xx医院医共体章程

Xx区xx医院

关于印发《xxxxxx医疗服务共同体章程》的通知

各分院、部门、科室:

现将《xxxxxx医疗服务共同体章程》印发，请各分院、部门、科室严格按照《章程》执行。

附: xxxxxx医疗服务共同体章程

xxxxxx

201x年x月x日

附件

xxxxxx医院医疗服务共同体章程

第一章总则

第一条为合理配置医疗资源，优化资源结构，提高优质资源利用效率，建立科学有效的分级诊疗、双向转诊等分工协作机制，整体提高县域医疗资源的配置和使用效率，促进县乡两级联动发展，同步提高县乡两级医疗服务能力，在县医改委领导下和医疗服务共同体建设领导小组指导下成立由xxxxxx牵头与aaa乡卫生院等5家乡镇卫生院、社区卫生服务中心(含卫生室)自愿组建“xxxxxx医疗共同体(以下简称医疗服务共同体)”，为规范医疗服务共同体的运行，特制订本章程。

第二条运行原则: 资源共享、优势互补、基层首诊、分级诊疗、上下联动、共同发展。

第三条目标: 构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制，让群众就近享受优质医疗服务。

第四条宗旨: 以县中医院的资源、技术为支撑，带动乡镇卫生院服务能力快速提升; 以合作医疗按人头打包付费改革为切入点，乡镇卫生院和村卫生室为纽带，推进分级诊疗。

第二章医疗服务共同体组织机构

第五条机构组成

组建理事会: 医疗服务共同体内各成员单位均为理事，理事长1名(由xxxxxx院长担任)，副理事长由医疗服务共同体内全体理事会议推选产生。设立医疗服务共同体办公室，办公室设在xxxxxx，负责医疗服务共同体日常事务管理及各成员单位联络协调及资全结算工作。各成员单位成立相应机构，负责医疗服务共同体本院有关管理和协调工作。

第三章医疗服务共同体及成员单位职责

第六条理事会职责

(一)制定医疗服务共同体战略目标和发展规划。

(二)制定并在医疗服务共同体各医疗机构推行统一标准的运营管理制度和职责规范。

(三)科学合理地确定医疗服务共同体内各医疗机构的规模，布局和功能。

(四)建立医疗服务共同体内不同层次、不同类别的医疗机构分工协作机制。制定在各医疗机构之间实现分级诊疗、双向转诊、上下联动、差异化服务、大型医疗设备共享和检查结果互认的具体制度和措施。

(五)制定医疗服务共同体医疗机构管理层的任职资格、选拔任用等方面的管理制度。

(六) 对医疗服务共同体内医疗机构人力资源、资金、资产进行统一管理。

(七)建立医疗服务共同体各医疗机构物资统一配送体系，实现后勤保障系统资源共享。

(八)统筹医疗服务共同体内各医疗机构的专业学科发展、大型医疗设备购置及重要人才的引进。

(九)统一组织科研项目以及重大技术项目的攻关。

(十)规范各种业务管理标准，建立统一、规范的医疗服务流程，

建立各种检验、功能检查项目申请和实现业务管理资源的共享。建工会学发标准的信息，逐步建立医疗服务共同体统检查报告的通用制度，平台，实现网络系统和数据信息的共享。

(十一)对医疗服务共同体成员单位提供技术支持人员培训和管理指导。

(十二)拟定医疗收入和保结余资金在成员单位之间的分配。

(十三)修改章程。决定医联体其它有关事项等。

第七条 xxxxxx职责:

负责组织制定医疗服务共同体内各项规章制度，承担一般疑难复杂疾病和常见多发病的诊疗: 实现与成员单位有效对接，做好辖区病人的接、转诊等管理工作: 统筹协调医疗服务共同体内各医疗机构床位的使用和管理，建立一体化管理机制; 做好医务人员上下交流和出诊工作: 承担成员单位专科对口扶持、人员带教与培训、检查检验绿色通道和远程会诊等工作。负责组织医疗服务共同体日

常工作例会，做好工作信息和数据的收集、汇总等其他工作，及时

向县医疗服务共同体领导小组和县卫计局报送。

第八条成员单位职责:

(一) 承担辖区内常见病、多发病的诊疗和慢性病治疗管理，开展部

分常规诊疗技术和康复、护理等治疗。负责接受上级医院根据需要

下转病人的后续治疗。

(二) 负责中心卫生室开展居民签约服务工作的推广，采取各种措施

鼓励居民签约就诊，引导患者优先在基层、县内就诊，逐级转诊，

确保本区域内病人县域就诊率逐年提高并达到90%左右。

(三) 接受医疗服务共同体理事会的领导、指导、监督和检查，执行

医疗服务共同体理事会决定，服从理事会纪律，支持医疗服务共同

体工作，维护医疗服务共同体的利益，完成医疗服务共同体理事会

安排的各项任务。

第四章权利与义务

第九条xxxxxx权利与义务。

1.组织制定双向转诊、、负责医疗服务共同体的日常工作运行，对

口扶持，人员培训。检验检查绿色通道，建立面向成员单位的会诊、诊新，检查中心医种多点执业等政陆特超市在片服生的同体工作计划。

2.承担一般疑难复杂疾病和常见多发病的诊疗，开展具有较高技术

合量的医疗技术和常规诊疗技术，努力控制县城住院病人外转，为

实现将90%左右住院患者留在县内提供技术支撑、负责成员单位上

转病人的接受及治疗，并确保建立上转病人接诊绿色通道，为上转

患者提供良好服务。

3、负责联系上级医院，确定县外三级综合医院或专科医院作为县外

转诊定点医院，与其建立稳定的合作关系，做好县内外转病人的转

诊服务。转出病人相对集中送往合作医院，并定期评估合作医院的

技术水平、服务质量、医疗费用及病人满意度等。

4、利用自身优势，开展医疗服务共同体内医疗机构的后勤化社会

服务。

5、拟定医保结余资金在成员单位之间的分配草案，并享有结余资金

受益权。

第十条医疗服务共同体成员单位的权利与义务。医疗服务共同体成员平等享有本章程规定的权利，共同履行本章程规定的义务。医疗服务共同体成员享有下列权利:

(一) 在医疗服务共同体内的资源共享权。

(二)成员单位可增挂“xxxxxx*分院”牌子。

(三) 对医疗服务共同体的工作进行监督。

(四) 享有医保资金结余的受益分配权。

(五) 医疗服务共同体理事会赋子的其他权利。

(六) 享有向牵头单位提出技术帮扶需求的权利。

医疗服务共同体成员应履行下列义务:

(一)执行医疗服务共同体理事会的决议，服从医疗服务共同体理事会的管理。

(二)维护医疗服务共同体的声誉和利益。

(三) 医疗服务共同体成员之员之间实行双向转诊。

(四)因结合作，题全大局，加强内路。

(五) 医疗服共同体理事会规定的其他义务。

第五章监督与问责

第十一条本医疗服务共同体内各成员单位必须按照章程要求开展工作，并接受理事会县医疗服务共同体领导小组、县卫计局的监督管理。

第十二条本医疗服务共同体成员单位问发生的有关争议，首先由理事会会议解决。理事会不能解决的争议，提请县医疗服务共同体领导小组、县卫计局协调解决。

第十三条问责

(一)医疗服务共同体成员单位均为问责对象。各成员单位要严格按照卫生行政部门、医保经办机构等相关部门要求，认真履行职责，落实相关规章制度，严格基金管理，确保基金安全有效使用。

(二)医疗服务共同体各成员单位在县、乡、村首诊，分级诊疗、双

向转诊等医疗活动中，因工作不协调、不能顾全大局、不服从医疗

服务共同体理事会管理的机构或个人，以及侵犯群众利益或违反医

保政策等违规违法行为进行问责。

(三)理事单位发生问责事项的，视情节轻重、损害和影响程度进行

问责:

1.未能完成理事会下达的年度工作任务，但情节轻微，对医疗服务

共同体工作推进损害和影响较小的，由理事长对成员单位负责人进

行诚勉谈话、取消当年“医疗服务共同体”内部评先评优资格，责

令作出书面检查。

2.未能完成理事会下达的年度工作任务，情节较重、对医疗股响较

大的，由理事长责令单位负责人务共同体工作推进损害和影响较大的，责令限期整改，并适当在理事会上公开检查、并子以通报批评、扣减该单位当年度医保结余资金受益分配

3.未能完成理事会下达的年度工作任务情节严重、对医疗服务共同

体工作推进损害和影响较大的，由理事会议计论决定取消该院当年

度医保结余资金受益，同时向县医疗服务共同体领导小组和卫计局

报告，扣减该单位财政补助经费，直至建议免去院长职

第十四条理事会会议原则上每年举行2次，由理事长提议召开。理

事会要充分发扬民主，重大事项，到会的理事必须占理事会成员的

半数以上，表决时同意票必须超过到会人数半数以上，方可做出相

应的决议。

第六章附则

第十五条医疗服务共同体成立后，成员单位之间的合作期限如将自

动延续。未做特别规定，服各共同体实施情况，可以适时。

第十六条本章程根据县域区疗服务关同修改。

关于成立某某县医院医疗服务共同体的通知

关于成立╳╳╳医院县域医疗服务 共同体药事管理与药物治疗学委员会 暨设立县域医共体 中心药房的通知 ╳╳╳医院县域医疗服务共同体（以下简称医共体）各成员单位： 为加强医共体药事管理，促进药物合理应用，保障公众身体健康，根据国家《药品管理法》和《医疗机构药事管理规定》等法律法规的规定，贯彻落实安徽省政府（皖政办〔2017〕57号）《关于全面推进县域医疗共同体建设的意见》、（卫药秘〔2017〕360号）《关于建立县域医共体中心药房的通知》等文件精神，经医共体理事会研究决定，成立╳╳╳医院县域医疗服务共同体药事管理与药物治疗学委员会（下简称医共体药委会），并设立医共体中心药房。 医共体药委会的组成人员： 主任委员：*** 副主任委员：*** 委员：***、***、***、***、***、***、***、*** 由***担任下设办公室主任，负责医共体药委会日常管理工作。 医共体药委会下设药事管理小组、药物治疗安全管理小组 药事管理小组组长： 成员：***、***、***、***、*** 药物治疗安全管理小组组长： 成员：***、***、***、***、*** 为规范医共体的用药管理，统一用药目录和规范网上公开采购，设立医共体中心药房。 医共体中心药房负责人：***

╳╳╳医院县域医疗服务共同体药事管理 与药物治疗学委员会章程 一总则 1.为加强╳╳╳医院县域医疗服务共同体（以下简称医共体）药事管理，促进药物合理应用，保障公众身体健康，根据国家《药品管理法》和《医疗机构药事管理规定》等法律法规的规定和（卫药秘〔2017〕360号）《关于建立县域医共体中心药房的通知》、╳╳╳医院（旌医〔2017〕81号）《关于成立╳╳╳医院县域医疗服务共同体理事会的通知》文件精神，成立╳╳╳医院县域医疗服务共同体药事管理与药物治疗学委员会（以下简称医共体药委会），为规范医共体药委会的各项管理工作，特制定本章程。 2.医共体药事管理，是指医共体以病人为中心，以临床药学为基础，对医共体所有成员单位临床用药全过程进行有效的统一的组织实施与管理，促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。 3.医共体所有成员单位不得将药品购销、使用情况作为医务人员或者部门、科室经济分配的依据。医疗机构及医务人员不得在药品购销、使用中牟取不正当经济利益。 二、组织机构 1.医共体药委会是医共体药事管理的监督管理机构，也是对医共体药事各项重要问题做出专门决定的专业技术组织。 2.医共体药委会在医共体理事长的领导下开展工作，下设办公室，负责其日常管理工作 3. 医共体药委会副主任委员由医共体牵头医院副院长担任。 4.医共体药委会委员的组成： ①.由各成员医院推荐； ②.医共体办公室主任；

医共体汇报材料

医共体建设工作汇报 为贯彻国家医改精神，构建科学合理医疗卫生服务体系，促进潜江市卫生事业均衡发展，加快建立医疗机构之间上下联动，优势互补的运行机制，充分发挥市级医院的龙头作用，全面提升基层医疗机构综合服务能力，构建“基层检查+ 医院诊断”医疗服务新格局，解决群众“看病难、看病贵”问题，我院根据湖北省、潜江市有关文件精神及会议要求，认真组织安排医共体建设工作，现将我院目前工作开展情况汇报如下： 一、成立相关组织，制定方案章程 2018 年12 月29 日，我院组织召开了油田总医院医共体建设座谈会暨医共体理事会第一次会议。会议通过了理事会人员名单，推选油田总医院院长雷正秀担任“医共体”理事长，选举油田总医院副院长邵士清、积玉口镇卫生院院长田宜明、广华社区卫生服务中心主任刘军等3 名同志，担任医共体副理事长。会议决定医共体理事会下设办公室，负责医共体日常工作。会议讨论并通过《湖北江汉油田总医院医疗共同体合作协议书》、《湖北江汉油田总医院医疗共同体章程》，确定了医共体的组织机构、运行模式、基本原则、目标任务、工作职责、配套措施和实施步骤等工作内容。 二、开展专题调研，制定帮扶计划我院组织专班，走访了医共体各成员单位，就医共体工作的开展进行了交流。结合各乡镇卫生院自身的诊疗能力及业务工作缺口，整合帮扶计划，制定了《湖北江汉油田总医院2019 年下基层坐诊人员安排》，决定增派30 余

名高年资主治医师及以上职称的专家，到各乡镇卫生院及社区卫生服务中心开展业务查房、专家坐诊、业务讲座、健康宣教、义务诊疗等各种形式的活动，让更多的基层医务人员和群众了解医共体建设，支持医共体建设。 三、举办业务讲座，规范操作流程结合乡镇卫生院特点，我院组织各科室高年资医师及有关职能科室开展巡回专题业务讲座，不断提高乡镇卫生院医师的医疗质量安全意识及常见疾病的诊疗水平。目前已举办了3 场《病历书写规范与医疗安全》专题医疗制度讲座，开展了 5 场临床业务知识讲座。 四、开展质控检查，实行同质管理根据医共体内各单位在规章制度、技术规范等方面执行统一标准的要求，我院组织医务部、护理部、院感办等职能部门负责人深入到医共体成员单位，对照十八项医疗核心制度，对院内感染、规范合理用药、合理检查、合理治疗、规范医疗服务行为等方面进行督查指导。对检查中发现的问题，现场下发整改建议书，并向乡镇卫生院主要负责人反馈，同 时要求各医疗卫生单位要及时改进，对下一步医共体质控工作确定了目标任务。努力实现医共体内医疗护理质量及临床业务水平的同质化、规范化管理。 五、落实双向转诊，制定转诊制度 按照“基层首诊、急慢分治、双向转诊、连续服务”的原则以及尽量减轻患者就医费用负担的要求，我院制定了合理、

高校招生章程上如果没有写是不是代表该高校对单科成绩没有要求

高校招生章程上如果没有写是不是代表该高校对单科成绩没有 要求 在国内填报志愿之前，我们基本上都会先看看高校的招生章程，看看高校对于招生专业以及招生条件的设置，一些高校会在招生章程上标明某些专业会对单科成绩有要求，那么，如果在招生章程上没有标明是不是就意味着高校对于考生的单科成绩是没有要求的呢?下面学习啦小编给大家带来答案，供大家参考！ 高校招生章程上如果没有写是不是代表该高校对单科成绩没有要求 不一定，但一般有明确标注单科成绩的就要注意。一般都是比较特殊一点的专业或者是专业性比较强的专业会有单科成绩的要求，如果大家不是非常确定可以直接拨打高校的招生电话，详细咨询高校的招生组老师。 对单科成绩有要求的高校及专业有哪些 1、中国医科大学 中外合作办学专业和项目无专业志愿不予录取，要求考生英语成绩115分(含)以上(英语满分不是150分的省份，按满分的76.6%进行折算)，录取后首年强化英语学习，升入大二时要求英文水平必须能够适应全英文授课环境。 2、哈尔滨工程大学 学校英语专业要求考生高考英语成绩不低于120分(750分制，非750分制省份按测算值执行，下同)，机械设计制造及其自动化(中英)、材料物理(中英)专业要求考生高考外语成绩不低于100分。 3、西南交通大学 电子信息类(中外合作办学)、计算机类(中外合作办学)、机械类(中外合作办学)、土木类(中外合作办学)、生物工程类(中外合作办学)、安全科学与工程类(中外合作办学)仅招收有本条所列专业志愿的考生，且考生英语单科成绩须达到该科目满分的75%及以上。 4、扬州大学 外语语种要求： 外国语言文学类专业(英语、翻译、商务英语)报考语种仅为英语;小语种各

医院医共体建设推进会发言稿【精品】

xxxx医院医共体建设情况汇报 为深化我县医药卫生体制改革，构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制，让群众就近享受优质医疗服务，加快实现“90%的病人住院不出县”的医改目标，我院根据滨州市人民政府办公室下发《关于开展医疗联合体建设实施意见》的要求，结合我院实际，于2018年1月份正式组建“xxxx医院医共体”，并于3月份正式运行。现将我院医共体工作情况汇报如下： 一、成立相关组织，制定方案章程 2018年1月，在县卫计委领导带领下，我院领导班子到xx人民医院参观医共体建设工作，参观回来后立即成立医共体领导小组，院长为组长，下设办公室，负责医共体建设具体日常工作；制定了具体工作方案，快速有效的开展医共体工作。 同时组建成立xxxx医院医共体理事会，院长任理事长，副院长及5个成员单位法人为理事，拟定《xxxx医院医疗服务共同体章程》，签订了《xxxx医院县域医疗共同体协议书》。 二、试点先行，逐步推开 通过医共体领导小组多次调研，2018年1月底，我院医共体工作先于xxxs卫生院首先运行，为做好这项工作，我院安排了高年资医师到该乡镇卫生院及村卫生室开展查房、坐诊、讲座、义诊等各种形式的活动，同时开展医共体宣传工作，让更多的基层医务人员和群众了解医共体，支持医共体，目前已初见成效。 3月份，xx镇、xx镇卫生院、xx街道社区卫生服务中心医共体工作开始试运行。 三、开展专题调研，制定帮扶方案 半年来，我院多次到医共体内乡镇卫生院，就医共体试点工作的开展进行了座谈

交流，指导乡镇卫生院医共体建设、宣传工作。结合各卫生院实际，医共体办公室指定了2018年度帮扶计划，开展“结对帮扶”工作，有我院1名医师与1名卫生院医师1名当地卫生室乡医结成帮扶对子，共38对，采取周五上午在卫生院坐诊，下午到卫生室讲座的模式，收到良好的效果。与此同时，我院还制定了2018年度医疗、护理专业培训计划，定期到卫生院组织全院讲座，加强业务交流，共同提高卫生技术水平。 四、组建家庭医生服务团队 为了加强县乡医疗机构技术协作，提升我院医共体成员单位医疗水平，我们组建了5支家庭医生服务团队，分期分批深入到乡镇、村开展巡诊活动，同时，为了加强联系和沟通，我院还建立了xxxx医院医共体微信群，印发了《xxxx医院医共体医疗协助联系人名单》，加强学术交流，定期下村指导和检查，帮助村医提高技能、规范服务。 五、当前情况 半年来，选派医疗专家到乡镇卫生院值班80余次，开展教学培训20次，开展疑难手术5台，普通手术15台，开展远程会诊30次，重点帮扶村卫生室38个，有效促进了全县卫生工作的发展。 六、下一步计划 （一）是实现设备资源共享共用。 县中医院建立医共体信息中心，向卫生院、卫生室延伸检查检验等服务并推行结果互认，实现心电影像、检查检验、电子病历、健康档案等互联互通。 （二）是加强家庭医生签约服务能力建设。整合资源，扎实做好家庭医生签约服务，同时为签约群众落实免挂号费、优先住院、优先检查等特殊待遇，真正让优质资源下沉至村、延伸到户。

xx区域医疗服务共同体理事会章程

xx区域医疗服务共同体理事会章程 第一章总则 第一条根据《xx区域医疗服务共同体建设实施意见（试行）》（xx委办发…xx?xx号）及国家、省、市有关法规、政策规定,结合我区区域医疗服务共同体（以下简称医共体）建设的实际情况，制定本章程。 第二条本章程所指理事会，是指按照《xx区域医疗服务共同体建设实施意见（试行）》文件精神，通过一定程序派出相关人员组成的，对医共体建设进行规划、监督、指导的常设机构。 第三条xx医共体理事会实行理事会领导下的医共体管理中心负责制。 第二章理事会的性质和职权 第四条性质。理事会是医共体建设发展规划制定、管理层选拔任用、医保支付政策、政府投入等重大事项的决策、协调、监督和指导机构。在xx医共体理事会直接领导下，组建以xx 医疗中心（集团）的资源为支撑，以全区3家区级公立医院为牵头单位，联合区内10家基层医疗卫生机构组成的市、区、镇三 --

级联动的区域医疗服务共同体。通过组建医共体，完善区级医院、镇(街道)卫生院（社区卫生服务中心）管理体制与运行机制，加快实现基层医疗卫生机构就诊率达到65％，区域内就诊率达到90%，逐步实现“制度强、服务强”“人民健康水平高、对医改满意度高”的“两强两高”目标。 第五条理事会行使下列职权 (一)审议和批准医共体建设的发展战略和规划、医保支付政策及政府投入等重大事项； (二)听取并审议医共体管理中心工作，检查、监督医共体理事会决议执行情况； (三)提议修改医共体理事会章程； (四)提出终止动议； (五)理事会届满前3 个月内负责组建下届理事会； (六)决定其他重大事宜。 第六条理事会成员每届任期3 年，任期届满，可以连任。 第七条理事会的决策方式 理事会以召开理事会会议的方式进行决策，日常工作由理事会办公室及医共体管理中心实施，具体见相应条款。 第三章理事会的组织和管理 --

医联体章程

宜春市人民医院医疗联合体章程 第一章总则 第一条为全面贯彻落实国家医药卫生体制改革精神，探索构建区域医疗联合体，整合卫生资源，提高医疗服务体系宏观效率，提升基层医疗卫生机构医疗服务水平，切实方便群众就医，减轻患者医药费用负担，经市卫计委审批同意后并结合我市实际，由宜春市人民医院牵头与宜春市各级医疗机构成立宜春市人民医院医疗联合体（以下简称医联体）。为规范医联体运行，合理配置医疗资源，优化资源结构，提高优质资源利用效率，深化医药卫生体制改革，促进我市卫生事业健康发展，满足人民群众日益增长的医疗、预防、保健、康复需求，制订本章程。本章程对牵头医院、成员医院均有约束力。 第二条医联体组建的原则：资源共享、优势互补、基层首诊、分级诊疗、上下帮扶、共同发展。 第三条医联体组建的目标：强基层，保基本，建机制。 第四条医联体性质为松散型医疗团体 第五条医联体总部设在宜春市人民医院，以市人民医院为核心，依托其技术、人才和设备优势，以管理、技术和资本为纽带， 形成规模效应，促进共同发展。 第二章医联体成员和名称 第六条医联体由宜春市人民医院医院牵头，与XXX等XXX家县级医院及乡镇（中心）卫生院组建。

第七条医联体的名称为宜春市人民医院医联体 第三章组织机构 第八条医联体采取理事会组织结构，理事会是医联体的最高决策机构，负责医联体的总体发展规划、资源统筹调配及重大事项 的决策。 第九条宜春市人民医院医联体理事会办公室是医联体的常设机构，负责协调实施医联体理事会的各项决定。 第十条医联体设理事长1 名，副理事长X名,理事长由牵头医院院长担任，副理事长原则上由县级医院院长担任。 第四章医联体理事会的主要职责 第十一条制定医联体战略目标和发展规划。 第十二条制定并在医联体各医疗机构推行统一标准的运营管理制度和职责规范。 第十三条科学合理地确定医联体内各医疗机构的资源、布局和功能。第十四条建立医联体内不同层次、不同类别的医疗机构分工协作机制。制定在各医疗机构之间实现分级医疗、双向转诊、差 异化服务、大型医疗设备共享和检查结果互认的具体制度 和措施。 第十五条规范各种业务管理标准，建立规范的医疗服务流程，逐步实现信息系统统合、上下联动，实现网络系统和数据信息的共享。 第十六条医联体成员单位上下帮扶，提供技术支持、人员培训和管理指导。

高考志愿填报资料整合(大学、专业、综合考虑、报考误区、心理测试)---推荐

高考志愿填报全攻略 第一志愿至光重要 志愿级差分又称学校级差分，是指高校在录取第一志愿考生和第二志愿考生时最低录取控制分数线的分数差。即：第二志愿考生按减去志愿级差分后的分数作为学校排分来确定录取。 学校在招生章程中一般都表示不拒绝招收第二志愿考生，但同时又作出一些限制性规定。如：“第一志愿生源不足时，招收第二志愿考生”。“预留招生计划5%的名额招收第二志愿考生”。志愿级差分通常在30—50分之间，个别院校高达80分，但也有些高校不设志愿级差。 确保第一志愿万无一失。高校当第一志愿人数比较充裕时，一般不再录取第二志愿的考生。重点大学第一志愿的录取比例很高，占被录取考生的95%以上，一般院校80%左右。考生和家长要将所有精力和智慧用在使所报志愿能确保被第一志愿院校录取上，力争不出现失误，要慎之又慎，稳之又稳。如果因几分之差被一志愿院校拒绝，“下嫁”到第二志愿院校，损失的将是三五十分，甚至更多。同一所中学或家属院内，高考成绩差不多的两名考生，一个上了北京理工大学，一个却上了北京工商大学，就是因为后者第一志愿报了北京航空航天大学而以第二志愿录取到工商大学，冒险和侥幸心理导致了重大失策。 “平均分”参考意义最大。考生在填报志愿时一定要走出只关注提档线的误区，而应当详细了解欲报高校近三年实际录取的“实线”——最低分、最高分、平均分。最低分作志愿填报参考依据的风险非常大，多半要失败。最高分意味着考生在选择专业时有很大的自主性，录取把握大。平均分最重要，最有实际意义。如果某考生的分数在该校录取平均分上下，在不发生以外的情况下，可以说稳操胜券。很多人主张用平均分或平均分与最低分之间分数段来考虑志愿。 不要指望“附加分”取胜。各高校是按计入附加分的总分投档，但进档考生录取专业时是按实考分排序、分专业的。若高校按招生计划的120%提档，最终被退档的很可能是靠附加分进档的考生，所以按实考分报志愿才有把握。 2.第二志愿不可忽视

医共体章程

信阳市浉河区区域医疗共同体章程 一、总则 第一条性质 本“医疗共同体”是区、乡、村一体化的新型组织与服务实现形式。以创新运行机制为核心，通过整合区乡医疗卫生服务资源、建立分工协作机制，推动医疗卫生工作重心下移，促进优质医疗资源下沉，整体提高区域医疗资源的配置和使用效率，促进区乡两级联动发展，同步提高区乡两级医疗服务能力，减少住院病人外流，逐步实现2020年力争区域内就诊率提高到90％”的医改目标。 第二条宗旨 在深化医改背景下，积极推动基层医疗卫生改革及区级公立医院改革，充分利用各种优势资源，发挥各自特长，避免重复投入和资源浪费，形成规模发展优势，提高区域内医疗服务水平，为辖区居民提供更好的优质医疗服务。 第三条成员 以**医院为牵头单位的医共体，成员单位*****，**各民营医院以自愿原则加入；同时成立以***第二中医院为牵头单位的浉河区中医医共体。 二、管理 第四条运行模式。实行理事会领导下的区级医院负责

制。由各成员单位共同协商组成理事会，统筹协调“医共体”的总体发展规划、资源配置、学科布局、人员培养等重大事项的决策管理。 理事长由区级医院的院长担任；副理事长若干名，原则上由区级医院院长和医共体乡镇卫生院（社区服务中心）主要负责人担任；理事由医共体内各医机构遴选部分管理、业务专家担任。 理事会在区级医院下设办公室，负责理事会的日常工作。 第五条组织设立 医共体内各医疗机构成立领导小组，负责医共体运行中本院有关管理和协调工作，区级医院成立专门机构（3－5人组成），合理分工，负责医共体日常工作。各基层医疗机构实行医共体工作院长负责制，井确定专人负责落实。 第六条主要职责及分工 （一）制定战略目标和发展规划；（二）制定并推行统一标的运营管理制度和职责规范；（三）科学合理地确定各医疗机构的规模、布道断马局和功能；（四）建立医共体内不同层次、不同类别的医疗机构分工协作机制，制定在各医疗机构之间实现分级医疗、双向转诊、差异化服务、大型医疗设备共享和检査结果互认的具体制度和措施；（五）规范各种

中国解剖学会工作总结

中国解剖学会工作总结 20××年，是学会新一届理事会的第一年，由于主管部门、挂靠部门的正确领导，新一届理事会的领导班子在理事长的带领下，按照中国科协对学会工作的要求，对学会的状况进行了全面的分析，制定了切合实际的工作计划，学会各方面的工作出现了新的气象。具体表现在： 一、学会领导班子的新气象 1、今年4月初，学会在西安召开了第××届第2次常务理事会扩大会议。会议除讨论决定一般日常事务性工作（如：聘任本届学会二级机构的人员、沟通学会各个方面的信息、讨论学术交流和国际交流以及与国际组织的联系等问题）外，还进行了如下内容：第一，学习了中国科协召开的"全国学会工作会议"有关文件，针对学会的具体情况进行分析研究，对学会工作提出新思路和想法。第二，理事长李云庆教授对本届各位副理事长和秘书长进行了工作分工，提出分工要负责、理事会理事应理事、学会领导要理事（做事情）。在以后学会的工作当中，也确实体现出了每位学会领导都对学会工作认真负责的态度和精神。第三，为了完善学会的规章制度，首先讨论制定了"学会理事长会议、常务理事会议和理事会会议例会制度"。第四，针对本届理事会的学会领导在北京地区略显薄弱的情况，提出要发扬京外学会领导相对较多的优势，适时增加召开正、副理事长和正、副秘书长会议，以期对学会的情况做到平时勤沟通、遇事多商量，使理事长对学

会的情况做到心中有数、遇事好下决心。第五，讨论制定了"学会公章管理条例"，使工作中具体办事的工作人员能正规、正确操作、有章可循。 2、8月份，鉴于学会当时的状况，理事长李云庆教授根据××届2次常务理事会议的精神，亲自召集和主持了学会有史以来的、本届第1次正副理事长和正副秘书长会议。会议根据我国当前形势和学会出现的一些具体情况提出了许多开拓性的新思路和办法：第一，学会的学术年会由原来的两年一次改为一年一次，并可形式多样化，如选择与学科相适应的学术报告、专题报告、论坛、座谈、墙报展示等，还提出可与一年一次的全国理事会会议同时召开，以做到既能遵守学会章程办事，也不增加学会各位理事和其所在单位在经费和时间上的负担，同时也利于国家和会员单位对资源方面的节约；第二，将现有的"期刊出版工作委员会"更名为"期刊管理工作委员会"，以示加强学会对本会所属期刊出版的管理工作。此事尚需得到常务理事会认可，然后由期刊出版工作委员会具体落实；第三，大力提倡为会员服务的精神，强调和重视直接发展个人会员，逐步完善会员服务管理机制，逐步向直接管理个人会员迈进；第四，要对以学会名义召开的各类学术会议、学习班等加强管理，二级机构的主任委员要切实对其范围内召开的会议负责任，尤其是在学术交流和财务管理上要把关，并要做到会后以纪要的文字形式，将有关活动的具体情况及时上报学会。 二、终于开通了学会网站 建立并开通了酝酿多年的学会网站。在今年4月份的常务理事会议上，学会领导把建立学会网站这项工作提到了议事日程，并邀请有关人员参加会议，专门进行了讨论，最终达成一致意见和协议。在会后制定了学会网站的运营管理规定

xx医院医共体章程

Xx区xx医院 关于印发《xxxxxx医疗服务共同体章程》的通知 各分院、部门、科室: 现将《xxxxxx医疗服务共同体章程》印发，请各分院、部门、科室严格按照《章程》执行。 附: xxxxxx医疗服务共同体章程 xxxxxx 201x年x月x日

附件 xxxxxx医院医疗服务共同体章程 第一章总则 第一条为合理配置医疗资源，优化资源结构，提高优质资源利用效率，建立科学有效的分级诊疗、双向转诊等分工协作机制，整体提高县域医疗资源的配置和使用效率，促进县乡两级联动发展，同步提高县乡两级医疗服务能力，在县医改委领导下和医疗服务共同体建设领导小组指导下成立由xxxxxx牵头与aaa乡卫生院等5家乡镇卫生院、社区卫生服务中心(含卫生室)自愿组建“xxxxxx医疗共同体(以下简称医疗服务共同体)”，为规范医疗服务共同体的运行，特制订本章程。 第二条运行原则: 资源共享、优势互补、基层首诊、分级诊疗、上下联动、共同发展。 第三条目标: 构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制，让群众就近享受优质医疗服务。 第四条宗旨: 以县中医院的资源、技术为支撑，带动乡镇卫生院服务能力快速提升; 以合作医疗按人头打包付费改革为切入点，乡镇卫生院和村卫生室为纽带，推进分级诊疗。 第二章医疗服务共同体组织机构 第五条机构组成 组建理事会: 医疗服务共同体内各成员单位均为理事，理事长1名(由xxxxxx院长担任)，副理事长由医疗服务共同体内全体理事会议推选产生。设立医疗服务共同体办公室，办公室设在xxxxxx，负责医疗服务共同体日常事务管理及各成员单位联络协调及资全结算工作。各成员单位成立相应机构，负责医疗服务共同体本院有关管理和协调工作。 第三章医疗服务共同体及成员单位职责 第六条理事会职责 (一)制定医疗服务共同体战略目标和发展规划。 (二)制定并在医疗服务共同体各医疗机构推行统一标准的运营管理制度和职责规范。

2019高考志愿填报问题解答

2019高考志愿填报知识问答 1、请问下列哪些学校拥有法学一级博士点： A、天津大学 B、华南理工大学 C、西安交通大学 D、暨南大学 E、海南大学 参考答案：DE 2、请问下列哪些学校是传统建筑老八校之一： A、北京大学 B、华南理工大学 C、西安交通大学 D、重庆大学 E、浙江大学 参考答案：BD 3、请问2018年广东高考下列哪些批次的投档方式不是采用平行志愿模式： A、提前批非军检院校 B、普通文理类专科批次 C、提前批军检类院校 D、艺术类院校(专业)统考 E、体育类院校(专业) 参考答案：CDE 4、甲考生考了610分，乙考生考了608分，丙考生考了606分，丁考 生考了605分四人都报考了厦大的公共管理专业，都上学校的提档分数线，甲考生是第6个专业志愿报的，乙是第4个专业志愿报的，丙考生 是第3个专业志愿报的，丁考生是第1个专业志愿报的。请问他们的录 取先后情况？ 假设上述考生都没被之前填报的专业志愿所录取，公共管理专业缺额较多，厦大2018年专业录取规则为专业级差211001。参考答案：甲丁乙丙 5、01.09午餐版：广东某高考考生甲高考515分，他在A志愿填报广东 财经大学，考生乙高考516分，他在N志愿填了广东财经大学，考生丙

高考518分，他在O志愿填了广东财经大学，请问甲乙丙投档到广东财经大学的先后顺序？为什么？假设乙丙没投档之前次序填报的院校。参考答案：丙乙甲 6、2018年广东理科状元在填报志愿时，A志愿填报上海交通大学、B 志愿填报清华大学，C志愿选复旦大学D志愿选中山大学，当时清华投档线690，上交680，复旦679，中大615，请问他能被哪个大学录取？为什么？ 参考答案：被上海交通大学录取，因为分数优先，遵循志愿！

医共体发言稿

医共体发言稿(总3页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

尊敬的各位领导、各位同仁： 大家上午好！ 为了充分发挥医疗资源效能，优化资源配置，更好地为武城县人民群众提供优质的医疗服务，形成上下联动、优势互补、资源共享的运行机制，按照省、市、县有关精神，经过我院与四家乡镇医院的共同协商和努力，决定成立以为核心的“医疗服务共同体”。 一是能让群众就近就医。“医共体”充分发挥牵头医院技术优势，利用技术帮扶、人才培养等手段，推动优质资源下基层，医院人员向下流动，定期派人到成员医院，将技术与管理帮扶下沉到基层，到成员医院指导医院管理，开展医疗服务，指导临床诊疗，做好技术带教，切实提高基层医疗服务能力和医院管理水平，变“病人跑为专家跑”，构建起有序的分级诊疗模式，实现基层首诊。 通过接收基层乡镇卫生院人员免费进修学习，扎实开展业务培训，积极为基层医疗机构培养专技人才，增长医疗知识，使其更好地服务于当地百姓。 二是能让群众便捷就医。建立责权一致的引导机制，使“医共体”成为服务、责任、利益、管理共同体。在“医共体”内建立转诊绿色通道，基层卫生院上转急危重病人可直接走绿色通道，免挂号费及诊疗费，直接到中医院诊治。充分发挥医共体优势，以中医院为枢纽，建立起规范的转诊制度与流程，全力破解群众就医难问题。 通过双向转诊，充分利用医疗资源，有力节省诊疗费用，切实提升工作效率。乡镇卫生院将疑难危重病人上转中医院，充分利用中医院的技术和设备优势，力争将90%的病人留在区内就医，使其得到及时、有

效、快捷的诊治; 将小病、慢性病、康复期和术后等轻症病人下转乡镇卫生院，保持诊疗延续性，真正方便广大群众。 三是能让群众节省医药费用。在“医共体”内实施医保总额付费管理，实行“节余留用，合理超支分担”政策，医保基金从医疗机构的收入变为成本，催生医疗机构主动控制不合理医疗费用的内生动力。 在医共体内，将统一绩效考核办法，统一管理和分配医疗收入以及节约的医保资金，统筹薪酬分配；对医共体内门诊和住院上下转病人核算方法，检查费、检验费、治疗费按比例分配；对医共体内实行按病种付费的支付方式时，医保结余资金经考核后由医共体按区乡村三级按比例分配。 “医共体”是以集团章程为共同规范，以技术和管理为纽带的协作组织。“医疗联合体”的成立标志着联合医院从对口帮扶、技术协作，又进入到了一个崭新的互助发展阶段。今后，作为“医共体”的牵头医院，我院将始终坚持把社会效益放在第一位，采取技术帮扶、人才培养、巡回医疗、双向转诊、分级诊疗等方式与四家乡镇医院开展合作。 我们将严格遵守协议章程，认真履行好主体医院职责，充分发挥我院的专业优势，实行医院管理、学科建设、临床医疗和技术应用等资源共享，并在资金、人才、设备等方面对四家乡镇医院提供相应的支援，促进我县医疗技术的整体提高，推动医共体的共同发展和繁荣，更好的服务武城百姓。 各位领导、各位同仁，医共体成立后，我们医共体全体成员将共同努力，不断强化服务理念、创新服务模式、提高服务质量和技术水平，为保障全县人民的身体健康，做出我们应有的贡献！我们坚信，在各级

医院医共体实施方案.docx

医院医共体实施方案 阿荣旗人民医院旗域医疗服务共同体试点工作实施方案(试行) 为实现基层首诊、双向转诊、分级诊疗，让群众就近享受优质医疗服务，2020年起，我院开始实施“旗域医疗服务共同体”（简称“旗域医共体”）试点工作：一、试点的主要目标 旗域医共体是旗、乡、村一体化管理的新型组织与服务实现形式，是以创新运行机制为核心，通过整合旗乡医疗卫生服务资源、实行区域集团化经营管理、建立分工协作机制等综合改革，整体提高旗域医疗资源的配置和使用效率，提高旗乡两级医疗服务能力，减少住院病人外流，力争旗域内就诊率提高到90%左右。 二、试点的基本原则 （一）纵向合作，双向选择。由阿荣旗人民医院牵头旗域内旗乡两级医疗机构组建旗域医共体，民营医疗机构自愿加盟，服务范围覆盖全旗城乡居民。阿荣旗人民医院与拟加盟的成员单位建立纵向合作的医疗服务共合体；我院将根据自身特点，重点发展优势学科，加强学科、人才协作，最大限度把患者留在旗域内诊疗。 （二）稳妥起步，循序渐进。以管理为纽带，以章程为规范。先在各乡镇中心卫生院开展试点，建立旗乡医疗机构之间的纵向合作关系，逐步扩大范围，逐步实现全覆盖；以业务整合为切入点，开展对口帮扶和技术合作，新增的医疗收入按项目核算、合理分成。逐步深化合作，形成紧密型旗域医共体，统一调配人力资源、统一核算医疗服务成本、统一成员单位的绩效考核办法、统一管理和分配医疗收入。 （三）权责廓清，强化监督。理顺医共体人事、财务、资产等管理体系，科学界定医共体内部管理职能。旗域医共体内各单位原有的机构设置和行政隶属关系不变，第一名称不变，增挂“阿荣旗人民医院××分院”牌匾。乡镇卫生院功能不变，继续承担基本医疗、公共卫生、协助卫生执法、管理村卫生室等综合医疗卫生任务，医疗服务之外的收入不纳入旗域医共体核算和分配。各成员单位的财政补偿政策和政府投入方式不变。乡镇卫生院继续享受公益一类事业单位财政补

医共体财务管理方案计划中心章程制度

医共体财务管理制度(草案） 根据县域医共体建设试点方案和县域医共体财务运行管理办法，为统一财务并落实医保财务部的监督管理职能，特制定**医院制度： 一预算管理 根据《事业单位财务规则》和《基层医疗卫生机构财务制度》等要求，医共体各成员单位所有的收支应全部纳入预算管理，实行“核定任务、核定收支、绩效考核补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法，提出年度预算建议数，经医共体理事会审核汇总报财政部门核定，各成员单位要严格执行核定的预算。财务管理中心每年都要结合核定工作任务完成情况，对预算执行效果进行季度分析和评价，并将考核结果作为年终绩效分配依据。 二收入管理 1、各成员单位一切收入纳入财务科统一管理和核算。挂号、收费实行计算机管理，单位业务收入做到日清月结。收费员应将每日收到的现金及结算票据于当天缴存银行,同时将收费日报表及附件上报结算中心，保证结算收入与HIS系统一致。 2、医疗收费要认真执行国家的物价、医保政策,收费必须使用财 政部门统一监制的票据。收费票据的管理要建立领用登记、票据核销、规定存档管理办法。 3、医保财务部应加强对医院收入的监管，组织医保、物价人员

对建立账簿、款项和实物的定期检查。 三支出管理 医院各项支出必须贯彻医共体理事会的事业发展计划，在医共 体法人的领导下，各项支出按《预算管理规定》执行，严格执行财 务制度规定的开支范围、开支标准及资金审批权限，由财务管理中 心统一审核管理。 1、原始凭证的要求。凡从外单位取得的发票，必须有财政部门监制章，盖有原填制单位财务印章或发票专用章。原始发票必须按规定的品名、数量、单价和金额等据实填写，字迹清楚，不得涂改、挖补。 原始凭证上要有经手人、证明人、用途事项和单位负责人审批意见，杜绝白条支付有关费用。原始凭证后应提供有关审批核算资料、清单、明细单作为附件，对于物资采购的业务须附验收人签字的验收单。 2、资金审批制度。医共体法人实行授权范围内“一支笔”审批制度，审批人必须严格按医院资金审批制度规定权限执行审批。 医共体法人对医共体分院的资金支出具有最终审批权，其中对分院绩效支出、日常公用经费1万元以上、预算外资金支出和合同金额5万元以上支出必须审批。 分管医保财务部的副院长在法人授权权限范围内的日常人员经费支出（奖励性绩效外）、日常公用经费中心卫生院5000-1万元（乡镇卫生院3000-1万元）、集中采购的药品、耗材支出具有审批权。

医共体工作自评报告

怀远县第二人民医院医共体工作自评报告 县卫计委医管办： 根据省卫计委《“县域医疗服务共同体”试点工作中县级卫生计生部门及相关机构主要职责和任务》（卫基层秘…2015?525号），县卫计委《怀远县县域医疗服务共同体试点工作实施方案》（怀医改办…2015?4号）等文件精神，我院自2015年底逐条落实“县级医院任务清单”，现报告如下： 1、与医共体七家成员单位成立医共体筹备会，讨论通过《怀远县第二人民医院县域医疗服务共同体管理章程》，选举产生怀远县第二人民医院医疗服务共同体理事会，形成理事会例会制度，每月一次，磋商医共体各单位的发展目标、管理制度、诊疗规范、技术帮扶和利益分配等若干重大问题；成立医共体办公室，由胡力同志任办公室主任，各成员单位制定责任心较强人员负责相关工作，明确岗位职责，对照年度任务清单，逐项落实各项工作。 2、以实现“90%的病人住院不出县”为目标，控制县外转诊率。我院每月定期召开一次转诊转院病例分析讨论例会，由院长主持，各部门分管领导、职能部门负责人、科室主任参加，医务科及城乡居民医保办提供病历、转诊转院材料，共同分析本院医疗能力的差距，制定中长期技术发展目标。采取请进来的办法邀请医联体协作医院专家来我院以会诊、手术、学术讲座等多种方式提高我院肿瘤外科、心血管内科等各学科诊疗能力。以县外住院的前10-20位病种为指引，结合等级医院技术项目目录，制定《怀远二院医疗能力3年提升计划》，将医疗技术分为三个等级：已经能够独立开展、创造条件可以开展、不能开展三大类，任务到科室，结合个人兴趣爱好，分工到业务骨干，今年初已按计划派出人员赴南京鼓楼医院、广州中山三附院等知名医院进修神经内科、肾内科、内分泌科、骨科。2016年前三个月，我院门诊人次分别为24148、27901、26883,合医住院人次分别为2012、

报考一所理想的大学应该考虑的因素

选择高校，就要了解高校。了解高校教育水平不容易，不能只听名气、看校园。由于从高校招生宣传材料中看不出问题，政府的教学评估信息又看不到，这里建议考生自己去查看几个最基本的信息。 一是教师。师生比例是高校的基本办学指标。一所高校专任教师太少，学生太多，虽节省开支，但对学生是不利的，也很难使人相信它会把学生放在多么重要的地位。还有就是教师职称和学位情况，两者以高为好，在选择同类高校时，这个因素更有参考价值。考生可以从高校的网站上查教师和学生总数，如要更详细一些，可以按专业查教师和学生人数，再汇总核对，这对选择专业也有帮助。如再要确切一些，可以核对课程表上的开课教师信息。 二是课程。课程是教育的基本资源，课程越多，对学生越有利，而高校的负担也越大。高校开课没有硬性的数量规定，所以，关键是看学生有多少选课的机会，这犹如商品不充裕的市场经济，很难满足人民生活需求一样。有的国际著名大学号称课程比学生多，但考生可从高校的教学计划书中了解课程总数和专业课程数，参照学生与教师数等，就大概知道选课机会了。如再仔细一些，可以分析高校的课程种类，课程种类多，则师资丰富，满足学生兴趣的机会可能也多一些。

三是书刊。将高校书刊总数与学生总数比照，得到的是生均书刊数。好的大学必有大量的书刊，而且种类多，使学生可以方便借阅。现在的考生很少关心这个信息。 此外，考生还可以关注一下高校中与自身相关的信息，比如允许借多少书刊，选多少门课程，有多少交流机会，多少社团等。这里反映了高校的教育理念和培养资源。资源比较丰富、对学生比较开放的高校，值得选择。 选择高校是考生的权利。有人会问，中国学生能够进入高校就不错了，还会在乎这么多？但是，提高考生选择高校的能力，既有利于考生，也有利于促进高校的建设。我们现在进入了高等教育大众化阶段，考生的机会增加了，但愿更多的考生能够更理性选择高校，获得实现自己志愿的机会；但愿更多的高校能够更加主动地为学生创造条件和机会，获得自身发展的机会；但愿社会能够形成更加合理的教育需求关系，促进高等教育沿着符合教育规律、学生与高校长远利益的方向发展。 三、如何选择大学 根据自己目标和理想去选择大学。 中国大学集群分布和地区经济状况。 （1）中国大学集群分布：华北以北京为中心、东北以哈尔滨为中心、西北以西安为中西、华中以武汉为中心、华东以上海为中心、华南以广州为中心、西北以重庆、成都为中心。

2020年高考450分的大学名单推荐 450分能上什么大学

2020年高考450分的大学名单推荐 450分 能上什么大学 1、注意考生填报资格、依据及时间 （一）考生高考成绩达到或超过普通文理类、艺术类、体育类、春季高考各专业类别本科普通批录取文化控制分数线，可填报相应本科普通批志愿。文理类、艺术类、体育类在同一批次内不得兼报。 （二）填报了本科提前批志愿目前尚未被录取的考生仍需填报本科普通批志愿。在填报高校志愿前，一定要登录拟填报高校的网站认真查阅高校招生章程，了解高校有关报考要求及录取原则。 2020年高考450分的大学名单推荐 450分能上什么大学 （三）考生填报志愿时应认真阅读《2019年山东省普通高校招生填报志愿指南》本科版说明，按照《2019年山东省普通高校招生填报志愿指南》和山东省教育招生考试院官网公布的计划变更中所列招生院校、专业及其代码选择志愿。其中，填报自主招生批高校专项计划和自主招生(含高水平艺术团)志愿时，请登录山东省教育招生考试院官网下载查看相关院校高校专项和自主招生(含高水平艺术团)招生专业，并据此填报志愿。

（四）为确保顺利填报志愿，考生应先下载志愿预填表，并填写好确定选报的高校和专业。正式登录系统后应尽快填报，避免因在系统中停留时间过长而导致志愿提交失败。 （五）填报志愿时间为7月5-6日两天，填报志愿系统开放时间为每天上午9时至下午5时，填报志愿结束后，不再受理考生补报志愿申请，也不允许考生修改、放弃已填报的志愿。建议考生尽量早于志愿填报结束前1小时提交，避免因意外造成志愿填报无法完成。 2、2019年高考450分能上的文科学校

3、2019年高考450分能上的理科学校

xx医院医共体章程

xx县xx医院 关于印发《xxxxxx医疗服务共同体章程》的通知 各分院、部门、科室: 现将《xxxxxx医疗服务共同体章程》印发，请各分院、部门、科室严格按照《章程》执行。 附: xxxxxx医疗服务共同体章程 xxxxxx 2017年12月20日

附件 xxxxxx医院医疗服务共同体章程 第一章总则 第一条为合理配置医疗资源，优化资源结构，提高优质资源利用效率，建立科学有效的分级诊疗、双向转诊等分工协作机制，整体提高县域医疗资源的配置和使用效率，促进县乡两级联动发展，同步提高县乡两级医疗服务能力，在县医改委领导下和医疗服务共同体建设领导小组指导下成立由xxxxxx牵头与aaa乡卫生院等5家乡镇卫生院、社区卫生服务中心(含卫生室)自愿组建“xxxxxx医疗共同体(以下简称医疗服务共同体)”，为规范医疗服务共同体的运行，特制订本章程。 第二条运行原则: 资源共享、优势互补、基层首诊、分级诊疗、上下联动、共同发展。 第三条目标: 构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制，让群众就近享受优质医疗服务。 第四条宗旨: 以县中医院的资源、技术为支撑，带动乡镇卫生院服务能力快速提升; 以合作医疗按人头打包付费改革为切入点，乡镇卫生院和村卫生室为纽带，推进分级诊疗。 第二章医疗服务共同体组织机构 第五条机构组成 组建理事会: 医疗服务共同体内各成员单位均为理事，理事长1名(由xxxxxx院长担任)，副理事长由医疗服务共同体内全体理事会议推选产生。设立医疗服务共同体办公室，办公室设在xxxxxx，负责医疗服务共同体日常事务管理及各成员单位联络协调及资全结算工作。各成员单位成立相应机构，负责医疗服务共同体本院有关管理和协调工作。 第三章医疗服务共同体及成员单位职责 第六条理事会职责 (一)制定医疗服务共同体战略目标和发展规划。 (二)制定并在医疗服务共同体各医疗机构推行统一标准的运营管理制度和职责规范。

医共体建设方案

莒县人民医院医疗联合体工作总体方案 各科室、分院、专科医院： 为全面深化我县医药卫生体制改革，落实《日照市医疗联合体建设推进工作方案》（日政办发[2017]80号）、《莒县卫生和计划生育局关于2018年度医共体支援帮扶工作安排的通知》（莒卫计发[2016]43号）文件精神，以全面提升帮扶乡镇卫生院服务能力为目的，实现医疗联合体内上下联动、基层首诊、双向转诊、急慢分治。莒县人民医院作为“日照市莒县人民医院医共体”的牵头单位、医联体的成员单位。结合我院的实际情况，制定本工作方案。 一、工作目标 到2020年，形成较为完善的医疗联合体政策体系，使医疗联合体内部形成科学的分工协作机制和顺畅的双向转诊机制。使医疗联合体成为服务、责任、利益、管理共同体，区域内医疗资源有效共享，基层医疗服务能力进一步提升。 二、组建方式 （一）医共体 莒县人民医院医共体。莒县人民医院为牵头医院，成员单位包括：东莞卫生院、碁山卫生院、库山卫生院、招贤卫生院、安庄卫生院、果庄卫生院、峤山卫生院、桑园卫生院、店子集卫生院、城阳卫生院、墩头社区卫生服务中心、浮来卫生院、刘官庄卫生院。 （二）医联体

莒县人民医院与日照市人民医院建立医联体，紧密程度由双方确定；莒县人民医院作为青大医疗集团成员单位，继续与青岛大学附属医院开展医联体相关工作。 三、组织领导 （一）医疗联合体工作管理领导小组 组长：马德鑫 副组长：于月友史春青 委员：马会兰徐常东单宗沂王学松郑学凤 张廷春伊恕嵘张开欣高瑛李竹林 赵文华高树英马竹云卢爱民陈晓红 王世宝李祥县张守旗刘雪梅王思斌 战玉芳李凌云王汝洋王正丽王建 13家乡镇卫生院院长 （二）领导小组下设办公室，办公地点：医务科 办公室主任：王思斌办公室副主任：肖凌云 （三）领导小组职责 负责组织协调我院医疗联合体全面工作，制定医疗联合体工作方案、章程，管理团队及专业团队的组建，按照有关规定制定落实利益分配、绩效管理等机制，负责医疗联合体单位之间医务人员下派帮扶和上派进修学习，负责县域医共体成员间远程、检验、影像、消毒供应和后勤保障中心的建立和共享，及其他的医疗联合体相关工作。 四、部门职责 （一）医务科：