4+4仍旧是S4里最好的装备配置,

4+4仍旧是S4里最好的装备配置,

2.4.3的补丁将会在WWI巴黎后到来，有两个重大的改动。其一是法师的冰甲和术士的魔甲不能够被驱散，这两个职业无疑得到一个巨大的Buff，所以这样以来Serennia这种组合（贼/增强

萨满/小德）将遭受严峻的考验。

我想这个改动已经基本上宣判了Neilyo+Serennia+Glorin全明星组合的死亡，他们肯定特别

沮丧，就算是不拿WWI冠军也不愿听到这样的噩耗吧。这下，同等条件下贼法牧更难打战术德了，面对贼术德时也没戏。

第二个改动就是诈死的又一次的nerf。不过一个4S4+4T6的盗贼，外加2把S4武器仍旧可以保持在314左右的韧性，出发诈死时能够减伤65%，这在被集火时仍然绰绰有余了。一个暗步贼

的保命技能有：斗篷，2个消失，2个闪避，对于大多数组合来说，还是拿4S4+4T6的双刀贼没

法子。

在看到我的队友Xpoze，在2v2（贼德）和3v3（贼牧德）都拿到了第一之后，我不得不承认我跟他的装备差距实在是太大了。跟他相比，我少了130AP，2%的暴击，4%的命中，3%的急

速（在切割状态下总共有5%），6%的出血伤害，最重要的是，他有T6护符（使得在每个终结技能后比我多出6.5%的暴击）。单猫鼬下肾击，有着45%的暴击能不能终结战斗呢？答案是肯

定的。15%的持续性伤害和300HP+100韧性哪个更值？自己想想吧。

我的德鲁伊HL想再带我冲点分，但我说“随他去吧，无所谓了”，因为我意识到在我们输给

了Limewire的战萨以后，我的装备已经制约了他。我不能在战士身上造成足够多的伤害迫使他换单手武器+盾。若他风怒+暴击，那我死定了。如果我有PVE装备，那么一切将会有所不同（HL

和Xpoze的贼德是我们组第一）。而今，贼牧德组合里唯一的DPS职业盗贼，4+4简直强大得难以置信。

S4中我将会尽力缩减我的差距，因为相对于前面罗列的数据，换上全套的PVP装才给我提供了1000HP，100韧性和1.5的暴击。很明显4S4+4T6才是王道。目前PVP装最大的问题是耐力太低了，当你有一个奶妈，加上本身拥有足够多的韧性时（确保不会被秒杀）你会觉得这实在是毫无用处。我真的希望看到PVP装有一个额外的耐力奖励。

不过，在这里我的观点并不同于那些目光短浅之辈，我绝对不同意任何把PVE装赶出竞技场的想法。事实上，人们可以在竞技场里使用PVE装对游戏的长远发展来看是百利而无一害的（能够加深游戏的多样化，持久性以及深度）。

Xpoze在raid上面花费了大量的时间和精力，他的装备理所应当要比像我这样的从不raid的家伙好。有更多的人愿意花更多的时间来玩，这款游戏才能有更广泛的玩家基础（你不能扼杀他们的劳动果实，这样他们就会失去对游戏的兴趣）。线下大奖赛很多，如果你想更高水平的公平

挑战，那么你也有平台来展示的。

百度攻略&178网提供，更多精彩攻略访问https://www.sodocs.net/doc/109565506.html,

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SAP客户主数据

客户维护 菜单 事务码: 创建客户事务 码：VD01/XD01， 建议使用XD01， 可以建立完整的 客户资料。VD01 只包括销售视图 回车或点勾进入 下一步

相关参数说明栏目名称描述字段值用户动作或结果注意事项 科目组说明此客户是属于哪一 分类特性必输0001订货方 0002收货方 0003开票方 0004付款方 如果这个四类是一样 的，选0001就可以了， 系统会自己将订货方， 收货方，开票方，付款 方全部建立。且代码一 样。 客户新客户在系统中的客户 编码必输订货方 C0001-C9999 收货方 D0001-D9999 开票方 E0001-E9999 付款方 F0001-F9999 要注意不同科目组的不 同号码段 公司代码说明这客户是属于哪一 家公司的客户 必输ARTS 目前就一家公司 销售组织此客户需求哪一个销售 组织 必输1000 目前只有一个 分销渠道此客户需求哪一个分销 渠道 必输10 目前只有一个 产品组此客户需求可以销售的 产品 必输10 目前只有一个 输入完初始屏幕 的相关字段值 后，点或回 车，进入

拖动右侧滚轴， 出现如下画面， 输入客户通讯信 息 相关参数说明栏目名称描述字段值用户动作或结果注意事项标题客户是个人OR公司必输公司 名称客户的名称必输 搜索项快速查找关键字可选 街道/门牌号客户的详细地址必输 邮政编码客户所在地的邮编必输此编码不清楚用零 代替 城市客户所在城市必输 国家客户所在国家必输 地区客户所在区域可选性 电话客户公司联系电话必输 可选性 移动电话客户主要联系人的电 话 传真客户公司的传真号必输 E-Mail 客户公司的邮件地址可选性 注释客户简短说明必输

客户主数据维护流程

****** 第二章-SD02_客户主数据维护流程 1.流程说明 1.1.总述： 该流程描述了客户主数据的维护过程。客户主数据为创建订单的先决条件，客户主数据中的内容必须完全正确，并将作为后续单据中的各项信息的来源。 1.2.流程重点： 数据维护范围，客户数据扩展方法 在系统中，由于存在总公司、分公司两份订单，为了在总公司订单中实现：总公司订单的售达方为分公司、送达方为直接顾客，所以 1、责任中心助理在自己的销售组织下创建客户主数据的同时，还必须在总公司 的销售组织 下创建该客户主数据（用COPY 的方法，并且用一个客户编号，客户编号人工 编排）产销接单人员必须维护分公司-这个特殊的顾客的主数据。 2、市场处人员在创建KEY ACCOUNT时，必须注意扩展到各销售组织的完成。 3、为维护客户主数据的保密性，在系统中的“一般数据“、“公司代码数据”及 “销售数据”中须在“权限组”栏位KEY IN 自己的责任中心编号，已作到本 责任中心客户仅自己可以查阅。 1.3.操作要点： 1、维护新客户时须先查询该客户是否存在（因市场处亦会维护KEY ACCOUNT）。 2、维护装运条件时，注意分公司与总公司的区别，若维护错，会影响后续下单。 3、参照创建总公司顾客主数据时，公司代码不要输，因为责任中心助理无总公司f001的权限。

2.流程图 3.系统操作 3.1.操作范例 新建和扩展一个直销客户 3.2.系统菜单及交易代码 后勤→销售和分销→主数据→商业伙伴→客户→创建→完成 交易代码：XD01 3.3.说明 每个顾客主数据包含三个部分，即： 一般数据：记录一些基本信息，如地址、电话等； 销售范围数据：包含与销售处理功能相关的信息，维护时必须指定销售组织/分销渠道； 公司代码数据：包含与财务处理功能相关的信息，维护时必须指定公司代码。 交易代码XD01〈完成〉指同时维护上述三部分信息 3.4.系统屏幕及栏位解释 栏位名称栏位说明资料范例科目组用于财务帐的客户科目分配，目前定义的科目组为：1110:国内直销；1120:1110

新人教版初中物理实验目录及器材清单

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 新人教版初中物理实验目录及器材清单年级课题八上科学之旅序号实验名称 1 沸点与气压的关系2 鸡蛋的沉浮 3 用放大镜观察物体 4 吹不掉的乒乓球实验器材玻璃杯、新鲜鸡蛋、清水、盐放大镜漏斗、乒乓球老师:卷尺、米尺、游标卡尺、螺旋测微器机械停表、电子停表音叉、铁架台、兵乓球、细线真空罩、抽气机、闹钟音叉、话筒、示波器扬声器、蜡烛、火柴泡沫塑料、玻璃、示波器带有橡皮塞的小瓶、细管、烧杯、热水实验室温度计、体温计、寒暑表实验室用温度计、水、烧杯实验类型演示实验演示实验演示实验分组实验分组实验演示实验演示实验演示实验演示实验演示实验演示实验演示实验演示实验分组实验备注烧瓶、烧杯、试管夹、铁架台、酒精灯、水、火柴演示实验1.1长度和时间的测量 1.4测量平均速度 2.1声音的产生与传播 2.2声音的特性 2.3声音的利用 2.4噪声的危害和控制3.1温度5 用刻度尺测量长度 6 用钟表测量时间 8 发声的音叉 9 真空罩中的闹钟 11 声音的波形 12 发声扬声器旁的蜡烛 13 噪声的波形图 14 自制温度计 15 常用温度计的正确使用 16 用温度计测量水的温度分组实验学生:刻度尺、铅笔、三角尺、硬币、细7 测量物体运动的平均速度长木板、小车、停表、刻度尺、金属片、木块10 探究音调和频率的关系、响度与振幅的关系钢尺、音叉、铁架台、兵乓球、细线3.2熔化和凝固 3.3汽化和液化 3.4升华和凝华 4.1光的直线传播 4.2光的反射17 探究固体熔化时温度的变化 1/ 9

设计限额及成本对标作业指引

设计限额及成本对标作业指引 1. 目的 1.1掌握可靠成本信息，保证成本的合理确定和设计阶段的有效控制； 1.2推进成本管理作业的标准化、专业化。 2.适用范围 适用于股份公司各项目的限额设计及成本对标管理工作。 3.术语和定义 3.1限额设计：为满足投资或造价要求，制定设计的限额控制值，进而指导设计工作开 展的一种设计管理方法。 3.2限额设计指标：为保证设计成果的经济性而制定的技术上不应突破的限制值，如结 构钢筋含量、砼含量。 3.3成本对标：将限额设计指标执行情况与公司下达的项目限额设计指标进行对比，形 成对比成果。 3.4公司：指股份公司和城市公司。 3.5股份公司：指股份公司本部。 3.6城市公司：指股份公司下属的各城市公司。 4.权责 4.1成本合约中心 4.1.1制定参考限额设计指标标准，并推广运用，及时更新维护； 4.1.2提供概念、方案阶段设计成本控制建议，开展概念、方案阶段成本对标，对限额设 计指标的执行情况进行核查； 4.1.3审核各城市公司编制的扩初、施工图阶段的限额设计指标； 4.1.4参与超限额设计情况处理，审核处理报告。 4.2设计管理中心 4.2.1参与成本合约中心编制的参考限额设计指标标准制定的讨论； 4.2.2与成本合约中心沟通确定概念、方案阶段的限额设计指标； 4.2.3将确定的概念、方案阶段的限额设计指标发给设计院，指导设计； 4.2.4配合成本合约中心验证限额设计指标执行情况； 4.2.5审核各城市公司编制的扩初、施工图阶段的限额设计指标；

4.2.6参与超限额设计情况处理，审核处理报告。 4.3设计管理部 4.3.1将扩初、施工图阶段确定后的限额设计指标以设计任务书的方式下发给设计院，控 制影响经济性的重要技术环节（如结构中一些安全系数的取定）； 4.3.2跟踪反馈限额设计的执行情况； 4.3.3配合成本合约部进行成本测算，核对限额指标。 4.4成本合约部 4.4.1参与参考限额设计指标标准制定的讨论； 4.4.2提供扩初、施工图阶段设计成本控制建议，开展扩初、施工图阶段成本对标，对限 额设计指标的执行情况进行核查 4.4.3对于超限额设计情况，形成处理报告报批。 5.工作程序 5.1限额设计指标的制定 5.1.1成本合约中心基于历史项目实际数据和经验，提炼出对成本有重大影响的限额设计 指标，组织设计管理中心、运营管理中心等相关部门就各地区一般设计条件下的限额指标进行讨论，编制形成股份公司各区域的《参考限额设计指标表》，报成本分管副总裁审核，成本专业委员会审批。成本合约中心定期对限额设计指标进行更新，以适应股份公司发展的需要。 5.1.2新项目开发时，限额设计指标需分阶段编制，具体时间详见《参考限额设计指标表》。 1）方案设计阶段《项目限额设计指标表》：在项目概念设计完成后，成本合约中心依据概念方案、《参考限额设计指标》编制方案阶段《项目限额设计指标表》， 用于指导方案设计。 2）扩初设计阶段《项目限额设计指标表》：在方案设计成本测算完成后，成本合约部依据项目方案设计、方案版目标成本、《参考限额设计指标》编制扩初阶 段《项目限额设计指标表》，用于指导扩初设计。 3）施工图设计阶段《项目限额设计指标表》：在扩初设计及正式版目标成本完成后，成本合约部依据项目扩初设计、正式版目标成本、《参考限额设计指标》 编制施工图阶段《项目限额设计指标表》，用于指导施工图设计。 5.1.3各阶段的限额设计指标制定时，应针对项目的特点，考虑目标成本的要求，确定指 标的上限（必要时可确定下限），保证指标的合理性，既保证经济性，又不能牺牲必要的品质，不能影响安全、适用和必需的设计效果。 5.1.4成本合约中心/成本合约部完成项目限额设计指标初稿的编制后，还需组织各方充分

设备详细配置清单

一、设备详细配置清单 设备型号配置描述数量1、路由器 RT-SR6608-Chassis-H3 H3C SR6608 路由器机框 1 RT-RPE-X1-H3 主控单元RPE-X1(1G DDR/1AUX/1CON/1GE/1CF/2USB) 1 RT-BKEB-H3 SR6600 RPE-X1托板(机箱附件) 1 LIS-SR6600-STANDARD-H3 H3C SR6600主机软件费用(标准版) 1 RT-FIP-110-H3 灵活接口平台110,4 MIM 插槽,2 10/100/1000M WAN 端口(RJ45 and SFP Combo) 1 LSQM1AC650 H3C PSR650A 交流电源模块,650W 2 RT-MIM-2GBE-H3 2端口10/100/1000M Base-T电口(RJ45)模块 1 RT-MIM-8E1(75)-F-H3 8端口非通道化E1接口模块(75ohm) 1 CAB-75ohm 8E1-3m-BNC 中继电缆-转接线-3.00m-75ohm-8E1-0.26mm-(D68 公)-(2*SYFVZP75-1.2/0.26*8(S))-(16*BNC75直公) 1 2、楼宇交换机 LS5800-32C-H3 H3C S5800-32C L3以太网交换机主机,支持24个 10/100/1000BASE-T端口,支持4个10G/1G BASE-X SFP+端口,支持 1个接口模块扩展插槽,AC电源供电 2 SFP-GE-SX-MM850-A 光模块-SFP-GE-多模模块-(850nm,0.55km,LC) 4 3、楼层交换机 LS5800-32C-H3 H3C S5800-32C L3以太网交换机主机,支持24个 10/100/1000BASE-T端口,支持4个10G/1G BASE-X SFP+端口,支持 1个接口模块扩展插槽,AC电源供电 3 4、桌面千兆交换机 LS-5120-28P-LI H3C S5120-28P-LI,L2以太网交换机主机,24个 10/100/1000BASE-T,4个1000BASE-X,支持AC110/220V 22

BPD-SD110客户主数据管理流程管理资料

【最新资料,Word版，可自由编辑！】

一般信息文件位置/名称BPD-SD110 作者姓名部门职责/角色签署日期 常青信息中心软件实施人员 于小青销售公司关键用户 检查/复核姓名部门职责/角色签署日期 陶程PwC顾问 韩军销售公司工程技术部经理 焦燕财务中心主任助理 批准姓名部门职责/角色签署日期 蔡忠PwC项目经理 黎启林宇通公司项目经理 王练宇通公司信息网络总监 朱中霞宇通公司总会计师 吴项林宇通公司常务副总 汤玉祥宇通公司总经理 修改记录版本修改原因生效日期 1.0 创建

销售订单客户在系统中称为售达方，是最基本的客户数据。系统订单针对售达方生成。 售达方客户主数据中，一个售达方还有相对应的送达方、开票方、付款方、联系人，以适应不同的业务情形。在系统标准状况下，这几方与售达方一致，即售达方自己收货、付款、接受发票、提车，没有其他合伙人的参与。在实际业务中，可根据客户的具体情况，一个售达方可以对应不同的收货、开票方，或付款方。例如一个客户以个人名义下定单，挂靠运输公司营运，开发票要开给运输公司时，售达方为该个体户，开票方应维护成该运输公司。 我公司的售达方主要有运输公司、经销商、机关团体、旅游公司、个体户（不挂靠运输公司）、挂靠运输公司的个体户。在系统内将售达方的情形分为两大类，一是售达方、开票方、付款方均一致，包括运输公司、经销商、机关团体、旅游公司、个体户；二是售达方与开票方、付款方不一致（我公司财务纪律规定，开票方与付款方必须一致），目前适用于挂靠运输公司和挂靠经销商的个体户。从购买行为看属于个人购车，但由于政策规定，必须挂靠运输公司或经销商，开票抬头也必须为其挂靠的运输公司或经销商，否则当地运管部门不予办理手续。对于客户在下订单阶段不能确定是否挂靠公司或挂靠哪家运输公司的，必须在开发票前决定，以相应改变订单的开票方。 客户主数据可以被客车订单处理、附件销售和售后服务共同使用，当一个客户既买整车，又买零配件和附件时，只要在购买整车前维护一次客户主数据即可。对于仅购买附件（座椅、玻璃钢、边窗）的新客户出现时，客户主数据由驻附件厂的财务人员维护。 物贸公司不在SAP系统中下订单，仅当发生往来帐结算时（即非现金结算），由财务人员在系统记帐之前维护客户主数据，对应现金往来的客户，则无需在系统中维护客户主数据。 售后服务多数情况下直接使用整车销售时所创建的客户主数据即可。由于种种原因，某些最终客户在整车销售时无法知道（例如某些通过经销商购车的情况），在售后的报修时得到了，这时售后服务需要在系统中将这些最终客户创建为售达方并该售达方分配给所售车辆的设备主数据作为最终用户。特约维修站作为售后服务部的客户，其主数据由售后服务部财务人员进行维护。 还有一些车辆由于销售时间久远，无法得到售达方的信息，就在创建设备主数据时，把该车对应的销售分公司作为虚拟售达方，如果后来得知了车主信息，则把该车主创建为售达方，并分配给该车的设备主数据作为最终用户，针对每次保修的人都可能不同的情况，把报修者维护成报修车辆的设备主数据售达方的联系人，并分配给该设备。 销售业务员数据作为主数据之一也必须在系统中维护。业务员增加或负责片区变更时，由销售分公司经理批准，合同计划组负责变更业务员主数据。 宇通公司的SAP系统需要用到的客户主数据主要有: 售达方soldtoparty、运达方shiptoparty、开票方bill-toparty、付款方payer、联系人contactperson、销售业务员salespersonnel 需要用到客户主数据的流程： 客车订单处理流程 零配件销售流程 附件销售流程 维修中心服务订单下达流程 维修中心服务订单确认流程 维修中心服务订单结算流程 相关定义 售达方：下销售订单或服务定单的个人或公司。 开票方：接受发票的个人或公司。 付款方：为商品或服务付款的一方，与开票方和售达方不必一致。 运达方：即最终接受商品的地方，与以上三方不必一致。

S4客户主数据配置描述

SAP S4客户与供应商主数据配置 一、S4与ECC 客户主数据与供应商主数据的差异 . S4版本把客户主数据、供应商主数据、信贷管理主数据、业务员集于一身，都用BP创建、修改，显示于一体。如下图1 分组如下图2 说明： l 业务伙伴角色中创建： 选择 1）FLCU000 FI客户，表示创建客户公司代码视图, 2）FLCU01 客户：表示创建客户主数据的基本视图和销售围视图。 3）FLVN00 FI 供应商，表示创建供应商财务视图， 4) FLVN01 供应商基本视图和采购组织视图。 分组：表示创建指定类别的客户或供应商，如上图所示可理解是不同编号围或类别的客户或供应商。 二、配置说明 2.1）定义业务伙伴角色

A．路径：跨应用组件-- SAP 业务伙伴--业务合作伙伴--基本设置--商业伙伴角色--定义业务伙伴角色如下<图3> 用系统默认的客户与供应商BP角色。显示明细如下《图4》 <图5>

《图6》

图7 2.2定义应用程序事务 A．路径：跨应用组件-- SAP 业务伙伴--业务合作伙伴--基本设置--商业伙伴角色--定义应用程序事务 B．作用：可把客户、供应商通过不同事务码来分开创建、修改、查看功能。（一般不建议使用不同事务码，就用BP好了，可通过权限控制来限制不同用户的权限）,可用系统默认配置不需要修改（如下图8）。 详细配置如下图9

2.3维护供应商分组及编号围 路径：A. 路径：跨应用组件-- SAP 业务伙伴--业务合作伙伴--基本设置--编号围和分组--定义编号围 如下图<图10> 2.4定义分组和分配围 路径：A. 路径：跨应用组件-- SAP 业务伙伴--业务合作伙伴--基本设置--编号围和分组--定义分组和分配围如下图11

第四代产品设计限额、成本限额标准(2013版修订3_15)修改

钢筋(kg/m 2) 砼(m 3 /m 2) 钢筋(kg/m 2) 砼 (m 3 /m 2) 前期成本 桩基 围护土方结构及粗 装 结构及粗装 外立面 （外立面面积） 建筑水电 电梯消防 弱电智能化通风空调泛光照明 一层大堂 公共区域及电梯厅合计套内精装 社区管网小配 套 景观合计 设计、规费、咨询费 造价指标±0.00以上造价指标±0.00以下 含窗、外保温、装饰、 栏杆 含室外含室外装修面积装修面积 单体建安成本 套内面积室外给排水、电、煤、电话网络 景观面积建安成本 一1 独栋别墅≤3层 标准层高：3.2m 结构形式：钢混框架44 0.31 105 1.101500/5012702013638100-1225---2238-2988 2独栋别墅≤3层标准层高：3.2m 结构形式：异型框架460.32105 1.121500/5013352043638100-1225---2294-3044 3联排别墅 标准层高：3.2m 结构形式：异型框架410.32--1500/501200-590100-1225---1935-2685 4多层≤6层标准层高：2.9m 结构形式：框架430.30--150100815-385100-2020-1508-2170 5多层≤6层标准层高：2.9m 结构形式：异型框架 450.3090 1.001501008751950385100-2020- 1721-2384 6 7-12层小高层标准层高：2.9m 结构形式：框剪、纯 剪470.33130 1.251505098022403331308025255 1793-2324 713-18层小高层 标准层高：2.9m 结构形式：框剪、纯剪 500.35140 1.35150801000226033315080252551849-2380 819-33层高层H ≤100m 标准层高：2.9m 结构形式：纯剪非转换层结构530.37145 1.5015016011002525309180805025102070-2552 933层~36层高层 H ＞100m 标准层高：2.9m 结构形式：纯剪非转换层结构 560.40160 1.65150160120026503091801206530102228-2698 二1013-18层小高层 标准层高：3.6m 结构形式：框剪、纯剪 530.36145 1.351501001140227530416050553015 2023 3354 11 19-33层高层H ≤100m 标准层高：3.6m 结构形式：纯剪非转换层结构 570.39150 1.5015016012002575304180506030152179 3460 三 12 商业街（独立 商铺）≤4层 标准层高：4.2m 结构形式：框架 柱网≥60m2470.33--150501050-360~80085-5520- 30(B 级)40(A 级) 1790- 2313 13城市广场（MALL ）≤4层 标准层高：首层5.2m ，二-四层5.0m ， 结构形式：框架 500.33145 1.201501001025220010001801009050380 30(B 级)40(A 级) 2890- 3334 350(C 级)450(B 级)550(A 级) 上海、天津：400江苏片区：300福建、重庆：280河南、山东：250 上海、天津：400 江苏片区：300 福建、重庆：280 河南、山东：250 含量指标±0.00以下 业态类别序号结构基本参数 -6(普通)8(舒适)10(高档) 1500(普通)2000(舒适)3000(高档) 400(普通)500(舒适)700(高档) 酒店式公寓、公寓式办公1000(普通) 1200(舒适) 1500(高档) 350(C 级)450(B 级)550(A 级) 上海、天津：400江苏片区：300福建、重庆：280河南、山东：250 350(B 级)500(A 级) 1500(B 级)2500(A 级) 成本指标标准（元/m 2） 设计限额标准 8(普通)10(舒适)12(高档)1500(普通)2000(舒适)3000(高档) 500(普通)600(舒适)700(高档) 住宅项目含量指标±0.00以上 商业项目

绿城集团-法式多层产品配置标准及成本限额指标

绿城集团企业标准 GPS71120-2015 绿城集团法式多层 产品配置标准及成本限额指标 绿城房地产集团有限公司发布

目录 1 范围 (1) 2 定义 (1) 3 设计限额 (1) 3.1 设计指标 (1) 3.2 结构指标 (4) 4 土建工程 (6) 4.1 外立面工程 (6) 4.2 铝合金门窗工程 (8) 4.3 百叶工程 (9) 4.4 地下导识系统及车库 (10) 4.5 防火门 (11) 4.6.信报箱 (13) 4.7 土建工程其他做法 (13) 5 安装工程 (13) 5.1 安装管线 (13) 5.2 弱电工程 (14) 5.3 电梯工程 (20) 5.4 可视对讲设备 (20) 5.5 配电箱设备 (20) 5.6 智能箱设备 (21) 5.7 太阳能工程 (21) 5.8 火灾自动报警系统线缆选型 (22) 6 环境工程 (22) 6.1 景观成本定义 (22) 6.2 法式多层景观成本限额要求 (23) 6.3 法式多层景观相关配置要求及成本分配参考指标 (23) 7 公共部位精装修 (36) 7.1 大堂精装修工程（首层） (36) 7.2 大堂精装修工程（地下室） (37) 7.3 电梯厅及走道精装修工程（标准层） (38)

7.4 轿厢装饰工程 (40) 8 户内精装修工程 (40) 9 引用文件 (40)

前言 本标准系绿城产品配置及成本控制的规范性文件。本标准旨在通过在设计前端对产品营造成本进行控制，重点强调项目定位、 设计与成本三者之间的协调统一，以全局眼光、系统控制的手法，在确保品质前提下合理控制成本，促使产品成本与售价、市场更加匹配。并以此加强对项目目标成本的管控。 本标准在编制过程中以绿城以往法式多层产品积累的大量数据为基础，并对其进行了设计及成本的优化后编制而成。 本标准为首次发布。本标准由绿城房产成本中心、产品中心、工程品质中心共同起草并归口管理。本标准主要起草人：王科、贺军、赖圣场、郑烨、金秋爽、余维、樊帅、 蒲小林、冯潇、华玉珍、张茂根、张佰炯、张照辉、吴明强、李一磊、贾官伟、周彤、梅霞东、郭之蒙、计赟、周雨斌、洪涛、杨杰、潘彬衍、王琦、张志颖、孙一、史海南。

微生物实验室常用仪器设备清单 (1)

微生物实验室常用仪器设备清单 微生物学实验室是生物学领域的一个基本实验室，对于一个完备的微生物学实验室，我们需要配置哪些仪器呢? 1、超净工作台 微生物的培养都是在特定培养基中进行无菌培养，那么无菌培养必然需要超净工作台提供一个无菌的工作环境。 2、培养箱? 培养箱有多种类型，它的作用在于为微生物的生长提供一个适宜的环境。生化培养箱只能控制温度，可作为一般细菌的平板培养;霉菌培养箱可以控制温度和湿度，可作为霉菌的培养;CO2培养箱适用于厌氧微生物的培养。 ES5000-6S型智能配平仪 3、天平 天平用于精确称量各类试剂。实验室常用的是电子天平，电子天平按照精度不同有不同的级别。 4、微生物均质器 用于从固体样品中提取细菌。用微生物均质器制备微生物检测样本具有样品无污染、无损伤、不升温、不需要灭菌处理，不需洗刷器皿等特点，是微生物实验中使用较为方便的仪器。 5、菌落计数器 菌落计数仪可协助操作者计数菌落数量。通过放大，拍照，计数等方式准确的获取菌落的数量。有些高性能的菌落计数器还可连接电脑完成自动计数的操作。 6、微波炉/电炉? 用于溶液的快速加热，微生物固体培养基的加热溶化。 7、高压灭菌锅? 微生物学所用到的大部分实验物品、试剂、培养基都应严格消毒灭菌。灭菌锅也有不同大小型号，有些是手动的，有些是全自动的。用户需要根据自己的需要选购。 8、移液器? 液体量器用于精密量取各类液体。常见的液体量器有量筒、移液管、微量取液器、刻度试管、烧杯。? 9、低温冰箱? 冰箱是实验室保存试剂和样品必不可少的仪器。微生物学实验中用到的试剂有些要求是4度保存，有些要求是负20度保存，实验人员一定要看清试剂的保存条件，放置在恰当的温度下保存。? 10、生物安全柜? 微生物实验中涉及的试剂和样品微生物有些是有毒的，对于操作人员来说伤害较大。为了防止有害悬浮微粒、气溶胶的扩散，可以利用生物安全柜对操作人员、样品及样品间交叉感染和环境提供安全保护。? 11、摇床? 摇床是实验室常用的一种仪器，在微生物实验操作过程中，液体培养基培养细菌时需要在特定温度下振荡使用。 12、纯水装置? 超纯水器，制造出各精密检测无杂质、无污染的纯水，

客户主数据维护流程

****** 海量免费资料尽在此 第二章-SD02_客户主数据维护流程 1.流程说明 1.1.总述： 该流程描述了客户主数据的维护过程。客户主数据为创建订单的先决条件，客户主数据中的内容必须完全正确，并将作为后续单据中的各项信息的来源。 1.2.流程重点： 数据维护范围，客户数据扩展方法 在系统中，由于存在总公司、分公司两份订单，为了在总公司订单中实现：总公司订单的售达方为分公司、送达方为直接顾客，所以 1、责任中心助理在自己的销售组织下创建客户主数据的同时，还必须在总公司 的销售组织 下创建该客户主数据（用COPY 的方法，并且用一个客户编号，客户编号人工 编排）产销接单人员必须维护分公司-这个特殊的顾客的主数据。 2、市场处人员在创建KEY ACCOUNT时，必须注意扩展到各销售组织的完成。 3、为维护客户主数据的保密性，在系统中的“一般数据“、“公司代码数据”及 “销售数据”中须在“权限组”栏位KEY IN 自己的责任中心编号，已作到本 责任中心客户仅自己可以查阅。 1.3.操作要点： 1、维护新客户时须先查询该客户是否存在（因市场处亦会维护KEY ACCOUNT）。 2、维护装运条件时，注意分公司与总公司的区别，若维护错，会影响后续下单。 3、参照创建总公司顾客主数据时，公司代码不要输，因为责任中心助理无总公司f001的权限。

2.流程图 3.系统操作 3.1.操作范例 新建和扩展一个直销客户 3.2.系统菜单及交易代码 后勤→销售和分销→主数据→商业伙伴→客户→创建→完成 交易代码：XD01 3.3.说明 每个顾客主数据包含三个部分，即： 一般数据：记录一些基本信息，如地址、电话等； 销售范围数据：包含与销售处理功能相关的信息，维护时必须指定销售组织/分销渠道； 公司代码数据：包含与财务处理功能相关的信息，维护时必须指定公司代码。 交易代码XD01〈完成〉指同时维护上述三部分信息 3.4.系统屏幕及栏位解释

规范管理客户主数据

关于进一步规范管理客户主数据的通知 公司各部门（单位）： 为了进一步规范管理武汉公司（含下属分子公司）客户主数据，现将有关事项通知如下，请各部门（单位）遵照执行。 一、各部门（单位）需要在SAP系统中新增、修改客户资料时，严格按照以下流程办理： 1、业务部门在OA系统中填写《客户档案添加申请单》，填写完毕后提交至指定财务人员审核（指定财务人员：武汉公司本部指财务部税务会计人员，各分子公司指本公司财务开票人员）。 2、在OA系统提交添加申请后，须提交最新的客户纸质版税务登记证（复印件）和开票资料至指定财务人员，税务登记证和开票资料须加盖客户公章和财务专用章。 3、财务人员根据纸质资料核对OA系统中的《客户档案申请单》，核实后提交至企业管理部“客商物料编码小组”。 4、企业管理部“客商物料编码小组”在股份公司基础数据编码系统中添加客户资料并上报股份公司审批。 5、企业管理部“客商物料编码小组”待股份公司审批通过后，核对OA系统《客户档案添加申请单》和SAP系统中客户主数据，核对无误后，分配至相应公司代码并通知相应部门（单位）使用。 6、对当月新增、修改的客户，指定财务人员当月初次开票时，须与相应业务部门业务员核对发票信息，业务员签字确认后方可开票。

二、相关注意事项 1、对当月新增、修改的客户，各部门（单位）须将第一张销售结算单和客户最新的加盖客户公章和财务专用章的税务登记证（复印件）和开票资料一并提交至指定财务人员。 2、业务部门在OA系统中填写《客户档案添加申请表》，若暂时无法取得流程第2条要求的资料，各部门（单位）须出具加盖部门章和经办人员签字确认的说明材料，交至指定财务人员，并在3个工作日内补交客户最新的加盖客户公章和财务专用章的纸质版客户税务登记证（复印件）和开票资料至指定财务人员。 3、为防范客户信息变更未及时告知我单位，各部门（单位）结算前应与客户确认开票资料信息。对于三个月以上（含三个月）未开展业务的原有客户，重新开展业务时，须取得客户最新的加盖客户公章和财务专用章的纸质版客户税务登记证（复印件）和开票资料，并与SAP系统中的资料进行核对，如有变化的请按照上述流程办理。 三、本通知自下发之日起执行。 企业管理部财务部 2012年5月3日

创建客户主数据

Create a customer master record for the new customer为新客户创建客户主记录 1、You create the customer master with the number ##### for sales area 1000, 12, 00 and for company code 1000. 新建客户#####，销售范围是1000, 12, 00，公司代码为1000. As you already have the relevant sales and accounting data, you enter the customer master for the sold-to party using the menu path Logistics→ Sales and Distribution → Master Data → Business Partners → Customer → Create → Full. Enter only the data specified below. 根据已有的销售及会计数据输入到客户主记录中按此路 径： 后勤--销售和分销--主数据--业务合作伙伴--客户--新建--完 成 根据以下详细说明填写 During a telephone call with the customer, you note down the following information. 与客户电话中记录下来的消息 N O T E: Account group: 0001 Sold-to party (use the first entry for the sold-to party in the search help table). Customer: ##### 科目组：0001 Sold-to party 客户：#####

成本限额与配置标准

1 目的作用 描述开发项目设计过程中，如何合理分配资金，做到好钢用在刀刃上，实现成本预控。 2 适用范围 2.1 作为事前设计管理的手段之一，适用于所有拟建/开发项目； 2.2 作为对项目设计单位履约评估的依据。 3 支持文件 3.1 RF2.60目标成本管理责任考核指标 3.2 WI2.30/ 4.3顺作法及4.4逆作法成本测算 4 术语定义 4.1成本分类 4.1.1 敏感性成本：系指能形成产品租售卖点、附加值及溢价，从而达到加快去化速度、产生品牌效 应及提高投资回报的成本投入，如：大堂装饰、入户门和门锁、园林绿化、电动窗帘等。 4.1.2 结构及功能性成本：客户体验感不强的结构及防水保温等基本功能之成本投入。 4.2成本限额 通过预先限定相关设计内容所耗工程量或建造成本，以此达到成本对营销（销售物业）、租务（持有物业）及设计的反制和预控目的，其内容主要包括： 4.2.1 限量设计标准，如：钢筋、混凝土、窗地比等每平米含量； 4.2.2 限额成本标准，如：内装、园林绿化、营销费用、设计费用等。 4.3 配置标准 4.3.1 整合设计标准化和战略采购成果，将上述限额成本标准，通过一定的划分标准（如：楼盘的销 售单价处于市场平均价位水平等），进一步确定选用物料的品牌、规格、型号、工艺做法及主材价格），以此实现对租售及设计端的成本预控。 4.3.2 和经竞品调研确定配置标准的不同点：前者（配置标准）要求企业具备一定管理成熟度（产品 定型、设计标准化、战略采购）和开发规模，是适用于批量、异地多项目开发的成本预控；后者是在一个特定市场里，对单项工程配置标准的限定。

5 实施细则 5.1 管控目标 成本限额与配置标准是成本管理的主要措施之一，必须确保提出的限额指标： 5.1.1 科学合理，充分体现“结构性成本严控、功能性成本合理、敏感性成本增强”。 5.1.2 贯彻、落实于各阶段成本测算和目标成本内。 5.1.3 作为过程控制和设计奖罚、履约评估的主要依据。 5.2 基本方法 5.2.1常规的，即预先以设计任务书的形式和要求，下发各类限额设计（含量及造价）指标至设计顾问， 并辅以一定的奖罚措施，从而指导设计、实现成本预控。 5.2.2依照“利润-成本倒逼法”，反向推导、细分出（可供各设计工种使用的）成本配置，即成本限额 指标或配置标准建议，以此指导设计、实现成本预控。 5.3 各方职责 5.3.1 财务端：提供开发项目预期财务收益目标，据此在扣除土地成本、财务成本、管理费用后，剩 余可用成本的控制上限。 5.3.2 营销或租务端：及时提供项目租售定位报告（商业项目则还须及早确定超市、主力店、影院等）， 参与设计评审并对设计成果进行确认。 5.3.3 成本端：按财务端提供的成本控制上限，细分并给设计端下达成本限额设计指标，参与设计评 审会、测算并验证设计成果；负责持续收集内外部成本数据，为成本限额指标的不断优化和可实施性提供数据支持。 5.3.4 设计端：负责下达、过程验证和落实成本指标，调整并出具合格的设计成果，组织设计评审会。 5.3.5 条件成熟时，设计与成本管理端共同负责制定、固化限量设计标准，涉及客户敏感性成本的 配置标准及营销费标准，须销售端介入。 5.4 管控步骤 5.4.1 成本规划（Cost Planning） a. 项目投资决策阶段，须对项目目标利润进行预判，确保在预期利润目标下，通过“成本=售价- 利润”（销售类）或“投资总额=年租金收益/收益率”（经营类）的制衡机制来推导出目标成本； b. 成本端将上述目标成本（启动版）进一步细化分解为：

职业健康检查应配备的仪器设备清单

精品文档 . 职业健康检查应配备的仪器设备清单 职业健康检查类别仪器设备种类 接触粉尘类满足高千伏摄影条件的X光摄片机或数字化胸片摄影机（DR胸片）、三联式观片灯、血压计、心电图仪、肺功能仪、血细胞自动分析仪、尿液分析 仪、自动生化分析仪、耳鼻喉科常规检查仪器等。 接触化学因素类血压计、血细胞自动分析仪、尿液分析仪、自动生化分析仪、心电图仪、 B超仪、X光摄片机、肺功能仪、脑电图仪、肌电图仪、离心机、生物显 微镜、离子选择电极、眼耳鼻喉科及口腔科常规检查仪器、裂隙灯显微镜、眼底镜、视野仪等。 接触物理因素类血压计、血细胞自动分析仪、尿液分析仪、自动生化分析仪、心电图仪、B超仪、X光摄片机、脑电图仪、裂隙灯显微镜、眼底镜、视野仪、纯音电测听仪、耳鼻喉科常规仪器等。 接触生物因素类血压计、血细胞自动分析仪、尿液分析仪、自动生化分析仪、心电图仪、B超仪、X光摄片机等。 接触放射因素类血压计、血细胞自动分析仪、尿液分析仪、自动生化分析仪、心电图仪、 B超仪、X光摄片机、离心机、光学显微镜、眼耳鼻喉科常规检查仪器、 裂隙灯显微镜、眼底镜、恒温培养箱或二氧化碳培养箱、高压蒸汽灭菌器、电热鼓风干燥箱、恒温水槽或水浴锅、分析天平、净化工作台或生物安全 柜及其配套显微镜、血液样品前处理仪器设备等。 其他类（特殊作业等）血压计、血细胞自动分析仪、尿液分析仪、自动生化分析仪、心电图仪、B超仪、X光摄片机、肺功能仪、眼耳鼻喉科常规检查仪器、眼底镜、纯音电测听仪等。 经与以上清单核对，本单位具备与申请类别相对应的全部仪器设备，每种仪器设备均能满 足《职业健康监护技术规范》（GBZ188）和《放射工作人员职业健康监护技术规范》（GBZ235）开展职业健康检查工作的基本要求和技术要求，且能正常使用。 法定代表人签字： 单位名称： （公章） 年月日

怎样创建客户主数据

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EHP4 for SAP ERP 6.0 2010年3月 简体中文 创建客户主数据 (155.18) 主数据流程

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标准成本估算配置

成本估算的目的：通过roll up得到自制零部件的成本。 前面已经说过，外购物料的价格通过MM01以手工输入的方式进入系统，自制物料的价格通过物料成本估算的方式进入系统。在BOM、Routing信息完整的前提之下，我们就可以进行物料成本估算了（Cost Estimate with Quantity Structure）。 物料成本估算主要涉及成本组件结构（Cost Component Structure）、成本核算单（Costing Sheet）、成本变式（Cost Variants）3个方面的设置。 Path： 1.定义成本组件结构（Tcode：OKTZ） 双击Cost Component with Attributes,

双击Assignment：Cost Component-Cost Element Interval, 如此建立所有的10-100共10个成本组件，为了简单起见我们建立的成本组件与成本要素一一对应。 双击Assignment：Organiz.Units-Cost Component Structure,将成本组件结构分配给M001公司代码， 然后回到第一个画面激活（Active=Yes）M1成本组件结构。如果后期修改了成本组件结构，还要进行激活。 2.定义成本核算单（Path见前面的截图） 定义成本核算单要事先定义Calculation Bases、Overhead Rates及Credits，我们用一个简单的公式来说明一下：Credits = Calculation Bases * Overhead Rates，意思是成本中心转出Overhead等于计算基准乘以一个固定的半分比。 假设该公司代码的业务规则为：3个成本中心（100、200为直接生产车间，900为辅助生产车间）都按80430101生产成本-机器要素的10%转出费用（转出即

仪器设备清单

一、仪器设备清单 未做进口设备论证，只能采购国产设备！ 二、技术参数要求 1.水质PH值及水温传感器

3.水质DO传感器

MIK1158C 超声波流量计 （1）性能指标 流速范围：0～±5m/s 精度：测量值的±1.0%（0.7～3.5m/s） 重复性：0.4% 管径范围外夹式：25～600mm 测量介质：水 管材：碳钢、不锈钢、PVC （2）功能指标 输出频率输出：0～5000Hz，OCT 方式 模拟输出（可选）：4～20mA，最大负载电阻750Ω 通讯端口：RS-485 电源：10～24VAC，10～36VDC，最大电流≥1A 键盘：4×4 轻触按键 显示屏：20×2 点阵字符，背光液晶显示 使用温度：变送器安装环境温度：-10℃～50℃；传感器测量介质温度：0℃～50℃湿度：相对湿度0～99%，无凝露 （3）物理特性 变送器：PC/ABS 塑料外壳，防护等级IP65 传感器：密封设计，防护等级IP68 电缆：标准长度：9m 重量：变送器：0.7kg；传感器：0.5kg 5.水质电导率传感器

提供标准的串行传感器接口，支持数字输入，支持氨氮传感器的数字化接入，同时提供4-20MA的标准模拟量输入。； 节点无线通信协议为：ZigBee 2.4GHZ，通过天线增益，传输距离能够达到800米；支持动态组网和自组织的路由模式。 7.流量传感器节点： 提供标准的串行传感器接口，支持数字输入，支持流量传感器的数字化接入，同时提供4-20MA的标准模拟量输入。； 节点无线通信协议为：ZigBee 2.4GHZ，通过天线增益，传输距离能够达到800米；支持动态组网和自组织的路由模式。 8.汇聚节点 CPU选用Cortex M3低功耗处理器。提供MODBUS协议、TCP/IP协议、数据缓存功能。采用嵌入式实时操作系统。数据接口RS232/RS485。可接入WSN网络。 节点功能： 1) 通过MODBUS协议将传感器数据采集至节点上进行数据处理及封装。 2)通过数据传输节点进行数据采集频率的控制。 3)对数据进行校验及加密。 4)对数据进行缓存。 5)提供统一的Internet物理链路，方便系统扩展与维护。 6)提供WSN定位功能。 7）自带网关功能。 9.多传感器浮标节点 （1）浮标及配件要求 浮标要求组装方便，性能结构稳定，可抗六级风力不倾覆，浮标承重20KG以上正常；浮标上配25W太阳能电池板，太阳能板角度可调；浮标上配电器配件箱，要求防护等级IP67以上，电器配件箱材料为工程塑料或不锈钢材料，防腐蚀；配传感器防护工具，防止传感器直接与池底泥接触。 （2）采集传输模块节点 节点主芯片采用STM32，Cortex M3架构，512Kbytes Flash，64Kbytes RAM；20AH锂电池模块，支持太阳能在线充电功能；通讯接口支持Zigbee、GPRS、Wifi三种模块，支持GPS 定位功能。 GSM模块，无线频段双频 900/ 1800 MHz，GPRS class 10，PPP-stack。 WIFI通讯模块支持IEEE 802.11b/g/n，802.11i/WPA/WPA2认证，DSSS 1Mbps/2Mbps; CCK 5.5Mbps/11Mbps GPS定位模块，接收类型：50 Channels GPS L1 frequency, C/A Code，SBAS: WAAS, EGNOS, MSAS；接收灵敏度<-145dBm；水平定位精度5M。 配5个标准RS485接口，可接入智能数字传感器，具有自识别功能。 10.物联网云平台 运行环境：Windows Server 2008以上，服务器内存8G，硬盘要求：1TB，以云服务的模式