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渠道施工组织设计(投标_)

渠道施工组织设计(投标_)
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施工组织设计

第一章编制说明

一、编制依据

本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。

二、编制原则

(1)实施性施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力,确保安全的原则。安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。

(2)加强领导,强化管理,优质高效。严格按ISO9000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。

三、编制指导思想

本着“安全第一、质量第一、文明施工、管理出效益”的建设指导思想,合理地组织工序施工流程,严格质量要求,一流的安全防护措施和文明施

工措施,总结我公司在长期从事类似工程以农田水利工程及渠道施工的建设经验,发扬我公司质量、安全、文明、工期一起抓,要求在管理中出效益的精神,在本投标合同段中以创全优工程的意识进行施工。

第二章工程概况

一、工程说明

本工程项目为XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程。

(1)建设地点:XX县中廖渠灌区(XX镇、XX乡)。

(2)工程规模:对中廖渠灌区44条共31.7公里的渠道进行农田水利专项整治及水利血防综合整治。

第三章施工组织总体布置

一、项目组织机构设置:

1、建立健全组织机构

我公司对本工程的投标寄于极大的热情,若有幸中标,将按我单位ISO9000质量体系标准建立项目质量管理体系,组织成立XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程项目经理部,将派出多次负责农田水利项目建设并具有丰富经验和优秀素质的技术管理人员出任项目经理和项目总工,并抽调长期在第一线指挥生产的专业工程师和施工管理人员组成项目经理部,使之成为一个富于进取,讲求实效的生产指挥

机构,为工程优质高效完成任务提供组织保证。

2、组织机构任务分工:

(1)、项目经理管理职责

A.对实施该项目的人员、设备、资金全面负责。

B.对项目的工期、质量、安全、成本全面负责。

(2)、总工程师岗位职责

A.在项目经理的领导下,全面负责项目部的施工生产,执行公司下达的各项技术指标及工作任务。

B.分管项目经理部的技术、进度、质量、效益、安全目标管理。(3)、项目部工程技术部职责

A.熟悉施工图纸、参加图纸会审。

B.参加施工设计、施工方案编制。

C.根据施工组织设计和施工方案的要求,负责安排各施工处队进行工程施工。

(4)、项目部质检部职责

A.认真贯彻执行公司“百年大计,质量第一”的宗旨、精心组织、精心施工。在项目总工程师的直接领导下进行各项工作。

B.以施工技术规范为标准、设计图纸作依据,对分部、分项工程进行自检工作,在监理工程师的监督配合下,共同做好本标段工程质量的监控

工作。

(5)、项目部试验室职责

A.项目部试验室在项目总工程师的直接指导下进行各项工作。

B.认真做好材料的试验和检验工作。对进场材料按规范规定进行抽样检查,对检查不合格的材料通知施工队不准使用,并限期清除出场。

(6)、项目部计划财务部职责

①计划职责

A.参与编制工程施工组织设计,施工方案和质量计划。

B. 负责施工总进度计划,单项工程施工进度月计划,周计划的编制、并报送监理、业主。

②财务职责

A.负责项目经理部的工程资金的管理工作。

B.定期进行经济活动分析、预测、参与项目部的经营活动。

(7)项目部机料部的职责

A.认真做好进场材料的计量验收工作,执行《采购产品管理规定》及有关材料管理制度、建立账册管理。做好单项工程材料收支明细账、如实反映材料的实际消耗情况。

(8)、项目部安全环保部的职责

A.积极贯彻和宣传公司有关安全生产的指示和决定,负责施工现场的

安全生产和文明施工的监督工作。

B.组织职工(包括专业民工)进行安全生产知识教育,协助项目经理组织好每周安全学习。

(9)、项目部综合办公室的职责

A.负责施工的后勤保障工作。

B.负责购买与当地各级政府的联系、协调工作。

二、施工总体平面布置

工程开工前,结合工地实际情况对施工场地做好合理的总体布置,是施工准备阶段的重要内容之一。如布置不当,将在施工过程中带来诸多不便,非但增加不必要的场内运输和装卸,浪费资金、劳力,且使工期延误,事倍功半,形成被动。因为合理布设施工场地及高效利用有限空间,也是合理选择施工方案的最有效前提条件之一。

三、施工用地和场内交通

施工用地按施工实际需要征用,场内大多数渠道沿线都有道路,可以当作施工进退场道路使用。部分不能行车或行车困难的路段,施工中结合设计修建临时道路,使用完毕后可直接改建成田间道路。

四、劳动组织计划

为确保本合同工程质量和工期,项目部将组建三个施工队承担本合同段施工任务。每个施工队下设若干施工小组,负责本标段全部施工任务,

施工中采用平行和流水作业相结合的施工方法科学管理,合理安排。

以上人员未包括项目经理、副经理和项目总工程师,及机料部下设机修车间及仓库人员。劳动力组织预计投入施工人员约100人以上,施工中项目经理部将统一组织,互相配合,相互协调,充分利用机械,提高机械使用率,降低劳动强度,确保工程进度、质量。

第四章施工前的准备工作

一、技术准备:

熟悉设计意图,了解掌握国家或行业颁布的施工技术规范和有关技术操作规程的规定,保证工程质量及施工安全。

1、熟悉设计图纸和技术规范

开工前项目部将组织工程技术人员、管理人员学习设计图纸和技术规范,了解设计意图和技术标准的要求。在熟悉的基础上认真复核设计,发现问题作好记录,以便在图纸会审时提出,请求解释。

2、施工测量和施工放样

工程技术人员在总工程师的领导下,全面熟悉设计资料和招标文件,复核图纸和有关技术资料,了解工程特点、工期要求和施工设备、劳动力、临时工程和生活供应等全面落实

3、技术交底:

技术交底是由施工管理部门把设计技术要求,质量标准以及各工序的

施工方法和技术措施贯彻到施工各环节的有效方法,使各级管理人员和操作人员心中有数,目标明确,从而使工程实施有条不紊进行,实现管理程序化,工艺标准化,操作规范化。

4、建立项目部工程试验室:

进场后立即着手试验室的组建,试验室主任由经验丰富的试验工程师担任,按照施工组织设计的要求配备试验仪器设备,并根据实际需要或监理工程师要求增添部分仪器。所有仪器进场前必须进行标定检校。开工前应作好土工标准试验和原材料的取样检验以及混凝土配合比设计。试验室负责人还应根据施工组织设计作出试验检测的规划。

5、工程用料的检验和设计配合比的确定

除建立工地实验室配置所需试验设备外,施工前所有的砂石、水泥等材料及各种配合比都将通过业主认可的中心试验室检验、分析认证,并求得最佳配合比,对填筑路堤的土质类别取有代表性的土样进行塑液限指数、颗粒分析、含水量、密度、标准击实和土的承载比等试验,并将上述试验成果资料报监理工程师审批。

二、设备、人员动员周期及设备、人员、材料运到施工现场的方法

我公司在投标过程中已做好了思想准备工作,并对下属施工队伍做了具体布置,对进场施工机械做了充分的组织准备。若我公司中标,我们将动员一切力量,集中精力组织人员及机械设备进场,项目部、工程队的管

理人员与技术人员在接到中标通知书后三天内进入现场,施工设备从已完工地或江油通过汽车运输,根据需要主要施工机械在2天内运输到位,并认真做好机械检修和试运转工作。

1、施工人员动员:

中标后, 施工人员在五天内全部到达施工现场。

利用2天时间进行施工工前开工动员

2、人员、物资、设备进场安排:

人员及物资设备进场,总体安排原则是根据工程施工实际需要和监理工程师要求,分期分批进入现场,并根据情况变化随时调整。首批机械设备主要有推土机、装载机、挖掘机、平地机、压路机、混凝土拌和机、砂浆搅拌机、吊车、柴油发电机、工程指挥车及测试设备。

三、主要施工力量安排

我公司拟安排20余名管理和工程技术人员担任本项目的施工管理、技术指导、测量、试验、质检、计量及其它相关部门工作。接到中标通知书后,马上由项目经理、项目总工程师组织全体人员认真学习本标段“合同条款”、“技术规范”,“工程量清单”、熟悉“图纸”。使全体管理和工程技术人员都能理解合同条款精神,熟悉工程内容、掌握质量要求、并向各施工队进行全面技术交底,使项目部全体参战人员都能在合同实施过程中执行“招标文件”中的有关规定,认真接受和贯彻工程师指令,使工程师满意。

四、开工前准备

1、场地布置

(1)项目经理部(试验室)拟在当地村内租用当地房屋;

(2)生活、生产临时设施

各种临时房屋情况表

用途建筑面积(m2)结构类型占地面积(m2)备注办公用房120 砖混结构800

食堂50 木瓦结构200

职工住房200 砖混结构500

民工住房900 木瓦结构1500 两个队水泥仓库200 木竹结构200

综合仓库150 木竹结构300

机修间120 木竹结构200

小计1740 3700

3.施工便道

根据招标文件及现场要求,本段需要修建的田间道作为施工便道,修建部分临时便桥,同时对原乡村道路进行拓宽改造和维护。在跨越原有水渠时埋钢筋混凝土管涵,保证原有水系的水流。在开工后根据实际地形尽量贯通,以便施工材料的进场。

5.主要材料的选择:

根据招标文件和招标设计图,工程所用主要材料的来源见下表:

材料名称用途来源水泥沟渠江油中(粗)砂沟渠沿线购买砂沟渠沿线购买

碎石沟渠沿线机制或购买

卵石沟渠沿线购买

第五章各分项工程施工方案

一、主要施工顺序

1.渠道施工顺序

施工准备→渠道放线、开挖(或填筑)→现浇U型渠砼及节制(分水)闸、跌水施工→过渠桥→堤顶整修。

2.箱涵施工顺序:

放线→底部及侧壁钢筋→底部及侧壁模板→底部及侧壁砼浇筑→底部及侧壁砼待凝、拆模、养护→施工缝凿毛→顶部模板→顶板钢筋→顶部砼浇筑→顶部砼待凝、拆模、养护→试水→粉刷

第六章确保工程质量的措施

一、工程质量的保证措施

为保证本合同工程达到一次验收合格率100%,优良率达95%以上,在施工中我们将采取如下措施:

(1)选派组织能力强,施工管理经验丰富的项目经理、副经理,选派

专业素质高,工作作风严谨的项目总工程师。

二、机械设备及检测仪器

(1)选用具有先进水平的一流设备进行本项目施工,详细资料见《施工机械设备表》;保证机械设备有良好的出勤率和最优的安全保障,配备一定的修理人员跟班作业,确保工程设备处于最佳运行状态。

三、建立质量控制机构和创优规划

质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目经理、总工程师、质安部长、试验室主任、工程部长组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。质安部和试验室专职抓现场质量管理。

四、强化质量意识,健全规章制度

在施工中树立“质量关系千万家,搞好质量人人抓”的观念,使职工认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系,把质量工作贯穿到施工全过程中,深入到企业的每一个人,形成道道工序齐抓共管,上下自律,使工程质量始终处于受控制状态。

1、质量管理制度

(1)施工组织设计审批制度

A.施工组织设计必须有项目经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。

(2)技术复核、隐蔽工程验收制度

A.技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

B.技术复核内容见下表所示。

分部分项技术复核的主要内容

土方测量定位的中线、标高、开挖口边线、填筑边砌筑砌体砂浆、配合比、砌体轴线、标高、尺寸安装工程位置、尺寸

(3)技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,

(4)二级验收及分部分项质量评定制度

A.分项工程施工过程中,各分管负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。

(5)现场材料质量管理

A.严格控制外加工、采购材料的质量。

各种地地方材料、外购材料到现场后必须由质安部和材料部有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。

五、工程质量管理奖惩制度

1、实行工程质量保证金制度

提取工程总投资的0.2%作为质量创优保证金,质量保证金的返还按照内部优质优价的原则,在工程竣工后按质量等级返还。评为优良的单位工程,

兑现全部保证金;评为合格的工程只返还60%,剩余资金全部作为质量奖励基金。

质量保证体系框图

项目经理

组织保证思想保证技术保证目标保

经济保证

健全机构学习教育标准化作业制定创优规

经济责任制

ISO9001 TQC办公室QC

IS

9001

TQ

开场

辟的

市性

熟件

悉图

招纸

标规

文范

施范

工验

技收

术标

规准

制术

定及

施措

工施

推新

广

新工

术艺

检效

优果

内济

部承

签包

定合

经同

制惩

定罚

奖办

励法

履计

行量

验手

收续

分工负责落

质信

量誉

第第

一一

预用

防户

为至

主上

主上

企产

业品

形广

象告

全员参加

增加质量意

提高效益

确保工程质

提高施工技

实现创优目

信息反馈

第七章确保工期的措施

一、工期保证体系

组织精干、高效、有力的现场领导组织机构,加强对现场作业的施工人员、施工路段、运输路线等的指挥和调度工作

二、工期保证措施

1、从组织制度上保证工期

①、公司将组织充足的精干人员,调集精良设备投入到本工程项目之中。建立以项目为核心的责权利体系,定岗、定人、授权,各负其责。

2、从计划安排上保证工期

①、在工程开工前,必须严格按照“施工承包合同”的总工期要求,提出工程施工总进度计划,并对其科学性和合理性,以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题,进行认真审查。

3、从资源上保证工期

①、将该工程列为我公司的重点工程,该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给预优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强,结构形式合理的项目领导班子,配备一批优秀的技术骨干,生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械,组成一个高素质、高效率的施工队伍。

4、从技术上保证工期

①、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理,项目经理部设置施工技术部,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。

②、实行图纸会审制度,在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审,及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处,使工程顺利进行。

5、其它保证措施

①、关心员工的生活,根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食,加强饮食卫生管理,减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛体力,良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室、定期做好饮食卫生的消毒工作,防止恶性传染病的发生而影响正常施工。

第八章安全保证措施

一、安全保证体系

我公司一旦中标,在和业主签定合同时,同时签定《安全生产合同》,以明确我们的安全义务和内容。在整个施工过程中,将贯彻“安全第一,预防为方”的方针,建立健全安全生产保证体系,切实抓好施工中的安全工作。

(一)建立安全管理体系

1、保质量、保工期,首先必须保安全,经理部建立健全安全生产管理机构,

成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。

2、本项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由班组长负责,各作业点设共青团安全监督。(二)确定安全管理目标和安全防范要点

1、本项目安全目标确定为“三无一杜绝”、“一创建”,“三无”即:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、洪灾事故;“一杜绝”即:杜绝重伤事故;“一创建”即:创建安全文明达标工地。

二、主要项目施工安全技术措施

(一)施工现场安全技术措施

1、施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定的要求,施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等按批准的总平面布置图进行布置。

三、施工机械的安全技术措施

1、各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须取得操作合格证,不准操作与证不相符的机械,不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作,对机械操作人员建立档案,专人管理。

第九章文明施工和环境保护

一、文明施工

在施工中,我单位将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针,把文明施工作为施工中的一个重点,以建立安全标准化工地为文明施工目标,总结我单位在其它工程施工中取得的经验,精心组织,合理安排,做到优质施工,文明施工。

(一)、健全机制,明确责任

项目经理作为文明施工的组织者,对现场文明施工负全权责任。现场文明施工的直接管理由项目经理部施工技术部负责,行政部负责监督检查。由项目经理和相关人员组成文明施工监督小组,按照文明施工细则每周检查,并在生产调度会上通报情况,提出整改措施。

(二)、文明施工措施

(1)、本项目文明施工的目标:“创文明施工工地”。

(2)、建立健全文明施工领导小组,由项目副经理任领导小组组长,成员由经理部各科室领导组成。文明施工领导小组,负责传达有关文明施工的管理规定并按每月进行一次检查。执行建设部《建设工程施工现场管理规定》和四川省行政主管部门有关文明施工的规定。

第十章其他应明确的事项

一、对质量及分包的承诺:

我公司郑重承诺:本工程绝不违法转包,并确保工程资金不外流。

确保全部工程达到建设部工程质量验收标准,符合工程设计文件和有关技术规范要求,工程一次验收合格率达到100%,优良率达到95%以上,并满足全线创优规划要求。

二、缺陷责任期对工程的维护方案

我们对缺陷责任期内的工程维护作如下安排:

1、建立一个规范的工程维护队伍

安排1名工程负责人,3名技术人员,根据需要配备相应劳动力,足够的技术力量及设备以应付可能产生的多方位的保养维护。

2、经常检查工地,消除对工程的不利因素,防患于未然。发现坑洼、裂缝,及时填平、夯实,随时保持排水系统的畅通。加强地表排水设施的养护。保护好周围植被,搞好水土保持。加强对全段施工工程的维护管理,防止雨水冲刷边坡和浸泡,及时清理垃圾、排污水、防止淤泥堆积。对涵洞口、排水通道经常进行清理,保证流水畅通。清理好河道和施工现场,做好复耕工作。

投标施工组织设计模板

投标施工组织设计 1

资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 目录 第一章施工方案与技术措施 (1) 第二章质量管理体系与措施 (61) 第三章安全管理体系与措施 (78) 第四章环境保护体系与措施 (85) 第五章工程进度计划与保证措施 (88) 第六章主要施工机具及劳动力配置计划 (91) 第七章新工艺、新技术、新材料的使用及效果 (92) 第八章农民工工资拖欠预案及措施 (92) 第九章现场安全文明工地( 标化工地) 创立措施 (93) 第十章成品保护及工程保修的管理措施 (102) 附表一 (118) 附表二 (119) 附表三 (121) 附表四 (122) 附表五 (125) 附表六 (126) 2

第一章施工方案与技术措施 1.1编制说明及编制依据 1.1.1编制说明 在认真、全面地阅读招标文件和工程量清单的基础上, 深刻领会和贯彻设计意图及投标的要求, 针对本工程的特点, 结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验, 编写本工程的施工技术投标书。 本技术投标书编制根据当前由业主提供的有关图纸和招标文件等资料为依据, 仅为一份初步的投标文件, 若我公司中标后, 将在原标书的基础上及时按照补充资料及工程项目建设的有关规定进一步完善施工方案, 补充各分部、分项工程施工中的细节问题, 形成一份具有技术先进性、安装合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计, 同时接受业主及监理单位的指导和审查。 根据招标文件中对于质量、工期、安全以及环境的要求, 在本工程投标施工组织设计中, 将重点阐述有关工程质量、工期、安全、环境等方面的保证体系及措施, 并加强各专业分包间的合作, 将在绝对保证本工程施工质量的前提下, 选择最佳施工方案, 加快施工速度, 同时加强对现场施工管理, 积极配合建设单位及监理公司对本工程在施工过程中的检查验收工作, 加强对原材料的质量控制, 合理组织部署施工, 充分体现我公司的企业宗旨。 如我公司有幸中标承建本工程, 我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势, 遵循设计, 恪守合同, 精心策划、规范施工、竭诚服务、提升品牌, 为早日建成本工程做出我们应有的贡献! 1.1.2编制依据 1.1. 2.1招标文件 1.1. 2.2标准、规范 《工程测量规范》( GB50026- ) 《建筑地基处理技术规范》( JGJ79- )

市政道路施工组织设计编制说明

市政道路施工组织设计 第一篇编制说明和依据 (一)重庆市空港新城Z14线B段道(K0+033.286-K0+407.5)工程招标书。 (二)中国机械工业第三设计研究院设计的重庆市空港新城建设投资(集团)有限公司重庆市空港新城Z14线B段道路 (K0+033.286-K0+407.5)工程道路,给排水,电、气工程施工图纸。(三)国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。 第二篇工程概况 重庆市空港新城建设投资(集团)有限公司重庆市空港新城Z14线B段道路(K0+033.286-K0+407.5)工程位于重庆市空港新城区,起

始桩号K0+033.286-K0+407.5,本标段全长374.214米,该工程为重庆市空港新城区内城市支道,标准路幅宽16米,其中车行道宽12米。两侧人行道各宽2米。前期准备工作已经就绪,根据深圳市建筑工程招投标暂定办法规定实行公开招标,择优选取施工单位进行工程施工。工程有关施工图已由深圳南油工程设计有限公司设计完成。现场已具备施工条件。 第三篇施工进度计划 按招标文件要求,本工程工期为120日历天,有效工期从业主签发的开工通知第二天算起。 第四篇施工平面图布置 1. 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 2. 施工大临设施设于甲方指定的空置位置上。生活区面积为1200m2。房屋布置及面积详见施工总平面布置图。 3. 由于本工程主要结构部分采用商品混凝土(垫层除外),现场砼部分数量不大,现场设400公升砼搅拌机一台,二台200公升砂浆搅拌机。预制构件制作区、水泥稳定石粉渣拌和站,设于甲方指定红线范围内空置位置上。砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出(详见施工总平面布置图)。 4. 施工总平面管理

小型农田水利工程施工组织设计(投标-)

施工组织设计 第一章编制说明 一、编制依据 本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。 二、编制原则 (1)实施性施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力,确保安全的原则。安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。 (2)加强领导,强化管理,优质高效。严格按IS09000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和

质量控制。 三、编制指导思想 本着安全第一、质量第一、文明施工、管理出效益”的建设指导思想,合理地组织工序施工流程,严格质量 要求,一流的安全防护措施和文明施工措施,总结我公司在长期从事类似工程以农田水利工程及渠道施工的建 设经验,发扬我公司质量、安全、文明、工期一起抓,要求在管理中出效益的精神,在本投标合同段中以创全优工程的意识进行施工。 二章工程概况 —、工程说明 本工程项目为XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程。 (1)建设地点:XX县中廖渠灌区(XX镇、XX乡)。 (2)工程规模:对中廖渠灌区44条共31.7公里的渠道进行农田水利专项整治及水利血防综合整治

第三章施工组织总体布置一、项目组织机构设置: 1建立健全组织机构 我公司对本工程的投标寄于极大的热情,若有幸中标,将按我单位IS0900C质量体系标准建立项目质量管理 体系,组织成立XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程项目经理部,将派出多次 负责农田水利项目建设并具有丰富经验和优秀素质的技术管理人员出任项目经理和项目总工,并抽调长期在第一线指挥生产的专业工程师和施工管理人员组成项目经理部,使之成为一个富于进取,讲求实效的生产指挥机构,为工程优质高效完成任务提供组织保证。 2、组织机构任务分工: (1)、项目经理管理职责 A.对实施该项目的人员、设备、资金全面负责。 B.对项目的工期、质量、安全、成本全面负责。 (2)、总工程师岗位职责 A.在项目经理的领导下,全面负责项目部的施工生产,执行公司下达的各项技术指标及工作任务。 B.分管项目经理部的技术、进度、质量、效益、安全目标管理

投标文件的施工组织设计编制实例

投标文件的施工组织设计编制实例 投标文件的施工组织设计编制实例 前言 1.工程概况 2 施工总体布置和组织管理机构 3.设备、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法 4.施工总平面布置图说明 5.主要分项工程施工方案和施工方法 6.施工进度计划安排 7.质量保证体系 8.施工技术组织保证措施 9.其他应明确的事项 附件 投标文件的施工组织设计编制提纲 总的要求 投标文件的施工组织设计编制,有两个十分明显的特点:一、所编的施工组织设计,必须全部符合招标文件规定,而且在相应的章节中,有体现响应招标文件的叙述。例如:招标文件对投入本工程的人员资源计划中,项目经理的业务能力和领导水平、工作经验、专业工程师的资历、数量;主要施工机械设备的数量、规格、型号;都有明确的要求,而且这些要求,一般都是硬性的。承包商(投标者)必须在施工组织设计中列明这些资源的计划安排。 二、要按照FIDIC要求编制,"菲迪克"条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求。例如:对各分项工程的施工方案和施工方法编制,要求从方案到方法、措施、技术要求、工艺流程、注意事项等逐点说明,而且要求具体可行,中标后可以直接指导施工。投标文件的施工组织设计是工程投标主要竞争性文件之一。所以编制时要从方案制订、措施落实到文字结构,图表示意、文整装订全方位的下功夫,才能从竞争中取胜。 一般分为前言、工程概况、施工总体计划、施工总平面布置图、施工方案和施工方法、施工计划进度安排、质量保证体系、施工技术组织措施、其他应明确的事项等九个方面阐述。 前言 简要叙述本工程修建意义;业主对本工程立项、计划、投资简况;业主、发展商、设计、监理单位;投标单位竞投标段;本施组编制依据;简单地表明投标单位资质性质,若中标对本工程承包施工的能力、信心、决心。 1 工程概况 1.1 主要技术标准 1.2 水文地质情况 1.3 沿线交通、服务条件 1.4 主要工程项目及数量 1.5 开竣工日期 2 施工总体布置和组织管理机构

道路施工组织设计方案()

改造工程施工组织设计方案 一、工程概况 本工程为八圩港(横港—环城南路)改造工程,该路段计划施工工期为90日历天。 1.1、施工内容: 1.1.1、东岸新建挡墙桩号E0+168.4~E0+507,新建挡墙长338.6m,其中挡墙结构断面(一)长度为129.11m,挡墙结构断面(二)长度为209.49m。根据业主要求:本工程河道东岸桩号E0+168.4~E0+240.76区段列为二期工程建设,挡墙结构断面详见施工图; 1.1.2、西岸新建挡墙桩号W0+168.4~W0+504.07,新建挡墙长335.67m,其中挡墙结构断面(一)长度为43.2m,挡墙结构断面(二)长度为28.96m,挡墙结构断面(三)长度为158.99m,挡墙结构断面(四)长度为104.52m,挡墙结构断面详见施工图。 1.1.3、三江路桥为1跨16m、宽15m钢筋砼板式桥,河道蓝线宽度为14m,与道路中心线呈3度斜桥;桥台采用轻型桥台,下部基础均采用桩基础,上部结构为C50预应力空心板梁。 二、施工总体部署 2.1、施工准备 与甲方协议签订之后,本公司根据现场工程实际情况,调动一切积极因素,利用熟悉本地施工条件的优势,就近调集施工人员做好上场准备。 由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、等在本地的人员10人进驻现场,进行前期准备,其余人员在10天内调集完毕,在最短时间内进驻现场。并组织精测人员根据施工图纸及业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料,按国家测绘标准和本工程精度要求,对本工程测设施工加密控制网,并及时提交监理单位,直至获得认可,在此同时,施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场,联系各种材料厂家准备供料计划,并做好开工前的其他工作。

工程投标施工组织设计

工程投标施工组织设计Newly compiled on November 23, 2020

施工组织设计 目录 第一章综合说明 (3) 第二章施工现场平面布置 (5) 第三章项目部管理班子主要管理人员 (6) 第四章劳动力计划 (10) 第五章施工进度计划 (11) 第六章施工工期保证措施 (12) 第七章主要施工机械 (14) 第八章基础施工方案 (14) 第九章基础施工质量保证措施 (18) 第十章基础排水和防止沉降措施 (20) 第十一章地下管线、地上设施周围建筑物的保护措施 (21) 第十二章主体结构主要施工方案和施工措施 (21) 第十三章主体结构质量保证措施 (36) 第十四章采用的新技术、新工艺及专利技术 (41) 第十五章各种管线质量保障措施 (41) 第十六章工序协调措施 (41) 第十七章冬、雨季施工措施 (43) 第十八章施工安全保障措施 (45) 第十九章现场文明施工保证措施 (47) 第二十章施工现场环保措施 (48)

第二十一章施工现场治安保卫措施 (49) 第二十二章施工现场维护措施 (50) 第二十三章成品保护、保修管理措施 (50) 第二十四章与发包人、监理、设计的配合 (52) 附表一、拟投入本工程的主要施工设备表 (54) 附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (55) 附表三、劳动力计划表 (56) 附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图 (57) 附表五、施工总平面图 (58) 附表六、临时用地表 (59) 第一章、综合说明 (一)、工程概况: 1、工程简介: 本工程位于。 总建筑面积 m2 ,地上建筑面积m2 ,地下建筑面积 m2 。结构类型:框架结构。地上6层,地下1层。 2、气候条件 本区气候属暖温带大陆性季风气候,春季干燥、少雨多风;夏季温

施工组织设计投标文件

施工组织设计投标文件

2013年08月 工程有限公司 地址:邮政编码:412007 电话:传真: 东北办事处: 1、项目概况 随着现代科技飞速发展,矿山内部铁路运输自动化程度的不断提高,先进设备带给我们便捷的同时也带来了雷击、电磁干扰等对信号设备的危害。 本钢(集团)矿业公司歪头山铁矿地处本溪、沈阳、辽阳交界的山

区,年平均雷暴日75d/a,是雷电灾害的高发区域。 本次防雷改造的项目为9个采用微机集中连锁控制信号系统的站所:矿外专用线站、选矿站、170站、190站、180站、188站、212站、104站、224站;和2个通讯光端机机械室:马耳岭站、山上调度室及矿主交换台。 铁路信号设备遭受雷击的类型主要分为三种,即:直击雷、感应雷和传导雷。结合信号设备的分布特点及雷电攻击的途径分析,铁路信号设备雷电防护存在以下特点。 1.1、信号设备占地面积较大,且很多设备分布在山区、矿业等易受雷电攻击的地区。 1.2、铁路的钢轨是雷电的良导体,与钢轨连接的相关铁路信号设备,如信号机、轨道电路、电动转辙机等较容易受到雷电流的威胁。 1.3、各种信号线、控制线大部分使用架空线,由于它们暴露在旷野郊外,在雷雨季节容易遭受雷电袭击,线路中的大电流会串入信号机房内部,从而引起对内部设备的损坏。 1.4、雷电防护的原则是“等电位”,由于机房存在多类接地系统,其冲击接地电阻不均衡,在雷击发生时,雷电流引起地电位差,也容易造成地电位反击,使人员或设备遭受损害。 从以上分析中可以看出;为了提高铁路信号设备安全性及计算机的运行可靠度,整个车站信号设备的雷电防护一定要有完善的外部和内部防雷措施,在拦截、分流、均衡、接地、等电位等方面做完整的,多层次的综合防护。 2、设计依据 2.1《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 2.2《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB 50169-2006

市政道路施工组织设计(投标文件)

市政道路施工组织设计(投标文件) 一、工程概况: 本工程为包头九园区东北组团道路、雨水、污水、硬化及绿化工程。该标段分为A、B、C三个合同段。A合同段文明北路工程量为:道路54600m2,人行道13600M2,绿化9100M,雨水、污水各2274M。 B合同段沙河西路工程量为:道路25600M2,人行道11800M2,绿化3950M,雨水管线2572M、污水管线1972M。C合同段建设北路工程量为:道路12100M2,人行道5600M2,绿化1850M,雨水管线927M,污水管线972M。 9号路工程量为:道路8900M2,人行道3600M2,绿化1180M雨水、污水管线792M。10号路工程量为:道路10400M2,人行道4800M2,绿化1600M雨水、污水801M。 1.道路工程 采用抛物线型路拱。 道路结构: 6cm沥青贯入式碎石联结层; 3cmAC-13细粒式沥青混凝土面层2; 20cm二灰砂砾基层; 20cm天然砂砾 C30水泥砼侧石 2.雨水管线工程 雨水管线管材为D900、D1350、D1500、D1800钢筋砼平口管,雨水口连接管采用D300普通钢筋混凝土管,接口采用钢丝网片水泥砂浆抹带接口,基础采用120°混凝土基础。

3.污水管线工程 污水管线D400、D500、管材为普通钢筋混凝土管,接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口,基础采用120°混凝土基础;预埋支管管材为DN300Ⅰ级钢筋混凝土平口管,接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口,基础采用120°混凝土基础。 施工及竣工验收按照《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90、《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96及《市政道路工程施工及验收规范》CJJ-90执行。 二、施工工期及施工进度计划 工程计划于2004年4月18日开工,10月15日竣工,工期102天(日历日)。 本工程质量目标为:优良。 根据工程实际,制订了详细的施工组织设计和施工进度计划,以确保工期。详见《计划开、竣工日期和施工进度计划表》、《主要机械设备进场计划表》、《主要材料进场计划表》。 三、施工方案及技术措施 我们将采取流水作业和平行推进作业相结合的施工方法,充分发挥机械化施工的优势,精心组织,保证按期完工。 施工方案: 工程施工过程中我们尽量以机械作业,能够利用机械作业的绝不用人工,从而减少人工用量,加快工程进度。同时采用先进的、合理的施工方案,以提高质量、缩短工期。 根据工程实际,各工序采用平行和流水作业法相结合施工。

摆花投标施工组织设计

(一)编制说明 本施工组织设计依据招标文件关于项目招标文件、现场考察等以及国家现行的施工规范等文件编制,重点有施工部署、主要施工方法及技术措施、质量保证措施、工期保证措施、安全、文明施工措施等部分组成。一旦中标,我公司将以本施工组织设计为依据,根据该工程施工图纸编制更为详细的施工组织设计以指导施工,创建安全、文明的施工现场,创造精品工程。我单位将充分利用各种有利条件,以敬业求实的工作作风,创一流的管理水平、一流的工程进度,确保工程合格,顺利完成该工程的建设任务。 1.编制依据 1、项目招标文件 2、省市建设主管部门有关规定。 3、质量验收规范等国家、行业、地方有关技术标准、规范。 4、招标文件补充文件或答疑。 2.编制原则 1、遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格做到统一标准,规范编制。 2、遵循设计文件和规范验标的原则,在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程的质量、进度。 3、坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据自身施工能力,施工经验,技术水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,平行作业,尽量平衡施工高峰。确保高速度,高质量,高效率完成本项目的施工任务。 4、坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中,严格执行监理工程师指令,尊重监理意见,严格管理。 5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。 6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。 7、充分利用进度计划,进行计划安排,对总体施工计划进行时差、资源优化,以达到降低资源消耗,均衡资源强度,最终使编制计划确保优质快速完成本工程,又降低造

投标文件的施工组织设计编制

工程招标文件制作样本 目录 投标文件的施工组织设计编制提纲 投标文件的施工组织设计编制实例 前言 1.工程概况 2施工总体布置和组织管理机构 3.设备、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法 4.施工总平面布置图说明 5.主要分项工程施工方案和施工方法 6.施工进度计划安排 7.质量保证体系 8.施工技术组织保证措施 9.其他应明确的事项 附件 投标文件的施工组织设计编制提纲 总的要求 投标文件的施工组织设计编制,有两个十分明显的特点:一、所编的施工组织设计,必须全部符合招标文件规定,而且在相应的章节中,有体现响应招标文件的叙述。例如:招标文件对投入本工程的人员资源计划中,项目经理的业务能力和领导水平、工作经验、专业工程师的资历、数量;主要施工机械设备的数量、规格、型号;都有明确的要求,

而且这些要求,一般都是硬性的。承包商(投标者)必须在施工组织设计中列明这些资源的计划安排。二、要按照FIDIC要求编制,"菲迪克"条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求。例如:对各分项工程的施工方案和施工方法编制,要求从方案到方法、措施、技术要求、工艺流程、注意事项等逐点说明,而且要求具体可行,中标后可以直接指导施工。投标文件的施工组织设计是工程投标主要竞争性文件之一。所以编制时要从方案制订、措施落实到文字结构,图表示意、文整装订全方位的下功夫,才能从竞争中取胜。 一般分为前言、工程概况、施工总体计划、施工总平面布置图、施工方案和施工方法、施工计划进度安排、质量保证体系、施工技术组织措施、其他应明确的事项等九个方面阐述。 前言 简要叙述本工程修建意义;业主对本工程立项、计划、投资简况;业主、发展商、设计、监理单位;投标单位竞投标段;本施组编制依据;简单地表明投标单位资质性质,若中标对本工程承包施工的能力、信心、决心。 1工程概况 1.1主要技术标准 1.2水文地质情况 1.3沿线交通、服务条件 1.4主要工程项目及数量 1.5开竣工日期 2施工总体布置和组织管理机构 2.1本合同段工程施工、有三个明显的特点和难点 投标者对本工程承包施工的总目标、总方案、总安排、施工方法、分项工程之间的

vv遵义县某市政道路工程施工组织设计(城市主干路,投标)_secret

一、编制依据及原则 本施工组织设计依据招标文件、合同技术条款,按照现部颁有关技术规范、检验评定标准、结合项目实际情况、本单位的施工经验设备能力及管理水平编写。 二、工程概况 (一)工程概况 乌江东路道路工程位于遵义县境内,起于乌江路与万寿街的交叉口,讫于规划路,起始桩号K0+000~K0+663.664,本标段全长663.664米。路幅宽度:36米,工程内容有道路、给排水、电力、电信、道路照明、燃气工程(不包括电力、电信、道路照明、燃气工程)。前期准备工作已经就绪,工程有关施工图已由遵义市建筑设计院设计完成。现场已具备施工条件。 (二)主要技术指标 1道路等级:城市主干路 2设计交通量:22000辆/昼夜 3路幅宽度:36m 4设计时速:50km/h 5路面结构:沥青混凝土高级路面 6道路纵坡:2.0% 7车行道横坡:2.0% 8道路横断面:道路总宽为36m,其道路横断面组成为:5.75m(人行道)+11.25m(车行道)+2m(中央分隔带)+11.25m(车行道)+5.75m(人行道)。 9路面结构设计 a人行道: (1)人行道彩板25cmX25cmX5cm (2)C15混凝土垫层厚10cm (3)级配碎石垫层压实厚10cm (4)素土夯实 b1土基车行道: (1)细粒式改性沥青混凝土厚3cm (2)中粒式沥青混凝土厚5cm (3)粗粒式沥青混凝土厚7cm (4)水泥稳定碎石厚40cm

(5)级配碎石压实厚10cm (6)填隙碎石压实厚15cm (7)软基换填片石(厚度现场开挖后确定) b2石基车行道: (1)细粒式改性沥青混凝土厚3cm (2)中粒式沥青混凝土厚5cm (3)粗粒式沥青混凝土厚7cm (4)水泥稳定碎石厚30cm (5)级配碎石压实厚10cm (6)石基 (三)主要工程量:土石方开挖:122531m3;回填土方:86768.1m3;软基换填:24720 m3;路面:20493.3㎡;人行道:7375㎡;地下管线:663.7 m;检查井:63座;盖板涵、沟:249延米。 (四)工期、质量标准及质量目标: 1、工期要求:本工程合同工期:12个月。 2、质量要求:合格。 3、质量目标:严格兑现合同承诺,保进度,保质量。 三、施工组织机构及临时实施 (一)施工组织管理机构 为了对本合同项目进行全面高效地施工组织管理,成立乌江东路道路工程项目经理部。对外负责与业主、监理工程师、设计单位和地方政府保持联系并建立良好关系,保证有一个良好的施工环境; 对内实行统一指挥,直辖各部门关系,实现高效运转,严格控制工程成本和工程质量,确保文明施工、安全生产。经理部下设:技术科、质检科、安全科、机料科、保畅协调组等机构。 (二)临时实施 1、施工场地布置 根据施工现场实际情况,施工现场办公室设置在该道路与万寿街交叉口,交通方便,设立无线电话、开通程控电话、传真机、因特网。用电与当地供电部门联系并落实。用水与当地自来水公司联系并落实。拌和站建立在该道路与万寿街相交处。 四、人员动员和设备、材料运到施工现场的方法 (一)设备人员调动 本工程所需的工程设备,由处设备公司及其它处属项目调配。用专用车辆运至现场。

投标用施工组织设计[范本]

五、施工组织设计

一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况 本项目起点为上海虹桥站,终于杭州东站,路线全长160Km,设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准,设双向六车道,设计速度80km/h,桥梁设计荷载为公路-I级,路基宽度为35m,其中行车道宽2×(2×3.75)m。 第2合同段二号路BK0+000~BK2+717及四号路DK0+000~DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面,路基宽35m,其组成为:5.0m中央分隔带+2×0.5m左侧路缘带+2×(2×3.75)m行车道+2×0.5m右侧路缘带+2×2.0m非机分隔带+2×4.0m辅车道+2×0.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程(平黎公路嘉善南站连接线)》施工图设计,本项目招标文件,相关函件,投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本(2009年版);现行《技术规范》及《公路工程技术标准》,现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册,《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地,调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标 标段交工验收的质量评定:交工验收工程质量评定90分及以上; 3.2 工期目标 本工程我单位投标工期为12个月(拟定开工日期2010年3月 2日,交工日期2011年3月1日)。 3.3 安全目标 加强安全管理和健全安全监督机制,杜绝重大交通事故、机械事故和伤亡事故发生,结合本标段的特点,采取有效的安全及防护措施,做好交通的管制与疏导,搞好安全生产。 3.4 环境目标 把施工对环境的影响控制在有关标准要求以内,不出现重大违规投诉;建筑垃圾及生

施工组织设计方案

施工组织设计方案

海城市高坨镇高坨村等5个村高标准基本农田建设项目第三标段 施工组织设计(方案) 编制单位:黑山县建筑安装工程总公司 编制日期:二〇一六年四月十日 一、施工测量______________________________ 错误!未定义书签。(一)技术标准和规范________________________ 错误!未定义书签。

(二)测量布置方案__________________________ 错误!未定义书签。 二、土地平整工程__________________________ 错误!未定义书签。(一)土地平整基本要求______________________ 错误!未定义书签。(二)土地平整一般步骤______________________ 错误!未定义书签。 三、灌溉与排水工程________________________ 错误!未定义书签。(一)土方开挖与回填________________________ 错误!未定义书签。(二)沟渠衬砌工程施工方案__________________ 错误!未定义书签。(三)涵管施工______________________________ 错误!未定义书签。(四)农桥工程施工方案______________________ 错误!未定义书签。 四、田间道路工程__________________________ 错误!未定义书签。(一)田间道路工程施工方案__________________ 错误!未定义书签。 一、施工测量

(一)、技术标准和规范 a、《国家三角测量规范》(GB/T12942—); b、《国家一、二等水准测量规范》(GB12898—91); c、《水利水电工程施工测量规范》(DLJ202—81、SLJ3—81) d、《土石坝安全监测技术规范》(SL60—94) e、《中、短程光电测距规范》(ZBA76002—87) (二)、测量布置方案 a、施工前工程测量的准备与复测。平面控制:联测首级施工控制点,按技术规范精度 要求,采用几何水准或三角高程的方法引测到施工部位。埋标:平面控制点、高程点采用地 标型(坚固岩石或砼地标)。工程量复测:应用全站仪进行地形图纵、横断面绘制,计算工 程量。 b、施工测量 施工期工程测量主要利用业主提供的三角网点和水准网点进行施工测量放样。使用的主 要仪器是经纬仪和水准仪。放样方法主要采用极坐标及交会法。投标文件 25 二、土地平整工程 土地平整是土地整理项目施工中重要的环节,应当对表土施工特

完整版市政道路建设项目施工组织设计方案

完整版市政道路建设项目施工组织设计方案

目录 第一章工程概况 (1) 第一节编制说明 (1) 第二节工程概况 (4) 第三节工程场地条件 (7) 第二章施工方案与技术措施 (8) 第一节施工准备 (9) 第二节施工现场总平面布置 (16) 第三节施工机械设备选用及布置 (20) 第四节施工组织与管理措施 (22) 第五节施工重点难点分析 (32) 第六节施工测量及监测 (34) 第七节道路工程施工方案 (37) 第八节排水工程施工方案 (80) 第九节软基处理施工方案 (91) 第十节电力工程施工方案 (95) 第十一节季节性施工措施 (96) 第三章质量管理体系与保证措施 (107)

第一节质量目标 (107) 第二节质量管理人员组织网络 (107) 第三节质量控制及保证体系 (108) 第四节施工质量保证措施(ISO体系) (112) 第五节材料、设备质量保证措施 (137) 第四章施工进度计划及保证措施 (148) 第一节施工总进度计划 (148) 第二节主要工程施工进度安排 (148) 第三节施工进度计划保证措施 (149) 第四节劳动力及材料供应计划 (154) 第五章安全管理体系与保证措施 (157) 第一节安全生产管理目标、方针及原则 (157) 第二节安全组织管理体系 (158) 第三节施工安全生产总体保证措施 (162) 第四节防火防爆及消防安全管理措施 (174) 第五节民工的安全教育和管理 (178) 第六章文明施工体系与保证措施 (180) 第一节文明施工目标及管理体系 (180)

第二节文明施工总体保证措施 (180) 第三节文明施工方面的承诺 (192) 第七章环境保护管理体系与保证措施 (193) 第一节环境保护目标及管理体系 (193) 第二节环境保护总体保证措施 (193) 第三节建筑垃圾和工程渣土环境管理措施 (204) 第四节施工现场噪音及振动控制管理措施 (206) 第八章附图表 (209) 附表一拟投入本工程的主要施工设备表 (209) 附表二劳动力计划表 (212) 附表三主要材料计划表 (214) 附表四施工进度计划 (218) 附图五施工总平面图 (220)

摆花投标施工组织设计方案

(一)编制说明 本施工组织设计依据招标文件关于项目招标文件、现场考察等以及国家现行的施工规范等文件编制,重点有施工部署、主要施工方法及技术措施、质量保证措施、工期保证措施、安全、文明施工措施等部分组成。一旦中标,我公司将以本施工组织设计为依据,根据该工程施工图纸编制更为详细的施工组织设计以指导施工,创建安全、文明的施工现场,创造精品工程。我单位将充分利用各种有利条件,以敬业求实的工作作风,创一流的管理水平、一流的工程进度,确保工程合格,顺利完成该工程的建设任务。 1.编制依据 1、项目招标文件 2、省市建设主管部门有关规定。 3、质量验收规范等国家、行业、地方有关技术标准、规范。 4、招标文件补充文件或答疑。 2.编制原则 1、遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格做到统一标准,规范编制。 2、遵循设计文件和规范验标的原则,在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程的质量、进度。 3、坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据自身施工能力,施工经验,技术水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,平行作业,尽量平衡施工高峰。确保高速度,高质量,高效率完成本项目的施工任务。 4、坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中,严格执行监理工程师指令,尊重监理意见,严格管理。 5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。 7、充分利用进度计划,进行计划安排,对总体施工计划进行时差、资源优化,以达到降低资源消耗,均衡资源强度,最终使编制计划确保优质快速完成本工程,又降低造价

乡村道路投标施工组织设计

第一章编制说明 一、编制依据: 1.1《怀柔区杨宋镇梭草村硬化工程施工招标文件》。 1.2怀柔区杨宋镇梭草村硬化工程硬化工程施工图纸。 1.3本公司的施工经验、科研成果和成功的管理经验。 1.4国家现行施工技术规范、标准;北京市标准及规定。 二、编制其它说明 本册所有章节插图和各种表格按章节次序排列。同时,为便于标识,我们采用了以章为单位统一对所附图表编目的形式,以便于查找。 如:附图1-1,表示第1章第一张附图; 附表1-1,表示第1章第一张附表。 三、主要依据的规程规范: 见附表1-1 施工技术规范、规程 附表1-2 试验检测规范、规程 附表1-3 质量检验评定标准

2.1 工程概况及范围 本工程为北京市怀柔区新农村“五项基础设施”街坊路建设工程,本次施工招标范围包括道路硬化。 2.2 地形、地貌 本工程位于怀柔,怀柔区位于北京市东北部,属华北经燕山山脉向内蒙古高原过渡的阶梯地带。除东南部为华北平原北缘的平原区外,其余均为山地。 拟建工程沿线无不良地质现象。 2.3 气象水文 拟建区域无地表水流过。 2.5 设计情况 水泥混凝土路面 主路:C30,20cm厚 次路:C30,15cm厚 石灰稳定土:含灰量9%,15cm厚

一、工程特点 本工程位于怀柔区杨宋镇梭草农村内,施工区域多为民居周边、门口等,施工对当地居民影响较大,施工中要加强注意防止扰民和民扰,加强对环境保护,施工噪声等的控制。与当地村委会密切联系,加强沟通,取得当地村委会领导对工程的支持,防止因民扰问题影响施工进度。 二、本工程的重点难点分析 本工程的重点在于村内施工,施工中噪声及扬尘对居民造成影响。路面施工时影响村内交通。

投标施工组织设计.doc

×××丰台区 ×××××××A-C地块×××#室内精装修分包工程 施工组织设计 投标单位:××××××× 二〇一一年八月

目录 一、项目管理组织框架图、主要管理人员 (2) 1、项目管理组织框架图 (2) 2、项目经理部主要管理人员配备 (3) 3、总承包管理理念 (9) 二、材料、劳务、机械等主要资源保障体系。 (11) 1、劳务需用计划及保障体系 (11) 2、材料、设备采购及管理保障体系 (11) 三、临时用水及用电量计划 (13) 1、现场临时用电计划 (13) 2、现场临时用水计划 (14) 四、成品保护 (14) 1、成品保护组织管理 (14) 2、成品保护管理办法 (15) 3、成品保护措施 (15)

一、项目管理组织框架图、主要管理人员 1、项目管理组织框架图 为确保优质、高效的完成本工程施工任务,我公司将组建一个充满活力、具有现代管理知识和类似工程施工经验、专业配套、具备全面管理能力的项目经理部进驻现场。并由项目经理、项目副经理和技术经理组成项目部核心领导班子,调集素质高、有丰富施工经验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系,以完善项目经理部的人员配备,并明确岗位责任,以确保该工程施工任务的顺利完成。 项目经理部组织机构框架图如下:

2、项目经理部主要管理人员配备 2.1项目经理部管理人员配备表 2.2项目经理部主要管理人员履历

2.3项目经理部主要管理人员职责 项目部人员定岗定编制度,明确项目部管理人员及各部门的职责,充分体现项目经理部的管理职能、监控职能,从而提高项目经理部管理水平。 2.3.1项目经理的职责 ·是企业法人在项目上的授权代理人,履行授权管理的职责,贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。 ·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。 ·工程竣工后接受上级部门的审计。

施工组织设计方案范本

施工组织设计方案范本 施工组织设计,是指导工程施工的综合性技术、经济文件,主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。作为投标文件的重要组成部分,施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。另外,它也是工程结算和工程索赔的重要依据,是监理方对工程进行监督的依据。 一、施工组织设计 目前,根据建筑业管理模式的要求,施工组织设计主要分2大类: 1、指导性施工组织设计 包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。 指导性施工组织设计,面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。只是确定总的原则,不具备工程施工指导性。 2、实施性施工组织设计 包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。 实施性施工组织设计,根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充,其表述的内容详尽、完善、针对性强,是工程施工的依据。 二、如何编 1、编制方法 施工组织设计的编制,不仅要考虑技术上的需要,而且要

考虑履行合同的需要,应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件,合同履行的指导性文件,工程结算和索赔的依据性文件。 对于大型或复杂项目,应分阶段或分部位(分部、分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。 分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案),应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。 2、主要内容 1)工程概况、工程特点 2)施工条件 3)业主应提供的条件 包括:施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。 最好列表说明,提供施工条件的时间、地点、数量和质量。 4)工程分包情况 业主分包的工程,要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。 5)施工管理目标 工期目标、质量目标,以及新技术应用、文明施工、绿色施工、安全生产和成本目标。 6)项目组织机构 确定施工管理机构,包括项目经理、技术负责人等管理人

市政道路工程施工组织设计方案(投标)

市政道路工程施工组织设计方案(投标) 一、工程概况: 本工程为包头九园区东北组团道路、雨水、污水、硬化及绿化工程。该标段分为A、B、C三个合同段。A合同段文明北路工程量为:道路54600m2,人行道13600M2,绿化9100M,雨水、污水各2274M。 B合同段沙河西路工程量为:道路25600M2,人行道11800M2,绿化3950M,雨水管线2572M、污水管线1972M。C合同段建设北路工程量为:道路12100M2,人行道5600M2,绿化1850M,雨水管线927M,污水管线972M。 9号路工程量为:道路8900M2,人行道3600M2,绿化1180M雨水、污水管线792M。10号路工程量为:道路10400M2,人行道4800M2,绿化1600M雨水、污水801M。 1.道路工程 采用抛物线型路拱。 道路结构: 6cm沥青贯入式碎石联结层; 3cmAC-13细粒式沥青混凝土面层2; 20cm二灰砂砾基层; 20cm天然砂砾 C30水泥砼侧石 2.雨水管线工程 雨水管线管材为D900、D1350、D1500、D1800钢筋砼平口管,雨水口连接管采用D300普通钢筋混凝土管,接口采用钢丝网片水泥砂浆抹带接口,基础采用120°混凝土基础。

3.污水管线工程 污水管线D400、D500、管材为普通钢筋混凝土管,接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口,基础采用120°混凝土基础;预埋支管管材为DN300Ⅰ级钢筋混凝土平口管,接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口,基础采用120°混凝土基础。 施工及竣工验收按照《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90、《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96及《市政道路工程施工及验收规范》CJJ-90执行。 二、施工工期及施工进度计划 工程计划于2004年4月18日开工,10月15日竣工,工期102天(日历日)。 本工程质量目标为:优良。 根据工程实际,制订了详细的施工组织设计和施工进度计划,以确保工期。详见《计划开、竣工日期和施工进度计划表》、《主要机械设备进场计划表》、《主要材料进场计划表》。 三、施工方案及技术措施 我们将采取流水作业和平行推进作业相结合的施工方法,充分发挥机械化施工的优势,精心组织,保证按期完工。 施工方案: 工程施工过程中我们尽量以机械作业,能够利用机械作业的绝不用人工,从而减少人工用量,加快工程进度。同时采用先进的、合理的施工方案,以提高质量、缩短工期。 根据工程实际,各工序采用平行和流水作业法相结合施工。

投标施工组织设计

投标施工组织设计 1. 前言 工程招投标是国际上广泛采用的达成建设工程交易的主要方式。《中华人民共和国招投标法》从二OOO 年一月一日起正式实行,通过工程的招投标,是建筑施工企业承接工程业务的必由之路。 然而对工程项目的发包,业主自然会选择报价合理、实力强大、技术水平高、施工方法适当的施工队伍。投标施工组织设计也应运而生,成为业主评估、选择施工企业的主要依据之一。 2. 投标施工组织设计在投标中的重要作用 2.1 投标施工组织设计是工程投标报价的编制依据工程项目的投标报价是一个系统工程。 众所周知,工程投标报价是投标竞争的核心,它对投标人中标与否和将来实施工程的盈亏起着决定性的作用。投标人要想通过投标战胜众多竞争对手,除了具备强大的实力、良好的信誉外,很大程度上取决于能否提出有竞争力的报价,而报价不是简单的数量计算,而是根据工程范围和性质、技术规范、工期要求、拟采用的施工方案、进度计划、资源调配等等综合考虑而得,这些正是投标组织设计所覆盖的内容。一个精确、科学的投标报价往往需要经过对技术方案反复地论证而得。尤其在以合理低价为评标办法的评标过程,投标人必须向评标人对自己的

投标施工组织设计进行答辩,以证明自己的投标报价成立和可行,否则会导致招标人对投标人的投标报价、实力和技术水平产生怀疑而与中标无缘。 2.2 投标施工组织设计是投标人施工技术水平和管理水平的体现。 一个优秀的施工组织设计应遵循“科学、经济、合理”的原则,既要采用先进的施工方法,安排合理的工期、又要充分有效地利用机械设备,均衡地安排劳动力和器材进场,以尽可能减少临时设施和资金占用。这一切都充分体现了投标人在施工设备、人员素质、管理水平、技术能力等综合实力以及独到的施工手段和能力。 2.3 投标施工组织设计是合同文件的组成部分,是实施性施工组织设计的前提投标施工组织设计作为投标书的内容属于合同文件的一部分,具有相应的法律效力。施工组织设计对投标文件的承诺,不能任意修改,如果作原则性的重大修改,等同于修改合同文件,必须征得业主的同意并签认,所以投标施工组织设计具有一定的严肃性。 投标施工组织设计(简称标前设计)与实施性施工组织(简称标后设计)两者的区别如下: 两类施工组织设计的特点 编制时间编制者主要特性追求主要目标种类服务范围 投标书编制前经营管理层规划性中标和经济效益投标前设计投标与签约 签约后开工前项目管理层作业性施工效率和效益标后设计施工准备至验收

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