效能风暴实施方案

效能风暴实施方案

篇一：效能风暴实施方案

农业局开展效能风暴行动实施方案

为进一步转变工作作风，优化工作效能，推动清水现代农业跨越式发展，根据***文件精神，结合我局工作实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实省十二次党代会、市第六次党代会和县第十四次党代会精神，以优化环境、推动发展为目标，以解决制约影响效能的突出问题为切入点，以问事、问效、问责为插抓手，以治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲，在农业局领导下积极营造团结协作、真抓实干、奋发进取、比学赶超的氛围，努力建设一支“勤勉、廉洁、务实、高效”的农业干部队伍，推动思想大解放、作风大转变、服务大改进、效率大提高、环境大改善，为促进清水现代农业跨越式发展和全县经济社会又好又快发展提供有力思想和作风保障。

二、基本原则

（一）围绕中心，服务大局。以加快现代农业科学发展为第一要务，着力优化政务环境，积极营造现代农业大发展、快发展的良好格局。

（二）标本兼治，综合治理。加快推进农业行政审批制度改革，

提升效能。

（三）公开透明，群众监督。不断扩大群众的参与度，- 1 -

深入开展群众评议效能活动，自觉接受监督。

（四）强化考核，严格问责。将效能风暴行动纳入年度考核，严格效能问责，落实奖惩措施。

（五）持之以恒，常抓不懈。结合县上的深化各项改革，完善配套制度，建立长效机制，推动效能持续提升。

三、实施范围

局机关、农技推广站、农机管理站、农机监理站、种子站、经管站、经作站、执法大队、农广校、能源办、良种场、农业园区等具有公共事务管理或行政执法职能的12个单位。

四、总体目标

全面贯彻落实省第十二次和市县党代会精神，按照委县实施机关效能风暴行动的总体部署，结合全县实际和农业中心工作，以改进机关作风、规范行政行为为抓手，以提高行政效能，改善发展环境为核心，以解决群众反映强烈的突出问题为重点，以提高农业系统服务能力和行业管理水平为目标，在局系统深入开展机关效能风暴行动，优化服务环境，严格责任追究，强化工作落实，切实加强作风与机关效能建设，为清水现代农业科学发展、转型跨越提供坚强有力的保障。

五、主要任务

（一）优化行政审批（审核）机制。我局各行政执法单位要根据国家、省市近年来新出台的法律、法规、规章要求，进一步制订和

机关作风建设、效能建设整改方案

机关作风建设、效能建设整改方案 常州外经贸局 （2007年3月） 外经贸局机关作风建设、效能建设整改共分三个阶段进行。 第一阶段：自我对照，查找问题（3月9日至3月18日）。局党委结合2006年开展“创优环境兴常州、改进服务促发展”和年底万人评机关的评议结果，3月9日召开了全局关于“加强机关作风建设和效能建设专题会议”，局纪委通报并分析了评议结果情况，各处室、部门负责人就机关作风建设、效能建设和履行工作职责的情况，初步查找存在问题。局领导进一步分析指出了机关作风中存在的不良现象，提出了机关作风建设、效能建设整改的工作意见。为了促进机关全体同志对机关作风建设效能建设在认识上再提高，对存在问题的排查再深入，对整改措施的再落实，会后各处室、部门再次组织全体机关工作人员对照评议结果，自我分析，进一步查找问题和薄弱环节，制定初步的整改意见。 第二阶段：集体排查，制定整改措施（3月19日至3月31日）。由局主要领导、分管领导、局办公室、纪委、宣传处参加，以专题座谈会形式，以处室部门为单位，逐一听取各处室部门负责人和每一位工作人员的自我对照，寻找差距及下一步整改措施的情况汇报，每一个处室及每一位同志都

形成书面材料，公布在局内网上，进行相互学习交流。 第三阶段：整改提升阶段（4月1月—12月31日）。进一步明确整改重点，落实整改措施，落实责任人，建立机关作风建设、效能建设的长效机制。 整改意见如下： 一、指导思想 以“创优环境，促进发展”为主题，深化“创优环境兴常州，改进服务促发展”专项行动，重点围绕“服务意识、服务态度、承诺兑现、服务到位、依法行政、创新创造、工作效率、廉政建设”等八个方面进行整改。以基层、企业、群众满意为标准，以争创标兵单位为目标，不断推进机关作风建设，提高工作效能，树立良好的机关干部形象，更好地为发展服务，为基层服务，为群众服务，促进投资环境、经营环境、发展环境的全面改善，为全面完成市委、市政府下达的工作目标作出积极贡献。 二、存在的主要问题和薄弱环节 根据万人评议机关反馈的意见和自我排查，目前我局机关作风建设和效能建设上存在四个方面的主要问题和薄弱环节： 一是利用外资总规模偏小。招商引资要在科学组织、有效组织上下功夫，尤其是要结合常州实际，在产业招商、重大项目上有新突破。要加强对全市招商队伍的实战培训。进一步缩小与先进地区的差距。 二是出口的常州品牌较少，要进一步组织实施出口品牌战略，转变出口增长方式。

卫生系统效能风暴行动实施方案

卫生系统效能风暴行动实施方案 2012**号 **县卫生局关于印发卫生系统效能风暴行动实施方案的通知县、乡（镇）各医疗卫生单位：根据《**县机关效能风暴行动实施意见》和《**县 2012年开展机关效能风暴行动实施方案》精神，结合我县卫生系统工作实际，制定本实施方案。 一、总体要求全面贯彻落实省第十二次、市第三次、县第十四次党代会精神，按照省市县实施效能风暴行动的总体部署，紧紧围绕县委、县政府中心工作，以教育干部、转变作风、促进发展为目的，紧密联系卫生工作实际，认真查找摆在开展机关效能风暴行动上存在的突出问题，研究制定改进工作作风、提高办事效率、创新服务流程、优化发展环境的办法和措施，使卫生系统在运行机制、服务流程上有新突破，干部职工在转变工作作风、履行工作职责、提升服务质量、提高办事效率上有新的改进，使人民群众对卫生系统干部职工的工作满意度上有新的提高，为努力实现“科学发展、转型跨越、民族团结、富民兴县”的目标提供坚强有力的保障。 二、工作目标与主要任务 （一）卫生行政单位 1、全面推进依法行政，从严规范行政行为。一是进一步理清卫生行政机关的职能及责任，做到权责进一步清晰，职责进一步明确；二是认真清理许可项目、规定、实施主体和收费依据，加快建立和完善相关的配套管理制度；三是继续深化行政审批制度改革，能下放的权利要下放，该简化的审批程序要简化，应缩短的时间要缩短；四是进一步完善执法监督机制，坚决纠正越权执法或执法不作为情况，做到有权必有责，用权受监督，侵权要追究；五是进一步完善机关运作制度，规范管理制度、督查制度、考核制度和奖罚制度，机关工作人员做到行为规范，有规可依；六是全面推行政务公开制度，扩大政务公开范围，规范政务公开内容和程序，凡是依照国家法律、法规和有关政策规定，运用行政权力办理的与人民群众利益相关的各类事项，都要主动公开。 2、加强制度建设。按照依法行医、廉政勤政的要求，针对基层和群众所反映的突出问题，从各自的基本工作职能和具体业务出发，全面制定和实行“十项制度” ，即：岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、一次告知制、公开办事制、廉情分析

【学校管理规章制度】中学作业安排方案及实施细则

中学作业安排方案及实施细则 作业是教学工作的有机组成部分，是课堂教学的自然延续和补充，是巩固、掌握和深化课堂所学知识必不可少的手段，是培养学生综合运用知识解决问题能力的有效途径。结合市、区教研室对作业安排的相关规定及学校的实际情况，特制定《枣庄市第三十九中学作业安排方案及实施细则》。 一、指导思想 严格控制作业量，家庭书面作业总量不超过1.5小时。提倡布置探究性、实践性的家庭作业。 二、作业布置原则 作业设计要在激活学生思维、引发学生创造性思维、实现“再创造”上下功夫。作业不应只是单一、枯燥的文本，而应该是富有色彩、充满情趣的多元复合体。在设计作业时，要注意结合教材，结合学生的生活实际，结合学生的认知水平，从形式、层次上进行优化设计。做到内容丰富、形式多样，激发学生自主参与，满足各种需求。 1、教师布置作业要结合实际有明确的目的，每节课都要求布置作业和课后作业。 2、作业设计要遵循精活的原则，既加强“双基”的训练，又要注意能力的培养。训练方式上应使学生有多动脑、多动口、多动手的机会，必须加深理解，提高实效。 3、本学期按17周正课安排学生书面作业，九年级按照14周正课安排学生书面作业。作业布置要适当适量，选题精要典型有针对性，坚决反对“题海战术”、“机械重复”。 4、要严格要求学生保证质量按时完成作业。特别注意培养和训练学生养成细心审题、书写工整、格式规范的良好习惯。要培养学生改错订正作业的好习惯。

5.各学科在进行单元备课时，要计划好作业种类及数量。教务处、年级组要建立课后作业审查、检查制度，科学、合理地调控各学科作业量，确保学生课后作业总量不超标。 三、各科作业布置要求 语文：除随课布置基础性、巩固性作业之外，还可以结合学习内容布置一些阅读类、写作类、实践类、综合类作业。具体可分为：阅读《阅读》（《自读课本》）或名著，写好摘抄型、提纲型、感想型读书笔记；朗读名家名作，用规范的行楷字抄写或默写自己喜欢的经典片段；养成观察习惯，写好日记或周记；结合综合性学习，进行口语交际、参观访问、社会调查、语文实践等活动；设计、编辑一份手抄报或小型报纸。 数学：除设计一定数量的巩固数学基础知识和培养数学基本运算能力的题目之外，教师还要有针对学生的差异，设计多梯级、多层次的作业。例如：实践型作业，在社会生活的大环境中培养学生的数学能力，在课前、课后应多让学生开展调查，收集、整理与学习内容密切相关的材料，以培养学生的研究能力；日记型作业，提倡学生写数学日记、周记，对课堂上的数学概念、计算方法及推理过程的理解和运用。 英语：除基础性、巩固性作业以外，还应根据所学内容适当布置一些实践类、创新类、制作类、课题类、收集类作业。加大听、说的练习量。阅读和写作训练应根据不同年级的具体情况，选择相应的阅读材料和写作题材。根据写作任务的要求，培养学生用英语记日记的习惯。 物理：除了书写式，还要有操作式（实验、制作），论辩式（讲演、讨论），探究式（专题研究、项目设计）作业。要加强预习自学类、观察分析类、情景信息类、实践应用

效能建设中存在的问题及整改措施

方案编号：YT-FS-2891-24 效能建设中存在的问题及 整改措施 Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

效能建设中存在的问题及整改措施 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 我所在机关效能建设中联系本单位实际工作和个 人岗位职责，积极查摆机关效能建设方面存在的问题， 并经过认真的梳理研究，提出了整改意见，现总结如 下： 一、存在的问题 （一）思想认识方面的问题 一是对效能建设的意义和重要性认识不到位，有 与己无关，行动不够自觉，没有引起足够重视；二是 有的职工对效能建设认识不足，认为效能建设是单位 领导的事，与办事人员关系不大，只要把本职工作做 好就行了。 （二）工作纪律方面的问题 一是考勤制度抓的不严，坚持不够，不能做到经

常化， 制度化，出现时紧时松的现象，上下班迟到早退的现象时有发生，请销假制度未能很好的履行；二是精神不振，在岗不在位，在岗不出力，工作上应付，得过且过，纪律松散，工作责任意识不强，缺乏开拓创新精神；三是监督检查不到位，没有行成一整套行之有效的约束机制。 （三）工作作风方面问题 工作不够深入细致，大而化之；工作程序、工作环节不够规范；服务态度不够热情，有态度生硬、服务不周、文明用语不规范等现象存在。 （四）工作效率方面问题 一是服务大局的意识不强，部门利益看的过重，有些关系还没有理顺。二是在有些事情的办理上还没有达到服务对象的满意，工作效率不高；三是有关信息的发布不够及时。 二、整顿措施 针对上述四个方面存在的问题，我所研究制定了

劳动监察-效能风暴 整改方案

金川区劳动保障监察大队 开展效能风暴行动整改方案 根据《金昌市金川区人力资源和社会保障局开展效能风暴行动实施方案》（金区人社发〔2012〕105号）文件的总体要求，我队认真开展转变干部工作作风、加强机关行政效能建设的效能风暴行动，针对自查自纠中发现的突出问题及需要集中整改和解决的重点问题，结合本队工作实际，认真加以梳理，深入分析研究，全面落实整改，现就我队开展效能风暴行动制定如下整改方案： 一、整改目标 金川区劳动保障监察大队严格遵照立党为公，执政为民的宗旨，紧紧围绕“依法、高效、便民、务实、创新”这一主题，抓落实，见成效，正视自身存在问题，以效能风暴行动为契机，以整改问题为重点，通过采取便于操作、行之有效的措施，实现机关作风明显改进，服务能力明显增强，办事效率明显提高，群众满意度明显提升，发展环境明显优化的目标。 二、整改重点 一要夺取机关作风建设新胜利。加强机关作风建设是学习贯彻社会主义核心价值体系的必然要求，是开展效能风暴行动的有效保证。针对目前工作中责任心不强，服务意识淡漠，缺乏工作主动性和创新性等问题，全队上下要加强学习、严抓纪律、转变思路、改进作风，打响金川区人力资源和社会保障局效能风暴“五大攻坚战”第一枪。 二要开创依法行政工作新局面。加大依法行政工作力度是规

范监察执法程序，维护劳动用工双方合法权益，构建和谐劳动关系的有效途径，是开展效能风暴行动的中心工作。针对劳动保障监察和劳动纠纷调处中出现的程序法操作不规范，实体法运用欠适当，劳动纠纷案件当事人责任认定和案件管辖范围界定不明确的问题，我队全体干部职工要严格遵守和执行法定程序，始终坚持有法必依、违法必究、执法必严的原则，开展劳动保障监察各项工作，树立劳动监察执法公正、执法严格、执法文明的良好形象。 三要迈出行政自由裁量新步伐。规范行政自由裁量权是开展依法行政工作的重要补充，行政自由裁量权是行政主体提高行政效率所必需的权限，也是现代行政的发展要求。为避免出现滥用自由裁量权，大办关系案和人情案，以罚代法、自恃特权的问题，全面推进行政执法责任制和行政责任追究制，在事实性质认定方面、情节轻重认定方面、决定是否执行方面规范自由裁量权范围、幅度，坚持权责统一、用制度规范自由裁量权的实施，坚决杜绝“不给好处不办事、给了好处乱办事”的现象滋生。 三、整改措施 （一）以改进机关作风为抓手，全面落实效能建设。改进机关作风要抓好纪律考勤，整治慵懒散慢；加强业务知识学习，提高服务能力和服务水平；强化为人民服务宗旨意识和服务大局意识，切实履行职能职责；本着劳动保障监察“务实不务虚，干好不干大”的工作思路，加大劳动纠纷案件调处力度，日常监察和劳动法律法规宣传普及工作，尽心竭力的为群众办实事、办好事；严禁工作人员利用职务之便“吃拿卡要”，树立阳光人社、廉政监察的良好形象。改进机关作风要以“勤”为抓手，以“能”为目的，以

实施方案设计管理作业指引

1.范围 公司项目设计流程中实施方案阶段的设计管理。 2.控制目标 为规范公司项目设计实施方案阶段的操作流程，加强对此阶段各环节的监控，达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。 3.术语和定义 实施方案阶段：指规划方案设计、单体建筑方案设计、初步（扩初）设计阶段。 4.职责 研创中心/设计部 4.11)根据项目设计工作的总体计划和实施方案阶段的设计流程控制设计质量和进度； 2)编写各阶段【XX设计任务书】和【规划方案招标书】； 3)组织重要节点的内部评审和外部评审； 4)提交政府部门对项目报建图的审批意见书，协助办理【建设用地规划许可证】等工作 4.2营销管理中心/销售部 1)提交经确认的【产品建议书】； 2)参加方案讨论，及时反馈信息；配合完成实施阶段的方案设计评审确认工作。 4.3工程部/项目分公司 1)参与实施各阶段的方案讨论及成果评审；配合设计部提交相关资料。 2)提交【地质勘测报告】及水文资料；提交有效的设计方案； 3)提出雨水、污水、供水、供电、煤气、电信、有线、人防等配套资料（在区域公司未成立前由投资发展中心项目拓展部提供） 4.4成本合约中心 1)提出设计经济技术指标的建议，完成实施各阶段的成本测算。 4.5商业顾问/前期顾问 1)参与方案设计和初步设计阶段的评审，提出相关专业意见。 4.6区域总裁 1)审核实施阶段的方案设计成果。 4.7研创中心副总裁 1)审核实施各阶段的方案设计成果 4.8专业方案审批小组 1/8 1)审批实施各阶段的方案设计成果 5.管理作业指引

规划招投标阶段 5.1. 5.1.1.资料准备 1)设计部技术负责人提出相关规划条件资料要求，各业务部门配合收集提供（报批报建专员提交【建设用地规划许可证】，销售部提交【项目产品建议书】和设计需求，等等）。 2)设计部技术负责人准备设计前期阶段成果【项目设计指导书】。 3)销售部配合物业公司根据概念设计方案进一步确定物业经营管理模式，并确定物业管理用房性质、面积及其所需的片区位置，完成【物业经营管理建议书】。 5.1.2.技术负责人根据资料编制【设计任务书—规划方案】，交设计副总审核和区域总裁审批。 5.1.3.技术负责人编制【设计招标书】，根据【设计供方管理作业指引】选择确定设计单位。5.1.4.技术负责人负责组织规划方案设计中期交流讨论，形成会议纪要。 5.1.5.方案回标：设计单位按【设计任务书—规划方案】要求的时间、成果标准提交设计资料,规划设计阶段的设计图纸目录。 规划设计图纸目录表 序低、多高层分类图纸名称比例备注项目层项目号 1 ●● 1:1000 总平面图 1:500～1:1000 1:500～ 2 ●●日照分析图 1:1000 1:500～3 ●●公共服务设施布置分析图 1:1000 ～1:5004 ●●分析图交通分析图 1:1000 ～1:5005 ●●景观结构分析图 1:1000 ～1:5006 ●●物业管理模式分析图 7 1:200 ●○各道路断面图详图 8 ●●1:1000 工作模型总图9 1:1000 ○ 1:500～○土方平衡图 10 1:500○ 1:1000 ～○道路及竖向设计图 11 ●●1:500 彩色总平面图其他12 1:1000 ～1:500 ○○总体剖面图 ●●13 若干典型建筑的人视点透视图●● 14 总体鸟瞰图1:200 组团～1:400 ○ 15 典型组团管理示意图分析图2/8

机关效能建设整改措施方案

机关效能建设整改措施方案 机关效能建设整改措施方案 在分析评议阶段，经支委会的集中分析查找、上级组织与领导的指点和开展谈心活动，查出了支部工作存在的问题，找出了差距。为加强支部的战斗堡垒作用，提高支部的凝聚力、向心力，根据《保持共产党员先进性教育整改提高阶段方案》的要求，特制定本方案。 一、指导思想和原则指导思想： 以提高支部战斗力、凝聚力、向心力为着力点，以践行“三个代表”重要思想为落脚点，以强化宗旨意识为目的，不断强化支部的战斗堡垒作用。原则： 坚持解放思想，实事求是的原则；坚持结合实际，促进工作的原则；坚持有则改之，无则加勉的原则，全面加强和提高支部的团结、协作、民主、务实的工作作风。 二、整改的主要问题和整改措施 （一）、制度管理不够健全，管理监督力度不够强。整改措施： 1、加强制度建设，充实完善“三会一课”制度、压滤机滤布厂家报告工作制度、目标管理制度、入党积极分子培养考察制度、党员干部双重组织生活制度、定期分析党员思想状况制度、谈话谈心制度、民主评议党员制度，将制度打印下发，做到党员人手一份。 2、加强制度的约束力，对违反制度的行为，按照相关规定严肃处理。整改时限： 从5月份开始，长期坚持(二)、支部生活不够丰富，党员之间交流不够经常

1、严格支部组织生活，做到每月一次组织生活，形式多样、内容丰富、生动活泼。 2、每月进行一次党课教育。 3、每年支部至少过一次高质量的民主生活会。 4、 四是在支部范围内开展经常性的谈心活动，支部书记支委每年至少与全体党员进行一次谈心。整改时限： 从5月份开始，长期坚持。 （三）、支部对党员的思想、作风等方面的教育管理上还不够严格。整改措施： 1、把党员领导干部的思想建设、工作作风、组织纪律、日常行为的管理纳入党组织对党员干部管理监督的重点。 2、支部要加强对党员的教育，通过谈话、谈心、告诫，引导全体党员守得住清贫，耐得住寂寞，经得住各种物欲、名利的诱惑。 3、进一步完善监督联系制度，支部要主动、及时向上级党组织反映党员干部特别是领导干部不廉洁行为，除尘滤布掌握八小时外活动情况。 4、发挥群众和民主党派的监督作用。支部要定期向群众了解党员在学习、工作、生活等各方面的表现，使党外监督和党内监督有效地结合起来，逐步探索建立支部党员教育管理工作的长效机制。整改时限： 从5月份开始，长期坚持。 （四）支部在发挥战斗堡垒作用和党员队伍的先锋模范作用方面还存在差距整改措施：

效能风暴实施意见文件

县委发〔2012〕39号 中共清水县委清水县人民政府 关于在全县各级机关开展效能风暴行动的 实施意见 各乡镇党委、政府，县直及省市驻县各单位： 为了深入贯彻省第十二次党代会精神，不断加强机关和干部作风建设、提高工作效能、优化发展环境、密切党群干群关系，推动全县经济社会跨越式科学发展，根据《中共天水市委、天水市人民政府关于在全市各级机关开展效能风暴行动的实施意见》（市委发〔2012〕36号）文件精神，结合我县实际，现就全县各级机关开展效能风暴行动制定如下实施意见： 一、指导思想和工作原则 深入贯彻省第十二次党代会、市第六次党代会和县第十四次党代会精神，以全省效能风暴行动“五个攻坚战”为统揽，以“优化发展环境、推动科学发展”为目标，全面开展机关效能建设方面的“八项专项攻坚整治行动”，重点解决机关和干部作风效能方面的“十个突出问题”，使各级机关作风进一步好转、工作效能进一步提升、干群关系进一步密切、发展环境进一步优化，努力形成人人讲效能、处处创效能、事事高效能的浓厚氛围，为推动清水经济社会跨越式科学发展提供有力保障。 开展效能风暴行动，要坚持四项原则：

一是围绕中心、服务大局。以建设勤政、高效、廉洁、务实机关为目标，紧紧围绕“推动清水经济社会跨越式科学发展”目标和县委、政府各个阶段的中心工作，以效能风暴行动推进机关和干部作风的转变，用经济社会发展的实效和人民群众的满意度检验效能建设的成效。 二是改革创新、与时俱进。坚持不懈地推进思想大解放，探索解决制约经济社会发展重大问题的办法与途径，建立“责权明晰、行为规范、运转协调、廉洁高效”的机关工作运行机制，以创新的理念和举措推进机关效能建设。 三是重点突破、整体推进。在全面贯彻落实全省开展效能风暴行动“五个攻坚战”和全市“八项专项攻坚整治行动”的基础上，结合全县实际、突出工作重点，深入剖析干部作风、机关效能、发展环境和体制机制等方面存在的突出问题，狠抓关键，攻克难点，带动和促进全县各级机关效能整体提升。 四是立足当前、着眼长远。要在着力解决当前存在问题的同时，将机关效能建设作为一项长期任务，健全完善各项规章制度，更加注重建立长效机制，推动机关效能建设工作常态化，不断巩固和扩大效能风暴行动成果。 二、参与范围和时间安排 （一）参与范围 全县各级党委机关、人大机关、政府机关、政协机关、审判机关、检察机关、人民团体、各民主党派和工商联、具有行政管理和公共服务职能的部门单位及下属基层单位、省市驻清各单位及其工作人员。

针对一线作业员及管理人员的薪酬考核方案(制造部薪酬实施方案)

制造部薪资考核方案 一、目的 为充分调动制造部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起 以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪 酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度 化、规范化。 二、适用范围 适用于各制造部副经理以下所有从事非计件制及计件制工作岗 位的员工。 三、薪酬总额发放及控制原则 1.本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期，直接支付给 员工的劳动报酬总额； 2.非计件制岗位人员编制应根据因事设人原则设置，经公司审批 后，按照部门考核实施细则，由公司统一计发薪资； 3.计件制岗位人员编制应根据核定产能设置，在员工完成劳动定额基础上，由制造部根据各工序定额、计件单价和员工个人当天产量核算其当天及月度计件工资额，并经生管部汇总、核对后由公司统一发放； 4.制造部于每月底汇总当月计件工资总额，公司则依据制造部当月实际交库计件总产量来核算计件工资成本，对计件工资实施总额控制(原则上计件工资总额控制的浮动值范围为±3%，具体浮动值表由生管部会同制造部制定)； 5.因各工序计件产量与制造部实际交库产量不一致，造成的当月计件工资

总额与应发计件工资总额不一致之情形，则根据实际情况放在次月调剂。 四.员工薪酬构成及考核原则 依据公司《员工薪资定级标准与考核原则》相关规定，本部门员 工薪资构成结构图如下所示： 基本工资 职级工资 基准内工资考核工资 岗位任务考核工资 病假工资非计件制岗位薪资构成特殊情形下支付的工资 公假工资 工龄工资 基准外工资交通补贴 津贴、补贴 学历（学位）与职称津贴 全勤奖 基本工资 职级工资 基准内工资计件考核工资 计时工资(点工)

学校XX年开展效能风暴行动的实施方案(1)(20210218062813)

学校XX年开展效能风暴行动的实施方 案(1) 学校XX年开展效能风暴行动的实施方案： 为切实转变机关工作作风，提升机关工作效能，优化教育发展环境，根据《区机关效能风暴行动实施意见》和《区教育局关于XX年开展机关效能风暴行动的实施方案》精神，结合我学区教育工作实际，特制定本方案。 一、总体目标全面贯彻落实省第十二次党代会和区第三次党代会精神，按照省、市、区实施效能风暴行动的总体部署，紧紧围绕区委、区政府中心工作，以改进机关作风、规范行政行为为抓手，以提高学区及各校工作效能、改善教育发展环境为核心，以解决群众反映强烈的突出问题为重点，以提高人民群众满意度为目标。 二、主要任务 (一)“凝心聚力振精神”行动 1、加强思想教育。开展党性党风党纪和理想信念教育，引导党员干部带头讲政治、讲大局、讲纪律，珍惜事业、珍惜岗位、珍惜工作，增强政治立场的坚定性、服务大局的自觉性、执行纪律的坚决性。开展思想解放学习讨论，组织全体人员学区情、学科技、学法律、学先进，不断解放思想、转变观念，增强敢闯、敢试、敢干的创新意识，努力做到谋划工作有新思路、推动工作有新举措、服务发展有新成效。深入进行思想剖析，组织召开民主生活会、作

风剖析会和典型示范教育，认真对照查找党员干部精神状态、自身形象等方面的问题，切实加强整改落实，展现良好的精神风貌，鼓足干事创业的劲头。 2、强化责任意识。健全完善工作人员岗位责任制，坚持因岗设人、以岗定职，明确岗位职责，落实岗位责任。实行亮身份、亮标准、亮品牌，机关工作人员挂胸牌、亮桌牌，亮明工作职责、工作流程，使用规范用语，推进服务工作规范化。加强机关干部职工管理，抓好日常管理制度落实，强化工作纪律、行政效率、服务态度管理，加大明察暗访力度，引导干部职工不断增强宗旨意识、责任意识和服务意识，提升为民服务能力。 3、积极争先进位。加强业务学习，通过业务讲座、知识测试等方式，促使党员干部熟练掌握各项政策法规、工作流程和业务要求，做到政策精通、业务熟练、服务优质。积极培树优质服务窗口和岗位明星、服务标兵、巾帼文明岗、青年岗位能手，大力提倡和开展给办事群众“有一张笑脸、道一声问候、让一个座位、倒一杯热茶、给一个满意答复” 的“五个一” 活动。组织开展比技能、比作风、比成绩活动，引导党员干部提振精神、鼓足干劲，积极向上、奋发进取， 争先进位、争创一流。 （二）“真评实议树形象”行动 1、切实规范行政行为。严格控制各种名目的庆典活动，清理不切实际的各种检查评比，精简压缩会议和文件。能够通过电子网

效能作风建设自查整改报告

效能作风建设自查整改报告 一、提高认识，端正态度。我局通过组织集中学习邓小平理论和“三个代表”重要思想以及有关法律、法规和文件精神，进一步提高了对加强机关效能建设重要意义的认识，增强了机关效能建设的主动性与积极性，尤其是深入学习了《“混日子”公务员将被问责》后，在我局公务员队伍中引起了强烈反响，每人都写了学习心得。大家认为，在我国全面建设小康社会的今天，政府行为逐步走向规范化，每个公务员的具体行为不但代表着本单位本部门的形象，同时也代表着政府的形象，所以，应改变那种等下班、等工资、等退休的敷衍思想，应立足本职，心系群众，扎实工作，为创建和谐社会贡献自己的力量。 二、查找问题，明确方向。为使我局机关效能建设取得实效，全局上下，对照机关效能建设的标准，深刻检查自身存在的问题，并通过各种形式征求群众及管理相对人对我局的意见和建议，通过对照检查后认为，由于我局新组建不久，在建局之初局领导班子就狠抓机关建设和队伍建设，严格规章制度，所以在遵守上下班时间、廉洁自律、办事效率、服务态度方面还是比较规范，但是在工作作风、干部素质、履行职责等方面尚存在一些不足之处，需要加以改进和提高。 1、工作作风不实。主要是以会议落实会议，以文件落实文件的形式较多，对深入基层，深入群众，实实在在地为群众服好务，办好事，心里时刻装着群众，一切为了群众着想的作风有所减弱。工作不

够深入，对有些规章制度在监督落实上力度不够，对建立的各项规章制度落实情况没有定期或不定期地进行监督检查；抓落实不到位，实际工作中安排部署的多，深入基层检查指导调研的少； 2、干部素质不高。主要是在理论学习上重视还不够，政策理论水平不够高，学习自觉性、主动性不够，领导干部强调工作忙、会议多，理论学习抓得时紧时松，与工作实际结合的少，有本位主义思想，对做好药监工作与促进经济发展的关系理解不深，另外，机构改革以后，业务学习的主动性、积极性有所下降，新出台的药监法规组织学习得少，在实际办案中影响工作效率。 3、履行职责不够。在履行药品监管职责方面，只满足于完成上级布置安排的工作，没有主动思考本县药品市场存在什么问题，应采取哪些措施来解决，造成个别地区存在监管的盲区，造成潜在隐患，工作创新意识不够，发挥主观能动性不够，工作只停留在一般化的水平上，没有结合县情采取相应的措施和办法，在医疗器械及药品广告监管上力度还不够。 三、制定措施，抓紧整改。 1、提高素质，创建学习型机关。认真开展创建学习型机关相关活动，以加强学习作为提高干部职工队伍素质提高的突破口。完善学习制度，制定学习计划，采取灵活多样的学习方式，坚持集中学习与个人自学相结合，专题辅导与座谈讨论相结合，学习活动与交流心得相结合的原则，采取寓学于乐、寓教于乐的形式，使理论学习既生动活

效能风暴【效能风暴自我剖析材料】

效能风暴【效能风暴自我剖析材料】 “效能风暴”行动自我剖析材料自“效能风暴”活动开展以来，我积极参与到这次活动中，认真学习文件会议精神、以局党委的要求来对照自己平时的实际工作及思想动态，认真自查了在思想作风、学习态度、工作积极性等方面存在的问题，并对其成因进行了更深层次的剖析，以期达到自我教育、自我提高、自我完善目的。现将自查情况作自我剖析如下：一、存在的问题日常工作中，在领导的指导和同事们的帮助下，完成了本职范围内的工作，但是在思想政治素质、业务理论水平、工作能力等方面还存在不少问题，还不能完全适应新形势、新任务的要求，还不能转变自身的工作思路，主要有以下几个方面： 1、思想认识存在偏差。业余时间更多的关注专业书籍的浏览，疏于广泛涉猎其他相关知识，学习的范围较窄，系统性、深入性不强，从而使得学习的效果不明显。 2、交流协作意识不强。在工作中缺乏主动和其他部门的同事沟通，共享和交流工作中的信息。 3、创新精神意识欠缺。虽然，过去在自己的本职工作中做得也不错，但为大局的工作做得较少，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏缩缩，缺乏果断和胆量。没有针对实际情况，主动地去寻出路，想办法，解难题，因此，工作上还没有大的起色。 二、存在问题的主要原因通过最近深入开展的机关“效能风暴”行动。在这段时间，自已结合理论学习，对自身存在的主要问题和不足也多次进行认真反思，深刻剖析产生这些问

题的根源，从主观上查找原因，概括起来主要有以下几个方面： 1、重事务,轻学习。从客观上总是强调工作忙、任务重,没有处理好工作与学习之间的关系,存有“工作第一,学习第二”的错误想法,造成自身理论水平跟不上形势发展,没能很好地把学习理论与改造自己的主观世界结合起来。政治学习不够，理论功底浅薄，平时只满足于读书、看报，参加单位集中组织的学习多，自学少，对党的最新理论缺乏系统的学习，钻研不深，联系实际不够，没有发挥理论的指导作用，使理论知识的理解与实际工作没有很好的融合，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能准确把握形势。 2、业务水平不高。没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用，业务水平要有提高，必需要对业务钻研，而自己在业务方面存有依赖性。未形成学习业务知识的详细计划，在开展工作中有时比较盲目，重口头,轻实践。自身存在的作风不够扎实、工作不够深入，缺乏深入实践考察研究。 3、工作方法简单。只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力，满足于现状，对自己的目标定位不高。 4、自律意识较低。日常工作及生活的懒散现象严重，工作和生活态度散漫表现出不积极的现象。 三、今后的整改措施针对自己在工作中存在种种问题，我将在以后的工作中，认真反思，加以改进，时时开展自我批评，严格要求自己，扎实做好每一项工作。做到以下几点：1、加强政治理论学习，不断提高自身的政治素质。纪律教育学习是终身的事情，任何时候都不能放松。今后我不仅要学法律、专业业务知识，更要认真学习党的重要思想等科学理论，精读有关重点文章，及时学习领会党的文件精神，进一步增强纪律观念，树立正确世界观、人生观、价值观。

作业精细化管理的方案及办法

作业精细化管理的方案及办法 一、作业的目的和意义： 作业是教学五环节中的一个重要环节,具有承上启下的地位,既是对备课、上课有效性的检验，也是辅导和检测的依据。作业的设置是对教师对教材和学生把握以及教师专业化水平的考量，作业的有效性又是对备课和上课有效性的检测。因此作业不仅仅是检查学生的认知水平也是检测教师教学能力和水平的一个重要环节。从这意义上看，作为学校的管理者重视作业的领导力,提高作业的有效性具有十分重要的意义。作为老师重视作业的精选，布置适量、适合的作业可以提高学生的学习兴趣，真正的落实减负增效。 二、作业的要求和做法 1、作业内容要符合课程标准和教学内容的要求：要有目的性、针对性。要注意理论联系实际，要能启发学生思考。要能有效巩固课堂教学内容和落实“双基”的要求。培养学生分析解决问题的能力，以及克服困难，独立学习的能力。 2、作业在质上的要求：精心布置作业，紧扣教材的重点和难点要有助于学生巩固与加深理解所学知识，要精选题目，使之具有典型性、思维性、培养性和明确的目的性。注意知识性和技能性的统一。 3、作业在量上的要求；严格执行本学科教学大纲对作业量的要求，做到“少而精”，注意减轻学生课业负担，反对题海战术。对学习成绩好的学生适当增加选作题，思考题。小学一、二年级不留书面

作业，三、四、五、六年级家庭作业总量不得超过1个小时。 4、作业布置要根据因材施教的教育原则，针对不同基础和学习能力的学生来分层布置适量、难度适中的作业练习，让每位学生都能在各自的原有水平上都能学有收获，有所进步。不搞“一刀切”、“齐步走”方式的作业模式，积极保护后进生的学习积极性和主动性。对学习成绩好的学生适当增加选作题，思考题。 5、作业形式要多样化，贴近学生实际生活和兴趣爱好，减少纯机械性抄写作业，控制书面作业，适量增加动手操作性和实践体验性作业，调动和培养学生参与练习的积极性，避免学生厌学情绪。禁止以罚抄作业的方式变相体罚学生。 6、作业规范化要求：要教育学生独立、认真、按时完成作业；对作业的书写行款格式要有明确、具体的规范化要求，要注意作业字迹工整，书写规范；要培养学生养成良好的做作业习惯和严谨的学风；同一年级要做到题目统一，要求统一，批改标准统一。上、下两次作业简要空3格，给予区分。 三、作业的批改 1、及时、认真、准确的批改。要在精细化和有效性上下功夫，改变批改作业的粗放性，要防止误批、漏批的现象发生。并做必要的记录以用为课堂讲评或改进教学的依据。 2、批改要力求正确，规范使用批改符号，作业批改一律使用红笔，批改格式要求完整，从正误的判断到重点标出、评价、日期，不能缺漏。对作业中出现的错误或不足，应用一定的符号或文字明确标

甘肃省交通科学研究院有限公司开展效能风暴行动实施方案

甘肃省交通科学研究院有限公司开展效能风暴行动实施方案 按照《甘肃省交通运输厅开展效能风暴行动的实施意见》（甘交发〔2012〕30号）和《甘肃省交通运输厅开展效能风暴行动实施方案》（甘交发〔2012〕31号）精神，为进一步加强省交通科研院公司机关和干部职工作风建设，提高工作质量和效率，提升服务能力和水平，树立良好企业形象，建立公开透明、管理科学、作风严谨、快捷高效、团结协作的良性运行机制，结合公司实际，特制订本实施方案。 一、指导思想 深入学习贯彻省第十二次党代会精神，以服务于甘肃交通运输事业科学发展为核心，以建设一流的交通科技企业为目标，以查找问题、落实责任、破解难题、提升形象为切入点，以完善机制、健全制度、绩效考核、创先争优为抓手，以开展“十项行动”为突破口，全面提升公司综合经济实力和文化软实力，为甘肃交通运输事业实现转型跨越提供良好服务支撑。 二、工作目标 通过在全公司扎实开展“效能风暴”行动，进一步促进全体干部职工统一思想认识、理清发展思路、转变工作作风、凝聚发展共识，着力建立权责明晰、行为规范、管理科学、运转协调、廉洁高效、公平公正的工作机制，促进公司机关和各生产单位进一步提高

工作效率、提升服务水平，实现经营质量效益协调化、班子建设团结协作化、人才队伍专业高素质化、硬件建设统一标准化、收入分配公平公正化、内外协调常态人文化，努力打造业务一流、富有活力、积极向上的现代交通科技企业。 三、工作机构 为了切实加强对公司效能风暴行动的组织领导，确保效能风暴行动目标的实现，经公司党委研究决定，成立甘肃省交通科学研究院有限公司效能风暴行动领导小组。 组长：马德科 副组长：李俊峰王宁王苍和邓晓刚姜爱民王兆瑞成员：景宏福刘静王瑞庹桦牛思学崔俊敏于岚张得文包振华谈军吴晓光张小淼 张少武孙永峰毛云程田晖杨纯志领导小组办公室设在综合办公室，由邓晓刚同志兼任办公室主任，景宏福、刘静、庹桦、牛思学、杨纯志为办公室成员。 四、工作任务 （一）开展思想讨论行动，凝聚发展共识。 组织召开中层干部思想大讨论活动，从不同层面、不同角度全面回顾总结公司五十多年发展历程中的经验教训，客观准确分析评价公司面临的内外部发展环境，进一步明确公司市场定位和发展战略，理清发展思路，统一思想认识，增强服务意识、勤廉意识、创新意识、开放意识、文化意识、学习意识，动员全体干部职工以更

开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动个人整改方案正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动个人整改方案正式版

开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动个人整改方案正式版 下载提示：此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题，不足，缺陷，需求等，所提出的一个解决问题的方案，并通过明文或条款的记录，加以有效的监督与执行，确保能达到预期的效果。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 随着开展转变干部作风加强机关行政 效能建设活动的不断深入，本人的思想观 念不断更新，素质也有一定的升华，对转 变干部作风加强机关行政效能建设活动有 了深刻的认识和理解。自活动进入查摆问 题阶段后，我与领导和同事们进行积极的 交流、座谈，认真对照自己平时的实际工 作及思想动态，查找自己在思想、工作、 作风、生活方面存在的问题及不足，并认 真地进行了整改。自我剖析以及整改都取 得了一定进展： 一、存在的问题

（一）政治学习不够，学习标准不高。平时只满足于读书、看报，集中组织的学习多，自学少，学马克思主义理论就更少。对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论缺乏系统的学习，特别是对“三个代表”的重要思想没有深刻地领会，钻研不够，联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能准确把握形势，进而及时用科学思想分析出现问题的原由，及时纠正主观认识上出现的偏差。 （二）思想解放的力度还不够大。对新时期新的税收政策理解不透，对新形势下的稽查工作重要性认识不到位，影响了

效能工作整改措施(多篇)

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 效能工作整改措施

效能工作整改措施 目录 第一篇：关于政风行风及效能建设工作的整改措施 第二篇：效能风暴行动整改措施 第三篇：效能建设整改措施 第四篇：效能风暴整改措施 第五篇：效能风暴行动整改措施 正文 第一篇：关于政风行风及效能建设工作的整改措施 市政市容科关于政风行风及效能建设工作的 整改措施 根据《雅山片区XX年上半年政风行风及效能建设工作督查评议通报》（沙雅党发 [XX]61号）文件精神的要求，并结合《区机关效能建设领导小组关于政府机关干部工作纪律执行情况通报》（沙纪发[XX]27号）及管委会《督察通报》,我科室组织全体工作人员认真学习领会，查找问题，针对科室出现的思想认识不到位，工作热情不高；管理制度不严，工作纪律不严；工作作风不踏实，工作责任心不强等共性问题，加大学习力度，以实事求是的态度，虚心学习，服务群众，以解决民生问题为抓手，严肃工作纪律，强化制度管理，具体从以下几方面做起： 一、加强领导，落实责任。科室领导以高度重视的态度，积极组织科室全体工作人员学习效能建设的意义和重要性，严格遵守工作限时办结制、强化工作透明度，在工作中主动热情、礼貌服务，文明用语。加强行风建设，提高服务意识。进一步落实机关效能建设工作责任制，在管理工作中维护政府形象、服务态度和蔼，以实事求是的态 第2 页共15 页

度，饱满的工作热情，服务民众。 二、组织科室工作人员对照自查，针对个别工作人员无视工作制度，精神不振，在岗不在位，在岗不出力，我们将加大力度落实整改，奖勤罚懒，切实解决在职工素质、作风纪律、制度建设、工作业绩、工作效率等方面存在的突出问题，大力倡导、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止等方面的良好风气，以良好的工作作风促进行业风气蒸蒸日上。 四、完善财务管理制度，加大监督力度。严格票据管理，加强票据领取、核销登记制，谁领取谁签字。严格执行管委会有关财务规定，收缴费用程序规范化、透明化。收费工作是直接与现金接触的一项较为复杂的工作，针对收费工作的特殊性，我科制 定严格的收费工作制度，要求收费人员严格按照程序办事，收费中持证上岗，收费时必须有2人以上在场，方能开展收费工作。 5、严格遵守雅山片区管委会工作纪律和考勤纪律，工作按时按点。严格管理，杜绝工作期间做与工作无关的事情，不迟到，不早退，有事请假，随时保持联络工具的畅通，保持政令畅通。 在今后的工作中，我们将强化监督，务求实效，强化制度管理，综合运用行政监督、社会监督、舆论监督和群众监督方式，畅通投诉受理渠道，加大调查处理力度。打造一支思想解放、纪律严明、作风清正、工作高效、能干事干成事的干部队伍，从而树立执政为民，廉洁高效的机关形象。 雅山片区管委会市政市容科 XX年6月28日 第二篇：效能风暴行动整改措施

学校作业管理实施方案4.doc

学校作业管理实施方案4 作业管理实施方案 一、指导思想 为切实提高教学质量，加强教学研究、教学指导、教学评价，实行以人为本，探索“减负增效”的教学之路。特制订如下方案： 二、组织保障机构： 成立作业管理工作组： 组长： 成员： 三、实施目标 长期以来，学生作业负担过重而效率低下的现象一直是困扰广大师生的一个突出的教学问题。从“备课、上课、作业、辅导、评价”的教学环节中，将“作业”作为一个具体的问题加以研究，也是依据我校师资和学科专业水平发展状况确定的。活动期望达成以下主要目标： 1、减少重复、机械操练、死记硬背、东拼西凑的作业练习，改善作业效能，从而减轻学生课业负担； 2、教师能比较系统地掌握不同类型练习题的功效，并具有开发一些有针对性、层次性的思维能力训练题的能力，从而提高教师的专业水平；

3、研究新的作业设计理念，拓展作业的内容和形式； 4、形成学生课外阅读和探究习惯的引导和培养师生互动机制； 5、形成协调各科作业量，科学控制学生作业总量的机制； 6、学校、家长、学生共同探讨并形成正确的课业观，形成积极的舆论导向。 四、实施内容 1、学校组织备课组、学科组学习和培训，召开全体教师动员大会，提高认识，统一思想。 2、以学科组、备课组为单位反思过去作业设计的内容和形式，分析低效、无效作业的形成及危害，形成新的作业设计理念。研究拓展作业设计的内容和形式。各学科组、备课组设计具体研究方案，经教科室审核后实施。 3、“有效作业”案例研讨活动。以备课组或学科组为单位，利用各学科教研活动时间开展“有效作业”问题研讨交流活动，活动要有主讲人以及记录。各教研组设计具体研究方案，经教科室审核后实施。 4、教师作业专题设计评比。分学科进行，按照备课组开展教师作业设计评比。 5、征集教师作业设计、“有效作业”研究成功案例并进行总结交流。