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中级商业经济第三章商品流通企业战略管理章节练习(2014-1-8)

商品流通企业战略实施模式中指挥型运用的约束条件包括()。

A.高层管理者要有较高的权威,靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施

B.对信息条件要求较高,能准确、有效地收集信息并能及时汇总到高层管理者手中

C.要求战略制定者与战略执行者的目标比较一致,战略对企业现行运作系统不会构成威胁

D.企业组织结构一般都是高度集权

E.由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折中的产物,有可能会使战略的经济合理性有所降低

商品流通企业采取差别化战略,其原因主要有()。

A.形成进入障碍

B.增强企业的讨价还价能力

C.有效防止竞争者迅速模仿

D.保持成本领先的竞争地位

E.降低顾客敏感程度

商品流通企业的经营层战略选择有()。

A.组合型战略

B.稳定型战略

C.差异化战略

D.专一经营战略

E.成本领先战略

根据商品流通企业发展所涉及的经营范围不同,扩张型战略包括()。

A.合并战略

B.合资战略

C.一体化战略

D.多样化战略

E.单一经营发展战略

商品流通企业战略目标包括()。

A.市场目标

B.创新目标

C.盈利目标

D.价值目标

E.社会目标

在市场中有很多对价格敏感的用户时,商品流通企业适宜采用的经营战略是()。

A.成本领先战略

B.专一经营战略

C.差别化战略

D.组合型战略

某商品流通企业决定在战略期投入大量资金,扩大经营规模,强化竞争实力,开拓更多的市

场,这种战略是()。

A.收缩型战略

B.稳定型战略

C.组合型战略

D.扩张型战略

下列不属于宏观环境分析的是()。

A.经济环境

B.技术环境

C.企业资源分析

D.政治法律环境

战略管理中最复杂、最耗时、最艰巨的工作是()。

A.公司战略

B.经营战略

C.职能战略

D.部门战略

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