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建筑工地保安交接班管理制度

建筑工地保安交接班管理制度

建筑工地保安交接班管理制度

施工现场保安交接班管理制度

1.上班时间为早班8:00—16:00,中班16:00—00:00,夜班00:00—8:00。接班队员须提前10分钟交接班,即7:50;15:50和23:50。不按规定时间交接的,一律作为迟到或早退处理。

2.在规定的交接班时间内,如接班队员因故未到,交班队员不得离岗,擅自离岗作旷工处理,发生的一切问题,由交班队员负责,接班队员不按时间接班,保安队长要分析原因,视具体情节作出处理。

3.接班队员酒后或者带病坚持上岗,交班队员不得交班给他,并及时报告保安队长,统筹安排。

4.交接队员在交班前应对现场再巡查一次,并将巡查情况做好记录,以备交接。

5.交班队员要对接班队员负责,要主动将自己当班时间段的工地财务完好情况、治安消防情况等向接班队员交底,交班记录要详细完整;接班队员要仔细阅读交班记录,详细了解上一班值班情况及注意事项,对不清楚的地方,一定要向交班队员问清楚。

6.交接双方在确认无误后,交班队员先在《交接班记录表》上签名,随后接班队员依次签名,从此时起,岗位工作全部工作由接班队员负责。

(完整版)建筑工地安全管理制度

建筑工地安全管理制度 建筑工地安全管理制度 篇一: 施工现场安全生产管理制度施工现场安全生产管理制度安全生产直接关系到每位职工的生命安全和身心健康,关系着企业的兴旺和发达。为了保障施工现场安全生产的顺利进行,特制定安全生产管理制度如下: 1.建立安全生产管理领导小组,建立健全安全生产管理责任制,形成网络管理。 认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育,凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。 3.进入施工现场必须佩戴合格的安全帽,严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场,施工现场严禁吸烟,现场明火作业必须持有用火证。 4.进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。必须遵守劳动纪律,严格按操作规程操作,并制止他人违章作业。 5.施工现场严禁酒后上岗,高空作业需系好安全带,严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。 6.作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程,有安全防护措施,施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。 7.特种作业人员必须持证上岗,持证上岗率达到100%,严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等,拒绝违章作业。

8.现场使用机械、临电要有设计方案,技术交底要详细,验收手续要齐全,重要设备设专人管理,维修设备必须拉闸、断电。 9.大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和详细交底,司机、信号工必须持证上岗,严禁违章作业,服从信号工的统一指挥。 10.施工现场的一切设备、安全设施、严禁他人随意拆除和移动,拆除和移动安全设施、设备造成事故,视情节给予罚款处理,严重者追究刑事责任。施工现场消防保卫管理制度为了加强施工现场消防保卫工作,预防火灾和各类案件的发生,保证集体财产及职工生命安全,贯彻执行好《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国治安管理处罚条例》,把消防保卫工作落到实处。保证施工任务的全面完成,制定如下施工现场消防保卫管理制度: 1.施工现场建立健全消防,保卫组织结构,义务消防队及应急组织和各岗位、各部位、各工种防火,治安岗位责任制。 现场设警卫室,配备足够的护场巡逻警卫力量,并做好值班记录。 3.施工现场严禁吸烟,吸烟请到吸烟处,任何人未经批准不得私自动用明火,现场有明显的消防标志、电气焊工持证上岗,持有用火审批手续,有灭火设施和看火人员。 4.工地的易燃易爆及剧毒物品,严禁领退手续,油漆、稀料等按规定分开存放,并有专人负责管理。 5.重点部位严禁烟火,木工房(棚)内禁止吸烟及明火作业,内存木料最多不得超过三日的使用量,操作地点的易燃废品(碎木料、刨花、锯末等),当日清到指定的安全地点。

施工现场治安保卫管理制度

施工现场治安保卫管理制度 一、人、物资、车辆 1、进入工地管理人员要佩带胸卡,工人要戴好安全帽。 2、外来人员来访要出示有效证件并登记,保安人员作好人员出入记录, 记录要另外记明证件号码、及联系方式(见会客登记表)。 3、人员出入需按项目部指定大门出入。 4、物资出场要开取出门证。出门证由经理部签发,各区办理出门证 必须由本区管理人员办理,区项目领异班子成员签字。(出门证)。 5、车辆入场要有内部职工接待并登记,在记录中要记录接待人,保安 人员做好车辆登记(车辆出入登记表)。 6、各区办公用车办理“车辆通行证”,按规定停车。各区协作单位因工 作需要需经常出入的,且可信用的车辆办理“车辆准入证”。办理 车证时,办证部门对办证单位及车辆做好记录。 7、办理“车辆通行证”的车辆出入免检但要做好出入记录。办理“车 辆准入证”的车辆,出入仍需登记及载运物资需办理出门手续。 8、各门口放置出入告示牌及限制车辆出入装置。 9、各门要进行功能划分。 二、检查制度 1、每周三对门卫工作进行周检,日常进行抽查和监督。 2、每月月底进行一次工作总结,对不足的地方进行改进和加强。 三、岗位职责 1、经理部主管保卫工作副经理: i. 对保卫工作进行管理和监督; ii. 解决管理环节中存在的问题;

iii. 定期对保卫工作进行总结; iv. 督促保卫管理工作的持续改进。 2、经理部保卫负责人: i. 对保卫工作进行定期(周检)和日常检查,并做好记录。 ii. 对保卫人员的工作进行监督。 iii. 对违章违纪人员和单位进行批评、教育和处罚。 iv. 总结保卫工作中各环节中存在的问题并及时向经理部主管领导汇报。 3、各区项目负责人: i. 监督本区员工遵守保卫管理制度,督促本区员工支持保卫人员工 作。 ii. 解决本区在本规定在执行过程中出现的障碍。 4、保安人员: i. 必须坚守岗位,做到不脱岗,严格遵守值班时间。编写各岗值勤 表。 ii. 认真检查、严格执行管理制度。 iii. 对违纪人员和单位要及时做好记录并上报经理部。 iv. 语言方明,礼貌待人。 v. 服装整洁,不留长发。 vi. 做到下班后在宿舍待命,外出必须向项目部有关主管提出书面请假条,经主管批准。外出必须二人以上同行。 vii. 在外出期间不得惹事生非,遵守交通法规,注意交通安全。 四、处罚制度 1、保安人员脱岗一次对保安公司罚款50元,累计脱岗三次辞退。 2、对外来无关人员进场不阻拦、外来办事人员不登记、物资出场没办出

公司门卫保安管理制度

公司门卫保安管理制度 公司门卫保安管理制度 公司门卫保安管理制度 值班、值勤换班交班时要认真做好交接工作,严密交接手续,交代有关未办事宜,明确事宜要求,落实未办事宜。 1、门卫值勤、值班人员要严格执行公司的制度,做好安全工作。 2、门卫人员要做到衣着整洁,讲究仪表,以礼待人,语言文明。严禁在值班室内大扑克、下棋。严禁门卫以外人员进入值班室内看报、闲谈。 3、严格执行来访客人的登记,非本单位人员、车辆登记要严格手续;无合法身份证件人员要与单位内部要关人员、部门联系,经同意后方能进入单位内部;同时要积极配合政府职能部门的相关工作,对有明显标志的车辆(如;警车、工商、税务、供电)等公务车辆可免于登记,提供进入单位的便利条件。 4、值勤、值班人员要坚守岗位,值班时不得擅离职守,不得睡觉,不得从事与值班值勤无关的活动。 5、做好报刊收发工作,对电汇、挂号信函要及时登记,通知、交送有关部门和人员。 6、值勤、值班人员对出入单位车辆、人员有权进行必要的检查,特别是运货车辆应严格检查手续,核对货单,对手续不全或单货不符的不得放行并及时向单位保卫人员报告;对夜间出入单位车辆、人员应进行不定期的检查,发现可疑情况应及时报告单位保卫干部,特殊情况可直接拨打公安机关电话报警。 7、值班、值勤换班交班时要认真做好交接工作,严密交接手续,交代有关未办事宜,明确事宜要求,落实未办事宜。 8、值班、值勤人员要熟悉了解单位带办领导姓名和联系电话。

9、值班、值勤人员要按时开启设防单位有关技防设施,技防设施发生故障时要及时报告单位保卫人员。 10、值班、值勤人员违反单位门卫管理制度单位将依据有关规定进行处罚。

建筑施工企业安全生产管理制度 大全.doc

建筑施工企业安全生产管理制度大全1 安全生产管理制度 第一章总则(2) 第二章安全生产责任制度(2) 第二章安全管理机构(3) 第三章安全生产检查制度(5) 第四章安全生产资金保证制度(6) 第五章安全教育培训制度(8) 第六章生产安全事故报告处理制度(10) 第七章机械设备安全管理制度(14) 第八章施工组织设计编制审批制度(18) 第九章特种设备管理制度(19) 第十章安全生产奖惩考核制度(20) 第十一章职业病防治管理制度(24) 第十二章对分包单位的安全生产管理制度(25) 第十三章对供应单位的管理制度(30) 第十四章安全技术交底制度(31)

第十五章附则(31) 附件(32) 附件1:安全责任目标考核规定(32) 附件2:主要常用特种设备的管理和使用规定:(35) 附件3:劳动防护用品采购制度(36) 附件4:劳动防护用品发放制度(37) 附件5:劳动用品管理制度(38) 附件7:项目“三宝四口”安全防护规定(39) 第一章总则 第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为,防止和减少伤亡事故发生,最大限度地保护员工安全和健康,促进企业经济持续发展,特制定本制度。 第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定,结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。 第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规,加强安全生产管理建立、健全安全管理制度,完善安全生产条件,确保安全生产。 第四条公司安全管理依据本制度,对公司安全生产实施综合

监督管理,公司有关部门依据本制度,在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。 第五条坚持按照上级要求,有计划、有组织、有重点地开展好旨在强化安全意识、规范安全行为的各项安全生产活动。 第六条本制度适用于公司各部门及在建项目的安全生产管理工作。 第二章安全生产责任制度 第七条建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度,安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责,增强了各级管理人员的安全责任心,使安全管理做到责任明确,协调配合,共同努力,真正把安全生产工作落到实处,实现公司安全管理目标。 第八条公司成立安全生产领导小组,加强对公司安全生产工作的领导,制定和落实安全生产责任制,检查、监督、考核安全生产责任制,实施和推进安保体系的贯标; 第八条项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,通过安全生产责任制的落实、检查、考核,充分履行管理职能,增强全员安全意识,提高自我防范的能力,使施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控,确保工程项目安

建筑工地门卫和保安管理制度(最新完整版)

建筑工地保安和门卫管理制度

目录 目录 (3) 一、目的 (1) 二、指导思想 (1) 三、工作目标 (1) 四、人员编制 (2) 五、工地门卫员职责 (2) 六、工地门卫纪律 (3) 七、门卫员处理突发事件的原则 (4) 八、消防基础知识 (4) 九、对项目工地施工人员管理 (5) 十、常见问题的处理方法 (5) 十一、其他安防管理事项 (7) 十二、外来施工队安防职责 (8)

一、目的 为全力做好项目工地现场安全保卫工作,保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序进行及工地施工现场人、财、物的安全,特制订本管理制度。 二、指导思想 整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提,结合施工现场的情况进行安全防范,重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾害和防破坏,以“四防”为中心,确保施工过程中不受外来因素的干扰,为工程顺利开展创造良好的治安环境。 三、工作目标 1、安全工作目标:杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件,保障人身、项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。 2、生产保卫目标:杜绝产生人为破坏,大型设备和设施在存放和安装直至交工期间不发生被盗事件。 3、治安保卫目标:杜绝发生盗窃和各项治安、消防案件事故的发生。

四、人员编制 根据工地需要按照岗位进行合理、有效、节约开支的原则进行人员编制,初步拟制:保安人员3名,西侧公共大门1名,北侧1#大门2名,实行两班倒制,每班12小时制度,根据工程进度适当的增减人员配置。 五、工地门卫员职责 1、坚决服上级各项指示,严格遵守工地安全保卫制度,执行交接班制度,对工作认真负责,做到谁当班谁负责的原则,秉公办事,不徇私舞弊,不歧视民工及他人,文明执勤,保持高度的警惕性,敢于挺身而出制止工地各类违法、违规乱纪行为。 2、熟悉本岗位的任务与要求,认真贯彻执行工地安全保卫的岗位职责,做好本职工作,确保当班期间施工现场的治安安全。 3、在施工现场内和岗位区域内加强巡视,时刻保持警惕,果断处理好突发事件和消防安全隐患,发现可疑的人和事要认真盘查,仔细询问和监控。 4、做好当班值班记录和物品、代办事项的交接工作,爱护公司设施设备。 5、上岗时认真检查工地的设施、设备,做好“四防”(防火、防盗、防破坏、防自然灾害)等工作,发现不安全隐患立即查明情况,在工作个人能力范围内排除险情,并及时上报主管领导。 6、熟悉本岗位任务和工作程序,值班过程中要以敏锐的目光注意发现可疑的人、事、物预防事故案件发生。 7、坚守岗位提高警惕,夜晚严密注意区域内外的人员、车辆动态,对区域内发生的事情要认真细致处理,不得推诿或消极应负,发现违法犯罪人员要及时报警,并及时通知上级主

工地保安管理工作职责

工地保安管理工作职责 一、岗位安排根据现阶段工作情况,安防组岗位布置具体安排如下: 1、外围岗(早班、中班、夜班)负责中心广场及招商中心的车辆人员出入工作。 2、摩托车场岗(早班、中班)负责摩托人员进入指引工作。 3、车场入口岗(早班、中班)负责汽车进入指引工作。 4、车场出口岗(早班、中班、晚班)负责汽车出场指引工作。 5、C栋与招商中心一线巡逻岗(早班、中班、晚班)负责材料人员出入工作。 6、楼宇巡逻岗(早班、晚班)负责工地监管工作。 7、领班岗(早班、中班、晚班)负责安排岗位和巡查工地及各岗位工作指引和检查工作。 二、工地监管 1、工地材料领取需由xxx 、xxx 、xxx 同意方可领取,并且只能拿进施工现场,不得拿出步行街施工范围。 2、对各施工单位拿出的材料必须由监理公司同意后方可拿出。 3、安全工作监管,制止施工单位违章施工、乱拉乱接电线和把施工材料置放于街道走廊的大理石台面上。 4、清洁卫生监管对施工单位乱放乱扔垃圾的要予以制止并指引正确的堆存位置,需要由清洁部跟进的及时通知跟进。 5、消防工作监管,严格落实动火施工的规章制度并要求相关 单位做好防范措施。

6、工地现场成品半成品的看护工作,防止内外人员偷盗和破坏其设施设备,并做好电梯的防水防滑工作。 7、控制无关车辆进入地下车库楼盖,非经公司领导批示三吨以上车辆不得进入车库楼盖,并对离开工地的车辆进行检查,避免盗窃现象发生。 三、管理方法 1、岗位情况汇报制度,每小时各岗位必须向领班汇报值班的情况,有特殊情况需及时汇报。 2、领班如无特殊情况每小时必须巡查岗位情况,对存在的问题予以纠正指导。 3、主任、领班主要到施工现场巡查,对发现问题要及时处理并配合各部门完成好各项工作。

建筑工地安全管理制度.pdf

建筑工地安全管理制度 1.进入施工现场必须佩带安全帽 2.现场工人必须定期第月接受一次治安、安全教育,提高安全意识; 3.施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍,提高施工 现场消防自救能力; 4.施工班组必须坚持防火安全班前活动天天进行,坚持焊接、油漆、 防水等危险作业进行防火安全技术交底制度,及时消除火灾隐患; 5.电工、焊工从事电气设备安装和气焊切割作业,要有操作证和用 火审批证,氧气瓶、乙炔瓶、和施焊三者之间安全距离不得小于10m; 6.氧气瓶要严防沾染油脂,乙炔发生器、液化石油气必须有防止回 火的安全装置; 7.焊接作业等动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用 具,电焊机外壳、焊钳与把线必须接零接地绝缘良好; 8.严格遵守施工用火审批制度,审批证仅当天有效,若变换动火地 点,必须重新办理用火审批手续;

9.施工材料的存放、保管、使用必须符合防盗、防火要求; 10.易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,用火要 符合防火规定; 11.不准在工程内、库房内调配油漆、稀料,并应设置消防器材和“严禁烟火”明显标志; 12.因施工需要进入工程内的易燃可燃材料,除要按计划限量进入外,还应采取可靠的防火措施; 13.施工现场、宿舍等禁止吸烟,需要吸烟者应在指定专设有防火措 施的吸烟室; 14.施工现场和宿舍生活区,未经防火负责人批准不得使用电热器具,使用灯泡不得大于60W,不得昼夜亮灯; 15.施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和 电器设备安装; 16.木工作业完毕必须及时清理现场,彻底消除火灾隐患;

17.施工现场伙房必须服从统一规划布置,不得另外私设小灶; 18.伙房内炉灶烧火设施必须符合防火安全规定,遵守防火制度;19.施工现场一切消防设施、装置未经批准不得擅自移动、破坏; 20.施工现场发生火警应立即采用电话(119)报告火警,并火速报告施工负责人组织义务消防队及现场人员扑救失火; 21.施工现场中各种危险设施、部位都必须设置防护设施和明显的警告标志; 22.禁止高空抛物。 1. 工地业务人员必须坚持讲普通 话; 2. 严格遵守工地上下班时间,上下 班主动自觉签到签退; 3. 工地业务人员每天必须保持服装 仪容整齐、清洁,在上班期间一律穿着制服,头发必须梳 理,衬衫、西裤一律要熨烫; 4. 无论是谁至销售现场,「客户到」

建筑工地门卫和保安管理制度(最新完整版)

中建四局第六建筑工程有限公司中源国际城项目 门 卫 管 理 制 度 编制人: 审核人:

目录 一、目的 (1) 二、指导思想 (1) 三、工作目标 (1) 四、人员编制 (1) 五、工地安全负责人职责 (2) 六、工地保安领班职责 (2) 七、工地保安员职责 (3) 八、工地保安工作守则 (4) 九、工地保安员纪律 (4) 十、保安交接班管理 (5) 十一、保安员处理突发事件的原则 (6) 十二、消防基础知识 (7) 十三、工地保安设备配备 (7) 十四、对项目工地施工人员管理 (8) 十五、常见问题的处理方法 (8) 十六、其他安防管理事项 (10) 十七、外来施工队安防职责 (11) 十八、保安奖罚制度 (12)

一、目的 为全力做好项目工地现场安全保卫工作,保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序进行及工地施工现场人、财、物的安全,特制订本管理制度。 二、指导思想 整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提,结合施工现场的情况进行安全防范,重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾害和防破坏,以“四防”为中心,确保施工过程中不受外来因素的干扰,为工程顺利开展创造良好的治安环境。 三、工作目标 1、安全工作目标:杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件,保障人身、项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。 2、生产保卫目标:杜绝产生人为破坏,大型设备和设施在存放和安装直至交工期间不发生被盗事件。 3、治安保卫目标:杜绝发生盗窃和各项治安、消防案件事故的发生。 四、人员编制 根据工地需要按照岗位进行合理、有效、节约开支的原则进行人员编制,初步拟制:安全负责人1名,项目每个出入口均设置保安,白班每班3人制,晚班、夜班3班倒,每班8小时制度,根据工程进度适当的增减人员配置。根据周边保安工资行情制定岗位工资月薪,岗位分布有:大门岗,巡逻岗。

保安管理制度及岗位职责

保安管理制度及岗位职责 第一章总则 第一条、为了加强保安队伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,保安人员在值勤和执行任务时有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。 第二条、本公司保安岗位24小时执勤不间断;当值保安认真做好安防工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。 第三条、保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应配合保安人员工作。 第二章职责 第四条、主要职责 1.责任范围:适用于本公司所辖全部区域。 2. 贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针,政策和有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。 3. 依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。 第五条、门卫岗位职责 1. 遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;值班时应着制服,服从管理、恪尽职

守、文明执勤、礼貌待客。 2. 严格执行《保安管理制度及岗位职责》,坚守岗位,发现问题及时处理、汇报。 3. 不得酒后上岗或擅离岗位。 4. 对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。 5. 所有物品出公司必须凭公司职能部门书面通知方可放行。 6. 及时做好报纸、邮件的收发工作。 7. 保持门卫室环境卫生,物品保管整齐有序。 8. 上下班时间(上班时间为9:00、下班时间为17:00)的前后15分钟须到大门口站岗,维持门口交通秩序,迎送职工上下班。 9. 执勤期间要做到大门随开随关,关闭时大门不留缺口;门卫室时刻保持有人,杜绝闲散人员进入。 10. 依法使用器械,任何人员不得利用保安器械擅自动用私刑。 11. 如门卫室有设施损坏,需填写报修单交至负责人处。 12. 完成领导交付的其他任务。 第三章行为准则 第六条、治安安全管理

项目部保安的管理规定

项目部保安管理规定 编制: 审核: 审批: 2016年10月

1. 范围 本程序适用于公司所属各项目部。 2.目的 制定本程序的目的是为了进一步明确项目部现场保安管理职责,加强对项目现场各类财物的保管,保障项目建设顺利进行。 3.保安管理组织机构与职责 3.2保安管理职责 项目部开工初期要指定保安配置计划、明确大门数量及作用,方便合理配置保安。对保安进行日常管理,对项目保安人员进行考勤记录,对项目保安人员进行考核,检验、检查各项保安记录报告,特别是对出场材料必须做到一车一单,留影像资料。保证现场保安管理程序和保安管理工作的持续改进,定期办理保安结算费用。 公司党群工作部负责建立安全公司资源库,项目部自主选择,对保安工作进行定期检查,发现保安工作不满足规定要求应及时向项目组提出整改并对整改情况进行复查,协助和支持项目对保安的管理工作。 保安公司对项目保安进行业务指导和公司内部检查与考核,并为进驻现场的保安做岗前健

康检查,办理健康证;保证现场保安管理程序的执行,按期递交各项管理报告,接受项目的监督管理,整改项目提出的整改项;确保派驻本项目的所有保安员都能够胜任本职工作,对于不胜任工作的人员三天内更换为合格人员;为保安人员配备应有的装备如手电筒、对讲机、雨衣、雨鞋等。施工现场保安的主要职责是保护项目财产不受偷盗、火灾损失;并禁止非授权人员和车辆进入施工现场,禁止所有非授权的物资出场,制止可能发生的治安事件。 4.程序 4.1进场控制和通行 项目部将给进入施工现场所有人员每人发一个现场入场证(胸卡)。进入现场的每一个人都要出示自己的入场证。此外每台进场车辆必须有一个车辆通行证。 4.2身份证和来访人员胸卡 所有人员在施工现场任何时候都要随身携带并能够在检查时出示其胸卡。所有的参观人员每个人都将得到一张来访人员临时入场证并凭其进入施工现场。 任何人员如果没有胸卡将不能进入施工现场;胸卡属于项目部所有,任何人捡到胸卡应将其交至项目部项目安全管理部门;任何人如果遗失胸卡,应立即向项目部安全管理人员报告,项目部安全管理人员经登记核实后,为其补发出入场胸卡;所有人员辞去项目部施工现场工作或结束在施工现场参观活动时应主动将胸卡交还至项目部项目安全管理部门,由项目部安全管理人员登记注销。任何时候所有员工都必须经由指定的门进出施工现场。运输工具,材料和设备将安排一个专用的门。 4.3.保卫工作 主门门卫和材料堆场的门卫都要24小时工作。主门门卫应负责控制进出工作现场和材料堆放区域的所有人员、车辆、设备和材料。 所有进出现场的材料都应在保安日志上登记。保安将进行现场巡逻并对现场材料的丢失,偷盗和火灾损失负责。 发生的任何与保安有关的事情必须立即报告现场保安队长,并由其报告项目书记。一旦发生危害到现场保安及安全的事件,且该事件超出了现场保安的控制范围,保安要立即向保安队长和项目书记报告,紧急联系电话将粘贴在门卫室的墙上。 承包商的材料、设备等,由承包商自己负责管理。 为了减少工地停车区域的拥堵,所有承包商都要在项目部指定的区域停放车辆。

保安交接班管理制度

保安交接岗制度 1、接班保安员要按规定着装,并进行岗前自检后提前十分钟列队上岗接班。 2、交接班时,交班的保安员要把需要在值勤中继续注意或处理的问题以及警械通讯器具等岗位物品向接班保安员交代、移交清楚,认真做好值班记录。 3、交班保安员要等接班保安员对值勤区域巡视一遍验收完毕无异常情况后,方可签字后下班(接班保安员验收时间无特殊情况不得超出接班时间15分钟)。 4、接班保安员验收发现的问题,由交班保安员承担责任;验收完毕,交班保安员离开岗位后发生的问题由当班保安员承担责任。 5、所有的事项交接清楚后,交班人员在离开岗位前须在记录本上记录下班时间并签名。 6、接班时间如接班人员未按时接岗,交班保安员不得下班;若接班人员未来,交班人员私自下班而发生问题,由两人共同承担责任。 7、交班保安员在交班前清理管理区域卫生,确保环境整洁。若未及时清理卫生接班保安员可在值班记录如实登记,由交班保安员承担责任。 节假日期间人员出入管理规定 为加强中心的治安管理,进一步规范保卫工作,保障中心节假日期间的安全,特制定中心节假日人员出入管理规定如下:

1、节假日期间中心各出入口由保卫部保安员实行24小时值守。 2、进出中心人员一律凭工牌或门禁卡出入。 3、来访人员到中心联系工作、找人等,必须进行登记,详细填写会客单,登记表,说明被访单位及被访人姓名及携带物品。访客离开中心时须交回由用户签字的会客登记单。 4、节假日期间加班及来访人员均不得在中心内留宿,会客时间最晚不得超过18:00。 5、由中心内携物品外出人员,须填写携物准出单,经核实批准后,方可将物品带出。 6、保安员对中心外围及楼内实行24小时巡逻,对重点部位实行不间断巡视。 7、在节假日期间,中心内所有人员须遵守本中心的各项管理规定,积极配合保安员及物业值班人员的工作。 8、本规定自即日起开始执行,物业公司保卫部有对本规定随时进行修改补充的权利。 保安宿舍管理规定 为给全班人员提供一个干净、整洁、安全,舒适的居住环境,根据本班实际情况,特作如下规定: 1、在宿舍内不得大声喧哗、吵闹、影响他人正常工作和休息。 2、严禁留宿外来人员。 3、室内外卫生要保持干净、整洁、无废纸、烟头、不准随地吐痰。 4、卫生值班员每日要将门外卫生搞干净,做到无杂物、无尘土等。 5、要与附近居住人员搞好关系。 6、外出要请、销假,着装要整齐,严格执行《保安员语言、举止行为规范》,树立良好的保安形象。

建筑工地安全管理制度

编号:SM-ZD-52723 建筑工地安全管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

建筑工地安全管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1.工地业务人员必须坚持讲普通话; 2.严格遵守工地上下班时间,上下班主动自觉签到签退; 3.工地业务人员每天必须保持服装仪容整齐、清洁,在上班期间一律穿着制服,头发必须梳理,衬衫、西裤一律要熨烫; 4.无论是谁至销售现场,「客户到」「欢迎参观」不能省略; 5.工地业务人员未经专案或主委同意不得私自上销控主柜台,如有违反者以罚款一千元论处; 6.工地业务人员未经专案或主委同意不得私自去专案或专案助理处问销控,更不能私自翻看销控表及任何报表(售、足、签活页夹、营业日报表、周报表、已购未购客户数据等)或翻动销控专用抽屉,如有违反者以开除论处; 7.工地业务人员未经专案或主委同意严禁与外人(特别是同行)讨论有关工地内事物,或将工地内数据、报表给予

物业保安管理制度大全

物业保安管理制度 第一章总则 第一条目的 建立健全物业保安服务规章制度,预防、维护样板范示区的人身及财产安全及公共设备设施的安全。保障辖区的正常工作和生活秩序。 第二条适用范围: 适用于本公司所管辖的区域 第二章岗位职责 第三条保安队长岗位职责 (一)熟悉各岗位防范情况,了解各岗位治安动态,对队内的工作进行合理安排,对何处设岗,加岗提出建议,对队里每一个保安员的工作能力以及工作状况要做到心中有数。 (二)上岗前集合本班队伍,检查着装。仪容、佩带值勤标志、检查保安员装备完好程度,按岗位要求上岗值勤。 (三)负责对各岗位保安员交接班工作进行检查、监督。 (四)工作时负责各岗位之间的协调工作,工作中,以身作则,起好带头作用,负责检查岗位上岗情况,岗位发生事件队员处理不了的问题,由领班妥当处理。 (五)对违反《保安员条例》工作不负责任且无组织、无纪律的保安员,按情节轻重给与批评教育,同时上报总经办并做好记录。 (六)熟悉本队情况,了解队员的思想,搞好队员上岗前的业务指导。 (七)对部门领导的工作指令要绝对服从和支持,提倡给公司提出合理化建议,维护正常的生活秩序,培养良好的作风,不定时召开工作会,总结经验教训,布置下一步工作。 (八)写好值班记录,对重大治安状况要及时报告,负责检查落实工地、样板示范区、临建办公区域的防火安全。 (九)领班对本班内工作负责。 第四条保安员岗位职责 (一)保护服务单位的财产安全,维护服务场所的正常秩序。 (二)保护服务区内发生的刑事、治安案件或者灾害事故现场。维护现场秩序。 (四)把现行违法犯罪嫌疑人员扭送公安机关或保安组织。 (五)做好服务区域内的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安全防范工作。 (六)严格遵守辖区内各项管理规章制度,公司未公开的事,要严格保密,不得在其他人员及客户面前谈论内部情况。 (七)与客户交往只限于服务性礼节,不能过于亲近,未经组织许可不得同任何客户有其他来往。 (八)不准以工作之变的任何方式,向客户索要钱物、小费或提供违法之便。 (九)不准私自接受客人赠送的物品,如谢绝不了应及时报告,一切赠品一律上缴。 (十)不准参与客户(业主)或其他任何违法乱纪得行为。 (十一)保安员拾到任何物品、钱财都应上交公司。 (十二)保安员上班必须着整洁的工作服,佩带值勤标志,不准留长发、胡须、指甲。 (十三)有事必须先请假,不准用电话请假,他人代假,不得无故拖延、拒绝或终止工作。 (十四)保安员的工作期间,非自身受到侵害时不得使用警具,更不能超限度使用。 (十五)尊敬领导、团结同事、礼貌的对待每位业主,树立良好的保安员形象,不论在

保安部交接班管理制度

保安部交接班管理制度 保安部交接班管理制度作者:佚名 时间:2008-4-16 浏览量: 保安部交接班制度 .0目的:确保交接工作整齐有序,树立管理处良好形象。 适用范围:保安部岗位交接班工作。 要求:确保值勤物品完整无缺,遗留问题跟进清楚。 基本内容: 按时交接班,接班人员应提前十五分钟到达岗位。接班人员未到达或未交接清楚前,当班人员不能离岗。 接班人员要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项,应做到三明: 上一班情况明; 本班接办的事情明; 物品、器械清点明; 交班人在下班前必须详细填写值班记录,应做到三清: 本班情况清; 交接的问题及需跟进处理清; 物品、器械交接清。 当班人员发现的问题要及时处理,不能移交给下一班的事情要继续在岗位处理完毕,接班人协助完成。 交班人员需下班前做好当值区域卫生工作,接班人员检查岗位卫生,保持岗位整洁。 值班室、执勤点十米之内无纸屑,烟头、地面干净。 物品摆放整齐,不乱扔乱挂乱放。 交接班时必须由领班列队带队进行每个岗位交接工作。 每个岗位的交接必须在领班现场督导下交接; 物品清点不清,或有损坏,交完班后才发现,所承担责任由接班人员负责,领班负督导不严责任。 交接班时必须先相互敬礼以示问候,包括互换岗位。 领班必须在交接班前后主持工作安排及各项讲评工作。 在交接班过程中及到达集合地点不得吵闹、喧哗。应自行列队站端正。 交接班时要做好详细记录,并双方签名。 全部交接完毕后,由领班列队进行当班的工作讲评,最后下达“解散”口令后,队员方可解散。 支持性文件和记录: 《护卫部当值安排表》 《班长每日工作记录》 《交接班记录表》 编写: 审核: 批准:

保安交接班

交接班管理制度 1. 目的 规范保安大队岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确到人。 2. 适用范围 适用于广州新世界物业管理有限公司保安大队各岗位每天工作交接。 3. 职责 3.1 保安主任负责交接工作的讲评、指导及检查工作。 3.2 当值治安中队长负责交接指导工作。 3.3 当值治安员负责具体的交接班工作。 4. 工作程序 4.1 交接班前集合 4.1.1严格执行《员工手册》及《管理手册》中的有关规定,不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。4.1.3所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。 4.1.4注意自身形象,不得相互追逐、打闹。 4.1.5保持良好的站立姿势,不得蹲、坐。 4.1.6整理着装,当值治安中队长按《员工手册》及《管理手册》的规定检查员工着装。 4.1.7当值治安中队长集合队伍,清点人数,安排岗位并交待有关工作注意事项。 4.1.8集合过程应在15分钟之内完成。 4.2 接班 4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。 4.2.2交接班人员相互间应示礼问好。 4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品,如发现损坏或遗失应立即向队长汇报,并要求上一班当值人 员说明物品去向,做好记录。 4.2.4认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应作好记录并负 责跟进。 4.2.5检查区域内有无异常情况,在上一班当值治安员的带领下,细致地检查责任区域内的工作情况, 如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释,并通知队长前来处理,同时做好记录。 4.2.6交接双方在确认无误后应在岗位交接班记录本上签名,接班人员开始接岗值勤。

建筑施工现场安全管理规定(2021版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑施工现场安全管理规定 (2021版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

建筑施工现场安全管理规定(2021版) 第一条建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点和施工现场的作业条件,制定相应的安全措施;对专业性较强的工程项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施。 第二条施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的,由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。 第三条施工现场实行封闭管理,建筑施工企业应当按照规定在施工现场周围设置围档。高层和临街的建筑施工,应当采用密目网或者其他装置进行遮护。 施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的,建筑施工企业应当采取安全防护措施。 第四条施工现场的道路应当平整、畅通,并设置交通指示标志。

通行危险的地段应当悬挂警戒标志,夜间设置红灯示警。 在车辆、行人通过的地方施工,应当对沟、坑、井等进行覆盖,并设置施工标志和防护设施。 第五条施工现场的施工区域和非施工区应当隔开。建筑施工企业为职工提供的临时住所和饮食等应当符合安全、卫生的要求。 第六条建筑施工企业应当在施工现场设置安全防护设施,并符合下列规定: (一)根据建筑工程的施工进度,及时调整和完善安全防护设施; (二)在施工现场的事故易发区域,设置专项的安全防护设施,并设立醒目的警示标志; (三)根据季节或者天气特点,设置或者调整专项的安全防护设施,并进行相应的安全检查。 第二十条建筑施工企业安装、使用施工机械、机具和电气设备,应当遵守下列规定: (一)安装前应当按照规定的安全技术标准进行检测,经检测

工地保安工作管理制度

工地保安工作管理 一、工地保安工作的管理目标: 保证施工工地施工区域不受外界非法入侵和盗窃。 保证公司定点和巡更地等安保区域的安全警卫,不发生因人和恶劣气象而产生的损失事故。 配合并完成公司交办的施工安全管理工作。 二、组织机构及责任分工 工地安全保卫工作由广州市安晟名创实业有限公司行政部负责协调和管理。 项目的日常安保工作由所在项目保安队长负责。 进入项目现场的安保工作人员须经项目的安全培训和项目现场的岗位培训。 项目的安保设施和岗位设置: 1.增城项目: 项目的围闭,设进出口一个。进出口大门设固定门岗值班室,24小时值班,进出的人员和车辆由门岗控制。

门岗值班室是增城项目安保工作的办公地点,门岗值班室也是项目的安全集合点。 三、各岗位的安保人员的具体工作职责 1、执勤门卫 施工单位人员进入现场的检查和人数清点。 所有施工单位人员进入现场必须穿工作服,佩戴符合规定的劳保用品,否则不准入场。 对于吸烟、喝酒、精神失常者禁止进入现场施工作业。 施工单位人员离开现场的检查 施工单位人员携带物品出场必须持业主方负责人签字的出/入场证明方可带出。 进入现场车辆的检查 a、检查车体、车灯(含前灯、倒车灯、停车灯 等)、轮胎、车轮螺栓、螺母状况是否正常。 b、检查是否存在漏油情况。 c、车体、车窗、车镜无异常,驾驶室内无垃圾和其 它堆积物。 d、检查喇叭及倒车报警器。 e、检查座位安全带状况和是否配备灭火器。 f、查验车辆行驶证和驾驶员的驾驶证。 g、查验或发放施工单位车辆的进场许可证。

h、外来车辆物品的检查 车辆进场前对车牌号码、车辆类别、车上物品(含驾驶室内)、进场时间、出场时间进行检查登记。并进行限速、限高、禁行等方面的提醒。 离开现场车辆的检查 施工单位货物出场必须持业主方负责人签字的出场证明。查验出场证明上标注的货物品种、数量与车辆上的货物完全相符并登记出门时间后放行。 接待来访人员 a、确认来访人员类型并通知相关的被访问人。 来访人员是指来访的各级政府部门的官员及工作人员、公司合作伙伴、联系业务或开展其它事务的人员。还包括本工程的所有承包商和送货到现场的供应商。确认来访人员的类型并通知相关的被访问人。 b、办理来访者需要进入现场的手续 来访者登记姓名,来访意图,时间和接待人姓名。填写进场许可单并由接待人签字。 c、对来访人员进行安全培训并发个人安全装备 所有来访人员在进入施工现场前,必须接受安全培训。未接受过安全培训者,不得擅自进入施工现场。培训由安保部门负责,培训后,受教育者签字表示接受安全培训条款后发给个人安全防护用品。

保安管理员交接班制度

保安管理员交接班制度 保安管理员交接班制度作者:佚名 时间:2008-5-29 浏览量: 目的 统一管理公司保安管理员的交接班动作,使管理员的日常工作达到规范、标准的要求。 要求 每位员工在上、下班期间严格按照此交接班制度执行,认真在岗位进行交接班。 实施 从本制度公布之日起实施。 交接班内容及相关事项: 一、上班时集合要求: .上班、下班集合地点:由各区管理处制定; 2.集合时间:上班时间提前十五分钟; 3.集合目的:传达公司和上级领导的指示,交代上班移交本班应跟进的事项,强调工作纪律,检查人员的作装、仪容仪表,安排人员的岗位及交代岗位的注意事项; 4.集合时注意事项:每位员工进入小区时应首先在管理处(门岗处)打卡,但不得在管理处(门岗内)逗留,打完卡后立即到集合地点等候班组负责人组织集合列队,安排当班的工作。 二、交接班要求: .交接班时,全体接班人员由班组负责人带队行进到各岗位进行岗位交接; 2.在岗位交接前,交接双方都必须互相敬礼,而后才进行岗位事项的交接,如接班人员还未到岗前,原当值人员不能离开岗位; 3.岗位人员在值班期间,应将本班的当值情况详细记载于交接本,在交接班时应将重要事项向接班人员交待清楚各个细节,及注意跟进的事项; 4.接班人员须在交接本上签名后由交班人员带回门岗交给接班的班组负责人审阅; 5.接班人员应将上班交下的值班装备查点清楚,并在值班记录本上登记注明; 6.没有特殊情况,不准迟到或早退,交班前应打扫清理好值班场地的卫生,并监督周围环境卫生; 7.队列人员在等候交接班时,必须保持姿态端正、队列齐整,等侯岗位人员交接,等交班人员回到队列并由班组负责人下达行进的口令后方可行进; 8.岗位的交接班完成后,所有下班人员到集合地点由班组负责人对当日的工作实施讲评,传达公司及上级领导的指示,布置下一步待跟进的工作,通知临时的会议、活动及其他安排等; 9.讲评完毕后,统一到管理处(门岗)打下班卡,然后列队返回员工宿舍,在外住宿人员必须在更衣室或宿舍更换工服后方可下班返回住宿地。

建筑工地保安管理制度

华夏文化旅游综合体工程 安保编制方案 编制: 审核: 审批: 中建七局安装工程有限公司China Construction Seventh ENGRG Bureau Installation ENGRG C o,L t d 2016年8月30日

目录 一、目的 0 二、指导思想 0 三、工作目标 0 四、人员编制 0 五、工地安全负责人职责 (1) 六、工地保安领班职责 (1) 七、工地保安员职责 (2) 八、工地保安工作守则 (3) 九、工地保安员纪律 (3) 十、保安交接班管理 (4) 十一、保安员处理突发事件的原则 (5) 十二、消防基础知识 (6) 十三、工地保安设备配备 (6) 十四、对项目工地施工人员管理 (7) 十五、常见问题的处理方法 (7) 十六、其他安防管理事项 (9) 十七、外来施工队安防职责 (10) 十八、保安奖罚制度 (11)

一、目的 为全力做好项目工地现场安全保卫工作,保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序进行及工地施工现场人、财、物的安全,特制订此方案。 二、指导思想 整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提,结合施工现场的情况进行安全防范,重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾害和防破坏,以“四防”为中心,确保施工过程中不受外来因素的干扰,为工程顺利开展创造良好的治安环境。 三、工作目标 1、安全工作目标:杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件,保障人身、项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。 2、生产保卫目标:杜绝产生人为破坏,大型设备和设施在存放和安装直至交工期间不发生被盗事件。 3、治安保卫目标:杜绝发生盗窃和各项治安、消防案件事故的发生。 四、人员编制 根据工地需要按照岗位进行合理、有效、节约开支的原则进行人员编制,初步拟制:保安负责人1名,项目3个门岗均设置保安,每班不少于2名保安员并24小时地施工现场出入口24H值守。目前我项目每班实施12小时倒班制,白班:1-3岗每岗2人,合计6人;夜班:1-3岗每岗2人,合计6人;现场巡逻:夜班3人,保安班长1人(不固岗),共计16人,根据工程进度适当的增减人员配置。根据周边保安工资行情制定岗位工资月薪,岗位分布有:大门岗,巡逻岗。

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