绿色施工实施情况阶段总结(DOC)

1、工程简介

2、绿色施工管理策划2.1组织管理

成立项目绿色施工管理机构，设立技术指导小组和现场实施小组，实行动态管理。

技术指导小组由集团公司总工牵头，集团质安部和子公司部门负责人组成，其主要职责：策划创建工作计划，下达绿色施工目标，提供必需的资源，协调解决创建过程中的重大问题，指导开发绿色施工创新技术，引进绿色节能产品，项目绿色施工方案的审批，组织对创建活动的阶段评估和考核。

现场实施小组由项目经理牵头，项目其他管理人员及劳务负责人组成，其主要职责：创建计划的组织实施，分解落实项目绿色施工目标，编制绿色施工方案，组织开发绿色施工技术，落实相关人员的岗位职责，制定项目绿色施工制度，保持绿色施工节能降耗设备、设施的完整完好，保证相关记录、台帐的及时、真实、完整；进行日常检查和考核，落实上级和技术指导小组布置的相关工作，管理和督促现场作业人员合理使用材料和周转设备，杜绝浪费现象。

2.2绿色施工目标管理

根据本工程特点及施工周期，集团公司下达本工程绿色施工管理目标：创西安市绿色施工示范工程，争创住建部绿色科技示范工程。

2.3绿色施工制度管理

为将绿色施工落实到实处，项目部根据目标、指标分解情况，制定了《绿色施工管理体系管理岗位责任制》、《环境保护管理制度》《节材与材料资源利用管理制度》《绿色施工教育培训制度》等管理制度，并以PPT、交底、宣传栏等多种形式向职工宣传绿色施工做法，绿色施工的理念，并在每月初对上月绿色施工实施情况进行总结。

2.4绿色施工方案编制

项目部把绿色施工方案作为指导项目绿色施工的基础性文件，在集团公司下达的绿色施工管理目标后，由项目经理组织，围绕“四节一环保”，结合住建部“10项新技术”，编制了本项目的绿色施工方案。方案明确了各项指标、目标，项目实施过程中的绿色施工措施，项目各级管理人员有关绿色施工的职责，项目部应制定的绿色施工管理制度以及考核办法等，对不同施工阶段的平面布置作了规划，成立悬挑脚手架可卸式锚环技术攻关小组。

3、环境保护实施情况

3.1绿色施工公示牌

项目部在现场大门入口显著位置设置施工标牌，包括工程概况牌、绿色施工目标公示牌、施工现场总平面图、消防平面图、现场卫生包干区划分图，施工现场共布置9个监控探头，5台监控显示器，实行动态管理。项目部定时定人定点对现场施工道路进行清扫，保持整洁。现场设置临时排水沟，不定期进行清理，确保排水通畅。

3.2建筑垃圾回收与再利用

1、制定了建筑垃圾分类回收及再利用措施，对现场垃圾实行分类收集、处理和再利用。本项目实际产生垃圾1791t，回收再利用630t,回收再利用率35%，超过30%的再利用目标。

2、现场生活区和办公区设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾实行袋装化，及时清运，办公区纸张推行双面使用，硒鼓、废碳粉和旧电池等分类收集，集中处置。

3.3扬尘控制

1、在运送土方、垃圾、设备及建筑材料等物质时，不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，采取措施封闭严密，保证车辆清洁。施工现场出口设置洗车槽，及时清洗车辆上的泥土，防止泥土外带。

2、土方回填阶段，采取洒水、覆盖等措施，作业区目测扬尘高度小于1.2m，不扩散到场区外。

3、结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.45m。对易产生扬尘的堆放材料采取密目网覆盖措施；对粉末状材料封闭存放；场区内引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运降尘措施，如覆盖、洒水等；浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时利用吸尘器清理，机械剔凿作业时采取局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施，建筑垃圾清理搭设封闭性临时专用道。

4、施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取了有效措施，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生。

5、本项目全部采用预拌砂浆，在保证工程质量，加快施工进度的同时，也有效避免了粉尘污染。

3.4噪音与振动控制

1、使用低噪音、低振动的机具，减少施工噪音和振动。

2、严格管理进出施工现场车辆，出入限速5km/h，禁止鸣喇叭。

3、加强计划管理，尽量避免夜间施工，夜间施工控制在9点前结束，如非必要，不通宵施工，通宵施工也提前3-5天报有关部门审批，经同意后组织施工。

4、施工现场噪声经过监测，基础施工阶段昼间为65.8dB，夜间为53.5dB；主体阶段昼间为67.4dB，夜间为53.5dB；装饰装修阶段昼间为62dB，夜间为53.1dB。

3.5光污染控制

1、夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。

2、电焊作业采取了遮挡措施，避免电焊弧光外泄。

3.6水污染控制

1、现场设置一个三级沉淀池，保证排入市场污水管网的污水符合《污水综合排放标准》GB8978-1996。

2、食堂设置隔油池，并定期进行油污清捞。

3、现场标养水池中的养护水在换水前先进行中和，在其PH值达到排放标准后再进行排放。

3.7土壤保护

1、现场沉淀池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各类池内沉淀物。排水沟和沉淀池每月清理两次。

2、对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等项目部统一回收后交有关单位处理，不作为建筑垃圾外运；废旧电池要回收，在领取新电池时交回旧电池，最后由项目部统一移交废旧电池回收部门处理，避免污染土壤和地下水。

3.8废气排放控制

1、项目部严格控制进废气的排放，土方回填期间，与运输单位签署环保协议，确保进出工地车辆尾气排放标准达到西安市规定，对不达标（未贴蓝标）的车辆不允许进入施工现场。

2、项目部自用车辆均为尾气排放达标车辆，并按时定期检测。

3、所有机械设备由专人负责保养、维修，定期检查，确保完好。

4、节材与材料资源利用情况

针对节材目标，项目部做好材料使用计划，合理安排材料的采购、进场时间

和批次，减少库存；合理安排现场材料堆放位置，避免二次搬运；积极使用节材

产品，分类管理不同类型的材料，主要材料的采购距离控制在500km以内。

4.1节约钢材

1.、采用计算机钢筋下料软件，优化钢筋配料和钢构件下料方案，先做样板，钢筋及钢结构制作前对下料单及样板进行复核，无误后再批量下料。

2、利用PPT等方式对工人进行详细的技术、质量和安全交底，尽量避免因

返工造成的材料浪费。

3、竖向钢筋连接采用电渣压力焊连接方式，梁及大底板钢筋采用直螺纹套

筒连接，尽量避免采用冷搭接。

4、止水螺杆全部采用新型三段可卸式螺杆。

5、对短废钢筋的利用。现场利用短废钢筋制作马镫、灭火器吊钩、脚手架

连接件、预埋件、水沟盖板等。

6、现场设置专门的钢筋场地，避免与油、化学品放置在一起，避免造成污染。

4.2节约混凝土

1、加强计划管理，利用鲁班算量软件精确计算混凝土方量，避免超用。

2、加强质量管理和交接检，每次浇筑混凝土前由项目质量负责人与木工责

任人、混凝土责任人到现场对模板进行仔细检查，核对梁、柱、墙的截面尺寸、预留洞口位置及尺寸，尽量避免因为构件截面尺寸不准确造成的浪费，在会签工

序交接单后再进行混凝土的浇筑，浇筑过程中，木工安排专人进行护模。

3、每次浇筑混凝土时，浇筑现场安排施工员对楼板的平整度和厚度及时进

行控制，减少因为浇筑不平、振捣不及时、不到位等造成的修补。

4、现场设置泵管冲洗专用管道及沉淀池，将收集的砂、石废料用于回填。

5、注意及时回收混凝土施工和振捣过程中撒在模板外面零星混凝土以及每

次浇筑混凝土后的余料，利用余料制作垫层块、预制板等。

4.3节约木枋、模板

1、利用CAD软件进行模板翻样，现场制作样板，确保模板尺寸精确，合理

利用板材，减少边角料。

2、现场设置专门的短木枋收集区，由专业人员利用专业机械和材料将短木

枋接长，用于后续施工，有效提高了木枋的利用率。

3、利用短废木枋和模板用于水沟盖板、马道防滑条、临边防护挡板、临时

围档等。

4.4节约砌块

1、在装修阶段，重新优化了现场平面布置，将砌块等材料的堆放尽量布置

在垂直运输机械附件，减少材料贮放和搬运的损耗，缩短运输时间。

2、对每面墙，利用CAD软件设计出最优的组砌方法，标明预留洞口的位置，

并打印张贴在待砌墙体旁，使现场砌筑工人一目了然，减少了砌筑过程中原材料

的损耗。

4.5节约装饰材料

1、贴面类材料在施工前，利用CAD软件进行总体排版策划，减少非整块材

的数量。

2、在大面施工前，先做样板。

3、合理安排施工工序，制定详细的成品保护计划，避免重复施工和二次污染。

4、注重各类油漆及粘结剂随用随开启，不用时及时封闭。

4.6节约周转材料

1、采用早拆模支撑体系，缩短钢管、扣件的租赁时间；

2、脚手架钢管、扣件、竹笆由专业单位承包施工，有效控制了损耗费。

3、现场加工场防护棚、防护工具全部采用定型化、标准化用品。

4、现场办公和生活用房全部采用周转式活动房。

4.7现场施工协调

在装饰阶段进场施工分包单位较多，交叉作业多，项目部会同业主、监理每

周五召开一次各分包单位参加的生产协调会，协调各专业工种的施工进度，平衡

物资进场时间、堆放地点等，保证资源的合理利用。

5、节水与水资源利用情况

5.1 建立循环水利用系统

1、建立循环水利用系统

现场设置三级沉淀池，并在现场周边设置明沟用于收集雨水、冲洗水及管

道施工中的注水打压等排水集中收集至沉淀池，再选用高压泵加压送至临时水泵，用于车辆、道路冲洗等，保证水源的循环利用。在临时水塔出水端安装水表，用于计算。

5.2节约用水其他措施

1、与各劳务及专业施工单位的合同中明确节水指标，用水量单独套表计量。

2、优化现场临时用水线路，合理选择管径与线路，经常检查管线及水龙头，对出现的漏、滴现象及时处置。

3、墙面混凝土养护用水采取喷务器喷洒。

4、楼地面混凝土养护采取塑料薄膜覆盖。

5、现场临时道路洒水采取自制洒水车浇水。

6、对雨水、洗混凝土泵车水进行收集处理，使水资源得到梯级循环利用。

7、所有用水点均采用节水型龙头。

6、节能与能源利用情况

本工程根据施工现场情况，编制详细的施工现场临时用电方案，使施工现场供电网络根据用电量布置，采用合理的电缆直径、简捷的线路，有效地减少线路和电缆的浪费。实行分路供电系统，各分区分别套表，单独计量，既保证了安全用电，又降低了交叉能耗。各类用电器坚持选用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具和节能产品，国家明令禁止淘汰产品不允许进入现场。

1、施工用电节电措施

a. 施工现场照明区选用2kw节能型镝灯取代3.5kw的老式镝灯。

b.在施工组织中，合理安排施工顺序、工作面，减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，优先考虑耗用电能较少的施工工艺。

c.机电安装时，选用逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等。

2、办公、生活区节电措施

a. 做好能源节约教育：对职工进行节能教育，树立节约能源的意识，养成良好的节约习惯，并在电源控制处，张贴“节约用电”、“人走灯灭”等标志，在厕所部位设置声控感应灯等。

b. 利用现场自然条件，合理布置临时用房，使其获得良好的日照、通风和

采光，减少人工照明使用时间。

c.大量使用节能产品，办公室用18WLED灯代替36W日光灯，宿舍用8w 节能灯代替40w白炽灯，复印机、冰箱等全部选用一级能耗产品，在生活区安装太阳能热水器，用于解决职工使用热水。

d.项目部设立临时用水、用电管理小组，除日常的维护外，还负责监督使用，发现浪费水电人员及单位第一次批评教育，第二次则予以处罚。

7、经验总结

本工程通过实施绿色施工，施工过程中紧紧围绕“四节一环保”展开各项工作，在施工的同时，不忘环境保护和节约资源，取得了一定的经济和社会效益，通过推行绿色施工，我们发现虽然绿色施工几年前就提出了，但很多职工包括现场管理人员对“四节一环保”包括哪些内容，绿色施工的意义、绿色施工的做法还不知道、缺乏相应的认知，要想在这样的状况下推行绿色施工难度可想而知。针对这种状况，项目部制采取了以下几个步骤：①制定培训教育制度，规定每月进行一次有关绿色施工的培训；②送部分管理人员外出学习有关绿色施工的知识，项目部先后有6人参加各类绿色施工培训学习；③组织人员到绿色施工做得好的项目参观学习，项目部先后集中组织5批次人员到别的项目参观学习，提升对绿色施工的认识；④利用黑板板、宣传标语、宣传挂图、PPT等形成宣传绿色施工；⑤加强检查与总结，每月对落实绿色施工做得好的班组和个人及时给予奖励，对违反绿色施工规定的进行批评教育直至罚款；⑥在交底中明确绿色施工的内容。通过以上措施，现场管理人员和职工对绿色施工的认识明显加强，绿色施工意识明显增加。因此，我们认为，推行绿色施工首先打造的是职工的绿色施工意识，这是推行绿色施工的基础和最重要的保证。

通过本项目实施绿色施工，提高了大家对绿色施工的认识，培训了一批懂得绿色施工，掌握绿色技术的优秀管理人才队伍，为集团公司树立了绿色施工的样板。

建筑施工必须走绿色施工之路，但任重道远，我们将在以后的施工中紧紧围绕“四节一环保”，不断探索与创新，深入落实绿色施工。

建筑施工单位工作总结

建筑施工单位工作总结 建筑施工单位工作总结【一】 20xx年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积 9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积 3840㎡，主体分别于20xx年6月初，20xx 年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下： 一、工期进度方面 工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸

会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。 在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。 二、工程施工安全方面 现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，xx预留仓库项目中途施工过程中

2020施工单位个人年终工作总结范文

2020施工单位个人年终工作总结范文 #施工员工作总结1# 作为一名有着多年的施工经验的施工员，多年来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。以下是今年的建筑施工工作总结。 一、工程质量管理 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 在每个项目的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工，并且预留下影象材料，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。 二、班组的管理协调工作 在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管理者，

既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为，重视过程控制，对一些质量通病控制在萌芽状况。 遇到同事有事，自动帮忙替班并组织全班一起关心，慰劳，形成一种大家庭气氛。重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。 三、材料与技术管理工作 作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。 本着节俭成本的原则，在每一项实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的用上，每一分钱都用在工程上。

建筑施工单位工作总结(新编版)

建筑施工单位工作总结(新编 版) Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time, affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

建筑施工单位工作总结(新编版) 说明：本文适用于工作总结，工作总结是对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下载后可直接打印使用。 建筑施工单位工作总结【一】 20xx年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡，主体分别于20xx年6月初，20xx年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下： 一、工期进度方面 工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，

绿色施工总结报告76877

目录 1、工程概况 2、实施计划 3、管理重点、难点与创新 3.1管理重点 3.2管理难点 3.3创新特点 4、施工管理 4.1组织管理 4.2规划管理 4.3培训教育 4.4评价管理 4.5人员安全与健康管理 4.6绿色施工目标计划 4.7工程管理目标 5、绿色施工措施 5.1方案优化 5.2平面布局优化 5.3实施运行与措施 5.3.1环境保护措施 5.3.2节材与材料资源利用措施 5.3.3节水与水资源利用措施 5.3.4节能与能源利用措施 5.3.5节地与施工用地保护措施 6、绿色施工的（四新）应用与技术创新 6.1建筑业十项新技术的应用

7、动态跟踪与评价 8、绿色施工实施效果分析 8.1环境保护 8.2节材与材料资源利用 8.3节水与水资源利用 8.4节能与能源利用 8.5节地与土地资源利用 8.6绿色施工的经济效益与社会效益 9、绿色施工的综合效益 绍兴市__________________建设工程 绿色施工阶段总结报告

自本工程申报13年度浙江省建筑业绿色施工示范工程以来, 项日部依据住房城乡建设部制定的?绿色施工导则? 和?建筑工程绿色施工评价标准?，及?浙江省建筑业绿色施工示范工程实施细则?, 以绿色施工组织管理体系、绿色施工管理、“四节一环保”作为切入点, 根据项日的进展情况, 动态地开展绿色施工的各项工作, 并安排专人开展自査工作, 以更好地落实、监督绿色施工的各项内容。截至____年_月, 本工程的绿色施工取得了阶段性的成果, 现将成果及自査情况总结如下: 1、工程概况 1.1工程简介

2、实施计划 3、管理重点、难点与创新 3.1管理重点 根据《绿色施工导则》、《建筑工程绿色施工评价标准》等规范要求，制定绿色施工管理目标值，充分运用“四新”及各种措施，使其节能降耗的目标得以实现，达到绿色环保的目的。 3.2管理难点

建筑企业个人工作总结(2020)

( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑企业个人工作总结(2020) The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency

建筑企业个人工作总结(2020) 建筑企业个人工作总结范文一 1年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。 我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切，工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可

以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。 我也深知我的工作的重要性，一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。所以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。 作为质检员，质检工作的重点：在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉情况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有采取这样严肃、认真态度，我们的质检工作才能做实做好。 严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，然后报请监理工程师进行检验签字。上

2021年建筑施工企业个人工作总结

建筑施工企业个人工作总结 作为建筑施工企业存在及发展的重要资源,一线员工不仅工作强度大,工作环境差,还需要面临工作地点变动频繁的问题,因此企业需要通过建立有效的激励机制激发员工的工作积极性。今天第一给大家了建筑施工企业，希望对大家有所帮助。 1年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。 我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切，工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。 我也深知我的工作的重要性，一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己

的知识面。所以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。 作为质检员，质检工作的重点：在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉情况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有采取这样严肃、认真态度，我们的质检工作才能做实做好。 严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。“五不施工”即：未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。还有做好各道工序的“三检”工作。

施工企业工作总结4篇

施工企业工作总结4篇 披星戴月斩荆棘，齐心协力谋发展 当万家灯火、共享家庭幸福温馨时，可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜地、分享丰厚的报酬带来的喜悦时，可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上，从铁路到公路，从桥梁到隧道，到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水，更留下了踏实的足迹。 短短的三年时间，我公司在集团公司的正确领导下，在公司领导班子的正确带领下，经过全体员工的共同努力，发生了巨大的变化。施工产值从XX年的1亿8千万，到XX年的2.5亿，再到XX年的突破3亿，三年三大步，每一步都充满着荆棘和不平，但正是克服了困难后，才显得更加有意义、更加精彩。 XX年是值得纪念的一年，它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势，内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点，施工难度大，资金短缺压力更大。但是广大员工披星戴月斩荆棘，公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化生产指挥系统的宏观调控能力，树立统筹意识，强化施工组织，夯实基础管理，多少次交班会上激情热烈的讨论，多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议，制定出了一系列行之有效的管理办法和手段，周密布置，精心组织施工;广大的职工勇于奉献，战酷暑、斗严寒，顽强拼搏，昼夜兼程，奋战在千里铁道线上，拼搏在条件恶劣的环境中，多少人牺牲了休息和度假的机会，多少人带病不下火线，家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们，正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利，结出了累累硕果。 一、施工方面

绿色施工综合总结报告

绿色施工综合总结报告 1．工程概况 鹤壁市人民医院主病房楼工程，建筑使用性质为医用楼，位于鹤壁市九州路以北、黄山路以西、华山路以东鹤壁市第一人民医院院区内东北角区域。新建主病房楼总面积86144.44，地上建筑面积69412.2，地下建筑面积16732.24地下两层，地下一、二层共15484.57，地下坡道1247.67，基底面积7122.20，地上共17层。基础结构形式：筏板基础。结构类型：钢筋混凝土框剪结构。 气候条件：气候温和，年平均气温15.3℃，全年7月份最热，平均气温27.3℃；1月份最冷，平均气温-4℃。每年6月至9月是雨水高峰期。11月中旬至次年2月中旬为冬季施工期，冬季最低温度－12℃，冻土深度小于500mm。 2．组织管理 2.1本工程绿色施工管理目标为：河南省绿色施工示范工程。 2.2建立绿色施工管理体系，制定相应的管理制度与目标。（管理网络如下） 指挥部总指挥：邹汇乾 项目执行经理：杨峰林 项目技术负责人：王岭绿色施工主管：何琳 项目绿色施工管理体系图 2.3项目经理为绿色施工第一责任人，本工程成立以项目经理邹汇乾为总指挥的绿色施工管理小组，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。本工程绿色施工各部门、人员及主要职责如下： 序号部门负责人负责绿色施工内容主要职责 1 指挥部何琳总体指挥调度 2 环保部郭军政环境保护措施制定环境

管理计划及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。 3 材料部范英超节材措施建筑垃圾减量化，尽量 利用可循环材料等。 4 水资源部李洋节水措施实施节水措施，保证节水措施的落实。 5 能源部侯亚伟节能措施实施、落实节能措施。 6 土地资源部吴永华节地与施工用地保护措 施实施、落实节地与施工用地保护措施。 7 资料部王炎资料搜集整理绿色施工资料的收集、管理。 3．环境保护措施 3.1扬尘控制 3.1.1运送土方、垃圾、设备及建筑材料时，不得污损场外道路。每车控制装载量不能超过两侧挡板，严禁装载过满而撒出。运送土方、垃圾等易散落、飞扬的物料的车辆，用篷布对车厢加以覆盖，封闭严密。砼罐车出料口下端放置料兜，防止混凝土撒漏。施工现场出口设置洗车台及高压水枪，随时对车辆进行清洗，保证车辆清洁。出口处设置棉毡或草垫并保持湿润，防止车辆轮胎将泥土带出污染路面。现场管理人员随时进行检查。 3.1.2土方作业阶段，采取撒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5米，不扩散到场区外。回填土及时撒水以防止扬尘扩散。装载土方时挖掘机应将土方轻放，避免扬尘。 3.1.3结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5米。对砂、石等易产生扬尘的堆放材料用密目网覆盖；对水泥、滑石粉、腻子、干混砂浆等材料在现场设置仓库存放并加以覆盖。水泥等可能引起扬尘的材料及建筑垃圾清运时应洒水并及时清扫现场。对混凝土泵车等设备搭设机棚。

建筑公司个人终工作总结

2019建筑公司个人年终工作总结通过写个人总结，得到工作以外的经验，那么如何写一篇好的个人总结呢。下面是小编为大家整理的建筑公司个人年终工作总结相关模板，接下来我们一起来看看吧。 篇一 进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结： 一、年度工作情况： 1、熟悉了解公司各项规章制度 我于20xx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。 通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、熟悉项工程的结构，现场情况 作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。

在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。 3、参加工程部管理制度的修改 为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。 4、分析20xx年天气情况 为了完成20xx年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对20xx年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对20xx年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。 二、存在的不足以及改进措施 20xx年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之

建筑公司年终工作总结

建筑公司年终工作总结 河南××工程建设有限公司 20XX年年终工作总结 20XX年公司在河南省建委、郑州市建委和政府有关业务主管 部门的正确领导、指导下，在社会各届同行的大力支持帮助下， 在全公司员工的共同努力下，按照国家对建筑行业的统一要求和 公司全年的工作部署，紧跟国家建筑行业不断改革的新形势，认 真落实公司20XX年的工作要点，结合公司20XX年的工作实际和特点及难点，积极发挥业务管理的职能作用和指导作用，把握机遇，迎接各种挑战。扎实工作较好的完成了各项工作任务，促进了公 司的全面建设，取得了较好的工作成绩。现将我公司一年来的工 作情况总结如下。 一、加强政治思想建设，把握企业政治方向。 以****和科学发展观为指导，认真贯彻党的十*大四中全会议 精神，以人为本，讲团结，讲稳定，讲和谐，求发展。大力弘扬 抗震救灾精神，围绕建筑服务于人民、服务社会和主题思想，努 力为建国60周年做贡献，锐意改革，严格法规、完善制度、强化 管理、克服困难、扎实工作。积极创造全方位应对新形势、新情况，多渠道拓展空间，努力推进公司全面建设和发展和新格局， 从而促进了公司的全面建设。 二、回顾一年来的主要工作成绩。

（一）、加强经营管理，多上项目，圆满的完成了承接工程项目合同产值任务。 20XX年公司全年签订工程项目合同共×项，其中房屋建筑工 程项目×项，建筑面积××平方米，合同造价×万元，道路等其 他附属工程项目× 项，合同造价×××万元，两项合计合同造价产值为××× 万元，超额完成了年度工作计划目标。 （二）、加强安全质量管理，确保在建工程安全质量双向达标。 一年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的 中心工作，对所有在建工程实行项目负责制，项目分管责任制和 业务部门职能制的管理方式，上下联运，层层把关，全方位落实 在建工程项目的安全夜以继日施工管理和工程质量管理，取得了 较好的管理效果，所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故，主要工作目标争创了三个百分百，一是在建工程项目安全文明施 工达标率为XX%，二是在建工程项目的已完工程质量验收合格率为XX%，三是强制条文执行率为XX%，确保了在建工程项目的安全质量，实现了年度安全质量管理目标。 思想汇报专题（三）、完善工程项目检查管理手段，增强工程项目的管理实效性。 认真贯彻落实国家工程项目施工管理法规，在完善手段和过 程控制上下功夫，利用省市建设主管部门对工程项目抽检，巡检

施工企业年终工作总结

报告总结参考范本 施工企业年终工作总结 $

20XX年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从20XX年四月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积9820川，预留仓库门架式钢结构总面积3840川，主体分别于20XX年六月初，20XX 年10 月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下： 一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。（材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时）鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（建议施工队在条件允许的情况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。 在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大

建筑安全生产工作总结

建筑安全生产工作总结 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 是XX最新发布的《建筑安全生产工作总结》的详细范文参考文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望对网友有用。篇一：某建筑施工企业2013年度安全生产工作总结 某建筑施工企业2013年度安全生产工作总结 安全生产与环境保护，关系到社会的改革、经济的发展和国家的稳定，同时也直接关系到南通六建公司的生存与发展。本年度，公司在安全生产与环境管理工作方面做了大量的工作，全年未发生安全生产事故，取得了一定成绩，也存在一些薄弱环节，现总结如下：第一部分年度目标完成情况 一、年初制定的目标 1、杜绝死亡事故，重伤率控制在‰

以内； 2、职业病发生率控制在‰以内； 3、杜绝环境污染事故； 4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等； 5、施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级安全文明工地18项，争创国家级安全文明工地1项（根据工程承接情况进行适当调整）。 二、目标完成情况 1、未发生重大伤亡事故； 2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息； 3、未发生职业病现象； 4、从区域公司上报的情况看，施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达85%以上； 5、中国移动华东大区物流中心仓库、2、3、4#房获得国家AAA级安全文明标准化工地，21项工程已通过（申报）了省级安全/文明工地的验收。

第二部分安全生产管理工作开展情况 一、以人为本，主动识别危险源 按公司三合一体系文件规定，年初由安全管理部组织各区域/专业公司及项目部开展危险源、环境因素调查、评价活动，建立了危险源、环境因素调查评价材料，XX作为制定年度管理目标与工作计划的依据。公司危险源、环境因素调查评价小组对全公司资质范围内的危险源和环境因素进行调查与评价，确定了公司2013年度重大危险源为：基坑支护及降水工程(土方开挖工程)、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程，大型机械(包括塔吊、人货电梯、井架)装、拆过程，施工用电过程(带电作业)、动火作业过程、“四口、五临边”等八个。每季度，区域公司对所辖在建工程项目，对照《危险性较大分部项工程安全管理办法》识别施工危险源，汇总形成施工危险源台帐。 二、策划全年，措施得力

施工企业个人工作总结

施工企业个人工作总结 2014年个人工作总结 武清开发区西区工业区、北区一期基础设施工程从2014年12月10日开工至此，已年满一年，抱着提高自己、改进工作方式的态度 对我个人在这一年中的工作情况，做下总结。 在这个项目上，测量归属质量安全部，我和王队负责测量工作，购置测量仪器，进行仪器的操作培训，制定测量工作管理制度，在 现场布设控制点，及时和业主监理联系，更加深入的领会工程意图。在此，大体说一下个人对总包项目初期测量工作的一些心得，作抛 砖引玉之用。 首先，做好自己的本职工作。主要是选择适合项目生产的测量仪器，配备具有实际操作和良好管理沟通能力的测量人员，充分熟悉 图纸和现场实际情况，领会设计意图。有相应的测量规范，及早和 业主联系，做好控制点和水准点的交接工作，校对分析控制点和水 准点的精度，现场查看位置分布，依据设计图纸，结合现场情况做 好施工现 场首级控制点和水准点的布设赋值等测量工作。 第三，要求工区项目部按进度计划尽快的做好自己的测量工作，对他们的加密控制网进行校核，日常放样和施工质量进行抽查，最 大限度的避免出现质量问题。 由于前期测量工作做的踏实，所以在工区项目部进入施工现场之后，各工区测量工作能够有条不紊的进行，施工生产也能顺利有序 的开展。工作中，不断的发现问题，解决问题，将测量工作体系日 趋完善，得到项目公司和总包部领导的认可。 当然，这其中也有我的不足，因为基础设施工程场地范围大，单位工程多，所以有些细节问题了解的不够细致，一些数据记的不够牢，有些问题还需要现查图纸来解决，还有要求工区测量组提交测

量资料的时候，个别没有规定统一的格式，造成交上来的资料参差 不齐，不利于查阅和存档。电脑存的东西多，归类不太合理，需要 资料时查找起来比较费时间等等，类似这些方面的欠缺，今后我会 注意避免。 在测量工作步入正轨之后，积极响应公司导师带徒管理办法，我一边负责测量工作，一边师从总包部质量安全部孙主任，学习现场 施工质量和安全管理，施工质量不是我的专业，虽说之前接触了现 场施工，但是对这些还是不够熟悉，在孙主任的指导下，我开始学 习项目施工组织设计，查阅施工技术规范，努力学习市政工程质量 验收标准，遇到现场问题，及时请教孙主任和其他专业能力强的领 导或同事，用施工组织设计和施工技术规范来结合现场实际情况， 慢慢的，对现场的施工特点和一些专有的施工名词、术语规范有了 基本的了解，在王助理和其他领导同事的帮助下，几个月下来，对 现场的施工工序和工序质量控制有了比较深入的了解和认识，现场 施工和质量业务水平有了长足的进展，同时也积累了一些工作技巧 和经验。 在孙主任的帮助下，利用业余时间比较系统的学习了《建设工程安全生产技术》等安全类书籍，并于今年9月份拿到了天津市专职 安全生产管理人员c类安全证，孙主任在现场言传身教，使我的安 全生产知识和现场紧密的结合起来，不但更进一步的领会到了安全 生产的重要性，更重要的是怎么在日常生产中去贯彻“安全第一、 预防为主”的安全生产方针，在现场检查发现安全事故隐患，及早 处理，保证安全生产。在质量安全部和其他部门的共同努力下，武 清开发区西区工业区北区一期基础设施工程质量优良，未发生任何 安全事故，总承包部被公司评为“安全月先进单位”。 在紧张的工作之余，为了提高自己的业务水平，把工作做的更好，也为了以后的发展，我挤出业余时间给自己充充电。这个项目我们 做的是市政工程，所以我就报了全国二级建造师职业资格考试，学习市政公用工程专业，虽然没能全部通过考试，可是自己增长了 知识，对工作的开展大有裨益。

建筑企业个人工作总结范文

建筑企业个人工作总结范文 建筑企业个人工作总结范文建筑企业个人工作总结范文建筑企业个人工作总结范文范文一光阴似箭日月如梭，转眼一年就这么过去了。在公司蓬勃发展的这一年里，我作为一个平凡的项目管理人员，见证了公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充满硕果累累的一年。 首先感谢公司为我提供这个平台，让我在项目工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下，渐渐的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。相信在以后的日子里，我会在这个平台上尽我所能，为公司的再次辉煌尽一份绵薄之力。回顾走过的这一年，是不平凡的一年、是不断进步的一年、是充满挑战性的一年。以下就我在工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。 从20年月日进入项目部后，我担任了5、6、18、19、20、21工长的职务，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作，在这期间，渐渐的熟悉了公司的管理模式和程序。工程开工前期面临的是项目大、施工人员不足和施工场地狭小等因素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面工作。

在施工过程中每天组织分包方管理人员召开例会，及时的解决施工中遇到的问题和困难。每天详细部署每个分包管理人员的任务，具体到每天项目部和分包管理人员主抓哪些事都进行分工。并第二天现场检查落实情况，对落实不到位的进行惩罚措施。 在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施马上要求整改，定期对工人开展现场安全、质量教育会议。定期举行安全教育培训，对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止。 在质量管理方面严格执行三检制度，及时对每道工序现场进行技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进行自检后上报，由项目部进行二次验收，对检查出问题现场提出饼马上责令整改，对验收不合格的部位坚决整改。然后上报监理进行最后验收，合格后再进行下一道工序施工。 在现场文明施工管理上我们先对现场进行了规划，对各个分包队伍进行现场责任区划分，定期对责任区的卫生及设施进行检查。安排专门的工人进行公共区域的每天定时打扫、冲洗，有效的保证了施工现场的整洁美观。 在过去的这一年中，我在工作中还存在很多不足需要改进，主要表现在1、在一些工序衔接上不能预见性的发现一些问题，如每次的砼浇筑时间把握上，经常出现不能按计划浇筑的情况，建筑工程个人工作总结协调能力有待提高。

施工企业年度工作总结范文

三一文库（https://www.sodocs.net/doc/0f3347775.html,）/工作总结 施工企业年度工作总结范文 各位领导： ####根据7月1日公司召开中期经济工作会议要求，××分公司认真落实会议精神，贯彻××总讲话内容，认真学习“五大战略”部署任务，以会议精神为指导，依据分公司实际，研究制定分公司下半年工作规划，现就2005年上半年工作作以总结，并对下半年工作设想作以汇报。 ####一、上半年工作回顾 ####上半年，×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”，今年1～6月份我们预计完成产值1.36亿元，钢结构制安近1万1千吨，上缴利润、管理费320万元，部分指标已提前完成了全年任务。 ####（一）抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升 ####第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套

行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。 ####第二，深化经营管理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传××公司特级资质和×××一级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和优质服务的优势，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年1～6月份，我们共承揽项目8项，合同额15336万元，比去年上半年同期增长120%。其中：自揽项目4项，合同额3569万元，占承揽任务总量的23%。 ####第三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初，我们引进一条H型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在××××等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润化。 ####（二）抓项目管理，实现企业效益持续增长 ####根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况，我们从年初开始，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下，我们不断完善项目内部的岗位职责，建立起一整套

绿色施工总结

新东王东地块安置房项目 创建“全国建筑业绿色施工示范工程” 综合总结报告 编制单位：中国五冶集团有限公司 蚌埠新东王东地块工程项目经理部 编制日期：2017年7月20日

目录 第1章工程概况 (1) 1.1 工程简介 (1) 1.2 争创目标 (1) 第2章绿色施工控制指标 (2) 2.1 环境保护目标 (2) 2.1.1 材料节约与材料资源利用目标 (2) 2.1.2 节水与水资源利用目标 (3) 2.1.3 节能与能源利用目标 (3) 2.1.4 节地与施工用地保护目标 (3) 第3章绿色施工组织管理与考核 (3) 3.1 人员组织 (3) 3.2 绿色施工绩效考核 (5) 第4章绿色施工具体措施 (6) 4.1 环境保护措施 (6) 4.1.1 绿色文明施工标牌 (6) 4.1.2 职业健康安全 (7) 4.1.3 扬尘控制 (16) 4.1.4 废弃排放控制 (18) 4.1.5 建筑垃圾处置 (20) 4.1.6 污水排放 (21) 4.1.7 光污染控制 (21) 4.1.8 噪声控制 (22) 4.1.9 现场封闭管理 (23) 4.1.10 开挖土方的合理利用 (23) 4.1.11 环境保护台账 (24) 4.2 节材与材料资源利用措施 (24) 4.2.1 工程材料采购管理及制度 (24) 4.2.2 施工材料选定 (25)

4.2.3 材料节约措施 (25) 4.2.4 再生材料利用 (28) 4.2.5 优化施工方案、工艺 (31) 4.3 节水与水资源利用措施 (31) 4.3.1 管理措施 (31) 4.3.2 节约措施 (32) 4.3.3 再生利用 (33) 4.4 节能与能源利用措施 (34) 4.4.1 临时用电设施管理 (34) 4.4.2 机械设备管理 (35) 4.4.3 临时设施管理 (37) 4.4.4 施工过程控制 (38) 4.5 节地与施工用地保护措施 (38) 4.5.1 管理措施 (38) 4.5.2 节约用地措施 (38) 4.5.3 用地保护措施 (39) 第5章绿色施工技术应用 (40) 5.1 绿色施工技术统计 (40) 5.1.1 推广应用技术 (41) 5.1.2 施工图绿色施工设计技术 (42) 5.1.3 绿色施工技术 (42) 5.1.4 自主创新技术 (44) 5.2 绿色施工技术重点说明 (44) 5.2.1 封闭井点降水技术 (44) 5.2.2 边坡支护技术应用 (45) 5.2.3 砌块砌体面抹灰技术 (45) 5.2.4 AB无机纤维真空保温板施工技术 (46) 第6章绿色施工实施效果 (49) 6.1 环境保护 (49)

施工单位个人总结

2015年度工作总结 2015年度，本人在公司领导的大力支持下，在公司各科室、项 目部全体员工的大力支持下，完成了的施工 任务。经过一年的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面 取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下： 一、2015年度工作总结 （一）优化组织施工方案，提高科学管理水平。在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地 在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满 足工程需要和业主需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根 据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组 织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。 （二）严格质量管理，争创名牌工程“质量第一”是企业永 恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把 质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求， 为房建工程多创精品。我所坚持的措施有： 1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保 职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确 保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、 按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并 协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空 白点。 2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量问题的施工部位，如：防水和模板工程。我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现 问题及时解决。 3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按 规范去验收，把住每一道工序，要把规范、标准落实到操作面。 4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的 质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人

建筑施工企业年终工作总结

建筑施工企业年终工作总结(一) 我叫xxx，现任xx公司担任施工员一职。来到公司x年多了，一直奋斗在施 工线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作， 工作上积极上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后承担了：xx发行中心工程， 工程建筑面积35000㎡，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、xx技术学 院35#、36#住宅楼工程，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、xx文化街 C区、D区，该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程，工程建筑面积5521㎡，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、xx小区工程，工程建筑面积80000㎡，该工程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号。 作为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰富自己的专业知识，凭着 求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断 提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度 上成就了自我。现在，我对20xx年以来的工作进行总结，希望在今后能以更新、 更强的面貌去面对工作。 一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单 位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材 料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明： 1、工程质量管理。 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧 交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全 要求，为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作 重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。 3、安全管理工作 在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。 4、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的体现方式。 5、技术管理 对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求 二、工作中存在的问题 1、自身方面

2021年建筑施工企业安装处年终工作总结

建筑施工企业安装处年终工作总结 一年来在安装处全体员工的勤奋努力下，克服了种种困难，顺利完成了各工程的施工任务，为了将今后的工作做的更好，特做年度工作总结，以积累经验、弥补不足： 建筑施工企业的生命在于市场，没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡，而质量是企业生存的保障，我们在保证工程施工质量的前提下，建立了良好的奖惩制度，对于节约材料、节省工时及质量过硬的工程的主要施工人员给予经济上的奖励，并列为先进生产者的候选人。 年初，在工作管理计划中，列入了计件工作制度，对于可计件施工的分项工程，根据施工中积累的定额工作量，由施工人员向队长分段承包施工，提前完成计划任务的，所挣工日按30元/工日计算，当月兑现，不能完成计件工作者，所亏损耗用的工日按xx元/工日计算，从当月工资内扣除，并且完成定额者不得提前下班。随着计件制度的实施，在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作积极性，在保证质量的前提下，极大的加快了工程的施工进度。 本年度安装处共施工了16幢工程，已竣工工程8幢，决算定案工程13幢，决算造价xx元，累计审掉xx元。

由于各工程主体施工期密集，而电气施工人员短缺，为此，我 们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程，来保证工程的顺利进行，已免影响整个工程的总体进度： 某高层住宅楼主体工程接近完工时，我们抽调大量人力，集中 进行了电气工程的管内穿线工作，从而在土建方进入内墙抹灰施工前，顺利完成了管内穿线工作，避免了窝工现象的发生，保证了工程的整体施工进度。 引入管是住户室内支管与室外干管的连接管，它是联系室内外 的桥梁，随着住宅功能的不断完善，引入管的数量也逐步增加，暴露的问题也越来越多，施工中经常发生进户管标高与基础圈梁标高相矛盾的现象，有时管道安装到此处被迫改变原有的走向，有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设，当基础下沉时，管道甚至受力断裂；为 ___ 杜绝此类事件的发生，对所有工程的图纸都与土建结构图纸进行对比，发现问题及时与甲方、设计方协商解决；泰祥高层住宅楼工艺复杂，涉及分部、分项工程多、技术含量高，引入管多，而地下室部分基础、外墙均为混凝土，为保证预留、预埋位置准确、不漏不错，在施工前期，我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了详细的琢磨、研究，电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析，同时对照土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在矛盾，对存在疑问的地方及时与监理方、甲方取得联系，并要求设计人员给予及时