装饰公司整体宣传策划方案
装饰公司整体宣传策划方案
远翔神思营销咨询机构葛志刚
一、市场分析
1、行业现状
装饰装修业是在国家房改政策出台后，催生的一种热门行业。由于投入成本较少，技术含量较低，而利润空间却较大，使得这种行业，迅速火爆起来，大大小小的装修公司，如雨后春笋般地出现。我国现代建筑装饰行业自改革开放后即实行市场化和国际化，国内公装与家装占我国的市场份额，前者占95%，后者占100%；国内公装的设计与施工，前者占85%，后者占95%，外商所占15%的装饰设计和5%的装饰施工，主为大型、高档，特别是外资、合资装饰工程。
装饰企业与建筑设计院及院校所占的公共建筑装饰市场份额，前者为80%，后者为20%。目前家装工程的毛利约20%、纯利约7%左右。“游击队”市场份额正在逐步缩小。
虽然装饰装装修业的市场空间很大，行业法规却相对滞后，部分企业为追求暴利，缺乏企业自律和诚信，出现了偷工减料、鱼目混珠，坑害消费者的现象，一时间成为投诉率和曝光率最高的行业之一。近几年，由于消费者维权意识的加强，社会、政府及新闻单位的重视，装修行业逐步规范，再加上建筑业采取多元一体化经营、国家成品房政策的推广，使得许多专业装饰装修公司的经营状况江河日下，许多中小型装修公司，处于举步维艰的地步。
据方舟市场调查公司的调查，被访者在回答“你如何装修？”时，近半数（45％）的被访者给出的答案是“找朋友帮忙”，当然，主要指的是自己认识，或朋友介绍的装修队，而不熟悉的装修队则因风险系数大，自然不易获得消费者的青睐。另一组数据却令人吃惊：目前一半以上的家装市场被非正规队伍所占据，而品牌装修公司仅获得接近三成（29.6％）的份额。调查中，有近二成（16％）的被访者，选择一切亲历亲为。
虽然许多消费者明白，家装行业中存在许多暴利，但许多消费者还是希望尽可能多地了解表面价格背后的真相。在选择家装公司时，对公开资料多、价
格透明度高的企业往往信赖有加。调查显示，材料的质量和要求价格公开的呼声最高，分别占65.1％和52.3％。根据调查报告显示，39.2％的消费者选择全部自己购买材料，只有9.8％的消费者愿意全部委托装修方购买。装修行业之所以受到如此的关注，主要是因为装修与人们的生活息息相关，直接影响人们的生活、工作及经营。因为一旦装修，所投入的资金较大，既费时又费力，一般很少轻易再次更换装修。有的消费者为购买房子和装修房子，几乎花去了一生的积蓄。有的企业为了经营，耗费了大量的资金进行装修，因此，不能不谨慎地选择装修公司。
●主要问题分析总结：
消费者不满住宅质量和服务；
消费者认为家居装饰行业是欺诈行为最多的行业；
消费者强烈要求“装饰装修业自律”；
消费者希望明明白白消费，明明白白装修；
家装市场污染严重，消费者更愿意选择环保家装；
全国人大强调要用法律形式来解决家装中出现的问题，保障民众身体健康。
在高中低档市场上，消费者都表现出对精装修的认同趋强态势。
●装饰装修业的问题八条原因
①、部分企业追求暴利，坑害消费者，影响了整个行业的形象。
②、相应的行业法规的制定相对滞后，缺乏统一的质量、验收标准，
政府的监管力度相对薄弱。
③、消费者缺乏相应的专业知识，获取信息的通路不畅。
④、大资本的涌入，以及房地产商、建筑商的一体化经营，使得专业
装修公司的利润和生存空间相对减小。
⑤、专业装修公司的技术含量较低，技术创新不够，不能形成强有力
的技术壁垒，使企业间的竞争加强，并一直处于低层次上的恶性竞争。
⑥、企业缺乏品牌经营意识。
⑦、企业没有明显的核心竞争力。
⑧、企业的宣传方式非常原始，没有得到消费者的认可。
2、本地市场分析
（1）县级市场特征
在县级市场，装修刚刚起步不久，大多装修者缺乏装修知识，又不信任装修公司，拉队伍到处揽活的游击队仍然占主流，消费者处于
逐渐认识装修正规化装饰公司的过程当中。
（2）本地市场容量
本地市场容量受限，虽有较大潜力，但装饰市场竞争激烈时一个趋势，可以预见到未来的市场竞争将非常的激烈。
（3）宣传通路
县级市场是媒体缺失的地方，电视媒体极其昂贵，而居民缺乏读报及读杂志的习惯，居民更多的依靠现场活动及DM、促销、口碑传
播获知装饰公司的信息，并进而产生兴趣，了解并购买。
3、家装消费层次分析
永达奇美家装的目标消费群分三类，其中第一类为中端消费群，年龄在28—35岁之间，他们是城市的主流，在人口比例中占据人数最多，是具有相对稳定工作固定收入的人群，在装饰选择上追求价廉物美，所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象，在广告宣传上重点突出奇美装饰实用型风格（时尚、大方、艺术化、人性化），而且要打出高品位不等于高价位的口号。第一类是我们的主要广告及营销推广目标。
第二类为高端消费群，年龄在35—50岁之间，经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。
这一类人在经济上比较富裕，只要装修的品位高，价格高一些不会太过计较。高消费装修群体多为企业主，单位领导干部等富裕人群，他们有消费能力，装修家庭往往花费一二十万之多，选择时往往选择当地最大的装修公司来给自己做设计，追求豪华、品味、排场。高消费群体较少，且竞争起来有较大困难，并非永达公司的主要客户，但应为高消费群体准备相应层次的设计方案，以树立自己的品牌形象。
第三类为低端消费群，是城市低收入的工薪家庭，目前南昌家装市场上此类人群也占很大比例，他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。
因此我们要做有针对性地做广告宣传，对这类人群中的广告要注重对装修
价位的实价相告，价位力求比同类装饰业都低一些，同时在装修质量上也
要有所保证，服务的承诺上要让消费者放心，没有后顾之忧。这一类客户
群体，同样是永达奇美的重要客户之一。
4、家装消费者分析
1）25-35岁群体分析: 消费行为和心理
44.6%的人接受过大专以上教育。企业管理人员、白领、金领、企业股东、
老板、自由职业者等7个职业的从业者占23%，属于冲动性购买，是金融保险、药品、名牌日用消费品、家用电器、健康食品、美容健身、儿童用品、留学教育等的主力消费群，容易接受新生事物。
2）36-45岁群体分析: 消费行为和心理
企业家、企业高层、富人、名人、企业股东占51％他们是社会的中坚力量。
正处于人生的黄金时期，由于阅历和生活负担，他们普遍追求稳定；凡事谋定而后动，重理性分析，冲动性行为大大减少。社会责任感和家庭责任感强，对新鲜事物不再敏感，追求生活品质，开始留意国际品牌，贵族生活方式，学习圈内时尚典范，中高档房产、汽车、出国移民、心理生理；国际时装、化妆品、贵族服务、保健医药，是第一次置业的主流消费群体。
3）46-55岁群体分析:消费行为和心理
男性重品牌，女性重感观，冲动性购买减少，理性购买占主流，在家庭购买决策中居于主导地位，是别墅豪宅、汽车、珠宝、高尔夫、高级食府、顶级会所、富人俱乐部、高档消费主流消费群体。
二、公司现状及分析
1、SWOT分析
优势：（1）具备正规装饰公司的运作能力；
（2）有品质概念和用心服务的理念；
（3）即将搬迁到市场迎来客源高峰；
（4）重点面向的大众市场市场空间较大；
劣势：（1）营业时间尚短，声誉积累较少；
（2）尚未确立起明确的产品与服务体系；
（3）家装大众市场利润相对较小，要靠规模取胜；
（4）缺乏稳定的风格及产品介绍；
风险：（1）价格上不如装修队有竞争力；
（2）如果不严控质量，会给声誉造成损害；
机会：（1）县级装饰市场起步晚，潜力大；
（2）市场将从无序逐渐走到有序竞争；
（3）重口碑、质量，有希望树立起一个本地名牌；
2、营销策略分析
（1）初期发展规划
初期要通过大规模的广告宣传+ 大力度促销方式，打出影响与声誉，针对大众家装群体，树立大众装修公司概念，进而通过促销
优惠活动，形成第一批莅临客户及走量，推动更多人认知。
初期的重点在于低价走量，快速形成第一批装修用户群，从而推动口碑传播及积累资源，逐步建立起品牌声誉。初期的节日折扣、
促销、买赠活动要经常举行，建立常规促销执行方法。
（2）家装营销五个关键要素
1、让更多客户知道
新装饰公司创立之初，首先应该打出自己在家装行业方面的的声名，让本地的家装消费者更多的知道本公司的消息；
2、让更多客户光临
为了让知晓信息的家装客户更多的光临，家装公司应进行惯例型促销活动，通过提供更多的价格透明度及优惠，以实际利益
吸引客户到公司现场咨询、洽淡装修意向；
3、让光临的客户更多签单
光临现场的客户经过装修公司良好的方案设计、预算后等环节，能够满意公司的设计、现场咨询、价格等，从而最终从多家
公司中确定，选择本公司为装修合作单位。
4、让客户一次签单最大化
客户经过现场咨询，能够认知公司的理念，信誉，从而信任公司，将尽可能大的装修订单，交托本公司执行。
5、让客户不断转介绍其他人来购买
通过有意识的口碑介绍，以及转介绍鼓励（激励政策），以及建立积分政策等，推动口碑介绍及宣传，拉动更多消费者。
（3）口碑宣传是最重要的策略之一
根据“诚信、公正、品质、环保、智能和未来”七大核心概念，装饰公司要在未来竞争中胜出，应从如下几方面着手：在消费者越来
越理性的今天，口碑传播已成为最有效、最直接的传播方式。有的装
修公司很容易接到工程，甚至是顾客盈门，络绎不绝；而有的却是门
前冷落，徘徊在生存的边缘，就是因为它们的理念不同、口碑好坏的
缘故。建议永达*奇美在店内设置材料展示区域的同时，可根据客户方
案将材料价格、性能、特点在建议书中做详细介绍，树立为客户着想
的诚信形象，让消费者明明白白消费，明明白白装修。
（4）利用消费者八大消费心理，进行客户管理
利用消费者常见的八大消费心理，包括面子心理、从众心理、推崇权威心理、爱占便宜心理、害怕后悔心理、心理价位、炫耀心理、
攀比心理。利用八大消费心理，促成现场销售与跟单、签单。
根据客户的八大消费心理，以及根据客户首次面谈后的信息，可将客户分为以下几类客户，进行有优先选择的分类跟踪：
1、优质客户：短期成交意向较好，近期可能签单的；
2、良好客户：沟通中，尚存疑问，但签约可能较大的；
3、一般客户：未表示明确签单意向，还在考察和比价中的；
4、较差客户：不认可我方服务及理念的客户；
5、长期跟踪客户：短期无可能成交，但有可能未来成为客户的；
相应的客户应对及管理部分内容，应写入《永达*奇美现场销售话术》中，对全员培训并坚决执行之。
三、整体宣传策划
1、主广告语
原：细节成就完美
可选：秀山第一家装专家
可选：诚信铸就第一家装品牌
可选：完美家装，源于永达
可选：精材神艺，妙境天成
可选：诚信永恒，饰业长青
广告词建议：
更接近于县级市场用户的认知习惯和理解水平。
2、品牌形象
永达?奇美装饰
诚信?品质?平价?环保–永达奇美的家装理念四原色
诚信---诚信是公司永续发展的基石，誓做秀山最诚信的家装公司。
品质—施工质量精益求精，为顾客塑造可靠的环境空间。
平价—只赚取应得的服务利润，绝不巧取豪夺，偷工减料。
环保---我们将奉献给你安全、健康的家私空间。
专业* 创意* 细节* 性价比--永达奇美的四大优势
专业—拥有本地一流的专业设计师及施工队伍；
创意—奉献具有创意的艺术家居空间设计；
细节---家具设计、装饰细节精益求精，唯求更好。
性价比—针对广大家装用户，提供最具性价比的家居装饰服务。
（1）奇美?家视界----奇美家装设计产品风格套系组合
（2）奇美?金口碑服务—奇美家装设计服务卡体系
包含奇美金积分、金承诺、金售后三项打包服务，详情见后。
3、产品与服务设计
（3）永达奇美?家视界----家装设计产品风格套系组合
●奇美?尊享系列：
高端产品，针对高端消费群体的高档和中高档装修，华贵典雅；预
计装修总价20万以上，
●奇美?经典系列：
中高档产品，富于艺术人文品位；预计装修总价12万以上；
●奇美?美家系列：
大众产品，大方，时尚，实用，预计装修总价10万左右；
●奇美?心恋系列：
大众产品，大方，时尚，实用，浪漫，风格多样，预计装修总价10
万左右，适合婚房装修人群；
●奇美?简美系列：
低端产品，大方，实用，预计装修总价5~~8万之间，针对低消费
能力的人群；
为相应的高中低端产品设计相应的组合服务，
（4）美家金积分（奇美?金口碑服务卡）----会员积分制
客户按照在奇美装饰公司装修所用的金额兑换相应的积分，比如装了三万就有三百分，并可以通过转介绍客户来操作。
1)介绍一个朋友在奇美装饰这里装修，卡上的积分增加百分之五
十。三百分兑换年底全屋清洁一次。五百分可兑换家用电器或家
居用品一件。二千分可全屋乳胶漆翻新一次。
2)会员积分卡上的积分3年内有效。到期后复零重新计算积分。
（5）美家金承诺（奇美?金口碑服务卡）--奇美家装诚信保证机制，秀山县首家打出“承诺主材0利润、明明白白做家装”。
（6）美家金售后（奇美?金口碑服务卡）
奇美家装秉承“隐蔽工程五年，整体工程三年”的质保承诺，设立售后热线，贴心的为顾客处理售后问题。
4、四种营销手段结合
1、推：
组织训练一支强有力的现场展示队伍，对于客户经常咨询的常见问题，如：“你们主材没有回扣赚什么钱呢？我怎么相信你们用的都是环保的材料？你们的价格还是偏高！”等问题，做出模板化的标准问答，并形成《永达奇美装饰销售现场常见问题话术》，进行全员培训，通过技巧性的销售及签单话术，直接向消费者推广，促成现场签单，并由已经合作的客户，来发展更多的忠诚客户，让客户口碑去影响另一批人。
2、拉：
通过媒体、公关和促销等手段将资讯传达给目标家装受众，刺激其采取行动，包括新闻、广告、市场横幅、易拉宝、海报等可以采用。
联系本地电台、电视台，通过公关相应的记者、栏目组人员，尽量使其能够有技巧性的报道“日前，秀山县首家承诺主材0利润的家装公司在市场上引起了巨大反馈。”类似新闻，使之能够以新闻传播的形式播报出去。
3、软：
通过资源组合进行消费引导和拉动。如定期家装客户回访、个性化与亲情化服务、赠送小礼品等。
（1）装修赠小价值家居产品
根据季节、时令不同，赠送客户小价值产品，如竹艺产品、碳雕、坐垫等小价值家居产品，拉动客户消费；
（2）建立售后定期回访制度
对于已经在奇美公司装修完成的客户，建立售后回访制度，至少每个季度回访一次，保持对售后问题的紧密跟踪及解决。
（3）对装修客户的生日问候
客户服务人员应该认真做好客户记录，对生日的客户、乔迁之喜进行问候或者送花等体现客户关怀的举动。
4、硬：
品牌画册、CIS手册、POP、会刊、指南等资源，对家族消费者构成视觉和理念等方面的冲击。
（1）永达*奇美画册及VI（用于销售地点供潜在客户浏览）：
提纲及目录设计：
封面：永达奇美画册LOGO
NO.1 永达*奇美LOGO及形象展示
NO.2 永达*奇美品牌及理念简介
NO.3 永达*奇美金口碑服务介绍（3项内容）
NO.4永达*奇美金口碑服务介绍
NO.5、6、7、永达*奇美家视界（设计作品介绍）
NO.8 专业设计团队介绍及施工现场照片
NO.9、10、11 典型设计案例文字及照片
封底：永达*奇美VI形象
（2）用于发放的单张DM：
单张DM，以促销信息活动为主题。
1、店庆促销DM单张：
主题：“永达奇美迎宾特价月超值家装30天特惠”
副标题：“3重优惠，3大承诺，仅限30天，唾手可得！”
正面：活动内容如下：
1、在主材0利润的基础上，本月家装统统九五折起；
2、残疾证、烈军属及省级劳模在此基础上再优惠1000元；
3、在原有售后基础上，赠送价值2000元1年质保延期！
下方有详细的联络电话、地址、有效期限。
反面：
永达*奇美在本地的成功案例图片、
“金口碑”3项品质服务详细内容
如何发放：
装饰城、核心商圈、商业街、有入住率的新楼盘小区
2、永达奇美理念DM单张：
主题：
“真材实料0利润，明白家装比比看”
“秀山首家承诺主材0利润永达奇美树立诚信标杆”
“主材0利润，家装更放心—永达品质装修百分百”
“放心家装诚信永达—
秀山县首家承诺主材0利润的品质家装公司”
内容简介为：
阐述永达奇美家装的主材0零利润、明明白白装修理念。
3、永达奇美抵扣券、优惠券DM
可印制百元面额的限期优惠券、折扣券，用作DM宣传品的代替性、辅助性宣传品，用于在大众发放场合进行大量发放。
（3）材料展示架区域：
在店内设立各种装饰材料展示架区域，按照顾客装修建议书，为顾客单独明示材料价格及服务利润，以佐证公司的诚信承诺，
及及“主材0利润”宣传用语。
（4）X展架或易拉宝
X展架或易拉宝，以“主材承诺0利润”及“金口碑服务”为主要宣传卖点，可以用于进行店内宣传。
5、整体宣传阶段
1）借迁店之机启动宣传计划：
借助迁店之机，在当月开展大规模店庆庆典活动；将公司地址，服务信息内容尽可能的通过大型活动传播出去；
（1）为庆祝入驻建材市场的大型路演活动
“金色九月感恩特惠，永达*奇美给您一个艺术的家”
金秋9月是收获的季节，永达*奇美愿意和您一起，在这秋日起，
收获一个艺术、时尚、美轮美奂的新家。
时间：入驻后的周六、或周日的上午举行。
地点：建材市场或县城内商场、广场等商业繁华地段
主题：入驻建材市场感恩特惠，给您一个艺术的家
现场布置：彩虹门、气球、展架、音响、地毯、背景板、活动告知板等，其他物料根据需要制作。
活动内容：
（1）金牌设计师现场咨询。
（2）热舞热身、聚众、带起人气。
（3）有奖竟猜！（融合永达公司的相关知识）
（4）各种互动游戏活动！（台上台下互动）
（5）小型文艺表演（热舞，车技，独唱，口技等都可以）
（6）现场来宾大抽奖！现场签约装修再优惠2000元！
（7）参观永达*奇美样板房，发放永达*奇美会员卡。（2）大规模居民社区同名推广活动
“金色九月感恩特惠，永达*奇美给您一个艺术的家”
在已有相当入住率的楼盘，配合社区物业管理部门做社区推广活动，配合大型市场推广活动来预造声势。
●推广形式：
（1）在社区门口摆上“X”展架并向过往居民派发永达奇美宣传单（单页）外加一个手袋（上印有永达*奇美标志及广告语）。
（2）公司在每个社区活动现场，摆上展台进行现场装修咨询。
（3）在活动现场设置彩虹门、背景板、展板（样板房展示）。
●推广时间：
以一周时间为宜，时间安排在永达奇美店庆大型现场活动后的时间展开，起到承前启后的作用。
具体事项：
1、社区推广的目的是配合大型推广活动，所以在广告的设计上主要突出永达*奇美装饰的优点，体现出与同行装饰业的差异化，附带告知永
达*奇美装饰举办大型推广活动的时间地点以及具体的优惠项目。
2、人员配置：每个社区配一位专业设计师及两到三位工作人员协
助派发宣传单。注意人员的礼仪规范和统一着装。
3、社区推广数量：计划做5~~10个社区。
4、社区推广时间：2009年9月。
（3）与房产公司联合活动--新楼盘合作策略
新楼盘攻略：目的是对新楼盘进行永达*奇美装饰的多方位、多层次品牌渗透。在消费者看房购房以后必然要想到装修的问题，在他们正想“瞌睡”时突然就有人送来了“枕头”，对永达*奇美的品牌抢先一步进入新楼盘建立，及市场推广都会起到很好的作用。
具体实施方案：
（1）选定几个当地档次相对较高的楼盘（按该楼盘的均价在当地属于中高住房消费水平）的售楼部搞合作，即向每买购买一套住房的消费者赠送价值2000元的永达*奇美装饰VIP金卡，承诺每合作做成一单家装业务向售楼部返还3％-5％。
（2）为新楼盘免费制作一定量的画册、宣传单，前提是在该楼盘指路牌上印上永达*奇美装饰的标志和电话。
（3）在新楼盘开张时安置大型彩虹门，上面写上“永达奇美装饰祝××楼盘落成典礼、顺利开盘”的字样。
（4）在新楼盘盛大开盘时向购房者散发宣传画册（折页），体现永达奇美装饰风格（时尚、实用、艺术化）。此外在送画册的同时，可在每个楼盘周六、周日现场安排一位专业设计师，现场解答居民在装修中遇到的难题，另配置2到4个具有亲和力的“永达形象小姐”身穿着印有永达装饰标志的服饰以吸引消费者的眼球。
2）树名：促销活动期—3个月
“全国第25个教师节永达*奇美3000元教师家装特惠”
---2009年9月全国第25个教师节酬宾活动
广告文案：九月十日是教师节，教师是个高尚的职业，他们为国家培
育栋梁之才，永达奇美为回报秀山县父老的关爱，同时为辛勤劳动的园丁们奉献一份爱心，特决定实施如下优惠措施：凡教师在活动期间和永达*奇美公司签约家装，均享受3000元优惠！
时间：九月十日教师节期间（9月9日~~11日）
地点：在建材市场店面树立横幅、易拉宝、展位等宣传
主题：教师节3000元特惠活动
现场布置：宣传单、横幅、X展架、海报、窗贴文字等。
广告渲染：预先在建材市场派发DM，及安排发单人员在本地收入较高的学校家属院、聚集区发放相关宣传单。
“永达*奇美喜迎国庆60周年，家装就送6重大礼！”
—2009年10月国庆60周年家装大型促销活动内容：
1、10月的第一个礼拜装修，可获得6重大礼包，在原有的3
重大礼包，加上抽奖、送电影票，送家居陈列品3个礼品项，
合并成为6重大礼包，派送国庆签约装修的客户。
2、此优惠不与其他折扣同时享受。
“永达*奇美客户感恩周家装即送千元感恩礼品”
-—2009年11月26日感恩节永达感恩周，派送礼品
内容：
1、感恩节当周，家装客户可以获得价值千元的家装艺术产品。
2、此优惠不与其他折扣同时享受。
“2010元旦家装大礼包永达*奇美无限欢乐馈赠您”
--2009年12月元旦促销攻势
内容：
1、12月份的最后一个礼拜进行家装，可获得现金大礼包。
2、此优惠不与其他折扣同时享受。
3）延续：常规节日促销计划
通过节假性、区域性、服务包方式等常规促销，进行长期促销活动；（1）国家法定节假日常规促销：
关于节日促销，可以考虑做的一些销售策略来讲如：购物抽奖、折扣促销、商品附赠、组合销售、假日营销、店庆营销等销售策略是必须运用在日常或贯穿全年的销售手段，可以从中择取一到多种组合使用。（2）全年的法定公假日如下：
1、全体公民放假的节日：
(一)元旦，放假1天(1月1日)；
(二)春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二)；
(三)清明节，放假1天(农历清明当日)；
(四)劳动节，放假1天(5月1日)；
(五)端午节，放假1天(农历端午当日)；
(六)中秋节，放假1天(农历中秋当日)；
(七)国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)。
2、部分公民放假的节日及纪念日：
(一)妇女节(3月8日)，妇女放假半天；
(二)青年节(5月4日)，14周岁以上的青年放假半天（15-34岁的人为青年）；
(三)儿童节(6月1日)，不满14周岁的少年儿童放假1天；
(四)中国人民解放军建军纪念日(8月1日)，现役军人放假半天。（3）节假日促销的通知
除使用广告促销手段，传达节假日的促销信息外，还应采用对老顾客进行统一短信息发放的方式，告知其促销信息，鼓动其带动、发动、鼓励身边需要家装的亲戚朋友们尽快到现场参加促销活动。
装饰公司计划书
装饰公司计划书
装饰公司计划书：目录 一、执行总结 二、公司战略 三、公司运营 四、市场营销
一、执行总结 1.1公司 公司名称： 公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念：用心、细心、诚心、创新 公司简介：装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优 秀人才，提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司，使得私人装潢不再东奔西走，忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营 业务，公司发展初期市场为福州市，后期以福建省沿海城市为据点，加强人才培养，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室 装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并取得甲级资质。 以建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售项目的一 副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造自我的 价值品牌。该投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，随着中 国经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜力。
1.2市场 近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。 在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。
装修公司营销策划方案
装修公司营销策划方案 【篇一：装修营销策划书】 装修综合营销计划书 ------市场部：李志鹏 一、计划概要 1、年度销售目标300万元； 2、固定连锁企业合作商10个； 3、公司在终端卖场（沿街店面）装修市场有一定知名度； 二、营销状况 装修装饰行业，目前是一个热门行业。他的特点是投入成本较少， 技术含量较低，而利润空间却较大使得该行业迅速火爆起来。一时 间大大小小的装修公司，如雨后春笋般地出现。由于装修业的市场 空间很大，行业法规相对滞后，部分企业为追求暴利，缺乏企业自 律和诚信，出现了偷工减料、鱼目混珠，坑害消费者的现象。一时 间成为投诉率和曝光率最高的行业之一。近几年，社会、政府及新 闻单位的重视，使得装修行业得到了规范，再加上建筑业采取多元 一体化经营，使得许多专业装修公司的经营状况江河日下，许多中 小型装修公司，处于举步为艰的地步。 从市场分布来看，目标客户目前分为几类：j1、传统的家庭套房，j2、高端公寓/别墅，g1、大型建筑广场/楼宇/大型商场/大型酒店/政府 机构/银行/医院的维修与装修，g2、厂房/中小型个体经营企业如ktv 和宾馆，g3、办公写字空间，g4、终端卖场/展厅。 综合分析来看，j1、j2市场竞争激烈，大部分的家装企业、以个体 形式存在的各种队伍（游击队/工作室）以其为主要市场，该市场也 是最成熟的;g1市场利润相对偏高，但需要大资本的涌入与对资质的 要求以及房地产商的一体化经营，使得生存空间相对偏小。 g2、g3 市场现目前是由专门的施工队伍操作，应具有优质的样板工程，进 入市场竞争的门槛相对偏高。g4市场是g2和 g3市场衍生出来的二 级市场，g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求，处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位，相 对于其他市场竞争相对小，目前一般是，以上级公司设计方案交由 业主方，自己组建施工队伍或是承包给以个体形式存在的各种队伍 施工。g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求， 相对于其他市场竞争相对小，处于传统的家装企业做不了、大型专
装饰公司小区推广方案
XXX装饰公司xx小区活动方案 目录 一．活动目标及活动形式 二．活动背景分析，客户群体定位 三．主要竞争对手及优势分析 四．公司营销推广策略 五．活动流程概述 六．合作材料商的安排 七．公司活动方案 八．人员安排 九．资料准备 十．活动注意事项
一、活动目标及活动形式概述 本次活动目标预期为XX户，装修营业额XXX万，材料商销售额XX万。力争在铜陵西湖地区装饰公司知名度第一位。 本次活动形式以电话营销，酒店签单酒会，现场活动三种形式循序展开。 二、小区背景分析，客户群体定位 Xx位于XX市东部郊区附近，住户大部分为拆迁户，对于高档装修最求不高，主力消费为中低档套餐，客户对装饰档次以物美价廉为主。 本次活动时间为6月10日-6月17日，小区业主集中交房，装饰需求量较大。 三、主要竞争对手及其经营策略、相关信息，优势分析 1.获得第一手业主资料，先入为主获得业主内心性价比对比位置。 2.本小区唯一广告宣传，可以提前在小区内做固定活动宣传。 3.本小区唯一活动权，有主场活动，材料展示，直观第一手接触客户。
四、xx装饰营销推广策略 1、市场定位 以中低端高性价比市场为主，配合高档套餐满足客户需求。 2、营销策略 第一部分：小区广告媒介投放，活动单页制作。 第二部分：客户联系方式资源。 第三部分：活动客户需求分析及对策。 第四部分：促销政策、优惠。 第五部分：小区开发手段、小区包装、酒店现场布置活动、设计师包装、电话营销话术、设计师话术等。 五、活动流程概述 第一阶段：酒会活动概述。（酒会活动详细流程，活动内容作单独活动策划为准） 六一期间第一批业主交房，获得第一手业主资料。电话销售人员开始联系客户，告知酒店酒会活动，以装修知识讲座形式邀约客户。 1. 6月2日拿到业主资料，电话邀约开始电话联系业主，以物业送 礼为由邀请客户到酒店现场。统计参加人员人数，对不能参与人员资料进行登记记录不能来现场原因，进行回访。（问题：业主资料是一次性全部收集齐还是业主拿房后登记分批拿到） 提前到酒会酒店进行查看，布置现场。对参会工作人员培训。准备酒店酒会资料，套餐设计，话术，活动流程，主持人流程告知，现场果盘水果准备，活动经费预算。 2. 6月3日中午13点在铜陵XX酒店举行活动，3日上午电话销售 人员对之前答应来场业主再次电话通知，督促，爱心提醒。
装修公司活动策划方案
金馨装饰工程公司“9.10” 教师节促销策划书
目录 概要—————————————————————————————4一、背景分析—————————————————————————4（一）、市场环境————————————————————————4（二）、竞争者分析———————————————————————4（三）、消费者分析——————————————————————5 （四）、自身分析—————————————————————————5 二、促销策略—————————————————————————5（一）、促销主题—————————————————————————5（二）、促销目标—————————————————————————5（三）、促销对象、区域、时间———————————————————6三、促销实施——————————————————————————6（一）、活动主题—————————————————————————6 （二）、活动时间—————————————————————————6（三）、活动地点—————————————————————————6（四）、活动形式—————————————————————————6（五）、活动具体安排———————————————————————6四、促销预算———————————————————————————9
概要 针对金馨装饰工程有限公司才刚刚进入汕头市家装市场这一现状，我们对汕头市目前的家装公司做一个简单的分析，对金馨装饰在汕头市场定位，让后制定相应的促销方案。促销方案，大致做广告宣传，人员促销，SP营业推广。利用这些促销方式扩大金馨装饰在汕头的市场占有率，影响力和知名度。 一背景分析 （一）、市场环境分析 目前潮汕地区的家装市场还处于低迷状态，由于二级城市的消费者对于家装这方面大多选择自己找人装修的传统习惯还处于根深蒂固的状态，再加上传统的装修公司进驻汕头的时间过长，消费者就算是找装修公司做，都只是让装修公司提供设计方案，自己买材料，装修公司负责找人做装修。但是潮汕目前装修公司大大小小的却已经让汕头的装修市场快速的步入了饱和状态，因此在这种情况下我们公司要扩大市场和知名度就更加激烈。 并且目前潮汕地区的装修公司大打价格和质量战争，很多的装修公司与建材商合作，压低装修价格吸引消费者，压低每个环节的报价，可是在真正装修的过程中不断的添加东西，最后大大提高结算价格。而金馨装饰公司却是保证的结算价格与报价表价格一致。 （二）、竞争者分析 1.竞争的基本状况 目前汕头主要的装饰公司有尚品宅配，靓家居，北京美家帮科技股份有限公司汕头分公司，广州华浔品味装饰汕头分公司，汕头市百特装饰工程有限公司，汕头创雅装饰等，他们基本都是传统的装饰公司，然而尚品宅配的模式跟美家帮是最接近的，但都不是完全一样。各公司之间竞争剧
2020装饰公司策划书
装饰公司策划书 前言 ***年成立于 1年，经过十几年的发展，已经在广东乃至全国有相当高的知名度，但*** 年才进驻南昌，由于进入南昌市场时间不够长，且没有做很好的广告宣传，知名度还不是很高，目前在南昌装修市场上，有很多的装修公司，其中影响力比较大的几家分别是康之居、心诚、丛一楼、龙发等。目前南昌装饰行业正处于上升阶段，星艺面临着强大的竞争对手，如何进行“星艺装饰”的品牌建设及进行大规模的市场推广活动以抢占南昌家装市场显得犹为迫切。目标消费群分析消费群定位：星艺装饰南昌分公司在年将高端收入人群作为重要目标效果不是很理想。根据星艺装饰南昌公司客户结构分析，工薪阶层约占客户总数的50%。综合分析，星艺装饰主要目标消费群应为中档收入人群，也就是说以中端为主，兼顾高、低两端。目标消费群分三类，其中第一类为中端消费群，年龄在28—35岁之间，他们是城市的主流，在人口比例中占据人数最多，是具有相对稳定工作固定收入的人群，在装饰选择上追求价廉物美，所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象，在广告宣传上重点突出星艺装饰粤式风格时尚、前卫、艺术化、人性化，而且要打出高品位不等于高价位的口号。第一类是我们的主要广告及推广目标。第二类为高端消费群，年龄在35—50岁之间，经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕，只要装修的品位高，价格高一些不会太过计较。第三类为低端消费群，是城市低收入的工薪家庭，目前南昌家装市场上此类人群也占很大比例，他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传，对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告，价位力求比同类装饰业都低一些，同时在装修质量上也要有所保证，服务的承诺上要让消费者放心，没有后顾之忧。营销策略高端做形象，低端做市场，中端做利润。广告策略 1品牌建设与市场推广相结合，力度相当。 2将各种进行整合，形成一股整合的力量。 3品牌建设与市场推广相呼应，形成一个强大的系统工程。 4要有针对性的投放广告，防止力量分散。 5广告内容上要突现出“差异化”，即突出星艺装饰的优势，力图用巧妙的宣传把星艺装饰打造成南昌装饰业的龙头老大形象，并注重对其粤派风格做详细描述。 6广告风格要大气，具有震撼力。媒介选择 1、报纸软文、硬性广告。 2、电视专题片。 3、VCD光盘。 4、户外广告包括户外广告牌、灯箱、临时户外广告 5、店招 6、DM单张。 7、VIP会员卡。 8、社区推广。 9、展销活动。根据以上广告策略，制定以下广告方案：营销方案广告宣传分两个侧重点，即品牌建设和推广活动同时进行。 一、品牌建设方案1报纸广告：首先和江南都市报或信息日报、经济晚报合作开辟以“新家居·新生活”为主题的专栏，内容为涵盖有关家装的方方面面。比如;回答家装中碰到的难
装饰公司小区活动操作
装饰公司小区活动操作 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
装饰公司小区活动操作 小区对家居销售的重要性不言而喻，所谓“得小区者得天下”。小区是很多建材家居行业从业者梦寐以求的财富之地，但很少有人将小区营销做到极致。那么，小区营销到底应该怎么做呢？ 1、小区前期工作 （1）小区信息的收集：填写《小区信息登记表》 小区信息收集的内容：交钥匙的时间/地点/户型/性质等。 小区信息如何收集？ 90﹪的小区信息来自店面。只有店面人员有这方面的意识，很多信息就不会错过。切记：店面人员要及时把信息返馈到店面经理。 小区片区业务员有负责收集本片区小区信息的义务。 领导层要负起监督的力度，每经过一个新开发的小区都能查看一下有无登记。监督到位，员工执行力自然会强。 （2）在交钥匙的时候开始做宣传的预热，可以通过公关使物业或者房地产公司使用**品牌的钥匙扣，以及在交钥匙的时候发放小礼品和一些宣传资料(**资料袋)，使客户第一时间能接触到**品牌，了解**品牌，也为后续宣传做好铺垫。 （3）小区的结构尺寸图 单位小区：由于单位小区一般没有宣传的海报，我们可以采取现场丈量。为小区后续宣传做好准备。 商业小区：可以直接在售楼处获得。 注：在获得小区平面图后进行效果设计，一般一个户型可以设计2-3个或多个效果图。为以后进场宣传做好铺垫作用。 （4）做好公关工作
可以提前将钥匙扣赠送给小区物业或者房地产公司，确保在交钥匙的第一时间让顾客接触到**品牌。 （5）交钥匙现场 在交钥匙的现场配备导购员2-5名(统一的工装)太阳伞一个及**品牌帐篷一顶，**品牌宣传礼品袋一个内装(宣传资料和小礼品)加深顾客对**品牌的好感，同时可以起到宣传作用。 2、小区中期工作（广告进场布置） 现在很多小区的物业管理都比较严，这时需要小区业务经理做一些公关工作，特别是在我们进小区搞活动期间一定要想办法让小区物管做好清场工作，把其他行业的业务员挡在门外，从而保证我们活动期间不要出现其他行业的人员参杂造成消费者不好的看法。这是为我们后续的工作做铺垫。当然，业务员的业务水平也要加强，最好能在每个环节都能独挡一面。 形象广告 选择一块或多块小区内位置最好、最大、最醒目的侧墙做喷绘广告(楼房封顶后立即进场)。 破坏性广告(密度型广告) 为了节约成本，我们不能把小区内所有的广告位置做到最大，但我们可以把所有位置以小广告的形式占完(比如形象喷绘，**彩旗等)让对手没有位置做形象广告。这种操作可以让很多所谓的"第一品牌"很无奈。 注：单元牌/绿化牌/楼层贴/喷绘/彩旗等是有力的武器。 业务开展 小区的性质决定业务开展形式。正常分为两种：单位小区业务开展模式、商业小区业务开展模式。 单位小区 适合采用集体采购模式(俗称团购)：即在规定的时间给予特别的价格，且根据定单量的大小，价格方面作阶梯状变化。
装修公司活动策划方案
装修公司活动策划方案 【篇一】装修公司活动策划方案 【背景】 居家装饰是一个短期的行为，让家居装饰成为一种时尚，成为一种文化却需要很长时间的酝酿。由于消费者对装修知识的缺乏，对装饰市场的不了解，加之这么多的装修公司存在。所以，消费者装修的选择上往往存在疑惑，不知道该选哪一家装修公司。 很多消费者在居家装修上都存在不同程度的误区，因为他们没有充裕时间和装修知识不足。往往出现花费偏高，质量却很低。或者是贪图便宜，找没有资质的装饰公司和马路游击队，结果出现问题投诉无门，只能打掉门牙往肚子里咽了。 【行业现状】 众所周知，装饰装修市场鱼龙混杂，存在严重的随意及盲目，欺诈行为充斥市场，究其主要原因，除了行业本身机制和特性原因外，还存在来自社会各方面的困扰，使消费者投诉无门，致使绝大多数装修消费者得不到满意及高品质服务，致使行业上无法形成真正意义上的品牌认可度。因此，为改变装修市场脏、乱、差现象，让品牌得以壮大，向诚信实力挑战。引领装饰文化、破解装修难题，提高品牌知名诚信度，呼唤市场诚信及理性的回归势在必行。 活动时间：待定 活动地点：待定
主办单位：xx装饰公司 承办单位：xxxx营销策划有限公司 支持媒体：xx电视台《家园》栏目 《装饰&建材消费指南》杂志 xxx日报《装饰建材》专栏 xxx视窗装修论坛 xx地产网 参与对象： 品牌装饰公司1家（在xxx市场享有一定知名度和美誉度，在市装饰协会、市消费者协会无重大质量或服务投诉记录的品牌代理商及装饰公司） 一、“家装展会”目的： 揭示装修中存在的问题，引起消费者的高度重视，做到防患于未然。给广大消费者传播装修知识，引导消费者正确消费！通过活动给消费者带来更多的实惠，通过与专业媒体和消费者协会的合作，同时也展示了装饰公司的实力和诚信度，对于打击不良装修公司和马路游击队起到了一定的积极作用。让信誉好，有资质的装修公司拥有更大的市场发展空间，活动的本身也起到了推广品牌装饰公司的知名度和美誉度的作用！ 二、主题： 诚信专业品质内涵 口号： 展示文化底蕴，凸现艺术风采
装饰公司活动项目策划书
装饰公司活动策划书 一个公司的活动需要进行相应的策划才能实施，以下是小编整理的装饰公司活动策划书，欢迎参考阅读！ 【背景】 居家装饰是一个短期的行为，让家居装饰成为一种时尚，成为一种文化却需要很长时间的酝酿。由于消费者对装修知识的缺乏，对装饰市场的不了解，加之这么多的装修公司存在。所以，消费者装修的选择上往往存在疑惑，不知道该选哪一家装修公司。 很多消费者在居家装修上都存在不同程度的误区，因为他们没有充裕时间和装修知识不足。往往出现花费偏高，质量却很低。或者是贪图便宜，找没有资质的装饰公司和马路游击队，结果出现问题投诉无门，只能打掉门牙往肚子里咽了。 【行业现状】 众所周知，装饰装修市场鱼龙混杂，存在严重的随意及盲目，欺诈行为充斥市场，究其主要原因，除了行业本身机制和特性原因外，还存在来自社会各方面的困扰，使消费者投诉无门，致使绝大多数装修消费者得不到满意及高品质服务，致使行业上无法形成真正意义上的品牌认可度。因此，为改变装修市场脏、乱、差现象，让品牌得以壮大，向诚信实力挑战。引领装饰文化、破
解装修难题，提高品牌知名诚信度，呼唤市场诚信及理性的回归势在必行。 活动时间:待定 活动地点:待定 主办单位:XX装饰公司 承办单位:XXXX营销策划有限公司 支持媒体:XX电视台《家园》栏目 《装饰&建材消费指南》杂志 XXX日报《装饰建材》专栏 XXX视窗装修论坛 XX地产网 参与对象: 品牌装饰公司1家(在XXX市场享有一定知名度和美誉度，在市装饰协会、市消费者协会无重大质量或服务投诉记录的品牌代理商及装饰公司) 一、“家装展会”目的: 揭示装修中存在的问题，引起消费者的高度重视，做到防患于未然。给广大消费者传播装修知识，引导消费者正确消费!通过活动给消费者带来更多的实惠，通过与专业媒体和消费者协会的合作，同时也展示了装饰公司的实力和诚信度，对于打击不良
装饰公司运营策划方案
装饰公司运营策划方案 我们在服务过程中，整合各种相关社会资源，深入成都室内装饰市场及建筑装饰市场的现状和前景，特别是室内装饰市场的竞争对手及其经营策略，同时通过调查掌握成都消费者对装饰服务的需求特点和消费心理，提炼出家装宝公司在成都立足必须关注的七个核心概念：诚信、公正、品质、品味、环保、个性和未来，描绘出“选择家装宝，让你家居更美好”的胸怀和追求。 基于四大竞争核心概念，以及目前建筑装饰市场的竞争格局和发展趋势，我们制订出家装宝公司的竞争性经营策略:“诚信为本，策划先行，奇正结合，模式制胜”，达到“以诚信赢得口碑，以质量优越求得快速发展”的目的，即一方面借助各种渠道、各种方式，对家装宝公司进行创意宣传，另一方面通过特色经营模式巧妙推进，全方位提高家装宝公司的知名度、可信度、美誉度，直至顾客对家装宝公司的忠诚度，虚实结合，奇正联动，使家装宝公司业绩与形象同步提升。 一、策划目标 1、短期目标： 1）树立家装宝公司的良好企业形象； 2）借助外脑策略机构的力量，设计具个性且科学可行的经营管理模式，使家装宝公司高效有序运作，赢在起跑线上，跻身于高端装饰市场； 3）通过各种宣传渠道，迅速树立并提高公司在装饰市场中的知名度和美誉度，逐步扩大市场份额，更快地创造可观的经济效益，同时创造显著的社会效益。 2、长期目标： 1）倾力打造“家装宝”行销模式，将家装宝公司打造成一流的装饰品牌。 2）实现家装宝公司的可持续发展，逐步做强、做大。 二、成都装饰市场机会分析 1、优势： 1）有基础、有实力：虽然在资源上没有什么优势，但却可以将其作为一个全新的品牌进行培育，只要定位精准、市场细分明确、推广策略到位、进行规范化市场运作，对将来的持续性发展，大有裨益； 2）地利占尽，先机在握； 3）行业经营逐步规范； 4）秉承先进的设计思维； 5）具有高度敬业、技术精湛、经验丰富的职业经理人和技术人员。 6）拥有兴邦实战型的策略支持和大力配合。 7）大多数竞争对手的品牌意识不强，经营模式落后。 2、劣势： 1）区域陌生，暂时缺乏竞争力； 2）家装市场相对混乱，家装宝公司进入成都市场前，知名度低，消费者不了解； 3）公司行销模式处于摸索阶段，还不够个性化，有待在市场中完善； 4）公司的团队刚刚建立，有待磨合，领导力和销售力都有待提高。 3、机会： 1）房地产业的迅速发展，为装饰业的发展提供强大推力； 2）社会中产阶层日益扩大，高档装修市场需求水涨船高； 3）作为一个发展中的都市，家装市场潜力大，加之目前成都家装市场存在诸多不完善因素，此时如果合理介入，将会有很大的市场空间；
装饰公司市场营销方案
装饰公司市场营销方案 【篇一】装饰公司市场营销方案 一、找寻物业管理协作 物业管理公司是住宅小区的管理人员，都是装修公司得到信息内容来源于的关键组织，假如能和物业管理协作得好那麼人们开发设计住宅小区就会省掉许多活力。最先根据关联、拜会等方式寻找物业管理的负责人，从这当中掌握该住宅小区的具体市场销售状况、选购群体，根据别的方式得到小区业主的联系电话，随后根据短消息、电話等方法转达该知名品牌和商品的优惠促销。 二、创建样板间 假如有资产得话，能够在新住宅小区创建1个样板间，由于样板间事实上都是这种体验型市场销售，能让消费者进到到好似自身将来的家里边，这对推动消费者选购冲动是十分有实际效果的。要想创建样板间就务必提升自身的信息内容收集工作能力，要掌握清晰总体目标住宅小区的经营规模、户型、总户数、特性、拿房時间、市场销售总数等。 三、用完全免费wifi吸引住小区业主 能够用完全免费的wifi放进物业管理或是住宅小区周边，随后在电梯轿厢口贴上布告，总之让大伙儿了解这一住宅小区有完全免费的wifi，可是要应用，务必关心人们的微信服务号，或是用手机号码登陆，这模样总有了小区业主的联系电话。 四、制造行业內部的营销推广
在制造行业内开展自身公司的宣传策划，赢的方式工作人员的充足信赖和接纳，提高她们的推单自信心，也使她们变成自身企业了解的领头人，逐渐将观点渗入终端设备顾客，根据她们来危害顾客，进而赢的装修订单信息。 五、宣传广告和主题活动宣传策划 装修公司吸引住散客装修订单信息，另外根据宣传策划累积品牌知名度。不断提高公司自身的企业形象。由于知名品牌是将来销售市场发展趋势的大势所趋。并且，营销策划方案只能普遍的散播，贵司能够被大量的顾客了解，掌握，认同……那样，公司才会迅速而身心健康的发展趋势，越干越大。 六、群发短信和电话销售 这一是较为立即和合理的方式。到物业管理公司、或是短信群发平台获得要装修的小区业主信息内容，开展群发短信和电话销售。这一成本费便宜，都是市场销售和宣传策划十分合理的这种方式！ 七、装修公司精准定位与基本散播 装修公司在活动营销这方面资金投入不足，怎样灵活运用不足資源来宣传策划好自身的知名品牌，装修公司营销策划方案中围绕自始至终的课题研究。 1个关键的方式，就是说提升平时基本散播的管理方法，搞好精准定位广告词，使一切一回散播主题活动都去适用知名品牌的创建，有益于累积起品牌营销实际效果。 【篇二】装饰公司市场营销方案 一、家装公司市场定位策略
装饰公司装修营销策划方案
装饰公司装修营销策划方案 问题分析 根据你的简单介绍，我认为贵公司目前面临着如下问题： 1面对激烈竞争的装修市场，新的装修公司难以快速打开市场，推荐者和消费者一时难以接受，市场装修订单量受到局限。 2、面对激烈竞争的市场，要早日立足市场，必须找到行之有效的营销 方法，但你不懂市场，紧紧靠你想的那个单一的方法是很难快速打开市场的。 3、自己的公司在同行中有没有优势？如果有，自己的优势是什么？所 以，必须要找出自己的优势来。然后扬长避短，有的放矢！ 综上所诉：自己该怎么来解决这些问题呢？这就是营销策略！下面是我针对贵公司目前所处的情况，拟定的一个方案。 市场策略 定位与品牌推广 1家装公司市场定位策略 找出贵公司在同行中的优势和劣势，要做到知己知彼，然后扬长避短， 方能百战不殆！ 确立差异化的市场定位，凸显自己装修公司的核心优势和品牌价值，以此值得顾客关注和认可，让消费者有装修的品质感保证，从而达成合作。因为现在的家装公司太多，良莠不齐，如果没有找准自己的优势，不能形成独特的市场定位，那么自己就是可有可无的平庸企业，这样的企业不会得到消费者的认可，自然就很难在市场上长久立足。结果就是自己什么都想做，误以为口径宽了，接活的概率就大，结果就会导致什么也做不好，
自己也会是无头的苍蝇，到处乱撞, 碰运气，甚至会陷入价格战的恶性循环中，最后把自己给做死了。因此，一个企业要想发展，要想壮大，必然要找到自己的优势，形成自己特有的核心竞争力。给自己一个准确的市场定位，然后为之不懈的努力！ 2、目标受众策略 新的装修公司面对激烈竞争的装修市场，要消费者接受颇为困难，作为刚起步的新装修公司，不可能像大的装修公司那样大肆推广，从而将品牌强势的输入到人们的心智中。有鉴于此，必须策略性的界定自己短期推广的受众目标，一步一步的建立品牌。 首先、将渠道人员（就像你所说的开发商售楼处的销售、各中介公司的销售）确定为重要的受众目标。在他们中间强力宣传自己公司的优势和独特的市场定位，以及公司实力，因为能获得他们的认同和接受非常重要，只有他们接受了你的公司，认可了你的公司，他们才会卖力的去推单，同时，渠道对品牌的认知，很容易延续，渗透到市场，最终影响到消费者。 其次、在消费者群中，着重向近期需要装修的客户进行宣传。因为一个新的家装公司不可能通过长期而大量的广告推广，形成并维持住高的认知度的品牌形象，等着人们要装修的时候再来找。因此，界定自己的目标受众并非普通的人群，而是集中与近期内打算装修的消费者。这样，广告与推广可以针对性的向特定人群展开，从而显的更有实效。 3、品牌推广 做市场调研，了解消费者的主要需求点和特别在乎的东西，然后有针对性的找准自己公司的核心诉求点（最让消费者关注和心动的东西）进行推广宣传，抢占市场份额。 1行业内部的推广。在行业内进行自己企业的宣传，赢的渠道人员的充分信任和接受，增强他们的推单信心，也使他们成为自己公司认识的意见领袖，逐步将看法渗透到
成立装饰公司策划书
成立装饰公司策划书 一份好的策划书往往能够决定您的目的是否能够快速有效达成。为了在写策划书时能写出更好的策划书下面范文大全相关推荐一篇,供您参考： 前言广东星艺装饰有限公司年成立于1991年，经过十几年的发展，已经在广东乃至全国有相当高的知名度，但广东星艺装饰有限公司20xx年才进驻南昌，由于进入××市场时间不够长，且没有做很好的广告宣传，知名度还不是很高，目前在南昌装修市场上，有很多的装修公司，其中影响力比较大的几家分别是康之居、心诚、丛一楼、龙发等。目前南昌装饰行业正处于上升阶段，星艺面临着强大的竞争对手，如何进行“星艺装饰”的品牌建设及进行大规模的市场推广活动以抢占南昌家装市场显得犹为迫切。目标消费群分析消费群定位：星艺装饰南昌分公司在20xx年将高端收入人群作为重要目标效果不是很理想。根据星艺装饰南昌公司20xx客户结构分析，工薪阶层约占客户总数的50%。综合分析，星艺装饰主要目标消费群应为中档收入人群，也就是说以中端为主，兼顾高、低两端。目标消费群分三类，其中第一类为中端消费群，年龄在28—35岁之间，他们是城市的主流，在人口比例中占据人数最多，是具有相对稳定工作固定收入的人群，在装饰选择上追求价廉物美，所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象，在广告宣传上重点突出星艺装饰粤式风格(时尚、前卫、艺术化、人性化)，而且要打出高品位不等于高价位的口号。第一类是我们的主要广告及推广目标。第二类为高端消费群，年龄在35—50岁之间，经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业
主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕，只要装修的品位高，价格高一些不会太过计较。第三类为低端消费群，是城市低收入的工薪家庭，目前南昌家装市场上此类人群也占很大比例，他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传，对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告，价位力求比同类装饰业都低一些，同时在装修质量上也要有所保证，服务的承诺上要让消费者放心，没有后顾之忧。营销策略高端做形象，低端做市场，中端做利润。广告策略1品牌建设与市场推广相结合，力度相当。2将各种资源进行整合，形成一股整合的力量。3品牌建设与市场推广相呼应，形成一个强大的系统工程。4要有针对性的投放广告，防止力量分散。5广告内容上要突现出“差异化”，即突出星艺装饰的优势，力图用巧妙的宣传把星艺装饰打造成南昌装饰业的龙头老大形象，并注重对其粤派风格做详细描述。6广告风格要大气，具有震撼力。媒介选择 1、报纸软文、硬性广告。 2、电视专题片。 3、VCD光盘。 4、户外广告(包括户外广告牌、灯箱、临时户外广告) 5、店招 6、DM单张。 7、VIP会员卡。8、社区推广。9、展销活动。根据以上广告策略，制定以下广告方案：营销方案广告宣传分两个侧重点，即品牌建设和推广活动同时进行。
装饰公司经营策划
家装市场开发经营策划书 第一章、行业前景及投入 A——经营围 公共场所，办公楼，工厂厂房，宾馆、酒店，歌舞厅，高端别墅公寓装饰，店面装饰等业务，暂时业务额围为100万以下工程。毛利率30%左右，纯利20%左右 B——市场空间 是一个很年轻的城市。是省省会,全省的政治、经济、科技、金融、文化和信息中心，。随着三年大变样城市面貌发生了前所未有的变化，人们生活水平的提高决定了家装市场必走向品牌化，目前家装市场的品牌企业大多数为的公司，本地公司走的还是保守路线，在管理方面欠缺。公司作为本土企业进入家装市场有一定的优势，发展壮大后可以开拓周边城市市场乃至全国市场 C－－发展前景 所有行业的发展都离不开最基本“住”的需求，前提也就要发展基础建设，这就为建筑装饰装潢带来了极大的市场，市是一座正在发展中逐渐崛起的新型省会城市，虽然城市的发展跟老百姓的生活水平，品位，层次有很大关系，
但只要国家政府支持拆建，有开发商的存在就有建筑行业的市场，从短期来看室装饰有很大的潜在市场 D――市场现状 从九十年代到现在其中有装饰工程施工承包资质的上百家（其中一级资质的有36家，二级资质的有120多家，3级资质124家，暂定的有32家）；另一部分没有资质的公司及路边工程队，他们的主要目标市场为家庭室装修，竞争体现为价格战；还有一部分的装饰公司目前在家装市场占领绝大，（东易，业之峰，龙发，元洲，轻舟，阔达，城市人家）东易日盛是以工艺取胜，业之峰是以设计为主，其它几家公司是管理比市本土公司要好，但价格也不低。 市有资质公司主要涉足围为百万以上大型工程，专门针对百万左右的办公楼，工厂厂房，宾馆、酒店，歌舞厅，店面装饰工程等，这样的业务的大多数还是靠关系，投标，但这样的业务量是还很少，所以如果公司开拓室家装还是有很大的市场，主要市场可锁定（1普通单元楼（包括二手房），公寓，大小型高层，中高端洋房别墅3-15万的家装工程；2商业店铺（食品餐饮娱乐服装服务行业）10-100万的商业工程， E－－人员投入（原有） 业务－设计师（造价员）－项目经理（材料－监理/质检员（设计）－客服（业务营销）-财务人员： 业务部2-4 人 设计部门3- 5 人 工程部2－3人（材料、施工、质监）
装饰公司活动策划与方案
点匠·锡城 一省三地十店，感恩联动！ 【7月30日-7月31日】 一．活动主题 点匠·锡城 二．活动时间 7月30日-7月31日 三．活动地点 无锡白金汉爵酒店 四．活动内容 ◆匠者：名家百分百 1.全国设计总监会聚锡城，源自广东的粤派设计，倾情设计签售会 2.二十年磨砺积淀；粤派工艺集大成者，囊括众多权威设计工程大奖 3.面对面解析粤港豪宅设计要点，百分百全案设计效果 4.《装饰服务顾问红皮书》权威发布.明明白白装修不是梦想，现场签送 《名匠装饰服务顾问红皮书》 ◆匠品：20年极致成果 1.20年荣誉展： 广告文字：在创企百年的路上，见证20年荣誉，用实力为您的家居梦想做坚实后盾。 操作方法：展示20年来名匠装饰获得的各种荣誉，在现场要以KT 版制作的喷绘进行展示. 2.20年设计展： 广告文字：要设计的，不是20年，是一生。融汇20年来名匠人的智慧结晶，汇聚中国家居时尚最新潮。 操作方案：现场制作喷绘，展示从全国各地收集来的各种户型各大豪宅的精彩设计案例，同时设计文本也是一种展示方式。名家坐镇，巅
峰对决 3.软装大讲堂 广告文字：用艺术妆点生活，让生活充装满人性，豪宅软装，臻品尊享。 操作方案：xxxx首席陈设设计师，现场分享家居陈设艺术在设计中的运用，开启软装设计新时代，享受陈设艺术带给您的惬意生活 4.豪宅风水问道 广告文字：易学大师现场带你问道别样生活，吉祥大宅 操作方案：国家资深易学专家【xxx】先生，运用千年典籍《易经》把我们的现代家居设计更好地结合起来，通过建筑布局、空间分割、 方位调整、色彩运用、图案选择等隐喻和象征手段，来实现其对于身 心之和的环境追求，为客户打造出“吉祥如意”的旺宅。 ◆匠艺：精雕细琢名匠本色 一. 精益工程品鉴 广告文字：精益工程现场品鉴，六大施工标准打造放心家装 操作方案：名匠黄墙、绿地、蓝防水、彩色PVC阻燃管、电线连接保护系统、标准色水管、绿色环保板材……等现场集中展示，全面升级居住品质，打造100%放心工程！严格贯彻施工流程标准化、施工材料标准化、施工工艺标准化、成品保护标准化、质量验收标准化，近乎苛刻的施工及验收标准，彻底杜绝传统装修的施工缺陷和质量痼疾！ 二. 观金牌样板点精兵强将 立体化展示装修全过程，零距离观摩好装修的标准，在建豪宅：xxx xxx xxx xxx 以上别墅/豪宅施工进行中，敬请品鉴！ 二十个资深施工团队，金牌工长，现场任您挑选，选出一个满意可靠的工长，让装修质量从源头把控. 现场以喷绘形式展示二十个施工队，并注明在建工地及以往金牌施工工程 ◆匠礼：4重好礼，感恩回馈
装饰公司创业计划书范文
装饰公司创业计划书范文 装饰公司创业计划书（一） 一、盈利情况分析 所需资金: 10万元 开业成本: 5万元 营业面积: 50-80平方米 员工工资: 6-10人，5000元左右 流动资金: 2万元 月盈利：2万兀左右 、市场分析家装潜力巨大。据统计，这几年全国家居装饰业的总产 值为1200亿元，是20世纪90年代的40倍，年均递增45% 大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额的 30%有一种大胆的估计：家居装饰在未来两三年内将达到2000亿到3000亿元，即相当于住宅投资总额的一半左右。 这不是虚张声势或盲目乐观。家装公司是从1998年发展起 来的，发展到今天已有较大的进步，该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析，家装市场在未来几年内仍有较大的发
展潜力 三、地址选择 家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市 场或大型居住区的聚集地。四、特色门面设计 家庭装潢公司与其他行业不同，格外重视公司的“门面”，它不仅 仅从一个侧面展示了企业的形象，也在消然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说，装潢公司的“门面” 可作为一种很好的“参照物”，下面提供几种样式供参考。 1、追求“后现代主义” “后现代主义”将设计突出地表现出来，传达的是一种设计理念。因此，在装修的时候保留空间功能的完整，而不必做过多的修饰。比如墙面的处理，铆钉都裸露在外，只是用色彩来重现建筑的美；不规则的几何形体错落有致，金属得到了设计师的偏爱，这些都表现出了“后现代主义”的理念。 2、向往简约“古典主义” 装潢公司总是喜欢突出自身的个性，通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。简约的“古典主义”使设计风格显得高雅，如果能再配上周边的环境，将会使整体设计更具风雅。 3、返璞归真，沧桑怀旧 在钢筋水泥般的城市住久了，人们便开始向往自然的风光，追忆沧桑岁月，斑驳的砖墙，苍老的木柱木螺，凹凸不平的松木
装饰公司策划方案
装饰公司策划方案 房地产带动装饰，随着人们生活水平的不断提高，人们对装饰要求也越来越高，而装饰公司竞争激烈，如何在竞争中突军而起，是众多装饰公司老板所关心的问题尤其是一些新成立的装饰公司，更迫切的需要得到别人的一点点指引，力求在装饰大军中树立起自己的旗帜。 一公司自我定位 公司以装饰服务作为主要的经营项目，秉持美好家居环境的理念，发扬以人为本的精神，培养同仁发挥爱心，真心和诚心，提供高品质的装饰服务。公司应努力办成一家重视社会效益和商业利益的装饰服务公司，一方面通过装饰服务项目培训员工掌握装饰的专业技能和实务和经验，另一方面通过内部创业方式扩大经营领域的目标而努力。自我定位寻找适合自己企业的经营模式，在发展中寻找问题，在问题中定位寻找差异，创造差异，并采用差异化策略，为消费者提供新的利益点，开辟新的生存和发展空间，通过努力成为这个市场中的独特的自我经营模式。迅速成长起来，直到成为权威，建立稳定的消费者品牌忠诚度，从而达到销售的稳定及品牌的稳定。 二市场调查和分析 房产发展迅猛，带动了装饰业的发展，与装饰类相关的活动层出不穷；但装饰公司众多，竞争激烈，要树立起良好的自我独特的装饰品牌，需要通过完整、全面有效的策划。
市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料和情报，是拟定公司前期工作的重点。然而市场调查常被高层与企划人员所忽视许多公司每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。 通过装饰装修行业进行分析，目前存在主要问题有： 1部分公司追求暴利，坑害消费者，影响了整个行业的形象。导致消费者认为家居装饰行业是陷阱最多的行业之一。 2相应的行业法规的制定相对滞后，缺乏统一的质量、验收标准，政府的监管力度仍相对薄弱。 3消费者缺乏相应的专业知识，获取信息的通路不畅；消费者希望明明白白消费，明明白白装修。 4大资本的涌入，以及房地产商、建筑商的一体化经营，使得专业装修公司的利润生存空间减小。 5许多专业装修公司的技术含量较低，技术创新不够，不能形成强有力的技术壁垒，使企业间的竞争加强，并一直处于低层次上的恶性竞争。 6大部分装饰装修公司缺乏品牌经营意识。 7大部分装饰装修公司没有明显的核心竞争力。 8缺少公司文化。 对于装修行业现状和问题，我们应采取的对策 我们公司能否给客户提供诚实守信、品质优良、独创精品、绿色环保的装饰装修服务就成为能否取得成功的关键。同时，应有意
装修公司活动策划书
装修公司活动策划书 下面给大家介绍下装修公司活动策划书,希望可以帮到大家哦! 【背景】 居家装饰是一个短期的行为,让家居装饰成为一种时尚,成为一种文化却需要很长时间的酝酿。由于消费者对装修知识的缺乏,对装饰市场的不了解,加之这么多的装修公司存在。所以,消费者装修的选择上往往存在疑惑,不知道该选哪一家装修公司。 很多消费者在居家装修上都存在不同程度的误区,因为他们没有充裕时间和装修知识不足。往往出现花费偏高,质量却很低。或者是贪图便宜,找没有资质的装饰公司和马路游击队,结果出现问题投诉无门,只能打掉门牙往肚子里咽了。 【行业现状】 众所周知,装饰装修市场鱼龙混杂,存在严重的随意及盲目,欺诈行为充斥市场,究其主要原因,除了行业本身机制和特性原因外,还存在来自社会各方面的困扰,使消费者投诉无门,致使绝大多数装修消费者得不到满意及高品质服务,致使行业上无法形成真正意义上的品牌认可度。因此,为改变装修市场脏、乱、差现象,让品牌得以壮大,向诚信实力挑战。引领装饰文化、破解装修难题,提高品牌知名诚信度,呼唤市场诚信及理性的回归势在必行。 活动时间:待定 活动地点:待定 主办单位:XX装饰公司 承办单位:XXXX营销策划有限公司 支持媒体:XX电视台《家园》栏目 《装饰&建材消费指南》杂志 XXX日报《装饰建材》专栏 XXX视窗装修论坛 XX地产网 参与对象: 品牌装饰公司1家(在XXX市场享有一定知名度和美誉度,在市装饰协会、市消费者协会无重大质量或服务投诉记录的品牌代理商及装饰公司) 一、“家装展会”目的: 揭示装修中存在的问题,引起消费者的高度重视,做到防患于未然。给广大消费者传播装修知识,引导消费者正确消费!通过活动给消费者带来更多的实惠,通过与专业媒体和消费者协会的合作,同时也展示了装饰公司的实力和诚信度,对于打击不良装修公司和马路游击队起到了一定的积极作用。让信誉好,有资质的装修公司拥有更大的市场发展空间,活动的本身也起到了推广品牌装饰公司的知名度和美誉度的作用! 二、主题: 诚信专业品质内涵 口号: 展示文化底蕴,凸现艺术风采 “半价装修!”托管式全程一体化服务 三、思路: 整个活动分为“代表性精品样板看房直通车”、“2005XXX地区作品展示”、“装修课堂”、“诚信宣言”、“宣布优惠活动与业主互动”五个部分进行具体组合。 四、具体内容: 1、“代表性精品样板看房直通车”
装饰公司企划书
企 划 构 想 书 成绵乐装饰工程有限公司 设计部：熊乾坤1 2014年10月21日星期二
2 2014年10月21日星期二 一、选址： 1、老城区大型建材城附近，2-3楼临街商铺（写字楼）面积在400-500m2之间。老城区居民聚居相对集中，与客户接洽距离近，广告效应明显，方便客户到公司。一般价格在40-55元/m2。 2、新城区新建楼盘集中区域，选2-3楼临街商铺（写字楼）面积在400-500m2之间。选择交通便利、停车方便的口岸，最好是有红灯的十字路口，单行道或较深的口岸不选择。一般价格在30-40元/m2。 二、市场定位 公司因刚成立，品牌知名度不高，结合新都主流家装群体消费不是很高，前期定位服务于中低端家装客户群体，新装、二手房翻新改造、商铺、写字楼装修。通过一定程度服务质量和品牌知名度的提升，逐步转向中高端市场。 三、装修 确定好组织人员结构，进行有标识度的空间和平面设计，基础装修和店招广告控制在500元/m2的范围。办公家具及电脑耗材的控制在500元/m2内。设立客户接待洽谈区，展示公司的业绩、优秀设计作品、工程完工资料，以及设计人员的挂牌简历. 四、组织结构 总计38人。
五、团队的建设 公司要想在激烈的竞争中立足并壮大，必须要有强有力的竞争力，除了技术、资金、规模、品牌等核心竞争力外，不可或缺的就是优秀的业务和设计人才。公司刚起步，在人才储备上基本没有，而新都本地好一点的人才资源也是凤毛菱角，所以在人员招聘上基本上都要从成都招过去，而很多优秀的人才又不太愿意离开成都去新都，所以从薪资待遇上要略高于市场薪金，预计需要花费1-2个月的时间才能组建一个有竞争力的团队。因此在公司装修的同时，人员招聘也要同步进行。 业务员可以量招，以底薪+提成的方式，充分调动其积极性，因为业务员工作在一线，直接面对客户，他的形象直接代表公司的形象，所以进入公司后要进行系统的培训才能上岗，对有损公司形象的行为厉行处理。 怎样把业务回单转变成公司签单，除了公司硬实力的影响，就需要设计的配合。一个好的设计师可以通过他的设计和专业知识打动客户，通过准确的判断制定合理的预算去说服业主，最终能达成签单，所以在整个环节上是最重要的。一个好的设计师，主要精力应该放在方案的设计构思、跟客户沟通以及后期的服务跟进上，而不是图纸的绘制，可以在当地发展一些应届毕业生，从事助理绘图员，一方面解放设计师的时间，另一方面也为公司储备人才。 当客户签单及进入相对的工程施工阶段，这个阶段也是直接影响产品质量及公司形象的阶段，所以，必须选择一个技术服务一流的施工队伍。鉴于公司刚组建，没有自己的施工班组和团队，可以借鉴现在主流家装公司的工程操作模式，形成项目经理外包制。但这种操作模式普遍的弊病在于工程质量得不到有效的保证，因为项目经理往往追求利润最大化，偷工减料时有发生，如何避免这些比例因素对公司造成负面影响，就需要一支专业技术过硬、管理有素的管理层。除了资深的工程部经理外，另招聘有专业资质的监理工程师和工程巡检，定期对每一个在建工地进行指导、检查。 六、制度、体系系统的建立 1、总部完成合作商家的确定，为建立完整的建材、产品库做好准备 2、材料和工程紧密合作，准确定位目标市场的消费水平，结合材料成本价格制作 出公司的报价体系及成本核算体系 3、建立完善的考勤制度、薪酬制度 3 2014年10月21日星期二