搜档网
当前位置:搜档网 › 2018上半年全国软件水平考试(软考)信息系统项目管理师论文写作模板

2018上半年全国软件水平考试(软考)信息系统项目管理师论文写作模板

2018上半年全国软件水平考试(软考)信息系统项目管理师论文写作模板
2018上半年全国软件水平考试(软考)信息系统项目管理师论文写作模板

2018上半年全国软件水平考试(软考)信息系统项目管理师论文

写作模板

2018年上半年软考高级信息系统项目管理师的小伙伴是很多的,论文是大家都觉得比较难的地方,为了帮助大家备考论文,小编今天给大家找了一篇论文模板,在写作的时候可以套用一下,但建议多篇组合,要不然雷同卷多了就出问题喽!

1、选题和提纲;

这个在15 分钟内完成。

在给出的2 个题目中,选择一个自己感觉肚子里资料稍微多一些的,经历

或者阅读过的过程素材更充足的,作为选项。

一旦选定,不再犹豫,立即画圈,并按照选定题目开始构思提纲。

提纲的架构,这里有现成的,到时直接套用。

.。。。。。

2、摘要(200 到300 字)

这个在15 分钟内完成。

200多字,也就是3 句话的事。其中的XXXX,依个人偏好不同,自己哪方面厉害,就写啥替换这几个XXXX。

第一句:本文主要介绍XX 年XX 月XX 日,我所在公司承接了XXXXXXXXX 项目的建设过程,包括XXXX,XXXX,XXX 内容,涉及到XXX,XXX,XXXX 技术。

第二句:本人在此项目中承担了项目经理的角色,主要负责XXXX,XXXX,XXXX 方面事宜。

第三句:此项目时间紧,任务重,实施过程中,我们特别注意1、XXXX,2、XXXX

3、

XXXX几个方面,(注明:这3 点即后面正文的3 个论点)。

经过团队一致努力,本项目按时交付,运行至今,客户反馈良好。

正文

这个,不要过多思考,一个劲的往下写,论文时间真的很紧的。

3.1、背景介绍(600 到800 字)

这里项目背景介绍,很多人说不要太长,控制在500 字以内。

但是实际情况是,论点有时展开时不顺手,特别是考试比较紧张,发挥不如平时,所以

经验之见是把这个叙述性的文字拉长一些,以满足总数3000 字段需要。

毕竟讲故事类叙述性的文字是比较好发挥的。并且这个背景与论点之间没任何关系,只

要需要,任何一个背景都是通用的。

建议如果有过项目经验的同学,就提炼一个自己的经典项目范例,写出来,自己检查几遍,到考场直接默写此段即可。

如果没有项目经验的同学,则可以阅读一些范文,选择一个自己比较中意的故事,背下来,幻想自己就是故事主角就行,不要背的过多,一篇即可,因为这段是绝对通用的。

3.2、论点1,1、XXXX(600 到800 字)

论点,根据所选题目相关的模块,引用一个书中关于此过程的关键点,就是

在输入,输出,方法工具等其中选择。

用一些“实例”,进行论点的论证。

关键的地方,一定要举2 个例子,加强项目的真实性感觉。

3.3、论点2,2、XXXX(600 到800 字)

这个同上

3.3、论点3,3、XXXX(400 到600 字)

这个为什么字数要求少些呢,因为毕竟自己肚子里的货是有多有少的,前面的2 个论点,都是先挑有话可说的发挥了。这个第3 点,有凑篇幅的需求,对很多人来说,都是硬憋出来的,

但是憋的字少一点,出漏洞的机会就少一些。

4、收尾(200 字左右)

经过团队一致努力,本项目按时交付,运行至今,客户反馈良好。

但是,在实施过程中,也暴露了一些问题,包括XXXX,XXXX 等,通过应急处理和协调,这些问题都得到了妥善解决,没有影响到项目进度。

我们已经把这些经验和教训,总结到了项目小结里面,为今后项目实施提供帮助。

相信通过我们项目人员的不断努力。。。。。。。。。(表决心的语句)。

(注意,这个收尾尽量谦虚,暴露一些弱点,不要夸夸其谈,自以为了不起。即使你确实很厉害,但是不要忘了,在阅卷老师的笔下,自己还是一只小蚂蚁而已。)

好了,柚子今天就把2018年高级信息系统项目管理师的论文写作模板放到这里了,里面要掌握的内容还是有不少的,大家要记牢哦!希望对各位备战2018年高项信息系统项目管理师的考生有所帮助,也希望大家能持续关注柚子发布的资料和信息!

信息系统项目管理师论文范文

论信息系统的需求管理和范围管理 论软件项目的进度管理 论软件项目的进度管理2 论软件过程的改进 应用CMM改进银行软件过程 论软件开发平台的选择与应用 论软件开发平台的选择与应用2 论软件开发平台的选择与应用3 论软件开发平台的选择与应用3 论软件开发平台的选择与应用4 论软件三层结构的设计 论软件三层结构的设计2 论软件三层结构的设计3 XML在网上银行中的应用 论XML技术在Internet平台上的应用图书馆网络应用体系安全设计 论计算机网络的安全性设计 论计算机网络的安全性设计2 论新技术的引用 论软件测试方法和工具的选用论ERP系统测试方法和工具的选用 论嵌入式实时软件测试方法和工具的选用论分布式数据库的设计与实现 论分布式数据库的设计与实现2 论分布式数据库的设计与实现2 论基于WEB的系统测试策略 企业应用集成的实践 论依照CMM3级要求的软件过程裁剪 论软件需求分析方法和工具的选用 基于WEB的医院管理系统的开发 财务数据仓库系统的设计与实现 证券系统网络的安全性 电子报税系统的质量保证 远程虚拟实验室的建设 ERP在商业管理中的应用 嵌入式操作系统在控制系统中的应用 论企业应用集成 论企业应用集成2 论基于WEB服务的企业应用集成 论分布式数据库的集成 论软件工程度量

论软件过程的度量 论软件的性能优化设计 论软件设计模式的应用 论软件的可维护性设计 论行业应用软件系统的开发规划 论企业信息化战略规划技术 论软件产品线技术 论软件产品线技术2 论软件产品线技术3 论基于构件的软件开发 论基于构件的软件开发3 论软件项目计划的制定 论软件项目计划的制定2 论信息系统监理中的组织协调 论软件开发成本管理 论企业级信息系统项目管理体系的建立论项目中的质量管理与企业质量管理的异同论软件开发的风险管理

软考高试题及参考答案

2010年11月软考信息系统项目管理师考试上午试题 ABBDD DCABD BCCAC BDDCC BCADA CDABC ACBAB CABAD DABBC BDCBB BCDCC CAABB BCDCD CCACC BBCBD ● 管理信息系统规划的方法有很多,最常使用的方法有三种:关键成功因素法 (Critical Success Factors,CSF),战略目标集转化法(Strategy Set Transformation,SST)和企业系统规划法(Business System Planning,BSP)。U/C(Use/Create)矩阵法作为系统分析阶段的工具,主要在_A_(1)__中使用。 (1)A .BSP B.CSF C.SST D.CSF和SST ● 某商业银行启动核心信息系统建设,目前已完成信息系统的规划和分析,即将开展系统的设计与实施,此信息系统建设目前__B(2)__。 (2)A.处于信息系统产生阶段 B.处于信息系统的开发阶段 C.即将进入信息系统运行阶段 D.处于信息系统消亡阶段 ● 某信息系统项目采用结构化方法进行开发,按照项目经理的安排,项目成员小张绘制了下图。此时项目处于__(3)_B_阶段。 (3)A.总体规划 B.系统分析 C.系统设计 D.系统实施 ● 某市政府门户网站建立民意征集栏目,通过市长信箱、投诉举报、在线访谈、草案意见征集、热点调查、政风行风热线等多个子栏目,针对政策、法规、活动等事宜开展民意征集,接收群众的咨询、意见建议和举报投诉,并由相关政府部门就相关问题进行答复,此项功能主要体现电子政务__(4)_D_服务的特性。 (4)A.政府信息公开 B.公益便民 C.交流互动 D.在线办事 ● 2002年,《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》(中办发(2002)17号)提出我国电子政务建设的12项重点业务系统,后来被称为“十二金工程”。以下_D_(5)__不

2020年计算机软考信息系统项目管理师模考题及答案(最新)

2020年计算机软考信息系统项目管理师模考题及答案 1、使用不同的密钥进地加解密,这样的加密算法叫( )。 A、对称式加密算法 B、非对称式加密算法 C、MD5 D、HASH算法 参考答案:B 2、国家秘密的本质属性是( )。 A、依照法律程序而定 B、关系国家安全和利益 C、在一定时间内保密 D、只限一定范围的人员知悉 参考答案:B 3、下列哪个选项是不能执行木马脚本的后缀( )? A、asp B、php C、cer D、htm 参考答案:D 4、保放结合,是指在开展保密工作时。要正确处理保密与信息公开的关系,做到( )。 A、保要害 B、保重点

C、保核心、保重点 D、保核心 参考答案:C 5、MPLS根据标记对分组进行交换,其标记中包含( )。 A、MAC地址 B、IP地址 C、VLAN编号 D、分组长度 参考答案:B 6.作为两化融合的升级版,( )将互联网与工业、商业、金融业等行业全面融合。 A.互联网+ B.工业信息化 C.大数据 D.物联网 参考答案:A 7.典型的信息系统项目开发的过程中,( )阶段拟定了系统的目标、范围和要求。 A.概要设计 B.需求分析 C.详细设计 D.程序设计 参考答案:B

8.典型的信息系统项目开发的过程中,系统各模块的算法一般在( )阶段制定。 A.概要设计 B.需求分析 C.详细设计 D.架构设计 参考答案:C 9.随着电子商务的业务规模不断增加,物流成为制约电子商务的一个瓶颈,而( )不能解决电子商务物流的瓶颈问题。 A.构建新的电子商务平台 B.优化物流企业的业务流程 C.应用先进的物流管理技术 D.建立高效的物流信息管理系统 参考答案:A 10.项目经理的下述行为中,( )违背了项目管理的职业道德。 A.由于经验不足,导致项目计划产生偏差造成项目延期 B.在与客户交往的过程中,享用了客户公司的工作餐 C.采用强权式管理,导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职 D.劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备 参考答案:D

信息系统项目管理师论文材料及范例

论文写作指导 1.大纲中的要求 《信息系统项目管理师考试大纲》中,要求考生根据试卷上给出的四个有关项目管理的论文题目,选择其中的一个,按规定的要求写论文和摘要。论文可能涉及的内容极其广泛,主要有信息系统项目管理,信息安全,信息系统项目监理,信息化战略与实施,大型、复杂和多项目的管理,项目绩效考核和绩效管理6个主要模块的论题方向,这6个方向又分为若干个子内容。 2005年上半年的考试虽然只出了一道论文题目——“论信息系统项目的需求管理和范围管理”,似乎与考试大纲有所背离,但考试内容并没有偏离大纲,属于“信息系统项目管理”方向中的内容。所以作论文考试的准备时一定要紧紧围绕考试大纲来进行。 历届高级资格考试论文写作一般会有如下的要求: 简述你所从事的项目及你在项目中担任的角色; 在项目中关于论题方向碰到的问题和解决对策; 对项目实话的总结和展望。 2.为什么会觉得论文考试难 参加项目管理师的考生大致有两种类型:在校学生和在职人员。 对于在校的学生来说,参加项目管理师这一高级别的考试无异于一种挑战。这是因为: 缺乏项目实战经验; 没有从事过项目管理; 学业繁重,没有时间来准备考试; 考试范围太广,许多的知识没有接触过; 技术方面掌握不扎实,基础不牢;

没有写过学术论文。 大学里的计算机专业或信息管理专业都会开设软件工程课程,也有少数的院校开设项目管理课程,即便是有,考生自己也会感觉只有理论知识没有实践经验,总觉得心里不踏实,写出来的文章会不够力度。大多数的研究生也只是跟随导师做一些技术性的工作,项目管理方面的工作做得较少。其它专业的学生当然会觉得难度更大。 对于在职人员来说,可能存在以下困难: 有项目经验但要写成论文觉得写作水平有限; 长期从事某一个方面的工作,很少从事项目管理这种综合性的工作; 从事技术性工作或研究工作,热衷于技术实现,管理工作做得较少; 工作任务过重,无暇复习及攥写论文。 对于这两类考生,又以在职人员居多。要想考试过关,一是要尽量从繁忙的学习和工作中抽出时间来应考;二是要熟悉考试论文的写作格式及注意事项;三是掌握一定的论文写作技巧;四是需要阅读大量的资料来充电,五是在考试之前作适当的练习。当然如果您项目经验十分丰富,可以把重点放在锻炼写作技巧上来。 3.论文的格式与写作技巧 3.1格式要求 项目管理师考试的论文不同于要放在学术杂志上发表的学术论文,也不同于学生的毕业论文,她主要是对自己工作经验的总结,更象一份述职报告,因此在格式上的要求也比较简单。 论文的内容分为两部分:摘要和正文。这两部分的书写要注意以下的格式: 达到字数要求。摘要一般要求200字以上,500字以下,正文要求2500字以上。在论文写作的方格纸上会有字数提醒。 不要在论文中书画图形,尽量用文字表述。 尽量保持卷面清洁,如果实现需要划掉文字,在字上划一横线即可。 不必写关键词。 3.2 写作进度把握

2018软考上半年信息系统规划与管理师上午选择真题+答案解析

2018软考系统规划与管理师真题及答案 1、以下关于信息传输的描述,不正确的是:()。 A、信源是产生信息的实体,信息产生后通过它向外传播 B、信息传输模型要素中,噪声主要干扰信息的接受者 C、TCP/IP网络、4G网络和卫星网络都是传送信息的通道 D、适当增加冗余编码,可在一定程度上提高信息传输的可靠性 参考答案:B 噪声主要干扰信道 信息是有价值的一种客观存在。信息技术主要为解决信息的采集、加工、存储、传输、处理、计算、转换、表现等问题而不断繁荣发展。信息只有流动起来,才能体现其价值,因此信息的传输技术(通常指通信、网络等)是信息技术的核心。信息的传输模型如图I.I所示。 (1)信源:产生信息的实体,信息产生后,由这个实体向外传播。如QQ使用者,他通过键盘录入的文字(如:你好!)是需要传播的信息。 (2)信宿:信息的归宿或接收者,如使用QQ的另一方(当然这一方也是信源),他透过电脑屏幕接收QQ 使用者发送的文字(如:你好!)。 (3)信道:传送信息的通道,如TCP/IP网络。信道可以从逻辑上理解为抽象信道,也可以是具有物理意义的实际传送通道。TCP/IP网络是一个逻辑上的概念,这个网络的物理通道可以是光纤、铜轴电缆、双绞线,也可以是4G网络,甚至是卫星或者微波。 (4)编码器:在信息论中是泛指所有变换信号的设备,实际上就是终端机的发送部分。它包括从信源到信道的所有设备,如量化器、压缩编码器、调制器等,使信源输出的信号转换成适于信道传送的信号。在QQ 应用中,键盘敲击会使键盘的由不确定状态转换为某种确定状态,此时信息产生了,通过一系列的信号采集、加工、转换、编码, 信息最终被封装为TCP/IP包,推入TCP/IP网络,开始传播之旅。从信息安全的角度出发,编码器还可以包括加密设备,加密设备利用密码学的知识,对编码信息进行加密再编码。 (5)译码器:译码器是编码器的逆变换设备,把信道上送来的信号(原始信息与噪声的叠加)转换成信宿能接收的信号,可包括解调器、译码器、数模转换器等。在上述QQ应用中,TCP/IP包被解析,信息将显示在信宿的计算机屏幕上,发送者传送信息的不确定性消除了。 (6)噪声:噪声可以理解为干扰,干扰可以来自于信息系统分层结构的任何一层,当噪声携带的信息大到一定程度的时候,在信道中传输的信息可以被噪声淹没导致传输失败。 当信源和信宿已给定、信道也已选定后,决定信息系统性能就在于编码器和译码器。设计一个信息系统时,除了选择信道和设计其附属设施外,主要工作也就是设计编、译码器。一般情况下,信息系统的主要性能指标是它的有效性和可靠性。有效性就是在系统中传送尽可能多的信息;而可靠性是要求信宿收到的信息尽可能地与信源发出的信息一致,或者说失真尽可能小。为了提高可靠性,在信息编码时,可以增加冗余

2020年软考信息系统项目管理师模拟试题及答案

2020年软考信息系统项目管理师模拟试题及答案 1.问题登记薄除了用在管理项目团队外,还用于( )。 A.沟通规划 B.信息发布 C.绩效报告 D.干系人管理 【答案】D 2.利害关系人管理的说法都准确,除了( )。 A.项目经理负责干系人管理 B.干系人管理是和干系人一起解决问题 C.为了满足干系人要求,需要改变项目的预期轨道 D.团队协同的水平也能得到提升 【答案】C 3.有效的利害相关者管理包括以下的全部内容,除了( )。 A.明确的需求定义 B.范围变更控制 C.即时的进度报告信息 D.成本支出报告 【答案】B 4. 移情倾听需要理解他人的沟通参考范围为了表现出投入的倾听技巧,项目经理理应( )。

A.模仿这些信息的内容 B.探查并评估这些内容 C.评估这些内容,然后提出建议 D.改述这些内容并反映其情绪 【答案】D 5.状态审查会是( )。 A.项目团队管理的工具 B.绩效报告的工具 C.干系人管理的工具 D.质量控制的工具 【答案】B 6.项目经理能够通过下列方法促动项目沟通和团队建设,除了( )。 A.有一个作战室 B.成为一个好的沟通防碍者 C.成为一个沟通联络者 D.主持有效的会议 【答案】B 7.沟通模型的四个部分是什么( )。 A.发送、接受、解码和了解 B.发送者、消息、媒介和接收者 C.沟通者、消息、接收者和解码器

D.沟通、传送、接收和了解 【答案】B 8.在沟通管理中,通过心灵或感官的吸收过程是( )。 A.接收 B.解码 C.了解 D.理解 【答案】B 9.一个紧密矩阵是( )。 A.一个平衡矩阵组织 B.所有的项目组成员都集中在一个地方 C.职能经理在双重的报告体制下,操作对自己的部门和项目经理的报告 D.一个强矩阵 【答案】B 10.接收者基于以下所有来过滤消息,除了( )。 A.文化 B.语意 C.距离 D.知识 【答案】B

2017年下半年-信息系统项目管理师-论文的写法详解及范文

龙头 2015年3月,我们作为系统集成项目的总包商承接了某省环境保护 厅委托的电子政务综合办公门户建设项目。我作为该项目的项目经理负责该项目的全程管理工作。整个项目总投资700多万,建设工期为7个月。该省环境保护厅力图通过综合办公门户项目的建设,打破“数据孤岛”,拆除“应用烟囱”,整合信息资源,集成业务系统,实现数据共享,进而形成省、市、县三级统一的综合办公门户。 本文以电子政务综合办公门户项目为例,结合作者实践,探讨了在项目整体管理中遇到的问题和解决方法。由于本项目涉及功能模块较多,项目关系人众多,做好沟通管理就显得尤为重要,所以本文从项目章程制定,制定范围说明书(初步),制定项目管理计划,指导和管理 项目执行,监督和控制项目,整体变更控制、项目收尾方面进行阐述。最后,针对项目整体管理中存在的不足,提出了今后的改进思路。 长期以来,某省环境保护厅在各项工作中积累了大量的信息资源。但是,系统大部分采用分散建设方式,导致信息资源分散、共享应用不足,形成一个个“数据孤岛”;同时应用系统技术架构多样,不同历 史时期建设的各类业务应用系统缺乏统一集成与整合,系统用户及授权的分散管理导致系统间一站式访问困难,形成一个个“应用烟囱”;分散建设从总体上降低了资源的可用性,限制了资源效益的发挥,阻碍了某省环境保护厅信息化的发展。. 该项目硬件、网络部分依托环保云平台。主要功能有公文管理、信息

管理、行政管理、沟通通讯、人事财务、工作管理、个人事务、党建廉政共8大类37小项的模块建设,集成行政审批、污染源自动监控、环境质量自动监控、监察执法等17个业务系统和业务数据。项目前 端展现使用Struts2.0技术,控制层使用Spring技术,持久层使用hibernate技术,数据的集成接口使用WebServic、XML技术,通过单点登录技术实现多业务系统的集成。 由于前期项目招标过程我也是主要的参与人之一,对项目情况比较了解,公司领导发布项目章程,我有幸得到领导和客户的信任,成为该项目的项目经理,全面负责整个项目的管理工作。为了按照既定的进度,成本和质量完成项目目标,在该项目中,我充分重视了风险管理,按照项目风险管理理论,结合自己的项目实践,有条不紊的完成了该项目。具体来讲,我是按照以下基本的管理过程进行风险管理的。 龙尾 经过我们团队的不懈努力,本项目终于在2015年10月,通过了业主方组织的验收。目前系统运行状态良好,获得了客户和本公司领导的一致好评。总结整个项目的实施,本项目的成功得益于我成功的风险管理。当然,我们的风险管理工作也有不足之处。例如,在项目实施阶段,有位同事突然由于家庭缘故离职,我迅速采用了AB角色进行了替换,减小了对项目带来的风险。在进行项目总结时,这些问 题都作为经验教训写入到项目总结报告,纳入公司的项目管理知识库,更新了公司组织过程资产。我也真诚希望,在公司未来的项目实施中,不会出现类似的失误,从而实现项目管理过程的持续改进。

2018年软考上半年数据库系统工程师考试真题(下午题)(同名17553)

2018年软考上半年数据库系统工程师考试真题(下午题)(同名17553)

2018年上半年数据库系统工程师考试真题(下午题) 试题一(共15分) 阅读下列说明和图,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某医疗护理机构为老人或有护理需求者提供专业护理,现欲开发一基于Web的医疗管理系统,以改善医疗护理效率。该系统的主要功能如下: (1)通用信息查询。客户提交通用信息查询请求,查询通用信息表,返回查询结果。 (2)医生聘用。医生提出应聘/辞职申请,交由主管进行聘用/解聘审批,更新医生表,并给医生反馈聘用/解聘结果;删除解聘医生出诊安排。 (3)预约处理。医生安排出诊时间,存入医生出诊时间表;根据客户提交的预约查询请求,查询在职医生及其出诊时间等预约所需数据并返回;创建预约,提交预约请求,在预约表中新增预约记录,更新所约医生出诊时间并给医生发送预约通知;给客户反馈预约结果。 (4)药品管理。医生提交处方,根据药品名称从药品数据中查询相关药品库存信息,开出药品,更新对应药品的库存

以及预约表中的治疗信息;给医生发送“药品已开出”反馈。 (5)报告创建。根据主管提交的报表查询(报表类型和时间段),从预约数据、通用信息、药品库存数据、医生以及医生出诊时间中进行查询,生产报表返回给主管。 现采用结构化方法对医疗管理系统进行分析与设计,获得如图1-1所示的上下文数据流图和图1-2所示的0层数据流图。

【问题1】(3分) 使用说明中的词语,给出图1-1中的实体E1~E3的名称。【问题2】(5分) 使用说明中的词语,给出图1-2中的数据存储D1~D5的名称。

软考-信息系统项目管理师-论文-人力资源管理

人力资源管理 摘要: 2013年3月,我参加了××集团信息化平台的建设,担任项目经理,负责项目的整体推进和管理工作。该项目预算500W,要求在6个月内完成。项目采用J2EE框架,模组化思想设计,采用B/A/S的多层分布式结构。通过该项目的实施,为该集团建立了综合物流业务平台,并与财务、办公、视频监控等系统的集成,实现了数据交互与共享,为集团建立了统一的内部门户与决策管理平台。帮助该集团顺利通过了××省重点物流企业技术中心的评定。 本文结合作者在项目中应用人力资源管理的实践,讨论了通过实施人力资源计划编制、组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队等过程管理,运用虚拟团队、集中办公、绩效激励等方法,保证了项目团队的稳定与高效,最终顺利完成项目建设,取得了一致好评。正文: 我于2013年3月参与了××集团信息化平台项目的建设,在该项目中担任了项目经理一职,该项目预算500W,要求在6个月内完成,经过项目组全体成员的共同努力,该项目9月正式验收交付使用。并在此基础上,帮该集团在10月顺利通过了省重点物流企业技术中心的评定,项目取得了客户较好的评价。 该集团原有的业务管理系统使用已有5年左右,功能相对简单。随着该集团的业务规模发展,在全国拥有15个物流分中心,原有的系统已经无法适应业务的需要,该集团提出要重新建设开发物流综合业务平台,并与在用的集团财务结算系统,集团办公OA系统以及各分中心的视频监控系统等做系统集成,实现数据交互与共享。通过运用PDA、智能手机等移动终端、条码技术、RFID标签、GIS定位技术等先进技术实现物流业务的集中监控、实时调度、实时反馈等智能化管理,提高作业效率,减少管理风险,提高综合竞争力。

软考信息系统项目管理师论文范例

信息系统项目管理师论文范例1:论软件项目的进度管理 摘要 本文讨论了《电力行业工作票、操作票系统》的项目管理,在本项目中我作为项目负责人,承担了项目管理工作. 在本项目管理中,我主要采用了面向对象技术同传统技术相结合的原则,在估算项目的工作量这方面尤为突出,面向对象技术对传统技术有所改进,传统技术能弥补面向对象技术的不足。本文从合理的估算项目的工作量及技术难度;识别关键任务;随时了解项目进度,必要时调整进度表等方面讨论了《电力行业工作票、操作票系统》项目管理的基本活动与方法,有效地控制开发进度,确保项目如期按质量完成.本系统在电力系统已经运行,状况良好,受到一致好评. 正文 2003年2月,我参加了《电力行业工作票、操作票系统》的开发,担任项目管理工作.电力系统有关部门在对电力设施进行检测、维修、试验等一系列活动时应按照我国电力行业相关标准进行工作,《电力行业工作票、操作票系统》就是按照国家有关标准及电力行业操作规程设计的仿真系统。工作人员在施工前按照工作流程在此仿真系统上进行操作,严格遵守电力设施的逻辑闭锁关系,顺序执行.有效地防止不规范操作,确保电力设施及现场工作人员的安全,提高安全意识.本系统由系统图编辑平台和工作票、操作票签发系统两大部分组成,其中系统图编辑平台主要是编辑变电站、用电系统及变电站控制系统图,每一个电力设施对应一个对象,在系统图上都有相对应的部分,系统图真实地反映电力设施的布局及相互关系,生动形象又合乎技术标准,同时为第二部分提供操作对象.工作票、操作票签发系统主要是在系统图的基础上进行点击操作,每饮点击对应一个对象即一个电力设施,根据电力设施的逻辑闭锁关系自动生成相应的工作票或操作票或提示操作不规范. 在本系统的开发过程中,我通过合理的估算项目工作量及技术难度;识别关键任务;随时了解项目进度,必要时调整进度表等方面对项目进行管理,确保本系统如期按质量完成。 1、合理的估算项目工作量及技术难度 我们在项目工作量及技术难度的估算上采用面向对象技术同传统技术相结合的原则. 本系统采用了面向对象的分析、设计等一系列面向对象技术,在本系统工作量的估算上根据功能点进行估算.将每个功能模块逐步分解,直至基本模块为止.我们将系统分为系统图编辑与工作票、操作票签发两个大的功能分别进行估算。系统图编辑部分主要是一个图形编辑系统.一种电力设施对应一个类,电力设施的技术参数及其操作对应相应类的属性和方法,电力设施图是由线段、圆、曲线、折线、多边形等基本图形组成,这些基本图形分别对应一个类,这些类又继承一个最基本的类.系统图编辑部分的工作量也就是这些类的实现,工作票、操作票签发部分用到了编辑平台的系统图,因此由大量的功能可以复用,这部分的功能划分同系统图编辑部分一样也是采用类作为基本结构,这样就比较准确的进行工作量的估算. 同时我们开发的这个系统是基于C/S结构的,由于C/S结构的系统我们公司有不少成功的案例,因此有不少的案例供我们参考.对于本系统的第二部分我们就是借鉴以前我们做过的基于C/S 结构的系统,基于C/S结构的系统的框架基本上是一致的,数据库的设计、前台操作如对数据库进行添加、删除、修改、查询等一系列活动大体相同.正是如此,有大量的东西可供我们复用,如权限控制模块我们就是复用以前的案例,仅作少量修改.在工作量的估算上也有很好的借鉴作用.这对工作量的估算也是一个重要的参考,为工作进度安排提供了依据.在技术上,我们重点考虑本系统与其他C/S 结构的系统的不同之处,相同或相似之处我们认为没有技术难

软考笔试2018年上半年题(解析)

2018年上半年信息处理技术员上午试卷 (1)以下关于数据处理的叙述中,不正确的是(A)。 A.数据处理不仅能预测不久的未来,有时还能影响未来 B.数据处理和数据分析可以为决策提供真知灼见 C.数据处理的重点应从技术角度去发现和解释数据蕴涵的意义 D.数据处理是从现实世界到数据,再从数据到现实世界的过程 (2)“互联网+制造”是实施《中国制造2025》的重要措施。以下对“互联网+制造”主要特征的叙述中,不正确的是(C)。 A.数字技术得到普遍应用,设计和研发实现协同与共享 B.通过系统集成,打通整个制造系统的数据流、信息流 C.企业生产将从以用户为中心向以产品为中心转型 D.企业、产品和用户通过网络平台实现联接和交互 解析:以用户为中心,也就是将用户需求转为产品功能,真正实现产品价值。 (3)信息技术对传统教育方式帯来了深刻的変化。以下叙述中,不正确的是(D)。 A.学习者可以克服时空障碍,实现随时、随地、随愿学习 B.给学习者提供宽松的、内容丰富的、个性化的学习环境 C.通过信息技术与学科教学的整合,激发学生的学习兴趣 D.教育信息化的发展使学校各学科全部转型为电子化教育 (4) n=1,2,3,…,100时,[n/3]共有(B)个不同的数([a]表示a的整数部分,例如[3.14]=3)。 A.33 B.34 C.35 D.100 解析:0-33,共34个。 (5) 某工厂共40人参加技能考核,平均成绩80分,其中男工平均成绩83分,女工平均成绩78分。该工厂参加技能考核的女工有(D)人。 A.16 B.18 C.20 D.24 解析:设女职工为X人 78X+(40-X)×83=40×80 X=24 (6) (a+b-|a-b|)/2=(C)。 A.a B. b C. min(a, b) D. max(a, b) 解析:由于b的符号不能确定,故应分(a-b)>0,(a-b)<0, (a-b)=0 三种情况进行讨论;并根据绝对值的性质进行解答。(有理数的大小比较) (1)当(a-b)>0 (a+b-(a-b))/2=b ① (2)当(a-b)<0 |a-b|=b-a (a+b-(b-a))/2=a ② (3)当(a-b)= 0 a=b (a+b)/2=a或b 将任意值带入式①或②则a与b都得到最小值 (7)在信息收集过程中,需要根据项目的目标把握数据(B)要求,既不要纳入过多无关的数据,也不要短缺主要的数据:既不要过于简化,也不要过于繁琐。

项目管理师论文之论项目的风险管理

论项目的风险管理 摘要: 2017年5月,我参加了XX省农村信用合作社智能网点实现XX市社保四地一体化项目,担任项目经理一职。该项目投资300万,工期1年。该项目是为了促进XX省农信联社建设智能网点,方便XX市四个地区的市民查询、缴纳、家庭共济、签约代扣社保医保,打印参保证明等服务,XX市四个地区的客户可非常便利的就近在XX省联社的智能网点完成社保医保的一条龙服务,也进一步实现建设文明XX市,便利XX市的美好愿望。本文结合我的实践,以XX省联社实现XX市社保四地一体化项目为例,讨论风险管理,包括编制风险管理计划、识别风险、风险定性分析、风险定量分析、制定风险应对计划、监控风险6个过程,同时将对各个过程遇到的问题以及采取的措施进行详细说明。最终项目于2018年5月份完成平稳上线,并稳定运行至今,获得了用户的一致好评。 正文: 2017年5月,我参加了XX省农村信用合作社智能网点实现XX市社保四地一体化项目,担任项目经理一职。该项目由XX省农村信用合作社发起,由我们公司承建,是2017年农信省联社重点立项任务,项目建设周期为1年,于2017年5月份开始,最终于2018年5月23日完成验收。项目总投资100万元,目标是采用统一的、成熟的架构体系,构建开放的、集成的、一体化的集成信息化应用环境。采用B/S架构,采用c++、vbs、HTML5等语言,数据库采用了db2,中间件使用Kal,主要实现了XX省农村信用合作社智能网点实现XX市社保四地一体化功能,XX市四个地区的客户可以就近选择省联社的智能网点操作查询社保医保、参保社保医保、缴纳社保医保应缴费用、终止代扣关系、打印参保证明等业务。大大的方便了XX市居民的生活,也有效的为市民中心分流,提高了效率。 作为项目经理,我深知风险管理的重要性,风险管理应该贯穿于整个项目过程,成功的风险管理将会大大提高项目的成功率。此项目影响较大,银行领导很重视,而且牵涉整个XX市居民,人员较多,数据量很庞大,社保方只能远程办公联调,功能多,接口多,因此做好风险管理尤其重要。为此,项目初期,我便组织召开了项目计划编制会议,来编制项目风险管理计划。 一、编制风险管理计划 会议前,我要求项目负责人、项目的干系人、项目中负责风险规划的人员以及其他需要参加的人员必须参与此次会议。在会议过程中,我采用风险对照表,按照风险来源,风险类别罗列了一些风险点,引导参会人员发散思考,集思广益,为本项目的风险管理计划制定提供素材。我们依据计划编制的如下几个原则,目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理等原则,采用了方法论、专家判断等方法制定了项目风险管理计划。 二、识别风险 有了计划就需要针对计划做具体的分析,和应对措施,我利用信息收集、专家判断的技术对风险做了分析识别。并以书面形式记录其特点。我组织项目组成员进行讨论,同时邀请了3位专家进行讨论,经过德尔菲技术的三轮迭代讨论后,我们得出了如下几个需要关注的风险点。 首先,由于系统功能较多,开发接口较多,时间上需要严格保证18年5月份上线,因此在进度上存在一定的风险性,如果不能如期上线,将对银行的年终项目清算造成严重的影响,同时,对我们公司将有很大的负面影响和损失。其次,由于项目需要和社保局对接,数据库数量很大,查询类交易通常时间较长,我们现在交易超时时间一般为30S,因此很大可能会交易超时,页面显示的元素布局也比较复杂,有较多需要使用新的实现方式的功能点,因此,针对采用的新型技术要评估实现方式的风险。再之,项目团队由于刚组建不久,还处

软考《信息系统管理工程师》知识点总结(2)

软考《信息系统管理工程师》知识点总结(2) 信息系统管理工程师是软考中一门中级资格的考试科目。以下是小编整理的一些信息系统管理工程师知识点,希望对大家备考能有所帮助。 1、信息系统成本包括:基础成本(开发阶段的费用)、附加成本(运行维护阶段新增消耗的费用)、额外成本(信息技术交流中的通信费)和储备成本(备用耗费如公积金)。 2、信息系统的效益从创收和服务中获得,分为固定收益(产品服务科研基金申请)、直接收益(服务和产品销售中获得)和间接收益(信息产品及服务成果产生的收益,技术开发收入)。 3、经济效益评价方法有:定量法、投入产出分析法、成本效益分析法、价值工程方法(V=F/C,其中V是产品价值、F是产品功能、C 是成本)。 4、系统评价方法有:专家评估法、技术经济评估法、模型评估法、系统分析法。 ①专家评估法:特尔斐法、评分法、表决法等②技术经济评估法:净现值法利润指数法等③模型评估法:投入产出模型等④系统分析法:可行性、可靠性、成本效益分析等。 5、系统性能评价的标准有:系统响应时间、吞吐量、作业周转时间、故障恢复时间、控制台响应时间。 6、效益评价方法有:差额计算法(绝对量表示)、比例计算法(相对量表示)、信息费用效益评价法(现值指数法)、边际效益分析、数

学模型法(图解法、线性模型法)。 系统用户支持 7、用户角度的项目是:及时、快速、可靠地解决软件系统的维护过程的技术问题,使客户的系统安全稳定运行和客户业务顺利开展。 8、用户支持的内容有:软件升级服务、技术支持服务、远程热线服务、全面维护服务、培训教育服务、提供帮助服务台。 9、用户咨询的方式有:直接咨询方式、电话服务、公告板讨论组、电子邮件、专家咨询服务、网上实时咨询、网络会议咨询等。 10、服务台即帮助台和呼叫中心,是服务提供方和用户的日常联络处,负责报告事故和处理服务请示,是服务职能不是管理流程。服务台为服务管理流程提供接口。 11、服务台的分布模式有分布式、集中式和虚拟式 12、人员培训的内容:经理管理级培训(A级)、使用人员级培训(B级)、系统管理员培训(C级)。A级内容计算机管理系统对管理的影响;B级内容操作和使用方法等;C级内容是系统总体结构、设备参数、安装等。培训方式有职业模拟培训模式、实际操作培训模式和沙盘模拟培训模式。

2018年上半年软考网络工程师上午和下午真题及答案详解.pdf

2018年上半年网络工程师真题及答案 正题一:浮点数的表示分为阶和尾数两部分。两个浮点数相加时,需要先对阶,即(1)(n为阶差的绝对值)。 (1)A.将大阶向小阶对齐,同时将尾数左移n位 B.将大阶向小阶对齐,同时将尾数右移n位 C.将小阶向大阶对齐,同时将尾数左移n位 D.将小阶向大阶对齐,同时将尾数右移n位 【答案】D 【解析】 浮点数加、减运算一般包括对阶、尾数运算、规格化、舍入和判溢对阶就是使两数的阶码相等,对阶原则是小阶向大阶看齐,即阶码小的数尾数右移,每右移一位,阶码加1,直刭两数的阶码相等为止。 正题二:计算机运行过程中,遇到突发事件,要求 CPU 暂时停止正在运行的程序,转去为突发事件服务,服务完毕,再自动返回原程序继续执行,这个过程称为(2),其处理过程中保存现场的目的是(3)。 (2)A.阻塞 B.中断 C.动态绑定 D.静态绑定(3)A.防止丢失数据 B.防止对其他部件造成影响 C.返回去继续执行原程序 D.为中断处理程序提供数据 【答案】B C 【解析】 通常在程序中安排一条指令,发出START信号来启动外围的设备,然后机器继续执行程序。当外围设备完成数据传送的准备后,便向CPU发“中断请求信号”。CPU接到请求后若可以停止正在运行的程序,则在一条指令执行完后,转而执行“中断服务程序”,完成传送数据工作,通常传送一个字或者一个字节,传送完毕后仍返回原来的程序。 正题三:著作权中,(4)的保护期不受限制。 (4)A.发表权 B.发行权 C.著名权 D.展览权

【答案】C 【解析】 我国《著作权法》对著作权的保护期限作了如下规定: (1)著作权中的署名权、修改权、保护作品完整权的保护期不受限制。 正题四:王某是某公司的软件设计师,完成某项软件开发后按公司规定进行软件归档。以下有关该软件的著作权的叙述中,正确的是(5)。 (5)A.著作权应由公司和王某共同享有 B.著作权应由公司享有 C.著作权应由王某享有 D.除署名权以外,著作权的其它权利由王某享有 【答案】B 【解析】 由法人或者其他组织主持,代表法人或者其他组织意志创作,并由法人或者其他组织承担责任的作品,著作权由单位完整地享有。 正题五:海明码是一种纠错码,其方法是为需要校验的数据位增加若干校验位,使得校验位的值决定于某些被校位的数据,当被校数据出错时,可根据校验位的值的变化找到出错位,从而纠正错误。对于 32 位的数据,至少需要增加(6)个校验位才能构成海明码。 以10位数据为例,其海明码表示为D9D8D7D6D5D4P4D3D2D1P3D0P2P1中,其中Di(0<=i<=9)表示数据位,Pj(1<=j<=4)表示校验位,数据位 D9 由 P4 P3 和 P2 进行校验(从右至左 D9 的位序为 14,即等于 8+4+2,因此用第8位的 P4,第4位的P3和第2位的 P2 校验),数据位D5由(7)进行校验。 (6)A.3 B.4 C.5 D.6 (7)A.P4P1 B.P4P2 C.P4P3P1 D.P3P2P1 【答案】D B 【解析】 海明不等式:校验码个数为K,2的K次方个校验信息,1个校验信息用来指出“没有错误”,满足m+k+1<=2k。所以32位的数据位,需要6位校验码。 第二问考察的是海明编码的规则,构造监督关系式,和校验码的位置相关:

2017年上半年软考信息系统项目管理师真题笔试题目及答案

2017年上半年软考信息系统项目管理师真题 2017年上半年软考信息系统项目管理师真题 2017年上半年软考信息系统项目管理师考察了哪些知识点呢?下面是yjbys小编搜集的2017年上半年软考信息系统项目管理师真题,欢迎大家阅读。 试题1 信息系统是由计算机硬件。网络通讯设备、计算机软件,以及()组成的人机一体化系统。 A、信息资源、信息用户和规章制度 B、信息资源、规章制度 C、信息用户、规章制度 D、信息资源、信息用户和场地机房 参考答案:A 试题2 企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用信息技术,提高企业的智能化,自动化水平的过程。()一般不属于企业信息信息化的范畴。 A、在产品在添加了跟踪服务功能 B、实现了OA系统的扩展 C、引入了专家决策系统

D、第三方广告平台的更新 参考答案:D 试题3 智能制造是制造技术发展的必然趋势,从理论上来讲,()是智能制造的核心 A、制造机器人 B、CPS C、互联网 D、3D打印 参考答案:B 试题4 以下关于信息系统生命周期的叙述中,不正确的是()。 A、信息系统生命周期可分为立项、开发、运维和消亡四个阶段 B、立项阶段结束的里程碑是集成企业提交的立项建议书 C、广义的开发阶段包括系统实施和系统验收 D、在系统建设的初期就要考虑系统的消亡条件和时机

参考答案:B 试题5 以下关于需求分析的叙述中,不正确的是:() A、需求分析的目的是确定系统必须完成哪些工作,对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求 B、完整的需求分析过程包括:获取用户需求、分析用户需求、编写需求说明书三个过程 C、根据项目的复杂程度,需求分析的工作可以由专门的系统分析人员来做,也可以由项目经理带领技术人员完成 D、软件需求分为三个层次:业务需求、用户需求、功能需求与非功能需求 参考答案:B 试题6 ()不是获取需求的方法。 A、问卷调查 B、会议讨论 C、获取原型

2018年上半年系统集成项目管理师(中级)上午选择+下午案例真题+答案解析完整版(全国计算机软考)

2018年上半年系统集成项目管理师 真题+答案解析 上午选择 1、基于TCP/IP协议的网络属于信息传输模型中的()。 A.信源 B.信道 C.信宿 D.编解码 答案:B 信息的传输模型: (1)信源:产生信息的实体,信息产生后,由这个实体向外传播。如QQ使用者,他通过键盘录入的文字是需要传播的信息。 (2)信宿:信息的归宿或接受者,如使用QQ的另一方(当然这一方也是信源),他透过电脑屏幕接收QQ使用者发送的文字。 (3)信道:传送信息的通道,如TCP/IP网络。信道可以从逻辑上理解为抽象信道,出可以是具有物理意义的实际传送通道。TCP/IP网络是个逻辑上的概念,这个网络的物理通道可以是光纤、铜轴电缆、职绞线,也可以是4G网络,甚至是卫星或者微波。 (4)编码器:在信息论中是泛指所有变换信号的设备,实际上就是终端机的发送部分。它包括从信源到信道的所有设备,如量化器、压缩编码器、调制器等,使信源输出阿信号转换成适于信道传送的信号。在

QQ应用中,键盘敲击会使键盘由不确定状态转换为某种确定状态,此时信息产生了,通过一系列的信号采集、加工、转换、编码,信息最终被封装为TCP/IP包,推入TCP/IP网络,开始传播之旅。从信息安全的角度出发,编码器还可以包括加密设备,加密设备利用密码学的知识,剥编码信息进行加密再编码。 (5)译码器:是编码器的逆变换设备,把信道上送来的信号(原始信息与噪声的叠加)转换成信宿能接受的信号,可包括解调器、译码器、数模转换器等。在上述QQ应用中,TCP/IP包被解析,信息将显示在信宿的电脑屏幕上,发送者传送信息的不确定性消除了。 (6)噪声:噪声可以理解为干扰,干扰可以来自于信息系统分层结构的任何一层,当噪声携带的信息大到一定程度的时候,在信道中传输的信息可以被噪声淹没导致传输失败。 2、关于“信息化”的描述,不正确的是:()。 A.信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具 B.信息化是综合利用各种信息技术改造、支撑人类各项活动的过程 C.互联网金融是社会生活信息化的一种体现和重要发展方向 D.信息化的主体是信息技术领域的从业者,包括开发和测试人员答案:D 本题考查的是信息的信息化基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第1章信息化知识,全书第7页。

2018软考信息系统项目管理师项目整体管理知识点总结——信息系统的规划工具

2018软考信息系统项目管理师项目整体管理知识点总结——信息系统的 规划工具 2018年上半年软考高项信息系统项目管理师的小伙伴是很多的,但是由于教材比较厚,知识点比较多,时间比较紧,所以复习和准备考试就成了头等大事,甚至有些人直接准备裸考了。这可是万万要不得的,所以今天小编就来给大家贡献一下信息系统的规划工具知识点! 信息系统的规划工具 (1)在制订计划时,可以利用PERT图和甘特图。 (2)访谈时,可以应用各种调查表和调查提纲。 (3)在确定各部门、各层管理人员的需求,梳理流程时,可以采用会谈和正式会议的方法。 (4)为把企业组织结构与企业过程联系起来,说明每个过程与组织的联系,指出过程决策人,可以采用建立过程/组织(Proces s/Organization,P/O)矩阵的方法。例如,表1-5是一个简单的P/O 矩阵示例,其中“√”代表负责和决策,“+”代表过程主要涉及,“+”代表过程有涉及,空白表示过程不涉及。 (5)为定义数据类,在调查研究和访谈的基础上,可以采用实体法归纳出数据类。实俸法首先列出企业资源,再列出一个资源/数据(Resource/Data,R/D)矩阵,如表1-6所示。

(6)功能法也称为过程法,它利用所识别的企业过程,分析每个过程的输入数据类和输出数据类,与RD矩阵进行比较并调整,最后归纳出系统的数据类。功能法可以用IPO(Input-Process-Output,输入.处理,输出)图表示。 (7)CU矩阵。企业过程和数据类定义好后,可以企业过程为行,以数据类为列,按照企业过程生成数据类关系填写c(Create),使用数据类关系填写u(User),形成CU矩阵,如表1-7所示。 好了,柚子今天就把2018年软考高项信息系统项目管理师的项目配置管理重点放到这里了,里面要掌握的内容还是有不少的,大家要记牢哦!希望对各位备战2018年软考软考高项信息系统项目管理师的考生有所帮助,也希望大家能持续关注柚子发布的资料和信息!

软考项目管理师论文范文

软考项目管理师论文范文 范文:论信息系统项目的整体管理 [摘要] 本文以我主持某市地税银行代理缴税系统项目为实例,探讨了信息系统项目的整体管理,及个人的一些经验教训。在该项目中我受领导委派,担任银行方项目组长。通过实践,对项目整体管理有了更深刻的认识:(1)前期工作很重要,需要与各方进行充分沟通,明确接口,需要制定切实可行的计划;(2)项目管理是一项系统的、动态的工作,不要僵硬化,应保障信息共享,及时根据情况变化进行计划调整;(3)在项目管理中,特别是牵涉部门比较多时,应采用各种方式保证良好的沟通、协调,保证进度。通过本人及项目组的努力,该项目按计划完成,达到目标要求。 [正文] 项目整体管理是项目管理中一项综合性、全局性的管理工作。它决定在什么时间,在哪些预期的潜在问题上集中资源和基础和工作,在问题变得严重前进行处理,协调项目干系人及各项工作使项目走向成功。整体管理的工作流程主要有制定项目章程、指定项目初步范围说明、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、综合变更控制、项目收尾。项目整体管理是一个项目能否高效、顺利的进行的一项基础性的工作。 2003年,根据某市地税部门和我行的代理协议和该市我行的零售业务部门提出的需求,我受省行科技部门指派,担任银行方的项目经理,组织开发了某市地税银行代收项目,该项目2003年5月中旬启动,2003年10月1日正式投产。项目涉及我行省行、市行,市地税、市地税方的信息系统外包开发公司四家单位。 在该项目的整体管理中,我在项目管理的五大过程中分别做了以下工作: (1)在项目启动过程中,我根据业务需求,提出项目开发立项报告,完成项目的启动工作;进行项目的初步范围制定,对项目的目标、范围,项目组织、进度里程、项目费用估算进行分析; (2)在项目的计划过程中,用project制定项目初步管理计划; (3)在项目的执行过程中,配置人力资源,调配系统资源,执行项目计划,协调、沟通项目组、市地税方、市中行,确保项目正常、顺利完成; (4)在项目的监督、控制过程中,收集分析项目周报,举行项目例会,将项目进度与项目计划进行比较;对变更情况进行分析、流程改变、记录分析,跟踪项目风险点,并制定风险应对方案; (5)在项目收尾过程中,要求业务部门提供项目验收测试报告、项目投产申请;完成运行部门的项目投产单。 该项目业务跨越银行及税务两大行业,并各有自己的信息系统,如何实施双方系统的互联,进行需求的确定是一个比较困难的工作,需要解决税务局和银行,银行业务部门与技术部门的各种冲突,即要满足对方的需求,也要考虑本行的利益。以通过从对方角度考虑问题,进行良好的沟通,最后圆满解决不合理的需求问题。如税务局开始时提出,纳税人在银行交费后,************信息需要在银行保留。而银行系统一般只保留交易的账务信息,对保存************信息需要比较大的代价来实现,为解决该问题,我从税务局的角度进行分析:首先会有其他银行也加入地税代收的工作,其次纳税人可能在就近的银行或税务局打印发票,所以,************信息需要集中保存,集中保存的最合适地方是税务局。 在开发工作中,可以把行内业务需求人员加入到项目组中,或者建立紧密的沟通机制,调动业务人员积极性,让其在项目开发的需求确定,业务测试中发挥积极作用,减少需求的反复,开发的重复劳动,减少投入,确保工程进度。对避免不了的需求变更。需要需求方以

相关主题