优势,通过项目带动资源整合,重新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组工作,将有效资产向优势、龙头企业集中,推动社有企业深化改革和重组工作,支持企业做大做强。 四、认真贯彻国务院40号文件和省政府20号文件,积极争取和落实相关支持政策和资金。一是要加强与财政、税务等部门的协调和沟通,尽快争取和落实相关政策及扶持资金。二是要加强与财政部门的协调沟通,抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。三是要继续做好供销社土地确权登记工作,妥善解

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供销社个人工作总结三篇 一、积极组织培训,强化从业人员素质 1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。供销社于3 月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。会上,2 位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解,帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题,为农民排忧解难。 2、举办新农药推广会。供销社在4月举办了20XX年新农药推广会,58 位各销售网点的经销商和8 家相关的农资生产企业参加了会议。会议中,特邀专家们推出了各自公司的主打新产品,详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药,对经销商们帮助很大。 3、举办农产品经纪人培训活动。目前,有专业购销大户5800 户,共9200人,其中获得初级农产品经纪人证书的有133人,涉及的主要行业有水蜜桃、芋艿头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。为了提高农产品经纪人素质,培育和形成一支高素质的农产品 经纪人队伍,带领全市农民走向市场,于7月6日一9日在爱伊美大酒店举办了一期有105 名农产品经纪人参加的培训班。培训以集中辅导与自学相结合。培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等,并通过理论和实际操作技能考核,101 名经纪人获得职业资格证书。从而进一步提高我市农民购销队伍的经营能力和经营者水平,为实现我市农业增效、农民增收的目的作出了贡献。 二、积极开展活动,强化农资服务功能 1、开展双夏农资供应优质服务月活动。市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务月活动于6月16日到7月31日在市供销社系统的所有农资供应门店

2018年农场种植上半年工作内容总结

2018年农场种植上半年工作内容总结 下面给大家带来一篇文章——2018年农场种植上半年工作内容总结。 辛勤耕宇默默奉献的*年即将渡过,沧海一啸的*年又将开始,历时一百余日的农场种植工作,终于在XX年新年开始的时候告一段落,里程碑式的标志是农场18块土地全部开垦完毕。回顾自己从一个农民向地主转变的过程,苦辣心酸涌上心头,个中滋味只有夜深人静的时候细细品味,现将XX年度农场工作进行总结回顾,与各位曾经或者即将进入农场大军的同志们共享。 一、初始进入游戏的意外 菜地人生的开始,与我多少有些不和,这些不使用智商的小游戏常常为己所不屑的。此前经历的游戏,必须要有相生相克、相互配合、互为依存的关联性,需要考虑经济军事政治的博弈,侦骑与战略制订,战术与对策的应对,天时地利的选择,攻防转换的时机,兵种相克的关联,才会有兴趣对各种战略数据进行系统的统计和研判。 二、确定一个以开垦土地为根本战略思维 游戏和任何工作一样,于己必须要确立一个清晰统揽全局的目标,所以从进入游戏之后,首要确立的目标就是,如何快速从一名农民向地主的转变,快速开垦土地是游戏的关键环节,因为土地是根本,所有经验和金币的增长,拥有的土地数量起到决定性的作用,所以必须确立与土地相适应的战略思维。 三、经验和金币增长的博弈关系 “运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,对游戏规则的把握,是战术制订的前提。通过查阅规则,(第一块地,经验XX,金币1XX,第二块地,经验2200,金币30000——最后一块地,经验78400,金币500000),可以看出,土地的价值与开垦条件主要取决于两个方面,经验与金币,是为充分必要条件,必须两者同时满足,游戏规则对每种菜每季获得的经验和金币增加有具体的规定,但是相互之间没有可比性,所以我们要对规则中进行拆解,把菜生长期中的经验和金币增长用单位时间(我用一小时为单位)进行统计,可以获得每种蔬菜在生长期每小时增加的经验和金币数量。我们以等级比较低的萝卜和种子较贵的荔枝为例,萝卜,生长时间12个小时,种子125金币,收获275金币,一季收获经验15,通过计算,每小时收获经验1.5(15除以12),每小时收获金币14.7(275减去125再除以12)。荔枝,四季作物,生长时间77加96共173个小时,种子6588金币,收获11693金币,一季收获经验44共收获经验176(44乘以4),通过计算,每小时收获经验1(176除以173),每小时收获金币29(11696减去6588再除以176)。可以看出,单位时间内,等级较低的作物,获得的经验高,增长的金币却相对较少,反之,等级高的作物,单位时间内,获得的经验低,增长的金币却较多。此时可以看出,我们在种菜的选择上,进入了一个比较博弈的圈子,快速增长经验和快速增长金币的博弈,如何取得经验和金币的合理增长,是此博弈的关键,也是种菜智慧的集中表现。 四、随时发生的不安全因素 所谓的不安全因素,其实就是社会治安问题,当处于社会动荡,风气败坏的阶段,任何一个清高的人肯定要付出代价的,农民也不例外,所以如何保障自己的菜地安全,而尽可能的偷盗,是我们面临的一个重大课题。首先,自己的作息习惯对偷与被偷都是十分重要的。以己为例,每天起床时间为7:30分,睡觉时间为零点,所以自己种菜的收获时间应该保障在这个时间段内,如果安排有误将产生两个后果,一是收获果实大量被盗,二是没有及时收获将造成土地闲置,从而引起经验与金币增长双停。这样的结果,对于一个优秀的农民来说是不能容忍的。 五、种菜选择的科学性 根据前面的理论,我们基本上可以总结出来,作为一个优秀的农民,对种菜的选择一般要从两个方面进行决断。一是经验与金币增长的博弈关系,二是种菜收获时间的合理配置。本节,

供销社安全工作总结

供销社安全工作总结文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

供销社2009年安全工作总结2009年,供销社的安全生产工作在县委、县政府的领导和县安监局的指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终围绕加快发展、科学发展、又好又快发展大局,认真贯彻落实县安委会的各项要求,以事故隐患排查整治为重点,突出依法治安,强化安全监管,进一步深化重点企业安全整治,杜绝了安全责任事故发生,为供销社发展创造了安全稳定的环境,全面完成了县安委会下达的安全目标任务。现将全年安全生产工作总结如下: 一、加强领导,强化措施。供销社为切实加强对安全工作的领导,始终把安全工作列入重要议事日程,按照党组的部署,实行一把手负总责,分管领导具体抓、职能部门组织实施的工作思路。年初,制定了《2009年供销社安全工作要点》,制定了《供销社安全生产目标管理办法和考核标准》,确定了全年供销社系统安全生产控制目标:一是烟花爆竹销售、储存、运输不发生死亡事故;二是全系统直属企业和各镇供销社不发生重大安全事故;三是落实安全隐患治理目标:要求各供销社和直属公司要贯彻落县委、县政府和县安委会的各项要求,认真排查事故隐患,定期上报备案。规范重大安全隐患排查、报告、评估、整改验收程序,完善隐患管理制度,落实隐患整治责任,推进隐患治理工作,限期完成安全隐患整治任务。

二、全面落实领导安全生产责任制。根据上级要求要求,结合县社领导班子的变化情况,及时调整了供销社安全生产领导小组,确定了县社党组书记为组长,班子成员为为副组长,相关职能科室负责人为成员的供销社综治和安全生产领导小组。按照“谁主管、谁负责”的原则,县社年初与直属企业、各镇供销社签订了《2009年安全生产责任书》、《2009-2010年综治工作目标责任书》,明确了各级人员的责任,落实了安全工作任务。直属企业也按照管理权限分别与下属部门和科室签订了责任书,将安全生产的责任落实到基层,落实到岗位。今年,供销社召开了各种形式的安全工作会议8次;各级领导组织对企业开展安全检查19次;参加安全法制宣传6次。全面深化“一岗双责”,进一步完善安全生产责任制理念,强化了各级供销社安全生产监管责任,企业安全生产的主体责任,各级法人是安全生产的第一责任人,严格实行了安全生产一票否决制。在安全管理上突出了重点,一是高危行业烟花爆竹销售、储存、运输的安全管理,强调严格贯彻执行《烟花爆竹安全管理条例》(国务院第455号),规范市场经营秩序,严格烟花爆竹销售许可和配送制度;二是加强了重点时期的安全生产工作,确保安全稳定。

(工作总结)农场种植上半年工作内容总结

农场种植上半年工作内容总结 菜地人生的开始,与我多少有些不和,这些不使用智商的小游戏常常为己所不屑的。此前经历的游戏,必须要有相生相克、相互配合、互为依存的关联性,需要考虑经济军事政治的博弈,侦骑与战略制订,战术与对策的应对,天时地利的选择,攻防转换的时机,兵种相克的关联,才会有兴趣对各种战略数据进行系统的统计和研判。 ●二、确定一个以开垦土地为根本战略思维 ●三、经验和金币增长的博弈关系 ●四、随时发生的不安全因素 所谓的不安全因素,其实就是社会治安问题,当处于社会动荡,风气败坏的阶段,任何一个清高的人肯定要付出代价的,农民也不例外,所以如何保障自己的菜地安全,而尽可能的偷盗,是我们面临的一个重大课题。首先,自己的作息习惯对偷与被偷都是十分重要的。以己为例,每天起床时间为7:30分,睡觉时间为零点,所以自己种菜的收获时间应该保障在这个时间段内,如果安排有误将产生两个后果,一是收获果实大量被盗,二是没有及时收获将造成土地闲置,从而引起经验与金币增长双停。这样的结果,对于一个优秀的农民来说是不能容忍的。 ●五、种菜选择的科学性 根据前面的理论,我们基本上可以总结出来,作为一个优秀的农民,对种菜的选择一般要从两个方面进行决断。一是经验与金币增长的博弈关系,二是种菜收获时间的合理配置。本节,我们对经验与金币的博弈关系进行一个跟深入的论述。根据以往的经验我们知道了,种何种蔬菜所获的经验和金币的关系,但是怎样合理安排种植呢?我们先看下土地的价格,从第一块地到最后一块地的价格分别为:一万、三万、----三十万、五十万。可以看出,早期的时候,土地价格较为便宜,我们在早期种菜的时候也有感觉,每次开地的时候,金币都是充足的,到中期的时候,金币就很快捉襟见肘了,到后期开地的时候,往往经验值早就到了,可是还是没有足够的金币。所以可以看出,在第三块地之前,金币通过种菜和小规模的偷窃,基本上就可以满足了,这时候,经验的增长压力大于金币的增长速度,此时,由于经验的大量需求,低等级的作物种植市比较理想的选择,结合需要收获时间的安排,我们一般选择牧草,萝卜,胡萝卜,以快速取得经验,这样快速升级的好处是快速取得下一块土地,通过土地的增加获得更大的利益。 随着土地价格的不断大幅度攀升,必须有一部分储备资金,应付高额地价所带来的风险。所以当开地资金压力骤增的时候,就要利用现有的土地,种植尽可能高等级的作物,通过系列的推理演算,基本上要保障经验升级的时候,要有足够的金币相适应。本人在推算中

供销社安全生产工作总结

供销社安全生产工作总结 《供销社安全生产工作总结》篇一:供销社安全半年工作总结 供销社安全半年工作总结 上半年按照市政府安全生产工作的要求,全社安全工作紧紧围绕XX年工作目标任务,坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任,重在落实”为主线,把强化安全管理与经营发展有机地结合起来,着力从安全生产长效机制抓落实,较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。 一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识 按照年初继续抓好安全工作上台阶,管理上档次的要求,层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书,完善制定安全工作方案和预案,做到大事专人抓,小事有人管,努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识,坚持党政一把手负总责,分管领导亲自抓,其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松,抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确,管理层次分明,一级抓一级力度到位,市社领导坚持履行“一岗双责”,主要领导和分管领导多次组织召开安全生产工作会议,亲自部署安全工作和提要求,最全面的带领相关处室到基层检查

掌握第一手资料,现场纠正存在的问题,由于社企二级的高度重视和共同努力,上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。 二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松 坚持把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位。从元月份开始,就把确保“两节”“两会”期间安全工作作为XX年工作起步的开始,结合贯彻落实市政府安全生产紧急会议和《关于开展全市安全生产大检查的通知》精神,前后进行了三次全面的地毯式大检查和大排查。并把盯死看牢作为防范治理隐患的第一道防线,将安全生产防范分为二大重点:一是把消防安全及危化品类、********仓库、车间、机房、高压配电房、仓库、木质结构建筑、年久失修的危房、农贸批发市场,作为常态的防范重点;二是把在建工程、人员密集场所、加强车辆管理列为动态的防范重点,实行分类把守、专人负责、有效防范。同时把经常性检查与专项检查整治隐患相结合,半年来市社组织专项检查和常规性检査3批次,岀动人员80人,岀动车辆25台次、提岀隐患整改2起,精品整改完毕2起、各企业自查500余人次,出动车辆210台次,由于各单位高度重视,检查认真,发现问题及时整改到位,各种事故苗头得到有效控制,上半年未发生安全生产事故,为企业发展起到了保驾护航的作用。 三、继续开展“安全生产年”活动 把“安全发展、预防为主”、“安全责任,重在落实”作为主线,突出以人为本,唱响安全发展主旋律,扎实开展安全生产宣

xx年供销社办公室工作总结

xx年供销社办公室工作总结 xx年供销社办公室工作总结 xx年供销社室总结撰写人:___________ 日期:___________ xx年供销社办公室工作总结安全生产“责任重于泰山”。联社始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓,从讲政治、保稳定、促发展的高度,不断提高对安全生产重要性的认识。今年来,根据区委、区政府的部署和上级主管部门要求,加大了对供销系统内安全生产工作的监管力度,深入开展了安全生产专项整治活动,采取了切实有效的措施,取得了显著的成效,使全系统的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将今年以来的工作开展情况作工作总结一、组织机构建设情况为切实做好xx年度的安全生产工作,我社根据实际,明确了工作重点,强化了工作措施,下发文件《关于成立安全生产领导小组成员的通知》的形式,明确了安全生产领导小组成员,成立了安监办公室,配备专职安全检查人员。按照条块责任分工的原则,联社一把手负总责,各基层社主任对各企业的安全生产负责,各部门分工负责,密切配合,相互协作,将具体责任落实到每个单位和个人。 二、安全生产责任制落实情况为抓好安全生产责任目标落实,建立健全安全生产责任制,我社主要从以下方面入手:一是健全了全系统安监组织网络。联社成立了安监办公室,负责全系统的安全生产监管工作,9个基层社也相应建立了一把手任组长的安全生产领导小组,配备了安全管理人员;二是层层落实了安全生产目标责任,逐级明确责任分工。联社与各基层社签订了《xx年度安全生产目标管理责任书》。 三、安全生产工作开展情况今年上半年,根据区安全生产工作会议精神,联社按照责任分工,开展了春、夏拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了危险化学品、烟花爆竹、农药化肥储存、销售等环节上的检查。

2018年供销社上半年工作总结

2018年供销社上半年工作总结 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

2018 年供销社上半年工作总结 一、上半年工作情况 (一)各项经济指标完成情况 截止6 月底,完成商品总购进10760 万元,完成年度目标任务的61%;完成商品销售收入13440 万元,完成年度目标任务的58%;实现工业总产值10540 万元,完成年度目标任务的62%;实现汇总利润60.4 万元,完成年度目标任务的60%;助农增收5251 万元,完成年度目标任务的59%。 (二)主要工作开展情况 1、强化农资供应服务。为确保粮食等经济作物增产增收,农民收入稳定增长,供销社精心组织,周密安排,全力以赴投入到抗旱保春耕工作中,通过各种有效措施,保证了全县农业生产的需要。上半年,全系统共销售化肥13500吨、农药110 吨,农膜430 吨。 2、日用消费品销售平稳增长。上半年,随着日用消费品配送中心建成使用,全县现代流通服务体系日趋完善,实现消费品零售总额达到9800 万元,同比去年增长18%,消费水平明显提高,消费类型日趋多样化,消费标准品质化,消费结构多元化。 3、农副产品销售良好。县供销社在参与农业产业化建设的同时,不断加大农产品市场流通网络体系的建设力度,依托一批具有地方特色的知名品牌和分布于省内外的购销网点,进一步加快了全县农副产品又好又快发展。截止6 底实现加工、销售农副产品4500万元,同比去年增长7%。 4、工业产值实现新突破。县絮棉厂一季度生产棉絮(棉胎)21 万 条,产值5730 万元创历史新高 5、着力构建新型为农服务体系。扎实推进领办专业合作社、恢复重建基层供销社工作;上半年,新建基层供销(分)社11 个,兴办、领办、联办农民

供销社安全半年工作总结

供销社安全半年工作总结 上半年按照市政府安全生产工作的要求,全社安全工作紧紧围绕XX年工作目标任务,坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任,重在落实”为主线,把强化安全管理与经营发展有机地结合起来,着力从安全生产长效机制抓落实,较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。 一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识 按照年初继续抓好安全工作上台阶,管理上档次的要求,层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书,完善制定安全工作方案和预案,做到大事专人抓,小事有人管,努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识,坚持党政一把手负总责,分管领导亲自抓,其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松,抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确,管理层次分明,一级抓一级力度到位,市社领导坚持履行“一岗双责”,主要领导和分管领导多次组织召开安全生产工作会议,亲自部署安全工作和提要求,带领相关处室到基层检查掌握第一手资料,现场纠正存在的问题,由于社企二级的高度重视和共同努力,上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。 二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松 坚持把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位。从元月份开始,就把确保“两节”“两会”期间安全工作作为XX年工作起步的开始,结合贯彻落实市政府安全生产紧急会议和《关于开展全市安全生产大检查的通知》精神,前后进行了三次全面的地毯式大检查和大排查。并把盯死看牢作为防范治理隐患的第一道防线,将安全生产防范分为二大重点:一是把消防安全及危化品类、烟花爆竹仓库、车间、机房、高压配电房、仓库、木质结构建筑、年久失修的危房、农贸批发市场,作为常态的防范重点;二是把在建工程、人员密集场所、加强车辆管理列为动态的防范重点,实行分类把守、专人负责、有效防范。同时把经常性检查与专项检查整治隐患相结合,半年来市社

2018年度县供销社工作总结

2018年度县供销社工作总结 2018年度县供销社工作总结2018年,XX县供销社在县委、县政府的正确领导和市供销社的精心指导下,认真贯彻落实省、市、县各级党委政府关于深化改革推进供销社“二次创业”文件精神,以科学发展观统领供销合作事业发展全局,以为农服务为核心,克服各种困难,狠抓各项工作任务的落实,全面完成了年度工作目标任务。 一、主要目标任务圆满完成 全系统实现商品购进总额56606万元,与上年同期完成的53011万元相比增长6.8%;商品经营总额完成78088万元,与去年同期完成的70312万元相比,增长11%;商品销售总额完成64418万元,与上年同期完成的60013万元相比,增长7.3%;农副产品购进6947万元,与上年同期完成的6105万元相比,增长13.8%,化肥销售61057吨,与上年同期销售的59031吨相比,增长3.4%。汇总实现利润1130万元,同比增长8%。 二、恢复重建基层社 投资25万余元,对古敢供销社危房进行改造,对办公楼进行粉刷维修,配备了必要的办公设备,并于今年年初举行挂牌仪式。在县供销社将办公楼腾出120平方,无偿让给中安供销社作为办公场地。依托供销社社有企业自建、与经济合作组织联建、吸纳社会能人带资带项目共建等形式共投资15万元,于今年11月1日成立了胜境街道供销社。此三个基层社的恢复新建,填补了三

个乡镇(街道办事处)没有基层供销社的空白。 三、培育一批特色合作社 一是全县供销系统在现有312个经营服务网点的基础上,继续完善2018年未经省社批准的11个专业合作社建设,这11个专业合作社所有的申报资料均已整理结束,市社已经签字认可,目前正报省社最终确定;二是挂牌成立“XX县明荣食用菌种植专业合作社”,现有入社农户29户,种植的食用菌产品名称为“姫松茸”(又名巴西蘑菇,被誉为“菌中之王”)。现县供销社已向市里面争取到了3万元扶持资金,用于扶持该专业合作社的发展。 四、抓好乡村流通网络建设 抓好乡村流通网络建设工作的落实,到目前为止,新发展专业合作社13个,完成规范化专业合作社20个,完成示范化专业合作社18个,完成农村综合服务社14个,新发展农村公共管理专业合作社5个,新组建了“XX县富赢魔芋专业合作联社”和“富村镇雄升高原特色种植专业合作联社”。协调争取到每年安排10万元工作经费用于乡村流通服务体系建设。 五、有效化解企业历史遗留债务近亿元 截止2018年底,供销社系统欠农行本金2086万元,利息7650万元,合计9736万元。为一次性处理历史债务挂帐,促进供销

工作总结农场工作总结及发展思路

三一文库(https://www.sodocs.net/doc/0e16224115.html,)/工作总结范文/工作总结农场工作总结及发展思路 农场工作总结及发展思路 x场20xx年工作总结及发展思路一20xx年经营考核指标的完成情况及分析:20xx年风调雨顺,职工丰产又丰收,小麦平均亩产达800斤以上,秋季黄豆虽然后期干旱,平均亩产也达到了250斤左右。我场各项生产经营指标在公司新一届领导班子的正确指引下,在机关相关科室的帮助下,在我场全体管技人员和广大职工的辛勤付出下,得以比较顺利的完成。㈠生产经营:今年我场完成小麦入库量x斤,精选出良种x万斤。自销麦种x斤,返商x斤。由于我场良种在泗县、灵壁及苏北地区多年享有良好声誉,加之今年售前做好了精心准备,邀请了部分大客户来场观摩交流,狠抓了种子质量,客户看后都非常高兴,纷纷要求缴纳订金,预购种子,所以销售势头一直很旺。返商是因为为了使经销商和生产商利益共享、风险共担,而照顾了个别常年合作的而且销售能力很强的老客户。今年实现销售收入x元,返回职工x 元,实现利润x元。上缴土地承包费x元,比去年上缴的x元多出x元,同比增加约x。上半年完成仓库修缮x间,新建厕所x

所,新修下水道x米,下半年完成边界沟新开挖x方,平塘折合x亩。现在正在实施的工程有大棚的配套设施两座桥,和职工自筹资金修建的水泥路混合场约x平米。今年我场完成秋种小麦面积x亩,除x亩烟农19为联丰公司供种外,其余种子全部为我场自备种。秋种时旱情比较严重,我场干群上下一心,全力抗旱,目前x亩地多已抗旱2次,更有极其严重的已抗旱3次,大部分麦地苗已出齐。㈡项目发展:今年我场上马的项目是公司调整产业结构的重点项目──无公害大棚蔬菜生产示范基地。在公司党委的大力支持和关心下,我们北上寿光进行考察调研,在中国大棚蔬菜发源地“菜都”,我们看到了农业产业结构调整的方向,充满了信心,回来后立刻成立了大棚蔬菜项目领导小组,与著名的寿光大棚蔬菜起源地“三元朱”村联系,从他们那聘请了一名技术员对我们蔬菜生产进行全程技术指导。从寻找合适的职工承包大棚到建棚再到黄瓜嫁接、定植,我们项目小组人员虽然基本上都是外行,但是在时间紧、任务重的条件下,克服了种种困难,终于比较顺利的完成了大棚项目的前期工程。现在大棚里的黄瓜正在开花座果,长势十分良好,12月初就能上市,已经起到了积极的示范作用。㈢宣传政治思想工作:为加强了思想政治宣传工作,时刻和职工群众保持密切联系,今年支部把17名党员按照职工生活小区划分为了四个党员责任区,党员全部包保到户,充分利用广播和宣传标语对职工进行宣传,真正把党的重大政策和公司重要决策及场里的一些重要决定宣传到位,并多次召开党

供销社半年工作总结

供销社半年工作总结 供销社半年工作总结 XX年上半年,XX供销社系统广大干部职工在州委、州政府的领导下,在省供销社的指导下,认真贯彻落实省、州经济工作会议和农村工作会议精神,深入学习贯彻国务院40号和省政府9号文件精神。努力抓好以化肥为主的春耕生产农业生产资料供应工作;商品购、销总值、总营业额以及化肥购、销情况较为理想;村级综合服务站建设、农民专业合作社以及农业产业化工作进一步推进;深入开展“三个建设年” 和“四帮四促”活动;各项工作正按照年初制定的目标任务有序推进,成效明显。现将上半年工作总结如下: 一、认真制定"十二?五"发展规划,确保开好头、起好步 根据省委十届十次全会和黔南州委九届十三次全会关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的精神以及省社关于制定十二五改革与发展规划的要求,结合黔南实际,我社制定了XX年-XX年发展规划。为确保十二五开好头、起好步,根据XX年XX经济工作会议和州政府工作报告以及省供销社工作部署,年初,我社对XX年的主要经济

指标和工作目标进行了细化分解。3月15日,XX供销社工作会议在瓮安县召开,会议回顾总结了“十一五”期间的工作,对“十二五” 期间的重点工作和XX年的目标任务进行了安排部署,并与各县供销社签订了XX年目标管理责任书。 二、主要经济指标完成情况 截至6月底止,全系统商品购进总值累计完成34513万元,比上年同期增长29%商品销售总值累计完成39259万元,比上年同期增长% xx总营业额累计完成48813万元,同比增长%完成目标65%全系统利润汇总由上年同期亏损万元转为盈利63万元。 三、多措并举,努力抓好春耕化肥供应工作 为确保xx春耕农业生产用肥需要,自去年10月份以来,xx各级供销社和农资经营企业采取多种措施,全力搞好以化肥为主的农用物资储备及供应工作。一是做到早计划、早安排、早部署,积极筹措资金,落实购销合同,多方筹措资金,组织调运优质化肥入库,搞好化肥的淡季储备;二是提高农资连锁配送率,充分发挥村级综合服务站、农资店销售络优势,使农民足不出村就能买到由县公司统一配送的化肥;三是严格化肥进货渠道,各县公司的化肥均向全国知名厂 家或获得免检产品称号的厂家购进,从源头上严把质量

供销社安全生产工作总结

供销社安全生产工作总结 篇一:供销社安全半年工作总结 供销社安全半年工作总结 上半年按照市政府安全生产工作的要求,全社安全工作紧紧围绕XX年工作目标任务,坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任,重在落实”为主线,把强化安全管理与经营发展有机地结合起来,着力从安全生产长效机制抓落实,较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。 一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识 按照年初继续抓好安全工作上台阶,管理上档次的要求,层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书,完善制定安全工作方案和预案,做到大事专人抓,小事有人管,努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识,坚持党政一把手负总责,分管领导亲自抓,其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松,抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确,管理层次分明,一级抓一级力度到位,市社领导坚持履行“一岗双责”,主要领导和分管领导多次组织召开安全生产工作会议,亲自部署安全工作和提要求,带领相关处室到基层检查掌握第一手资料,现场纠

正存在的问题,由于社企二级的高度重视和共同努力,上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。 二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松 坚持把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位。从元月份开始,就把确保“两节”“两会”期间安全工作作为XX年工作起步的开始,结合贯彻落实市政府安全生产紧急会议和《关于开展全市安全生产大检查的通知》精神,前后进行了三次全面的地毯式大检查和大排查。并把盯死看牢作为防范治理隐患的第一道防线,将安全生产防范分为二大重点:一是把消防安全及危化品类、烟花爆竹仓库、车间、机房、高压配电房、仓库、木质结构建筑、年久失修的危房、农贸批发市场,作为常态的防范重点;二是把在建工程、人员密集场所、加强车辆管理列为动态的防范重点,实行分类把守、专人负责、有效防范。同时把经常性检查与专项检查整治隐患相结合,半年来市社 组织专项检查和常规性检査3批次,岀动人员80人,岀动车辆25台次、提岀隐患整改2起,整改完毕2起、各企业自查500余人次,出动车辆210台次,由于各单位高度重视,检查认真,发现问题及时整改到位,各种事故苗头得到有效控制,上半年未发生安全生产事故,为企业发展起到了保驾护航的作用。 三、继续开展“安全生产年”活动

最新供销社民生工作总结精选

供销社民生工作总结 精选

供销社民生工作总结 今年以来,在市委、市政府正确领导下,市供销联社按照市委、市政府民生行动计划总体方案要求,把民生工作做为一项重要内容来抓。针对供销系统实际情况,积极开展民生行动计划推进工作,结合“送温暖工程”、“助学行动”、职工医疗保险、慰问离退休老干部,元旦、春节走访慰问特困职工等活动,切实帮助下岗职工特困户解难题、办实事,不断推进民生行动计划的深入开展。 一、高度重视,纳入日程。 民生工作事关群众的切身利益,切实做好民生工作是贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观,实践党的宗旨的具体体现;切实做好民生工作对于密切党群、干群关系,服务职工群众,维护社会稳定都具有重要意义。市供销联社党委对此高度重视,加强领导,切实纳入党委、理事会工作议事日程,结合供销系统实际,一手抓改革发展,一手抓好民生工作。按照市委、市政府统一部署和要求,切实制定供销系统民生工作计划,从实际出发,努力帮助全系统企业下岗贫困职工解决生活中的实际问题,排忧解难。为切实加强对民生工作的领导,市社成立了民生工作领导小组,主要领导任组长,部门副职领导为副组长,机关科室科长、主任为成员。建立健全民生工作制度,每季度召开一次专题会议,结合重点工作,节假日等推进民生工作的开展。 二、突出重点,狠抓落实。

抓好民生工作关键在落实。重点解决职工群众最关心,与职工群众最紧密的切身利益问题。随着供销系统企业改制的不断深入,职工群众最关注、最集中的就是养老保险、医疗保险、下岗职工特困户的生活问题。市社在好企业改制的同时,妥善安置职工,积极协调社保、医保、工会等部门努力解决好职工的养老保险和就医看病、生活等问题。今年以来,依据相关政策为910名退休职工办理了医疗保险,为340名在企业做过临时工的职工办理了“五七家属工”,为930名企业改制下岗职工办理了解除劳动关系备案手续。 三、结合民生抓信访。 企业改制是一项复杂的社会系统工程,事关企业职工的切身利益,随着企业改制的深化,事涉企业职工切身利益问题也从信访渠道反映出来。市社对此高度重视,把企业职工来信来访、解决职工合理诉求做为民生工作的重要组成部分。热情接待,耐心倾听,认真研究,努力协调,妥善处理。凡是职工的合理诉求,能解决的立即解决,不能解决的依据政策讲解清楚。从民生工作大局出发,从维护系统稳定高度来认识,积极推进民生计划开展,努力为企业职工解难题,办实事。 二O××年,市社在民生工作中主要办了以下十件实事。 1、元旦、春节期间走访慰问下岗职工特困户4户,送去慰问金2000元。 2、元旦、春节期间走访慰问离休干部,为离休干部送去水果、面粉等生活用品。

农场工作总结及发展思路

农场工作总结及发展思路 x场2004年工作总结及发展思路 一2004年经营考核指标的完成情况及分析: 2004年风调雨顺,职工丰产又丰收,小麦平均亩产达800斤以上,秋季黄豆虽然后期干旱,平均亩产也达到了250斤左右。我场各项生产经营指标在公司新一届领导班子的正确指引下,在机关相关科室的帮助下,在我场全体管技人员和广大职工的辛勤付出下,得以比较顺利的完成。 ㈠生产经营: 今年我场完成小麦入库量x斤,精选出良种x万斤。 自销麦种x斤,返商x斤。由于我场良种在泗县、灵壁及苏北地区多年享有良好声誉,加之今年售前做好了精心准备,邀请了部分大客户来场观摩交流,狠抓了种子质量,客户看后都非常高兴,纷纷要求缴纳订金,预购种子,所以销售势头一直很旺。返商是因为为了使经销商和生产商利益共享、风险共担,而照顾了个别常年合作的而且销售能力很强的老客户。 今年实现销售收入x元,返回职工x元,实现利润x元。 上缴土地承包费x元,比去年上缴的x元多出x元,同比增加约x%。 上半年完成仓库修缮x间,新建厕所x所,新修下水道x米,下半年完成边界沟新开挖x方,平塘折合x亩。现在正在实施的工程有大棚的配套设施两座桥,和职工自筹资金修建的水泥路混合场约x平米。 今年我场完成秋种小麦面积x亩,除x亩烟农19为联丰公司供种外,其余种子全部为我场自备种。秋种时旱情比较严重,我场干群上下一心,全力抗旱,目前x亩地多已抗旱2次,更有极其严重的已抗旱3次,大部分麦地苗已出齐。 ㈡项目发展: 今年我场上马的项目是公司调整产业结构的重点项目──无公害大棚蔬菜生产示范基地。 在公司党委的大力支持和关心下,我们北上寿光进行考察调研,在中国大棚蔬菜发源地“菜都”,我们看到了农业产业结构调整的方向,充满了信心,回来后立刻成立了大棚蔬菜项目领导小组,与著名的寿光大棚蔬菜起源地“三元朱”

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