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企业经营管理论文

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中小企业的发展研究

内容摘要:中小企业是我国经济发展的中流砥柱,在我国国民经济发展中起着

重要的作用。但是由于受到全球范围金融危机的影响,我国大批中小企业濒临绝境甚至破产倒闭,随着国家宽松经济政策的出台,中小企业发展有些起色,但还是存在着诸多金融危机造成的后遗症。本文主要以新的经济形势为背景,探索目前中小企业发展战略中存在的问题,针对这些问题提出相应的解决对策。

关键词:中小企业发展战略

夹缝中生存的中小企业发展战略现状简析

1 课题研究背景

1 课题研究内容

1.1 中小企业的现状:中小企业是我国国民经济的重要组成部分,是推动我国经济社会和谐发展的重要力量。在2004年10月举办的首届中国中小企业博览会上,国家发改委副主任张晓强指出:目前,我国在工商部I'7注册的中小企业已超过1000万家,占全国企业总数的99%,中小企业对GDP,财政收人和出口总额的贡献分别达60%,40%和60 ,中小企业还为社会提供了75%的就业机会。同时,中小企业还是我国经济发展中活力的创造者,2006年07月,中国权威调查机构赛迪顾问发布的报告显示:中小企业的信息化应用已经成为带动中国IT整体市场快速增长的核心动力,并将在未来三年内创造5000亿元的市场。目前我国65%的专利、85%的创新来自中小企业。由此可见,中小企业已经在我国国民经济中占据了半壁江山,成为经济发展、市场繁荣和就业扩大的重要基础,并以其灵活的运行机制和市场适应能力,成为中国经济体制转变的推动力量和经济发展的发动机。

1.2中小企业在国民经济中占有十分重要的地位:中小企业发展对一个国家的就业、税收以及城市的全面发展至关重要,中小企业对于城市经济发展的贡献率达到80%~90%,对于缓解就业压力起到至关重要的作用。但是我国中小企业经历了全球范围的金融危机,以及通货膨胀,再加上自身的资金匮乏,管理能力差等因素导致了中小企业大批的倒闭,即便是现在生存的中小企业,也是面临着前所未有的风险和压力,所以在新的经济形势下研究如何通过战略调整来促使中小企业健康发展成为一个亟待解决的问题。

1.3 中小企业已成为拉动经济的新增长点,在90年代以来的经济快速增长中,工业新增产值的76.7%来自中小企业。帮助优质中小企业创业,建立基础架构;增强中小企业竞争能力,提升后续经营能力;推动企业间相互合作,互利共赢;

推动并发展区域特色产业,整合产业营销,提升中小企业经济活力,繁荣多边经济,创造更广泛的就业机会;推动中小企业服务产业的知识化、信息化进程,加强品牌化建设,促进产业高值化;加强中小企业创新与转型能力,提升产品竞争力;推动中小企业集群化营销理念,扩大市场占有率。

1.3 科技型中小企业蓬勃发展,是经济增长与社会进步的不竭动力:在越来越严峻的全球经济形势不断冲击和影响下,越来越多的中小企业已经意识到应用电子商务的重要性,网络市场的竞争也在逐步加剧,中小企业只有求新、求变才能立于不败之地。

1.3 中小企业是市场经济体制的微观基础,是深化改革的主要推动力量。相对大企业而言,中小企业改革成本低,操作便利、社会震荡小、新机制引入快。因此,在改革进程中,中小企业往往是试验区,是突破口,是马前卒。中小企业的各项改革成果,为大企业的改革实践提供了有益经验,也为创造多种经济成份共同发展的大好局面作出了贡献。

1 课题研究的意义

1.1 解决的是中小企业的发展方向、发展战略问题,使中小型企业的发展管理具有全局性和长远性。(1)中小企业要发展个性化的电子商务模式。电子商务有利于中小企业降低成本,扩展市场,但是电子商务涉及的方面很多,在网站的建设、信息的发布、网上购、完善企业信息化系统等方面不能照搬照抄,必须要结合中小企业自身的资源、产品的特点,以及市场的区分等实施个性化的电子商务。中小型企业电子商务不是权宜之计,所以要求中小企业在实施电子商务战略的时候要充分考虑到长远的发展和规划,按照不同的经济形势和不同的阶段按步骤有效的实施。

(2)电子商务的实施要有长远的规划。中小企业在资源有限、企业信息化程度低、发展起步晚的情况下发展电子商务,这就决定了企业在发展电子商务时必须要按照步骤有效地实施,不能一蹴而就,要根据每个阶段不同的特点,针对面临的经济形势和自身的发展特点逐步规划。首先,要加强信息化的基础的建设,这是实现电子商务的基础工作,磨刀不误砍柴工。加强基础管理,推动企业标准化工作,完善中小企业的业务流程,为企业信息化提供一个良好内部环境;其次,成立专门的企业信息化的机构,进行专业分工,统一规划,统一管理。中小企业应在充分利用己有资源的条件下,协调运作内部的信息化平台,使信息有效的流通;再次,着眼中小企业的长远发展,并从企业的现有能力出发,不断增加电子商务平台建设的投入,逐步加大企业内部信息化投入,根据企业实际分阶段实施信息化工程。

(3)电子商务的整合战略。电子商务降低企业运营成本,提高市场机会的优势使其已经成为中小企业拓展业务全面发展的重要业务模式。中小企业应用电子商务,目前的阶段更多的理解为主要是创建一个信息化的平台,实现企业内外信息沟通的服务,建立网站、发布信息、寻找商机,但是个别环节没有实现有效的沟通,就会使电子商务的信息平台建设形同虚设,要想使中小企业电子商务发挥应有的作用需要一系列的整合。从中小企业的角度来说,要实现从采购、生产、销售、售后全面的信息化平台建设,实现财务管理、成本管理、销售管理、人力资

源管理等全面的整合,这些整合也是动态的整合。

(4)健全的管理制度建设。中小企业也应该向大型企业学习,与时俱进,形成科学合理的企业管理体制和组织制度,建立现代企业管理制度。企业信息化建设必须要与企业的管理体制互相适应,互相促进。积极推进中国小企业管理结构的全面调整,建立符合市场经济规律的现代企业制度是中小企业信息化的基础,并在管理队伍中构建有效的激励机制和约束机制,调动中小企业内部一切力量,为中小企业信息化提供强有力的保障。

1.2 促进中小型企业的资源优化配置,使企业的发展与管理有效地进行。

建立企业联盟—商会组织可以集中本行业大部分企业的力量、组织行业内企业集中学习先进技术和管理方法、对行业内的企业进行协调、进行国际交流等,此外,商会还能够代表行业内所有企业同政府进行协商,促进政府制定有利于行业发展的政策,这是单个中小企业的力量所达不到的。因此,中小企业必须积极合作,建立各种形式的商会和行业协会,增强其抗风险能力和竞争能力,从而获得持续发展。此外,中小企业要发展,其内部管理机制必须改进,必须引进科学的管理体制,树立人才观念,不断提高企业的技术水平和信息化水平,紧跟时代发展的潮流。只有这样,才能从根本上提高竞争能力。

1.3 完善中小型企业发展管理的理论思想。产业分工理论指出,不同产业适于不同规模的企业经营,因此,中小企业在其发展过程中必须根据自身的优劣势在产业分工中进行准确定位。例如,目前中小企业暂不宜涉足石化、飞机、轮船等需要巨额投资、大型设备的行业,而应根据自身的特点,重点考虑纺织品、副食品、家具等生产部门。

2 研究的内容

1 研究的主要内容:

1、从国家工业化进程看,中小企业的发展在有利于保证国家就业目标实现的同时,还在促进技术创新、增强经济活力、促进公平竞争等方面发挥着十分重要的作用。中国中小企业科学发展研究中心是国内国际知名的政策研究咨询机构,在宏观经济政策、发展战略和区域经济政策、产业经济和产业政策、农村经济、技术经济、对外经济关系、社会发展、市场流通、企业改革和发展、金融以及国际经济等领域拥有许多国内外著名的经济学家以及高素质的专家和研究人员。自成立以来,中国中小企业科学发展研究中心积极参与了国家的国民经济和社会发展五年计划和长期规划的制定,以及各阶段改革开放的重大政策研究和决策过程,并主持或参与了许多重大国家级的研究项目以及一些地区性发展战略和规划的研究。中国中小企业科学发展研究中心在促进中国的改革开放和发展等方面,做了许多开创性的工作。

2、从长远的利益方面来看,中小企业在国民经济发展过程中起着显著的作用,中小企业的兴衰决定着国家经济的繁荣与否,促进中小企业的健康发展,使其成为国家在21世纪经济增长的又一亮点,已成为重中之重。

3、各方面的因素决定中小企业的发展已经成为当代社会经济发展的重要组成部分,要重视中小企业的发展。

1 研究的目标:

1、,国家应明确中小企业的地位,加强对中小企业的保护和支持,为中小企业发展创造一个良好的外部环境。中小企业的发展需要政府和企业自身的共同努力。从国外成功的经验来看,在中小企业发达的国家和地区,政府往往制定一系列专门针对中小企业的政策来鼓励和支持其发展。例如,日本在财政预算中设立专门的中小企业科目,银行对中小企上市公司;但是,这种制度安排:一是由于没有控股股东容易使这些公司成为资本炒家追逐的对象;二是某些全流通公司大多长期没有主营业务,缺乏竞争力、投资收益,并没有给投资者带来良好的回报。因此,解决后股权分置时期问题的关键在于:一是实现资本市场健康稳定有序发展;二是制定并落实一系列法律、法规体系,建立公证平等的投资环境,切实保护债权人和股东权益;三是强化外部监管机制,增加市场透明度,强化对上市公司的约束;四是要寻求积极有效的公司治理结构,探索有中国特色的公司治理模式,保

证中国A股市场健康发展。股权分置改革,对于中国股市而言,只是迈出了证卷市场规范化的又一步,全流通时代下还有很多问题需要我们不断地探索与创新。

2、,中小企业自身要适应经济发展的需要,推进产权改革,进行企业改制,建立健全组织制度,提高管理水平和企业的技术含量等问题,不断创新。创新是企业发展的灵魂和精髓,企业的竞争力在于能够不断的创新。技术的创新带动产品的更新和工艺的改进,使企业获得市场和效益;机制的创新使企业具有生机与活力;管理的创新使企业有效运转,提高效益。面对当前严峻的国内外经济形势,中小企业必须客观地看清楚目前经济形势带给中小企业的严峻考验和发展的机遇,结合自身的资源和特点调整发展思路,提高管理队伍的整体素质;加快技术创新、提高竞争能力,提高融资能力,开发出适销对路的、有竞争力的产品,以人为本,改善治理结构;加强企业文化建设,提高凝聚力,以便实现中小企业可持续、稳步发展。

3 研究方法与技术路线

1、本项目的研究主要采用行动研究、实验研究、评价研究等方法。

2、关键技术:在知识经济时代,以中小规模企业为核心的创新型公司的成长和壮大成为新的经济生长点,所以科学技术的使用成为了中小企业发展的重中之重。电子商务是新经济形势下中小企业发展最有效的途径面对当前严峻的国内外经济形势,中小企业必须客观地看清楚目前经济形势带给中小企业的严峻考验和发展的机遇,结合自身的资源和特点调整发展思路,提高管理队伍的整体素质;加快技术创新、提高竞争能力,提高融资能力,开发出适销对路的、有竞争力的产品,以人为本,改善治理结构;加强企业文化建设,提高凝聚力,以便实现中小企业可持续、稳步发展。

电子商务对中小企业发展的作用

电子商务是国民经济信息化重要内容,也是中小企业发展的关键支撑,对于中小企业的快速稳定的发展起着重要的作用。主要表现在:第一,电子商务为中小企业提供广阔的市场空间。中小企业通过互联网发布产品和销售的信息,了解顾客的需求,互联网的广阔的用户资源为中小企业提供了有效的市场空间;第二,电子商务为中小企业提高收益。中小企业原本资金不足制约了其发展,利用电子商务可以节约采购成本和管理成本,采用电子商务手段可以使成本降低5%到10%;第三,电子商务促使中小企业更好地适应市场变化。电子商务和网络营销的特色在于是许可营销,也就是顾客主动地关注市场的变化,中小企业可以利用电子商务的平台关注顾客需求的不断变化,能够更好更迅速地调整策略,适应市场需求的变化;第四,电子商务有利于中小企业开拓国际市场。互联网络是一个国际化的平台,所以在互联网发布信息是相当于向全球的市场发布信息,所以给中小企业带来更多向国际发展的机会。

4 研究的价值

1、创新点:创新是企业发展的灵魂和精髓,企业的竞争力在于能够不断的

创新。技术创新是中小企业的生存和发展的基石。然而我市中小企业技术进步和技术创新的步伐明显迟缓。集中表现在:第一,技术进步及创新意识缺乏。少数经营者对技术创新认识不足,过多强调当前利益,实施短期行为,不愿或不善于利用技术创新的办法开拓市场,提高效益。第二,研究开发投入低。据有关抽样调查资料显示,目前我市65%以上的企业用于技术创新的经费不足年销售额的1%,按照惯例此比例应达到3%,企业才能保证其市场竞争力的稳固提高,而我市达到此比例的仅为11.8%。再者,我市中小企业的技术创新和创业资金其主要来源仍是十分有限的自有资金。有资料显示,此种情况的企业已占到企业总数的81.7%。;另外,我市九成以上的中小企业没有发明和专利;81.2%的企业近几年未引进过新技术;新技术和新产品的销售额占全部销售额的比例很低,近一半的企业在5%以下。第三,科技人才力量弱。目前企业十分缺乏专门的科研机构和研发人员,有调查显示,企业自己拥有研发机构的不足0.1%,特别是还有1/3的企业技术人员在减少。第四,技术装备水平低。我市中小企业生产设备达到20世纪90年代水平的仅占44.7%,80年代水平的占了48.8%,仍有6.5%的设备处于70年代水平。

落后的设备无法使生产技术水平提高。第五,企业引进技术片面。企业在引进技术时往往只重硬件忽略软件,很难通过引进、消化、吸收、创新的过程,形成自我开发的能力,掌握长期发展的核心技术,导致企业重复引进,难以在技术创新上有大的突破。发达国家的经验证明,应以创新的视角看待中小企业,中小企业不仅能成功地扮演在劳动密集型产业和第三产业中为社会提供更多的就业机会的角色,可以通过大量不断的科技创新及其商品化、产业化,保持国家的旺盛经济活力和高层次的国家竞争力。美国的"国际巨人"都是从哪里来的?并不是靠政府投入搞起来的,而是由一些拥有适应时代发展需要的原始性发明创造成果,又善于把他们市场化的高新科技型中小企业逐步发展起来的。美国的中小企业创造的技术创新成果和新技术在数量上占全国的55%以上,其人均技术创新量是大企业的2.5倍。20世纪对美国和世界

有巨大贡献的65项发明和创造,全部来自于美国中小企业。另外中小企业在技术创新上还拥有较高的效率。在美国,将一项创新转为产品而进入市场的时间,大型企业一般需要4-5年,而中小企业只需1-2年。特别是其费用也明显低于大企业。为获得相似的科研成果,小企业每花"1研究美元",中型企业要花"4研究美元",而大型企业则要花上"24研究美元"。鉴于此,美国政府采取了一系列的有力措施,扶持和推动中小企业的技术创新。因此,我们要提高认识,转变观念,采取各种有效的政策措施,大力推动中小企业的技术进步,这是提高中小企业整体竞争力的关键所在。

2、理论意义:技术创新是推动经济发展的动力之源,也是形成企业核心能

力的关键途径。中小企业在发展战略上也十分重视技术创新的作用。技术创新能够多方面降低企业生产成本,通过技术的变革得以实现,并且以更广泛的形式存在,通过改进产品设计可以降低制造成本,采用新的生产工艺可以降低消耗、提高生产效率,采用新的原料或改进原料配比可以获得更加质优价廉的产品;技术创新也有利于企业实行差别化战略,使企业形成不同于竞争对手的特性,即形成核心能力,这种核心能力能使企业保持持续的竞争优势,及时把握技术和市场的变革方向,不断抢占新技术、新产品的制高点,形成独特的竞争优势。在世界科技迅速发展的今天,技术创新的速度会大大加快,需要中小企业更深刻地认识、更好地利用技术创新,使其真正成为有益于人类与社会的“绿色”创新。

5 研究结论

为了更好有利于中小企业的发展,围绕推动中小企业健康、快速、可持续发展的总体目标,可以实施开展业务的方式来促进其发展。

1、营造中小企业可持续性发展的优质环境

2、培养新兴中小企业成长能力

3、提升中小企业营销竞争力

4、建立知识型中小企业创业经济

5、协助中小企业财务融通

6、加强人力资源管理,永续企业发展

浅谈企业经营管理中常见的问题和解决对策

龙源期刊网 https://www.sodocs.net/doc/1010429897.html, 浅谈企业经营管理中常见的问题和解决对策作者:李本锋 来源:《卷宗》2018年第34期 摘要:随着我国经济市场的进一步开放,企业所面临的竞争越来越激烈。在新形势下, 企业应当更加的重视企业的经营管理。企业在经营管理上通常会出现企业经营管理理念滞后、管理者水平层次不齐、企业局限于中短期目标、忽视企业的内部管控、企业预算制度没有落到实处等问题,只有妥善的解决了这些问题才能使企业在激烈的社会竞争中生存并发展壮大。 关键词:企业;经营管理;制度 随着我国国门的逐步打开,我国的经济发展有了明显的进步。各类先进的企业经营管理理念也随着外企的进入逐步引入中国,科学的管理模式吸引着中国企业纷纷效仿,进一步带动了企业的科学发展,使得企业实力有了明显的提升。但是,随着中国加入WTO,经济市场进一步开放,越来越多的外资企业涌入中国,本土企业也如雨后春笋,企业面临着巨大的竞争压力,想要在经济市场中生存下来并得以发展,就必须要重视企业的经营管理。只有在科学规范的经营管理下,企业,尤其是中小型企业才能走稳发展的每一步,往往一步走错,对于企业来说就是全盘皆输。所以说,经营管理在企业的整体运营中具有举足轻重的作用,必须要通过分析研究企业经营管理中常见的问题,并针对性的提出解决对策,才能促使企业更好的发展,获得长久的生命力。 1 企业经营管理中常见的问题 1.1 企业经营管理理念滞后,管理者水平层次不齐 在中国,很多企业的经营管理理念是比较落后的。企业往往将大部分的精力投入到产品生产和销售方面,近似于传统的中国企业的经营模式,而忽视了经营管理方面的改进。很多国外企业的高级管理者都是经过系统的管理类培训,熟悉并能熟练运用先进的企业管理理念,将企业的整体氛围焕然一新。而中国的很多企业的管理者,尤其是中层的管理干部,并不具备专业的管理能力。很多管理者是在企业的某个部门工作,由于入职年限长或者某方面业绩突出,才被提拔为企业的管理者,但是事实上,有些员工可能只是在某些岗位上具有较强的工作能力,却缺乏领导才能和管理水平,在升任管理岗位后无法胜任企业管理工作,在管理岗位上无法发挥作用,只能依照企业惯例开展工作,无法在管理层面为企业的发展起到推动作用。 1.2 企业局限于中短期目标,忽视企业的内部管控 在很多时候,企业由于不想被市场所淘汰,往往在经营管理的过程中忘记了企业最初确立的目标,只会一味的跟风,迷失于发展的浪潮中。以共享单车为例,在“摩拜单车”、“OFO”推出市场之后,迅速获得了大量融资,并取得了巨大成功。很多企业看到了这些新兴企业的迅速

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浅谈企业经营与管理的区别和联系 企业经营与管理是人们时常谈论的话题,掌握二者的区别和联系,对于目前企业的发展至关重要。 首先,应树立科学的发展观,澄清二者的本质区别: (一)二者产生的根源不同,经营是市场经济的产物,萌芽于商品经济,形成于市场经济。计划经济年代,企业没有经营,整个国民经济由国家在经营,但企业有管理;市场经济初期的短缺经济时代,因产品供不应求和供求基本平衡,企业经营的重要性并不显著;唯有进入买方市场的真正市场经济时代,市场对资源的配置发挥着更大的基础性作用,在日益激烈和残酷的市场竞争中突现出了企业经营的作用,丰富和发展了企业经营的内涵和外延。管理是集体劳动和分工协作的产物,一个人不需要管理,但凡有集体劳动和分工协作马上产生管理。 (二)二者的基本内容不同,企业经营按照经营对象不同分为商品经营、资产经营、资本经营。商品经营,即组织商品的生产和流通,具体包括市场调研预测、产品开发设计、市场营销、售后服务、生产等诸多环节,每一个环节都非常重要。显然,生产经营的提法不恰当,生产是组织与管理问题,不是企业的一线,是企业商品经营的后方,企业生产什么、生产多少、生产的质量受制于市场需求与营销并为市场营销服务,且生产不是现代企业必须亲自进行的必备环节,可以对外进行招标、委托加工等。资产经营的对象是生产要素,既包括有形的生产要素即厂房、设备、原材料、能源、半成品、成品、资金、劳动力等,同时也包括无形的生产要素如专利、非专利技术、管理、商号、商标、商誉、品牌、土地使用权、销售渠道、商业秘密、各种专营许可证与国际认证标准、重要的人力资本、人际关系等。资产经营就是对这些有形和无形的生产要素在企业内外广泛开展合理地流动与优化组合,千方百计提高其利用效率和效益,以满足和促进企业商品经营的要求与发展。资本经营,其对象是产权,即对产权进行合理地流动与优化组合,具体包括参股、控股、合并、兼并、拍卖、股份制改造组合、股票上市、产权互换等行为和方式,从而能促进企业商品经营、资产经营更快、更大、更好地发展。企业管理的基本对象是企业的人、资产、质量、利润等,一般会涉及企业人员、团队、组织结构、管理模式、企业目标、制度体系、质量与服务、资产、成本、利润,以及研发、营销、生产、后勤、领导、激励与约束、价值观念等方面的管理。所有这些管理都可概括为企业的制度管理、机制管理和企业文化管理等。 (三)二者解决的问题不同,企业经营解决企业的方向、市场、战略等问题。企业在市场上干什么、如何干、如何调整、如何发展等经营决策对企业的生存与发展至关重要,战略性的经营决策涉及企业的宏观和全局问题,如果出错会给企业带来灾难性的损失。衡量企业经营的指标是效益。经营属于开源,是挣钱,其目的是让企业的资本不断获得最大的增值机会。企业管理解决企业内部员工的秩序、纪律、工作胜任能力、积极创造性和提高资产利用效率等问题。衡量管理的指标是人、财、物的效率,即劳动生产率、资金周转次数(天数)、单位产品能耗与物耗等。向管理要效益,则是具体通过提高质量、降低成本、提高劳动生产率和资产利用率、加速资金周转、节约物耗等来实现,管理的目的是充分调动员工的积极性与创造性,共同为实现企业的经营目标而高质量、高效率地工作。成本、质量、效率是管理永恒的话题。管理属于节流,是省钱,是企业的内部和局部问题,是企业生存和发展的保障。 (四)二者的关键和反映的文化理念不同,企业经营的关键必须以企业客户为中心,以市场需求为纲与导向,来练好市场功;经营理念文化,强调以满足顾客需求为核心,其重点为积极进行企业品牌建设,建立顾客对企业品牌的信任度及忠诚度,关怀、贴近、服务顾客,

企业经营管理论文

中小企业的发展研究 内容摘要:中小企业是我国经济发展的中流砥柱,在我国国民经济发展中起着 重要的作用。但是由于受到全球范围金融危机的影响,我国大批中小企业濒临绝境甚至破产倒闭,随着国家宽松经济政策的出台,中小企业发展有些起色,但还是存在着诸多金融危机造成的后遗症。本文主要以新的经济形势为背景,探索目前中小企业发展战略中存在的问题,针对这些问题提出相应的解决对策。 关键词:中小企业发展战略 夹缝中生存的中小企业发展战略现状简析 1 课题研究背景 1 课题研究内容 1.1 中小企业的现状:中小企业是我国国民经济的重要组成部分,是推动我国经济社会和谐发展的重要力量。在2004年10月举办的首届中国中小企业博览会上,国家发改委副主任张晓强指出:目前,我国在工商部I'7注册的中小企业已超过1000万家,占全国企业总数的99%,中小企业对GDP,财政收人和出口总额的贡献分别达60%,40%和60 ,中小企业还为社会提供了75%的就业机会。同时,中小企业还是我国经济发展中活力的创造者,2006年07月,中国权威调查机构赛迪顾问发布的报告显示:中小企业的信息化应用已经成为带动中国IT整体市场快速增长的核心动力,并将在未来三年内创造5000亿元的市场。目前我国65%的专利、85%的创新来自中小企业。由此可见,中小企业已经在我国国民经济中占据了半壁江山,成为经济发展、市场繁荣和就业扩大的重要基础,并以其灵活的运行机制和市场适应能力,成为中国经济体制转变的推动力量和经济发展的发动机。 1.2中小企业在国民经济中占有十分重要的地位:中小企业发展对一个国家的就业、税收以及城市的全面发展至关重要,中小企业对于城市经济发展的贡献率达到80%~90%,对于缓解就业压力起到至关重要的作用。但是我国中小企业经历了全球范围的金融危机,以及通货膨胀,再加上自身的资金匮乏,管理能力差等因素导致了中小企业大批的倒闭,即便是现在生存的中小企业,也是面临着前所未有的风险和压力,所以在新的经济形势下研究如何通过战略调整来促使中小企业健康发展成为一个亟待解决的问题。 1.3 中小企业已成为拉动经济的新增长点,在90年代以来的经济快速增长中,工业新增产值的76.7%来自中小企业。帮助优质中小企业创业,建立基础架构;增强中小企业竞争能力,提升后续经营能力;推动企业间相互合作,互利共赢;

企业经营管理策略

企业文化是企业发展到一定规模之后的必然产物,所以企业到了一定的阶段就要学习经营文化。 “文化”(Culture)一词来源于拉丁文,原意有耕作、培养、教育、发展、尊重的意思。中国古代有“文治教化”的意思。企业文化包括“两大种类”和“三个层次”。“两大种类”是指企业生产经营中的物质文化和精神文化;“三个层次”是指企业的理念文化、制度文化和外在形象文化。 必须指出,企业文化的核心是理念文化,而理念文化的核心是价值观。企业的价值观是指企业及其员工的价值取向。简言之,即对事物的判断标准。有了判断的标准,顾客和员工才知道企业提倡什么、反对什么;什么是该做的,什么是不该做的;什么是可贵的,什么是要摒弃的。比如,“顾客就是上帝”反映了企业对待顾客的价值取向;“效率就是生命”反映了企业在管理上的价值准则。因此,经营文化的关键便是以价值观为中心。 现代营销有两个核心:一是以顾客满意为中心,二是创造需求为核心,它们都不约而同地强调了顾客满意。“顾客满意”是指顾客通过对一个产品的可感知效果与他的期望值比较后所形成的感觉状态。如果感知效果超过期望值,顾客就会很满意;如果感知效果低于期望值,顾客就会感到不满意。那么怎样才能让顾客的感知效果超过期望值呢?那就要求企业挖掘并销售其产品有价值的独特品质,让顾客通过产品得到更多的附加价值,并让其愿意为这些附加价值消费。 随着社会的不断发展,人们的生活水平越来越高,人们在消费一个产品时已经不再仅仅局限于产品本身,而是越来越注重消费产品时所带来的文化需求、精神需求的满足及价值认同。因此,文化具有极大的创造力,是塑造产品附加价值的重要工具。所有附加价值都是文化的体现,它是产品价值得以不断提高,也是促使消费者愿意对商品进行附加价值消费的终极原因。比如宝马,它之所以能够用差不多的配件卖出比同类汽车高很多倍的价格,就是因为消费者对该产品文化乃至整个企业的价值认同,从而愿意支付更高的价格去获取物质与精神享受。 文化的传播途径通常有以下几种:通过企业的内部教育系统进行灌输、通过企业内部的工具流系统和传媒系统进行传播;通过社会公开发行的社会性媒体来进行广告宣传等。 经营品牌 文化塑造多了,就自然形成了品牌。所以,企业发展到了一定的阶段就必须开始经营品牌。 品牌(Brand)是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品和服务。它包括:品牌名称、品牌标志和商标。 在经济全球化的今天,品牌在企业发展中的作用日益凸显,我们不难看到,在白热化的商战中,失败者失败的原因各不相同,但成功者成功的秘笈却惊人地相似,他们无一例外地借用了品牌这把“利剑”。例如,蒙牛、海尔、脑白金……品牌是企业最有价值的资产,虽然竞

农业企业经营管理理论课教学大纲

《农业企业经营管理》课程教学大纲 适用专业:工商管理学分: 2.5 理论学时: 36 实验学时: 4 一、《农业企业经营管理》课程在教学计划中的地位、作用 吉林农业科技学院作为一所以农学(特产)学科为优势和特色的本科院校,对工商管理专业开设《农业企业经营管理学》主要目的是培养农业企业管理人才,《农业企业经营管理学》是工商管理专业的一门必修的专业课,本课程的主要任务是,帮助学生系统地掌握企业管理的基本原理、方法和管理技巧,学会将管理学的原理贯彻和应用于农业企业管理过程之中,并使之掌握和具备关于农业企业管理方面的基本能力和解决管理过程中的相关问题。 二、《农业企业经营管理》课程的教学目标、要求 《农业企业经营管理学》是应用性很强的一门课,要注意启发学生的学习兴趣与思维能力,培养学生认识问题和分析问题的能力。通过本课程的学习,一是掌握农业企业管理学的基本概念、基本原理和基本方法,把握农业企业经营管理的理论架构,二是将基本理论和方法应用于实践,运用全面的、发展的和系统的观点以及所学理论,观察分析现实的管理问题,培养学生从现代管理的视角观察、分析和思考农业企业经营中存在问题的思维习惯。 三、课程基本内容 第一章农业企业的类型与经营形式 【教学目的及要求】:理解农业的内涵、基本特征;明确现代农业的基本特征和主要类型;掌握农业企业经营形式、发展趋势;熟悉农业企业的类型。要求学生重点掌握现代农业的基本特征及主要类型、农业企业的经营形式。 【主要内容】:农业的概念与基本特征;近十年来我国关于农业方面的方针政策;现代农业企业的基本特征与主要类型;农业企业的概念及发展趋势;农业企业的一般职能及特殊职能;农业企业的类型;农业企业的经营形式。 第二章农业企业制度 【教学目的及要求】:通过讲授,使学生理解农业企业制度的重要性;了解企业制度

浅谈企业中的经营管理

浅谈企业中的经营管理 浅谈企业中的经营管理 【摘要】要提高企业的经济效益,必须完善企业的经营管理体系,加速企业经营管理的现代化。企业经营管理的现代化是根据社会主义市场经济规律,为适应现代生产力发展的客观要求,运用科学的思想、组织、方法和手段,对企业生产经营活动进行有效的管理,使之达到或接近国际先进水平,创造最佳经济效益的过程。 【关键词】企业管理;经济效益;人力资源 经营是企业以市场为主要对象,通过商品生产和商品交换,为了实现企业的总体目标而进行的与企业外部环境达到动态平衡的一系列有组织的活动。企业的经营管理理念是指正确认识企业外部环境和内部条件,指导企业决策,实现企业目标,求得企业生存和发展的思想,即企业从事生产经营活动的基本指导思想。做好企业的经营管理应该从以下方面着手: 1. 了解企业的经营管理理念的形成因素 它包括多方面的内容,正确的经营管理理念来源于对企业实际情况和外部环境客观的正确认识以及对社会经济发展和技术进步的正确把握,是在一定的社会经济环境中成功企业经验上升到哲理高度的总结,反映的是企业领导人对待企业外部环境、内部条件以及经营目标的综合态度。 经营管理理念的正确与否,将直接影响到企业的生存和发展。纵观许多成功企业,从小到大经久不衰,其中的重要原因之一是企业领导人有正确的经营管理理念。这里所谓的正确,就

是能顺应历史发展的潮流。日本的日立公司成立至今已有70多年历史一直在世界电机、电子业保持领先的地位。这和日立公司的创始人小平浪平的经营理念“生不满百年,常怀千年忧”——对任何事物都持长远观点不无关系。1942年,正当马达、发电机、高压送电设备最畅销的时候,日立公司已在从事半导体、电脑及原子能的研究了。我国企业经过这几年社会主义市场经济的实践,已逐步改变了以前传统体制下的单纯生产型的经营管理理念,新的全方位的经营管理理念正在得到逐步的确立,这就是:在国家宏观经济政策的指导下,在各项经济法规和社会道德范围内,以市场为导向,以经济效益为核心面向用户,为社会提供价廉物美的产品和服务,为企业取得良好的经济效益,为企业员工谋得更多的实惠,为社会作出最大的贡献。 2. 人力资源规划以及员工开发 首先由企业管理高层确定企业目标,在人力资源规划阶段,先根据企业目标对所需设置的工作岗位进行分析,在此基础上制定人力资源规划,将企业的目标转化成为人力资源需求,包括所需员工的种类和数量,然后制定出人力资源方案,推荐给企业管理高层审核。它由工作分析和人力资源规划两种职能完成。在为企业配备所需员工之前,必须对完成企业目标所需的工作职位进行分析、说明。工作分析是对工作性质进行说明,并确定进行该项工作所需人力资源要求,如技能、能力、知识和经验等。工作分析的结果是工作描述,它要求清楚地说明工作职责和工作内容。工作描述对雇方、经理、人力资源管理人员来说是极其重要的依据。因为工作内容对制定有关招聘、筛选、录用、培训、绩效评估、职业生涯计划、报酬、职业安全与卫生和劳动关系等人力资

浅谈我国中小企业核心员工管理毕业论文

毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明 原创性声明 本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。 作者签名:日期: 指导教师签名:日期: 使用授权说明 本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:按照学校要求提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部内容。 作者签名:日期:

学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。 作者签名:日期:年月日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 涉密论文按学校规定处理。 作者签名:日期:年月日 导师签名:日期:年月日

学年论文:中小企业人力资源管理存在的主要问题及对策

学年论文 题目中小企业人力资源管理存在的 主要问题及对策

中小企业人力资源管理存在的主要问题及对策 摘要:文章简述了我国中小企业的发展现状,分析了我国中小企业人力资源管理存在的 主要的问题,并探讨了在当前经济发展形势下解决我国中小企业人力资源管理存在的主要的问题的几点对策。 关键词:中小企业人力资源管理主要问题对策 一、我国中小企业发展现状简述 中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。其在我国经济发展,尤其是对改革推动和缓解就业压力方面发挥着重要作用。但中小企业由于历史的原因和本身的特点,在用人观念和管理机制方面存在着很多缺陷,然而这些缺陷却是致命的,它严重阻碍了中小企业发展的步伐。 在业界内有一句知名的格言:“即使我的企业一夜之间全都没有了,但我把人留住了,那么几年之后,我还将是这个行业内的翘楚!”其实这段话讲的就是在残酷激烈的市场竞争当中,最根本的竞争是在于人才资源的竞争与管理。人力资源管理已经成为中小企业经营管理的重要课题。 二、当前我国中小企业人力资源管理存在的主要问题 1、人才整体专业素质不高,结构不合理,流失严重;家族式管理弊端多。 企业的高素质管理人才和高水平科技人才存在较大缺口,一般人

员却过剩。几乎所有中小企业都存在员工流失问题,流失的大多数为企业发展所需的关键性人才,知识型、年轻型员工成为流失主体。这不仅增加了企业的成本,而且降低了现有员工的工作积极性。 中国私营中小型企业目前普遍采用家族式管理。在初期,这种管理会起到一定的积极作用,但随着企业的不断发展壮大,其弊端日益显现。任人唯亲阻碍企业获得优秀人才,影响企业员工团结;近亲繁殖获取信息量小,思路狭窄;家庭成员之间的权力不均衡导致利益不衡,会增加家庭成员之间的内部矛盾。 2、人力资本投资不足,缺少规范的培训体系,缺乏合理的人力资源规划。 我国中小企业,在培训人才上投入很少。更有不少企业面临培训无计划、投入低效益等问题,挫伤了企业培训人员的积极性。 很多中小企业在制定企业发展战略时,更看重短期的经济效益,而忽视企业长期发展战略的设计,忽视人力资源规划,也不考虑本企业的人力资源状况以及本企业的人力资源体系能否有效地支持企业发展的战略,直到人力资源阻碍企业发展时,才进行人才招聘、员工培训等等,对企业的发展极为不利。 3、缺乏长期有效的人力资源绩效评估和激励机制。 许多中小企业没有能建立科学的薪酬体系,缺乏严格、系统、科学的评定手段,激励措施单一,缺乏文化精神激励机制,激励措施不到位、缺乏适应个体需求,使员工特别是技术人才和管理人才的个性需求很难被满足,从而造成人才的流失。中小企业一般都以加薪、奖金以及晋升来激励员工,但这只能满足员工一时需求,并不利于员工

建筑企业经营管理论文 企业管理创新论文

建筑企业经营管理论文企业管理创新论文 浅谈建筑企业如何加强经营管理与创新【摘要】随着经济的发展,市场竞争的加强,建筑企业能否在激烈的市场竞争中获得一席之地,关键在于是否拥有质量高、工期短、造价低的建筑核心产品。创新作为时代进步的动力,已经渗入到各行各业。管理作为建筑企业创新的一部分,是建筑行业活力之源和生产效率增长的驱动力。本文笔者在阐述企业经营管理创新目标的基础上,提出了五项经营管理创新措施,并由此揭示出企业经营管理创新注意点。 【关键词】建筑企业;经营管理;创新 建筑业是国民经济的支柱产业之一。随着市场经济的高速发展和经济体制改革的不断深入,行业内部竞争日趋激烈,建筑施工企业同其他行业一样面临着前所未有的挑战。特别是国际工程承包市场的进一步开放,更是各建筑企业竞相争抢的一块“蛋糕”。这种竞争不仅体现在建筑企业的技术力量上,更是体现在企业的经营管理水平上。建筑企业要在日益激烈的竞争中立于不败之地,必须与时俱进,在实践中不断创新,将管理科学理论及时运用于企业的经营管理中,提升经营管理创新能力,提高企业竞争力,以适应生产力发展,适应市场经济的需要。 1 经营管理创新目标

1.1 项目优先,打造形象。 工程项目是建筑企业经营管理的主要对象,是展示建筑企业资本的载体,建筑企业经营管理创新的首要目标为“项目优先”。在承接到工程项目后,根据工程的具体情况和专业特点,要充分调动和合理分配企业的人、材、物和资金资源,选派适合的项目经理、管理团队及施工班组。为保证工程建造质量,应根据工程的具体情况对相关技术进行改进、更新,创优质工程,打造企业良好形象。鲁班奖、国优杯奖、钱江杯奖等不仅是荣誉的象征,更是建筑企业对外形象名片。此外,在工程项目的准备、实施过程中,建筑企业应有计划的安排人员到工程实际中去锻炼、实践,以造就和培养一批高素质、精管理的企业储备人才。同时,要善于摸索和总结,以形成适合企业实际情况、具有企业特色的管理方法,提升项目管理整体水平。 1.2 企业做强,提升竞争。 随着科技的发展,建筑技术在不断提高和改进,工程规模越来越大,对质量要求也越来越高,企业要做大做强很难。建筑企业除了继承以往所积累的经营管理模式和经验外,还要不断创新,在经营方式、目标和能力上形成自己的鲜明特色,创造自己的独特品牌。要根据自身特点制定好中长期发展战略目标,拓宽业务范围,以某一专项为主营方向,承接更多的有挑战性的工程项目,“做大”和“做强”相结合,认真研究国际、国内建筑市场的发展趋势,找准适合的目标,调整经营方式和管理方法,不断提高自己的经营管理能力,提升企业的竞争

浅谈企业的绿色经营

浅谈企业的绿色经营 目录

浅谈企业的绿色经营 摘要 目前,我国的经济迅速发展,随之而来的环境污染,生态平衡被破坏等问题也随之出现,企业一味追求短期的高利润,实现经济利益的高增长而企业的生产和经营行为缺乏环保意识造成了资源的过度开采和利用,破坏了生态环境的严重失衡。人们对环境认识的不断深化,绿色和平组织,地球之友等环保组织纷纷崛起,消费者也不断意识到环境的破坏也严重影响了生活质量,人们的环保意识在慢慢的觉醒,绿色消费成为了21世纪的消费主题。地球资源、环境污染和生态平衡的破坏带来企业发展问,已经引起了全世界企业的重视,企业已经意识到经济的发展不能再以牺牲自然环境为代价了,企业经营战略指明企业经营活动战略的制定和实施,企业面对环境的重大变化而进行绿色经营,要求企业把环境保护作为企业经营的中心环节,企业绿色经营的营销模式--绿色营销也随之出现。 关键词:企业;绿色;经营

一、企业绿色经营的概念 1.绿色经营的概念 绿色经营是指企业适应社会经济持续发展的要求,把节约资源、保护和改善生态与环境、有益于消费者和公众身心健康的理念,贯穿于经营管理的全过程和各个方面,以实现可持续增长,达到经济效益、社会效益和环保效益的有机统一。 2.企业绿色经营的概念 企业绿色经营是指以节约资源和能源、减少污染为核心目标的一系列经营模式。绿色经营际上是现代社会生产和生活方式变化在企业经营管理上的反映,是国民经济的可持续发展和人们生活质量提高的必然途径。 二、企业绿色经营的发展过程 传统的企业生产经营是建立在资源取之不尽、环境容量无穷的基本之上的。 从20世纪60年代开始,受制于环境保护的压力和环境法规的制约,企业开始被动地开发和采用一些末端管理技术来控制污染。受国家和国际环境保护法律法规的束缚和企业自身经济利益的驱使,许多企业越来越意识到节约资源和改善环境的重要性。 进入20世纪80年代,随着世界经济的不断发展和大规模化生产的出现,企业变得越来越大,市场结

毕业论文---我国中小企业的管理现状及分析

我国中小企业的管理现状及分析 摘要 在生产能力普遍过剩的现代,人们的注意力普遍集中在大企业、名牌产品的成功运作上,中小企业的发展没有受到足够的重视。大多数中小企业的管理活动缺少理论指导,是在比较盲目的状态下进行的。因此,研究中小企业的企业管理问题既有理论意义又有实际价值。而且在我国,中小企业是国名经济结构中重要组成部分,在部分省份数量众多经营领域广泛的中小企业更是区域经济发展的中坚力量,中小企业的发展在一定程度上决定着我国经济发展的总体水平。 文章主要探讨了我国中小型企业的发展现状和管理上存在的问题,从市场营销,绩效考核,企业文化三个角度分析了在实际的管理活动中,中小企业应该怎样操作,在大的社会竞争压力下,通过管理的有效改善去获得合适的市场地位和理想的投资回报。 关键词:中小企业发展企业管理分析建议 The status and analysis of the small and medium-sized enterprises in China A B S T R A C T In the modern production ability common surplus, marketing people, but the common people's attention is focused on large enterprises, general famous-brand products marketing, small and medium-sized enterprise marketing without enough attention. The majority of small and medium-sized enterprise's marketing activities, lack of theoretical guidance in comparison to the condition of the blind. Therefore, the study of the small and medium-sized enterprise marketing problems existing theoretical significance and practical value. the small and medium-sized enterprises is the name is an important part in the economic structure, in some provinces of numerous business areas of small and medium-sized enterprises is the backbone of the regional economic development, the development of small and medium-sized enterprises in a certain extent determines the overall level of economic development in China. This paper mainly probes into the status of the development of small and medium-sized enterprises in our country and the existing problems in the management. It is based from the market marketing, performance appraisal and the enterprise culture in the practical management activities of medium-sized enterprises to discauss the small and medium-sized enterprises how to get the right market position and ideal investment returns through the effectively improvement of management during the great social pressures in competition.

中小企业经营管理论文

摘要 伴随着食品安全事件的越来越频繁发生,很多人都把目光转向了学校食堂。由于学校食堂属于较为特殊的餐饮行业,所面向的服务对象和群体较一般的酒店餐厅不同。所以高校的食堂的经营管理问题较为突出。尤其是要注意食品卫生安全管理和低成本高效益化管理。目前,全国大部分高校的食堂都实行了社会化管理,由于各企业管理水平的不同,各校的实际情况千差万别,经营状况也各有千秋。高校食堂的经营管理者,如果能根据企业自身的条件和该校的具体情况,结合企业外部的机会和威胁以及企业自身的优势和劣势,制定明确的经营管理战略思想,就能达到获取效益的经营目标。 关键词:经营管理高校食堂食品卫生安全 前言 随着食物中毒时间的频繁发生和“地沟油”风波的出现,餐饮行业的发展面临着信誉危机。而餐饮行业关系人数最多的学校食堂自然成为了多人们关注的焦点。现在大部分高校学生为寄宿制,食堂管理成为学校管理工作的一个重要组成部分,我们既要保证食品卫生安全,又要保证饭菜质量与成本、价格的合理性和学生的满意度。学校食堂还是每天参与学生素质教育和管理的重要场所。本文通过实际调查法,采访法对大学校园里面的部分同学进行了调研,通过调研结果分析了江西师范大学第二食堂既珍好佳食堂在经营管理中所存在的问题和不足,并对此提出了一些有关的解决方法和建议。 一、第二食堂简介 江西师范大学瑶湖校区第二食堂即珍好佳食堂,是鼎兴餐饮公司旗下的一个餐饮食堂。该食堂不同于属于师大的第三、第四食堂。在食堂装修、服务方式、

经营方式等各方面都与第三、第四食堂具有很大的不同。第二食堂地理位置优越,靠近主教学楼惟义楼、图书馆,并且位居学校中心地段,所以学生人流量非常大。第二食堂共有三层,第一层、第二层都为普通食堂餐厅,第三层属于酒店式经营。第二食堂服务范围广泛,服务品种多,周边基础设施完善,有西餐厅、盖浇饭、竹筒饭、铁板饭等风味小吃。第二食堂命名为珍好佳:用南昌当地方言来讲就是“真好吃”的意思,让同学们听到这个名字就有一种温馨感,这无形中表明了二食堂的服务理念:让同学们在二食堂吃的满足,吃到美味,也让大家有家的感觉。 二、师大第二食堂经营管理存在的问题 (一)食品卫生安全管理机制不健全 前段时间,在江西师范大学闹的沸沸扬扬的第二食堂“地沟油”事件,导致第二食堂遭受了巨大的损失,具体原因到目前为止还是未知。但是这反映出了第二食堂的食品卫生安全管理存在着巨大的漏洞。 首先,第二食堂不是属于学校的食堂,所以没有完善健全的食品卫生监督机制,很多关于食品卫生安全的方面操作不够规范,例如,食堂里面未能向广大学生展示相关政府部门和卫生部门颁发的经营许可证和食品卫生管理局批准审核的食品卫生经营许可证。导致了广大学生在食品安全卫生紧张的时候,容易受他人影响,而第二食堂的反映过慢,未能及时提供自身食品安全的有力证明,直接导致了“地沟油”风波。 其次,第二食堂内部的一些风味小吃由于使用的设备落后,导致排放大量的油烟,而且这些油烟就位于食堂建筑的周围,没有得到妥善和及时的处理,让学生容易联想到地沟油,就对二食堂的卫生安全产生了怀疑。 再者,第二食堂的部分设备落后,例如餐桌,采用的是白色上漆的餐桌,而且食堂内部保洁人员未能负责的对餐桌进行清理,导致大量污垢和剩菜油腻留在餐桌上,学生就餐环境卫生较差,导致部分学生对第二食堂的卫生安全的机制产生不信任。 以上这些都是第二食堂食品卫生安全机制健全的表现。 (二)食堂采购成本过高,导致提供的饭菜质量低 由于第二食堂采购属于那种直接由蔬菜供应商直接送货,导致原材料供应商多而小的情况出现。处于供应链的末端的二食堂难以在采购方面降低自身成本。

电大建筑施工与管理毕业论文

关于建筑施工安全管理的实践报告 一、实践的基本情况 实践目标:在建筑施工中,管理工作会直接影响工程的质量、工期和成本。本论文就建筑工程安全管理存在的一些问题,通过现场的学习实践、总结,提出了一些施工管理措施,以保证工程施工顺利进行。 实践时间:2014年2月18日——2014年8月31日 实践对象:绩溪县华阳生活广场建设项目总占地逾1万平方米,总建筑面积约3.2万平方米,项目设计为地下一层,地上四层的单体建筑,是目前该县内筑规模最大的商业体之一。 实践方式:现场参与管理,了解学习请教,资料查询总结。 二、建筑工程施工管理的思考以及体会 1、管理工作的好坏,决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。在工作中,要不断地总结经验和教训、不断提高,并把学到的知识结合实际运用到工作中,以提高工作效率。 2、建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交错施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。 3、随着建筑业的发展,新的施工材料、施工机具、施工装备不断地应用到建筑施工中来,相对的,也出现了更多新的施工工艺和施工方法,各项规范也跟着发展,同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平不断提高,技术装备不断先进,技术管理要求不断提高,这也使得施工管理更显重要。 (一)、建筑工程施工过程中主要的安全问题 在华阳广场生产工作还存在不少问题。如:对“施工安全是一门科学”的认识不足,对施工安全内在规律及特点研究不深入,注重形式、流于表面;制订的规定、依据与施工安全内在规律所要求的科学管理模式尚存在差距;安全监管和

农业企业经营管理理论课教学大纲

农业企业经营管理理论课教学大纲

《农业企业经营管理》课程教学大纲 适用专业:工商管理学分: 2.5 理论学时: 36 实验学时: 4 一、《农业企业经营管理》课程在教学计划中的地位、作用 吉林农业科技学院作为一所以农学(特产)学科为优势和特色的本科院校,对工商管理专业开设《农业企业经营管理学》主要目的是培养农业企业管理人才,《农业企业经营管理学》是工商管理专业的一门必修的专业课,本课程的主要任务是,帮助学生系统地掌握企业管理的基本原理、方法和管理技巧,学会将管理学的原理贯彻和应用于农业企业管理过程之中,并使之掌握和具备关于农业企业管理方面的基本能力和解决管理过程中的相关问题。 二、《农业企业经营管理》课程的教学目标、要求 《农业企业经营管理学》是应用性很强的一门课,要注意启发学生的学习兴趣与思维能力,培养学生认识问题和分析问题的能力。通过本课程的学习,一是掌握农业企业管理学的基本概念、基本原理和基本方法,把握农业企业经营管理的理论架构,二是将基本理论和方法应用于实践,运用全面的、发展的和系统的观点以及所学理论,观察分析现实的管理问题,培养学生从现代管理的视角观察、分析和思考农业企业经营中存在问题的思维习惯。 三、课程基本内容 第一章农业企业的类型与经营形式 【教学目的及要求】:理解农业的内涵、基本特征;明确现代农业的基本特征和主要类型;掌握农业企业经营形式、发展趋势;熟悉农业企业的类型。要求学生重点掌握现代农业的基本特征及主要类型、农业企业的经营形式。 【主要内容】:农业的概念与基本特征;近十年来我国关于农业方面的方针政策;现代农业企业的基本特征与主要类型;农业企业的概念及发展趋势;农业企业的一般职能及特殊职能;农业企业的类型;农业企业的经营形式。 第二章农业企业制度 【教学目的及要求】:通过讲授,使学生理解农业企业制度的重要性;了解企业制度

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