如何避免人为事故

Security Level: 内部公开2007-9-17

技术服务员工最怕什么?

人为事故！

人为事故就是我们服务工作最致命的失误！

对客户满意度有最大的杀伤力！

必须坚决杜绝！

常见的人为事故有哪些？

z由于误操作，对客户业务和现网设备造成影响，如误操作删除系统文件。z未经过客户同意进行影响业务的操作，如白天修改业务参数。

z技术理解不足、升级割接方案准备不充分导致升级割接失败。

z升级割接操作失误导致对业务造成超出预知范围的影响。

z未按照预警公告实施或及时整改导致业务造成影响。

z其他一切由于人为原因造成的现网设备事故和重大影响。

为什么必须坚决杜绝？－我们的行业特点

z通信行业是一个高科技含量、技术更新快、设备地位高、业务影响大的行业。所以决定了我们作为通信行业的技术服务人员，也面临了巨大的考验和操作风险。

z我们不同于家电行业，坏了一台彩电，最多影响一家人，修坏了，大不了自己掏钱赔。

z而我们所处的通信行业，一次事故或业务中断，可能造成几万人无法拨打电话、几十万人无法听到彩铃、几百万人无法发短信、上千万人计费错误……甚至造成客户冲击营业厅，对社会安定造成影响。

z通信事故造成的影响是无法挽回的而且是我们个人乃至公司无法承担的。

z所以，人为事故要坚决杜绝，首先是我们的行业特点决定的！

为什么必须坚决杜绝？－我们的竞争环境

z目前通信行业已进入白热化的竞争环境，各厂家设备趋向同质化，最终比拼的往往就是服务质量和交付能力。

z快速响应、迅速排除故障、服务规范化、保障设备稳定运行是客户对服务最基本的要求。

z服务交付能力已经成为合同谈判和厂家设备选型的重要参考依据。

z我司在河北市场各产品都占据绝大多数份额，面临着竞争对手的恶意竞争，服务压力尤其突出。

z所以，坚决杜绝人为事故，也是我们面临的竞争环境决定的。

为什么必须坚决杜绝？－我们个人的职业成长z为客户提供优质服务是我们服务工作的目标，而不出故障就是最低的要求，所以由于服务人员人为引发的故障，对客户来说是无法忍受的。

z基本的服务规范都无法掌握，如何成为一名优秀的职业化工程师？又如何向客户提供满意的服务？

z人为事故就是技术服务人员的第一高压线－”一触即亡“，一旦发生，对个人职业成长将产生非常大的负面影响。

为什么会导致人为事故？

主要的七大原因具体表现

思想上重视程度不足。常表现为误操作。

技术水平不高，技术理解不深入。常表现为实施方案错误。

对客户现网环境了解不足。常表现为方案制定不符合现场环境。

未严格按照操作指导书实施。常表现为工程安装不规范，设备上网运行后引发重大事故。没有养成良好的职业习惯。常表现为现场操作没有头绪，想到哪做哪，造成工作失误。责任心严重不足。常表现为对问题和隐患漠不关心，提前准备工作不足。

不遵守流程规范，与客户界面不清晰。常表现为客户要求白天操作，我们没有坚持流程规范，最后出了事故后，你还是要承担责任。

如何避免人为事故

z俗话说：“常在河边走，哪有不湿鞋？“

z优质服务没有借口！

z如何避免人为事故的发生，是我们每个技术服务员工必须思考和解决的问题。

安全理论常识：海恩法则

z每一起严重事故的背后，都有9次轻微事故和300次未遂先兆以及1000起事故隐患。它是飞机涡轮展机的发明者德国人海恩提出的一个在航空界关于飞行安全的“海恩法则”。

z海恩法则强调两点：

z一是事故的发生是量的积累的结果；

z二是再好地技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人的自身素质和责任心。

z在现实生活中，海恩法则几乎适用于事关安全的所有领域。

如何避免人为事故

z流程规范意识长抓不懈

z提高自身技术技能

z避免事故发生，重在预防z保持高度的责任心和敏感度z严格按照流程制度执行

如何避免人为事故

一、流程规范意识长抓不懈

z从新员工入手，严抓流程规范，办事处制定和更新了《石家庄办新员工流程规范50条》。

z对流程规范意识长抓不懈，每月例行全员学习人为事故案例，输出学习纪要和学习心得。

z定期组织员工流程规范考试，考查员工对流程规范制度的掌握程度，并对考试不合格员工及时进行指导和纠正。

如何避免人为事故

二、提高自身技术技能

z技术是我们的立身之本，必须不断加强自身对本产品技术知识技能的理解和掌握。

z了解现场组网环境，了解每个网元和业务流程的原理和关系，对操作可能造成的相关影响了如指掌。

z对于跨产品的技术方案和操作，必须预先有明确的操作方案。

z对于涉及外购件产品和操作，必须预先有明确的操作方案。

如何避免人为事故

三、避免事故发生，重在预防

1、预警公告及时学习和整改，对本产品的所有预警要熟知并牢记z现网运行的系统是否存在预警公告中的问题

z检查对要升级的软件版本是否有历史预警

z对暂时无法实施的预警是否告知产品经理并作风险应对措施和评估z对预警的相关问题有没有对用户进行针对性培训

如何避免人为事故

三、避免事故发生，重在预防

2、严把工程质量关，减少施工隐患

z加强工程质量检查，保障工程质量减少故障隐患。

z工程实施过程制定质量管理计划，减少人员因素对质量的影响，保障工程实施的质量。

z质量管理人员加强质量检查，排除工程人员技能缺陷等各种原因导致的劣质工程割接入网，防止工程实施导致的人为事故。

z加强工程文档的完整性和正确性审查，避免文档错误导致维护过程出现人为事故。

如何避免人为事故

四、保持高度的责任心和敏感度

z作为技术服务员工，责任心是根本，责任心不强的员工就没有资格从事服务工作。每个员工都要树立对客户负责的高度责任心，对最终结果负责，对客户的最终满意负责！

z现场操作“问自己六个问题”：

◆设备操作前，问自己4个问题：

1.我是否给客户提交了操作申请报告，并要求客户随工陪同？

2.我是否了解这个操作可能造成的影响？

3.我是否能对我将要实施的操作和执行的命令负责？

4.一旦出现异常情况，我是否有防范和应急措施？

◆操作结束后，问自己2个问题：

5.我是否已与客户共同测试验证，并确认问题得到解决或实现了预期的目的？

6.我是否已向客户维护主管汇报情况，并提交《现场服务报告》由客户签字确认？

如何避免人为事故

五、流程制度保证

（一）、严格遵守办事处五大高压线：

z高压线一、严格遵守服务流程，严禁现场违规操作

z高压线二、重大操作必提方案，审核通过方可执行

z高压线三、重大事故及时通报，问题处理及时汇报

z高压线四、报告提交客户前必须经过办事处审核

z高压线五、杜绝一切退单和投诉，坚决保证客户满意度

参考《石办技函2006（047）-关于严格遵守五大高压线、全力确保客户满意度的通知.doc》

如何避免人为事故

（二）、规范网上重大操作行为和文档输出制度

z重大操作必须提前通报

z实施方案必须提交审核---------->严把技术方案审核关

z重大项目召开内部协调准备会

z申请、方案必须客户签字---------->严格按照规范流程操作,征得客户同意z既定方案必须严格执行---------->避免现场误操作

z业务验证记录必须客户签字---------->避免验证不充分，把住最后一道关

z操作完毕必须及时汇报

参考《石办技函2006（052）--关于规范网上重大操作行为、文档的规定.doc》

办事处对人为事故的处罚制度：

1、降薪100元－500元！

2、情节严重，直接予以辞退！

最后，让我们共同郑重承诺：

服务规范从我做起，根本杜绝人为事故！

Thank You https://www.sodocs.net/doc/109544793.html,

安全事故防范措施

编号：SM-ZD-99559 安全事故防范措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

安全事故防范措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、现场布置： （1）设置安全标志，在本工程现场周围配备、架立安全标志牌。 （2）施工现场的布置应符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定和文明施工的要求，施现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、生产车间等应按批准的总平面布置图进行布置。 （3）现场道路应平整、坚实、保持畅通；现场道路一侧或两侧遇有河沟、排水沟、深坑等情况时，应有防止行人、车辆等附落的安全设施。 （4）现场的生产、生活区均要设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材应有专人管理不得乱拿乱动，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。 （5）各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符合国

家或公安部门的规定，室外内不得堆放易燃品；严禁在木工加工场、料库、油库等处吸烟；现场的易燃杂物，应随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆入。 （6）氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器必须有防止回火的安全装置，氧气瓶与乙炔发生器要隔离存放。 2、施工现场的临时用电安全控制措施： （1）临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非电工不准进行电工作业。 （2）电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定，并应架在专用电杆上。做好机电设备接零，场地内和施工现场用电由电工进行连接，并配置标准配电箱。确保安全用电，防止人、机伤害事故发生。 （3）变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4Q变压器设护栏，设门加锁，专人负责，近旁应悬挂“高压危险、切勿靠近”的警示牌。 （4）室内配电盘、配电柜前要在绝缘垫，并在安装漏电保护装置。

安全事故预防措施表(新编版)

( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全事故预防措施表(新编版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

安全事故预防措施表(新编版) 内容：“建筑安全生产管理”作为《建筑法》的重要组成部分，充分体现了“安全第一、预防为主”这一指导方针，明确了建筑工程安全生产管理必须建立健全安全生产的责任制度，为约束和规范建筑施工企业安全生产行为提供了法律依据。从近几年各类伤亡事故发生的部位和事故原因分析情况看，“预防为主”这一安全生产指导方针的核心还没有在施工现场得到认真贯彻，预防事故发生的措施还不完善。因此，在加强安全生产法制建设，用法律手段来指导安全生产工作的同时，还必须进一步完善伤亡事故的预防措施并抓好落实，这些措施主要是： （1）健全安全监督机构，强化责任落实 安全监督机构是贯彻国家安全生产方针、法律、法规，制止施工企业违章指挥、违章作业、违法施工及督导企业落实施工安全检

查标准、施工安全技术规范的监督管理执法队伍。各级建设行政主管部门应完善建筑安全生产监督管理运行机制，建立健全各级建筑安全生产监督管理机构，配备建筑工程专业、电气专业、建筑机械专业等方面的专业技术人员，实施责任安全监督员制及安全监督员岗位资格证制，建立起一支专业技术水平高、业务能力强、政治素质过硬的监督管理执法队伍，形成完整的施工安全监督管理网络。 （2）设置专职安全组织管理机构，健全安全生产管理保证体系一是充分发挥安全管理机构的作用。建筑施工企业及其所属工区、工程处都必须依据国家有关安全生产的法律、法规，设置专职安全管理机构，配备专职安全技术人员；工程项目部应成立以项目经理为负责人的安全生产管理小组，配备专职及兼职安全管理人员；所属班组要设置不脱产安全员，坚持岗位安全检查、安全值日和安全活动制度并做好班组安全活动记录。二是健全企业安全生产管理六大保证体系，即：以企业法定代表人为首的各级生产指挥、安全管理保证体系；“宣传、教育、协调、督促”的群众监督保证体系；；以安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费计划保证体系；以

顶板事故预防措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.顶板事故预防措施正式版

顶板事故预防措施正式版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成 的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度 与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 (一)顶板事故预防措施 1.采掘工作面在采掘施工前均要认真编制作业规程，正确确定工作面支护方式，有效控制顶板，如果情况发生变化时，必须及时修改作业规程或补充安全措施。 4.因为没有端头支架，存在个别综采工作面未使用端头支架。支护采用单体柱木梁套棚加抬棚混合支护。预防端头冒顶措施：①加强端头支护，距工作面10m范围内保证一梁四柱，10—20m范围内一梁三柱，抬棚沿工作面架设，排头架要抬住小

棚。严格按规程回柱放顶打好戗柱。②进、回风巷铺顶网，控制顶板。③当顶板压力增大时，要增加单体柱，增加支护强度，再加大木梁厚度，保证顶板支护效果。④加强端头支护管理，要保证单体柱的支护效果，确保支护单体柱不漏液，失效支柱及时更换。⑤加强端头压力观察，发现压力增大或周期老顶来压，及时加强支护，确保支护效果。 5.井下所有人员必须时刻注意工作面顶板变化情况，特别是安检员要重点检查工作面的顶板状况，发现不安全隐患时，要立即汇报矿调度室和安全调度台并采取措施或下令停工撤人。 6.加强金属支护、支架和单体液压支

事故预防与控制——事故预防基本对策(正式)

编订：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 事故预防与控制——事故预防基本对策(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-9647-22 事故预防与控制——事故预防基本 对策(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 事故预防对策是企业采取的消除、预防事故和控制、减弱事故损失的技术措施和管理措施，实质上是保障整个生产、劳动过程的安全与健康的对策。 对于事故的预防和控制，应从安全技术、安全教育、安全管理三方面入手，采取相应措施。因为技术(Engineering) 、教育(Education) 、管理(Enforcement) 三个单词英文的第一个字母均为E，故也将其简称为“三E对策”。 安全技术对策着重解决物的不安全状态方面的问题；安全教育对策和安全管理对策则主要着眼于人的不安全行为，通过安全教育使人知道应该怎么做，而安全管理则是依靠法律法规、制度、标准等要求人必须怎么做。安全技术和安全管理水平是实现系统本质

安全事故防范措施

安全事故防范措施 安全事故的发生会导致人员伤亡、财产损失，同时大大增加项目部的生产成本，影响公司社会声誉，故制定有效的安全事故防范措施，不仅有利于减少安全事故，确保安全生产！更重要的是抓好各项防范措施的落实工作，杜绝各类安全事故的发生，是最好的降本增效措施。结合8.15股份公司安全生产紧急视频会议刘总的讲话精神，为了达到安全生产的目的，锡铁山项目部制定如下安全事故防范措施。 1、全面落实各级安全生产责任制，加强组织管理 以项目部经理为中心，各主管经理为主要领导，各部室负责人、工区长全面监管，各部室成员、工区管理人员全面落实。从上而下高度重视安全生产管理工作，以安全生产为目标，紧密配合协作落实各级安全生产责任制，严格落实领导下井带班制度，对不认真履行职责的管理人员加大考核力度。 2、认真开展安全隐患排查工作 通过每天现场专职安全员、各部室管理人员安全监督检查、点检以及每周三的安全大检查、专项点检，特别是对作业面顶板管理、高空作业、采场的安全设施、采空区的排查及封堵、斜坡道的车辆运输、独头巷道的通风管理、有毒有害气体的检测、竖井提运等重点生产环节保证重点监控。对查处的隐患责令现场整改，现场不能整改的立即下发五定表，安全环保质量室严格按照时间节点跟踪落实整改，给员工提供一个安全的作业环境，杜绝各类事故的发生。 3、认真抓好新员工和各项日常的安全教育培训工作

认真做好新入厂员工安全培训工作，特别是现场培训、特种作业培训、专业培训、违章培训，通过典型事故案例、视频、理论联系实践的多种方式，纠正员工的习惯性违章，避免习惯性违章的发生，结合公司2016年发生的安全事故作为安全警示，吸取事故教训开展教育培训，做到每班班前、班后会指定专人讲解学习，增强员工的安全意识，提高操作技能，从源头上杜绝事故的发生。 4、安全环保质量室认真开展每周一次的安全活动。 落实每周的安全活动，做好阶段性总结，查找安全管理漏洞，找出各中段施工作业的重点，使所有安全员相互交流，做到严要求、严管理，认真落实各项管理制度，加大对违章人员的考核力度，认真落实好每月三违人员的培训学习并组织考试活动，针对各岗位的违章行为，分析违章作业发生事故的危害性，提高员工对岗位危险源辨识能力，增强员工安全防范能力。 5、推进班组建设，细化管理 班组是项目部生产的基本单位，是项目部各生产系统的细胞，只有各班组做到了安全生产，项目部整体才能做到安全生产。加强班组日常管理，要求规范填写班组建设各类台账，把握班组安全生产动态信息，履行班组长、兼职安全员责任，提高班组成员之间的互保联保意识；班组之间执行月度评比奖惩结合制度，激励落后班组向先进班组学习，鼓励先进班组做的更好。 6、持续推进现场安全点检确认工作 对班组安全点检、设备和技术各专业口的安全点检、安全管理人员的安全点检及管理层领导的安全点检等各项安全点检工作，尽量

安全事故分析及预防措施

安全事故分析及预防措 施 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全事故分析及预防措施一、在脚手架上发生的高处坠落事故案例某公司制药厂旧厂房维修工地，在外墙窗口抹灰时，脚手架扣件突然断裂，架体横杆塌落，正在作业的二位工人从三楼摔下，1名死亡，1名重伤； 某公司机械厂住宅楼工地，一抹灰工在五层顶贴抹灰用分格条时，脚手板滑脱发生坠落事故，坠落过程中将首层兜网系结点冲开，撞在一层脚手架小横杆上，抢救无效死亡； 某公司玫瑰园小区住宅楼工地，外包队工人在拆除北侧外脚手架时，在未系安全带的情况下，进行拆除作业，不慎坠落，经送医院抢救无效死亡； 某公司胜利花园3#住宅楼工地，一架子工在翻脚手架板时，从14米高处坠落至地面死亡。 某公司金属结构分公司海螺型材技改工地，一工人在5米高脚手架上，给横梁用冲击钻打眼时，由于冲击钻后坐力使他后仰，坠落地面，经抢救无效死亡；

某公司华西新区32#住宅楼工地，一架子工在南部六楼脚手架上作业时，因没戴安全带失控坠落，砸破二层兜网，撞在阳台边沿后，掉在首层兜网内，经医院抢救无效死亡； 某公司兴安小区3#住宅楼工地，一架子工在四层脚手架上进行拆除作业时，未系安全带，不慎失足坠落地面，经医院抢救无效于12点死亡； 某公司检察院侦技楼工地，一架子工在搭设外墙脚手架时，违反操作规定擅自到北立面作业，从13米高处坠落，造成重伤；某建筑工程处福泰小区3#住宅楼工地，一抹灰工在东山墙四层顶位置安装石膏线时，不慎石膏线掉下，砸在脚手架上，将脚手板砸翻，工人顺墙坠落，造成重伤。 二、在脚手架上发生高处坠落事故的主要原因分析 1、作业人员安全意识淡薄，自我保护能力差，冒险违章作业。一是架子工从事脚手架搭设与拆除时，未按规定正确佩带安全帽和安全带。许多作业人员自恃“艺高人胆大”，嫌麻烦，认为不戴安全帽或不系安全带，只要小心一些就不会出事，由此导致的高处坠落事故时有发生。二是作业人员危险意识差，对可能遇到或发生的危险估计不足，对施工现场存在的安全防护不到位等问题不能及时发现。

预防顶板事故安全技术措施

预防顶板事故安全技术措施 一、事故类型和危害程度分析 1、按顶板事故的围的不同，顶板事故分为局部冒顶事故和大型冒顶事故。 （1）局部冒顶事故 特点：这类顶板事故的特点是围（一般约2-3m）和冒顶高度较小，对生产的影响不是特别严重，因而容易被忽视。局部冒顶事故的另一重要特点是事故一般在有人工作的部位发生，加之预兆又不十分明显，因此极易造成人身伤亡。 （2）大冒顶事故 特点：事故的特点是垮落面积大，来势凶猛，时间持久，常导致重大人身伤亡和设备、器材遭受大量损坏，往往造成生产中断。 2、易发生顶板事故的地点 综放工作面、掘进工作面及巷道翻修地点和已形成的巷道。 3、综放工作面及前后顺槽顶板事故原因 （1）综放工作面 ★支架初撑力低； ★移架不及时； ★空顶面积大、时间长； ★综放工作面放煤高度超规定要求； ★工作面过构造带； （2）前后顺槽 ★超前支护长度不够；

★有连续多棵失效单体； ★有连续多棵折梁断柱现象。 (3) 综放、综采工作面过空巷 ★过空巷时揭露空巷面积过大; ★空巷顶板破碎; ★支护强度不够。 4、开拓、掘进巷道及翻修地点顶板事故的原因： （1）岩层层理、节理裂隙发育。 （2）巷道存在超挖、超高等现象，支护失效，空顶距大。 5、已形成的巷道顶板事故的原因： （1）巷道失修。 （2）受采动影响。 6、综放工作面安装及回撤顶板事故的原因： （1）综放、综采工作面安装： ★切眼断面过大，支护失效； ★支架不接顶，造成顶板悬空； ★扩帮超前支架安装距离过长； ★支架安装完后连续多台支架初撑力不够。 (2)综放、综采工作面回撤 ★铺网质量不好； ★工作面支护强度不足； ★回撤期间支架不完好； ★网漏矸、漏煤没有及时处理。

事故预防和控制的8个方面

事故预防和控制的8个方面： 1. 风险辨识不到，很多事故的发生都是由于人们事先不知道有风险，如本次油生和油技发生的人员受伤案例，油技人员并不知道井口有圈闭气的风险，结合我们的物探作业，在每个项目开始前一定要对工区的新风险进行辨识，认真做好防控措施的制定；执行任何高风险作业时一定要做JSA并且每个人都要明确如何控制每一个步骤的风险； 2. 控制方案的制定没有针对性或执行不彻底，方案不能完全控制作业风险，本次审核也发现我们有很多风险评估和控制表里的控制措施并不能达到OGP有关现场风险控制最低要求，需要进一步对标改进； 3. 作业队伍能力的提升，只拿到证书并不代表具备能力，很多事故发生后，虽然拿证的很多，但实际测试考试都不及格，所以现场主管领导应该注重实际能力的检查和培养； 4. 设备管理有漏洞，现场对设备的维护的投入不够是导致设备事故发生的主要原因。PMS不能流于形式，而应该真正踏踏实实地做好，主管人员一定要对维护工作做好检查；各级管理人员要做好隐患排查并落实其整改验证。 5. 现场班组管理，要尽量维持人员固定，对新加入的人员要特别关注，班组长是核心，一定要把“五想五不干”落到实处； 6. 演习问题，各单位都有演习流于形式的现象，但演习的目的是让大家对事故练成“条件反射”式的反应，目的是快速而有效。走过场达不到演习的目的，反而耽误大家时间，所以每次演习都要认真组织方案和进行演习评估； 7. 信息传递，事故发生后，事故报告要通报，事故调查要“小题大做”，无论事故大小都要把问题彻底搞清楚，让全体人员都了解事故的来龙去脉。 8. 对甲方言听计从，在作业时我们是责任主体，甲方的命令也要进行分析，发现错误的指令时，我们要有我们的坚持，人人都有拒绝不安全作业的权力。

各种安全事故的防范应对措施

各种安全事故的防范应对措施 施工单位: 工程名称: 日期: 年月日

目录 一、高支模板工程的预防监控措施 二、土方工程安全预防监控措施 三、高空作业安全预防监控措施 四、塔吊工和起重工安全预防监控措施 五、脚手架工程安全预防监控措施 六、人工挖孔桩工程安全预防监控措施 七、施工现场临时用电安全预防监控措施

一、高支模板工程的预防监控措施 一、高支模板工程施工方案 1、要求对模板的选型、模板的支撑系统设计、制度、吊装、安装和拆除的施工程序、作业条件以及运输、堆放等到做出详细方案并经有关专家审批。 2、模板工程施工应针对砼的施工工艺和季节性特点制定出安全防火措施，一并纳入施工方案由专家审批。 3、模板和支撑系统应经设计计算，包括材料规格，接头方法，构造粝样以及基土上的支撑点应牢固平整等内容都应报请专家审批论证。 二、变形观测措施 1、根据模板工程量大小，派专人或专人小组对模板系统的变形做全方位的观测。 2、变形观测应包括材料本身是否有缺损及翘曲，支撑系统加固是否完好，有无动。基土及支承是否牢固，六柱的稳定性有无问题，施工荷载有无不当或超荷等一系列工作。 3、在砼浇筑过程中由于施工荷载加重，施工中带来的振动等因素，要求对整个模板体系作全方位的变形观测，发现有松动，脱落，沉陷，歪斜等到问题及时采取措施，加以处理。 三、检查制度 1、模板工程施工全过程，砼浇筑之前应严格执行“三检制” 2、在砼浇筑过程中，加强模板系统各部位的观没，班组派人实

施，现场质安员督促。 3、随砼浇筑路线，定人员跟班连续守护，检查模板系统情况，及时处理出现的问题。 4、砼强度达到拆模要求后，根据施工方案制定的拆模程序拆除模板，班组派专人监护，现场质安员督促检查。

安全生产事故防范和整改措施

安全生产事故防范和整改措施 篇一：事故防范和整改措施 篇一：安全事故预防措施 安全事故整改、预防措施 一、事故整改 1、对发生的事故都要逐项分析研究，并落实整改措施。做到“四定”、“三不推”（即定措施、定负责人、定资金落实、定完成期限和凡班员能整改的不推给班组、班组能整改的不推给车间、车间能整改的不推给厂）。 2、对较严重威胁安全生产但有整改条件的事故项目，由安全部门下达《事故整改通知书》，限期整改，整改单位在期限内整改后，要将“整改回执”上报安全部门，由安全部门组织验收。 3、对物质技术条件暂不具备整改的重大事故，应积极采取有效应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。 4、厂无能力解决的重大事故事故，除采取有效防范措施外，再书面向董事会和政府安全监督管理部门报告。 5、发生的事故整改情况报告上一级主管部门，再由厂级检查，由安全部门存档，各类重大隐患及整改情况均由安全部门汇总存档。 二、事故预防措施 1、规章制度措施

安全生产规章制度是企业安全管理的基础，其作为有效约束、控制违章指挥、违章作业这种人为不安全行为的主要措施，是各级领导、管理人员和每一个员工在安全工作上的规范标准和行为准则，而建全和落实规章制度，则是预防事故的必需条件。根据公司内部安全工作实际和生产发展情况，以及市场经济发展带来新的要求，对公司安全生产规章制度进行了重新修订、汇编，形成了一套完整的安全制度体系，从而使公司的安全生产有章可循，安全管理得到了制度化、标准化。 2、安全教育措施 违章作业究其根源，在于操作者安全意识的淡薄。要控制和防止违章作业，就必须认真抓好安全教育，本公司坚持实施入厂职工三级安全教育，坚持对调岗和换岗职工的三级安全教育，提高职工的安全意识。而抓好安全教育，首先要抓好领导和管理人员教育培训。公司的安全生产责任人都经过了厂长经理安全管理培训教育，取得相关的资格证。公司安全主任参加了广东省注册安全主任培训，车间、部门一级安全员，班组一级安全员得到了公司有关部门组织进行安全培训。通过学习培训，有效地增强了公司领导、安全员、管理人员的安全管理知识和安全意识。其次，公司还积极组织职工进行日常性安全教育，要求各生产班组每周进行安全学习活动，员工之间交流安全生产经验、心得。公司也积极组

安全事故预防措施

安全第一预防为主综合治理 安全事故事故预防措施 编制： 审批： 批准： 中铁隧道集团沪昆客专长昆湖南段项目经理部

绝大多数安全事故是可以预防和避免的，科学、技术文化的发展为我们提供了条件，现将几项行之有效的也是最基本的安全事故预防措施与办法分述如下： 一、最基本的安全事故预防措施： 1、消除人的不安全行为，进行安全教育和培训，消除不良安全心理，提高安全操作技能，合理调节劳动力分配，加强安全监督检查，危险部位实行旁站监管，及时消除人的不安全行为，开展应急演练，提高应变能力，开展事故案例教育，消除外界不良因素对人的影响。 2、消除物的不安全状态，改进不合理结构，消除不良环境，使道路畅通，场地平整，间距适当，条件适宜，购置符合安全条件的材料和设备，加强或增设防护设施。 3、消除管理缺陷，建立或完善安全管理措施，科学组织施工，均衡生产，做好工序衔接和过程控制（关键在于标准化管理）。 二、安全事故预防要做到六到位： 一是员工服从管理要到位（员工的安全是项目安全运行的基础，员工要保持正确的工作态度及良好的身体状态，这方面要靠我们的耐心教育和倾心指导）， 二是员工对安全的认识，意识和知识要到位（我们要深刻认识到安全管理的重要性，每一位员工都要具备较强的自我保护意识，为了实现有效的安全风险控制，共享安全知识和经验是风险控制的关键所在）。 三是施工现场安全技术措施要到位（安全技术措施是为了实现安全生

产，规避降低安全风险，促进施工生产顺利进行，从技术上采取的一系列措施，隧道防坍塌、防突泥涌水、隧道施工防火灾、高处坠落、物体打击等重大危险源度制定了严格的安全技术措施，我们在施工过程中必须不折不扣的去执行安全技术措施，把安全技术措施有效落实到施工现场，充分发挥安全技术措施的作用）， 四是员工安全操作技能要到位（我项目部由于工程施工需要，有大量的特殊作业人员，如提升作业人员、起重机作业人员、电工、电焊工、爆破工等，我们要加强特种作业人员的安全技能培训，提高他们的安全操作技能，确保各种特殊设备安全可控）， 五是对人的不安全行为，存在的安全隐患整改纠正要到位（每一位员工都要端正安全思想，遵循“三不伤害”事故预防原则，改进不良安全行为，安全隐患一经发现，要立即进行整改完善，真正做到防范于未然），六是安全管理制度执行落实要到位（安全管理工作关键在于制度的落实）。 三、树立安全生产人人有责思想： 我们必须树立观念：安全管理是企业每一位员工的一项工作，高度的认可并参与安全管理工作非常重要，这不仅是为了承担法律上的权利和义务，更是为了实现有效的安全风险控制，共享安全知识和经验是风险控制的关键所在。广泛的参与之所以能够促进风险控制，是因为各个阶层员工的参与能够使大家产生主人翁的态度，如此安全就是真正成为每一个人的事情（全员参与是安全管理控制的关键所在）。 四、安全事故预防要做好现场文明施工管理：

安全生产事故预防

编号：SM-ZD-80002 安全生产事故预防 Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制：____________________ 审核：____________________ 时间：____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产事故预防 简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 （一）事故预防的原则 事故预防应当明确事故可以预防，能把事故消除在发生之前的基本原则： （1）“事故可以预防”的原则； （2）“防患于未然”原贝； （3）“对于事故的可能原因必须予以根除”原则； （4）“全面治理”原则。 （二）事故预防模式 事故预防的模式分为事后型模式和预期型模式两种。 （1）事后型形式。这是一种被动的对策，即在事故或灾难发生后进行整改，以避免同类事故再发生的一种对策。这种对策模式遵循如下技术步骤：事故或灾难发生一调查原因一分析主要原因一提出整改对策一实施对策一进行评价一新的对策。 （2）预期型模式。这是一种主动、积极地预防事故或灾

难发生的对策。显然是现代安全管理和减灾对策的重要方法和模式。其基本的技术步骤是：提出安全或减灾目标一分析存在的问题一找出主要问题一制定实施方案一落实方案一评价一新的目标。 （三）事故的一般规律分析 事故的发生是完全具有客观规律性的。通过人们长期的研究和分析，安全专业人员己总结出了很多事故理论，如事故致因理论事故、事故模型、事故统计学规律等。事故的最基本特性就是因果性、随机性、潜伏性和可预防性。 （1）因果性。事故的因果性是指事故由相互联系的多种因素共同作用的结果，引起事故的原因是多方面的，在伤亡事故调查分析过程中，应弄清楚事故发生的因果关系，找到事故发生的主要原因，才能对症下药。 （2）随机性。事故的随机性是指事故发生的时间、地点、事故后果的严重性是偶然的。这说明事故的预防具有一定的难度。但是，事故这种随机性在一定范畴内也遵循统计规律。从事故的统计资料中可以找到事故发生的规律性。因而，事故统计分析对制定正确的预防措施有重大的意义。

顶板事故及其防治正式版

Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal. 顶板事故及其防治正式版

顶板事故及其防治正式版 下载提示：此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中，通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 顶板事故是指在井下采掘过程中，因顶板意外冒落造成的人员伤亡、设备损坏、生产中止等事故，一般称为冒顶。顶爆事故常发生在采煤工作面或掘进巷道。 一、顶板事故的类型 1.按其发生的力学原理分类 顶板事故按其发生的力学原理分为3类： ①压垮型冒顶②漏垮型冒顶③推垮型冒顶 2.按其发生的规模分类

顶板事故按其发生的规模分为2类：① 局部冒顶，是指冒顶范围不大、伤亡人数不多的冒顶，常发生在煤壁附近、采煤工作面两端、放顶线附近、掘进工作面及年久失修的巷道等作业地点。② 大面积冒顶，是指冒顶范围大、伤亡人数多的冒顶，常发生在采煤作业面、采空区、掘进工作面等作业地点。 二、顶板事故的预兆及防治 （一）采煤工作面冒顶事故的预兆及防治 1.采煤工作面冒顶的预兆 （1）掉渣，顶板破裂严重。（2）煤体压酥，煤壁片帮增多。 （3）裂缝变大，顶板裂隙增多。

（4）发出响声，岩层下沉断裂，如木支柱会发出劈裂声、金属支柱的活柱急速下缩发出的响声；或者采空区顶板断裂垮落时发出的闷雷声。 （5）顶板出现离层，用“问顶”方式试探顶板，如顶板发出“咚咚”声，说明顶板岩层之间已经离层。 （6）有淋水的采煤工作面，顶板淋水有明显增加。 （7）在含瓦斯煤层中，瓦斯涌出量会突然增大。 （8）破碎的伪顶或直接顶有时会因背顶不严或支架不牢出现漏顶现象。 2.采煤工作面冒顶的预防措施 （1）及时支护悬露顶板，加强“敲

事故预防与控制——事故预防基本对策(正式版)

文件编号：TP-AR-L5621 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 事故预防与控制——事故预防基本对策(正式版)

事故预防与控制——事故预防基本 对策(正式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 事故预防对策是企业采取的消除、预防事故和控 制、减弱事故损失的技术措施和管理措施，实质上是 保障整个生产、劳动过程的安全与健康的对策。 对于事故的预防和控制，应从安全技术、安全教 育、安全管理三方面入手，采取相应措施。因为技术 (Engineering) 、教育(Education) 、管理 (Enforcement) 三个单词英文的第一个字母均为E， 故也将其简称为“三E对策”。 安全技术对策着重解决物的不安全状态方面的问 题；安全教育对策和安全管理对策则主要着眼于人的

不安全行为，通过安全教育使人知道应该怎么做，而安全管理则是依靠法律法规、制度、标准等要求人必须怎么做。安全技术和安全管理水平是实现系统本质安全化的条件，但因为生产过程、生产技术是在不断变化发展的，所以要保证系统的安全，安全教育是不可忽视的环节。 1. 安全技术对策 技术对策是保证安全的重要对策，它以设备等的本质安全化为目标，通过应用新的技术工艺和设备、推行先进的安全设施和装置、强化安全检验、检测、警报、监控、应急救援系统等工程技术手段，来提高系统的安全可靠性。 由于生产现状、技术水平及资金的影响，使工程技术措施的应用和水平受到限制；又由于不同的生产过程具有不同的原理和工艺，因此无法采用统一的技

安全事故分析及预防措施

编号：SM-ZD-57302 安全事故分析及预防措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

安全事故分析及预防措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、在脚手架上发生的高处坠落事故案例某公司制药厂旧厂房维修工地，在外墙窗口抹灰时，脚手架扣件突然断裂，架体横杆塌落，正在作业的二位工人从三楼摔下，1名死亡，1名重伤； 某公司机械厂住宅楼工地，一抹灰工在五层顶贴抹灰用分格条时，脚手板滑脱发生坠落事故，坠落过程中将首层兜网系结点冲开，撞在一层脚手架小横杆上，抢救无效死亡； 某公司玫瑰园小区住宅楼工地，外包队工人在拆除北侧外脚手架时，在未系安全带的情况下，进行拆除作业，不慎坠落，经送医院抢救无效死亡； 某公司胜利花园3#住宅楼工地，一架子工在翻脚手架板时，从14米高处坠落至地面死亡。 某公司金属结构分公司海螺型材技改工地，一工人在5米高脚手架上，给横梁用冲击钻打眼时，由于冲击钻后坐力

顶板事故安全预防(正式版)

文件编号：TP-AR-L3058 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 顶板事故安全预防(正式 版)

顶板事故安全预防(正式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1．加强矿井地质工作，摸清顶板压力显现规律 及地质构造的分布、性质，认真编写作业规程，制定 切实可行的顶板管理办法及防范措施。根据实际情 况，及时调整巷道支护形式和材料。 2．加强质量管理，严格质量标准，认真执行隐 蔽工程签证制度，杜绝不合格工程出现，防止因工程 质量问题而出现顶板事故。对于发现的工程质量问 题，要及时进行纠正，限期整改。 3．各掘进工作面工作人员，必须认真执行“敲 帮问顶”制度。放炮后，放炮员和班组长必须巡视放 炮地点，检查顶板情况；工作前及工作中，要经常注

意察看巷道顶板情况，如发现活矸等隐患，要及时用长柄工具处理掉，然后再进行其它作业。 4．各掘进工作面过破碎带、地质构造带或地质条件变化时，施工单位要根据具体地质情况，加强现场管理，制定相应措施如调整支护工艺及时初喷、减小装药量、短循环进尺等，保证安全施工。 5．揭煤巷过煤段及煤巷掘进工作面要制定专项防冒顶、片帮事故安全措施，施工中，要严格工程质量标准。同时，加强监督检查和签证工作。对于超挖、冒顶、片帮等处，要坚持背帮、背顶，充满填实。 6．加强巷道的维护、修复工作。对于受地应力影响造成喷层开裂、离层等现象的巷道要指定专人，经常进行找顶工作，防止掉矸伤及行人。 7．严格贯彻执行巷道贯通安全措施，在两巷工

事故预防与控制

高处作业事故预防与控制 1.高处坠落事故的具体预防、控制 （1）洞口坠落事故的预防、控制要点：预防留口、通道口、楼梯口、电梯口、上料平台口等都必须设有牢固、有效的安全防护设施（盖板、围栏、安全网）；洞口防护设施如有损坏必须及时修缮；洞口防护设施严禁擅自移位、拆除；在洞口旁操作要小心，不应背朝洞口作业；不要在洞口旁休息、打闹或跨越洞口及从洞口盖板上行走；同时洞口还必须挂设醒目的警示标志灯。 （2）脚手架上坠落事故的预防、控制要点：要按规定搭设脚手架、铺平脚手板，不准有探头板；防护栏杆要绑扎牢固，挂好安全网；脚手架荷载不得超过270kg/m2；脚手架离墙面过宽应加设安全防护；并要实行脚手架搭设验收和使用检查制度，发现问题及时处理。（3）悬空高处作业坠落事故的预防、控制要点：加强施工计划和各施工单位、各工种配合，尽量利用脚手架等安全设施，避免或减少悬空高处作业；操作人员要加倍小心避免用力过猛，身体失稳；悬空高处作业人员必须穿软底防滑鞋，同时要正确使用安全带；身体有病或疲劳过度、精神不振等不宜从事悬空高处作业。 （4）屋面檐口坠落事故的预防、控制要点；在屋面上作业人员应穿软底防滑鞋；屋面坡度大于25°应采取防滑措施；在屋面作业不能背向檐口移动；使用外脚步手架工程施工，外排立杆要高出檐口1.2米，并挂好安全网，檐口外架要铺满脚手板；没有使用外脚手架工程施工，应在屋檐下方设安全网。 2.高处坠落事故的综合预防、控制 （1）对从事高处作业人员要坚持开展经常性安全宣传教育和安全技术培训，使其认识掌握高处坠落事故规律和事故危害，牢固树立安全思想和具有预防、控制事故能力，并要做到严格执行安全法规，当发现自身或他人有违章作业的异常行为，或发现与高处作业相关的物业和防护措施有异常状态时，要及时加以改变使之达到安全要求，从而

安全事故预防措施

安全事故预防措施 安全是企业的吉祥宝，平安是做好一切工作的基础。今天为大家整理了安全事故预防措施相关资料，一起来看看吧! 安全事故的防范有哪些措施? 一、安全事故防范的主要措施如下： (1)落实安全责任、实施责任管理建立、完善以项目经理为第一责任人的安全生产领导组织，承担组织、领导安全生产的责任;建立各级人员的安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓责任落实、制度落实。 (2)安全教育与训练管理与操作人员应具备安全生产的基本条件与素质;经过安全教育培训，考试合格后方可上岗作业;特种作业(电工作业，起重机械作业，电、气焊作业，登高架设作业等)人员，必须经专门培训、考试合格并取得特种作业上岗证，方可独立进行特种作业。 (3)安全检查安全检查是发现危险源的重要途径，是消除事故隐患，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。 (4)作业标准化按科学的作业标准，规范各岗位、各工种作业人员的行为，是控制人的不安全行为，防范安全事故有效措施。 (5)生产技术与安全技术的统一生产技术与安全技术在保证生产顺利进行、实现效益这一共同基点上是统一的，体现出管生产必

须同时管安全的管理原则和安全生产责任制的落实。 (6)施工现场文明施工管理施工现场文明施工管理是消除危险源，防范安全事故必不可少的内容，现场文明施工管理包括现场管理(包括现场保卫工作管理)、料具管理、环保管理、卫生管理等四项内容。 (7)正确对待事故的调查与处理安全事故是违背人们意愿且又不希望发生的事件，一旦发生安全事故，应采取严肃、认真、科学、积极的态度，不隐瞒、不虚报，保护现场、抢救伤员，进而分析原因、制定避免发生同类事故的措施。 二、安全对策 (一)坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针。 人是生产力的主体，发扬以人为本的安全理念，随着科技的发展，使用新技术、新工艺，根据人体工程学原理，创造更加安全、高效的作业环境，制定现代化的安全管理制度，使安全管理体制符合科学提升生产力的要求。我们必须，保护人的生命安全不受损害。注重以人为本，强调安全第一的安全文化，需要通过多种形式的宣传教育来提高员工的安全意识。 (二)依法进行安全宣传、教育 国务院在2001年制定了《特大安全事故行政责任追究的规定》，并且新《刑法》、《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《消防法》等对在安全工作中的违法行为都作了相应的处罚规定。《安全生产法》中就有规定，从业人员有获得安全教育和培训的权利。因此，安全宣

事故预防与控制——事故预防基本对策

事故预防与控制——事故预防基本对策 事故预防对策是企业采取的消除、预防事故和控制、减弱事故损失的技术措施和管理措施，实质上是保障整个生产、劳动过程的安全与健康的对策。 对于事故的预防和控制，应从安全技术、安全教育、安全管理三方面入手，采取相应措施。因为技术(Engineering) 、教育(Education) 、管理(Enforcement) 三个单词英文的第一个字母均为E，故也将其简称为“三E对策”。 安全技术对策着重解决物的不安全状态方面的问题；安全教育对策和安全管理对策则主要着眼于人的不安全行为，通过安全教育使人知道应该怎么做，而安全管理则是依靠法律法规、制度、标准等要求人必须怎么做。安全技术和安全管理水平是实现系统本质安全化的条件，但因为生产过程、生产技术是在不断变化发展的，所以要保证系统的安全，安全教育是不可忽视的环节。 1. 安全技术对策 技术对策是保证安全的重要对策，它以设备等的本质安全化为目标，通过应用新的技术工艺和设备、推行先进的安全设施和装置、强化安全检验、检测、警报、监控、应急救援系统等工程技术手段，来提高系统的安全可靠性。 由于生产现状、技术水平及资金的影响，使工程技术措施的应用和水平受到限制；又由于不同的生产过程具有不同的原理和工艺，因

此无法采用统一的技术措施。在采用具体的技术措施时依据的技术原则主要有以下几方面： (1) 消除原则：采取有效措施消除一切危险、有害因素，实现本质安全。是预防事故的最优选择。如以无毒材料代替有毒材料，以不可燃材料代替可燃材料，以机械化作业代替手工操作。 (2) 减弱原则：对无法消除和预防的危险应采取措施使之降低到人们可接受的水平，减弱其危害。如以低电压代替高电压、低毒材料代替高毒材料，有毒有害环境下的通风设备，个人防护用品等； (3) 隔离原则：对无法消除，也得不到良好预防的情况，应采取隔离措施，把人员与有害因素隔开。如设置护拦、屏障、屏蔽、安全罩等。 (4) 连锁原则：通过设置机器连锁或电气互锁，使某些元件相互制约，当出现危险时机器设备可立即停止运行或不能启动。如起重机的行程开关、防风装置、超载限制器。 (5) 薄弱原则：在系统中设置薄弱环节，当出现危险时，薄弱环节首先被破坏，从而保证系统整体安全，如保险丝、安全销、安全联轴器。 (6) 加强原则：通过加大系统整体强度保证安全，如加大安全系数的取值或采取冗余设计等。 (7) 时间、距离原则：在有毒有害环境下作业时，缩短人与有毒有害物的接触时间或增加两者间的距离，以减轻或消除有毒有害物对人的危害。如对辐射、噪声的距离防护和采取“缩短工作日制”。

事故的预防与控制

事故预防与控制 原则：3E原则。 1、安全技术对策（engineering） 主要着眼于解决物的不安全状态的问题。 理论上应是制定安全对策时的首选方案，但是要考虑技术和经济上的可行性。 2、安全教育对策（education） 主要着眼于解决人的不安全行为的问题，让人知道应该怎么样去做。 3、安全管理对策（enforcement） 也是着眼于解决人的不安全行为的问题，偏重于告诉人们必须怎么做。 从现代安全管理的观点出发，安全管理不仅仅要预防和控制事故，而且要给人们提供一个安全、舒适的工作环境。 一、安全技术对策的基本原则 评价一个设计、设备、工艺过程是否安全，可以从以下几个方面考虑： 1、防止人失误的能力。 2、对人失误后果的控制能力。 3、防止故障传递的能力。 4、失误或故障导致事故的难易。

5、承受能量释放的能力。 6、防止能力蓄积的能力。 二、安全教育实际上应包括安全教育和安全培训两大部分。安全生产领域的安全培训也称安全生产教育。 安全教育是搞好安全管理的基础性工作。 安全教育的主要内容 1、安全态度的教育。使人们形成科学的安全观。 2、安全知识的教育。使人们知道怎么去做。 3、安全技能教育。使人们从获得安全操作的本领。 三、安全管理对策，就是用各项规章制度，奖惩条例来约束别人的行为和自由，来达到控制人的不安全行为，减少事故发生的目的。 安全生产责任制的原则——管生产必须管安全。 安全管理体制——国家监察，行业管理、企业负责，群众监督，劳动者遵章守纪。 1、安全检查 安全检查是为了改变企业现实安全生产现状，消除或控制现有设备、设施存在的危险有害因素。 2、安全审查 安全审查是针对新建、扩建工程项目进行预先性的安全审