第三章第工程施工的质量控制

第三章工程施工质量控制

例题】施工质量控制的系统过程，按工程实体质量形成过程的时间阶段可划分为()控制

A.检验批、分项工程分部工程、单位工程

B.投入物质资源、施工过程、完成工程产出品

C.施工准备、施工过程、竣工验收

D.现场施工准备、作业技术准备、作业技术活动、作业技术活动结果答案：C

【例题】为了便于过程控制和终端把关,按施工层次划分的质量控制系统过程，是指分别对() 所进行的控制过程。

A.检验批、分项、分部、单位工程

B.资源投入、生产过程、产出品

C.施工准备、施工过程、竣工验收

D.施工人员、检验人员、监理人员答案：A

【例题】下列活动中，属于监理工程师施工准备质量控制工作的是() (2009 考题)

A.施工生产要素配置质量审查

B.施工作业技术交底

C.材料价格变动预测

D.工程变更可能性预测答案：A

解析：监理工程师准备质量控制工作可参考施工准备、施工过程、竣工验收各阶段的质量控制包括的主要内容( 见图3-1)

[ 例题] 施工总承包企业可以将承包的工程全部自行施工，也可以将 ()分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。

A.非主体工程

B.主体工程

C.劳务作业

D.全部工程

E.综合分包

答案：A.C ［例题］根据《建筑业企业资质管理规定》，施工承包企业按照承包工程能力划分为() 序列。(2009考题)

A.施工总承包

B.综合承包

C.专业承包

D.劳务总包

E.劳务分包

答案：ACE ［例题］监理工程师在查对参与投标企业近期承建工程的情况时，在全面了解的基础上，应重点考核() (04年考试题 )。

A.建设优质工程的情况

B.在工程建设中是否具有良好的信誉

C.质量保证措施的落实情况

D?与拟建工程相似或接近的工程

答案：D

解析：监理工程师应查对近期承建工程，实地参观考核工程质量情况及现场管理水平。

在全面了解的基础上

先选取创出名牌优质，重点考核与拟建工程类型、规模和特点相似或接近的工程。优工程的企业。［例题］质量计划与现行施工管理中的施工组织设计相同的地方为( )。

A.编制所依据的原理

B.存在的形式

C.编制的内容

D.全过程所起的作用

E.针对的对象

答案：B.E

解析：质量计划与现行施工管理中的施工组织设计有相同的地方，(1) 对象相同。(2) 形式相同。(3) 作用既相同又存在区别。(4) 编制的原理不同。(5) 在内容上各有侧重点

［例题］监理工程师审查承包单位施工组织设计时，应着重审查其是否()。(2009考题)

A.按规定程序编审 B . 充分分析了施工条

件 C . 有利于施工成本降

低 D . 采用了先进适用的

技术方案 E . 有健全的质量保证

措施 答案： ABDE

解析：此题要求应掌 握审查施工组织设计时 的八项原则，ABDE 是其中重要的四项。 [ 例题] 审查施工组织设计时应 掌握的原则有（ ）。

A. 合理性

B. 针对性

C. 实用性

D. 可操作性

E. 技术方案的先进性

答案： B.D.E

[ 例题] 审查施工组织设计是施 工准备阶段监理 工程师进行质量控制 的重要工作，这项 工作的内容应包括 （） 。 （04年考试题）

E. 经建设单位批准，工艺复杂的工程可分阶 段报审施工组织设计

答案： A.D.E

解析：本题考核目的 是施工组织设计的审查6程序，其中A.符合程序（1）

D. 符合程序（2）, E 符合程序（4）, BC 为错项。

[ 例题 ] 监理工程师审查总承包 单位提交的《分 包单位资质报审表》 时，主要是审查（ ）

A. 合同是否允许分包

B. 分包协议草案

C ?拟分包工程的情况

D ?分包单位的能力

A. 对承包单位编制的

B. 承包商应按审定的

C. 经审定的施工组织

D. 经审定的施工组织 施工组织设计的审核签 施工组织设计文件组织 设计应由项目监理机构 设计应由项目监理机构 认由总监负责 施工，不得对其进行 调整 报送工程质量监督机 构

报送建设单位

E.分包单位的基本情况

答案：A.D

解析：监理工程师审查总承包单位提交的《分包单位资质报审表》时，主要是审查3方面情况：主要是审查施工承包合同是否允许分包，分包的范围和工程部位是否可进行分包，分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。［例题］

监理工程师对承包单位的现场施工准备所进行的质量控制工作包括（）。（04年考试题）

A.审查承包单位试验室或外委试验室（p71）

B.审查认可承包单位关于建筑材料采购的申报（P59）

C.审查总承包单位选定的分包单位施工组织者、管理者的质量管理水平（p61）

D.图纸核对中发现的问题应及时以书面形式报告给设计单位（p61）

E.承包单位对原始基准点、基准线和标高的复测结果（p58）

答案：B.C.E 解析：请参看教材58-62页，监理工程师对承包单位的现场施工准备所进行的质量控制工作包括8项内容。A项工作应是在施工过程质量控制内容，D项图纸核对中发现的问题应及时以书面形式报告给建设单位，故A.D.两项错误。

［例题］认定施工图纸合法性的依据包括图纸是否（）。（2009考题）

A.经建设主管部门同意

B.按规定经有关部门审核批准

C.经设计单位正式签署

D.得到建设单位同意

E.得到监理单位同意

答案：B.C.D

解析：认定施工图纸合法性有3条主要的依据。即B.C.D ,而AE则为干扰项【例题】监理工程师对施工过程的质量控制是指对（）的控制。2007考题）

A.实际投入的生产要素质量

B.作业技术活动实施状态

C.作业技术活动实施结果

D.竣工验收

E.最终产品的质量

答案：A.B.C..

解析：监理工程师要对施工过程进行全过程全方位的质量监督、控制与检查。从施工控制的系统过程角度分析，施工过程质量控制是一个由对投入资源和条件的质量控制，进而对生产过程及各环节质量进行控制，直到对所完成的工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。所以A.B.C 是正确答

案，

因为D.E.均属作业技术活动实施结果，所以不考虑选择。此题可参阅第3章第1节- 施工质量控制的系统过程

【例题】质量控制点是指为保证作业过程质量而确定的（）。

A.重点控制对象

B. 关键部位

C?薄弱环节

D.施工方案

E.施工工艺

答案：A.B.C

解析：本题考点为质量控制点概念，质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的

重点控制对象、关键部位或薄弱环节，强调的是控制重点对象、部位或环节。而D.E 不属于这一类别，所以A.B.C 为正确答案。

【例题】设置施工质量控制点是施工过程质量控制的有效方式，可以作为质量控制点的有（）。（2009考题）

A.关键作业工序

B.关键时间节点

C.关键施工技术

D.关键施工顺序

E.关键施工环境

答案：A.C.D.E

解析：本题考点为质量控制点的重点控制对象，质量控制点的选择要准确、有效，强

调的是选择质量控制的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制点，进行重点控制和预控。所以A.C.D.E 为正确答案。

[ 例题] 根据对重要的质量特性进行重点控制的要求，选择质量控制的（）作为质量控制点，进行重点控制和预控。

A. 所有工序

B.重点工序

C .一般部位

D.重点部位

E.重点的质量因素答案：B、D、E 解析：准确、有效地选择质量控制的重点部位、重点工序和重点质量

概述土木工程施工质量控制工作

概述土木工程施工质量控制工作 摘要：随着我国经济水平的快速提升，推动了整个土木工程行业的快速发展，能够为人民群众的生活和工作提供更多便利。在土木工程的施工过程中，施工质量的管理具有非常重要的意义，是确保土木工程质量的重要环节，因此本文针对目前土木工程施工质量控制中存在的问题进行了总结和论述，进而提出了完善土木工程施工质量控制的相关策略。希望借助以下研究和探讨能够对进一步促进我国土木工程施工质量的有效控制贡献上自身的一份力。 关键词：土木工程;施工质量;质量控制 1引言 近几年建筑行业的快速发展，对建筑工程施工提出了更高的要求。土木工程作为基础工程之一，其施工质量将直接影响到后期的使用效果。因此，施工单位需要加强对土木工程施工质量的控制，对工程施工进行严格管理。 2土木工程施工质量中存在的问题 2.1缺乏完善的监理机制 为了更好地对土木工程施工质量进行监督和管理，需要专门的监理部门对项目的施工质量进行监管，但是目前土木工程的监理机制尚不完善：①在对土木工程进行监理的过程中，往往会安排缺乏监理工作经验的人员进行，因此会造成监理工作质量下降，在遇到施工质量问题时，无法及时提出有效的解决方案;②很多土木工程施工企业在进行施工过程时，并没有建立监理机制，完全依靠施工人员的自觉，使得工程项目的施工质量无法得到保障。 2.2施工人员的技术水平较低 完成一项土木工程项目，必须要有很多具有专业技术的施工人员共同参与到其中，保障施工各个环节工作能够顺利完成从而不断提高土木工程施工质量。工程相关的管理人员是否具备较高的组织能力、管理能力和协调能力，施工人员是否具备较高的专业技术水平和丰富的施工经验，这些都将直接或间接地影响着土木工程是否能够顺利施工。目前，由于建筑行业的快速发展，对于人力资源的需求更高，很多技术水平不高的施工人员也参与到施工过程中，从而影响到了工程施工质量。 2.3土木工程施工材料的质量问题 土木工程的施工材料是确保施工质量的重要因素，但是工程材料依然存在质量方面的问题：①土木工程质量管理人员需要对施工材料的质量进行严格把控，对施工材料的生产日期、保质期、使用方法和批次等信息进行详细记录，然而很多质量管理人员缺乏责任意识，对施工材料的质量检测不够规范，为施工质量埋下安全隐患;②部分土木工程的施工材料对存储和运输条件有着严格的要求，但是相关人员并没有严格按照质量规范，对施工材料进行存储和运输，从而导致施工材料变质的情况发生，严重影响了土木工程的施工质量。 2.4土木工程施工质量控制设计的不规范 土木工程施工质量控制设计的不规范也是引发土木工程施工管理及质量控制出现问题的重要原因。正如上文中谈到的，土木工程的施工质量管理涉及了理论力学、材料力学、结构力学、弹性力学、工程力学、流体力学、岩土力学和市政工程等各个学科的知识和理论，因此在土木工程施工管理与质量控制的设计时，需要有专业人员进行统一的指导和把控，提高其专业性和稳定性。但是在实际操作中，却存在设计人员对施工现场的实际情况都没有一个完整的认识，更谈不上

浅谈土木工程建筑施工创新技术

浅谈土木工程建筑施工创新技术 发表时间：2018-07-05T14:33:18.310Z 来源：《建筑模拟》2018年第6期作者：权虎强 [导读] 科学技术的发展为我国建筑行业不断提供新技术，有些技术甚至已经跻身于世界先进行列，但受到传统经济增长方式和管理方式的影响，我国土木建筑对新技术的运用还需要不断进步，并不断发展新技术。 身份证号：6323211980****0098 青海黄南 811300 摘要：我国市场经济的发展和人们生活水平的提高使得人们对建筑物的需求量增大，建筑企业在面临发展机遇的同时，也面临着更加激烈的挑战，建筑行业对新技术、新技术的需求量比较大，只有不断掌握和应用新技术，才能提高产品质量，促进产业规模和素质的发展。建筑行业对人力、物力、财力的需求量都比较大，属于劳动密集型行业，但是建筑行业对新技术的需求量也很高，对技术有一定的要求，提高建筑施工的科技含量、促进施工技术进步也是建筑企业长远发展的途径。科学技术的发展为我国建筑行业不断提供新技术，有些技术甚至已经跻身于世界先进行列，但受到传统经济增长方式和管理方式的影响，我国土木建筑对新技术的运用还需要不断进步，并不断发展新技术。 关键词：土木建筑；技术；创新；应用 1、土木工程施工技术具有的特点 总的来说，土木工程施工具有固定性、流动性、多样性、协作性和综合性等特点。固定性是指施工地点相对固定，施工地点被选定后就不会发生较大的变动；流动性指的是施工队伍和施工人员的流动；而多样性则是指不同的工程，在建筑类型、施工设施及施工方法方面也都各自有不同；协作性和综合性是指工程施工需要由多家不同单位，包括建设、施工、设计、监理、材料供应商等来配合协调完成。此外，每个工程都会涉及很多专业，具有很强的综合性；工程的施工技术比较复杂，工程投资大。 2、土木工程技术的创新研究 在上一点中，我们分析了当今土木工程的主要技术特点和一些技术中存在的问题。为了让土木工程建设能够跟上经济建设的脚步，也要在部分技术上及时做出部分改进和创新。 2.1预应力技术的创新 土木工程技术创新早已成为工程建筑行业的热点，当下的主要创新重点首先是针对预应力技术。预应力就是对工程中所使用的混凝土进行截面分布之外的预应力进行比较。当今的预应力技术已经在创新中有了一定的成效，形成了新型的体系。主要有两方面，一是无粘结的体外预应力技术，这项新型预应力技术主要是针对单根张拉，在操作中会更加便利，并且能够减少摩擦带来的能量损失。另一方面就是新型有粘结的体外预应力技术的使用，同样的，这项新型技术也能够达到减少摩擦力降低损耗的效果。除此之外，它还能够根据建筑材料的一些特性，对管道的质量和使用进行检测和检查，并对问题做出及时地反映。 2.2深基坑工程技术的创新 在创新之前，针对这项技术有一些需要注意的问题。首先，当今土木建筑技术的创新原因之一就是为了加强环保，减少环境污染，所以在创新中需要对环保问题也进行创新，通过创新减少施工中的环境污染。再者，这项技术在传统使用过程中非常容易受到外部环境和因素的影响和干扰，因此在采用和创新这项技术之前，不仅要考虑在技术创新的实施效果方面进行创新，还要考虑如何通过创新降低外部因素对这项技术的影响，增强这项技术的稳定性以及提高这项技术的实施效率。 2.3施工体制的创新 信息技术的发展推动了土木工程中许多重要施工技术的创新和发展，但是即使技术得到了创新，技术所运转的环境仍旧存在着不少问题。况且，土木工程本身稳定性较差，影响它自身稳定性的主要因素包括建筑技术和技术运转的施工环境。即使技术得到了创新，在不合理的施工制度下，也很难提高建筑施工效率。 传统的施工体制面临着劳动力投入多、成本低、运转效率低、工程周期长的问题，要想解决这些问题，本质方法就是对施工体制进行创新，加大科学技术的投入，减少劳动力的投入，做好工程建筑准备工作，减少工程中的变动。同时，还要符合国家标准，注重工程建设的质量。 3、土木工程建筑施工技术创新的策略 3.1 强调土木工程建筑施工技术创新理念 市场经济全球化的不断发展给建筑公司的发展带来了许多机遇，也带来了激烈的竞争。在如此激烈的市场竞争中，并非所有企业都能在市场经济中生存，在市场的重新洗牌中，企业只有跟着时代的步伐和技术的创新，才能取得更好的发展。因此，除了建设稳固的资本外，建筑施工企业还应该具备强大的技术和创新能力。在企业中普及技术创新理念，确保施工前、施工期和施工后的全面技术创新，提升工程施工质量，开展管理和施工技术创新，实现建筑工程技术创新。提高建筑工程的经济效益企业将技术创新能力转化为企业实际利润增长，提高对外发展速度。 3.2 建立完善的土木工程建筑施工技术创新机制 针对当前建筑企业发展的现状，企业要在实际工作中建立健全土建工程施工技术创新机制，建立自己的团队，研究开发具有企业发展特点的土木工程施工技术，并形成公司内部发展核心技术。引进人才，加强对现有职工的专业技能培训，开展各类培训班，利用专家学者在各个领域的技术进行讲座，提高全体职工的综合素质；并在企业中建立相应的激励和激励政策，鼓励优秀员工。在整个建设过程中，企业要加强监管，确保各项技术完整落实。 3.3 加强对创新技术的应用 土木工程建筑施工技术是否先进，直接影响着工程的质量、企业的效益和成本控制问题。因此，在实际的施工过程中，施工企业要突破传统的技术观念，努力的实现技术创新，例如，在施工中会涉及到地基、混泥土、钢结构等方面的技术，实践中也会涉及到深基坑支护技术（包括桩锚支护体系、桩锚支护体系、在钻孔灌注桩时的旋挖工艺等等）创新、新型预应力技术创新、钻孔灌注桩技术和土木工程自动化方面技术的改革和创新。这些技术的创新和发展都会给企业带来良好的经济效益，同时新技术更加注重对环境的保护工作，企业在工程施工的过程中，加强对创新技术的应用，不仅能够促进企业的健康发展，更有利于降低工程对环境的不利影响，促进人与自然人的和谐

某工程施工质量控制要点

建筑电气、智能建筑、电梯工程创精品 施工质量控制要点 河南省建设工程质量监督总站李亦工 1 工程实体质量 随着我国经济多年来持续高速增长，社会各阶层人士对现代建筑的生产、办公、居住等环境的要求和标准愈来愈高，功能愈来愈全，专业承包施工队伍愈来愈多，这就要求总承包方有效协调各专业承包方，应用管线布置综合平衡技术搞好二次深化设计，避免各专业施工队伍，在安装阶段管路（线）交叉打架、衔接不当而造成的返工浪费，从而使建筑电气工程、智能建筑工程做到技术先进、安全稳定、运行可靠，布局合理、排列整齐、居中对称、整体美观，实现工程的最终质量目标。 1.1 变配电室 1．变配电室设置接地端子板（总等电位）和接地干线，其应不少于2处与接地装置相连接，且接地干线上适当部位留置临时接地螺栓，供临时接地使用。 2．变压器低压侧的中性点直接与接地端子板（总等电位）连接，其中性点的接地线的截面按照变压器的容量确定。 3．配电柜（屏）正面有盘面编号，背面也应注明编号；配电柜（屏）的长度大于6m时，其柜（屏）后通道应设两个出口，且通道最小宽度为1000mm。

4．电气设备外露可导电部分，必须与接地装置有可靠的电气连接。成排的配电装置的两端均应与接地线相连接。 5．配电柜（屏）各回路的相序排列应一致，母线连接螺栓螺母装在同一侧，螺杆露出螺母的长度一致，防松零件齐全；硬母线相色标志齐全，如TN-S 系统色别应为L1（A）相黄色，L2（B）相绿色，L3（C）相红色，中性线（N 线）为淡蓝色，保护线（PE线）为黄和绿双色。 6．配电柜（屏）各配出回路的保护装置及电缆、母线的型号、规格的选用应符合设计文件要求，电缆标志牌齐全，铠装电缆头(如ZR-YJV22或VV22)的金属铠装应采用铜绞线或镀锡铜编织线接地。 7．电缆夹层、电缆沟内电缆敷设在电缆支架上，排列整齐，无交叉。 8．电缆夹层、电缆沟内电缆支架全长均有良好的接地；电缆沟有防水、排水措施。 1.2 不间断电源（UPS）电源、柴油发电机组 1．不间断电源输出端的中性线（N极），必须与由接地装置直接引来的接地干线相连接，做重复接地。 2．发电机中性线（工作零线）与接地干线直接连接。 1.3成套配电柜、控制柜和动力、照明配电箱 1．落地式安装的配电柜底部抬高，室内高出地面50mm以上，室外高出地面200mm以上，底座周围封闭严密。 2．成套配电柜、控制柜金属框架及基础型钢必须接地（PE）可靠；装有电器的可开启门，门和框架的接地端子间应用裸编织软铜带连接，且有标识。 3．每路配电开关及保护装置的规格、型号符合设计要求；住宅工程总电源进线上的具有漏电保护功能总断路器，其漏电动作电流（300mA或500mA）符合设计要求。

工程项目各施工阶段质量控制

工程项目各施工阶段质量控制 工程项目各施工阶段的质量控制 一、施工准备阶段的质量控制 1、建立高效能的项目经理部 在全公司范围内挑选有学历，有丰富施工实践经验的同志承担现场的管理工作，实行竞争上岗；从而建立高效能的项目经理部。 2、选好操作人员 操作人员必须持有有效的资质证书和上岗资格证书，不符合要求的队伍及无证人员严禁上岗操作。对现场的一般作业人员要进行必要的培训，在施工中严格监督，发现问题，立即令其整改。 3、加强合同学习和培训 所有职工在正式上岗前，项目经理部均将组织其参加由项目经理和项目工程师组织上课的学习培训，主要目的是为了提高其质量意识和对本工程质量对其的相应要求，使其在上岗后能够充分意识到所在岗位的质量责任，通过提高其工作质量来提高工程质量。 二、施工阶段的质量控制 1、检验和试验 ①、进场的材料、设备要进行验收。不合格的材料、设备不得投入使用。所有工程材料、设备均应有质保书／出厂合格证。同时对进场的材料和设备要按规定进行抽检和复试，经复试合格后才能用于工程之中。复试工作实行“见证取样、送样”。 ②、认真进行自检、互检、交接检。现场质量员要严把质量关，认真进行专职检。开展“下道工序就是用户”的活动，不符合质量标准的，“用户”可以拒绝验收，坚决返工直至达到要求为止。自检、互检、交接检由施工员组织各班组进行。专职检应在“三检”合格的基础上进行。专职检合格后，才能报请监理进行验收。未经检验（验收）合格的工序一律不准转序。外墙墙洞、拉墙筋、门窗周围塞缝、铁件防腐、穿楼面管道、墙洞一定要进行隐蔽验收，屋面要做蓄（淋）水试验。 2、技术复核和技术交底 ①、认真进行技术复核 对工程平面控制网，高程控制网，轴线，标高及施工过程中的工艺中心线（如模板线、墙线、控制楼面砼浇筑的标筋等）预留洞、预埋件（管）位置、标高等要由质量员进行复核。经检查无误后签署意见并报项目工程师批准方可转序，否则一律不准转序。对各专业施工员的翻样图、料单、加工单、委托单等也必须经质量员复核，项目工程师批准后方能执行。关键项目（平面控制网、高程控制网、轴线、标高等）要报请监理进行复核。 ②、加强技术交底 加强技术交底工作。在每道工序施工前，先做技术交底工作。技术交底要结合翻样图进行，可根据情况采用口头、示范、书面等形式。交底要详细，避免简单化。要求操作者“三上墙”，即操作者姓名、质量标准、质量偏差标识在操作对象上。 3、实行样板引路 实行样板引路制度。对重要分项工程，施工前挑选有经验的老师傅先做样板，以实物交底。做到砌墙有样板墙，抹灰有样板间，装饰有样板房，贴砖有样板块。经项目部检查认可后，方可大面积展开。 4、加强工序控制 加强对工序的控制。工序的质量，形成了工程的质量。没有好的工序质量，就没有好的工程质量，因此加强对工序的控制是工程质量上台阶，上水平的一个关键，对工序的质量控

土木工程施工管理及质量控制研究 刘艳波

土木工程施工管理及质量控制研究刘艳波 发表时间：2019-09-21T11:37:20.077Z 来源：《基层建设》2019年第19期作者：刘艳波 [导读] 摘要：加强在土木工程中的施工管理和质量控制，可有效增强土木工程质量，确保国民生活所需。 身份证号：23112119820416XXXX 黑龙江省嫩江县 161400 摘要：加强在土木工程中的施工管理和质量控制，可有效增强土木工程质量，确保国民生活所需。在增强质量的同时，也可提升国民对我国土木工程建设的信心，从而发展国家经济，对于促进土木工程行业的发展有着积极作用。因此，增强在土木工程方面的施工管理与质量控制，不仅能大大减少施工过程中的不必要开销与问题，还能保证工程质量。 关键词：土木工程；施工管理；质量控制 1土木工程施工管理的特征 1.1施工管理过程复杂繁琐 当前，土木工程已被应用到道路、铁路等多个领域，因其所涉及范围的差异，使其施工管理过程也会有不同之处。土木工程施工还会因外界因素的变化而受到影响，并且，各施工阶段都会应用与之相配套的管理办法。 1.2施工管理过程具有较高的流动性 根据有关的调查，可以显示出我们在施工的周期过程中要提高对土木工程施工人员的流动，还要重视在施工周期中对施工人员的操作常规性还有安全警示都要进行专业的培训。如果想这样，我们必须在施工的过程当中，我们要随着施工环境的改变而改变施工人员，调查显示，大约有73%的施工人员在施工的周期中在工地上作业，并且有35%的施工人员都属于临时工，他们并没有领过正式的土木工程施工培训，而且还拥有着比较高的流动性。 2土木工程施工管理存在的问题 2.1缺少有效的施工审核与监管 目前，由于土木工程的施工中缺乏合理审核、有效监管，使得土木工程产品在质量方面出现各种问题。目前，绝大部分施工企业的质量意识淡薄，忽视构建完善的质量监督与制约机制。意识淡薄是大问题，会直接导致产品的质量不达标，甚至会让产品出现安全隐患。因此，增强土木工程在施工中的有效审核与监管，合理规划审核，增强人员的监管经验，对于产品质量是很大的保障。 2.2施工行业人员的素质问题 当前，我国建筑行业快速发展，土木工程建设规模也在逐步加大，施工从业人员数量也越来越多。同时，企业对于人员的需求也日益增加，导致企业在人才筛选方面会降低要求。实际上，土木工程施工人员在施工过程中起着重要作用。然而，企业的这一做法大大降低了从业人员的素质，间接导致产品质量不过关。因此，在吸纳人员的同时，也应注重对人员素质的培养，保证产品的质量水平达到标准。 2.3施工过程中不断删改方案 在施工开始前，首先需要有一个合理的方案。但由于土木工程行业的竞争压力日益见长，初步方案在施工过程中会被不断删改来满足竞争所需，这会影响到施工进展，更会导致由于工期延误而粗制滥造，从而使工程质量不达标。不断更改方案也会浪费预算的材料及设备，造成大量亏损，直至后期超出预先估算，工程草草收尾。所以，合理设计施工方案、预测接下来的市场走向、充分考虑资金的运作及工程进度规划，能够大幅度提高工程质量。 2.4施工的材料与设施使用 在土木工程行业中，由于材料与设施种类繁多，导致一些企业为了谋取利益差价而选择购买廉价且质量低劣的材料与设备，这也是工程质量不达标的原因之一，还会导致很大的安全隐患。在土木工程施工过程中，水泥作为最主要的施工材料，其质量将直接影响施工质量与安全。水泥的含量比例不当、受潮或者掺有其他杂质，都会导致房屋不稳，既影响美观，又安全隐患巨大。加强对施工过程中材料器械的把关，可有效减少此类事故发生，从而使工程质量达标。 3土木工程施工管理及质量控制研究 3.1健全项目管理体系 （1）我们要完善工程质量的管理体系。建筑企业是个很复杂的企业，首先要结合工程项目的所有具体情况，编制比较全面的工程项目施工组织的设计，经过项目技术负责人和单位总工程师审核以后，交给专门的监理单位进行第二次审核。在这个项目具体施工之前，各级各类的人员需了解一些施工方案的主要内容，还要熟悉一下项目施工的具体方案，更要明确我们的施工的工序。在实施施工工作前，做好相应的重复审核工作。（2）对于一个项目进度的管理体系都要进行优化。在这个工程项目的管理过程中，这个项目进度的管理特别重要，项目的施工进度还有质量，作为专业的管理人员都要明白和了解相应的施工图纸的内容。工程项目的进度计划都要提前计划好，要足够满足整个工程的需要。（3）我们应该做好工程成本的管理工作。让项目的现金流动预算当做工程投资的基础，作为核心内容的事工程的项目预算还有统资预算，建设完整一个成本工程的管理工作，还要加大力度来确保工程项目的成本的整体效果来得到提升。要想更大力度的降低工程项目本身的施工成本，就要把建筑工程本身的对成本的管理，还有要对施工工程项目环节的各种资料还要进行整理，更要树立一种理念:动态管理。 3.2加强施工材料管理 在购买施工材料的时候，要注意购买的材料上面标注的各种信息，还要调查市场价格的波动还要选哪种可靠有信誉的产品的供应商，要用价值工程理论，来确定哪种产品性价比更高。在选用材料以前要用看、敲、摸、照这一系列的测量方法来对产品来进行检测。（更多的是对产品材料的对抗拉，压强，弯，冲击韧，比重，安定，酸，碱，腐蚀，这些能力的整体测试），如果有发现质量不合格的产品，千万不能应用到施工过程中。并且，相关的企业都应该要尊重自己所签的合同，时刻提醒自己的所作所为，坚决拒绝在施工的过程中以次充好。 3.3加强管理监督水平，明确项目施工质量和安全之间的关系 要根据国家的规定许可进行施工，要有专业的检测手段来用于施工安全性的检测。去买施工材料的时候要对那些厂家进行明确的划分，严格安全施工质量检测的具体流程并且执行。要严格审核物料质量的检测，还要在财务上比较详细的记录废料的处理还有施工质量的监控必须统一管理。保障土木工程的施工的项目能够正确的展开所以要具体明确物料监督和管理的地位。

土木工程施工技术的创新及发展探讨

土木工程施工技术的创新及发展探讨 陈涛 浙江省建工集团有限责任公司浙江省 310012 摘要:随着我国经济的发展，尤其是一些市政基础设施为主的土木工程项目建设快速发展。随之，施工技术在土木工程施工质量方面起着关键作用。因此，加强对施工技术的创新工作的进行，对我国基础设施工程的发展都是相当有利的。本文通过对土木工程施工技术特点以及传统的土木工程施工技术进行分析，从而提出一些新的施工技术，期望能对我国土木工程施工技术提供一定的借鉴意义。关键词:土木工程；施工技术；传统；创新 中图分类号： S969 文献标识码： A 引言 施工技术是工程项目建设施工中的关键环节，是各种工艺的总称。其对工程的建设和工程质量的保证都有着重要的影响。土木工程施工具有固定性，流动性和多样性等特点，也就是说项目建设施工地点比较固定，一旦在确定工程施工地点之后，很少有大的变动，同时施工队伍、人员、空间与其他行业相比有着一定的流动性，并且根据工程项目的不同，其施工项目和过程也不相同，这就导致了土木工程的施工从建筑类型到施工设施和施工方法都有着各自的特点。所以说，要想使土木工程相关产业更好地服务于社会建设，促进土木工程建设的发展和进步，就必须大力改革创新，努力促进施工技术的创新与发展，并将其应用于现代化工程建设当中，从而取得良好的经济社会效益。 一、土木工程施工技术的特点 随着经济和科学技术的发展，新材料、新结构、新技术不断涌现，大规模技术复杂、施工难度高的土木工程结构也越来越多，施工技术也相应随之不断发展和提高。由于土木工程的特点，决定了其生产组织与一般的工厂生产组织有所不同，每项工程都需要根据自身工程性质和特点，单独进行施工组织，施工组织是否科学合理直接影响到工程项目的成败。一般来说，土木工程施工具有如下特点：

建筑工程施工各阶段的质量控制内容

建筑工程施工各阶段的质量控制内容 1.1.1.事前质量控制 在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。施工前在安全文明施工、混凝土工程、砌体工程、抹灰工程门窗及幕墙工程、装饰装修工程、建筑节能工程、给排水工程、建筑电气工程应按照碧桂园工程质量样板引路工作手册做好样板先行工作。 1)施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备，分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后各施工阶段的施工准备。 2)所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均落实专人负责，明确最迟应完成的时间。 3)每一施工准备计划的编制均包括以下内容： a.技术准备工作：包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等。 b.物质准备工作：包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备，施工机具准备、生产工艺设备的准备等。 c.组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行

包括各项内容在内的入场教育。 d.施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整，并制定相应的现场管理措施。 1.1. 2.事中质量控制 本工程事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。 1)对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检养成一种习惯。 2)对可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程等均编制质量预控对策，做到以“预防为主”的原则。（见质量控制程序表）。 3)任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底及现场的实物交底。 4)所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制。 5)隐蔽工程的验收，提前一天通知监理方及建设方，做到有一定的回旋余地。 6)计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。 7)任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果。

土木工程毕业论文土木工程施工中的质量控制浅析论文

土木工程施工中的质量控制浅析论文 一、质量控制重点内容。 1、加强施工管理。 在土木工程项目建设中，施工质量控制水平的高低是影响工程总体质量的重要因素，也是加强土木工程质量管理和成本管理的重要内容。近年来由于在土木工程施工中不严格控制施工质量，造成质量不过关和发生安全事故的情况时有发生，影响了工程建设项目的安全使用，也给人民群众带来了一定的生命财产损失。加强土木工程施工管理，成为质量控制的重要一环。为确保施工质量管理目标的顺利实现，避免出现安全隐患，在土木工程施工管理中，就要准确地界定施工人员的工作职责，明确施工管理重点工作内容，与工程管理者和施工设计人员充分沟通，了解和掌握土木工程施工质量管理方面的重点要求，对施工现场材料的选择和使用、设备的配置和维护、技术的运用和改进加以质量严管和统筹考虑。 2、健全管理机制。 建立完善的施工质量管理体系，是加强土木工程施工质量控制的重要前提，对保证工程质量至关重要。在施工质量控制中，一个基本的环节就是引导施工企业建立健全行之有效的施工质量管理体系，促进施工企业重视日常管理和控制施工质量。健全完善的质量管理体系，不仅利于施工企业通盘考虑现场条件、技术人员、方法手段、资金投入和机械设施等情况，而且充分结合土木工程项目的质量要求和施工特点，以利于土木工程项目施工的整体质量把握和现场施工环节的质量控制，使得每一个施工环节都能够在质量管理体系的范畴内科学有序地进行，使施工效

率得到有效地提升，施工成本得到最大程度的减少。施工企业在 施工建设过程中，要科学防范由于管理体系不规范而造成的质量 控制不严格，甚至出现安全风险的问题，防止给施工企业、施工 人员或周边群众带来损失。 3、严管施工质量。 土木工程施工管理中，质量控制还包括采取科学合理的 技术方法和管理措施，加强对风险隐患的及时防控和施工质量的 重点严管。当前，土木工程项目施工越来越多，施工企业要结合 土木工程施工的具体情况，加强施工质量控制，有针对性地通过 具体问题具体分析，采取相应的质量管理措施进行统筹安排应对，使施工人员能够明确质量控制的总体目标和施工环节的重点责任，按照施工设计总体要求和质量控制的主要部署，确保土木工程正 常施工。施工企业在土木工程建设初期，就应当高度重视和加强 质量控制，提前分析和预判可能会出现的质量风险、安全隐患， 及时采取措施予以改进和完善。 二、质量控制应对举措。 1、健全制度。 施工企业应当在土木工程施工过程中，建立健全一整套 科学、完备的施工质量控制制度，并有效地落实到具体质量管理 控制的所有环节，确保工程质量。比如可以按照施工设计的质量 要求和人员配备、现场施工特点，建立切合实际的质量保证机制，研究制定质量控制规范、技术方法标准、质量责任制度等，全面、完整、及时、有效地保证施工质量控制的目标得以实现。 2、加强质量控制。

土木工程施工技术及创新_1

土木工程施工技术及创新 摘要：近年来，我国科技水平得到了飞速地提升，为我国众多工程建设项目施工技术的发展与创新奠定了良好的技术支持。在土木工程施工技术中，技术发展与创新已俨然成为土木行业普遍所关注的话题，并逐渐成为影响土木工程中综合效益的至关重要的因素。本文就土木工程主要的施工技术及创新展开分析与讨论。 关键词：土木工程；施工技术；创新 土木工程给我们人类的生活以及各类生产活动提供了最基础的物质保障，并在科学技术的不断推动下不断发展，从而不断被研发出新型材料以及各种先进的施工技术。土木工程在施工方面往往具有明显的三种特点，即较强的流动性、固定性以及施工技术的多样性。但是，就目前情况来看，土木工程中的施工技术并未做到与社会发展实时同步，其采取的施工技术往往不能很好地满足社会的要求，因此土木工程施工技术仍需不断创新。 一、土木工程施工技术存在的问题 1.桩基技术问题 桩基是整个建筑最重要的部分，桩基施工是整个土木工程的核心。桩基的设计是根据建筑物的承载力和沉降度设计的，尤其是其中的沉降技术最为复杂，桩基的抗压力是根据竖向和横向的压力计算的，再由水平荷载和复合受力的功能来确定桩基的施工。但是在实际的桩基施工的过程中，存在着施工人员不按照相关的规范进行施工，如因工程地质勘察中的错误而产生的事故，因建筑物基础底面土压力过大超过地基承载力造成的事故，因地基中暗沟、古墓等旧构筑物影响造成的事故，因建筑地基发生溶蚀与管涌造成的事故，进而导致出现了很多的问题，不利于整个土木工程施工的顺利进行。 2.模板存在的问题 模板存在问题是建筑施工中非常重要的一个环节,通常情况下,模板均采用木模的形式。其中关于梁木模的施工问题，许多设计部门很少有模板设计图，也没有对木模的施工做出有关的规定说明，梁的特点是跨度大、宽度小，下面是用支柱支撑梁的。但当梁的跨度在4m或4m以上时，必须使梁的底模起拱，以防止和解决在浇混凝土时，梁的跨中下垂问题。 3.混凝土的养护和质量方面 在进行土木工程施工中，还存在着对混凝土的养护和质量方面的问题，在混凝土的养护方面，存在着养护时间达不到要求，养护条件，缺少浇水等问题。另

工程施工阶段质量控制方法及措施

施工阶段质量控制方法及措施: 1、质量控制的基本原则： （1）了解工程功能要求、技术特点，明确工程质量标准，严格检查。 （2）坚持事前控制为主，从材料投入开始至工程建设全过程，对影响工程质量的因素进行全面的系统控制，把质量问题消灭在未发生之前或消灭在萌芽状态。 （3）对关键工序和工程部位，制定质量预控措施，实行重点监理。对工作量大的分项工程，先做样板，在进行大面施工。做好巡视和平行检验。 2、质量的事前控制： （1）设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 （2）参加设计交底及图纸会审，签认设计技术交底纪要。 （3）开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案，签发《施工组织设计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施。（4）审查总承包单位所选择的专业分包单位的资质、特工种人员的上岗证，符合要求后专业分包单位可进场施工。 （5）开工前，审查施工承包单位（含分包单位）的质量管理、技术管理和质量保证体系，符合有关规定并满足工程需要时给予批准。（6）审查施工承包单位报送的测量方案，并进行基准测量复核。（7）建设单位宣布对总监理工程师的授权，施工承包单位介绍施工

准备情况，总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件，经建设单位统一后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》。 （8）对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备，使用前施工承包单位通知监理工程师见证取样和送检。 （9）负责对施工承包单位报送本企业试验室的资质进行审核，合格后予以签认。 （10）负责审查施工承包单位报送的其他报表。 3、质量的事中控制： （1）关键工序的控制： A、应在施工组织设计中或施工方案中明确质量保证措施，设置质量控制点； B、应选派与工程技术要求相适应等级的施工人员； 施工前应向施工人员进行施工技术交底，保存交底记录； C、专业监理工程师负责审查关键工序控制要求的落实。施工承包单位应注意遵守质量控制点的有关规定和施工工艺要求，特别是停止点的规定。在质量控制点到来前通知专业监理工程师验收。 （2）检验批工程质量的控制。 （3）分项工程质量的控制。 （4）分部工程质量的控制。 （5）质量控制的具体措施： 施工过程中工序质量检查和控制。根据不同的质量控制点采取相

土木工程施工中的质量控制

土木工程施工中的质量控制 [摘 要]随着目前我国整体的经济与科技都在持续不断地进行发展，建筑行业在人们的生产与生活过程中的重要性正逐渐被体现出来，正因如此土木工程在实际进行施工的过程中控制建筑质量的问题的重要性正在不断被显现出来。如果想要进一步对我国目前的土木工程的质量控制作出更好的提升，就必须在实际进行土木工程的质量控制过程中运用现代化的思维和理论，从而使土木工程施工过程中的质量控制更加科学合理，并且符合现代化的标准和需求，更好的对土木工程建筑的质量作出保障。本文主要系统的分析了现如今在土木工程建筑行业内部进行质量的控制时出现的问题，并且根据实际情况对这些问题提出了相应的解决对策，希望可以为土木工程施工行业做出贡献。 [关键词]土木工程；质量控制；控制对策 中图分类号：G959 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）48-0160-01 一、在实际进行土木工程施工过程中进行质量控制的具体内容

1、1 进一步对土木工程施工过程中的管理程度进行加强。土木工程施工过程中对于质量的管理程度直接影响着工程的最终质量，也是现如今对土木工程的质量以及成本进行控制的因素之中最为重要的一个环节。近些年来，由于在实际进行土木工程的施工过程中并没有科学合理的进行质量的控制和管理而产生了很多起施工事故，所以在目前的实际情况之下，如果想进一步对土木工程的最重质量以及施工的安全性作出整体的提高，那么对于施工过程中的管理方面一定要最大化的进行加强。而在实际的施工过程中，相关的工作人员的互相交流，上级单位对工作人员需要进行的工作进行布置，以及对于土木工程施工过程中的一些材料与设备的问题等等都需要将土木工程的最终质量以及施工安全放在首要位置之上。 1、2 进一步对土木工程施工过程中的管理体系进行加强。在实际进行土木工程的施工时，土木工程的管理体系也影响着土木工程施工过程中的质量控制方面，可以使相关的单位的管理体系建立的更为全方位，进一步对工程企业的控制与管理进行科学的完善。正因如此，在土木工程施工企业实际进行施工体系的完善过程中，务必要将土木工程施工过程中的一切相关因素作出详细的分析与考虑，结合土木

土木工程施工新技术

土木工程施工新技术浅谈 刘东明 班级：土木10-6 学号：201030606094 摘要：创新是智慧的源泉，任何事物的继续发展都必须要求新。随着建筑结构的越来越复杂，造价越来越高，对施工技术的要求也提高了很多。本文在对众多施工技术分析的情况下，总结了深基坑支护、地下空间施工等八种施工新技术。 关键字：建筑工程、施工、新技、应用 前言 随着科学技术的飞速发展，在建筑行业中也有了日新月异的变化。当前的建筑市场竞争激烈，要想开拓市场站稳脚跟，谋求更大的发展，就必须依靠科技创新来增强企业实力，保证施工的关键技术设备紧跟国际发展趋势，与行业先进水平同步。靠增加科技含量来提高工程质量，降低生产成本，创造最佳效益。 虽然近年来随着建筑业产业规模、产业素质的发展和提高，我国建筑技术水平在不断提高，尤其是一些单项技术已跻身世界先进行列。但从整体上看，目前我国建筑技术的水平还比较低，建筑业作为传统的劳务密集型产业和粗放型经济增长方式，没有得到根本性的改变，在建筑工程领域如何加快科技成果转化，不断提高工程的科技含量，全面推进施工企业技术进步，促进建筑技术整体水平提高的唯一的途径就是紧紧依靠科技进步，将科学的管理和大量技术上先进、质量可靠的科技成果广泛地应用到工程中去，应用到建筑业的各个领域。 1、施工新技术的发展状况 随着科技水平的不断提供，建筑施工技术的水平也相应得到了相当成熟的提高，特别是近年来，施工工程中不断出现的新技术和新工艺给传统的施工技术带来了较大的冲击，这一系列新技术的出现，不但解决了过去传统施工技术无法实现的技术瓶颈，推广和引导了新的施工设备和施工工艺的出现，而且新的施工技术使得施工效率得到了空前的提高，一方面它降低了工程的成本、减少了工程的作业时间，另一方面更是增强了工程施工的安全可靠度，为整个施工项目的发展提供了一个更为广阔的舞台。

工程施工质量控制程序图

附图一 分部（项）质量控制程序图 学习图纸和技术资料 学习操作规程和质量准备 准备工作 材料、劳动力准备 质量保证措施准备 清 理 现 场 分部、分项工程书面交底 测量仪器准备 办理上道工序交接手续 克服上道工序弊病的补施 工 质量评定 技术交底 工长参加 中间检查 监理代表检查 自 检 资料整理 使用过程 严格执行操作规程 按 图 施 工 处理好工序间搭接 执行评定标准 在同一检验批内，抽查构件数量的10%；且不少于3件；对于墙、板，按有代表性的自然间抽查10%，且不少于3间。 隐蔽工程验收凭证 现场文明施工 不 合 格 处 置 试 验 记 录 材料合格证 自 检 记 录 隐蔽工程验收记录 质量评定记录 施 工 记 录 事故处理记录 回 访 质量问题，无偿保修

附图二 模板工程质量控制程序图 否 熟悉设计文件 模板及支架安拆专项方案设计 学习操作规程及验收标准 引测高程、投设轴线 明确质量目标 模板涂刷隔离剂 全体操作人员参加书面交底 复核标高、检查轴线 弹出构件中以线及标高 与钢筋、砼工序交接检查 检查脚手架 浇砼时留专人看模 班组自检 专职质检员检查 工长、质检员中间抽查 定点操作、挂牌施工 是否符合设计验收规范 下道工序 按模板及支架系统专项方案拆模 大跨度梁板根据抗压报告确定拆模时间 文明拆模、注意安全 清理、修理模板及刷油 “三检”记录 质量检验评定记录 安全、文明拆模 资料整理分类归档 质量评定 支 模 技术交底 施工前准备 是

附图三 钢筋工程质量控制程序图 工 施工记录 施工记录 熟悉设计文件 学习操作规程及验收标准 明确质量目标 全体操作人员参加 钢筋焊接、加工须有上岗证书 焊件力学试验报告 钢筋、模板工序交接检查 严格按施工图及配料单安装 砼浇注时留专人看钢筋 监理单位检验评定 钢筋质量证明书、力学试验报告 钢筋代用单 隐蔽验收记录 施工前准备 钢筋质量证明书、力学试验及重量复检报告 编制审核钢筋配料表 检查模板支架脚手架 书面交底 严格按钢筋配料加工 每一编号的钢筋均挂料牌 班组自检 工长、质检员中间检查 与砼工序交接检查 专职质检员检查、评定 安装是否符合设计、施工验收规范 技术交底 钢筋制作 钢筋安装 质量评定 资料整理分类归档 办理隐蔽验收签证 是 施工记录

工程施工质量控制技术措施)

工程质量控制技术组织措施 一、质量目标：河南市政工程省优良、“金杯奖”工程。 为了确保质量目标的实现，特制定以下技术组织措施 二、本合同项目的质量保证体系 1、建立健全项目的质量保证体系 （1）本工程实施项目法管理，组织一个懂技术，懂管理，团结协作的项目经理部，组建一只技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪的施工队伍，项目经理部建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，实施全面质量管理。本项目我们将采用IS09001国际质量体系和全面质量管理，严格控制施工质量，百分之百满足业主的要求。 （2）设立质量管理机构及运转方式 a.成立以项目经理部总工程师为组长，项目副经理，各施工处负责人，项目经理部工程技术负责人和质检负责人为副组长的全面质量管理领导小组，形成行政上支持，技术上把关的良性循环，负责工程总体质量控制。 b.由施工队负责人、施工技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。

c.配备强有力的质检技术力量，以质控部为龙头，组织中心试验室、工程技术部、电算室、实施各工序的质量管理和数据检测，形成第二级自检体系。 d.质检人员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检查权，事后验收权，质量否决权，项目部质控部直接对项目经理负责，不受任何人、任何事干扰。 e.专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员，经项目经理部批准后方能担任。 第一节、质量管理制度及质量岗位责任制 （1）建立完善的质量管理制度 a.实行质量否决制。发现不符合施工技术要求，不能满足设计意图的施工方法和操作，质量检查员应令其停止作业，并要求其查找原因，提出改进措施后继续施工。 b.加强基层（施工作业队、班、组）施工质量控制，坚持实行“自检、互检和交接检”三级检查制度和隐蔽工程检查签证制度。 c.建立执行项目的技术管理制度，做好质量检测仪器使用前的鉴定工作，保证其精确性定期复测，并定期校核测量平面控制点和水准点。

施工各阶段质量控制要点一览表

施工各阶段质量控制要点 控制阶段控制环节控制要点主要控制内容 主要 控制人 工作依据 工作 见证 施工准备工作1 审图 1 图纸会审 图纸的完整性、合 法性、合理性 项目 工程师 施工图及技术 文件 会审 记录 2 制定施 工工艺 文件 2 施工组织 设计 合理性、先进性、 可行性，对工期、 质量 有保证 技术科 企业施工能 力、技术水平、 图纸 施工组织设 计 3 分项施工 工艺 对分部、分项工程 要有其可行先进 的工艺文件 技术科 施工组织设 计、图纸 工艺 文件 3 技术交 底 4 每个分项工 程均有 内容齐全，有交接 人签字 技术科 图纸、工艺文 件 交底书 4 机具、材 料进与 发 5 计划进场 验收 有计划、质量合格 方可进场 材料、机 械科 材料预算、进 度计、质量标 准 合格证证实 6 保管与发放 按要求保管，按定 额发料 库管员用料计划 定额 领料单 5 人员资 质审查 7 施工队伍 素质审查 有无持证上岗、有 无施工执照、施工 能力、技术资质 项目 经理 有关上级 文件 资质 证书等8 焊工、试验 特殊工种资 质 特殊工种必须持 证上岗 项目 经理 有关上级 文件 操作 许可证 6 材料检 验、试验 9 材料检验 及试配 各种原材料必须 进行复验与试配 试验员 材料、试验标 准 复验报告、试 验报告 7 开工报 告 10 确认施工 条件 查“三通一平”情 况，准备工作情况 项目 经理 企业标准 开工 报告

8 轴线标 高垂直 度 11 楼层 定位放线、标高引 测 测量员控制点线 放线 记录 施工阶段9 基础 工程 12 钢筋制作 绑扎 钢筋连接合格，规 定、尺寸准确，布 筋合理 钢筋 工长 图纸、技术交 底 试件试验合 格 13 基础混凝土 拌料计量，浇筑密 实 混凝土 工长 图纸、技术交 底 试块试验合 格 10 主体 结构 施工 14 模板组装 组装正确、模板刚 度一致 项目技术 负责人 模板设计方案技术复核 15 柱模施工控制垂直偏差 项目技术 负责人 施工组织设计 有关技术资 料 16 梁板模板 支撑是否牢靠，标 高是否正确 木工工长 图纸、技术交 底 隐蔽 验收 17 楼梯斜度、踏步级数木工工长 图纸、技术交 底 技术复核 18 钢筋绑扎 钢筋配料单准确 无误，焊接原材和 绑扎质量 钢筋工长 图纸、技术交 底 隐蔽验收 19 砼配制与 浇筑 砼原材料质量控 制，控制凝结时间 和浇筑顺序，外加 剂掺量控制。 混凝土 工长 图纸、技术交 底 合格证、复试 报告 11 屋面防 水 20 防水层施工 基层含水率，防水 层符合要求，防水 材料质量控制 防水专业 队长 图纸技 术交底 试验检查报 告 12 装饰工 程 21 楼地面面 层、门窗安 装 粘结牢固，线条顺 直，颜色协调 装饰专业 队长 图纸、技 术交底 质检单

土木工程施工的质量控制

土木工程施工的质量控制 土木工程项目施工质量是工程施工管理的关键组成部分，所以如何提升土木工程项目施工质量，已经成为工作人员迫切需要解决的问题。社会的不断进步，促使各种科学技术都应用到土木工程施工中，所以为了保证项目施工质量，必须要不断优化质量管控方式。 1土木工程项目施工质量控制 虽然各施工队都在研究如何规避项目施工中出现的问题，但是经过多年来的不断发展，土木工程项目施工依然经常出现影响项目施工质量的因素，对这些因素进行归纳、分析发现，项目施工质量管控和管理体系存在漏洞是主要诱因。如果施工团队管理控制体系存在缺陷，会导致项目施工质量控制以及项目施工质量控制点设置不准确，最终影响施工质量。针对该情况，当前工程项目施工企业在对项目施工质量进行管理时，要先对项目实际情况进行考察，论证项目设计与项目情况是否相符，并综合管理控制体系的内容，提升项目管理实施质量。 2土木工程项目施工质量控制方式 2．1完善质量管理体系 当前我国土木工程项目施工企业在拟定质量管理体系时，要首先考察企业自身施工管理架构以及企业内部日常工作流程，根据这些方面的内容来提升管理控制质量。利用这种模式来构建实用的管理体系，保证企业的各个组织结构都可以适应该管理模式，打破传统土木

工程项目施工质量控制体系不健全、适应性较差的现状。利用科学化的形式来完善质量管理工作体系，为全面提升土木工程施工质量控制打下基础。 2．2项目施工规划管理 全面提升土木工程项目施工管理工作强度，是保证施工质量的必要前提之一。项目施工规划管理，对项目日后施工质量的影响较大。近年来经常出现一些因为施工规划不到位而影响项目施工质量的现象，并且愈演愈烈。土木工程项目施工前，会进行技术交底，在技术交底时，项目施工企业应当先组织工作人员完成项目规划，明确项目施工材料购买、项目施工材料存放、项目施工设备租借、项目施工设备管理等各个环节的工作要点，为日后各个部门相互合作奠定基础。 2．3质量控制点设置 当代我国土木工程项目施工质量管控，需要以项目施工企业设置的质量控制点为基本对象，并通过各种现代化的方式来管理施工环节，提升项目施工质量。根据目前土木工程项目施工要点，通过设置质量控制点的方式提升项目施工质量管理强度。以土木工程施工管理工作开展的实际情况为基础，从项目交底开始对工作进行分析，综合以往的工作经验，总结出会影响到项目施工质量的各种因素，将这些因素设置成施工质量控制点，高度关注这些关键的控制点，提升土木工程施工质量。通过总结近年来各个企业的施工情况发现，部分企业的施工技术水平、施工质量控制点都不达标，与工程要求相差甚远。部分施工企业为了追赶工期，通过各种方式来节省工作时间。为了将