26个试点领域基层政务公开事项标准指导责任分工表【模板】

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26个试点领域基层政务公开事项标准指导责任分工表

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员工考勤表(15个表格模板)

年 月份 单位名称：部门名称： 填表日期： 年 月 日姓 名 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 迟到早退 旷工 实出勤 备注 填表说明： 考勤员： 考 勤 表 记号说明如下：出勤8，病假○，事假△，旷工×，迟到早退＃，婚假﹢，丧假－，产假◇，探亲假□，加班⊙，特殊情况用文字注明。 分管领导：部门负责人：

XX公司员工考勤登记表

制表人： 注：出勤√；请假○；迟到⊙；旷工×。

https://www.sodocs.net/doc/0f4052048.html, 最安全的下载网站 加班费申请单 报销日期部门姓名 日期 起讫工作内容 及地点 实际加 班时间 加班费误餐费 月 日 月 日 时数总经理会计出纳审核申请人

加班管理制度 第一条目的： 为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度 第二条适用： 适用于*公司全体员工 第三条责任： 各部门主管、经理 第四条程序内容： 公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于 因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加 班费。 第五条加班申请及记录 1.工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的 加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责 考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期 和钟点。 2.周末加班者, 员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前,把 经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或 者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时 间，包括日期和钟点。 3.假日加班者, 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前,把 经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或 者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时 间，包括日期和钟点。 4.严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班 需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。 5.加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数， 实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进 行监控和评估。 6.紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者(包括分公司员工), 相关部门主 管或经理要加以额外的说明. 7.领导出差: 如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要 在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同 时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员,总部为*@*, 分公 司为各地办公室主任或考勤管理人员. 8.加班打卡: 无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记 录加班时间。 第六条加班工资计算 1. 经理级以上管理人员（包括制作人）不享受加班补贴以及加班费。 2. 工作日工作到晚上8点以后（即加班2小时以后），付给其本人50元加 班补贴；周六、日加班付给其本人全部工资的200％；国家法定节假日 加班，付给其本人全部工资的300％。 3. 加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由人事核实后月底随工资一

公司员工考勤表(14个表格模板)

XX公司员工考勤登记表 注：出勤√；请假○；迟到⊙；旷工×。

加班费申请单报销日期部门姓名 总经理会计出纳审核申请人

加班管理制度 第一条目的： 为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度 第二条适用： 适用于*公司全体员工 第三条责任： 各部门主管、经理 第四条程序内容： 公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。 第五条加班申请及记录 1.工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办 公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。 2.周末加班者, 员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任 或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。 3.假日加班者, 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任 或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。 4.严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的 员工，其实际加班时间将视为无效。 5.加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班 时间进行监控和评估。 6.紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者(包括分公司员工), 相关部门主管或经理要加以额外的说明. 7.领导出差: 如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同 时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员,总部为*@*, 分公司为各地办公室主任或考勤管理人员. 8.加班打卡: 无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。 第六条加班工资计算 1. 经理级以上管理人员（包括制作人）不享受加班补贴以及加班费。 2. 工作日工作到晚上8点以后（即加班2小时以后），付给其本人50元加 班补贴；周六、日加班付给其本人全部工资的200％；国家法定节假日 加班，付给其本人全部工资的300％。 3. 加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由人事核实后月底随工资一起发放

合同范本之劳动合同法工时制度

劳动合同法工时制度 【篇一：劳动合同版本(标准工时制度)】 劳动合同书 甲方： 地址： 法定代表人： 乙方：性别 : 籍贯 : 户口所在地: 有效身份证件号码： 现住址： 联系电话： 根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及 其他有关法律法规的规定 , 甲乙双方本着平等自愿、协商一致的原 则 , 达成如下协议 : 一、工作岗位和工作内容 1. 甲方因经营需要，聘用乙方在岗位从事工作，乙方同意其主要 工作内容按照甲方制定的岗位说明书确定。在合同期限内，甲方有 权根据公司生产经营需要对乙方的工作岗位和工作内容进行调整； 乙方也有权根据个人的意愿和能力申请异动工作岗位。 2. 乙方工作地点在范围内，经甲乙双方协商一致可以更改工作地点。甲方因生产经营需要要求乙方更换工作地点的，乙方应在接到通知 后30日内以书面形式提出异议。既不服从安排又不提出书面异议的，甲方有权解除本合同并不承担任何赔偿责任。

二、合同期限 1. 本合同为有固定期限的劳动合同，合同期限从年月日起至年月 日止。 2. 若乙方调整工作岗位及工作内容需试用的，试用期最长不超过6 个月。 3. 试用期乙方可随时解除本合同，应在试用期届满前提前3日以书 面形式向甲方提出。若乙方愿意继续履行本合同，应在试用期届满 前30日内以书面形式向 甲方提出并参加转正考核，逾期视为乙方不同意继续履行本合同， 及时办理离职手续。乙方转正考核不合格，甲方有权解除本合同， 并不作任何经济补偿。 4. 本合同生效日期为本合同签订之后的次日。合同生效日期为乙方 入职日期，亦 为工资待遇计发的起算日期。 三、工作时间 甲方实行标准工时制，即每日工作 8 小时或每周工作 40 小时，每 周至少休息1日。若甲方因生产经营需要，可适当延长工作时间， 但不超过法律规定的时间。 四、工资待遇 1. 乙方每月工资按照原工资标准执行，包括正常工作时间工资及依 照甲方薪酬 体系属按月发放的津贴、奖金、补贴等。正常工作时间工资按照易 岗易薪、同岗同酬原则，在乙方的岗位及工作内容发生改变时及相 应调整，甲方也有权按照绩效考核制度调整乙方正常工作时间工资。按月发放的津贴、奖金、补贴等按照以岗定级，以级定薪的原则加 以调整。

加班工时规定

加班工时规定 篇一：工时加班 工时制度 工时制度，即工作时间制度，据现有情况，我国目前有三种工作时间制度，即标准工时制、综合计算工时制、不定时工时制。 标准工时制 这是我国运用最为广泛的一种工时制度，在标准工时制下，根据《劳动法》第三十六条、 《国务院关于职工工作时间的规定》第三条的规定，工人每天工作的最长工时为8小时， 周最长工时为40小时。并且根据《劳动法》第三十八条、第四十一条规定，标准工时制还 有以下几点要求： ①用人单位每周应保证劳动者每周至少休息1日 ②因生产经营需要，经与工会和劳动者协商，一般每天延长工作时间不得超过1小时③ 特殊原因每天延长工作时间不得超过3小时④每月延长工作时间不得超过36小时。 显然，根据标准工时制的规定，工作时间比较固定，且延长工作时间有明确严格的限制条件。

综合计算工时制 这类工时制度是以标准工时制为基础，以一定的期限为周期，综合计算工作时间的工 时制度。 根据《劳动部关于职工工作时间有关问题的复函》的第五条至第七条的规定，该类工时 制度有以下的特点： ①一般以月、季、年为周期综合计算工作时间 ②其平均日工作时间和平均周工作时间应当与法定标准工作时间基本相同，也就是说，在 综合计算周期内，某一具体日（或周）的实际工作时间可以超过8小时（或40小时），但综 合计算周期内的总实际工作时间应当不能超过总法定标准工作时间 ③实行综合计算工时制的，无论劳动者平时工作时间数为多少，只要在一个综合工时计算 周期内的总工作时间数不超过以标准工时制计算的应当工作的总时间数，即不视为加班。若 超过，则超过部分视为延长工作时间，并按《劳动法》规定支付报酬，且延长时间的小时数， 平均每月不得超过36小时。 根据劳动部《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》（劳部

2017年考勤表-标准模板

XX 公司考勤表 XX部门XX 年 1 月 序 号 姓名 日期1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合计 余 休 考勤加班值班 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 备注

出勤| 缺勤×休息○值班值事假Δ病假＋制表人： 公司考勤表 部门年 2 月出勤| 缺勤×休息○值班值事假Δ病假＋制表人：

公司考勤表 部门年 2 月 序 号 姓名 日期1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 合计 余 休 考勤加班值班 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 备注 序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 合计余

出勤 | 缺勤 × 休息 ○ 值班 值 事假 Δ 病假 ＋ 制表人： 公司考勤表 部门 年 3 月 号 姓名 日期 考勤 加班 值班 休 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

出勤| 缺勤×休息○值班值事假Δ病假＋制表人： 序 号 姓名 日期1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合计 余 休 考勤加班值班 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 备注

考勤表-标准模板

年考勤表-标准模板

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： 2

XX 公司考勤表 XX部门XX 年 1 月 序 号 姓名 日期1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合计 余 休 考勤加班值班 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 备注

出勤| 缺勤×休息○值班值事假Δ病假＋制表人： 公司考勤表 部门年 2 月出勤| 缺勤×休息○值班值事假Δ病假＋制表人：

公司考勤表 部门 年 2 月 序号 姓名 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 合 计 余休 考勤 加班 值班 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 备 注 序 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 合 计 余

出勤 | 缺勤 × 休息 ○ 值班 值 事假 Δ 病假 ＋ 制表人： 公司考勤表 部门 年 3 月 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 序 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合 计 余

标准工时产能表模板

标准工时表 依据公司近期内实际生产和目标, 制定如下标准: 补充说明: 一﹑优化生产线 1.降低生产成本:包括人工成本﹑管理成本及物料搬运成本等﹐而且由于产量之提高﹐使分摊之各项间接费用也随之降低﹒ 2.提高工作效率:由于各站工作之固定化﹐不必要之寻找﹑思考等心力工作大幅减少﹐使工作效率提高﹒ 3.简化管理工作:包括人员训练﹑工作督导﹑产量计算﹑品质追踪等等管理工作都能简化. 4.减少物料搬运:由于生产线之制造流程和搬运路径相同﹐而且常使用定路径之搬运设备( 例如输送带﹑定轨式吊车﹑台车﹑吊蓝) 搬运﹐因此物料搬运量减少﹒ 5.能满足大量生产之需要:在各种复杂性产品之生产技术中以生产线技术之大量生产投资及单位生产成本最低﹒

除衣衫五项以外,采用生产线还能够节省厂房面积﹐减少半成品中间库存﹐而且还能够使员工容易产生认同感和归属感之优点﹒ 二、生产线有关名词之解说﹕ 生产线有关名词极多﹐以下仅选择较常见的名词说明﹕ 1、工作站(WORKSTATION)﹕又称作业站﹐是在生产线上执行一项工作或 一组工作之工作单位,生产线系由若干工作站所组成﹐在工作站上执行工作之人员称为工作员﹐作业员或操作员,每作业站之作业人员一般为一人和一组作业员﹐视实际需要调派﹐生产线上所含工作站之数目以K代表﹒ 2、单元( WORKELEMENTORWORKUNIT) ﹕生产线上每一工作站一般都 包括若干工作项目,每一工作项目称为一个工作单元﹒一般而言公共单元之划分以能够独立成一工作为原则.常见之代号U或E﹐第I个工作单元称为Ui或Ei,大的工作单元有部分可划分为较小工作单元﹐部分则较困难﹒ 3、作单元时间(performancetime):每一工作单元执行一件工作所需之时间称 为工作单元时间﹐常见代号为ti.工作单元时间一般受制造程序之影响﹐当程序之安排足以影响该工作单元之执行时﹐工作时间将增加﹒ 4、作业站时间(stationtime):指每一工作生产一件产品所需要之时间而言,亦 即一工作站处理所含工作单元所需时间之总和﹐使用之代号为T﹒